地攤經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

摘要：“地攤經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)具有一定的合理性，也存在一些弊端。在發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的同時，我國的整體經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，但是其市場競爭模式也給傳統(tǒng)市場帶來了挑戰(zhàn)。因此，在這樣的背景下，本文通過探究地攤經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和其必要性等內(nèi)容，對其正負(fù)效應(yīng)的特點以及相關(guān)的應(yīng)對對策進(jìn)行了整合，希望能夠為我國“地攤經(jīng)濟(jì)”的穩(wěn)定發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：地攤經(jīng)濟(jì)；正負(fù)效應(yīng)；對策

“地攤經(jīng)濟(jì)”的興起，在一定程度上促進(jìn)了我國整體經(jīng)濟(jì)在社會中的快速發(fā)展。但是，在地攤經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，還存在一些問題，比如攤位缺乏正規(guī)管理會影響交通秩序，損害市容市貌等。所以，為了發(fā)揮地攤經(jīng)濟(jì)的作用還要對其正負(fù)效應(yīng)進(jìn)行分析，找出解決問題的對策，從而進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

一、發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的重要性

每個城市都有地攤經(jīng)濟(jì)，它是城市一種邊緣性經(jīng)濟(jì)形式。如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷加快，地攤經(jīng)濟(jì)的模式也得到了創(chuàng)新和完善。我們首先要清楚當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，對市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行整合，在鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的同時，還要注意這種經(jīng)濟(jì)所帶來的影響，它是一個城市治理水平和治理能力的主要體現(xiàn)。當(dāng)前，國家出臺了一些政策鼓勵，這掀起了發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的熱潮，我們走在大街上會看到各種各樣的地攤經(jīng)濟(jì)，這是新時期發(fā)展的潮流。但是，在發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的同時，不僅要對其特點進(jìn)行分析，還要保持足夠的理性，清楚發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，利用現(xiàn)代化的管理和服務(wù)方式去經(jīng)營地攤經(jīng)濟(jì)，對其進(jìn)行精準(zhǔn)的幫扶，這樣才能在促進(jìn)地攤經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的同時，建設(shè)一個文明和整潔的城市[1]。隨著城市文化建設(shè)進(jìn)程不斷地加快，在全國文明城市測評指標(biāo)中，對“地攤經(jīng)濟(jì)”提出了新的要求，在其中明確要求不能占道經(jīng)營和流動商販等，這一靈活的舉措，促進(jìn)了“地攤經(jīng)濟(jì)”在我國經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。目前，發(fā)展“地攤經(jīng)濟(jì)”并不能走老路，主要是在保障城市文明的基礎(chǔ)上，提高治理質(zhì)量。這就要求政府要加強(qiáng)頂層設(shè)計，完善管理機(jī)制。如，可以實行“地攤經(jīng)濟(jì)”的許可證，對“地攤經(jīng)濟(jì)”的具體經(jīng)營時間進(jìn)行合理安排，一定要在提高城市治理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)“地攤經(jīng)濟(jì)”的快速發(fā)展。在此期間我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到了一定的影響。為了進(jìn)一步完善我國經(jīng)濟(jì)體系，中央文明辦在2020年對全國文明城市提出了新的要求，在測評指標(biāo)中不將馬路市場等列為文明城市測評考核內(nèi)容，這給地攤經(jīng)濟(jì)和小店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了一定的機(jī)遇。在這個特殊時期，發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)是中國的生機(jī)，在認(rèn)識其重要性的同時，還要清楚其負(fù)面影響。地攤經(jīng)濟(jì)能夠在一定程度上緩解社會就業(yè)壓力，給失業(yè)人群帶來更多的機(jī)會，能夠提高城市的消費水平，讓城市變得更有活力。因此，在現(xiàn)代化城市建設(shè)的過程中，我們要結(jié)合城市文明的要求，合理制定發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)的方案，加強(qiáng)對地攤經(jīng)濟(jì)的管理和重視，可以推進(jìn)網(wǎng)格管理，結(jié)合具體的情況，對其進(jìn)行轄區(qū)治理，從而讓地攤經(jīng)濟(jì)更加和諧地在社會中發(fā)展。

二、地攤經(jīng)濟(jì)的正效應(yīng)

