移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革研究

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［提要］本文剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)涵，探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的職能區(qū)分以及實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作變革與創(chuàng)新的價(jià)值所在，并針對(duì)所存在的問題，提出變革與創(chuàng)新措施，希望為相關(guān)人員提供經(jīng)驗(yàn)參考。

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；變革與創(chuàng)新

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)涵剖析

在當(dāng)前信息化時(shí)代模式下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)展的必然產(chǎn)物，其能夠有效將移動(dòng)通信技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)二者之間有機(jī)融合，從而形成一個(gè)為社會(huì)大眾提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的平臺(tái)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中，主要依托電子信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與移動(dòng)通信技術(shù)之間充分融合在一起，其中的無線通信技術(shù)可以借助客戶端以智能化的方式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息的獲取，這對(duì)于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展都起到了極為重要的推進(jìn)作用。從本質(zhì)上來說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分結(jié)合了當(dāng)前移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展特點(diǎn)，同時(shí)將在其中融合各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一體化運(yùn)營(yíng)，該項(xiàng)技術(shù)在推動(dòng)我國(guó)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)也使得傳統(tǒng)模式下的固定網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的趨勢(shì)，有效增強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍，也為社會(huì)大眾的生活提供了便利。從應(yīng)用層面來講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在社會(huì)的多個(gè)領(lǐng)域都得到了極為廣泛的應(yīng)用，有效促使社會(huì)當(dāng)中的各個(gè)企業(yè)發(fā)展效率與水平的提升，確保其中的各項(xiàng)工作能夠高質(zhì)量完成。例如，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作可以充分應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以此提高財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作效率，強(qiáng)化工作的質(zhì)量，同時(shí)也可以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，使其可以應(yīng)用全新的工作模式開展自身工作，強(qiáng)化該項(xiàng)工作的水平，確保財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)更加優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職能區(qū)分

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代模式下，對(duì)于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展與創(chuàng)新都具有極為重要的意義，不但可以為社會(huì)發(fā)展提供科技引領(lǐng)，還有效提升了社會(huì)大眾生活便利性，使社會(huì)大眾通過移動(dòng)終端更加快速與簡(jiǎn)易地獲取相應(yīng)信息資源。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理同樣可以將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到自身工作當(dāng)中，以此促使工作效率得到提升。不過針對(duì)于當(dāng)前會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作來說，二者的崗位職能往往存在部分交叉的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)人員的工作有可能兼任會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理，而這也在行業(yè)內(nèi)部普遍形成將財(cái)務(wù)管理人員稱之為“財(cái)務(wù)”的現(xiàn)象。然而，從專業(yè)性的角度進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作存在一定的區(qū)別，例如會(huì)計(jì)在工作當(dāng)中更加注重記錄的過程，而財(cái)務(wù)則重在數(shù)據(jù)分析的過程，二者針對(duì)的時(shí)間段也存在一定的差別，會(huì)計(jì)所記錄的數(shù)據(jù)為過去發(fā)生，而財(cái)務(wù)的分析重點(diǎn)目標(biāo)在未來，通過數(shù)據(jù)分析為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。除此之外，會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的職能便是監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范性，而財(cái)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的基本職能便是從企業(yè)財(cái)務(wù)的角度對(duì)于企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，進(jìn)而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供意見決策。通過會(huì)計(jì)的工作可以更加切實(shí)地得出企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)期間的實(shí)際資金流水，而財(cái)務(wù)的工作則更加主觀與靈活，主要便是通過分析來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，二者之間具有本質(zhì)上的區(qū)別。例如，會(huì)計(jì)在工作當(dāng)中需要編制銀行存款記賬，從而在賬面上體現(xiàn)出企業(yè)在日常發(fā)展期間的資金流動(dòng)情況。而財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際中則是基于企業(yè)在發(fā)展期間的資金情況以及流水進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。例如，企業(yè)在發(fā)展期間需要貸款，財(cái)務(wù)人員便需要對(duì)于各個(gè)銀行的貸款利率進(jìn)行分析，測(cè)算出在哪個(gè)銀行貸款能夠支付更低的利率，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制具有極為重要的意義。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新價(jià)值所在

