微觀經(jīng)濟(jì)分析精選(九篇)

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第1篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

【關(guān)鍵詞】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)；數(shù)量分析思想；新挑戰(zhàn)；發(fā)展趨勢(shì)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)共同組成了現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要是研究經(jīng)濟(jì)資源的利用，包括就業(yè)理論、通貨膨脹理論、貨幣理論等，是從宏觀的角度來(lái)研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展與走向;而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)則是研究個(gè)體經(jīng)濟(jì)和活動(dòng)，比如獨(dú)立的生產(chǎn)個(gè)體戶如何合理分配資源，才能使得單位資源所創(chuàng)造的利益最大化或者獨(dú)立的消費(fèi)者個(gè)體如何利用有限的收入條件購(gòu)買到更多實(shí)惠的產(chǎn)品。研究顯示，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展過(guò)程中受數(shù)量分析思想的影響比較大，可以說(shuō)兩者是相輔相成、共同發(fā)展的。

1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)量分析思想概述

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)指的是以資源稀缺為前提，研究個(gè)體或企業(yè)的資源分配方式，并分析這種分配方式對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的影響。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究主要分成三個(gè)部分:經(jīng)濟(jì)部分、市場(chǎng)福利部分以及策略部分。經(jīng)濟(jì)部分主要包括消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)理論以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論;市場(chǎng)福利部分主要包括市場(chǎng)局部均衡理論、市場(chǎng)一般均衡理論以及社會(huì)福利理論;策略部分包括信息經(jīng)濟(jì)學(xué)、拍賣設(shè)計(jì)論、博弈概念論等。所以，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)從內(nèi)容上更多地體現(xiàn)了數(shù)字化趨勢(shì)，而非文字化趨勢(shì)，尤其是對(duì)于高級(jí)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，基本是用公式和方程來(lái)進(jìn)行假設(shè)和結(jié)論。方程公式相比幾何語(yǔ)言雖然不夠直白，但是其邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性和推理實(shí)用性都比較強(qiáng)，得到的結(jié)論也準(zhǔn)確可靠、有理有據(jù)。所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展過(guò)程中所用到的研究方法一直都是數(shù)量分析方法，數(shù)量分析思想早已經(jīng)慢慢融入到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究當(dāng)中［1］。

2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在現(xiàn)代遇到的新挑戰(zhàn)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)自創(chuàng)立發(fā)展到現(xiàn)在，理論已經(jīng)非常豐富，其研究的內(nèi)容也很復(fù)雜。如果抽絲剝繭，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)可以分為兩個(gè)主要方面:(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面:微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要包括供求關(guān)系理論、市場(chǎng)勢(shì)力分化和結(jié)構(gòu)理論、市場(chǎng)核心理論、市場(chǎng)不確定性理論。這個(gè)系統(tǒng)中的市場(chǎng)均衡理論、市場(chǎng)失靈理論等都是高級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。(2)個(gè)體經(jīng)濟(jì)行為:從個(gè)體經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)看，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)主要包括消費(fèi)者理論、企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論。這個(gè)系統(tǒng)中的個(gè)體決策理論、社會(huì)福利理論等都是在高級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范圍。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展至今，其理論內(nèi)容已經(jīng)非常豐富，但是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜程度也不可輕視，所以現(xiàn)代微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

2．1經(jīng)濟(jì)理論的實(shí)際應(yīng)用

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)里面有許多種定理和公式，還有許多種經(jīng)濟(jì)模型和經(jīng)濟(jì)原理等，這些定理公式都是通過(guò)對(duì)多種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的研究總結(jié)出來(lái)的，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的精華所在，具有非凡的學(xué)術(shù)價(jià)值。但是在研究這些經(jīng)濟(jì)學(xué)定理公式時(shí)，都是預(yù)先設(shè)立了一個(gè)或者多個(gè)條件，只有滿足了這些條件，才能將定理公式運(yùn)用于其中。如果條件不符卻強(qiáng)行使用，則會(huì)使結(jié)論發(fā)生較大的偏差，變得不準(zhǔn)確。在實(shí)際情況中，由于經(jīng)濟(jì)情況受到各方面因素的影響，具備的條件太過(guò)復(fù)雜，無(wú)法完全滿足定理公式的預(yù)設(shè)條件。有時(shí)候有部分條件滿足，可以使用設(shè)置變量的方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行改良，重新檢測(cè)數(shù)據(jù)，但是這樣還是會(huì)對(duì)研究的結(jié)論產(chǎn)生一定的影響。另外，有一些微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論非常抽象，一般人很難理解，如果將這些理論投入到實(shí)際情況當(dāng)中，很少有人能嫻熟地運(yùn)用，所以難以解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題［2］。

2．2經(jīng)濟(jì)理論缺陷的完善

由于現(xiàn)實(shí)生活中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題十分復(fù)雜，受到多種因素的影響，所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論還沒(méi)辦法完美地解釋某些實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況，這說(shuō)明微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論本身還存在一定的缺陷。理論的研究是一個(gè)慢慢發(fā)展的過(guò)程，理論的創(chuàng)新與完善都是在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中逐步進(jìn)行的。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中某些理論在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中被逐漸完善，但是還是存在缺陷未被發(fā)現(xiàn)，所以缺陷被完善的過(guò)程就是理論發(fā)展的過(guò)程，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論完善還有很長(zhǎng)的路要走。

2．3經(jīng)濟(jì)行為的不確定性

在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)行為當(dāng)中，存在著“不確定性”，即人們無(wú)法確定某一經(jīng)濟(jì)行為是否會(huì)發(fā)生，也無(wú)法預(yù)知該經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生以后會(huì)引發(fā)怎樣的后果，對(duì)于該經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生概率、事件影響一無(wú)所知。所以在對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行研究時(shí)，永遠(yuǎn)只能圍繞當(dāng)前的研究目標(biāo)展開，而無(wú)法確定下一個(gè)研究目標(biāo)，這就使得研究進(jìn)展受到了限制。

