商務(wù)管理工作全文(5篇)

【摘要】在科學(xué)技術(shù)手段高速發(fā)展過程中，電子商務(wù)作為一種新型的商務(wù)交易模式，在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。通過電子商務(wù)技術(shù)可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性、便捷的交易，在現(xiàn)代化支持之下有效地整合企業(yè)的項(xiàng)目以及溝通交流，真正地實(shí)現(xiàn)了全程化的交易以及寫作。電子商務(wù)平臺(tái)可以充分節(jié)約時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全過程的監(jiān)管，有利于企業(yè)的物資管理工作開展?；诖?，本文主要對(duì)電子商務(wù)電力物資管理的具體應(yīng)用進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；電力物資管理信息系統(tǒng)；具體運(yùn)用；意義

綜合我國電力物資管理系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析，電力企業(yè)在發(fā)展中要求實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門以及產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同開展，充分整合電力資源市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容，為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展提供了有效的參考與支持。分析電子商務(wù)在物資管理中的具體應(yīng)用，探究完善對(duì)策與手段對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來說具有積極的意義。

1健全物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)控

通過電子商務(wù)可以完善現(xiàn)有生產(chǎn)流程，簡(jiǎn)化電力物資管理系統(tǒng)的流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購、配送以及信息資源的信息化的管控監(jiān)督。在電子商務(wù)技術(shù)支持之下可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)速度的合理控制，真正做到辦公自動(dòng)化管理。在電子商務(wù)平臺(tái)支持之下充分平衡了供需過程，也為供應(yīng)方、需求方之間的信息交流提供了便捷支持，有效杜絕了各種安全隱患問題。電子商務(wù)技術(shù)可以為電力企業(yè)物資管理提供完善的應(yīng)用平臺(tái)。通過智能化、信息化的方式進(jìn)行管理可以切實(shí)減少電力物資成本，為電子物資網(wǎng)絡(luò)化管理提供了技術(shù)支持。電力物資日常管理相對(duì)較為復(fù)雜，在物資的采購以及生產(chǎn)、配送等等各個(gè)環(huán)節(jié)上應(yīng)用可以有效改善傳統(tǒng)的效率不佳等問題。通過電子商務(wù)可以強(qiáng)化物資管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的監(jiān)管，充分地提高了電力企業(yè)管理效益[1]。

2全過程管理，提升物資管理效率

通過電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)電力物資管理的全過程管理，充分提高了物資管理的效率與質(zhì)量，在物資采購、物資生產(chǎn)以及管理、電力物資信息化管理中充分地整合電子商務(wù)技術(shù)可以有效降低隱患，提高工程效率。

一、現(xiàn)階段電子商務(wù)中項(xiàng)目管理存在的問題

電子商務(wù)項(xiàng)目管理對(duì)技術(shù)含量的要求較高，且涉及范圍廣，在具體的操作中會(huì)受到許多不確定因素的影響，出現(xiàn)一系列問題。當(dāng)前，電子商務(wù)項(xiàng)目管理工作中常見的問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.企業(yè)能力稍顯不足。企業(yè)的發(fā)展并不是一蹴而就的，部分企業(yè)的整體管理水平有限，或企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)不達(dá)標(biāo)，使其并不能與電子商務(wù)項(xiàng)目管理要求相適應(yīng)。而電子商務(wù)多以并行工作模式的形式存在，對(duì)企業(yè)的管理水平與員工的綜合素養(yǎng)有著較高的要求，企業(yè)能力滯后便會(huì)阻滯項(xiàng)目管理工作的進(jìn)展。

2.管理觀念落后。部分企業(yè)管理并沒有認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)環(huán)境下項(xiàng)目管理的重要性，因此，在實(shí)際的工作中，并沒有組建一整套的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促使管理工作缺乏技術(shù)支持。還有部分企業(yè)雖然有先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但過分依靠軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，忽略了員工在項(xiàng)目管理中主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

