個(gè)人問(wèn)題整改報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：個(gè)人問(wèn)題整改報(bào)告范文

一、提高一個(gè)認(rèn)識(shí)

開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育，對(duì)深入查擺整改隊(duì)伍和執(zhí)法工作的突出問(wèn)題提出了更高要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)中政委關(guān)于開(kāi)展社會(huì)主義理念教育活動(dòng)文件和最高人民檢察院賈春旺檢察長(zhǎng)在第十二屆全國(guó)檢察工作會(huì)議上的報(bào)告精神，教育和引導(dǎo)廣大干警樹(shù)立正確的法治理念，原創(chuàng)：統(tǒng)一全體干警的執(zhí)法思想，切實(shí)防止和克服"厭煩"、"自滿"情緒，正視自身執(zhí)法活動(dòng)中存在的問(wèn)題，勇于揭短亮丑，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)自覺(jué)投入到查擺整改活動(dòng)中。從主題教育和專項(xiàng)整改活動(dòng)排查出的問(wèn)題中，從涉檢和上訪反映的問(wèn)題中，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，深挖思想根源。從執(zhí)法思想，執(zhí)法觀念，職業(yè)道德，執(zhí)法作風(fēng)，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量等方面查找差距，務(wù)求找準(zhǔn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，提升規(guī)范化建設(shè)的層次和水平，以查擺整改的成效來(lái)檢驗(yàn)工作成果。

二、抓住兩個(gè)重點(diǎn)

查擺整改階段是社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)的關(guān)鍵階段，問(wèn)題找的準(zhǔn)不準(zhǔn)，整改措施是否到位，關(guān)系到整個(gè)教育活動(dòng)的成敗，因此，要緊緊抓住以下兩個(gè)重點(diǎn)：

1、各職能部門的查擺。要對(duì)照社會(huì)主義法治理念五個(gè)專題方面內(nèi)容查找自身與社會(huì)主義法治理念不相符認(rèn)識(shí)問(wèn)題。通過(guò)對(duì)照社會(huì)主義法治理念基本內(nèi)容看在執(zhí)法實(shí)踐中依法治國(guó)的理念是否樹(shù)立；為誰(shuí)執(zhí)法、如何執(zhí)法、公平正義、服務(wù)大局的理念是否牢固；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的信仰是否堅(jiān)定；在執(zhí)法活動(dòng)中是否注重法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。重點(diǎn)查擺以下方面的內(nèi)容：

（1）法律監(jiān)督方面的問(wèn)題。即：有案不立，有罪不糾，以罰代刑，對(duì)依法追捕、追訴、漏罪、漏犯，對(duì)有罪判無(wú)罪，量刑畸輕、畸重的問(wèn)題是否抗訴。對(duì)違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的監(jiān)督軟弱乏力等問(wèn)題，監(jiān)督糾正審判機(jī)關(guān)民行案件訴訟中的司法不公軟弱乏力；對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)刑訊逼供、超期羈押、體罰虐待被監(jiān)管人等方面查辦是否有力。原創(chuàng)：

（2）執(zhí)法觀念上存在的問(wèn)題。即：是否執(zhí)行法律，依法辦理案件，孤立辦案、就案辦案，注重法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一，人權(quán)保障意識(shí)淡薄，依法取證意識(shí)較弱，監(jiān)督和糾正訴訟中侵犯人權(quán)問(wèn)題，保證訴訟參與人訴訟權(quán)利的機(jī)制是否建立；對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的商業(yè)賄賂犯罪、重大責(zé)任事故后面的職務(wù)犯罪問(wèn)題打擊和監(jiān)督是否到位。

（3）違反辦案紀(jì)律和辦案程序不公的問(wèn)題。主要是還押制度執(zhí)行好不好，將訊問(wèn)室當(dāng)成羈押室；留置證人，對(duì)證人野蠻粗暴；初查階段接觸當(dāng)事人，先采取強(qiáng)制措施后立案；有無(wú)超時(shí)限辦案；訴權(quán)告知制度執(zhí)行不好等問(wèn)題。

