微觀經(jīng)濟(jì)分析精選(九篇)

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第1篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

【關(guān)鍵詞】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；數(shù)量分析思想；新挑戰(zhàn)；發(fā)展趨勢

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)共同組成了現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究經(jīng)濟(jì)資源的利用，包括就業(yè)理論、通貨膨脹理論、貨幣理論等，是從宏觀的角度來研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展與走向;而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究個(gè)體經(jīng)濟(jì)和活動，比如獨(dú)立的生產(chǎn)個(gè)體戶如何合理分配資源，才能使得單位資源所創(chuàng)造的利益最大化或者獨(dú)立的消費(fèi)者個(gè)體如何利用有限的收入條件購買到更多實(shí)惠的產(chǎn)品。研究顯示，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展過程中受數(shù)量分析思想的影響比較大，可以說兩者是相輔相成、共同發(fā)展的。

1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)量分析思想概述

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)指的是以資源稀缺為前提，研究個(gè)體或企業(yè)的資源分配方式，并分析這種分配方式對整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的影響。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究主要分成三個(gè)部分:經(jīng)濟(jì)部分、市場福利部分以及策略部分。經(jīng)濟(jì)部分主要包括消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)理論以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論;市場福利部分主要包括市場局部均衡理論、市場一般均衡理論以及社會福利理論;策略部分包括信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、拍賣設(shè)計(jì)論、博弈概念論等。所以，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)從內(nèi)容上更多地體現(xiàn)了數(shù)字化趨勢，而非文字化趨勢，尤其是對于高級的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，基本是用公式和方程來進(jìn)行假設(shè)和結(jié)論。方程公式相比幾何語言雖然不夠直白，但是其邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性和推理實(shí)用性都比較強(qiáng)，得到的結(jié)論也準(zhǔn)確可靠、有理有據(jù)。所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展過程中所用到的研究方法一直都是數(shù)量分析方法，數(shù)量分析思想早已經(jīng)慢慢融入到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究當(dāng)中［1］。

2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在現(xiàn)代遇到的新挑戰(zhàn)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)自創(chuàng)立發(fā)展到現(xiàn)在，理論已經(jīng)非常豐富，其研究的內(nèi)容也很復(fù)雜。如果抽絲剝繭，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為兩個(gè)主要方面:(1)市場經(jīng)濟(jì)方面:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要包括供求關(guān)系理論、市場勢力分化和結(jié)構(gòu)理論、市場核心理論、市場不確定性理論。這個(gè)系統(tǒng)中的市場均衡理論、市場失靈理論等都是高級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。(2)個(gè)體經(jīng)濟(jì)行為:從個(gè)體經(jīng)濟(jì)的角度來看，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要包括消費(fèi)者理論、企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)競爭理論。這個(gè)系統(tǒng)中的個(gè)體決策理論、社會福利理論等都是在高級微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展至今，其理論內(nèi)容已經(jīng)非常豐富，但是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜程度也不可輕視，所以現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

2．1經(jīng)濟(jì)理論的實(shí)際應(yīng)用

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有許多種定理和公式，還有許多種經(jīng)濟(jì)模型和經(jīng)濟(jì)原理等，這些定理公式都是通過對多種經(jīng)濟(jì)問題的研究總結(jié)出來的，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的精華所在，具有非凡的學(xué)術(shù)價(jià)值。但是在研究這些經(jīng)濟(jì)學(xué)定理公式時(shí)，都是預(yù)先設(shè)立了一個(gè)或者多個(gè)條件，只有滿足了這些條件，才能將定理公式運(yùn)用于其中。如果條件不符卻強(qiáng)行使用，則會使結(jié)論發(fā)生較大的偏差，變得不準(zhǔn)確。在實(shí)際情況中，由于經(jīng)濟(jì)情況受到各方面因素的影響，具備的條件太過復(fù)雜，無法完全滿足定理公式的預(yù)設(shè)條件。有時(shí)候有部分條件滿足，可以使用設(shè)置變量的方法，對經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行改良，重新檢測數(shù)據(jù)，但是這樣還是會對研究的結(jié)論產(chǎn)生一定的影響。另外，有一些微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論非常抽象，一般人很難理解，如果將這些理論投入到實(shí)際情況當(dāng)中，很少有人能嫻熟地運(yùn)用，所以難以解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題［2］。

2．2經(jīng)濟(jì)理論缺陷的完善

由于現(xiàn)實(shí)生活中的經(jīng)濟(jì)問題十分復(fù)雜，受到多種因素的影響，所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論還沒辦法完美地解釋某些實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況，這說明微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論本身還存在一定的缺陷。理論的研究是一個(gè)慢慢發(fā)展的過程，理論的創(chuàng)新與完善都是在社會發(fā)展的過程中逐步進(jìn)行的。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中某些理論在社會發(fā)展過程中被逐漸完善，但是還是存在缺陷未被發(fā)現(xiàn)，所以缺陷被完善的過程就是理論發(fā)展的過程，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論完善還有很長的路要走。

2．3經(jīng)濟(jì)行為的不確定性

在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)行為當(dāng)中，存在著“不確定性”，即人們無法確定某一經(jīng)濟(jì)行為是否會發(fā)生，也無法預(yù)知該經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生以后會引發(fā)怎樣的后果，對于該經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生概率、事件影響一無所知。所以在對實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行研究時(shí)，永遠(yuǎn)只能圍繞當(dāng)前的研究目標(biāo)展開，而無法確定下一個(gè)研究目標(biāo)，這就使得研究進(jìn)展受到了限制。

3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)未來的發(fā)展趨勢

3．1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)出現(xiàn)新的學(xué)科分支

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下，傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析方式已經(jīng)無法很好地滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的需求。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)很精確的數(shù)據(jù)分析工作，需要對結(jié)論的可靠性和有效性做出保證。傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論運(yùn)用于實(shí)際經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，可能會由于假設(shè)條件的不滿足，使得理論分析所得到的結(jié)論與實(shí)際情況有所偏差。所以，需要對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論進(jìn)行細(xì)化，創(chuàng)立新的學(xué)科分支，使其精確度提高，適應(yīng)更多類型的經(jīng)濟(jì)問題［3］。

3．2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域更廣泛

隨著微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的發(fā)展，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不僅僅研究經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，還能對其他領(lǐng)域的問題加以分析，比如以“家庭”為單位的生產(chǎn)生活研究，根據(jù)家庭每個(gè)成員的日常消費(fèi)活動和生產(chǎn)活動來進(jìn)行有效的資源分配，做出合理的決策等。

3．3微觀經(jīng)濟(jì)分析與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合

計(jì)算機(jī)技術(shù)與微觀經(jīng)濟(jì)分析的有效結(jié)合可以使得微觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)論更加準(zhǔn)確，且具有科學(xué)性。計(jì)算機(jī)在對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)是按照特定的程序運(yùn)行，期間會產(chǎn)生更少的錯(cuò)誤，分析結(jié)果比較準(zhǔn)確。

4結(jié)語

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展至今，理論體系已經(jīng)非常成熟，但是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系也是十分復(fù)雜，所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的運(yùn)用遇到了許多新的挑戰(zhàn)。對于這些新挑戰(zhàn)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，增強(qiáng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的實(shí)用性，為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］王喜峰．國內(nèi)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究前沿———兼述中國數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會2015年(福州)年會［J］．?dāng)?shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2016，33(02):156～161．

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第2篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際效用分析

邊際效用作為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中消費(fèi)理論的基礎(chǔ)概念，對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的建立和發(fā)展具有推動作用，邊際分析法作為標(biāo)記效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的主要表現(xiàn)形式，對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論具有重要的分析作用，所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家只有掌握邊際效用的相關(guān)知識，才能夠?qū)ξ⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)具有更好的理解能力，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、關(guān)于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-邊際效用的相關(guān)概念

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)又被稱為個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)，屬于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)主要分支，是一門以社會中的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為作為研究主要目標(biāo)的科學(xué)，因此，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也被稱為市場經(jīng)濟(jì)學(xué)。

2、邊際效用

邊際效用的含義是，在一定的時(shí)間內(nèi)，由于消費(fèi)者新增的一個(gè)單位的商品或是服務(wù)所帶來的相關(guān)的新增效用，也就是說，在外界相關(guān)條件不變的情況下，某種商品隨著消費(fèi)量的增加，從此件商品增加的每一個(gè)消費(fèi)單位之中所獲得的滿足程度被稱之為邊際效用。在邊際效用中，商品的消費(fèi)量是自變量，由商品消費(fèi)量增加而產(chǎn)生的效用是因變量。