3.資源配置欠合理。電子商務(wù)項(xiàng)目管理除了具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性外，還具有極大的風(fēng)險(xiǎn)性，管理目標(biāo)、任務(wù)等能否科學(xué)、高效的實(shí)現(xiàn)，一方面離不開多種信息資源的應(yīng)用與融合，另一方面還有賴于人員、資源之間的合理、科學(xué)配置，若資源配置不合理，便會(huì)造成資源浪費(fèi)。

4.管理體系欠完善。電子商務(wù)雖然取得了迅猛發(fā)展，由于我國的電子商務(wù)領(lǐng)域起步較晚，可以說還是一個(gè)新興領(lǐng)域，尚處于不斷探索和研究進(jìn)展階段中，并沒有建立起完善的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，因此，在管理上往往會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不夠等現(xiàn)象。

5.組織結(jié)構(gòu)與其要求不相適應(yīng)。電子商務(wù)項(xiàng)目管理中，對(duì)組織結(jié)構(gòu)的靈活性有著硬性要求，組織結(jié)構(gòu)務(wù)必要能夠適應(yīng)組織文化，企業(yè)中部分員工的工作性質(zhì)為跨部門工作模式，但組織結(jié)構(gòu)有時(shí)不利于員工個(gè)人與部門之間的交流，管理幅度掌握不得當(dāng)，不利于協(xié)同管理的實(shí)現(xiàn)。

電子商務(wù)作為新興的商務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)已經(jīng)成為一種被廣泛應(yīng)用的營銷模式，將電子商務(wù)運(yùn)用到電力物資的管理工作中，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。筆者通過介紹當(dāng)前電力物資管理的現(xiàn)狀，論述了在電力物資管理中運(yùn)用電子商務(wù)的可行性，最后對(duì)電子商務(wù)在物資采購、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)開展等具體環(huán)節(jié)中的運(yùn)用進(jìn)行探討，以期更大地發(fā)揮電子商務(wù)的價(jià)值，提升電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

電力物資管理現(xiàn)狀

管理效率有待提高。在電力物資管理系統(tǒng)的功能模塊中分為很多管理分支，但各分支之間存在很多重合之處，這在一定程度上影響了管理工作的有序開展。在將數(shù)據(jù)輸入進(jìn)物資管理系統(tǒng)后，在集成端口階段就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列管理，而且管理不能實(shí)現(xiàn)同步，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將極大降低信息的管理效率，信息在傳遞時(shí)的速度也會(huì)受到一定程度的減緩，從而影響物資的正常流通，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成一定影響。管理機(jī)制有待完善。在人們生活水平不斷提高的形勢(shì)下，電力行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但結(jié)合實(shí)際情況來看，硬性標(biāo)準(zhǔn)雖然在不斷提升，但與之配套的管理機(jī)制卻仍停留在過去，導(dǎo)致電力物資的管理存在較為嚴(yán)重的滯后問題，管理工作水平良莠不齊，嚴(yán)重?fù)p害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，電力企業(yè)必須要重視對(duì)管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，使軟性要求與硬性標(biāo)準(zhǔn)相符，提升電力物資管理效率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間過長(zhǎng)。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是電力物資管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)傳輸中的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，以此獲得數(shù)據(jù)的真實(shí)情況，為電力企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供參考，因此保障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性是非常重要的。但結(jié)合實(shí)際情況來看，目前在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)需要的時(shí)間過長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)人員的工作強(qiáng)度較大、效率較低，并且很容易出現(xiàn)誤操作，這對(duì)于電力企業(yè)而言，不僅電力物資的管理工作難以開展，更會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。