部分一線城市，為了恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長速度，開始對地攤經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式進(jìn)行了創(chuàng)新。成都等地對其進(jìn)行了實踐，在具體的實踐過程中，對流動商販進(jìn)行了管理，主要針對流動商販占道經(jīng)營和油煙擾民等問題進(jìn)行了分析，然后制定了合理地解決措施，通過創(chuàng)新管理疏導(dǎo)方式對其進(jìn)行管理。同時，相關(guān)的部門要想提高治理效果，還要轉(zhuǎn)變城市管理方式和治理理念，這樣才能促進(jìn)地攤經(jīng)濟(jì)在我國市場經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定發(fā)展。在發(fā)展“地攤經(jīng)濟(jì)”的過程中，個別地方還存在曝光攤位租賃方坐地起價等問題，部分地攤還存在食品安全質(zhì)量等問題，如果不對其進(jìn)行有效管理，就會嚴(yán)重影響“地攤經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的質(zhì)量。因此，在這種情況下，政府要加強(qiáng)管理力度，清掉妨礙地攤經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的因素。尤其是在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，要想保證地攤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性和合理性，避免地攤經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一哄而散等情況，這就需要各地政府完善管理模式，樹立正面的典型，豐富地攤經(jīng)濟(jì)管理的模式，在保證城市文明建設(shè)進(jìn)程的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)“地攤經(jīng)濟(jì)”的積極發(fā)展。地攤經(jīng)濟(jì)是城市現(xiàn)代化建設(shè)過程中的主要內(nèi)容，以前為了城市文明的建設(shè)，禁止發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)，如今為了在疫情后更好地恢復(fù)我國經(jīng)濟(jì)增長速度，保障民生，又實施了政策“松綁”和鼓勵支持。在新時代的背景下，復(fù)蘇地攤經(jīng)濟(jì)，不僅能完善我國經(jīng)濟(jì)體制，還能促進(jìn)城市化建設(shè)速度，提高就業(yè)率，進(jìn)一步促進(jìn)了我國整體經(jīng)濟(jì)在社會中的穩(wěn)定發(fā)展。長期來看，“地攤經(jīng)濟(jì)”還將會是我國社會零售業(yè)的重要補(bǔ)充業(yè)態(tài)。如，南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為了讓學(xué)生認(rèn)識到“地攤經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展內(nèi)涵，科學(xué)引進(jìn)人才科研項目，對“鄉(xiāng)村振興視域下我國醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展”途徑進(jìn)行了分析。其中，線下攤販積極利用數(shù)字經(jīng)營工具，與線上平臺協(xié)同合作實現(xiàn)線上線下一體化達(dá)到降本提效，發(fā)展數(shù)字化經(jīng)營的新地攤經(jīng)濟(jì)或成為行業(yè)長期趨勢。

［提要］隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了重大變化，這種變化對我國的中小企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，中小企業(yè)的創(chuàng)新工作迫在眉睫。創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，如何引導(dǎo)中小企業(yè)運(yùn)用創(chuàng)新解決在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展難題，是我們這篇文章需要解決的主要問題。溫州鞋業(yè)企業(yè)就規(guī)模而言屬于中小企業(yè)的范疇，結(jié)合溫州中小型鞋業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展的例子進(jìn)行討論，更加典型直觀，從而得出對于全國中小企業(yè)發(fā)展有借鑒意義的方法和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；中小企業(yè)；創(chuàng)新能力

一、引言

我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，知識的轉(zhuǎn)變越來越快，知識已經(jīng)逐步成為最重要的生產(chǎn)要素。但同時知識失效的速度也明顯的加快。如果企業(yè)不建立有效的創(chuàng)新機(jī)制，不學(xué)習(xí)掌握新的知識，不及時根據(jù)市場變化對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術(shù)、內(nèi)部管理等方面的具體內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，今后的發(fā)展將變得愈加困難。溫州長期以來走在我國民營企業(yè)發(fā)展的最前沿，溫州民營企業(yè)市場尤為繁榮，其中以溫州鞋業(yè)企業(yè)的發(fā)展最為典型。溫州鞋業(yè)企業(yè)由成功到失敗，通過改革創(chuàng)新，進(jìn)而再度成功的經(jīng)驗，對于全國中小型企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

二、概念界定

（一）中小企業(yè)。中小企業(yè)也稱中小型企業(yè)，具體來說，是指與所處行業(yè)中的大企業(yè)相比，在資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)營單位。美國對于中小企業(yè)的定義是直接運(yùn)營商承擔(dān)風(fēng)險，與獨立經(jīng)營者和從業(yè)者一起生產(chǎn)經(jīng)營活動，員工人數(shù)不超過500人的企業(yè)。在歐盟對于中小企業(yè)概念的定義中，中小企業(yè)是指雇員人數(shù)在250人以下，且年產(chǎn)值不超過4，000萬元、并且不被一個或幾個大企業(yè)持有25%以上的股權(quán)的企業(yè)。在我國對于中小企業(yè)的定義中，中小企業(yè)一般指自主經(jīng)營；資產(chǎn)、人員、經(jīng)營規(guī)模均較?。恢鞴苤苯舆M(jìn)行管理；并且員工人數(shù)在300人以下的企業(yè)為中小型企業(yè)。通常情況下此類企業(yè)是由獨立個人或少數(shù)人提供資金組成，其雇傭人數(shù)、經(jīng)營規(guī)模、營業(yè)額均不會很大，因此在日常經(jīng)營上都是由主管直接進(jìn)行管理。其中溫州市的私營企業(yè)，便是中小企業(yè)的典型。在世界上的不同國家和地區(qū)對中小型企業(yè)的定義也有所不同。