3、邊際效用的遞減規(guī)律

首先假定消費(fèi)者對某一商品的消費(fèi)量保持不變，那么，該消費(fèi)者從此件商品所增加的每一個(gè)消費(fèi)單位中所獲得效用的增量是遞減的，這就是邊際效用的遞減規(guī)律，通過對該規(guī)律的透徹掌握，可以幫助人們更好的理解消費(fèi)者所進(jìn)行的消費(fèi)行為。

二、在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)建立和發(fā)展的過程中邊際效用的意義

1、邊際效用對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義

邊際效用對與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的建立和發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)作用，通俗的來說，正是由于邊際效用的出現(xiàn)，才使得商品使用價(jià)值、消費(fèi)者消費(fèi)目的以及消費(fèi)者消費(fèi)感受三者進(jìn)行了緊密的聯(lián)系，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也通過邊際效用的幫助對消費(fèi)者在收入確定的情況下，針對商品價(jià)格的約束所表現(xiàn)出來的理性消費(fèi)的行為進(jìn)行更為深入的研究。因此，邊際效用在很大程度上使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)從傳統(tǒng)的唯物主義的困境中得以解放，使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門具有實(shí)際意義的社會科學(xué)。

2、邊際分析法對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義

邊際分析法從根本上來說就是一種針對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析的方法，通過把進(jìn)行追加的支出和收入進(jìn)行比較，得出數(shù)值相等時(shí)的臨界點(diǎn)，也就是所得利益、投入資金以及輸出過程中產(chǎn)生的損失相等時(shí)的點(diǎn)。隨著邊際分析法的逐漸普及，對不同經(jīng)濟(jì)變量間的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行分析的可能性大大提高，這對于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義在于可以通過科學(xué)的方法對各種經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行解釋，同時(shí)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)均衡分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用除了應(yīng)用范圍最廣的遞減規(guī)律以外，還包括成本的遞增規(guī)律、產(chǎn)品邊際轉(zhuǎn)換率的遞增規(guī)律等等，由此可以看出，邊際分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)家對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究的過程中占據(jù)著重要的地位。

三、對邊際效用中遞減規(guī)律問題的分析

1、邊際效用是否唯心

雖然消費(fèi)者自身的心理因素會在一定程度上影響在對商品進(jìn)行消費(fèi)的過程中給消費(fèi)者帶來的滿足感，即商品的邊際效用，但是，由于消費(fèi)者具有個(gè)體差異性，所以不同的消費(fèi)者必然會擁有不同的消費(fèi)偏好和傾向，這就決定了不同的消費(fèi)者對于同樣一件商品在效用評價(jià)方面必然會有所不同，但是并不能因此把依存于讓消費(fèi)者心理而產(chǎn)生的效用評價(jià)與心理學(xué)或是唯心主義劃上等號。雖然社會的經(jīng)濟(jì)和科技正處于高速發(fā)展的過程之中，但是在現(xiàn)階段人類所達(dá)到的科技水平仍舊具有極大的局限性，這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)學(xué)家無法直觀的對消費(fèi)者在進(jìn)行商品消費(fèi)的過程中所產(chǎn)生的相應(yīng)的邊際效用進(jìn)行衡量，但是并不能以此而否認(rèn)邊際效用的存在，因?yàn)樵趯ι唐愤M(jìn)行消費(fèi)的過程中所產(chǎn)生的商品效用是可以被消費(fèi)者所感知的，商品關(guān)于物質(zhì)方面的屬性以及消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的過程中所產(chǎn)生的主觀感受都是有客觀依據(jù)所支持的，由此可以看出，邊際效用是客觀存在的，而并非是由消費(fèi)者的心理因素所虛構(gòu)出來的，但是想要對邊際效用的存在進(jìn)行否定卻是一件無法完成的事情，因此，作為具有客觀存在性的邊際效用與唯心主義從本質(zhì)上就背道而馳。

2、邊際效用的遞減規(guī)律是否唯心

通常情況下經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，消費(fèi)者所共有的生理和心理基礎(chǔ)是邊際效用的遞減規(guī)律具有普遍適用性的原因，這里需要重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，雖然邊際效用的遞減規(guī)律是依托于消費(fèi)者的心理活動而產(chǎn)生的，但是這與唯心主義具有本質(zhì)上的不同。雖然邊際效用的遞減規(guī)律無法通過實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量，但是，通過在可控的條件下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)將邊際效用的遞減規(guī)律進(jìn)行了證實(shí)，這說明邊際效用的遞減規(guī)律同樣是客觀存在的。所以，不能因?yàn)檫呺H效用的遞減規(guī)律的產(chǎn)生是以消費(fèi)者主觀的心理感受為基礎(chǔ)，就認(rèn)為該規(guī)律是主觀唯心的，如果僅僅因?yàn)闊o法被衡量就說邊際效用的遞減規(guī)律是唯心主義的，那么我們就會進(jìn)入思想的誤區(qū)，從而影響邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用。

3、貨幣在應(yīng)用邊際效用時(shí)是否遵循遞減規(guī)律

著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾曾在《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中提出了“貨幣具有邊際效用的遞減規(guī)律”這一觀點(diǎn)，但是由于貨幣具有流通手段、價(jià)值尺度、儲藏手段以及交易媒介四種職能，不同的職能具有較大的差異性，因此，馬歇爾提出的理論僅僅適用于貯藏手段和價(jià)值尺度這兩種貨幣職能，這是由于邊際效用在應(yīng)用到消費(fèi)的過程中時(shí)，針對商品具有普遍適用性的原則。但是對于貨幣的儲藏手段這一職能來說，邊際效用的遞減規(guī)律即使適用，也只有在擁有了大量貨幣的人身上才能體現(xiàn)。除此之外，由于過量發(fā)行貨幣而導(dǎo)致的通貨膨脹也可以從另一個(gè)角度當(dāng)做是邊際效用的遞減規(guī)律的應(yīng)用，所以，在貨幣的發(fā)行量正常并且進(jìn)行正常流通的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在消費(fèi)者收入既定的情況下，對通過商品價(jià)格的約束所形成的理性的消費(fèi)行為進(jìn)行研究的過程中，就可以對由于通貨膨脹的原因而造成的邊際效用的遞減規(guī)律進(jìn)行忽略。但是需要特別注意的是，對于除了以上兩種貨幣職能之外剩下的流通手段和交易媒介的職能來說，邊際效用的遞減規(guī)律并不適用。實(shí)際上，邊際效用的遞減規(guī)律在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有普遍適用的特性，該規(guī)律是一個(gè)具有客觀存在性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)它又沒有特定的階級屬性，并且不以任何人的主觀意志而轉(zhuǎn)移。最后一點(diǎn)，由于我們生活在一個(gè)多層次的世界，而經(jīng)濟(jì)只是占據(jù)了世界中的某一個(gè)層次，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)在很多時(shí)候都與法律和政治緊密相連，這種情況的出現(xiàn)就導(dǎo)致了某一現(xiàn)象通過微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際效用的相關(guān)知識進(jìn)行分析具有合理性，但是在法律或政治的層面上來看，就無法實(shí)行，因而，在運(yùn)用邊際效用進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展的過程中，需要與其他領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)合，避免不必要的損失。

綜上所述，邊際效用的合理應(yīng)用對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展具有無法替代的重要作用，這就需要經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者不斷提高自身的專業(yè)知識水平，通過對邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中應(yīng)用到的相關(guān)知識進(jìn)行透徹的理解，達(dá)到促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的目的。參考文獻(xiàn)：

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第3篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；行政機(jī)關(guān)

行政事業(yè)單位是政府利用國有資產(chǎn)建立的社會服務(wù)組織，多數(shù)不是自負(fù)盈虧的生產(chǎn)單位。隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展，公共機(jī)構(gòu)的資金來源越來越多元化。為了在當(dāng)前的發(fā)展浪潮中立足，行政事業(yè)單位有必要不斷吸收經(jīng)濟(jì)管理行為的以往經(jīng)驗(yàn)，不斷改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理行為策略，以促進(jìn)單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的主要作用

