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摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)隨之不斷擴(kuò)大,同時(shí)保費(fèi)規(guī)模也隨之增長。保險(xiǎn)資金獲得批準(zhǔn),可以用于投資不動(dòng)產(chǎn),這對(duì)保險(xiǎn)公司來說,可以獲得更多的收益,有助于拓寬保險(xiǎn)公司的投資渠道,并有效地分散保險(xiǎn)公司的投資風(fēng)險(xiǎn),提高保險(xiǎn)公司的資金使用效益。雖然保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)給保險(xiǎn)公司帶來了新的發(fā)展契機(jī),但是往往風(fēng)險(xiǎn)是與機(jī)遇并存的。在保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)中存在著一些問題有待解決,這些問題直接影響著保險(xiǎn)公司的發(fā)展。筆者針對(duì)我國保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)問題進(jìn)行了探究與分析,并提出了解決保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)問題的有效途徑,希望有助于保險(xiǎn)公司投資收益的增加。
關(guān)鍵詞:保險(xiǎn);資金投資;不動(dòng)產(chǎn)
一、我國保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)存在的問題
1.缺乏專業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)投資管理人才
對(duì)于保險(xiǎn)公司來說,投資行為與承保業(yè)務(wù)具有同樣的重要性,投資行為是保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)的過程中,應(yīng)該注重保險(xiǎn)業(yè)市場發(fā)展方向、市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢等情況。保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)對(duì)于保險(xiǎn)公司來說是一個(gè)具有較強(qiáng)專業(yè)性的領(lǐng)域,這就需要保險(xiǎn)公司應(yīng)設(shè)置專門的部門負(fù)責(zé)管理保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn),并確保人員配備的齊全性、專業(yè)性。但是,部分保險(xiǎn)公司在經(jīng)營與發(fā)展過程中,過于重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和資金的來源,而忽視了保險(xiǎn)資金的投資和運(yùn)用,這種傳統(tǒng)的、固有的經(jīng)營管理理念,致使這部分保險(xiǎn)公司忽略了發(fā)展投資專業(yè)人才隊(duì)伍的重要性。因此,這部分保險(xiǎn)公司往往缺乏具有較高專業(yè)水準(zhǔn)和技術(shù)能力的投資管理專業(yè)人才。尤其缺乏熟悉保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的專業(yè)人員。因?yàn)槭鼙O(jiān)管方面的局限,大部分保險(xiǎn)公司缺乏對(duì)投資不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域的研究和探析,所以我國保險(xiǎn)公司投資不動(dòng)產(chǎn)管理水平相對(duì)較低,這將嚴(yán)重制約我國保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的開展。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)該將對(duì)保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的培養(yǎng),作為公司目前財(cái)務(wù)管理工作中迫切需要解決的一項(xiàng)工作。
2.缺乏完善的保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)管理組織體系
隨著保險(xiǎn)公司的不斷發(fā)展與壯大,保險(xiǎn)公司對(duì)保險(xiǎn)資金的運(yùn)用形式上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。目前我國保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金已經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域,這就對(duì)保險(xiǎn)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的不動(dòng)產(chǎn)投資組織體系提出了更高的要求。然而,部分保險(xiǎn)公司發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較短,還尚未有成熟的條件,用來組建資產(chǎn)管理公司。例如:某保險(xiǎn)公司,成立的時(shí)間較短,并沒有足夠的實(shí)力組建資產(chǎn)管理公司,因此其依然在采取投資部門管理或者委托投資的方式進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資。另外,雖然部分保險(xiǎn)公司組建了資產(chǎn)管理公司,但是并沒有構(gòu)建健全的管理體制,這極有可能會(huì)致使投資業(yè)務(wù)的效率難以提高。這部分保險(xiǎn)公司在投資資金運(yùn)用形式上處于較為混亂的狀態(tài)。
3.保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大
由于保險(xiǎn)公司相關(guān)內(nèi)容的不匹配,致使保險(xiǎn)公司在投資不動(dòng)產(chǎn)的過程中,面臨著許多不確定性的因素,而這些不確定性的因素極有可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)較大[1]。例如:預(yù)定保單利率與預(yù)期運(yùn)用收益率之間不匹配、資產(chǎn)與負(fù)債期限不匹配等,這些都極有可能增加保險(xiǎn)公司不動(dòng)產(chǎn)投資虧損的風(fēng)險(xiǎn),甚至還極有可能在投資的過程中引發(fā)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司大部分業(yè)務(wù)保險(xiǎn)資金均為長期期限,作為公司的一種負(fù)債,其呈現(xiàn)出梯形形式的增加。而對(duì)于我國來說,證券公司的發(fā)展相對(duì)較晚,保險(xiǎn)公司債券發(fā)展年限相對(duì)較短?,F(xiàn)階段,我國大部分保險(xiǎn)公司的投資結(jié)構(gòu)和負(fù)債還不能夠很好地相對(duì)接,這些都極有可能造成保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、解決保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)問題的有效途徑
1.加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)人才的培養(yǎng)
