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風險管理知全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇風險管理知參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

風險管理知

地方高校內(nèi)部控制與風險管理

摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國地方高校得到了跨越式發(fā)展。在快速發(fā)展的過程中,地方高校內(nèi)部控制和風險管理存在著各種各樣的問題,嚴重制約著地方高校的健康發(fā)展。文章結合地方高校內(nèi)部控制建設和風險管理情況,分析了地方高校內(nèi)部控制和風險管理存在的問題并提出了相關的建議和措施。

關鍵詞:地方高校內(nèi)部控制風險管理

一、我國地方高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀

2012年11月,財政部正式《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,并要求在2014年1月1日起在我國行政事業(yè)單位范圍內(nèi)(包括地方高校)全面實施。該《規(guī)范》的出臺對促進地方高校加強和規(guī)范內(nèi)部控制、遏制腐敗現(xiàn)象、提高資金使用效率等方面發(fā)揮了重要作用。近幾年,我國地方高校內(nèi)部控制的理論研究,雖然取得了一些進展,但是仍然沒有建立完整的理論體系,嚴重制約著地方高校內(nèi)部控制實施的效果。2018年2月8日,廣東省教育廳下發(fā)《廣東省教育廳關于開展2017年度行政事業(yè)單位內(nèi)部控制報告編制工作的通知》(粵教財函〔2018〕14號),要求全省各地方高校做好內(nèi)部控制報告編制工作。2018年5月31日,廣東省教育廳又專門下發(fā)《廣東省教育廳關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立與實施情況考核驗收的通知》(粵教財函〔2018〕76號),就全省各地方高校內(nèi)部控制建設與實施情況提出工作要求。隨著行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的不斷深入和開展,我國地方高校根據(jù)通知的精神和要求,對學校內(nèi)部控制情況進行評估和報告,并借此機會進一步推進地方高校內(nèi)部控制的建設和實施。按照通知的精神和要求,大部分地方高校都建立了內(nèi)部控制的組織結構,制定了工作計劃,明確了內(nèi)部控制建設的步驟,細化了各部門的任務,以確保內(nèi)部控制工作在地方高校有序開展。經(jīng)過近幾年的努力,地方高校內(nèi)部控制建設取得了初步成效,但仍存在著一些問題需要去解決。

(一)地方高校內(nèi)部控制建設僅僅是形式

在內(nèi)部控制建設與實施過程中,一些地方高校對內(nèi)部控制重視不夠,風險意識薄弱,對內(nèi)部控制建設持應付的心態(tài)。簡單匯總現(xiàn)有制度和工作流程作為內(nèi)部控制制度,導致內(nèi)部控制制度不完善、風險點控制不全面、評價體系不合理。雖然地方高校已制定了一些內(nèi)部控制制度,但只重制度建設不重貫徹落實,內(nèi)部控制建設僅僅是形式。

(二)地方高校內(nèi)部控制建設也不盡相同

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商業(yè)銀行風險管理現(xiàn)狀及對策

1我國商業(yè)銀行對于風險管理的不足

銀行的最基本運營是面對大眾的存取款服務,但是微弱的利息并不足以讓商業(yè)銀行盈利,所以商業(yè)銀行主要是靠承擔與管理風險來盈利的,因此在最近這些年,我國商業(yè)銀行開始越來越重視關于風險管理體系的建立與鞏固,但是相比西方發(fā)達國家仍有較大差距,這樣的差距限制了我國商業(yè)銀行在風險管理方面的發(fā)展?,F(xiàn)代的風險管理與傳統(tǒng)的管理是有很多不同點的。商業(yè)銀行是金融業(yè),而金融業(yè)是眾所周知的高風險行業(yè),我國是一個農(nóng)業(yè)發(fā)達國家,在金融行業(yè)有著一定的落后與不足,這就造成了我國的商業(yè)銀行可以發(fā)展的空間較小,在較小的空間內(nèi)想要提高風險管理能力具有一定的困難性。因為我國的商業(yè)銀行目前更加的看中短期利益,不敢在風險中尋求機遇,認為提升風險控制是不適合企業(yè)發(fā)展的。其次,目前我國商業(yè)銀行剛開始進行風險管理,所以體系不夠完善,知識與技能不夠扎實,這樣的問題導致了進行風險管理的銀行不能盡其所能,風險管理并沒有形成一個整體,而是分散于某一部門。一套合理完整的風險管理是應該對整個企業(yè)進行風險識別與評估,是作用于整個企業(yè)的,因此現(xiàn)在分散的風險管理模式并不適用于整個企業(yè)。第三,我國商業(yè)銀行的風險管理能力還是比較落后與單一的。這樣的問題會造成如果存在的風險被識別,那么我們制定的對應風險的計劃也有可能被識破,這并不利于企業(yè)的風險管理。但是目前我國的商業(yè)銀行又不可能短時間內(nèi)在這一問題上取得大幅度的提升,所以我國商業(yè)銀行的風險管理能力只能處于初級階段。