（二）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?！靶鲁B(tài)”的概念最早由美國太平洋基金管理總裁埃里安于2008年開始使用，用以預(yù)示2008年國際金融危機(jī)之后世界經(jīng)濟(jì)長期增長的可能態(tài)勢。在2014年考察河南時第一次提及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，指出“我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要增強(qiáng)信心，從當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。”這是在綜合考慮各方因素，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期趨勢的科學(xué)分析。對于中小企業(yè)來說，需要深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，腳踏實地改革創(chuàng)新。

摘要：病毒肺炎（COVID-19）疫情突如其來，很快疫情迅速蔓延全國，很多企業(yè)不得不停工停產(chǎn)，實體店不得不關(guān)門歇業(yè)，對我國實體經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的影響。國家也在疫情后推出相應(yīng)的政策支持來加速企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以促進(jìn)疫情后實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇及穩(wěn)步發(fā)展———本文以直播帶貨這一疫情后典型舉措，利用SWOT分析直播形式并從平臺監(jiān)管規(guī)范、戰(zhàn)略管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理方面對后疫情時代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性研究，得出將實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物轉(zhuǎn)型線上直播帶貨形式，較好地應(yīng)對了疫情帶來的影響以實現(xiàn)自救。

關(guān)鍵詞：后疫情時代；直播帶貨；實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

一、后疫情下經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇措施

1.經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇措施疫情期間，人們都積極響應(yīng)國家的號召居家隔離，疫情下許多餐飲機(jī)構(gòu)都推出了無接觸外賣，在一定程度上保有了銷售單量，降低了閉店的風(fēng)險。以成都市為例，許多大型商場、實體店房東都給到商家一定的房租減免政策，洛帶古鎮(zhèn)更是全免商家房租。眾多實體店商家也采取了直播帶貨等方式把商品搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，將實物通過直播平臺展示在觀眾的面前，將產(chǎn)品特點、性能、價格講解展示引導(dǎo)潛在客戶為其買單。在2020年5月的政府工作報告中也肯定了電商平臺在疫后助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中發(fā)揮的重要作用。為使疫情后經(jīng)濟(jì)能夠盡早復(fù)蘇，政府紛紛出臺利好政策。譬如成都市劃出指定的區(qū)域，允許小商小販占道經(jīng)營，“地攤經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生讓城市增添了幾分煙火氣。全國各地紛紛推出城市消費券的形式來刺激購買欲望拉動消費，成都市由天府蓉易辦牽頭推出滿60元減20元，滿30元減10元的消費券，可在各大商超、指定的餐飲食品店使用，以日用品、生活必需品的內(nèi)需鼓勵消費者用券消費，商家的營業(yè)額也因此相應(yīng)增長。

2.后疫情直播帶貨發(fā)展后疫情時代數(shù)字經(jīng)濟(jì)的逆勢發(fā)展已然成為今年聚焦點所在，“云辦公”、“云醫(yī)療”、“云教育”、“云旅游”、“云逛街”等紛紛涌現(xiàn)，“云逛街”更是成為電商新風(fēng)尚，不少直播帶貨的電商也加入到了“云逛街”的行列當(dāng)中。直播帶貨分為兩種，一種是淘寶、拼多多、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_的店家通過邀請主播來進(jìn)行促銷；另一種是利用抖音、快手、B站、微博、小紅書等平臺嵌入第三方購物平臺的鏈接來進(jìn)行下單購買。直播帶貨通過渠道分銷，精準(zhǔn)定位到相應(yīng)產(chǎn)品的需求人群，受疫情影響掀起一股直播帶貨的熱潮，直播帶貨出現(xiàn)了前所未有的迅猛增長勢態(tài)。2020年5月人力資源社會保障部擬新增10個職業(yè)，包括區(qū)塊鏈工程技術(shù)人員、社區(qū)網(wǎng)格員、互聯(lián)網(wǎng)營銷師等新興職業(yè)。

二、從援鄂到實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

1.主流媒體牽頭直播帶貨助推消費受疫情影響，湖北部分農(nóng)副產(chǎn)品受“封城”影響，運(yùn)輸受阻而出現(xiàn)滯銷。隨著2020年4月8日湖北解封，離漢通道解除交通管控，為助力湖北省全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，以人民日報、央視新聞等主流媒體牽頭，通過官方微博、微信公眾號等新媒體平臺宣傳，各地政府、企業(yè)、高校紛紛積極響應(yīng)號召，利用抖音、快手、B站、一直播等視頻平臺及淘寶、拼多多、京東等電商平臺邀請明星、央視主持人等通過線上直播為武漢直播帶貨，人們紛紛解囊相助，奉獻(xiàn)自己的愛心，以實際行動馳援武漢，助力武漢經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，開啟直播帶貨新紀(jì)元。