行政事業(yè)單位不同于一些營利機(jī)構(gòu)，通過行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠有效減少相關(guān)企業(yè)單位的成本，使得資金的利用效率更高。經(jīng)濟(jì)管理能夠使相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是行政事業(yè)單位不同于一些營利機(jī)構(gòu)，其經(jīng)濟(jì)管理行為的作用有所不同。行政事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，主要是為了能夠服務(wù)于公共事務(wù)，因此在使用資金過程中，需要提高資金的使用效率，使其能夠發(fā)揮資金的使用價(jià)值，將其運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中去，防止現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，通過約束行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠使行政事業(yè)單位的服務(wù)屬性更加突出，并可以要求行政事業(yè)單位將相關(guān)的制度、理念落實(shí)到實(shí)際工作中去，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)社會快速發(fā)展。另外，行政事業(yè)單位做好經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠有效緩解我國的財(cái)政壓力，促進(jìn)行政事業(yè)單位取得快速發(fā)展。行政事業(yè)單位是我國發(fā)展過程中的重要部門之一，行政事業(yè)單位的所有資金來源都取決于我國財(cái)政部門的撥款，如果行政事業(yè)單位的開銷增大，勢必會使得我國的財(cái)政壓力增加。而通過行政事業(yè)單位做好經(jīng)濟(jì)管理工作，可以使所有的資金都能夠花到實(shí)處，形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，并且能夠?qū)Y金的使用進(jìn)行相應(yīng)約束，使國家資金能夠更多地運(yùn)用到民生建設(shè)之中，推動我國社會的穩(wěn)步發(fā)展，緩解我國財(cái)政部門的壓力[1]。

二、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題

（一）資金應(yīng)用缺少合理性

受經(jīng)費(fèi)分配合理性和應(yīng)用理念的影響，一部分行政事業(yè)單位管理者想要得到一些短期收益從而放棄了建設(shè)項(xiàng)目，造成建設(shè)項(xiàng)目敷衍了事或者資金沒有用對地方，出現(xiàn)資金浪費(fèi)的狀況。主要原因是資金沒有合理化分配，多數(shù)行政事業(yè)單位會事先使用儲備金或預(yù)支項(xiàng)目資金，這阻礙了單位進(jìn)行有效的資金分配，容易出現(xiàn)資金不足，使得經(jīng)濟(jì)管理狀況頻發(fā)。

（二）缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體系

建立和完善經(jīng)濟(jì)管理體制，是行政事業(yè)單位全面開展經(jīng)濟(jì)管理的必要條件。如今行政事業(yè)單位雖然在體系創(chuàng)新上有了一定成績，但行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理體系仍然不健全，限制了行政單位的經(jīng)濟(jì)管理工作開展。我國仍然有眾多的行政事業(yè)單位沒有意識到建立高效經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性，也沒有以專業(yè)的法律制度引導(dǎo)行政事業(yè)單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式。顯然原有的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)過于傳統(tǒng)，不再適用于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理工作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理改革以失敗而告終，經(jīng)濟(jì)作用同樣也沒有充分發(fā)揮出來[2]。

（三）行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識相對較低

過去，行政事業(yè)單位的主要經(jīng)濟(jì)來源是通過政府部門撥款，行政事業(yè)單位很少出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)狀況，因此某些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠了解，提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施就更是無從談起。當(dāng)前的社會發(fā)展?fàn)顩r，使單位經(jīng)濟(jì)來源呈現(xiàn)多樣化的同時(shí)，也產(chǎn)生了一些風(fēng)險(xiǎn)。但是，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的限制，大多數(shù)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，因此單位缺少資金運(yùn)用管理制度，增加了發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性[3]。（四）經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)不高經(jīng)濟(jì)管理工作相較于其他的工作來說，專業(yè)性較強(qiáng)，因而對參與行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的工作人員的綜合能力提出更高的要求。經(jīng)濟(jì)管理人員不僅僅要具備良好的專業(yè)素質(zhì)，還要了解我國有關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，樹立良好的職業(yè)道德觀念。但是現(xiàn)階段由于不少的經(jīng)濟(jì)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)有限，并且對于經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容理解不深，加上一些管理人員職業(yè)素質(zhì)不高，在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，可能會存在一些違規(guī)行為。與此同時(shí)，一些管理人員沒有對自身的工作引起高度重視，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理工作只是對行政事業(yè)單位內(nèi)部的賬目進(jìn)行管理，卻沒有對成本控制以及項(xiàng)目預(yù)算等方面的工作引起高度重視。另外，由于管理人員對自身工作存在錯(cuò)誤的認(rèn)識，思想意志不夠堅(jiān)定，導(dǎo)致在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中缺乏良好的執(zhí)行能力，嚴(yán)重影響到了經(jīng)濟(jì)管理的效率。

（五）執(zhí)行過程缺乏有效監(jiān)督

行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理人員必須要明確自身職責(zé)，在執(zhí)行相關(guān)工作過程中，必須要堅(jiān)持?？顚Ｓ?。然而，在實(shí)際的執(zhí)行過程中，由于缺乏有力的監(jiān)督，不少的經(jīng)濟(jì)管理人員可能會出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，利用自己的權(quán)力謀求相應(yīng)的利益，使得很多資金沒有用在正途之上，不僅損害了行政事業(yè)單位的權(quán)益，也損害了國家和人民的利益。另外，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，可能會出現(xiàn)一些現(xiàn)象，不利于規(guī)范行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為[4]。

三、改進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的主要措施

（一）做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理

對于現(xiàn)有資產(chǎn)的管理分配，行政事業(yè)單位必須對現(xiàn)有資金，依照經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一管理。首先，開展單位收入預(yù)算管理。根據(jù)過去的經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算報(bào)表的編制，并堅(jiān)持依據(jù)年初制定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。其次，建立有效的供應(yīng)機(jī)制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，行政單位必須合理科學(xué)地把握未來發(fā)展方向，順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的腳步，并根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算分析，控制經(jīng)濟(jì)活動。

（二）科學(xué)管理資金

資金管理是我國行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的組成部分。資金管理類型包括融資、投資和成本管理。目前，行政機(jī)構(gòu)以國家投資為基石，作為國家的主要投資，實(shí)際的管理和支出均由行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，而不是由行政機(jī)構(gòu)本身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。因此，在實(shí)際的資本管理過程中，行政事業(yè)單位應(yīng)事先制訂資本管理計(jì)劃，對每個(gè)項(xiàng)目分別按實(shí)際情況進(jìn)行分配和報(bào)銷。另外，在資本管理中，責(zé)任應(yīng)該由個(gè)人承擔(dān)，并應(yīng)實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的明確分工。這樣在出現(xiàn)資金問題時(shí)，負(fù)責(zé)人能夠追責(zé)，并在投資、募集資金、籌資中統(tǒng)一資金管理，實(shí)現(xiàn)資本管理的多管齊下。

（三）提升經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)

當(dāng)前，許多行政單位都面臨著經(jīng)濟(jì)管理人員的工作素養(yǎng)低、專業(yè)水平低的問題，這也是阻礙行政事業(yè)單位發(fā)展的重要原因，因此有必要確保負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的人員在工作技能和思想教育領(lǐng)域處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。作為行政機(jī)構(gòu)的管理人員，需要做到如下幾點(diǎn)?？疾煜嚓P(guān)人員是否具備與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的證書。即在招聘經(jīng)濟(jì)管理人員的過程中，招聘人員應(yīng)注意申請入職人的學(xué)歷以及關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理人員要提高實(shí)踐和職業(yè)道德水平。以前許多員工不關(guān)注職業(yè)道德的發(fā)展，從而使行政事業(yè)單位發(fā)展比較困難。行政事業(yè)單位的主要職責(zé)是為人民服務(wù)，經(jīng)濟(jì)管理人員必須明白，群眾的利益是首要的，而不是個(gè)人的利益最重要。首先，要求行政管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，積極接受行政管理教育。隨著社會不斷發(fā)展，世界發(fā)展速度加快，中國的經(jīng)濟(jì)政策和市場經(jīng)濟(jì)呈正相關(guān)趨勢發(fā)生變化。無論是市場經(jīng)濟(jì)政策還是整個(gè)市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都在發(fā)生變化，因此有必要定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證全體員工都能夠了解現(xiàn)在的國家政策和市場環(huán)境，從而使其遵循人民利益至上原則，更好地為人民服務(wù)，同時(shí)提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量。其次，單位的管理者必須使單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理更加簡便。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，許多行政事業(yè)單位都利用當(dāng)前的現(xiàn)代化設(shè)施不斷完善經(jīng)濟(jì)管理工作?；ヂ?lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的使用可以幫助人們快速完成工作，但同時(shí)也在網(wǎng)絡(luò)上留下了大量的經(jīng)濟(jì)信息，這些經(jīng)濟(jì)信息如果被不法人員掌握利用，將會對社會和國家的穩(wěn)步發(fā)展造成不可估量的損害。因此，特別需要經(jīng)濟(jì)管理人員定期進(jìn)行維護(hù)，并檢查防病毒軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)管管理部門的經(jīng)濟(jì)信息，以便在出現(xiàn)問題時(shí)可以迅速解決。另外，對存儲在行政事業(yè)單位中的會計(jì)文件的位置進(jìn)行定期檢查，防止安全事故的發(fā)生。

