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護(hù)理管理知識(shí)全文(5篇)

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護(hù)理管理知識(shí)

兒科護(hù)士疼痛管理知識(shí)與態(tài)度調(diào)查

摘要:目的調(diào)查兒科護(hù)士疼痛管理知識(shí)及態(tài)度現(xiàn)狀,為提高兒科護(hù)士疼痛管理水平提供依據(jù)。方法采用中文版兒科護(hù)士疼痛知識(shí)與態(tài)度調(diào)查量表對(duì)961名兒科護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查,分析其疼痛管理知識(shí)及態(tài)度現(xiàn)狀、疼痛管理工具使用情況、疼痛管理知識(shí)及態(tài)度的影響因素。結(jié)果研究對(duì)象的答題平均正確率為(38.8±7.8)%。多元線性回歸結(jié)果顯示,科室、是否有護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、是否通過疼痛知識(shí)培訓(xùn)是護(hù)士疼痛管理知識(shí)及態(tài)度的影響因素(P<0.05),可解釋29.7%的變異量。結(jié)論兒科護(hù)士缺乏疼痛管理知識(shí),建議加強(qiáng)疼痛管理教育,擬定與臨床實(shí)踐切實(shí)相關(guān)的兒童疼痛管理培訓(xùn)。

關(guān)鍵詞:兒科;護(hù)士;疼痛管理;知識(shí);態(tài)度

兒科疼痛管理的重要性被廣泛認(rèn)可。疼痛管理已被宣布為人權(quán),并成為繼呼吸、脈搏、體溫和血壓之后的第五大生命體征[1]。除了不愉快的感覺[2],未被治療的疼痛會(huì)給患兒帶來許多生理和行為的負(fù)面影響,如心率增加、呼吸問題、手掌出汗,引起高血糖和炎癥反應(yīng)增加,導(dǎo)致持續(xù)疼痛、中樞神經(jīng)系統(tǒng)損傷及情感紊亂等[3],延長(zhǎng)恢復(fù)時(shí)間。兒童疼痛相關(guān)報(bào)道顯示,疾病患兒仍存在中度至重度疼痛[4]。國(guó)外疼痛管理中主導(dǎo)地位由疼痛??谱o(hù)士承擔(dān),我國(guó)疼痛??谱o(hù)理領(lǐng)域尚處于探索階段,其中兒童疼痛管理知識(shí)的匱乏對(duì)兒科臨床護(hù)理帶來了考驗(yàn),兒科疼痛管理的臨床護(hù)理實(shí)踐效果仍不理想[5],兒童疼痛管理水平有待提高。兒科護(hù)士不僅是患兒疼痛狀態(tài)的評(píng)估者和大部分止痛措施的具體實(shí)施者,又是醫(yī)師的協(xié)作者、患兒和家屬疼痛知識(shí)的宣教者,其疼痛管理知識(shí)和態(tài)度不僅影響著患兒的生活質(zhì)量,還影響著患兒的身心健康。本文調(diào)查臨床兒科護(hù)士的疼痛管理知識(shí)和態(tài)度,旨在提高兒科護(hù)士疼痛管理水平。

1資料與方法

1.1一般資料

本研究采用便利抽樣法,于2017年4月至5月對(duì)西安市兒童醫(yī)院961名臨床護(hù)士進(jìn)行疼痛管理問卷調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):①臨床一線護(hù)士;②工作滿1年。排除標(biāo)準(zhǔn):①非臨床護(hù)理實(shí)踐的護(hù)士;②實(shí)習(xí)見習(xí)護(hù)士;③外院進(jìn)修護(hù)士。納入護(hù)士均自愿參加本研究。

1.2方法

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談護(hù)士護(hù)理成本管理認(rèn)知研究進(jìn)展

摘要:綜述護(hù)理成本管理的內(nèi)涵、護(hù)士護(hù)理成本管理認(rèn)知現(xiàn)狀和影響因素及護(hù)士護(hù)理成本認(rèn)知測(cè)評(píng)工具,分析護(hù)理成本管理現(xiàn)存的問題,為護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理人員開展相關(guān)培訓(xùn)和教育及尋找降低護(hù)理成本的有效策略提供參考。

