現(xiàn)代醫(yī)院管理衛(wèi)生統(tǒng)計地位作用分析

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摘要：衛(wèi)生統(tǒng)計在醫(yī)院的穩(wěn)定管理具有重要的意義，提高衛(wèi)生統(tǒng)計管理水平能夠有效提高醫(yī)院的運營水平。因此，衛(wèi)生統(tǒng)計工作必須要引起重視，但是，目前在現(xiàn)代醫(yī)院的管理中，部分醫(yī)院在衛(wèi)生統(tǒng)計中還存在一定的不足，使衛(wèi)生統(tǒng)計工作不能正常運作，導致醫(yī)院的經(jīng)濟效益受到影響，文章主要對衛(wèi)生統(tǒng)計在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的地位和作用進行分析。

關鍵詞：醫(yī)院管理；衛(wèi)生統(tǒng)計；地位作用

引言

衛(wèi)生統(tǒng)計在現(xiàn)在的醫(yī)療管理中占據(jù)十分重要的地位。通過對衛(wèi)生統(tǒng)計的信息能夠給醫(yī)院的管理層和決策提供參考價值和依據(jù)，便于管理醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生和制定醫(yī)院的工作計劃，有利于對醫(yī)院的工作和內(nèi)容進行總結(jié)和分析。在現(xiàn)代醫(yī)院的處理事務和為患者服務的過程中提供了便利。隨著信息化的拓展，醫(yī)院的信息化數(shù)據(jù)和智能化管理也離不開衛(wèi)生統(tǒng)計的作用，通過對數(shù)據(jù)信息的分析和整理，能夠有效的提高醫(yī)護人員的工作效率，提升管理決策的有效性。要注重對醫(yī)療衛(wèi)生的統(tǒng)計和分析工作，提高醫(yī)院的科學管理意義，有利于醫(yī)院提供高質(zhì)量和高效的醫(yī)療服務。

1衛(wèi)生統(tǒng)計概念分析

衛(wèi)生統(tǒng)計是醫(yī)院管理中重要的部分，主要是通過對醫(yī)院的某一部分的數(shù)據(jù)進行整理歸納，并分析信息數(shù)據(jù)，將其整理后提交給醫(yī)院決策層，便于其對醫(yī)院的整體運營和績效等工作的開展。提高醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務價值，提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。衛(wèi)生統(tǒng)計工作主要包含了三個內(nèi)容：第一，通過對醫(yī)院的整體了解，分析出本院所處的社會地位和發(fā)展狀態(tài)，對所治療的患者進行分析，分析其健康情況和多發(fā)病的趨勢；第二，對醫(yī)院所處地區(qū)的醫(yī)療資源和藥物資源進行統(tǒng)計分析，了解到整個地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生情況，分析患者的服務需求并作出有效的針對性策略，便于醫(yī)院制定出有針對性的決策和資源的合理配置。第三，通過對本院所處地區(qū)的人群患病情況進行分析整理，對易發(fā)病的疾病增加醫(yī)療資源，便于醫(yī)院的科室進行調(diào)整，切實滿足人民的需求。

2衛(wèi)生統(tǒng)計在醫(yī)院管理中的地位及作用

2.1提供可靠的參考價值和依據(jù)

醫(yī)院要堅持可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要提高醫(yī)療水平和服務水平。提高醫(yī)院的競爭力和經(jīng)濟效益。醫(yī)院的管理人員要根據(jù)自身醫(yī)院的發(fā)展情況，通過衛(wèi)生統(tǒng)計的方式對信息進行整理分析，便于反映醫(yī)院的運營情況，為管理人員和決策層提供決策依據(jù)，有利于對醫(yī)院的管理層對醫(yī)院進行動態(tài)的管理和運營，針對運營中存在的不足問題，可以及時的調(diào)整，對各個部門科室對動作和情況進行整理，便于醫(yī)院工作能夠高效的開展。

2.2科學合理的為醫(yī)院運營作出規(guī)劃

醫(yī)院的衛(wèi)生統(tǒng)計能夠?qū)︶t(yī)院的不同時期和不同情況進行統(tǒng)計和整理，有利于展現(xiàn)醫(yī)院在某一時期的工作績效，體現(xiàn)出醫(yī)院的工作狀態(tài)和服務水平，便于醫(yī)院管理的考核工作能夠順利進行，給醫(yī)院的管理工作提供參考數(shù)據(jù)。醫(yī)院的管理層和決策人員能夠采用科學有效的方式對醫(yī)院決策準確性提供助力，通過對衛(wèi)生統(tǒng)計工作中找到醫(yī)院管理中存在的問題和不足，采取有效的措施對其進行解決，對醫(yī)院未來的發(fā)展方向和經(jīng)營模式進行掌控，提高醫(yī)院的管理水平，給患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