（四）增強(qiáng)對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識

增強(qiáng)行政事業(yè)單位對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，能夠使行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作人員了解當(dāng)前工作過程中可能會面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理，使全體員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識，從而對行政事業(yè)單位進(jìn)行良好的財(cái)務(wù)管理。此外，有必要在行政單位建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且單位員工要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，避免行政事業(yè)單位在發(fā)展中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）重視經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)情況

現(xiàn)階段，相關(guān)人員在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，應(yīng)該不斷提高自己的思想認(rèn)識，保障經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。首先，相關(guān)行政事業(yè)單位在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，應(yīng)該要充分認(rèn)識到工作過程中存在的問題，從而在后續(xù)管理過程中適當(dāng)調(diào)整當(dāng)前的崗位以及職責(zé)需求，有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。其次，在調(diào)整崗位職責(zé)過程中，可以對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理情況進(jìn)行調(diào)研，了解目前工作過程中存在的問題以及未來發(fā)展需求，合理調(diào)整行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的下一步計(jì)劃以及未來發(fā)展目標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)管理工作的開展能夠具備良好的執(zhí)行環(huán)境，積極落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。最后，在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，相關(guān)人員必須要重視經(jīng)濟(jì)管理工作是否落實(shí)，從而使經(jīng)濟(jì)管理能夠真正促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（六）明確經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)

對于一些行政事業(yè)單位來說，為了保障經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，首先要在前期明確經(jīng)濟(jì)管理工作的目標(biāo)，通過了解行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)以及實(shí)際需求，將整體目標(biāo)分解成諸多小目標(biāo)，有效提高經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)的可行性。在日常工作過程中，可以根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整當(dāng)前階段的目標(biāo)，并且結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)流程，逐步細(xì)化落實(shí)目標(biāo)。其次，在制定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的過程中，需要考慮是否具備一定的可行性，以及當(dāng)下的環(huán)境以及資源是否能夠滿足經(jīng)濟(jì)管理的工作目標(biāo)落實(shí)要求。同時(shí)應(yīng)圍繞一些具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，積極調(diào)整融合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，使行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利開展。最后，在制定經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)過程中，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)管理人員的考核工作進(jìn)行深入思考，將工作目標(biāo)的落實(shí)情況納入到考核工作之中，從而提高所有經(jīng)濟(jì)管理人員的重視程度，推動行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作持續(xù)開展[5]。

四、結(jié)語

中國市場經(jīng)濟(jì)體制的全面改革過程中行政事業(yè)單位發(fā)生了重大變化，其經(jīng)費(fèi)來源也發(fā)生了變化，因此行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)體制的約束下建立了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度，適應(yīng)了當(dāng)前的社會發(fā)展。但是行政單位的經(jīng)濟(jì)管理仍存在問題，應(yīng)采取有效的對策進(jìn)行處理，并在優(yōu)化改革以及補(bǔ)充行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，達(dá)到合理科學(xué)分配單位資產(chǎn)的目的，從而加快行政事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：城市危機(jī)管理；變量分析；預(yù)警機(jī)制

中圖分類號：C91文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

城市化步伐加快造成人口急劇膨脹，因人為因素、自然因素，以及兩者疊加造成的城市危機(jī)頻度和程度迅速增加，城市危機(jī)所特有的放大效應(yīng)和連鎖效應(yīng)這兩大特點(diǎn)，使城市安全面臨空前挑戰(zhàn)。對城市危機(jī)管理變量的分析，有助于城市管理者提前掌握危機(jī)發(fā)生的潛在因素及轉(zhuǎn)化條件，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，還能幫助決策者預(yù)測危機(jī)一旦發(fā)生后可能的規(guī)模及強(qiáng)度，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

一、城市危機(jī)的變量分析

城市危機(jī)變量可以概括地分為兩類，即自然因素和社會因素。自然因素，如洪災(zāi)、暴雪、地震等。自然因素屬于不可控因素，但是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，能夠?qū)υS多自然因素進(jìn)行預(yù)報(bào)或預(yù)測，可以提前做好防范準(zhǔn)備；社會因素，主要包括社會政治體制、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會文化教育水平和其他變量。

社會政治體制。政治體制是產(chǎn)生許多城市危機(jī)的深層次原因。民主的政治體制由于能夠較好地體現(xiàn)民意，可有效地消除或降低極端沖突行為。在其他政治體制下，尤其是社會轉(zhuǎn)型期，當(dāng)社會結(jié)構(gòu)劇烈變動及政治體制改革相對滯后時(shí)，容易造成權(quán)力的尋租和濫用，形成腐敗。社會對當(dāng)局的信任度降低，穩(wěn)定性減弱，容易出現(xiàn)危機(jī)。

社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一般來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，產(chǎn)生危機(jī)的可能性越小。當(dāng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展時(shí)，往往伴隨著科技的高度發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)手段和科技手段的雙重作用下，許多危機(jī)能夠被化解，危機(jī)產(chǎn)生的社會根基被削弱。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自變量，它是城市危機(jī)發(fā)生的一個(gè)深層次誘因，往往會通過其他中介變量起作用，如城市化與城市移民增長、傳媒和教育普及、經(jīng)濟(jì)增長中遇到的困難與挫折等，引發(fā)社會矛盾與沖突，進(jìn)而導(dǎo)致危機(jī)。

社會文化教育水平。社會文化教育水平要跟上時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的要求。倘若社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而教育水平跟不上，人們的道德水準(zhǔn)普遍下降，公共倫理失范，信仰缺失，人們的行為缺乏必要的規(guī)范和約束。既有的規(guī)范系統(tǒng)和道德評判標(biāo)準(zhǔn)在急劇變遷的社會結(jié)構(gòu)面前顯得蒼白無力，造成人們在行為抉擇時(shí)的嚴(yán)重偏離和越軌，一旦這種偏離出現(xiàn)集聚效應(yīng)時(shí)，危機(jī)就會出現(xiàn)。

其他變量。其他變量實(shí)際上是上述三個(gè)因素的衍生變量，主要有社會結(jié)構(gòu)失衡、社會貧富差距、社會分化與不平等，社會滿意度等。社會結(jié)構(gòu)失衡是指國家在發(fā)展與變遷進(jìn)程中，某一方面的社會結(jié)構(gòu)與另一方面的社會發(fā)展出現(xiàn)不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如環(huán)境承載力超過經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的污染、某類產(chǎn)業(yè)過度泛濫、失業(yè)率過高、流動人口過度集中超過城市負(fù)荷等。貧富差距過大，處于社會底層的群體必然會對社會不滿，若這種不滿情緒不能得到有效宣泄和消除，長期累積下來在某一時(shí)期集中爆發(fā)，必然會造成社會沖突。社會分化往往是由于貧富差距和地區(qū)差距引起的，而不平等主要是由于存在著特殊利益群體，以及當(dāng)權(quán)者的權(quán)力濫用，容易使不同階層產(chǎn)生對立情緒，埋下危機(jī)的伏筆。