3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

3．1微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)出現(xiàn)新的學(xué)科分支

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜的情況下，傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析方式已經(jīng)無(wú)法很好地滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的需求。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析是一項(xiàng)很精確的數(shù)據(jù)分析工作，需要對(duì)結(jié)論的可靠性和有效性做出保證。傳統(tǒng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論運(yùn)用于實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，可能會(huì)由于假設(shè)條件的不滿足，使得理論分析所得到的結(jié)論與實(shí)際情況有所偏差。所以，需要對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論進(jìn)行細(xì)化，創(chuàng)立新的學(xué)科分支，使其精確度提高，適應(yīng)更多類型的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題［3］。

3．2微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)研究領(lǐng)域更廣泛

隨著微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的發(fā)展，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不僅僅研究經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題，還能對(duì)其他領(lǐng)域的問(wèn)題加以分析，比如以“家庭”為單位的生產(chǎn)生活研究，根據(jù)家庭每個(gè)成員的日常消費(fèi)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行有效的資源分配，做出合理的決策等。

3．3微觀經(jīng)濟(jì)分析與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合

計(jì)算機(jī)技術(shù)與微觀經(jīng)濟(jì)分析的有效結(jié)合可以使得微觀經(jīng)濟(jì)的結(jié)論更加準(zhǔn)確，且具有科學(xué)性。計(jì)算機(jī)在對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí)是按照特定的程序運(yùn)行，期間會(huì)產(chǎn)生更少的錯(cuò)誤，分析結(jié)果比較準(zhǔn)確。

4結(jié)語(yǔ)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展至今，理論體系已經(jīng)非常成熟，但是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系也是十分復(fù)雜，所以微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的運(yùn)用遇到了許多新的挑戰(zhàn)。對(duì)于這些新挑戰(zhàn)，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究，增強(qiáng)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的實(shí)用性，為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］王喜峰．國(guó)內(nèi)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究前沿———兼述中國(guó)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)2015年(福州)年會(huì)［J］．?dāng)?shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，2016，33(02):156～161．

［2］舒燕．微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的可實(shí)驗(yàn)性和實(shí)驗(yàn)教學(xué)［J］．實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2015，34(10):206～209．

第2篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際效用分析

邊際效用作為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中消費(fèi)理論的基礎(chǔ)概念，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的建立和發(fā)展具有推動(dòng)作用，邊際分析法作為標(biāo)記效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的主要表現(xiàn)形式，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論具有重要的分析作用，所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家只有掌握邊際效用的相關(guān)知識(shí)，才能夠?qū)ξ⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)具有更好的理解能力，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、關(guān)于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)-邊際效用的相關(guān)概念

1、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)又被稱為個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué)，屬于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)主要分支，是一門以社會(huì)中的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)行為作為研究主要目標(biāo)的科學(xué)，因此，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)也被稱為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

2、邊際效用

邊際效用的含義是，在一定的時(shí)間內(nèi)，由于消費(fèi)者新增的一個(gè)單位的商品或是服務(wù)所帶來(lái)的相關(guān)的新增效用，也就是說(shuō)，在外界相關(guān)條件不變的情況下，某種商品隨著消費(fèi)量的增加，從此件商品增加的每一個(gè)消費(fèi)單位之中所獲得的滿足程度被稱之為邊際效用。在邊際效用中，商品的消費(fèi)量是自變量，由商品消費(fèi)量增加而產(chǎn)生的效用是因變量。

3、邊際效用的遞減規(guī)律

首先假定消費(fèi)者對(duì)某一商品的消費(fèi)量保持不變，那么，該消費(fèi)者從此件商品所增加的每一個(gè)消費(fèi)單位中所獲得效用的增量是遞減的，這就是邊際效用的遞減規(guī)律，通過(guò)對(duì)該規(guī)律的透徹掌握，可以幫助人們更好的理解消費(fèi)者所進(jìn)行的消費(fèi)行為。

二、在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)建立和發(fā)展的過(guò)程中邊際效用的意義

1、邊際效用對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義

邊際效用對(duì)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的建立和發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)作用，通俗的來(lái)說(shuō)，正是由于邊際效用的出現(xiàn)，才使得商品使用價(jià)值、消費(fèi)者消費(fèi)目的以及消費(fèi)者消費(fèi)感受三者進(jìn)行了緊密的聯(lián)系，同時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也通過(guò)邊際效用的幫助對(duì)消費(fèi)者在收入確定的情況下，針對(duì)商品價(jià)格的約束所表現(xiàn)出來(lái)的理性消費(fèi)的行為進(jìn)行更為深入的研究。因此，邊際效用在很大程度上使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)從傳統(tǒng)的唯物主義的困境中得以解放，使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門具有實(shí)際意義的社會(huì)科學(xué)。

2、邊際分析法對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義

邊際分析法從根本上來(lái)說(shuō)就是一種針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析的方法，通過(guò)把進(jìn)行追加的支出和收入進(jìn)行比較，得出數(shù)值相等時(shí)的臨界點(diǎn)，也就是所得利益、投入資金以及輸出過(guò)程中產(chǎn)生的損失相等時(shí)的點(diǎn)。隨著邊際分析法的逐漸普及，對(duì)不同經(jīng)濟(jì)變量間的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行分析的可能性大大提高，這對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義在于可以通過(guò)科學(xué)的方法對(duì)各種經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象進(jìn)行解釋，同時(shí)為經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)均衡分析奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用除了應(yīng)用范圍最廣的遞減規(guī)律以外，還包括成本的遞增規(guī)律、產(chǎn)品邊際轉(zhuǎn)換率的遞增規(guī)律等等，由此可以看出，邊際分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行研究的過(guò)程中占據(jù)著重要的地位。