（4）執(zhí)法能力和執(zhí)法水平方面的問(wèn)題。主要是踐行"三個(gè)代表"重要思想自覺(jué)性不高，為民執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)；執(zhí)法實(shí)踐中是否及時(shí)解決人民群眾的合理訴求，工作的長(zhǎng)效機(jī)制是否建立，渠道是否暢通；執(zhí)法能力和水平低，個(gè)別案件久拖不結(jié)；執(zhí)法作風(fēng)不佳，辦案權(quán)思想嚴(yán)重等問(wèn)題。

2、干警個(gè)人的查擺。要對(duì)照社會(huì)主義法治理念五個(gè)方面的具體要求，認(rèn)真檢查是否存在法律監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法宗旨意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念不強(qiáng)、黨性觀念不強(qiáng)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)不端正、理想信念淡漠等八個(gè)方面的問(wèn)題。

三、把握三個(gè)環(huán)節(jié)

查擺整改活動(dòng)既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要集中時(shí)間解決突出問(wèn)題。為此，要把握住三個(gè)環(huán)節(jié)：

1、要從實(shí)際出發(fā)，深入查擺突出問(wèn)題。制定下發(fā)"四個(gè)表"：一是干警個(gè)人問(wèn)題查擺表。按照八個(gè)方面的查擺重點(diǎn)，認(rèn)真反思查擺；二是各職能科室問(wèn)題查擺表。在個(gè)人查擺的基礎(chǔ)上，召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)照查擺重點(diǎn)，認(rèn)真查擺部門存在的主要問(wèn)題，子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入各科室，認(rèn)真把關(guān)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表。以科室為單位，針對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮全院開(kāi)展檢察工作、執(zhí)法辦案過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)行查擺反思。四是征求意見(jiàn)表。向佳鐵地區(qū)辦事處、管內(nèi)各單位、人民監(jiān)督員、律師、案件當(dāng)事人等征求意見(jiàn)，反饋我們?cè)趫?zhí)法辦案過(guò)程中執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問(wèn)題。

第2篇：個(gè)人問(wèn)題整改報(bào)告范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 | 25歲（1988年3月1日）

居住地：上海

電　話：138********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1年10個(gè)月]

公　司：XX工程有限公司

行　業(yè)：其他行業(yè)

職　位：審計(jì)經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：審計(jì)學(xué)

學(xué)　校：上海金融學(xué)院

自我評(píng)價(jià)

多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通內(nèi)部審計(jì)的確認(rèn)項(xiàng)目：財(cái)務(wù)，內(nèi)控，業(yè)績(jī)審計(jì)。掌握咨詢項(xiàng)目：舞弊審計(jì)，管理和，績(jī)效審計(jì)，掌握流程審計(jì)。有較強(qiáng)的職業(yè)敏感性和優(yōu)秀的職業(yè)判斷力。工作穩(wěn)健高效，敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德。善于溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，邏輯分析能力及表達(dá)能力強(qiáng)，并曾在著名內(nèi)審報(bào)刊上發(fā)表過(guò)專業(yè)文章。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷鉆研新業(yè)務(wù)及加強(qiáng)自我培訓(xùn)與提高，能承受較大壓力下的工作。

求職意向

到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 審計(jì)經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2011/8—至今：XX工程有限公司[ 1年10個(gè)月]

所屬行業(yè)：其他行業(yè)

審計(jì)部 審計(jì)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)建立健全適合本公司的審計(jì)體系和系統(tǒng)，撰寫、完善審計(jì)程序；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定年度計(jì)劃并分解，組織計(jì)劃實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行管理和績(jī)效考評(píng)；

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)，管理控制部門費(fèi)用；

5、負(fù)責(zé)招投標(biāo)評(píng)審，鑒證流程，在評(píng)標(biāo)答辯中提出個(gè)人問(wèn)題和意見(jiàn)；

6、負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)實(shí)施進(jìn)行直接督導(dǎo)，運(yùn)用專業(yè)判斷，對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行判斷；