電子商務(wù)在電力物資管理中運(yùn)用的可行性

提升電力物資管理效率。將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，可以在很大程度上帶動(dòng)企業(yè)物資管理效率提升。對(duì)于電力企業(yè)而言，依托電子商務(wù)及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相應(yīng)優(yōu)勢(shì)，可以方便電力物資企業(yè)在短周期內(nèi)完成相關(guān)合同，同時(shí)更為妥善地處理好資金運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，電力企業(yè)借助于電商平臺(tái)還可以進(jìn)一步保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。提高電力物資管理水平。將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，實(shí)際上是突破了傳統(tǒng)電力物資管理模式的局限與束縛，電力企業(yè)憑借電商技術(shù)，能夠在更大范圍內(nèi)構(gòu)建自身市場(chǎng)，并與供應(yīng)商逐步形成良好且穩(wěn)定的合作關(guān)系，保障供應(yīng)渠道的可靠性；另一方面，進(jìn)一步提升電力企業(yè)物資供應(yīng)的有效性與實(shí)效性，進(jìn)而提高電力物資管理水平。提升員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。管理人員綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊，仍然是制約企業(yè)物資管理發(fā)展的主要因素，加之企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)投入力度不足，也使一些管理措施落實(shí)不夠到位。對(duì)此，將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，可以為企業(yè)員工發(fā)展提供有利契機(jī)，通過帶動(dòng)員工能力提升及個(gè)人發(fā)展，并基于電力物資管理發(fā)展趨勢(shì)，為員工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有助于通過提高物資管理工作來帶動(dòng)企業(yè)效益。

電子商務(wù)在電力物資管理工作中的運(yùn)用

物資采購中的運(yùn)用。招投標(biāo)是采購物資時(shí)常見的一種方法，更是物資管理的重要內(nèi)容。在電力物資管理中應(yīng)用電子商務(wù)，可以使招標(biāo)具有明顯的開放性，即依托于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并利用B/S結(jié)構(gòu)為招標(biāo)創(chuàng)造開放平臺(tái)，從根本上滿足了招標(biāo)單位的物資管理需求。該平臺(tái)具有以下兩方面的優(yōu)勢(shì)：其一，利于招標(biāo)單位保存相關(guān)資料。由于計(jì)算機(jī)自身的特點(diǎn)，所以招標(biāo)單位可以依靠計(jì)算機(jī)完成相應(yīng)的投標(biāo)工作，并對(duì)有用的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。其二，有效保護(hù)招標(biāo)單位隱私。在該平臺(tái)中，無論是瀏覽信息還是結(jié)果，招標(biāo)單位之間互不干擾，最大程度保護(hù)了招標(biāo)單位的隱私。物資生產(chǎn)管理中的運(yùn)用。電力物資管理工作較為復(fù)雜且工作量相對(duì)較大，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)模式開展這項(xiàng)工作，極容易出現(xiàn)多方面的問題，如配送不及時(shí)、物資采購困難等，一旦發(fā)現(xiàn)問題難以在短時(shí)間得到解決。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，將電子商務(wù)融入到電力物資管理中，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：其一，可以實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理工作的進(jìn)展情況，便于發(fā)現(xiàn)存在的問題。其二，將電子商務(wù)應(yīng)用到物資掃描工作中，用自動(dòng)掃描替代了傳統(tǒng)的人工手動(dòng)掃描，極大提升了工作的效率。其三，全面掌控物資管理情況且及時(shí)更新相關(guān)信息，給工作人員提供了極大便利。其四，一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠立即采取措施，有效節(jié)省了大量時(shí)間和資金成本。業(yè)務(wù)開展中的運(yùn)用。對(duì)于電力企業(yè)而言，在其自身業(yè)務(wù)開展過程中，不可避免的會(huì)涉及到資金流動(dòng)、材料運(yùn)輸?shù)雀黝悊栴}，而妥善處理好電力物資管理環(huán)節(jié)，則關(guān)系到電力企業(yè)的生存與發(fā)展。對(duì)此，電力企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，依托電子商務(wù)在電力物資管理工作中的便利優(yōu)勢(shì)，更高效地處理數(shù)量巨大的物資材料，以此在電力企業(yè)與供應(yīng)商之間形成一定的橋梁紐帶；同時(shí)，借助于電子商務(wù)簡(jiǎn)便化、信息化等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，也有助于強(qiáng)化電力企業(yè)與其他企業(yè)間的合作關(guān)系，為自身發(fā)展注入活力。另一方面，電力企業(yè)需要通過電能供應(yīng)來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益，而借助電商平臺(tái)與其他企業(yè)強(qiáng)化聯(lián)系，形成電能供應(yīng)鏈并推進(jìn)供電調(diào)度，可以進(jìn)一步提升電力企業(yè)效益，促進(jìn)其業(yè)務(wù)開展。對(duì)待客戶中的運(yùn)用。電力資源的重要意義不言而喻，無論是國民經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)生活，電力能源始終扮演著重要角色。結(jié)合當(dāng)前電力行業(yè)市場(chǎng)情況來看，供需不平衡問題依然普遍存在，其市場(chǎng)化改革仍處在發(fā)展之中。基于這一背景，電力企業(yè)想要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)主動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好電力營銷工作，通過產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不斷提升客戶滿意度。目前來說，依托于科技的迅速發(fā)展，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)均與人們生活緊密相關(guān)，電子商務(wù)已然成為時(shí)展的必然趨勢(shì)。換言之，將電子商務(wù)有效運(yùn)用于電力物資管理工作中，已是新時(shí)期電力企業(yè)強(qiáng)化電力營銷的一項(xiàng)重要手段。通過以上分析能夠看到，電子商務(wù)的出現(xiàn)為各大行業(yè)的經(jīng)營模式帶來了前所未有的改變，無論在控制管理成本還是提升管理水平等各個(gè)方面，電子商務(wù)均發(fā)揮了重要的價(jià)值和意義。對(duì)于電力企業(yè)而言，同樣應(yīng)重視起電子商務(wù)的運(yùn)用，將物資管理與電子商務(wù)進(jìn)行無縫對(duì)接，在減輕員工工作強(qiáng)度的同時(shí)，極大提升了物資管理的效率和質(zhì)量，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