三、對(duì)邊際效用中遞減規(guī)律問(wèn)題的分析

1、邊際效用是否唯心

雖然消費(fèi)者自身的心理因素會(huì)在一定程度上影響在對(duì)商品進(jìn)行消費(fèi)的過(guò)程中給消費(fèi)者帶來(lái)的滿足感，即商品的邊際效用，但是，由于消費(fèi)者具有個(gè)體差異性，所以不同的消費(fèi)者必然會(huì)擁有不同的消費(fèi)偏好和傾向，這就決定了不同的消費(fèi)者對(duì)于同樣一件商品在效用評(píng)價(jià)方面必然會(huì)有所不同，但是并不能因此把依存于讓消費(fèi)者心理而產(chǎn)生的效用評(píng)價(jià)與心理學(xué)或是唯心主義劃上等號(hào)。雖然社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和科技正處于高速發(fā)展的過(guò)程之中，但是在現(xiàn)階段人類所達(dá)到的科技水平仍舊具有極大的局限性，這就導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)學(xué)家無(wú)法直觀的對(duì)消費(fèi)者在進(jìn)行商品消費(fèi)的過(guò)程中所產(chǎn)生的相應(yīng)的邊際效用進(jìn)行衡量，但是并不能以此而否認(rèn)邊際效用的存在，因?yàn)樵趯?duì)商品進(jìn)行消費(fèi)的過(guò)程中所產(chǎn)生的商品效用是可以被消費(fèi)者所感知的，商品關(guān)于物質(zhì)方面的屬性以及消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)的過(guò)程中所產(chǎn)生的主觀感受都是有客觀依據(jù)所支持的，由此可以看出，邊際效用是客觀存在的，而并非是由消費(fèi)者的心理因素所虛構(gòu)出來(lái)的，但是想要對(duì)邊際效用的存在進(jìn)行否定卻是一件無(wú)法完成的事情，因此，作為具有客觀存在性的邊際效用與唯心主義從本質(zhì)上就背道而馳。

2、邊際效用的遞減規(guī)律是否唯心

通常情況下經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為，消費(fèi)者所共有的生理和心理基礎(chǔ)是邊際效用的遞減規(guī)律具有普遍適用性的原因，這里需要重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的是，雖然邊際效用的遞減規(guī)律是依托于消費(fèi)者的心理活動(dòng)而產(chǎn)生的，但是這與唯心主義具有本質(zhì)上的不同。雖然邊際效用的遞減規(guī)律無(wú)法通過(guò)實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量，但是，通過(guò)在可控的條件下進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)將邊際效用的遞減規(guī)律進(jìn)行了證實(shí)，這說(shuō)明邊際效用的遞減規(guī)律同樣是客觀存在的。所以，不能因?yàn)檫呺H效用的遞減規(guī)律的產(chǎn)生是以消費(fèi)者主觀的心理感受為基礎(chǔ)，就認(rèn)為該規(guī)律是主觀唯心的，如果僅僅因?yàn)闊o(wú)法被衡量就說(shuō)邊際效用的遞減規(guī)律是唯心主義的，那么我們就會(huì)進(jìn)入思想的誤區(qū)，從而影響邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用。

3、貨幣在應(yīng)用邊際效用時(shí)是否遵循遞減規(guī)律

著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾曾在《世界經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中提出了“貨幣具有邊際效用的遞減規(guī)律”這一觀點(diǎn)，但是由于貨幣具有流通手段、價(jià)值尺度、儲(chǔ)藏手段以及交易媒介四種職能，不同的職能具有較大的差異性，因此，馬歇爾提出的理論僅僅適用于貯藏手段和價(jià)值尺度這兩種貨幣職能，這是由于邊際效用在應(yīng)用到消費(fèi)的過(guò)程中時(shí)，針對(duì)商品具有普遍適用性的原則。但是對(duì)于貨幣的儲(chǔ)藏手段這一職能來(lái)說(shuō)，邊際效用的遞減規(guī)律即使適用，也只有在擁有了大量貨幣的人身上才能體現(xiàn)。除此之外，由于過(guò)量發(fā)行貨幣而導(dǎo)致的通貨膨脹也可以從另一個(gè)角度當(dāng)做是邊際效用的遞減規(guī)律的應(yīng)用，所以，在貨幣的發(fā)行量正常并且進(jìn)行正常流通的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在消費(fèi)者收入既定的情況下，對(duì)通過(guò)商品價(jià)格的約束所形成的理性的消費(fèi)行為進(jìn)行研究的過(guò)程中，就可以對(duì)由于通貨膨脹的原因而造成的邊際效用的遞減規(guī)律進(jìn)行忽略。但是需要特別注意的是，對(duì)于除了以上兩種貨幣職能之外剩下的流通手段和交易媒介的職能來(lái)說(shuō)，邊際效用的遞減規(guī)律并不適用。實(shí)際上，邊際效用的遞減規(guī)律在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中具有普遍適用的特性，該規(guī)律是一個(gè)具有客觀存在性的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同時(shí)它又沒(méi)有特定的階級(jí)屬性，并且不以任何人的主觀意志而轉(zhuǎn)移。最后一點(diǎn)，由于我們生活在一個(gè)多層次的世界，而經(jīng)濟(jì)只是占據(jù)了世界中的某一個(gè)層次，所以經(jīng)濟(jì)學(xué)在很多時(shí)候都與法律和政治緊密相連，這種情況的出現(xiàn)就導(dǎo)致了某一現(xiàn)象通過(guò)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中邊際效用的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析具有合理性，但是在法律或政治的層面上來(lái)看，就無(wú)法實(shí)行，因而，在運(yùn)用邊際效用進(jìn)行微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展的過(guò)程中，需要與其他領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)合，避免不必要的損失。

綜上所述，邊際效用的合理應(yīng)用對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展具有無(wú)法替代的重要作用，這就需要經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平，通過(guò)對(duì)邊際效用在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中應(yīng)用到的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行透徹的理解，達(dá)到促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的目的。參考文獻(xiàn)：

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第3篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；經(jīng)濟(jì)管理；行政機(jī)關(guān)