二、城市危機(jī)管理的預(yù)警機(jī)制

城市危機(jī)管理的預(yù)警機(jī)制，本文主要從危機(jī)管理組織結(jié)構(gòu)、預(yù)警流程來論述。

1、城市危機(jī)管理的組織結(jié)構(gòu)（圖1）

如圖1所示，城市危機(jī)管理委員會為城市危機(jī)管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)城市危機(jī)預(yù)警研究以及危機(jī)發(fā)生時(shí)的緊急管理。危機(jī)管理辦公室和特別危機(jī)應(yīng)急指揮中心分別作為城市危機(jī)管理委員會的日常辦公機(jī)構(gòu)和危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)七個(gè)職能部門，分別是危機(jī)預(yù)防部、減災(zāi)信息部、救災(zāi)指揮部、數(shù)據(jù)分析部、心理輔導(dǎo)部、專家委員會、新聞中心。危機(jī)預(yù)防部主要負(fù)責(zé)城市危機(jī)預(yù)警、減災(zāi)規(guī)劃、教育與訓(xùn)練、重點(diǎn)防護(hù)對象和重點(diǎn)致災(zāi)源監(jiān)測等工作；減災(zāi)信息部主要是對城市危機(jī)信息、減災(zāi)資源信息進(jìn)行管理；救災(zāi)指揮部主要負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各專門委員會的救災(zāi)工作；數(shù)據(jù)分析部是城市危機(jī)管理委員會的研究機(jī)構(gòu)，主要通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析評估，進(jìn)行減災(zāi)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究以及減災(zāi)技術(shù)研究，同時(shí)對城市各專業(yè)部門的減災(zāi)課題的研究以及成果的推廣應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；心理輔導(dǎo)部是由心理學(xué)專家對親歷危機(jī)的公眾進(jìn)行心理輔導(dǎo)，通過合理的渠道和方式予以排遣，對已經(jīng)產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的心理疾病予以矯正和預(yù)防；專家委員會由高等院校和科研單位的有關(guān)專業(yè)權(quán)威人士組成，在嚴(yán)重危機(jī)發(fā)生時(shí)為城市危機(jī)管理委員會和應(yīng)急指揮中心提供科學(xué)而迅速的決策咨詢方案，并為城市危機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)提供咨詢和建議。

2、預(yù)警流程。危機(jī)預(yù)警流程主要是對危機(jī)變量進(jìn)行識別、監(jiān)測以及診斷和評估，本質(zhì)上是一個(gè)信息管理流程。（圖2）

信息收集，主要任務(wù)是對與危機(jī)有關(guān)的自然變量和社會變量的一些顯性信息進(jìn)行收集。將收集到的信息進(jìn)行整理和歸類，形成清晰和有條理的信息，從整體上把握各類信息之間的聯(lián)系以及信息與危機(jī)之間的內(nèi)在聯(lián)系。此外，還應(yīng)進(jìn)行信息識別，以排除干擾信息與虛假信息。經(jīng)過整理和識別過程，將粗糙而雜亂的信息變成較為全面、真實(shí)、有用的信息。

信息分析和預(yù)測，將經(jīng)過整理的信息轉(zhuǎn)化為一些簡單、直觀的信號或指標(biāo)，為決策做準(zhǔn)備。同時(shí)，利用各種預(yù)測方法，在現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上，預(yù)測危機(jī)變量在下一階段可能的狀態(tài)以及危機(jī)產(chǎn)生的可能性。

危機(jī)預(yù)測結(jié)果是指將上述分析和預(yù)測的結(jié)果采用書面報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來，遞交有關(guān)決策者進(jìn)行決策。

危機(jī)決策，是城市危機(jī)管理的最終決策者根據(jù)危機(jī)預(yù)測結(jié)果進(jìn)行的措施以及策略的選擇，即是否需要對當(dāng)前變量進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)，降低危機(jī)發(fā)生的可能性，或者在變量是不可控的條件下，制定采取的危機(jī)應(yīng)對措施。

第5篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞 荊紫關(guān)水文站；水位級劃分；測洪方案優(yōu)選

中圖分類號：P33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）15-0182-01

荊紫關(guān)水文站位于鄂豫皖三省交界的河南省淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)，流域面積7086平方千米，屬于國家一類基本水文站，是丹江口水庫水源入口控制站，也是南水北調(diào)水源頭各項(xiàng)指標(biāo)的控制站。隨著新的形勢的要求和水文測驗(yàn)任務(wù)的加重，依照新的規(guī)范要求和測站任務(wù)書，為適應(yīng)新形勢，提高水文測驗(yàn)精度，優(yōu)化測洪方案，提高測報(bào)的時(shí)效性，更好地為南水北調(diào)和防汛決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的水文信息，現(xiàn)對該站水位級劃分及測洪方案優(yōu)選進(jìn)行分析。

根據(jù)該站1994年至2013年20年的資料首先換算到同一斷面上，然后計(jì)算和點(diǎn)繪頻率曲線。

1）高水位確定：按我站20年最高水位P=90%對應(yīng)的水位為211.79 m。

2）各年日平均水位計(jì)算頻率和點(diǎn)繪頻率曲線，P=50%對應(yīng)水位為210.75 m。

3）20年最低水位計(jì)算頻率和繪制頻率曲線，P=10%對應(yīng)的水位210.06為低水位。

荊紫關(guān)站高水位頻率圖

荊紫關(guān)站低水位頻率圖

本站水位級劃分為：高水：211.79 m以上；中水：210.75-211.79 m；低水：210.06-210.75；枯水：210.06 m以下。

荊紫關(guān)水文站不同水位級垂線布設(shè)、測速點(diǎn)數(shù)及流速測點(diǎn)歷時(shí)對應(yīng)表

水位級 垂線數(shù)目m 流速測點(diǎn)數(shù)p 流速測點(diǎn)歷時(shí)t（s）

高水 20 1 60

15 1 100

15 1 30

中水 15 2 60

15 1 100

15 1 60

低水 15 1 100

10 1 60

高水測洪方案：

1）m=15，p=2，t=100；2）m=15，p=1，t=60；3）m=10，p=1，t=50

從流量測驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11 查出：方案1），X’Q=2.9，UQ=0.5，在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=3.4，UQ=0.5，也在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3）經(jīng)過插補(bǔ)計(jì)算X’Q=4.5，UQ=0，流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案。

中水測洪方案是：

1）m=15，p=2，t=60；2）m=15，p=1，t=100；3）m=9，p=1，t=50

從流量測驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11查出：方案1）X’Q=3.0，UQ=0.5，在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=3.2，UQ=0.5，也在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3）插補(bǔ)計(jì)算得X’Q=4.5，UQ=0，流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；

低水測洪方案是：

1）m=15，p=2，t=100；2）m=10，p=1，t=100；3）m=9，p=1，t=50

從流量測驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11查出：方案1），X’Q=2.9，UQ=0.5，在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=4.3，UQ=0，也在流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3），經(jīng)過插補(bǔ)計(jì)算（先插補(bǔ)計(jì)算出m=10，p=1，t=50，X’Q=4.5，UQ=0，m=5，p=1，t=50，X’Q=，6.35，UQ=-0.5，用上二者插補(bǔ)計(jì)算m=9，p=1，t=50得X’Q=4.9，UQ=-0.1，流量測驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案。

經(jīng)檢驗(yàn)，采用以上不同的水位級劃分和編制不同的流量測驗(yàn)方案，適合荊紫關(guān)水文站洪水暴漲暴落的山區(qū)河流特性，為荊紫關(guān)水文站能夠測到精確的水文數(shù)據(jù)和快速搶測洪峰提供重要的科學(xué)依據(jù)和工作程序。

參考文獻(xiàn)

[1]河流流量測驗(yàn)規(guī)范GB50179-93.中華人民共和國水利部.國計(jì)劃出版社，2005.

第6篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：戴爾直銷模式，短期，長期，影響，受益者

 

一、引言

一般來說，大部分的計(jì)算機(jī)廠商都是運(yùn)用間接營銷模式銷售計(jì)算機(jī)。間接營銷模式是通過銷售中介，如批發(fā)商、零售商等銷售產(chǎn)品的一種方式。在這種模式下，出售的產(chǎn)品價(jià)格中包含了中介服務(wù)費(fèi)。以康柏電腦公司間接營銷模式為例，一臺含中介費(fèi)的臺式電腦價(jià)格比不含中介費(fèi)的同款電腦貴了400美元。而戴爾電腦公司通過直接營銷模式銷售電腦，即它的產(chǎn)品直接通過網(wǎng)絡(luò)銷售給客戶，沒有中介方。顧客在其網(wǎng)站上下達(dá)訂單時(shí)，戴爾詢問顧客具體的需求細(xì)節(jié)，然后按照其需求組裝電腦后，直接寄達(dá)顧客。這只需幾天時(shí)間，更節(jié)省了中介費(fèi)。

與間接營銷模式相比較，直接營銷模式有三大優(yōu)點(diǎn)：

第一，顧客能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)購買戴爾產(chǎn)品，甚至是深更半夜電腦專賣店已經(jīng)關(guān)門的時(shí)候，又或者是那些沒有電腦零售店的地方。

