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監(jiān)理安全教育全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇監(jiān)理安全教育參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

監(jiān)理安全教育

水利工程安全教育的思考

一、在建水利項(xiàng)目安全教育工作存在的主要問題

(1)強(qiáng)調(diào)重大危險源,忽視一般危險源。施工過程中,安全教育的方向大都是針對“重大危險源”,教育的重點(diǎn)內(nèi)容也都是針對“危險環(huán)境”下的施工行為,而對職工身處時間更多的“普通環(huán)境”往往是輕描淡寫一帶而過。從心理學(xué)角度看,這樣做的結(jié)果通常會使人在集中注意力對待“危險環(huán)境”后,無意識地忽略其他環(huán)境,導(dǎo)致工人在“非危險環(huán)境”下安全意識不足,事故發(fā)生率提高。從諸多事故案例可以看出,往往越是安全的地方越容易發(fā)生事故,究其原因正是由于安全系數(shù)大,引發(fā)人們思想麻痹、安全意識減弱。

(2)人員教育不到位,缺少針對項(xiàng)目部管理層的安全教育。作為施工現(xiàn)場直接管理人員,以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工管理人員承擔(dān)了安全生產(chǎn)工作的大部分責(zé)任,他們的每一個決策和指令,都可能影響到施工現(xiàn)場的安全狀況。盡管有執(zhí)業(yè)資質(zhì)考核和安全生產(chǎn)培訓(xùn)等教育成果為基礎(chǔ),但作業(yè)環(huán)境的多變性和事故發(fā)生的突然性決定了各個項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的獨(dú)特性,因此,每一個項(xiàng)目部管理人員也應(yīng)作為安全生產(chǎn)教育的對象,接受針對性的教育。據(jù)了解,部分項(xiàng)目在實(shí)施過程中,忽視了對項(xiàng)目部管理人員的安全教育,導(dǎo)致管理者安全意識薄弱,安全知識不足,缺乏應(yīng)對突發(fā)事件的技術(shù)能力和處理手段,甚至在臨場指揮時發(fā)出錯誤的指令,造成更加嚴(yán)重的后果。從某些案例的事后分析中也可以看出,如果在發(fā)生意外情況時能夠采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施,完全可以減小甚至避免很多損失。

(3)缺少監(jiān)督,教育結(jié)果反饋方式存在漏洞。安全監(jiān)督和安全生產(chǎn)檢查是政府部門對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)全員管理的重要手段,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是對企業(yè)開展安全生產(chǎn)教育的情況進(jìn)行督查。目前,在建水利工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理通常是以培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)交底為教育手段,以書面考試為考核手段,實(shí)施過程中形成的書面材料即作為開展安全生產(chǎn)教育工作的臺帳資料,在安全監(jiān)督和檢查過程中反饋給上級部門。在一系列形成反饋材料的過程中,大部分步驟都是施工企業(yè)自行負(fù)責(zé),而這種自行操辦、自己考核自己的做法,很容易讓人產(chǎn)生僥幸心理,為節(jié)省時間和減少麻煩,采取偽造簽名、開題考試,甚至作假臺帳等手段意圖掩蓋工作不力的事實(shí),直接導(dǎo)致安全教育工作不到位的后果。

二、提高安全教育工作效率的幾點(diǎn)建議

安全教育的主要作用是培養(yǎng)職工的安全意識、幫助職工掌握安全知識和技能,從而提高職工在作業(yè)過程中的安全系數(shù)。為切實(shí)做好安全教育工作,提高工作效率,筆者從組織領(lǐng)導(dǎo)、教育模式和教育手段等方面對部分安全教育方式作了幾點(diǎn)思考:

(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。在建水利工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一般由項(xiàng)目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和分管責(zé)任人組成,具體負(fù)責(zé)在整個建設(shè)過程中各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),組織開展安全生產(chǎn)巡查、檢查和督查。而在安全教育過程中,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組也應(yīng)發(fā)揮更大的主觀能動性,加大項(xiàng)目法人的投入力度,加強(qiáng)對教育過程的督查工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作的重點(diǎn)是,要求施工單位在每次開展安全交底、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作前告知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目法人直接或委托設(shè)計、監(jiān)理單位參與其中;教育過程中形成的所有臺帳資料須經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位代表簽字確認(rèn)后才能正式歸檔;本項(xiàng)目安全教育考核工作不再由項(xiàng)目部組織開展,而是由項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)出題、監(jiān)考、評判和匯總成績,考核對象應(yīng)包含項(xiàng)目部管理人員在內(nèi)。以上做法,雖然對項(xiàng)目法人的安全管理水平提出了更高要求,占用了大量的人力和時間,但卻可以全面監(jiān)督安全教育過程,掌握施工人員受教育情況,保證教育效果。