行政事業(yè)單位是政府利用國(guó)有資產(chǎn)建立的社會(huì)服務(wù)組織，多數(shù)不是自負(fù)盈虧的生產(chǎn)單位。隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，公共機(jī)構(gòu)的資金來(lái)源越來(lái)越多元化。為了在當(dāng)前的發(fā)展浪潮中立足，行政事業(yè)單位有必要不斷吸收經(jīng)濟(jì)管理行為的以往經(jīng)驗(yàn)，不斷改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理行為策略，以促進(jìn)單位的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的主要作用

行政事業(yè)單位不同于一些營(yíng)利機(jī)構(gòu)，通過(guò)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠有效減少相關(guān)企業(yè)單位的成本，使得資金的利用效率更高。經(jīng)濟(jì)管理能夠使相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，但是行政事業(yè)單位不同于一些營(yíng)利機(jī)構(gòu)，其經(jīng)濟(jì)管理行為的作用有所不同。行政事業(yè)單位加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，主要是為了能夠服務(wù)于公共事務(wù)，因此在使用資金過(guò)程中，需要提高資金的使用效率，使其能夠發(fā)揮資金的使用價(jià)值，將其運(yùn)用到實(shí)際建設(shè)中去，防止現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，通過(guò)約束行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠使行政事業(yè)單位的服務(wù)屬性更加突出，并可以要求行政事業(yè)單位將相關(guān)的制度、理念落實(shí)到實(shí)際工作中去，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展。另外，行政事業(yè)單位做好經(jīng)濟(jì)管理行為，能夠有效緩解我國(guó)的財(cái)政壓力，促進(jìn)行政事業(yè)單位取得快速發(fā)展。行政事業(yè)單位是我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的重要部門之一，行政事業(yè)單位的所有資金來(lái)源都取決于我國(guó)財(cái)政部門的撥款，如果行政事業(yè)單位的開銷增大，勢(shì)必會(huì)使得我國(guó)的財(cái)政壓力增加。而通過(guò)行政事業(yè)單位做好經(jīng)濟(jì)管理工作，可以使所有的資金都能夠花到實(shí)處，形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，并且能夠?qū)Y金的使用進(jìn)行相應(yīng)約束，使國(guó)家資金能夠更多地運(yùn)用到民生建設(shè)之中，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展，緩解我國(guó)財(cái)政部門的壓力[1]。

二、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題

（一）資金應(yīng)用缺少合理性

受經(jīng)費(fèi)分配合理性和應(yīng)用理念的影響，一部分行政事業(yè)單位管理者想要得到一些短期收益從而放棄了建設(shè)項(xiàng)目，造成建設(shè)項(xiàng)目敷衍了事或者資金沒(méi)有用對(duì)地方，出現(xiàn)資金浪費(fèi)的狀況。主要原因是資金沒(méi)有合理化分配，多數(shù)行政事業(yè)單位會(huì)事先使用儲(chǔ)備金或預(yù)支項(xiàng)目資金，這阻礙了單位進(jìn)行有效的資金分配，容易出現(xiàn)資金不足，使得經(jīng)濟(jì)管理狀況頻發(fā)。

（二）缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體系

建立和完善經(jīng)濟(jì)管理體制，是行政事業(yè)單位全面開展經(jīng)濟(jì)管理的必要條件。如今行政事業(yè)單位雖然在體系創(chuàng)新上有了一定成績(jī)，但行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理體系仍然不健全，限制了行政單位的經(jīng)濟(jì)管理工作開展。我國(guó)仍然有眾多的行政事業(yè)單位沒(méi)有意識(shí)到建立高效經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性，也沒(méi)有以專業(yè)的法律制度引導(dǎo)行政事業(yè)單位的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理工作，仍然運(yùn)用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方式。顯然原有的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)過(guò)于傳統(tǒng)，不再適用于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理工作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理改革以失敗而告終，經(jīng)濟(jì)作用同樣也沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)[2]。

（三）行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)較低

過(guò)去，行政事業(yè)單位的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是通過(guò)政府部門撥款，行政事業(yè)單位很少出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)狀況，因此某些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不夠了解，提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施就更是無(wú)從談起。當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，使單位經(jīng)濟(jì)來(lái)源呈現(xiàn)多樣化的同時(shí)，也產(chǎn)生了一些風(fēng)險(xiǎn)。但是，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的限制，大多數(shù)行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，因此單位缺少資金運(yùn)用管理制度，增加了發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性[3]。（四）經(jīng)濟(jì)管理人員整體素質(zhì)不高經(jīng)濟(jì)管理工作相較于其他的工作來(lái)說(shuō)，專業(yè)性較強(qiáng)，因而對(duì)參與行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的工作人員的綜合能力提出更高的要求。經(jīng)濟(jì)管理人員不僅僅要具備良好的專業(yè)素質(zhì)，還要了解我國(guó)有關(guān)的法律法規(guī)以及相關(guān)政策，樹立良好的職業(yè)道德觀念。但是現(xiàn)階段由于不少的經(jīng)濟(jì)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)有限，并且對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容理解不深，加上一些管理人員職業(yè)素質(zhì)不高，在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中，可能會(huì)存在一些違規(guī)行為。與此同時(shí)，一些管理人員沒(méi)有對(duì)自身的工作引起高度重視，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理工作只是對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部的賬目進(jìn)行管理，卻沒(méi)有對(duì)成本控制以及項(xiàng)目預(yù)算等方面的工作引起高度重視。另外，由于管理人員對(duì)自身工作存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，思想意志不夠堅(jiān)定，導(dǎo)致在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中缺乏良好的執(zhí)行能力，嚴(yán)重影響到了經(jīng)濟(jì)管理的效率。

（五）執(zhí)行過(guò)程缺乏有效監(jiān)督

行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理人員必須要明確自身職責(zé)，在執(zhí)行相關(guān)工作過(guò)程中，必須要堅(jiān)持?？顚Ｓ?。然而，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，由于缺乏有力的監(jiān)督，不少的經(jīng)濟(jì)管理人員可能會(huì)出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，利用自己的權(quán)力謀求相應(yīng)的利益，使得很多資金沒(méi)有用在正途之上，不僅損害了行政事業(yè)單位的權(quán)益，也損害了國(guó)家和人民的利益。另外，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，可能會(huì)出現(xiàn)一些現(xiàn)象，不利于規(guī)范行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理行為[4]。