第二，戴爾產(chǎn)品的總成本因減少了中介費(fèi)用而下降了。

第三，由于戴爾的產(chǎn)品是在顧客下達(dá)訂單后才進(jìn)行組裝的，所以戴爾不需要囤積存貨。這樣，戴爾不但減少了儲囤成本，還降低了電腦過時(shí)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

二、直銷模式的短期影響

假設(shè)要分析的這個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)處于一個(gè)完全競爭市場，它是由許多獨(dú)立的小廠商和買方組成，每個(gè)廠商銷售的都是同質(zhì)產(chǎn)品。廠商可以自由進(jìn)入或退出市場，買賣方信息完全對稱。

根據(jù)Parkin的觀點(diǎn)，短期內(nèi)長期，每個(gè)產(chǎn)商的工廠規(guī)模，以及行業(yè)里的廠商數(shù)量都是固定的。假設(shè)戴爾是這個(gè)完全競爭的計(jì)算機(jī)市場中的眾廠商之一。戴爾的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利潤最大化。經(jīng)濟(jì)利潤等于總收益減去總成本。而單個(gè)廠商的總收益又等于產(chǎn)品的單位價(jià)格與產(chǎn)量的乘積。在完全競爭的計(jì)算機(jī)行業(yè)中，單個(gè)廠商如戴爾是價(jià)格的接受者，也就是說，戴爾不能影響市場價(jià)格，它的產(chǎn)品價(jià)格由市場價(jià)格決定，因此，戴爾須通過提高產(chǎn)量來使其經(jīng)濟(jì)利潤最大化。同時(shí)，當(dāng)邊際收益等于邊際成本時(shí)，經(jīng)濟(jì)利潤達(dá)到最大化。

如圖1，戴爾的邊際收益曲線(MR)是處于市場價(jià)格(P1)上的一條水平線。戴爾可以以市場價(jià)格賣出任何數(shù)量的產(chǎn)品。廠商產(chǎn)品的需求曲線與邊際收益曲線相同，也是一條在市場價(jià)格的水平線。

邊際成本曲線(MC)顯示出戴爾的邊際成本是如何隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化的。同時(shí)，戴爾的短期供給曲線是平均變動成本曲線(AVC）最低點(diǎn)以上的那部分邊際成本曲線。

起初，所有的電腦公司都使用間接營銷模式，達(dá)到一種均衡。每個(gè)公司都有一個(gè)正常利潤（經(jīng)濟(jì)利潤為零），戴爾公司也是如此。圖1顯示戴爾公司在采用直銷模式之前，它的均衡點(diǎn)在E1。在MR=MC，價(jià)格為P1，戴爾產(chǎn)品銷售量達(dá)到Q1，它就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利潤最大化。而在點(diǎn)E1，平均總成本等于價(jià)格，因此，戴爾的經(jīng)濟(jì)利潤為零，它得到的是正常利潤。E1也被稱為“收支相抵點(diǎn)”。

戴爾使用直銷模式之后，成本下降了。邊際成本的下降帶來戴爾公司的供給上升。

短期內(nèi)，只有戴爾采用直銷模式，又因計(jì)算機(jī)的價(jià)格由市場價(jià)格決定，所以戴爾電腦的價(jià)格保持不變。然而由于戴爾的平均總成本下降了，于是它的產(chǎn)品利潤增加了。

如圖2，直銷模式的運(yùn)用使成本下降了，邊際成本曲線從MC1下移到MC2，邊際收益曲線MR保持不變，于是MC2與MR相交于點(diǎn)E2，戴爾在使用直銷模式之后達(dá)到了新的短期均衡。同時(shí)，戴爾利潤達(dá)到最大化時(shí)的產(chǎn)量由Q1增加到Q2.

另一方面，平均總成本曲線從ATC1下移到ATC2，則單位產(chǎn)品利潤增加E2F。在新的均衡下，戴爾公司的經(jīng)濟(jì)利潤是P1E2*E2F。

短期內(nèi)，廠商數(shù)量雖固定不變，但是市場里其他的廠商可能采用戴爾公司的直銷模式。越來越多的廠商采用這種模式，使整個(gè)行業(yè)的成本下降，市場供給上升。

如圖3(1)，其他廠商也采用直銷模式后，市場供給增加，曲線從S1右移到S2。而短期里，市場需求曲線D保持不變，于是市場均衡點(diǎn)從E1移到E2. 市場價(jià)格從P1下降到P2，而市場交易數(shù)量從Q1上升到Q2.

由于短期市場均衡產(chǎn)生變化，單個(gè)廠商的短期均衡也有所改變。市場中所有采用直銷模式的廠商均衡如圖3(2)所示。隨著市場價(jià)格由P1降到P2長期，單個(gè)廠商的電腦價(jià)格也降到P2. 邊際收益曲線從MR下移到MR2.價(jià)格雖然下降，但仍然高于平均總成本。單個(gè)廠商仍可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤。短期里，戴爾通過直銷模式獲得了經(jīng)濟(jì)利潤。

三、直銷模式的長期影響

假設(shè)計(jì)算機(jī)市場是個(gè)完全競爭市場，它的一個(gè)特點(diǎn)是長期里，計(jì)算機(jī)市場已存在的廠商有足夠的時(shí)間調(diào)整他們的投入要素。新的電腦廠商也能及時(shí)進(jìn)入這個(gè)市場。因此，長期中，為了獲得利潤最大化，每個(gè)廠商都能自由進(jìn)入這個(gè)市場。

起初，戴爾采用直銷模式時(shí)，沒有其他競爭者，它可以獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)利潤。如圖4，短期里，戴爾獲得經(jīng)濟(jì)利潤ABCD，價(jià)格是P1.后來，其他的廠商發(fā)現(xiàn)了直銷模式的好處，戴爾原有的競爭者轉(zhuǎn)而使用直銷模式，一些新進(jìn)入的廠商也開始使用它。他們的使用結(jié)果使得市場供給曲線S右移到S1。又假設(shè)計(jì)算機(jī)行業(yè)是成本不變的行業(yè)，從而長期供給曲線是通過P點(diǎn)的一條水平線。眾多廠商采用直銷模式后，成本降低，供給增加，導(dǎo)致價(jià)格下降。低價(jià)格吸引了更多的消費(fèi)者購買電腦，計(jì)算機(jī)市場的需求增加了，需求曲線D右移至D1。價(jià)格下降導(dǎo)致原有廠商利潤的下降。當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格低于邊際成本時(shí)，沒有廠商愿意繼續(xù)進(jìn)入市場，才實(shí)現(xiàn)了長期均衡，廠商獲得正常利潤。

長期內(nèi)，廠商不能獲得多余的經(jīng)濟(jì)利潤時(shí)，自由進(jìn)出市場實(shí)現(xiàn)均衡。每個(gè)廠商都將以長期平均總成本生產(chǎn)產(chǎn)品。除非影響需求或成本的因素發(fā)生改變，否則這個(gè)均衡是不變的。這個(gè)均衡被稱為長期均衡，它產(chǎn)生于完全競爭市場，經(jīng)濟(jì)利潤為零（廠商獲得正常利潤），市場價(jià)格下降到長期平均成本最低點(diǎn)時(shí)。

因此，最初和最終的長期均衡唯一的區(qū)別是價(jià)格不變的情況下，計(jì)算機(jī)行業(yè)里廠商的數(shù)量。

四、短期和長期來看，直銷模式的受益者

（一）短期受益者

在短期內(nèi)，計(jì)算機(jī)生產(chǎn)者和消費(fèi)者都是采用直銷模式的受益者。對于消費(fèi)者來說，電腦的價(jià)格下降，計(jì)算機(jī)行業(yè)的消費(fèi)者剩余增加。

一般來說，價(jià)格下降和消費(fèi)者剩余增加的幅度依賴于需求彈性和供給彈性。首先，當(dāng)需求缺乏彈性，供給富有彈性時(shí)，價(jià)格將大幅度下降，消費(fèi)者剩余將大幅度上升。圖5(1)顯示需求曲線不變，供給曲線右移時(shí)，計(jì)算機(jī)價(jià)格從P大幅度下降到P1，消費(fèi)者剩余從A大幅度上升到A+B+C。再者，當(dāng)需求相對于供給來說更富有彈性，計(jì)算機(jī)價(jià)格下降幅度很小，消費(fèi)者剩余小幅度增加。圖5(2)表明當(dāng)需求曲線不變長期，供給曲線右移時(shí)，計(jì)算機(jī)價(jià)格從P小幅度下降到P1，同時(shí)，消費(fèi)者剩余從a小幅度上升到a+b+c.兩種情況相比，價(jià)格都下降，消費(fèi)者剩余都上升。但圖5(1)價(jià)格下降更多，消費(fèi)者剩余增加更多。所以，消費(fèi)者是受益者，而且當(dāng)需求缺乏彈性，供給富有彈性時(shí)，消費(fèi)者剩余增加得更多。