2.3給成本核算提供保障

醫(yī)院管理和決策人員應該根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行分析，將其準確的數(shù)據(jù)作為主要的參考依據(jù)，并在可靠準確的基礎上做出有效的決策和分析，在一定程度上提升決策的準確性和可靠性。決策和管理方案根據(jù)衛(wèi)生統(tǒng)計的數(shù)據(jù)和醫(yī)務人員的切身利益而考慮，醫(yī)院在對成本進行核算時，要按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確為依據(jù)，確保成本核算數(shù)據(jù)的準確性和價值性，便于醫(yī)院在對醫(yī)療設備進行采購和補充時，根據(jù)之前統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為參考，對采購進行科學合理的安排。衛(wèi)生統(tǒng)計工作對于現(xiàn)代醫(yī)院的成本核算具有巨大的價值和緊密的聯(lián)系，可以對數(shù)據(jù)進行真實和準確的統(tǒng)計，有利于對資源進行合理的配置和優(yōu)化。起到節(jié)約成本消耗浪費和提高經(jīng)濟效益的目的。

3提升醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計質(zhì)量

（1）加強對人才的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^開設講座或者課程教學等方法，大學的統(tǒng)計學學科可以對統(tǒng)計學的教學任務提高，通過多種考核方式提高學生對統(tǒng)計學的掌握程度，提高學生的學習質(zhì)量和效率。在醫(yī)院的醫(yī)務人員，醫(yī)院可以定期對衛(wèi)生統(tǒng)計專業(yè)的畢業(yè)生進行培訓，通過真實的操作使學生的實踐能力得到加強，對學生進行全方面的綜合考核，還可以通過集中培訓的方式提高衛(wèi)生統(tǒng)計的質(zhì)量和工作效率。（2）提高醫(yī)院管理層對衛(wèi)生統(tǒng)計的重視，讓其意識到衛(wèi)生統(tǒng)計在醫(yī)院管理和運營中的重要性。（3）制定獎勵和懲罰制度，嚴格對衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)和結(jié)果進行調(diào)查和分析。明確任務的責任人和工作內(nèi)容的分工。確保任務的準確性和可行性，對衛(wèi)生統(tǒng)計工作進行定期的檢查，還可以進行不定期的抽查方式確保衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴謹性。激發(fā)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計人員的積極性和自主性，提高工作人員的工作效率。（4）通過對衛(wèi)生統(tǒng)計技術的提高和設備的升級，對工作系統(tǒng)進行改革和完善。提高工作效率和制定嚴格的工作制度，確保衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)具有實效性。

4如何運用衛(wèi)生統(tǒng)計方法對醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理

醫(yī)院的現(xiàn)代化管理能夠有效的提升醫(yī)院的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟效益。醫(yī)院需要進行信息化和智能化的管理，現(xiàn)階段私立醫(yī)院的不斷擴充，管理層的現(xiàn)代化管理變得越來越重要。醫(yī)院的管理主要分為管理層和決策人員、醫(yī)護人員和醫(yī)療患者三個內(nèi)容，醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告主要體現(xiàn)在決策層和醫(yī)護人員兩個方面。第一，管理人員需要根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計的數(shù)據(jù)出具統(tǒng)計報告，根據(jù)統(tǒng)計報告的內(nèi)容和數(shù)據(jù)了解到醫(yī)院的整體運營情況以及醫(yī)院在市民心中的地位，從其了解到醫(yī)院在運營中有哪些不足之處和問題，并采取有效的措施去解決改善，根據(jù)醫(yī)院出具的衛(wèi)生統(tǒng)計報告對醫(yī)院的醫(yī)生、護士等工作人員的工作態(tài)度和水平進行了解，通過公正公平的方式去了解到醫(yī)護人員和工作人員的工作態(tài)度和效率，根據(jù)數(shù)據(jù)信息知道醫(yī)院偏向于治療哪一種類的疾病，藥物配置合理化，機器的使用率和機器設備的維修情況，對整個醫(yī)院從大到小的事進行了解和分析。確保醫(yī)院的運營能夠高效準確。第二，對于醫(yī)院的醫(yī)護人員，醫(yī)生對于自身工作的內(nèi)容和工作的重點了解清晰，能夠通過日常的工作了解到市民所需要的藥材和易發(fā)病的疾病種類，在不同的時間段開展不同的健康知識科普，醫(yī)院對科研實驗室對研究的新藥和項目進行分析，提高醫(yī)院的整體效益。

5結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理和運營的主要部分，能夠在一定程度上提高醫(yī)院管理工作的效率和順利運行，對醫(yī)院的管理能夠客觀的評價和分析，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)模的不斷提升，對資源配置進行合理化分配，確保工作質(zhì)量和效率的提升。醫(yī)院的管理層要意識到衛(wèi)生統(tǒng)計管理的重要性，根據(jù)自身醫(yī)院的實際情況，有針對性的作出有效的決策，對管理措施高效的實施，提高對社會的幫助，促進我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和醫(yī)院經(jīng)濟效益的提升。

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作者：王超璠 單位：南京醫(yī)科大學第四附屬醫(yī)院