三、改進(jìn)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理行為的主要措施

（一）做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理

對(duì)于現(xiàn)有資產(chǎn)的管理分配，行政事業(yè)單位必須對(duì)現(xiàn)有資金，依照經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一管理。首先，開展單位收入預(yù)算管理。根據(jù)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算報(bào)表的編制，并堅(jiān)持依據(jù)年初制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。其次，建立有效的供應(yīng)機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，行政單位必須合理科學(xué)地把握未來(lái)發(fā)展方向，順應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的腳步，并根據(jù)行政事業(yè)單位的實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算分析，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

（二）科學(xué)管理資金

資金管理是我國(guó)行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中非常重要的組成部分。資金管理類型包括融資、投資和成本管理。目前，行政機(jī)構(gòu)以國(guó)家投資為基石，作為國(guó)家的主要投資，實(shí)際的管理和支出均由行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，而不是由行政機(jī)構(gòu)本身創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。因此，在實(shí)際的資本管理過(guò)程中，行政事業(yè)單位應(yīng)事先制訂資本管理計(jì)劃，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分別按實(shí)際情況進(jìn)行分配和報(bào)銷。另外，在資本管理中，責(zé)任應(yīng)該由個(gè)人承擔(dān)，并應(yīng)實(shí)現(xiàn)權(quán)力和責(zé)任的明確分工。這樣在出現(xiàn)資金問(wèn)題時(shí)，負(fù)責(zé)人能夠追責(zé)，并在投資、募集資金、籌資中統(tǒng)一資金管理，實(shí)現(xiàn)資本管理的多管齊下。

（三）提升經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)

當(dāng)前，許多行政單位都面臨著經(jīng)濟(jì)管理人員的工作素養(yǎng)低、專業(yè)水平低的問(wèn)題，這也是阻礙行政事業(yè)單位發(fā)展的重要原因，因此有必要確保負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的人員在工作技能和思想教育領(lǐng)域處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。作為行政機(jī)構(gòu)的管理人員，需要做到如下幾點(diǎn)?？疾煜嚓P(guān)人員是否具備與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的證書。即在招聘經(jīng)濟(jì)管理人員的過(guò)程中，招聘人員應(yīng)注意申請(qǐng)入職人的學(xué)歷以及關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理人員要提高實(shí)踐和職業(yè)道德水平。以前許多員工不關(guān)注職業(yè)道德的發(fā)展，從而使行政事業(yè)單位發(fā)展比較困難。行政事業(yè)單位的主要職責(zé)是為人民服務(wù)，經(jīng)濟(jì)管理人員必須明白，群眾的利益是首要的，而不是個(gè)人的利益最重要。首先，要求行政管理人員養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的理念，積極接受行政管理教育。隨著社會(huì)不斷發(fā)展，世界發(fā)展速度加快，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈正相關(guān)趨勢(shì)發(fā)生變化。無(wú)論是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策還是整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都在發(fā)生變化，因此有必要定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證全體員工都能夠了解現(xiàn)在的國(guó)家政策和市場(chǎng)環(huán)境，從而使其遵循人民利益至上原則，更好地為人民服務(wù)，同時(shí)提高行政機(jī)關(guān)的工作效率和質(zhì)量。其次，單位的管理者必須使單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理更加簡(jiǎn)便。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，許多行政事業(yè)單位都利用當(dāng)前的現(xiàn)代化設(shè)施不斷完善經(jīng)濟(jì)管理工作?；ヂ?lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的使用可以幫助人們快速完成工作，但同時(shí)也在網(wǎng)絡(luò)上留下了大量的經(jīng)濟(jì)信息，這些經(jīng)濟(jì)信息如果被不法人員掌握利用，將會(huì)對(duì)社會(huì)和國(guó)家的穩(wěn)步發(fā)展造成不可估量的損害。因此，特別需要經(jīng)濟(jì)管理人員定期進(jìn)行維護(hù)，并檢查防病毒軟件，實(shí)時(shí)監(jiān)管管理部門的經(jīng)濟(jì)信息，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以迅速解決。另外，對(duì)存儲(chǔ)在行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)文件的位置進(jìn)行定期檢查，防止安全事故的發(fā)生。

（四）增強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)

增強(qiáng)行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，能夠使行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作人員了解當(dāng)前工作過(guò)程中可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理，使全體員工增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，從而對(duì)行政事業(yè)單位進(jìn)行良好的財(cái)務(wù)管理。此外，有必要在行政單位建立健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并且單位員工要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免行政事業(yè)單位在發(fā)展中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）重視經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)情況

現(xiàn)階段，相關(guān)人員在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中，應(yīng)該不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，保障經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展。首先，相關(guān)行政事業(yè)單位在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中，應(yīng)該要充分認(rèn)識(shí)到工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而在后續(xù)管理過(guò)程中適當(dāng)調(diào)整當(dāng)前的崗位以及職責(zé)需求，有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。其次，在調(diào)整崗位職責(zé)過(guò)程中，可以對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理情況進(jìn)行調(diào)研，了解目前工作過(guò)程中存在的問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展需求，合理調(diào)整行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的下一步計(jì)劃以及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，使經(jīng)濟(jì)管理工作的開展能夠具備良好的執(zhí)行環(huán)境，積極落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。最后，在開展經(jīng)濟(jì)管理工作過(guò)程中，相關(guān)人員必須要重視經(jīng)濟(jì)管理工作是否落實(shí)，從而使經(jīng)濟(jì)管理能夠真正促進(jìn)行政事業(yè)單位的發(fā)展。

（六）明確經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)