關(guān)鍵詞:護(hù)理成本;成本管理;認(rèn)知

成本管理是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,隨著醫(yī)療體制的改革,加強(qiáng)成本管理已經(jīng)被提上日程[1]。在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)中,護(hù)理功能的各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約占醫(yī)院總預(yù)算的1/3[2],護(hù)理成本是醫(yī)院成本的主要因素之一。因此,探索降低護(hù)理成本的有效途徑,是護(hù)理管理者面臨的重要問題。國(guó)外研究顯示,護(hù)士作為醫(yī)院成本管理的參與者以及作為團(tuán)隊(duì)管理者之一承擔(dān)著合理使用耗材和醫(yī)療設(shè)備的責(zé)任,是十分重要的成本管理人員之一[3]。而患者自入院到出院每時(shí)每刻都在接受護(hù)士的護(hù)理,所有醫(yī)療費(fèi)用幾乎都有護(hù)理人員經(jīng)手[4],因此護(hù)理管理人員應(yīng)充分發(fā)揮以人為本的管理理念,人人參與成本管理,使每位護(hù)理人員在參與護(hù)理成本管理的過程中了解和總結(jié)如何利用最低的成本消耗,給患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)[5]。本研究在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,就護(hù)士護(hù)理成本管理的認(rèn)知現(xiàn)狀進(jìn)行綜述。

1護(hù)理成本與成本管理的概念

1.1護(hù)理成本

(nursingcost)護(hù)理成本是醫(yī)療服務(wù)成本的重要組成部分。其以成本理論為研究基礎(chǔ),主要指護(hù)理服務(wù)過程中所消耗的護(hù)理資源,即醫(yī)院為患者提供護(hù)理服務(wù)所消耗的全部費(fèi)用或是指在給患者提供診療、監(jiān)護(hù)、防治、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)及服務(wù)過程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗[6]。其中物化勞動(dòng)是指物質(zhì)資料的消耗;活勞動(dòng)是指護(hù)士腦力和體力勞動(dòng)的消耗。

1.2成本管理

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疼痛管理教育培訓(xùn)對(duì)急診護(hù)士態(tài)度的影響

[摘要]目的探討疼痛管理教育培訓(xùn)對(duì)提高急診護(hù)士疼痛知識(shí)掌握程度、改善態(tài)度的影響。方法該院急診科共有75名護(hù)理人員,通過問卷調(diào)查法了解所有護(hù)理人員對(duì)疼痛管理知識(shí)的認(rèn)知現(xiàn)狀,于2015年1月起對(duì)急診科65名護(hù)理人員進(jìn)行疼痛管理教育培訓(xùn),構(gòu)建有關(guān)創(chuàng)傷性疼痛規(guī)范化、系統(tǒng)化管理的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)結(jié)束后測(cè)評(píng)護(hù)理人員的疼痛知識(shí)及態(tài)度結(jié)果并將其與2013年1月—2014年12月中未實(shí)施疼痛管理知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)行對(duì)比,比較實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)疼痛知識(shí)的掌握程度及態(tài)度、患者疼痛VAS評(píng)分等情況。結(jié)果相比培訓(xùn)前,培訓(xùn)后護(hù)理人員對(duì)有關(guān)疼痛知識(shí)答對(duì)條目數(shù)情況有明顯提高,對(duì)待疼痛患者疼痛態(tài)度有所改善;接受培訓(xùn)后護(hù)士進(jìn)行清創(chuàng)的患者其疼痛程度及心理狀況較培訓(xùn)前有明顯好轉(zhuǎn),上述差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論針對(duì)急診科護(hù)士開展疼痛管理教育培訓(xùn),可有效提高護(hù)士對(duì)創(chuàng)傷性疼痛管理知識(shí)的掌握程度,改善護(hù)士對(duì)疼痛患者的服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步提升醫(yī)院整體形象,建議推廣。

[關(guān)鍵詞]疼痛管理教育;培訓(xùn);急診科;創(chuàng)傷性;護(hù)士;知識(shí);態(tài)度

影響創(chuàng)傷意指由機(jī)械性因素破壞機(jī)體組織結(jié)構(gòu)的完整性或造成功能障礙等現(xiàn)象[1]。醫(yī)院急診科是接收創(chuàng)傷患者的第一站,是控制患者疼痛、促進(jìn)康復(fù)的重要部門。但有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),70%~85%進(jìn)出急診科的創(chuàng)傷性患者疼痛程度并未有明顯好轉(zhuǎn)跡象[2]。另外據(jù)國(guó)內(nèi)外研究顯示,急診科創(chuàng)傷患者疼痛控制缺乏與醫(yī)護(hù)人員的疼痛評(píng)估偏低、疼痛知識(shí)缺乏、鎮(zhèn)痛態(tài)度消極以及急診工作時(shí)間緊迫、鎮(zhèn)痛政策缺乏等有關(guān),護(hù)士作為接觸患者次數(shù)最頻繁的人員,也是為創(chuàng)傷患者采取鎮(zhèn)痛措施的具體實(shí)施者[3]。基于此,該院對(duì)急診科65名護(hù)士積極開展疼痛知識(shí)教育培訓(xùn),現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