從現(xiàn)階段我國保險(xiǎn)公司的實(shí)際情況來看,大部分保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)工作人員并沒有接受過專業(yè)的、系統(tǒng)的相關(guān)保險(xiǎn)方面的培訓(xùn),即便是接受過高等教育的工作人員,也并非全部都接受過相關(guān)投資方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)[2]。這就致使保險(xiǎn)公司較為缺乏不動(dòng)產(chǎn)投資領(lǐng)域的專業(yè)財(cái)務(wù)人才,大部分保險(xiǎn)公司將不動(dòng)產(chǎn)投資評(píng)估、投資決策、投資交易的等整個(gè)保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)投資工作交給一個(gè)部門來完成,這就大大增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。保險(xiǎn)公司應(yīng)該堅(jiān)持不相容崗位相分離的原則,將保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)投資各項(xiàng)權(quán)責(zé)進(jìn)行分離,確保各個(gè)部門的獨(dú)立性,科學(xué)、合理地做出投資決策,避免出現(xiàn)個(gè)人獨(dú)攬大權(quán)的現(xiàn)象,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng),以此提高其在投資領(lǐng)域的業(yè)務(wù)水平和素養(yǎng)。例如:某保險(xiǎn)公司為了確保保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)投資的專業(yè)性,成立了專門的部門和資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)不動(dòng)產(chǎn)投資。并引進(jìn)了一大批不動(dòng)產(chǎn)投資方面的專業(yè)人士,同時(shí)該保險(xiǎn)公司還定期地組織內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資方面知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),致力于將公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員發(fā)展成為具有較高不動(dòng)產(chǎn)投資管理能力的人才。這些均為該保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
2.積極開拓多樣化的不動(dòng)產(chǎn)投資模式
因?yàn)槲覈kU(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)的發(fā)展相對(duì)較晚一些,所以我國相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)證券方面的產(chǎn)品相對(duì)較少[3]。我國大部分保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)時(shí),通常采用的是直接投資的方式。但是直接投資方式引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率相對(duì)較高,而考慮到保險(xiǎn)資金對(duì)穩(wěn)定性、健全性的要求。因此,我國保險(xiǎn)公司不可以完全依賴于直接投資方式進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資,而是應(yīng)該積極地開拓多樣化的不動(dòng)產(chǎn)投資模式,充分發(fā)掘投資市場潛在的發(fā)展空間。在這一方面,我國保險(xiǎn)公司可以借鑒國外發(fā)達(dá)國家一些保險(xiǎn)公司的成功經(jīng)驗(yàn)。例如:某保險(xiǎn)公司為了進(jìn)一步的確保保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)的收益,而將持有的優(yōu)質(zhì)物業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)證券化,這樣不僅提高了公司自身資產(chǎn)的流動(dòng)性,同時(shí)還可以獲取到更多的投資收益。通過創(chuàng)新保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)投資模式,不僅可以很好地規(guī)避不動(dòng)產(chǎn)投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還可以直接地獲取更多的投資收益。
3.加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的分析
我國大部分保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)的過程中,投資的渠道通常為大型設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè),而部分大型設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)工期較長。因此,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)資金投資回收存在著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并且,難以確保保險(xiǎn)資金投資的回報(bào)率可以完全和實(shí)際生活中的物價(jià)上漲相抵消,由此可見,保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)存在需承受通貨膨脹或者負(fù)利潤的風(fēng)險(xiǎn)。在投資大型設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),極有可能受時(shí)間和建設(shè)因素的影響,使保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)資金處于難以收回的狀態(tài)[4]。因此,保險(xiǎn)公司在進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)投資前,應(yīng)該由專業(yè)的工作人員和財(cái)務(wù)工作人員對(duì)投資項(xiàng)目的選擇進(jìn)行全面地分析,確定項(xiàng)目的可行性和實(shí)用性,以此降低保險(xiǎn)公司投資不動(dòng)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,從而確保保險(xiǎn)公司在不動(dòng)產(chǎn)投資方面的經(jīng)濟(jì)收益。
三、結(jié)束語
綜上所述,近些年我國保險(xiǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)隨之不斷擴(kuò)大、保險(xiǎn)資金明顯增加。與此同時(shí),保險(xiǎn)公司也面臨著日益激烈的市場競爭環(huán)境,承保業(yè)務(wù)的開展將面臨一定的困難,并且保險(xiǎn)費(fèi)率正呈現(xiàn)出下降的趨勢。保險(xiǎn)公司為了確保一定的經(jīng)濟(jì)收益,就需要將保險(xiǎn)資金進(jìn)行投資。目前,我國已經(jīng)準(zhǔn)許保險(xiǎn)資金進(jìn)入不動(dòng)產(chǎn)投資市場,這將給保險(xiǎn)公司帶來較大的投資收益。但是從現(xiàn)階段我國保險(xiǎn)公司不動(dòng)產(chǎn)投資情況來看,其中依然存在著一些問題有待解決,保險(xiǎn)公司必須積極的采取措施解決這些問題,以此確保不動(dòng)產(chǎn)投資的安全性和收益性。
參考文獻(xiàn)
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作者:李琴 單位:深圳金利通投資有限公司