對(duì)于一些行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，為了保障經(jīng)濟(jì)管理工作的順利進(jìn)行，首先要在前期明確經(jīng)濟(jì)管理工作的目標(biāo)，通過(guò)了解行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)以及實(shí)際需求，將整體目標(biāo)分解成諸多小目標(biāo)，有效提高經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)的可行性。在日常工作過(guò)程中，可以根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整當(dāng)前階段的目標(biāo)，并且結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)流程，逐步細(xì)化落實(shí)目標(biāo)。其次，在制定經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的過(guò)程中，需要考慮是否具備一定的可行性，以及當(dāng)下的環(huán)境以及資源是否能夠滿足經(jīng)濟(jì)管理的工作目標(biāo)落實(shí)要求。同時(shí)應(yīng)圍繞一些具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，積極調(diào)整融合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃，使行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利開展。最后，在制定經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的考核工作進(jìn)行深入思考，將工作目標(biāo)的落實(shí)情況納入到考核工作之中，從而提高所有經(jīng)濟(jì)管理人員的重視程度，推動(dòng)行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作持續(xù)開展[5]。

四、結(jié)語(yǔ)

中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的全面改革過(guò)程中行政事業(yè)單位發(fā)生了重大變化，其經(jīng)費(fèi)來(lái)源也發(fā)生了變化，因此行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)體制的約束下建立了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度，適應(yīng)了當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展。但是行政單位的經(jīng)濟(jì)管理仍存在問(wèn)題，應(yīng)采取有效的對(duì)策進(jìn)行處理，并在優(yōu)化改革以及補(bǔ)充行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，達(dá)到合理科學(xué)分配單位資產(chǎn)的目的，從而加快行政事業(yè)單位的發(fā)展進(jìn)程。

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第4篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：城市危機(jī)管理；變量分析；預(yù)警機(jī)制

中圖分類號(hào)：C91文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

城市化步伐加快造成人口急劇膨脹，因人為因素、自然因素，以及兩者疊加造成的城市危機(jī)頻度和程度迅速增加，城市危機(jī)所特有的放大效應(yīng)和連鎖效應(yīng)這兩大特點(diǎn)，使城市安全面臨空前挑戰(zhàn)。對(duì)城市危機(jī)管理變量的分析，有助于城市管理者提前掌握危機(jī)發(fā)生的潛在因素及轉(zhuǎn)化條件，建立相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，還能幫助決策者預(yù)測(cè)危機(jī)一旦發(fā)生后可能的規(guī)模及強(qiáng)度，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

一、城市危機(jī)的變量分析

城市危機(jī)變量可以概括地分為兩類，即自然因素和社會(huì)因素。自然因素，如洪災(zāi)、暴雪、地震等。自然因素屬于不可控因素，但是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，能夠?qū)υS多自然因素進(jìn)行預(yù)報(bào)或預(yù)測(cè)，可以提前做好防范準(zhǔn)備；社會(huì)因素，主要包括社會(huì)政治體制、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)文化教育水平和其他變量。

社會(huì)政治體制。政治體制是產(chǎn)生許多城市危機(jī)的深層次原因。民主的政治體制由于能夠較好地體現(xiàn)民意，可有效地消除或降低極端沖突行為。在其他政治體制下，尤其是社會(huì)轉(zhuǎn)型期，當(dāng)社會(huì)結(jié)構(gòu)劇烈變動(dòng)及政治體制改革相對(duì)滯后時(shí)，容易造成權(quán)力的尋租和濫用，形成腐敗。社會(huì)對(duì)當(dāng)局的信任度降低，穩(wěn)定性減弱，容易出現(xiàn)危機(jī)。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，產(chǎn)生危機(jī)的可能性越小。當(dāng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展時(shí)，往往伴隨著科技的高度發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)手段和科技手段的雙重作用下，許多危機(jī)能夠被化解，危機(jī)產(chǎn)生的社會(huì)根基被削弱。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自變量，它是城市危機(jī)發(fā)生的一個(gè)深層次誘因，往往會(huì)通過(guò)其他中介變量起作用，如城市化與城市移民增長(zhǎng)、傳媒和教育普及、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中遇到的困難與挫折等，引發(fā)社會(huì)矛盾與沖突，進(jìn)而導(dǎo)致危機(jī)。

社會(huì)文化教育水平。社會(huì)文化教育水平要跟上時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)時(shí)代的要求。倘若社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而教育水平跟不上，人們的道德水準(zhǔn)普遍下降，公共倫理失范，信仰缺失，人們的行為缺乏必要的規(guī)范和約束。既有的規(guī)范系統(tǒng)和道德評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在急劇變遷的社會(huì)結(jié)構(gòu)面前顯得蒼白無(wú)力，造成人們?cè)谛袨榫駬駮r(shí)的嚴(yán)重偏離和越軌，一旦這種偏離出現(xiàn)集聚效應(yīng)時(shí)，危機(jī)就會(huì)出現(xiàn)。

其他變量。其他變量實(shí)際上是上述三個(gè)因素的衍生變量，主要有社會(huì)結(jié)構(gòu)失衡、社會(huì)貧富差距、社會(huì)分化與不平等，社會(huì)滿意度等。社會(huì)結(jié)構(gòu)失衡是指國(guó)家在發(fā)展與變遷進(jìn)程中，某一方面的社會(huì)結(jié)構(gòu)與另一方面的社會(huì)發(fā)展出現(xiàn)不相適應(yīng)的現(xiàn)象，如環(huán)境承載力超過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的污染、某類產(chǎn)業(yè)過(guò)度泛濫、失業(yè)率過(guò)高、流動(dòng)人口過(guò)度集中超過(guò)城市負(fù)荷等。貧富差距過(guò)大，處于社會(huì)底層的群體必然會(huì)對(duì)社會(huì)不滿，若這種不滿情緒不能得到有效宣泄和消除，長(zhǎng)期累積下來(lái)在某一時(shí)期集中爆發(fā)，必然會(huì)造成社會(huì)沖突。社會(huì)分化往往是由于貧富差距和地區(qū)差距引起的，而不平等主要是由于存在著特殊利益群體，以及當(dāng)權(quán)者的權(quán)力濫用，容易使不同階層產(chǎn)生對(duì)立情緒，埋下危機(jī)的伏筆。