選取該院在職注冊(cè)護(hù)士,并在急診科上崗從事護(hù)理工作1年以上的護(hù)理人員作為此次研究對(duì)象(排除臨床進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)生),研究開展前對(duì)所有初步入選的護(hù)士進(jìn)行預(yù)調(diào)查,最終納入該研究的護(hù)士共有65名,均為女性護(hù)士,年齡最小21歲,最大45歲,平均年齡(33.5±6.2)歲,護(hù)士學(xué)歷:中專12名,大專38名,本科及以上15名;護(hù)士職稱:護(hù)士24名,護(hù)師25名,主管護(hù)師14名,副主任護(hù)師2名;所有護(hù)理人員工作年限1~22年,平均時(shí)間(16.5±4.2)年。于2015年1月起對(duì)入選的65名護(hù)理人員進(jìn)行疼痛知識(shí)教育培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果與2013年1月—2014年12月未實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)的護(hù)理人員成績(jī)進(jìn)行對(duì)比分析。

1.2方法

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精細(xì)護(hù)理模式在腫瘤胸內(nèi)科中的應(yīng)用

1對(duì)象與方法

1.1研究對(duì)象

2018年1月起該院在職腫瘤胸內(nèi)科專業(yè)護(hù)士30名,年齡從21~45歲不等,均值年齡(38.6依2.7)歲。??茖W(xué)歷12名、本科學(xué)歷18名。

1.2方法

1.2.1精細(xì)化分層管理

結(jié)合護(hù)理人員的能力、資質(zhì)、職稱與學(xué)歷,對(duì)護(hù)理人員做層級(jí)確定,將其分成院執(zhí)行護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、護(hù)理組長(zhǎng)與助理護(hù)士曰其中護(hù)理組長(zhǎng)要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,可以在循證醫(yī)學(xué)的思想指導(dǎo)下解決腫瘤科病區(qū)的疑難護(hù)理問題,同時(shí)對(duì)責(zé)任護(hù)士的工作進(jìn)行指導(dǎo)曰責(zé)任護(hù)士要求可以熟練運(yùn)用各類護(hù)理器械,掌握各項(xiàng)護(hù)理操作技能和急救技術(shù)等,能精準(zhǔn)且獨(dú)立地完成護(hù)理工作,獨(dú)立解決科室常見護(hù)理問題。定期結(jié)合評(píng)估結(jié)果不斷改動(dòng)層級(jí)劃分,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)士予以獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2.2疼痛管理培訓(xùn)

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泌尿外科高危藥品規(guī)范化管理應(yīng)用

摘要:目的:探析JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理在泌尿外科高危藥品管理中的應(yīng)用效果。方法:將2017年10月~2018年10月期間在醫(yī)院泌尿外科高危藥品管理中采用JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理設(shè)為實(shí)施后;將2016年9月~2017年9月期間在醫(yī)院泌尿外科高危藥品管理中采用常規(guī)管理設(shè)為實(shí)施前。觀察比較實(shí)施前后的管理情況。結(jié)果:實(shí)施后對(duì)高危藥品管理知識(shí)的掌握程度明顯優(yōu)于實(shí)施前,且高危藥品管理檢查合格率均明顯高于實(shí)施前(P<0.05)。結(jié)論:JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理在泌尿外科高危藥品管理中能夠提高護(hù)士對(duì)高危藥品管理知識(shí)的掌握程度,提高檢查合格率,保障患者用藥安全。

關(guān)鍵詞:JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);規(guī)范化管理;泌尿外科;高危藥品管理

高危藥品是指少數(shù)特定的、若使用錯(cuò)誤會(huì)對(duì)人體造成嚴(yán)重危害甚至可導(dǎo)致死亡的藥物,該類藥物管理屬于我國(guó)醫(yī)療體系和美國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)審國(guó)際聯(lián)合委員會(huì)(JointCommissionInternational,JCI)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的重要安全目標(biāo)之一[1]。由于以往臨床對(duì)高危藥品管理的重視度不高,導(dǎo)致錯(cuò)誤使用率提高,給患者的生命安全帶來嚴(yán)重威脅。鑒于此,醫(yī)院泌尿外科于2017年10月引入JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理,通過加強(qiáng)對(duì)高危藥品的風(fēng)險(xiǎn)防范管理水平,提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而保障患者用藥安全[2]?,F(xiàn)本文就對(duì)JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理在泌尿外科高危藥品管理中的應(yīng)用效果進(jìn)行分析。

1資料與方法

1.1一般資料

將2017年10月~2018年10月期間在醫(yī)院泌尿外科高危藥品管理中采用JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理設(shè)為實(shí)施后;將2016年9月~2017年9月期間在醫(yī)院泌尿外科高危藥品管理中采用常規(guī)管理設(shè)為實(shí)施前。選取泌尿外科的21位護(hù)士作為研究部對(duì)象,年齡:24~38歲;文化程度:中專學(xué)歷4名、大專學(xué)歷12名、本科學(xué)歷5名;工作年齡為1~14年。研究期間無(wú)人員變動(dòng)情況。

1.2方法

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