對生產(chǎn)者來說，每個(gè)采用直銷模式的電腦制造商都可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤。因此，計(jì)算機(jī)廠商也是受益者?？傊M(fèi)者和生產(chǎn)者都是直銷模式的受益者。

（二）長期受益者

在長期內(nèi)，消費(fèi)者是受益者。價(jià)格曲線和供給曲線重疊，所以長期內(nèi)沒有生產(chǎn)者剩余，但存在消費(fèi)者剩余。

如圖6，P與LS重疊，生產(chǎn)者剩余為0. D是有彈性的需求曲線，H是消費(fèi)者剩余。D1是缺乏彈性的需求曲線，消費(fèi)者剩余是H+I。因此，長期內(nèi)，生產(chǎn)者剩余是0，而消費(fèi)者是受益者，無論需求是否有彈性。

五、結(jié)論

在完全競爭的計(jì)算機(jī)市場中，采用戴爾直銷模式會改變電腦的成本、數(shù)量和價(jià)格，分別形成新的短期和長期均衡。消費(fèi)者是這種模式最大的受益者，而生產(chǎn)廠商只是短期受益者。

參考文獻(xiàn)

[1]LisaDicarlo. Hybrid PC Sales Pose Challenges Hidden Traps for Hybrid Sales Model[J].PCweek,15(7),1998.

[2]Parkin,M..Microeconomics[M].Boston:Pearson Addison Longman,2005.

[3]Mulligan, James G.. Managerial economics: strategy forprofit[M]. Allyn and Bacon,1989.

第7篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

[關(guān)鍵詞]課堂教學(xué);評價(jià);微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程性質(zhì)與教學(xué)目標(biāo)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)科基礎(chǔ)課，以家庭和市場為研究對象，以市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律和微觀經(jīng)濟(jì)主體的行為方式為重點(diǎn)，認(rèn)清市場機(jī)制和政府的作用及其局限；同時(shí)，運(yùn)用的基本立場、觀點(diǎn)和方法正確地認(rèn)識微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，吸收微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中科學(xué)的分析方法和對市場機(jī)制運(yùn)行的某些正確看法；培養(yǎng)運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法、思維方式分析和解決我國市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的存在的各種經(jīng)濟(jì)問題的能力，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生全面系統(tǒng)地把握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的總體內(nèi)容、主要結(jié)論和應(yīng)用條件；培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法、思維方式分析和解決我國市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的存在的各種經(jīng)濟(jì)問題的能力，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科的基礎(chǔ)課程，課程包括理論講授、討論課、課外作業(yè)、課程論文、案例等教學(xué)環(huán)節(jié)，要求學(xué)生通過學(xué)習(xí)，掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識和理論，為今后的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂教學(xué)效果評價(jià)情況

2.1調(diào)查對象本次調(diào)查對象為2016級金融學(xué)和物流管理專業(yè)的部分學(xué)生。其中金融學(xué)44人，物流管理31人，分別占調(diào)查人數(shù)的58.67%和41.33%。從性別結(jié)構(gòu)看，男生為27人，占36%；女生48人，占64%。2.2評價(jià)結(jié)果2.2.1總體評價(jià)。關(guān)于課堂總體教學(xué)效果評價(jià)這個(gè)問題，基于教師、自身和教材等三個(gè)維度進(jìn)行評價(jià)，一是基于學(xué)生對于教師課堂教學(xué)的總體印象與評價(jià)，二是基于學(xué)生對于自身學(xué)習(xí)的效果評價(jià)，三是基于學(xué)生對于教材的評價(jià)。問卷設(shè)置的第一個(gè)問題，即“你對于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)的總體印象”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為課堂教學(xué)較好的占絕大部分，比例高達(dá)85.34%，其中回答非常好的占42.67%；很好的占42.67%；一般的占13.33%；比較差的占1.33%。問卷設(shè)置的第二個(gè)問題，即“你如何評價(jià)自己的課程學(xué)習(xí)”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為滿意自己的課程學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)62人，比例為83.67%，其中非常滿意，非常清楚課程框架和內(nèi)容的占9.33%；比較滿意，對于課程有些了解的占53.33%；一般滿意的占20%；不滿意，不知道學(xué)了些什么的占17.33%。問卷設(shè)置的第三個(gè)問題，即“你覺得微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程難在什么地方”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為圖多、字多為31人，比例為41.33%；知識點(diǎn)多的26人，占34.67%；計(jì)算題比較難的為15人，占20%；其他方面的3人，占4%。2.2.2教學(xué)環(huán)節(jié)。主要目的在于了解學(xué)生對于課堂教學(xué)的實(shí)施效果，特別是學(xué)生對于教學(xué)環(huán)節(jié)、階段、教學(xué)文件等方面進(jìn)行評價(jià)。本課程共計(jì)48課時(shí)，24講內(nèi)容。在教學(xué)過程中每講內(nèi)容按照提問與回顧、引入案例與本講內(nèi)容、知識點(diǎn)講解、課堂總結(jié)等四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。問卷設(shè)置的第一個(gè)問題，即“你對于每講內(nèi)容中印象最深刻的是什么？”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為提問環(huán)節(jié)為32人，比例高達(dá)42.67%；引入案例的為13人，占17.33%；知識點(diǎn)講解的為6人，占8%；案例或故事的21人，占28%；課堂總結(jié)的為3人，占4%。這個(gè)問題是要考察學(xué)生對于課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的評價(jià)，看看學(xué)生對于哪一個(gè)環(huán)節(jié)印象比較深刻？結(jié)果顯示，學(xué)生對于提問環(huán)節(jié)、案例或故事、引入案例印象較為深刻，特別是提問環(huán)節(jié)和案例或故事。而對于知識點(diǎn)、課堂總結(jié)印象不太深刻。問卷設(shè)置的第二個(gè)問題，即“你如何看待課前提問”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為很有必要，會有些緊張的人數(shù)為68人，比例為90.67%；沒有必要，不會在意的為2人，占2.67%；無所謂的為5人，占6.67%。為了培養(yǎng)同學(xué)們的經(jīng)濟(jì)學(xué)意識，本次課程教學(xué)過程中，將課程學(xué)習(xí)與微信聯(lián)系，讓學(xué)生關(guān)注朋友圈公眾號，閱讀相關(guān)文章，并以此作為平時(shí)成績的依據(jù)之一。因而，問卷設(shè)置的第三個(gè)問題，即“你覺得轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈文章是否有效”。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為沒有，就是應(yīng)付的人數(shù)為18人，比例為24%；確實(shí)有些作用的為45人，占60%；不知道的為12人，占16%。結(jié)果顯示，絕大部分被調(diào)查的同學(xué)認(rèn)為轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈確實(shí)有些作用。不可否認(rèn)的是，確實(shí)有一部分認(rèn)為是出于應(yīng)付。2.2.3考試環(huán)節(jié)。課程考核是課程教學(xué)的重要組成部分與重要工作。針對這一環(huán)節(jié)，本次調(diào)查設(shè)置了兩個(gè)問題。本課程教學(xué)過程中，每隔兩章或一段時(shí)間讓學(xué)生總結(jié)一下教材知識點(diǎn)，起到復(fù)結(jié)作用。特別是課程考試之前，對于全課程的所有知識點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。因此，第一個(gè)問題主要是評價(jià)課堂或課程總結(jié)對于學(xué)習(xí)的作用。問卷設(shè)置的第一個(gè)問題，即“你覺得總結(jié)有用嗎”問題。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為有用的人數(shù)為65人，比例為86.67%；沒有必要的為10人，占13.33%。結(jié)果顯示，絕大部分學(xué)生認(rèn)為有用。對于學(xué)生對于考試自信心方面的評價(jià)。問卷設(shè)置的第二個(gè)問題，即“你覺得可以通過考試嗎”問題。問及這個(gè)時(shí)，被調(diào)查的學(xué)生中，認(rèn)為可以，沒有問題的人數(shù)為23人，比例為30.67%；心里沒有底的為39人，占52%；不確定能不能過的為13人，占17.33%。但從期末成績看，兩個(gè)班的不及格率均未超過15%。說明考試前后評價(jià)學(xué)生的心理變化。