2我國商業(yè)銀行風險管理中問題的解決對策

雖然我國在金融業(yè)的發(fā)展并不迅速,但并不是停滯不前的,在近些年中,我國商業(yè)銀行也在實行一些改革,面對現(xiàn)在市場上可能出現(xiàn)的越來越多的風險,對商業(yè)銀行的風險管理能力也有了更多的要求,在我國現(xiàn)在的金融條件下,商業(yè)銀行要面對的風險種類也開始越來越多。所以商業(yè)銀行應該更加系統(tǒng)的規(guī)范和提升風險管理能力,達到可以為自己的企業(yè)保駕護航的目的。第一,商業(yè)銀行應該完善自己企業(yè)內(nèi)部的管理模式。明確不同部門所負責的不同職責,分工明確,各司其職。要讓風險管理可以明確分工為風險評估以及風險監(jiān)察,并且不定期的審查各部門對于風險管理的執(zhí)行情況,確定商業(yè)銀行企業(yè)對于可能面臨的風險有對應解決的辦法。第二,要合理的運用風險管理能力?,F(xiàn)代金融業(yè)是靠信息發(fā)展的,隨著信息的高速創(chuàng)新,金融產(chǎn)品被越來越多的開發(fā),所以也伴隨著越來越多的技術開發(fā)風險,因此我們要認識到風險管理的重要性,只有提高了風險管理能力,才能穩(wěn)定金融企業(yè)的運行。但是由于我國是發(fā)展中國家,并不能完全借鑒西方發(fā)達國家的管理風險能力,所以我國商業(yè)銀行企業(yè)對于風險管理也應該有創(chuàng)新能力。隨著我國經(jīng)濟的改革,金融領域的競爭成為了國家間的主要競爭,所以提高風險管理能力就是在提高商業(yè)銀行在同企業(yè)中的競爭能力。我國商業(yè)銀行應該在保證短期利益的同時追求長遠利益,實現(xiàn)銀行發(fā)展目標。

作者:閆星宇 單位:中信銀行吉林分行營業(yè)部

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軟土地鐵盾構法隧道工程風險識別

摘要:地鐵的建設施工現(xiàn)場是高風險的,在地鐵建設中,如果發(fā)生意外,會導致嚴重的后果。由于地質問題,地鐵建設的調查需要完整性、準確性等,也使得在地鐵盾構施工的的質量和安全無法得到更好的保護,不僅影響了盾構施工,也影響地鐵的長遠發(fā)展。本文淺析了軟土地鐵盾構法隧道工程風險,并提出了一些建議。

關鍵詞:軟土地鐵盾構法;隧道工程風險識別

1前言

近年來,地鐵盾構法逐漸在施工中得到廣泛應用,但是在應用這些方法時,有一些風險是不可預見的障礙,如地質風險和其他的操作風險,可能會影響到盾構法施工,必須采取相應的措施。

2風險分析

2.1結算風險

在地鐵隧道施工引起的地面沉陷時,會出現(xiàn)自由沉降,顯示了直觀的現(xiàn)象,然而如果盾構周圍土體出現(xiàn)沉降,附近的建筑物、地下管線會造成嚴重的后果,如建筑物傾斜、地下管線斷裂,裂紋塌陷等現(xiàn)象的發(fā)生。從物理學的角度評價沉降的危害,特別是在地鐵隧道中的沉降嚴重危害國家的結算。