二、城市危機(jī)管理的預(yù)警機(jī)制

城市危機(jī)管理的預(yù)警機(jī)制，本文主要從危機(jī)管理組織結(jié)構(gòu)、預(yù)警流程來(lái)論述。

1、城市危機(jī)管理的組織結(jié)構(gòu)（圖1）

如圖1所示，城市危機(jī)管理委員會(huì)為城市危機(jī)管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)城市危機(jī)預(yù)警研究以及危機(jī)發(fā)生時(shí)的緊急管理。危機(jī)管理辦公室和特別危機(jī)應(yīng)急指揮中心分別作為城市危機(jī)管理委員會(huì)的日常辦公機(jī)構(gòu)和危機(jī)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。下設(shè)七個(gè)職能部門，分別是危機(jī)預(yù)防部、減災(zāi)信息部、救災(zāi)指揮部、數(shù)據(jù)分析部、心理輔導(dǎo)部、專家委員會(huì)、新聞中心。危機(jī)預(yù)防部主要負(fù)責(zé)城市危機(jī)預(yù)警、減災(zāi)規(guī)劃、教育與訓(xùn)練、重點(diǎn)防護(hù)對(duì)象和重點(diǎn)致災(zāi)源監(jiān)測(cè)等工作；減災(zāi)信息部主要是對(duì)城市危機(jī)信息、減災(zāi)資源信息進(jìn)行管理；救災(zāi)指揮部主要負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各專門委員會(huì)的救災(zāi)工作；數(shù)據(jù)分析部是城市危機(jī)管理委員會(huì)的研究機(jī)構(gòu)，主要通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析評(píng)估，進(jìn)行減災(zāi)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究以及減災(zāi)技術(shù)研究，同時(shí)對(duì)城市各專業(yè)部門的減災(zāi)課題的研究以及成果的推廣應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；心理輔導(dǎo)部是由心理學(xué)專家對(duì)親歷危機(jī)的公眾進(jìn)行心理輔導(dǎo)，通過(guò)合理的渠道和方式予以排遣，對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的心理疾病予以矯正和預(yù)防；專家委員會(huì)由高等院校和科研單位的有關(guān)專業(yè)權(quán)威人士組成，在嚴(yán)重危機(jī)發(fā)生時(shí)為城市危機(jī)管理委員會(huì)和應(yīng)急指揮中心提供科學(xué)而迅速的決策咨詢方案，并為城市危機(jī)管理系統(tǒng)的建設(shè)提供咨詢和建議。

2、預(yù)警流程。危機(jī)預(yù)警流程主要是對(duì)危機(jī)變量進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)測(cè)以及診斷和評(píng)估，本質(zhì)上是一個(gè)信息管理流程。（圖2）

信息收集，主要任務(wù)是對(duì)與危機(jī)有關(guān)的自然變量和社會(huì)變量的一些顯性信息進(jìn)行收集。將收集到的信息進(jìn)行整理和歸類，形成清晰和有條理的信息，從整體上把握各類信息之間的聯(lián)系以及信息與危機(jī)之間的內(nèi)在聯(lián)系。此外，還應(yīng)進(jìn)行信息識(shí)別，以排除干擾信息與虛假信息。經(jīng)過(guò)整理和識(shí)別過(guò)程，將粗糙而雜亂的信息變成較為全面、真實(shí)、有用的信息。

信息分析和預(yù)測(cè)，將經(jīng)過(guò)整理的信息轉(zhuǎn)化為一些簡(jiǎn)單、直觀的信號(hào)或指標(biāo)，為決策做準(zhǔn)備。同時(shí)，利用各種預(yù)測(cè)方法，在現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)危機(jī)變量在下一階段可能的狀態(tài)以及危機(jī)產(chǎn)生的可能性。

危機(jī)預(yù)測(cè)結(jié)果是指將上述分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果采用書面報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來(lái)，遞交有關(guān)決策者進(jìn)行決策。

危機(jī)決策，是城市危機(jī)管理的最終決策者根據(jù)危機(jī)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行的措施以及策略的選擇，即是否需要對(duì)當(dāng)前變量進(jìn)行適當(dāng)干預(yù)，降低危機(jī)發(fā)生的可能性，或者在變量是不可控的條件下，制定采取的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

第5篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞 荊紫關(guān)水文站；水位級(jí)劃分；測(cè)洪方案優(yōu)選

中圖分類號(hào)：P33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2014）15-0182-01

荊紫關(guān)水文站位于鄂豫皖三省交界的河南省淅川縣荊紫關(guān)鎮(zhèn)，流域面積7086平方千米，屬于國(guó)家一類基本水文站，是丹江口水庫(kù)水源入口控制站，也是南水北調(diào)水源頭各項(xiàng)指標(biāo)的控制站。隨著新的形勢(shì)的要求和水文測(cè)驗(yàn)任務(wù)的加重，依照新的規(guī)范要求和測(cè)站任務(wù)書，為適應(yīng)新形勢(shì)，提高水文測(cè)驗(yàn)精度，優(yōu)化測(cè)洪方案，提高測(cè)報(bào)的時(shí)效性，更好地為南水北調(diào)和防汛決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的水文信息，現(xiàn)對(duì)該站水位級(jí)劃分及測(cè)洪方案優(yōu)選進(jìn)行分析。

根據(jù)該站1994年至2013年20年的資料首先換算到同一斷面上，然后計(jì)算和點(diǎn)繪頻率曲線。

1）高水位確定：按我站20年最高水位P=90%對(duì)應(yīng)的水位為211.79 m。

2）各年日平均水位計(jì)算頻率和點(diǎn)繪頻率曲線，P=50%對(duì)應(yīng)水位為210.75 m。

3）20年最低水位計(jì)算頻率和繪制頻率曲線，P=10%對(duì)應(yīng)的水位210.06為低水位。

荊紫關(guān)站高水位頻率圖

荊紫關(guān)站低水位頻率圖

本站水位級(jí)劃分為：高水：211.79 m以上；中水：210.75-211.79 m；低水：210.06-210.75；枯水：210.06 m以下。

荊紫關(guān)水文站不同水位級(jí)垂線布設(shè)、測(cè)速點(diǎn)數(shù)及流速測(cè)點(diǎn)歷時(shí)對(duì)應(yīng)表