7、負(fù)責(zé)選擇工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并監(jiān)控付款進(jìn)度；

8、負(fù)責(zé)匯總、整理、溝通并出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，對(duì)內(nèi)部審計(jì)后續(xù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。

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2010/7--2011 /7：XX食品有限公司[ 1年]

所屬行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

內(nèi)部審計(jì)部 部門經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)制定部門目標(biāo)與計(jì)劃并促成計(jì)劃的實(shí)施及目標(biāo)的達(dá)成；

2、負(fù)責(zé)內(nèi)審部門的日常管理工作；

3、負(fù)責(zé)COSO各流程的定期測(cè)試，確保各流程控制符合集團(tuán)內(nèi)控要求；

4、負(fù)責(zé)將各項(xiàng)最新內(nèi)控要求傳達(dá)至各部門，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)控培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)各營(yíng)業(yè)所及公司各部門的常規(guī)審計(jì)；

6、負(fù)責(zé)審閱審計(jì)小組工作結(jié)果及內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并督促問(wèn)題整改；

7、負(fù)責(zé)同中國(guó)區(qū)內(nèi)審部門的交流與溝通。

教育經(jīng)歷

2006/9--2010 /7 上海金融學(xué)院 審計(jì)學(xué) 本科

證 書

2008/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

2007/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

第3篇：個(gè)人問(wèn)題整改報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：財(cái)政資金；全面預(yù)算；項(xiàng)目資金效益評(píng)價(jià)；現(xiàn)實(shí)意義

通過(guò)在企業(yè)管理過(guò)程中進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作力度，能夠幫助管理部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在于財(cái)政管理期間的不足之處，制定出更加科學(xué)有效的全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)方案，使企業(yè)財(cái)政管理水平能夠與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)相符合。

一、財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)的概念

(一)財(cái)務(wù)資金全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理工作是財(cái)務(wù)資金組織規(guī)劃的有效方式，主要就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部部門、單位中的財(cái)政資源進(jìn)行合理分配、考核與控制，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展?，F(xiàn)階段全面預(yù)算管理已經(jīng)成為各位經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)教育專業(yè)的重要課程，其在對(duì)企業(yè)財(cái)政資金管理工作發(fā)揮出的重要作用已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)管理部門認(rèn)知。全面預(yù)算可反映出企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的財(cái)政活動(dòng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)為基礎(chǔ)，明確企業(yè)銷售量、生產(chǎn)量、成本等籌集目標(biāo)。在全面預(yù)算管理開(kāi)展工作中，需要以銷售預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、成本以及現(xiàn)金收支的財(cái)政情況未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)致分析，編制出符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)要求的預(yù)計(jì)盈損表、現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負(fù)債表，為企業(yè)制定出更加科學(xué)合理的決策提供重要理論依據(jù)。

(二)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)

項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)主要就是利用科學(xué)的績(jī)效評(píng)估方式，遵照統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效內(nèi)部原則，對(duì)項(xiàng)目支出行為進(jìn)行全面客觀的衡量以及綜合評(píng)價(jià)。為從根本上提升項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)水平，需要建立起符合企業(yè)階段性發(fā)展要求的預(yù)算管理機(jī)制，將項(xiàng)目資金績(jī)效管理理念及要求落實(shí)在財(cái)政立法、執(zhí)法監(jiān)督、宣傳教育等工作中，確保資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作能夠在增強(qiáng)企業(yè)各部門對(duì)項(xiàng)目資金管理工作參與積極性中發(fā)揮出重要作用。