（一）

一、成人教育中經(jīng)管類專業(yè)特點分析

成人教育中經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該結(jié)合成人的特點，立足于現(xiàn)有崗位工作的需要，提高人的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)能力。因此，經(jīng)管類專業(yè)的教學(xué)應(yīng)該為該培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)，在課程設(shè)置上應(yīng)該與社會需求相適應(yīng)，理論課和實踐課相協(xié)調(diào)，教育方法多元化，教學(xué)實踐靈活化、學(xué)分化、教師隊伍的建設(shè)專業(yè)化。

二、經(jīng)管類專業(yè)成人教育傳統(tǒng)教學(xué)模式中存在的問題

1．教學(xué)安排欠科學(xué)

成人教育中自學(xué)輔導(dǎo)模式往往占有很大比重。自學(xué)輔導(dǎo)模式指的是學(xué)員在自學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，以培養(yǎng)自學(xué)能力為主要目標(biāo)，突出學(xué)員的自學(xué)能力。在自學(xué)輔導(dǎo)模式中，“學(xué)輔結(jié)合”是其的另一特點。教師需要根據(jù)每個學(xué)員學(xué)習(xí)的情況在教學(xué)過程中進(jìn)行重點輔導(dǎo)，提高了教師的教學(xué)中的主導(dǎo)作用。雖然，這種教學(xué)模式會充分發(fā)揮學(xué)習(xí)者主動學(xué)習(xí)的作用，也比較注重師生之間的相互交流，但是，在實際教學(xué)中由于學(xué)生的自學(xué)能力、自制能力和工作等原因，導(dǎo)致自學(xué)和教學(xué)輔導(dǎo)難以取得良好的效果，所以，目前大多成人高等教育的教學(xué)模式比較重視集中面授教學(xué)，集中教學(xué)的時間約占全日制同層次同專業(yè)的30%左右。隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，崗位競爭激烈，學(xué)員工作壓力愈來愈大，有的學(xué)校把一年的面授時間安排在一次進(jìn)行，采用“突擊幾天”的方式進(jìn)行，違背了教學(xué)循序漸進(jìn)的原則，降低學(xué)習(xí)效果，高強(qiáng)度、高密度的灌輸式教學(xué)活動也不利于成人學(xué)員身心健康。

2．教學(xué)考核的內(nèi)容方法違背成人學(xué)習(xí)規(guī)律

（一）

1醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革存在的問題

1.1醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革瓶頸亟待突破

醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革關(guān)涉的問題很多，在推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的進(jìn)程中，人才培養(yǎng)模式是醫(yī)學(xué)教育改革的“瓶頸”，已成共識。人才培養(yǎng)模式改革涉及目標(biāo)、規(guī)格、內(nèi)容、方法、制度等多方面內(nèi)容，怎樣改？一直是高等學(xué)校不斷探索的關(guān)鍵問題。各高校就人才培養(yǎng)模式改革問題都在不懈探索，例如-右江民族醫(yī)學(xué)院正在積極探索“3.5+1+0.5”的人才培養(yǎng)模式，但與之相適應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和課程體系改革尚未與之同步，相應(yīng)的管理制度并未真正建立起來，因此，探索建立人才培養(yǎng)模式改革體系，系統(tǒng)地進(jìn)行人才培養(yǎng)模式改革工程，是邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)學(xué)教育教學(xué)改革亟待突破和解決的問題。

1.2教育教學(xué)觀念尚未真正轉(zhuǎn)變，改革工作推進(jìn)緩慢

右江民族醫(yī)學(xué)院是一所以醫(yī)學(xué)學(xué)科為主的本科院校，與綜合類院校相比，學(xué)科比較單一，多數(shù)教師沒有接受過相對全面、系統(tǒng)的教學(xué)方法培訓(xùn)，也造成了在教學(xué)過程中的“短板”，對先進(jìn)的教育教學(xué)觀念和教學(xué)改革舉措接納方面相對滯后，由此直接對學(xué)校教育教學(xué)改革產(chǎn)生了消極的影響。雖然學(xué)校一直致力于改革，但就目前情況來看，成效并不理想，例如-固守學(xué)科、專業(yè)的知識而難以突破學(xué)科、專業(yè)的局限,對“自主學(xué)習(xí)”方式不能很好地理解和接受等。正是由于觀念尚未真正轉(zhuǎn)變，認(rèn)識不夠深刻，直接影響了學(xué)校教學(xué)改革工作的推進(jìn)和舉措的落實。

1.3質(zhì)量監(jiān)控工作效力不佳，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管不到位