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管理會計的中小企業(yè)稅務風險管理運用

摘要:管理會計在中小企業(yè)稅務風險管理中的運用,不僅能有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,也能提升企業(yè)的管理水平,對企業(yè)的長遠發(fā)展具有良好的推動作用。因此,對管理會計在中小企業(yè)稅務風險管理中的運用進行研究,具有十分深刻的現(xiàn)實意義。

關鍵詞:管理會計;中小企業(yè);稅務風險管理;原因;措施

2014年,我國財政部門頒布了《關于全面推進管理會計體系建設指導意見》,這使得管理會計迎來了新的時代,管理會計既面臨著新的機遇,也面臨著更多的挑戰(zhàn)。眾所周知,管理會計對中小企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響,特別是在今天企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越大的背景下。如果能夠在中小企業(yè)稅務風險管理中運用好管理會計,不僅能幫助企業(yè)有效地規(guī)避各種稅務風險,還能在很大程度上提高企業(yè)的管理水平。因此,我們必須對其予以高度重視。本文將就中小企業(yè)稅務風險產(chǎn)生的原因以及管理會計在中小企業(yè)稅務風險管理中運用的具體措施進行分析和探討。

一、中小企業(yè)稅務風險產(chǎn)生的原因

中小企業(yè)與大企業(yè)不同,往往沒有足夠的支付能力支付稅務,經(jīng)營模式也不如大企業(yè)那樣系統(tǒng)化,所以中小企業(yè)也常常面臨著較多的稅務風險。而導致中小企業(yè)稅務風險產(chǎn)生的原因主要有兩個,一是外界因素,而是企業(yè)內(nèi)部因素。

(一)外界環(huán)境的影響

外界環(huán)境的變化會直接影響中小企業(yè)的稅務風險,而外界的環(huán)境而包括多方面的內(nèi)容。第一,市場的競爭環(huán)境會影響中小企業(yè)的稅務,如果市場競爭過于激烈,中小企業(yè)可能會為了提高短期的經(jīng)濟效益而犧牲長遠的利益,導致企業(yè)面臨著較大的稅務負擔;第二,國家關于稅務的法律法規(guī)的制定與頒發(fā)也會對中小企業(yè)的稅務風險產(chǎn)生影響,如我國將營業(yè)稅改為增值稅之后,有些行業(yè)的服務稅率出現(xiàn)變動,企業(yè)的稅負也發(fā)生變化,其稅負風險也會受到影響;第三,中小企業(yè)所處地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平,也會影響中小企業(yè)的稅務,如果所處地區(qū)經(jīng)濟過于落后,企業(yè)可能要面臨無法承擔的稅務,稅務風險也自然更大了。

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成品油庫計量管理工作中的風險管理

摘要:成品油油庫是石油化產(chǎn)業(yè)供應中的重要環(huán)節(jié)之一,承擔著成品油存儲和輸轉的重要責任。文章根據(jù)成品油油庫計量工作的實際情況,分析了成品油油庫計量管理中存在的風險,并且論述了杜絕計量管理風險的措施,旨在有效提高成品油油庫計量管理水平,減少損失。

關鍵詞:成品油油庫;計量管理;風險來源

在成品油油庫計量管理中,風險管理是一項重要的組成部分,通過風險管理實現(xiàn)對計量工作的全面管理,預測和判斷計量工作中可能存在的問題,從而減少和避免計量事故的產(chǎn)生,將損失降到最低。

1風險來源和潛在的風險

1.1風險來源

(1)在成品油油庫的總體規(guī)劃及建造工作中,因不準確的需求分析、設計方面的不足以及技術設備等方面的缺陷,導致風險的產(chǎn)生。(2)在對成品油油庫進行改造或者擴改建工作中,因新罐區(qū)和老罐區(qū)的工藝流程存在比較大的差別和不通電,給成品油計量工作帶來一定的風險。(3)成品油油庫計量工作與其他部門之間的交流和溝通存在隔閡,導致風險的產(chǎn)生。(4)成品油油庫計量人員相互之間缺少相應的交流和溝通,交接班工作不明確、不清晰,缺乏詳細的書寫記錄,導致風險的產(chǎn)生;還有一些計量人員工作責任心不足,也會導致風險的產(chǎn)生[1]。

1.2作業(yè)種類和潛在的風險

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