二、加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作的現(xiàn)實(shí)意義

(一)提升財(cái)政資金資源分配工作的合理性

通過(guò)在企業(yè)階段性發(fā)展進(jìn)程中做好財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作力度，能夠切實(shí)提升財(cái)政資源分配工作的合理性，確保績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠充分發(fā)揮出良好的導(dǎo)向作用，控制企業(yè)財(cái)政輸出，盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)政資金管理目標(biāo)。細(xì)致分析全面預(yù)算管理與制定績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋財(cái)政管理期間存在的各類問(wèn)題，確保企業(yè)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目資金收支結(jié)構(gòu)能夠被調(diào)整在合理狀態(tài)下。整合各部門財(cái)政預(yù)算資源及績(jī)效情況，對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行高效利用及合理分配，防止在財(cái)政預(yù)算期間出現(xiàn)盲目性與隨意性特征，保障企業(yè)財(cái)政資金綜合利用水平。

(二)切實(shí)提升企業(yè)財(cái)政資金利用率

在將全面預(yù)算管理與資金效益評(píng)價(jià)工作落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)各環(huán)節(jié)中，也能夠從根本上提升企業(yè)財(cái)政資金利用率，確保企業(yè)績(jī)效管理水平與預(yù)期目標(biāo)相符。通過(guò)合理控制企業(yè)財(cái)政資金流向，建立起科學(xué)合理的全面預(yù)算管理與資金效益評(píng)價(jià)目標(biāo)，也可以及時(shí)提升各部門預(yù)算工作的科學(xué)性及合理性，降低資源浪費(fèi)情況出現(xiàn)。

三、企業(yè)財(cái)政全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作存在問(wèn)題

(一)全面預(yù)算管理機(jī)制不完善

就目前來(lái)看，部分企業(yè)財(cái)政全面預(yù)算管理工作的實(shí)施年限較短，管理機(jī)制并不完善，一定程度影響到預(yù)算績(jī)效管理水平。由于預(yù)算管理工作沒(méi)有將資源共享作為達(dá)成目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)公共資源與預(yù)算管理工作無(wú)法形成統(tǒng)一整體，財(cái)政資金的具體使用情況無(wú)法得到全面評(píng)估，使項(xiàng)目后期資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展效果與預(yù)期目標(biāo)存在較大差異。

(二)全面預(yù)算管理及績(jī)效評(píng)價(jià)管控

力度不足由于錯(cuò)誤的認(rèn)知財(cái)政全面預(yù)算管理及項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)方式，在預(yù)算與績(jī)效評(píng)價(jià)期間過(guò)于重視結(jié)果，導(dǎo)致評(píng)價(jià)工作無(wú)法及時(shí)展現(xiàn)出企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況。同時(shí)，部分全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)執(zhí)行人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，沒(méi)有嚴(yán)格遵照全面預(yù)算管理計(jì)劃開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作，致使成本異常增加問(wèn)題出現(xiàn)。缺乏功能完善的全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)管控信息系統(tǒng)，項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)、指標(biāo)庫(kù)難以發(fā)揮出有效積極作用。在全面預(yù)算及績(jī)效信息過(guò)于分散情況下，全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)估工作目標(biāo)將無(wú)法得到盡快實(shí)現(xiàn)。

(三)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不足

在企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效評(píng)價(jià)工作中，評(píng)價(jià)結(jié)果可直接反映出企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)期間的財(cái)政資金管理存在問(wèn)題，充分發(fā)揮出評(píng)估結(jié)果的剛性與約束性。但部分企業(yè)習(xí)慣于事后開(kāi)展資金效益評(píng)價(jià)工作，導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不足，實(shí)際應(yīng)用范圍較小，僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理等方面。