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談電力工程施工安全監(jiān)理工作

摘要:城市化進(jìn)程的不斷加快推動了電力工程的發(fā)展,而隨著電力工程項(xiàng)目數(shù)量的快速增長,安全事故的發(fā)生也越來越多。為更好地提升電力工程施工安全,必須開展高效的監(jiān)理工作,為電力工程的質(zhì)量與安全提供可靠的保障,特別是在電力工程項(xiàng)目復(fù)雜化的情況下,作業(yè)環(huán)境更加的惡劣,安全監(jiān)理工作的開展尤為重要。因此,要強(qiáng)化對電力工程施工安全監(jiān)理工作的研究,通過對目前安全監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析,更好地采取有效的應(yīng)對措施,為電力工程施工的安全提供可靠保障。

關(guān)鍵詞:電力工程施工;安全監(jiān)理;思考

隨著工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,不管是工業(yè)生產(chǎn),還是人們的日常生活,對電力的需求量與要求在不斷地提升。在電力工程施工中,范圍很廣,包括電氣安裝項(xiàng)目、土建項(xiàng)目以及線路假設(shè)項(xiàng)目等。為了更好地滿足當(dāng)前社會對電力工程的需求,要改革當(dāng)前的電力施工企業(yè)管理制度,在保證項(xiàng)目施工效率的同時,提升項(xiàng)目施工的安全性,從而為自身的競爭力提升提供可靠保障。所以,在當(dāng)前的電力工程施工中,通過對安全監(jiān)理工作進(jìn)行分析,能夠優(yōu)化當(dāng)前的監(jiān)理水平,改善自身的管理方法,落實(shí)安全性的相關(guān)要求。

1電力工程施工安全監(jiān)理工作存在的問題

1.1缺乏完善的規(guī)章制度

在一個企業(yè)的正常運(yùn)營與發(fā)展中,規(guī)章制度是其自身穩(wěn)定的基礎(chǔ),特別是對于電力工程施工來說,更需要遵循相應(yīng)的規(guī)章制度,對違規(guī)行為進(jìn)行堅(jiān)決的抵制,同時,提升施工的安全性。但是,從現(xiàn)階段許多電力工程建設(shè)來看,電力企業(yè)在安全監(jiān)理工作中規(guī)章制度的作用缺乏正確的認(rèn)識,盡管大多企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)制度的制定,但是,在實(shí)際工作中并沒有進(jìn)行有效的落實(shí)。除此之外,在進(jìn)行建設(shè)的過程中,監(jiān)理工作存在明顯的不足,各種違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生,這就使得安全生產(chǎn)的規(guī)章制度成了擺設(shè),很難起到應(yīng)有的作用。

1.2安全教育培訓(xùn)不足

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水利工程監(jiān)理安全的生產(chǎn)管理意義

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,水利工程也隨之進(jìn)步并蓬勃的向前發(fā)展。水利工程為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),沒有水利的完整體系,我們的經(jīng)濟(jì)體系就會瓦解,尤其是南方的水資源,對于電力和電氣設(shè)備的資源供給都是極其重要的。本文介紹了在水利工程建設(shè)的監(jiān)理過程中有關(guān)安全的工作經(jīng)驗(yàn),講解了安全生產(chǎn)及其管理在水利工程施工的重要性,論述對安全監(jiān)控的現(xiàn)狀和解決的辦法。