為了有效提高企業(yè)在發(fā)展期間的質(zhì)量以及水平，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的實(shí)效性，基于當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的特點(diǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行變革與創(chuàng)新，以此強(qiáng)化企業(yè)在發(fā)展期間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)期間處于有利態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新也決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，只有將?chuàng)新性的措施應(yīng)用在該項(xiàng)工作當(dāng)中，才能確保該項(xiàng)工作更加優(yōu)質(zhì)完成，同時(shí)確保企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中擁有更為廣泛的受眾群體，強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ约八?。從本質(zhì)上來說，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新的價(jià)值所在便是通過自身的工作全面夯實(shí)企業(yè)資金管理標(biāo)準(zhǔn)以及管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間自身資金的科學(xué)化管理，有效推動(dòng)企業(yè)當(dāng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)的集成化發(fā)展進(jìn)程，從而為企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中核心力的提升提供全面助力。除此之外，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，通過變革與創(chuàng)新的方式也可以有效強(qiáng)化企業(yè)的服務(wù)水平，從而為市場(chǎng)消費(fèi)者提供多元化的服務(wù)種類，提高企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中所占據(jù)的份額，確保企業(yè)擁有豐厚的資金實(shí)力來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)類型，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義，這也充分體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革創(chuàng)新價(jià)值所在。基于此，在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代條件下，企業(yè)便需要充分提升對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新工作的重視程度，端正對(duì)于該項(xiàng)工作的態(tài)度，以此確保其中的各個(gè)工作模塊能夠優(yōu)質(zhì)地的開展，從而有效提升企業(yè)的發(fā)展水平，在企業(yè)中構(gòu)建起全新的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作模式，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。

四、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新面臨的問題

在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新是必然趨勢(shì)，所以需要提高對(duì)該項(xiàng)工作的投入力度，以保證企業(yè)能夠在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且高效的發(fā)展。然而，在實(shí)際當(dāng)中，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新往往存在部分問題，主要表現(xiàn)在以下方面：第一，發(fā)展理念受限。在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新當(dāng)中，所存在的首要問題便是發(fā)展理念受限，工作人員無法有效整合企業(yè)各項(xiàng)資源，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量受損，無法對(duì)于企業(yè)發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。究其原因，主要便是其中工作人員工作理念傳統(tǒng)老舊，并不符合當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展的特點(diǎn)，其在工作期間仍然將工作的重點(diǎn)落實(shí)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及資金流動(dòng)的總結(jié)方面，從而忽視了對(duì)于信息以及數(shù)據(jù)的處理應(yīng)用，而從時(shí)展的趨勢(shì)來說，這種工作模式顯然并不利于該項(xiàng)工作的發(fā)展，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展也受到一定影響。第二，部分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)能力不足。部分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專業(yè)能力不足也是該項(xiàng)工作變革與創(chuàng)新當(dāng)中所面臨的主要問題，該項(xiàng)問題的存在不但影響到企業(yè)的發(fā)展效率，還延緩了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新速度，導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到影響。主要表現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中部分財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員并不注重自身學(xué)習(xí)，也無法將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與自身工作充分融合，從而導(dǎo)致其在工作當(dāng)中仍然采取老舊的記錄與審核方式開展工作。第三，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理機(jī)制有待完善。在實(shí)際當(dāng)中，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理機(jī)制有待完善也是其中一項(xiàng)重要問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)行管理機(jī)制無法對(duì)于其中的工作人員做出有效約束，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作在開展期間的效率與水平。而產(chǎn)生以上方面問題的主要因素便是由于企業(yè)在發(fā)展期間對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新重視程度不足，同時(shí)也并未注重對(duì)于管理機(jī)制的完善與更新，導(dǎo)致以上問題出現(xiàn)。第四，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)大局觀不足。對(duì)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的工作來說，其主要是對(duì)于企業(yè)在日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間的各項(xiàng)資金進(jìn)行有效管理，同時(shí)通過科學(xué)的分析方式給予企業(yè)相應(yīng)的資金狀況反饋，使企業(yè)在開展各項(xiàng)工作投入期間擁有客觀且合理的數(shù)據(jù)支撐，這對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力提高具有極大的作用。然而，在實(shí)際當(dāng)中往往存在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)大局觀不足的問題，主要表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)工作人員在工作期間僅僅注重對(duì)于企業(yè)資金以及流水的記錄與核算，并未充分考量到綜合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)對(duì)于自身資金情況進(jìn)行分析，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展期間并沒有科學(xué)且合理的財(cái)務(wù)分析報(bào)表以供參考，使企業(yè)所作出的決策可能與自身實(shí)際資金情況不符。

五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新策略

（一）將資源整合理念融入其中。在實(shí)際當(dāng)中，為了有效促使企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作的變革與創(chuàng)新，首先需要做的一項(xiàng)工作便是充分利用當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新之間充分融合，以此確保企業(yè)的發(fā)展效率。在實(shí)際當(dāng)中，企業(yè)可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，有效整合企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)資源，并且將資源整合理念融入到財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新中，促使各項(xiàng)工作更加優(yōu)質(zhì)地完成，并且確保其中的工作人員可以將創(chuàng)新性的措施融入到實(shí)際工作期間，從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于自身財(cái)務(wù)信息的利用效率，使企業(yè)能夠依照自身的實(shí)際財(cái)務(wù)情況制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，這對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有極大的推進(jìn)作用。從本質(zhì)上來說，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的資源整合是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的根本所在，同時(shí)也是構(gòu)建起合理財(cái)務(wù)管理機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極為重要的意義。在實(shí)際當(dāng)中，可以充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，有效整合企業(yè)當(dāng)中各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)從原本的“鏈?zhǔn)秸稀毕蛑熬W(wǎng)格式整合”方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，以此確保企業(yè)發(fā)展期間可以展現(xiàn)出良好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)也確保財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)得到科學(xué)合理的變革與創(chuàng)新。