四、加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)的具體措施

(一)細(xì)化財(cái)政資金全面預(yù)算管理流程

一方面，為確保財(cái)務(wù)資金全面預(yù)算管理工作能夠在構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)中發(fā)揮出重要作用，需要在財(cái)政資金全面預(yù)算管理過(guò)程中，深入貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，明確全面預(yù)算管理責(zé)任主體，編制合理預(yù)算管理評(píng)估指標(biāo)，理順預(yù)算管理實(shí)際流程。全面預(yù)算管理實(shí)施主體包括執(zhí)行主體、預(yù)算評(píng)價(jià)主體、監(jiān)督主體等。需要細(xì)致分配各執(zhí)行主體工作職責(zé)，全面落實(shí)部門預(yù)算各項(xiàng)目標(biāo)，確保預(yù)算工作能夠得到全方位管控。另一方面，設(shè)置全面預(yù)算管理實(shí)施指標(biāo)。要求在全面預(yù)算管理期間，編制主體制定出科學(xué)專項(xiàng)的預(yù)算管理指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)，用以評(píng)估全面預(yù)算管理水平，促進(jìn)全面預(yù)算管理工作高質(zhì)高效開(kāi)展。全面預(yù)算管理指標(biāo)可依據(jù)通用性不同，分為共同指標(biāo)與個(gè)性指標(biāo)兩種。不同指標(biāo)指代的對(duì)象不同，可以直觀展現(xiàn)出全面預(yù)算管理落實(shí)狀況，以及各實(shí)施部門業(yè)務(wù)開(kāi)展特征，直觀反映出項(xiàng)目的總體支出、財(cái)政績(jī)效預(yù)算效果等。

(二)構(gòu)建起完善的財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)

財(cái)政資金全面預(yù)算管理過(guò)程中，需要進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制工作開(kāi)展效果符合預(yù)期要求。具體來(lái)說(shuō)，在企業(yè)財(cái)政資金撥付前，應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目審核工作，要求各執(zhí)行部門對(duì)涉及到財(cái)政資金的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管控，并落實(shí)項(xiàng)目申報(bào)責(zé)任制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理與資金績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展期間的信息溝通力度，確保構(gòu)建起的財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)能夠切實(shí)提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率，使績(jī)效信息目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的公開(kāi)與共享為完善企業(yè)資金績(jī)效評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)內(nèi)部功能，還需確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠直觀展現(xiàn)出績(jī)效預(yù)算、績(jī)效最終與事后績(jī)效評(píng)估工作具體內(nèi)容，確保財(cái)政資金預(yù)算管理及績(jī)效評(píng)估水平能夠被充分發(fā)揮出來(lái)。

(三)從根本上提升績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

在開(kāi)展企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)估工作中，還需重點(diǎn)關(guān)注績(jī)效評(píng)估結(jié)果的利用率。在企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算與績(jī)效管理過(guò)程中，需要制定出更加完善的績(jī)效評(píng)估報(bào)告制度與反饋整改機(jī)制，確保后期評(píng)估工作有序開(kāi)展，擴(kuò)大績(jī)效評(píng)估覆蓋面，確?？?jī)效評(píng)估結(jié)果能夠直觀反映出項(xiàng)目資金利用情況。通過(guò)適當(dāng)公開(kāi)項(xiàng)目資金評(píng)估結(jié)果的方式，提升各部門對(duì)資金績(jī)效評(píng)估工作的參與積極性。注重引導(dǎo)績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展不良的部門進(jìn)行全面整改，使財(cái)政資金能夠得到更加有效地利用。切實(shí)提升項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展期間的公平性及透明性，接受社會(huì)群眾監(jiān)督，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部成員及公眾的知情權(quán)，防止在企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展期間存在較多資源浪費(fèi)與違法亂紀(jì)行為，保障企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)利益。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，推進(jìn)企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算管理工作，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目資金內(nèi)外部環(huán)境因素、基本條件與技術(shù)手段進(jìn)行深刻評(píng)估，能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建起導(dǎo)向型決策、合理開(kāi)展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)財(cái)政信息基礎(chǔ)。為從根本上提升財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)水平，需要重點(diǎn)關(guān)注績(jī)效評(píng)價(jià)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)政資金用途及流向，為企業(yè)各部門開(kāi)展業(yè)務(wù)工作提供有力的財(cái)政數(shù)據(jù)支持。注重細(xì)化項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，切實(shí)提升財(cái)政資金利用率，避免出現(xiàn)建設(shè)成本日常增長(zhǎng)、各類資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]王蒙.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)預(yù)算資金績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].石河子大學(xué),2014.