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)督管理;問題;措施;安全監(jiān)控

1水利工程安全控制的初步工作

水利工程具有防洪、除澇、灌溉、發(fā)電的作用,因此它對于改善人民生活,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有巨大的作用,如果不注重安全管理,將會對社會資源造成極大浪費(fèi),對人民生活造成影響。在開工之前,應(yīng)認(rèn)真的勘察施工現(xiàn)場,了解工程所在地的各種環(huán)境條件,最后做出初步的施工總體規(guī)劃。為了工程能夠順利開展,根據(jù)工程特點(diǎn),成立各種專業(yè)施工班組,諸如土石方、爆破、架子工、鋼筋制安、模板制安、混凝土澆筑、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝等專業(yè)施工班組,根據(jù)各專業(yè)班組進(jìn)場的先后,做好安全交底、安全培訓(xùn)教育以及工程質(zhì)量控制要求等的工作規(guī)劃。在工程施工中使用到的特殊建設(shè)材料,均需要做好存貯的規(guī)劃,提防存貯不當(dāng)造成報廢、損壞或污染環(huán)境、影響安全等的情況發(fā)生。這些問題一定要特別注意,作為工程施工及管理的基本工作,卻又對工程后續(xù)施工有著極其重大的意義。監(jiān)理工程師有義務(wù)督促施工單位重視并完善安全控制的基本工作。

2水利工程的施工特點(diǎn)

水利工程的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在對地基、地質(zhì)條件要求嚴(yán)格,危險一旦發(fā)生則難以補(bǔ)救,受氣候條件影響較大,專業(yè)技術(shù)要求高,對協(xié)作性有較高的要求,與施工環(huán)境聯(lián)系密切等等。水利工程的施工條件、施工環(huán)境越復(fù)雜,施工難度就越大,對施工安全、施工工序銜接、施工進(jìn)度計劃安排、施工工藝、施工方法等要求就越高。因此,水利工程的水下工程施工要充分利用枯水期,采用經(jīng)論證切實(shí)可行的專項(xiàng)施工方案、施工措施和施工方法等實(shí)施工程作業(yè),這樣才能保證工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到預(yù)期。監(jiān)理工程師要根據(jù)水下工程的施工特點(diǎn),做好安全、質(zhì)量和進(jìn)度等的總體控制工作,工作中要按既定的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則做好旁站、巡視、檢查、檢測、驗(yàn)收等工作,各種監(jiān)理記錄資料要詳細(xì)、具有可追溯性,并留存各種重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位等的工程聲像資料。

3強(qiáng)化工程安全教育培訓(xùn)

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石油化工企業(yè)危險化學(xué)品安全管理分析

1、對于危險化學(xué)物品進(jìn)行有效的安全監(jiān)理

當(dāng)今社會,化學(xué)工業(yè)隨著社會科學(xué)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而發(fā)展,其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會明顯增多,事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級根據(jù)危險化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來。危險化學(xué)品對于人體是存在危害性的,所以,在投入使用的過程中,為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時間的發(fā)生,操作人員在進(jìn)行操作之前企業(yè)必須要對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選,避免操作失誤,在對容器進(jìn)行密封時一定要嚴(yán)密,盡最大可能避免危險化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生。現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征,故而對于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來愈多。所以,為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會經(jīng)濟(jì)及環(huán)境不受到損失,則必須要切實(shí)地加強(qiáng)對危險化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處,同時也要看到危險化學(xué)品本身存在的危險性,避免受到不必要的傷害。盡管我國已經(jīng)建立了一定牢靠的危險化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善,就安全評價體系而言,化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速,申報許可制度實(shí)施的時間不是很長,一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟,導(dǎo)致了對于化學(xué)品風(fēng)險評價尚未達(dá)到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱,監(jiān)管部門并沒有構(gòu)成一個百密無一疏的網(wǎng)絡(luò),由于一些部門對于責(zé)任的分擔(dān)問題,遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的,出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此,硬件條件也是不樂觀的,實(shí)驗(yàn)缺乏技術(shù)支撐。所以對于我國目前的狀況來看,加強(qiáng)危險化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。

2、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力

對于化工企業(yè)來說,生產(chǎn)過程是受到社會任何方面都比較重視的,這是由于一旦安全事故發(fā)生,后果不堪設(shè)想,其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的??偠灾?,針對突發(fā)事件,國家應(yīng)對突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分,主要就是把安全生產(chǎn)工作做好,這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故,化工企業(yè)應(yīng)該在第一時間做出判斷,對于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會導(dǎo)致的危害進(jìn)行充分地了解和研究,并且要及時有效的為其制定針對性的處置方案,以便事故發(fā)生時可及時開展救治活動,迅速控制住事故現(xiàn)場,有條不紊地化解危機(jī)帶來的危害,選出最佳有效的措施阻止危險進(jìn)一步惡化,在能夠確保社會正常秩序的同時,將不良的影響降低至理想化的程度,經(jīng)濟(jì)上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè),如何應(yīng)對突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點(diǎn)的。