（二）提高財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。為了全面促進(jìn)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新，還需要致力于提高財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力，以此確保其在工作當(dāng)中擁有更加良好的表現(xiàn)，且提高工作的質(zhì)量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且高效的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。在實(shí)際當(dāng)中，可以定期組織財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)技能提升培訓(xùn)大會(huì)，在培訓(xùn)大會(huì)上向財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員講授相關(guān)理論知識(shí)，以此確保其在工作開展期間能夠擁有足夠的理論支撐，以此強(qiáng)化財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力，確保其能夠更加優(yōu)質(zhì)地完成本身工作。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作人員開展工作期間，還可以將理論知識(shí)充分付諸到實(shí)踐當(dāng)中，從而通過持續(xù)不斷的總結(jié)與分析發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐之間的差異性，并且通過自身的專業(yè)能力有效平衡二者之間的差異，以此確保會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作人員的工作實(shí)效性得到有效強(qiáng)化。在培訓(xùn)大會(huì)開展階段，為了有效強(qiáng)化培訓(xùn)大會(huì)的質(zhì)量與成效，還可以適當(dāng)性邀請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)具有資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家來到培訓(xùn)大會(huì)上作為特邀嘉賓，通過專家在培訓(xùn)大會(huì)上向財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講解與剖析，以此提高財(cái)務(wù)人員與會(huì)計(jì)人員對(duì)于知識(shí)的理解能力。與此同時(shí)，還可以適當(dāng)性地向財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員分享相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)以及技巧等，這樣可以保證財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員在面對(duì)具體問題時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行處理，并且能夠通過全新的思路完成企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)方面工作，從而有效促使該項(xiàng)工作的變革與創(chuàng)新。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)制度。在財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作人員開展工作期間，為了全面促使該項(xiàng)工作的變革與創(chuàng)新，還需要構(gòu)建起完善的管理機(jī)制，以此確保其中的各項(xiàng)工作能夠井然有序地開展，從而在制度層面對(duì)于會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)工作人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范，端正其對(duì)于工作的重視程度，使其鄭重對(duì)待自身工作崗位上的各個(gè)工作任務(wù)，優(yōu)質(zhì)管理企業(yè)資金，同時(shí)為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃提供決策意見，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)攀升。在實(shí)際當(dāng)中，可以成立相應(yīng)的工作小組，由工作小組對(duì)于當(dāng)前的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理機(jī)制作出調(diào)查，重點(diǎn)查找現(xiàn)行管理機(jī)制在實(shí)際當(dāng)中的不適用之處，隨后生成相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告，將其上交到企業(yè)處，由企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，之后通過召開大會(huì)的形式對(duì)于當(dāng)前的管理機(jī)制進(jìn)行完善與補(bǔ)足。在此過程當(dāng)中，需要做到全面且細(xì)致，確保全新的管理機(jī)制能夠涵蓋到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)于該項(xiàng)工作的高質(zhì)量管理，為企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新提供前提基礎(chǔ)。

（四）培養(yǎng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)大局觀。要有針對(duì)性地培養(yǎng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)大局觀，從而確保財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的工作取得更加良好的成效。從本質(zhì)上來講，財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員能否充分發(fā)揮既定的工作職能，與其本身的經(jīng)濟(jì)大局觀之間具有極為重要的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，而經(jīng)濟(jì)大局觀也決定了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中的眼界，以及處理與判斷相關(guān)問題的角度，對(duì)于企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)相關(guān)工作的質(zhì)量造成極為重要的影響。基于此，在實(shí)際當(dāng)中需要強(qiáng)化對(duì)于該項(xiàng)工作的投入力度，并且采取科學(xué)的方式對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)大局觀進(jìn)行培養(yǎng)，可以通過網(wǎng)絡(luò)了解相關(guān)資訊，或者是財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中，這樣便可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)發(fā)展與自身工作內(nèi)容之間關(guān)聯(lián)的認(rèn)知程度，以此確保其能夠端正工作態(tài)度，有效促使企業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的變革與創(chuàng)新。

六、結(jié)語

綜上所述，為了全方位提高企業(yè)的發(fā)展水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)其中的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行變革與創(chuàng)新，將全新的理念融入到該項(xiàng)工作當(dāng)中，以此確保該項(xiàng)工作更加符合當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展特征，從而全方位地強(qiáng)化企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者：王嘉悅 單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)