【摘要】隨著目前信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的不斷成熟，電子商務(wù)在電力物資管理工作中的應(yīng)用越來越多，電子商務(wù)主要指的是以信息技術(shù)為支撐，以商品交換為目的的一種商業(yè)活動(dòng)，是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的改革和優(yōu)化。與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，電子商務(wù)有效提升了工作效率，減少了人力的使用，電力物資管理工作的準(zhǔn)確性也有了明顯提升，論文重點(diǎn)介紹電力物資管理與電子商務(wù)之間的關(guān)系和相互作用。

【關(guān)鍵詞】電力物資管理；電子商務(wù)；信息化建設(shè)

1引言

信息技術(shù)的飛速發(fā)展使得各行各業(yè)的生產(chǎn)模式和管理方法發(fā)生了翻天覆地的變化，在商業(yè)活動(dòng)中，各種高科技的應(yīng)用使得電子商務(wù)在電力物資管理中的地位不斷提高，電子商務(wù)是信息化時(shí)代的一項(xiàng)新興技術(shù)，隨著信息技術(shù)的成熟不斷成長(zhǎng)，是當(dāng)前具有創(chuàng)新性和生命力的一種營銷模式。從傳統(tǒng)企業(yè)管理過程中面臨的問題和立足點(diǎn)出發(fā)，將電子商務(wù)融入電力物資管理中可以有效提升電力物資管理水平，加強(qiáng)電子商務(wù)與銷售業(yè)務(wù)之間的互補(bǔ)，對(duì)公司未來的發(fā)展具有很大的指導(dǎo)作用。