3總結(jié)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)管理類的學(xué)科基礎(chǔ)課程，教學(xué)效果直接影響本科教學(xué)質(zhì)量。課程教學(xué)方式、模式、理念均需要根據(jù)教學(xué)對象、教學(xué)環(huán)境和學(xué)生成長環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。本課程教學(xué)中一方面規(guī)范課堂教學(xué)環(huán)節(jié)，每講課堂教學(xué)按照“回顧-引入-講解-總結(jié)”總體思路講解；另一方面引入微信等新興概念工具，與課堂教學(xué)相結(jié)合。課程教學(xué)中圖片、案例等選擇也是緊扣95后學(xué)生的興趣、愛好與性格，希望拉近教與學(xué)之間的距離，拉近師與生之間的距離，提高教學(xué)效果。

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第8篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議：

（一）提高對內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識。與西方不同，我國內(nèi)部審計(jì)是國家為強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，利用行政手段自上而下建立起來的，而且內(nèi)部審計(jì)工作在一定程度上成了國家審計(jì)的延伸。因此要提高對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識需要從兩方面入手：一要多角度、多渠道的宣傳內(nèi)審工作，不僅使單位領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識，也要使廣大干部職工意識到內(nèi)審工作的重要性，并積極組織和參與到這項(xiàng)工作中；二是內(nèi)審人員要提高工作質(zhì)量，做出能真正服務(wù)于單位中心工作的審計(jì)項(xiàng)目，變“要我審”為“我要審”。

（二）合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。推行審計(jì)委員會模式，可以保證行政事業(yè)單位有較大的獨(dú)立性。審計(jì)委員會應(yīng)是單位黨組（委）領(lǐng)導(dǎo)下的組織，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)向?qū)徲?jì)委員會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，審計(jì)委員會向黨組（委）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。審計(jì)委員會的職責(zé)為審核單位重大的財(cái)務(wù)預(yù)決算問題，評價(jià)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完整性和有效性，評價(jià)內(nèi)部審計(jì)的作用及其工作的有效性等。這樣就保證了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)由最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)委托并授權(quán)，內(nèi)部部門審計(jì)人員由最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)委派，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)能得到各部門的有效配合，內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)不受其他部門，特別是財(cái)務(wù)部門的牽制。對于一些財(cái)政資金巨大、職責(zé)重要的行政事業(yè)單位，可以參照紀(jì)檢部門派駐紀(jì)檢組的形式，由上級審計(jì)部門派駐審計(jì)組，直接作為國家審計(jì)的延伸，最大限度地保證審計(jì)獨(dú)立性。

（三）健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。首先，立法機(jī)關(guān)應(yīng)以現(xiàn)有的《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》為依據(jù)，加快內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制相關(guān)法規(guī)的制定，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)質(zhì)量控制中的法律權(quán)利、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的合法性。其次，各行政事業(yè)單位要依據(jù)自身的管理要求和內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際情況，制定本單位內(nèi)部審計(jì)工作的具體操作規(guī)程，逐步建立起貫穿審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定和建議的執(zhí)行和采納全過程質(zhì)量控制體系。

第9篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理 企業(yè) 地位 作用

當(dāng)前全球化步伐加快，我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)也面臨著激烈地競爭和壓力。因此，企業(yè)要想提高自身的綜合競爭力，必須結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)和管理能力，改革企業(yè)制度，發(fā)展核心競爭力，有效整合企業(yè)文化，制定具體的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新和優(yōu)化，組織和監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，充分汲取國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，合理利用人力資源，加強(qiáng)日常工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體系和系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的地位與作用

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理指企業(yè)全面管理內(nèi)部生產(chǎn)、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營活動等內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中占有重要的地位。經(jīng)濟(jì)管理是一種優(yōu)化和整合企業(yè)資源配置的重要手段，與此同時(shí)，也是企業(yè)生產(chǎn)力的表現(xiàn)形式。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)追求利潤最大化的有效手段，是成本控制最優(yōu)的必備條件，是企業(yè)獲取最大收益的必經(jīng)之路。伴隨著科學(xué)技術(shù)的普及，知識經(jīng)濟(jì)的到來，外部環(huán)境的開放，經(jīng)濟(jì)管理成為企業(yè)迫切執(zhí)行的重要內(nèi)容，不能再是一句空談。對于企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)管理既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)更應(yīng)該強(qiáng)化自身管理，通過經(jīng)濟(jì)管理壯大企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)是抓好人才、質(zhì)量、品牌這三要素，企業(yè)應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來執(zhí)行，使其真正發(fā)揮作用。經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)管理可以創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)內(nèi)部管控力度

目前我國企業(yè)普遍缺乏先進(jìn)的管理理念，雖然他們已經(jīng)意識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，但是，在實(shí)際的管理實(shí)踐中，卻沒有真正實(shí)施和落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理，從本質(zhì)上，沒有任何轉(zhuǎn)變，更沒有組織和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理活動，根本不重視經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略性。因此，企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，就應(yīng)該不斷增大企業(yè)的管理幅度和管理層次，全新變革企業(yè)的管理體制，改善管理方法，轉(zhuǎn)變管理思想，提高競爭意識和危機(jī)意識，制定合理的企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)的核心競爭力，及時(shí)捕捉外部環(huán)境的變動，以全新的視角來糾正思維模式，把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方向，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，通過經(jīng)濟(jì)管理來創(chuàng)新企業(yè)的管理理念，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高生產(chǎn)力，進(jìn)而獲得更大的市場份額。

目前企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部控制力度，內(nèi)部控制目標(biāo)較低，有些控制目標(biāo)過于簡單化。通過對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理可以有效加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力度，以人為本，重視知識，關(guān)心員工，加強(qiáng)市場營銷的宣傳力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，形成高效的內(nèi)部控制規(guī)范體系，建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，改善經(jīng)濟(jì)管理的氛圍，創(chuàng)新戰(zhàn)略理念和危機(jī)管理理念，大力搞好研發(fā)工作，培養(yǎng)品牌價(jià)值，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

（二）經(jīng)濟(jì)管理可以調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)

面對復(fù)雜的外部環(huán)境和日益增長的社會需求，傳統(tǒng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能完全滿足要求。企業(yè)可以通過進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理來調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，建立扁平化的、柔性化的橫向組織結(jié)構(gòu)，加快信息的反饋與傳達(dá)，破除傳統(tǒng)的垂直多層結(jié)構(gòu)，解除對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的束縛，壓縮企業(yè)機(jī)構(gòu)，減少管理層次，增加企業(yè)的管理幅度，合理配置人力資源，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。還可以建立臨時(shí)性和虛擬化的組織來適應(yīng)外部環(huán)境，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更多樣性、靈活化，并使用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，及時(shí)動態(tài)體現(xiàn)組織中相關(guān)信息數(shù)據(jù)，成立學(xué)習(xí)型組織，因此企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必然對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)各機(jī)構(gòu)的工作效率。

（三）經(jīng)濟(jì)管理可以創(chuàng)新企業(yè)制度，形成全面化制度管理

對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，可以創(chuàng)新企業(yè)制度，建立面向市場的組織框架，組合企業(yè)內(nèi)部資源，講求規(guī)章制度的權(quán)威性，建立高效的運(yùn)作機(jī)制和行為激勵(lì)體系，注重剛性管理，增加企業(yè)的原動力，形成產(chǎn)品開發(fā)活力，確保管理的人性化，為企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，使企業(yè)盡最大可能進(jìn)行多產(chǎn)出，使企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境，從而推動企業(yè)的進(jìn)步。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體制時(shí)，一定要保證企業(yè)全員參與，并進(jìn)行全面監(jiān)督，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。

二、結(jié)束語

綜上所述，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理藝術(shù)，并非進(jìn)行簡單的復(fù)制就可以進(jìn)行的，其體系應(yīng)該服務(wù)于人才、質(zhì)量和品牌這三大要素，因此，作為企業(yè)一定要抓好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)存在的問題，引進(jìn)高素質(zhì)的綜合型人才，強(qiáng)化科學(xué)合理的資源配置，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部編制，樹立持久的品牌，從理念、制度、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略等方面切入，形成企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)而確保企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

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