[2]朱睿君.AK醫(yī)院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D].西安石油大學(xué),2017.

[3]李楠.廣西財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系問(wèn)題研究[D].廣西大學(xué),2017.

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第4篇：個(gè)人問(wèn)題整改報(bào)告范文

寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來(lái)反映一般。下面就讓小編帶你去看看土建技術(shù)員個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

土建技術(shù)員述職報(bào)告1一、工作業(yè)績(jī)情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

20__年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè)，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座，新增長(zhǎng)輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來(lái)的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對(duì)這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面工作：

1、配合相關(guān)部門，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來(lái)，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對(duì)計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對(duì)不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個(gè)分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量，松原站通過(guò)天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長(zhǎng)嶺至松原，松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量流程。同時(shí)，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開(kāi)始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案，并用它們來(lái)指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過(guò)兩天一夜的努力，終于學(xué)會(huì)了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來(lái)人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場(chǎng)，教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

針對(duì)冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問(wèn)題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來(lái)從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過(guò)3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過(guò)高，水分析出后松原站過(guò)濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過(guò)半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

通過(guò)這一年的工作生活，有收獲也有體會(huì)，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評(píng)和幫助。例如：缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來(lái)的工作收獲頗豐，成績(jī)是有的，這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開(kāi)的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成2010年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!

謝謝大家!

土建技術(shù)員述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

20__年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在__住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好__樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)軸線復(fù)測(cè)、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“___”及“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于__住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽畢晗負(fù)慫愎こ淌浚嘀乒こ塘殼宓?，并对照设计方提供的工程数量，及湿N⑾治侍?，p霉こ糖すぷ鰲?/p>根據(jù)監(jiān)理方的`要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、工作體會(huì)：

通過(guò)一年的工作，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。

千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計(jì)劃的重要性：在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。

理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性：施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。

避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。

4、材料節(jié)約：項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料。

現(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對(duì)象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤(rùn)空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。

應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開(kāi)展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無(wú)人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長(zhǎng)抓共管，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作中存在問(wèn)題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時(shí)。

以上問(wèn)題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸20__，展望20__，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績(jī)，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標(biāo)，為_(kāi)_公司的全面發(fā)展而努力!

土建技術(shù)員述職報(bào)告3尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入__集團(tuán)__能源有限責(zé)任公司__煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來(lái)，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，較好地完成自己的本職工作和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任。

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過(guò)實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測(cè)風(fēng)工作

一開(kāi)始我對(duì)測(cè)風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過(guò)我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測(cè)風(fēng)工作和測(cè)風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測(cè)算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測(cè)風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測(cè)算。

三、瓦斯排放工作

__年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時(shí)合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過(guò)檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過(guò)程中掌握了瓦斯排放的.方法和注意事項(xiàng)。在__年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面

從開(kāi)始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來(lái)學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無(wú)論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對(duì)井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面

我們都知道煤礦是離不開(kāi)繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識(shí)到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過(guò)工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測(cè)設(shè)備布置繪制，并對(duì)支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對(duì)本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識(shí)，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識(shí)，對(duì)安全方面我一絲不茍，對(duì)安全隱患要求及時(shí)處理，對(duì)每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

土建技術(shù)員述職報(bào)告42020年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

1、技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)元，共審定工程幢，決算造價(jià)元，累計(jì)審掉元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2、工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對(duì)催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更，現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對(duì)甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

三、工作成效：

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大。

2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。

3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固。

4、電線分色不清。

5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大。

6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

四、工作中尚存問(wèn)題：

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算：

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

土建技術(shù)員述職報(bào)告5時(shí)光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來(lái)的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

我是20__年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在A項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過(guò)這工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作匯報(bào)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過(guò)去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場(chǎng)是我們的主戰(zhàn)場(chǎng)，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。“安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中!

二、崗位職責(zé)

1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控!我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作開(kāi)展前先期提醒班組長(zhǎng)工作重點(diǎn)，在展開(kāi)大規(guī)模施工的過(guò)程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問(wèn)題!

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)