2電力物資管理概述

傳統(tǒng)的企業(yè)物資管理方法效率低下，需要大量人力資源的支持。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和在企業(yè)中應(yīng)用程度的不斷深化。當(dāng)前，物資采購管理業(yè)務(wù)主要通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息技術(shù)的指導(dǎo)下，更好地推行自動(dòng)化和信息化的管理模式，并在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)系統(tǒng)的資源管理方法，資源管理效率明顯提升。隨著電力行業(yè)規(guī)模的不斷加大，相應(yīng)的監(jiān)管成本和物資管理事務(wù)也逐漸增多，給相關(guān)工作人員帶來了很大的工作量和工作壓力。因此，進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，用信息化手段進(jìn)行電力物資管理是十分必要的。而且，相對(duì)于人力管理模式來說，信息化管理模式的保密程度更高，對(duì)信息安全和企業(yè)發(fā)展更有保障，還可以簡(jiǎn)化采購的流程，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)價(jià)值最大化，減少采購的成本，從而整體提升電力物資管理效率[1]。電子商務(wù)在電力物資管理工作中具有很大的應(yīng)用潛力。首先，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和信息技術(shù)的普及，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為電力物資管理工作中的必要設(shè)備，用電腦等智能設(shè)備進(jìn)行企業(yè)物資的管理工作，必然會(huì)提升電力企業(yè)的管理效率，企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)處理更多的合同和資金，減少了資金處理成本，也提高了資金的流動(dòng)性。電子商務(wù)管理模式與傳統(tǒng)電力物資管理相比較，可以有效解放人力，并避免因人力因素造成的電力物資管理問題。電子商務(wù)管理模式可以有效解決傳統(tǒng)電力物資管理中員工職業(yè)素質(zhì)不高而造成的管理問題，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

3當(dāng)前電力物理管理的不足

摘要：隨著我國科技實(shí)力的不斷提升，電子信息技術(shù)在此種社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下得到了飛速的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)行業(yè)最為顯著。當(dāng)前階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也逐漸受到越來越多的人關(guān)注。為此，筆者在文中簡(jiǎn)單的探討了在電子商務(wù)環(huán)境下如何有效的開展財(cái)務(wù)管理工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理策略當(dāng)前階段，信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展，并隨著它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學(xué)習(xí)帶來了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標(biāo)，并充分為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也為企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。

一、電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀

就當(dāng)前階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看，電子商務(wù)在各個(gè)行業(yè)中的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個(gè)問題:

（一）相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)不完善由于社會(huì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)不完善，嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財(cái)務(wù)管理工作和資金核算工作，無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進(jìn)行操作。在工作人員在進(jìn)行實(shí)際操作過程中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)一系列違背財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的財(cái)務(wù)管理工作的問題。即主要在財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)、數(shù)據(jù)、資金憑證及報(bào)表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，只是在部分的財(cái)務(wù)報(bào)表沒有十分細(xì)致和精準(zhǔn)的記錄，描述企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作中的所有數(shù)據(jù)和信息，為此，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管工作嚴(yán)重缺乏其實(shí)用性。

（二）在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作過程中工作效率有待提高當(dāng)前階段，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的財(cái)務(wù)工作，主要是利用企業(yè)自身獨(dú)有的流動(dòng)資金鏈條進(jìn)行的。企業(yè)內(nèi)部這部分的資金專屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此，電子商務(wù)背景下企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員，必須要及時(shí)提高自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。但是大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，仍然不夠十分的統(tǒng)一完整。其工作人員的責(zé)任意識(shí)比較差，與之相關(guān)的管理機(jī)制也并不完整以及財(cái)務(wù)信息真實(shí)性全部有待考證等問題。

（三）財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當(dāng)前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進(jìn)一步的提高。這一問題嚴(yán)重制約了部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展進(jìn)程。除此之外，企業(yè)的法人代表負(fù)責(zé)制和財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)守舊等問題，也在一定程度上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作人員的實(shí)際工作地位和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中沒有得到完全的重視。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作過程中，其工作意識(shí)和工作理念等方面比較薄弱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作系統(tǒng)的運(yùn)行效率不高。