3、加強(qiáng)從業(yè)培訓(xùn)及安全教育,制定嚴(yán)格的獎懲制度

由于一些中小型化工企業(yè)往往會存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡陋等特點(diǎn),所以,為了降低事故的發(fā)生率,減少不必要的人員傷亡,則有必要從其從業(yè)人員的實(shí)業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手,另外,為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹(jǐn)辦公,則有必要制定相應(yīng)的獎懲制度。

3.1從業(yè)培訓(xùn)方面

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電力工程監(jiān)理安全性的研究

一、監(jiān)理在施工管理中的重要作用

1.1施工進(jìn)度計劃管理

施工進(jìn)度計劃管理是整個施工管理的核心內(nèi)容。目前,主要存在基礎(chǔ)施工和收尾階段施工進(jìn)度慢,結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度快的現(xiàn)象,克服這種現(xiàn)象提高施工速度是目前監(jiān)理單位面臨的一個主要問題。監(jiān)理單位要重視土方工程的施工,掌握控制進(jìn)度和質(zhì)量的主動權(quán)?,F(xiàn)階段普遍存在的問題是大部分土方工程都是由專業(yè)施工隊(duì)伍分包的,而各大分包隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,與工程施工要求不適合,達(dá)不到設(shè)計或規(guī)范的要求,造成工期延誤。所以,項(xiàng)目監(jiān)理一定要嚴(yán)把施工單位的資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備和施工能力,審核施工方案的可行性,督促施工單位的施工進(jìn)度,預(yù)防事故發(fā)生。

1.2施工質(zhì)量管理

監(jiān)理對工程施工質(zhì)量的控制問題一直是建筑工程施工過程中最重要的問題。一般來說,如果施工單位嚴(yán)格按照合同圖紙?jiān)O(shè)計要求及規(guī)范要求施工的話,建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、強(qiáng)度等級都能滿足要求,但施工單位在施工方面常常存在某些問題,其原因不是技術(shù)水平不夠,也不是要求過高,主要是施工單位對這方面沒有嚴(yán)格要求,甚至出現(xiàn)麻痹大意的現(xiàn)象。如某工程的廠房在進(jìn)行框架澆注時,因?yàn)槭褂玫氖潜盟突炷?,塌落度較大,流動性較好,施工人員就產(chǎn)生了輕視麻痹的思想,振動不按規(guī)范,致使框架柱腳出現(xiàn)了嚴(yán)重的露筋、孔洞等現(xiàn)象,最后花費(fèi)了大量的人力物力和時間進(jìn)行返工。事實(shí)說明,要提高工程施工質(zhì)量,關(guān)鍵是現(xiàn)場的施工管理人員對每一道工序質(zhì)量都要嚴(yán)格要求,認(rèn)真交底,監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格督促把關(guān),監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序還必須進(jìn)行旁站監(jiān)理,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時,監(jiān)理組還要督促施工單位經(jīng)常性地對現(xiàn)場工人進(jìn)行質(zhì)量是企業(yè)的生命的宣傳,樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,共同努力,爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

1.3安全生產(chǎn)管理

安全文明施工,既反映出了施工單位組織管理的水平,也是高效施工生產(chǎn)的必要條件,監(jiān)理單位在控制工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時,還要對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控和檢查。各個單位都高掛“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的牌子,但施工現(xiàn)場的事故仍是屢見不鮮。主要是由于施工單位的工人,他們大多數(shù)是農(nóng)民工,而且許多是剛剛進(jìn)入施工隊(duì)的,他們僅僅受過進(jìn)場安全教育就開始上崗施工,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn)和安全教育,所以對安全技能的掌握不夠,安全素質(zhì)普遍低。我們回顧一下施工現(xiàn)場的各類傷亡事故不難發(fā)現(xiàn),這些事故的發(fā)生一般都是發(fā)生在新進(jìn)場的工人身上。針對這種情況,監(jiān)理單位要督促施工單位在貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,建立和完善施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及安全防護(hù)措施的同時,要有重點(diǎn)地抓好安全教育,除了做好施工前的安全教育工作,還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過抓安全教育,加強(qiáng)和提高工人自我保護(hù)意識及安全生產(chǎn)技能,減少并杜絕不安全行為,搞好安全生產(chǎn)。

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