水位級(jí) 垂線數(shù)目m 流速測(cè)點(diǎn)數(shù)p 流速測(cè)點(diǎn)歷時(shí)t（s）

高水 20 1 60

15 1 100

15 1 30

中水 15 2 60

15 1 100

15 1 60

低水 15 1 100

10 1 60

高水測(cè)洪方案：

1）m=15，p=2，t=100；2）m=15，p=1，t=60；3）m=10，p=1，t=50

從流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11 查出：方案1），X’Q=2.9，UQ=0.5，在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=3.4，UQ=0.5，也在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3）經(jīng)過(guò)插補(bǔ)計(jì)算X’Q=4.5，UQ=0，流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案。

中水測(cè)洪方案是：

1）m=15，p=2，t=60；2）m=15，p=1，t=100；3）m=9，p=1，t=50

從流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11查出：方案1）X’Q=3.0，UQ=0.5，在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=3.2，UQ=0.5，也在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3）插補(bǔ)計(jì)算得X’Q=4.5，UQ=0，流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；

低水測(cè)洪方案是：

1）m=15，p=2，t=100；2）m=10，p=1，t=100；3）m=9，p=1，t=50

從流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范附表4.9-1中一類精度水文站在高水20≤B/d≤130，1/n11=0.11查出：方案1），X’Q=2.9，UQ=0.5，在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案2）X’Q=4.3，UQ=0，也在流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案；方案3），經(jīng)過(guò)插補(bǔ)計(jì)算（先插補(bǔ)計(jì)算出m=10，p=1，t=50，X’Q=4.5，UQ=0，m=5，p=1，t=50，X’Q=，6.35，UQ=-0.5，用上二者插補(bǔ)計(jì)算m=9，p=1，t=50得X’Q=4.9，UQ=-0.1，流量測(cè)驗(yàn)規(guī)范表4.1.4允許范圍內(nèi)，為可選方案。

經(jīng)檢驗(yàn)，采用以上不同的水位級(jí)劃分和編制不同的流量測(cè)驗(yàn)方案，適合荊紫關(guān)水文站洪水暴漲暴落的山區(qū)河流特性，為荊紫關(guān)水文站能夠測(cè)到精確的水文數(shù)據(jù)和快速搶測(cè)洪峰提供重要的科學(xué)依據(jù)和工作程序。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

一、主體的基本傾向區(qū)別

對(duì)行為主體基本傾向的抽象化認(rèn)識(shí)形成經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人性假設(shè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)有不一樣的派別，在經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)各自內(nèi)部不一樣派別之間的對(duì)人性假設(shè)的認(rèn)識(shí)也不一致，但這種不一致辭只是大同小異，而兩門學(xué)科之間卻有很大的區(qū)別。

第一，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的人性假設(shè)。

經(jīng)濟(jì)人的行為決策從自己的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，通過(guò)收益和成本的比較使其凈收益最大化。當(dāng)然，講到最大化時(shí)都是指一定條件下的盡可能大，而不是無(wú)限大，即最大化是條件極值。理性人的基本傾向和經(jīng)濟(jì)人一致，只是把經(jīng)濟(jì)利益擴(kuò)大到綜合利益與長(zhǎng)期利益。如暫時(shí)的奉獻(xiàn)是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益或心理上與聲望上的滿足。但是，經(jīng)濟(jì)學(xué)同時(shí)也認(rèn)為，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，貨幣是一般等價(jià)物，而且具有可測(cè)性、可比性與客觀性，因而是衡量交易對(duì)象的價(jià)值與人的價(jià)值的難以替代的尺度。所以綜合利益的基礎(chǔ)當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)利益，其衡量尺度也多用市場(chǎng)交易價(jià)值。因此。經(jīng)濟(jì)學(xué)的行為就是理性的行為，理性的行為就是追求利益最大化的行為。

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)借助于可計(jì)量的貨幣作尺度，特別有利于定量化分析或模型化，但經(jīng)濟(jì)人的假定的根本原因在于經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)，而不是為了計(jì)量與模型化，這可從較少使用定量分析與模型的經(jīng)濟(jì)學(xué)的新制度主義經(jīng)濟(jì)也挖于假定人是經(jīng)濟(jì)這一事實(shí)中得到證明。

機(jī)會(huì)主義就是不僅追求自身利益，而且想方設(shè)法用詭計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利益，盡管不一定所有的行為主體都表現(xiàn)為明顯的機(jī)會(huì)主義，但很難肯定那些人的機(jī)會(huì)主義傾向更小。顯然，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在否定完全理性的同時(shí)卻更強(qiáng)調(diào)追求經(jīng)濟(jì)利益及其手段。從行為主體的基本傾向來(lái)看，這和經(jīng)濟(jì)人假設(shè)并沒(méi)有很大的區(qū)別。

第二，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)人性假設(shè)。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)以激勵(lì)人的積極性、提高組織效率為目標(biāo)，必須兼顧多數(shù)人的一般行為與少數(shù)人的特殊行為，因?yàn)樯贁?shù)的特殊行為以對(duì)提高組織效率非常重要。正因?yàn)槿绱?，?jīng)濟(jì)學(xué)堅(jiān)守著經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而經(jīng)濟(jì)管理學(xué)卻認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)利益雖然是人的基本需要，但在人的多種需要中屬于低級(jí)需要，因而經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)早已超越了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而有了復(fù)雜人、社會(huì)人、管理人等新理論，沿著這一方向，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)并獨(dú)立發(fā)展起來(lái)。

較早的管理思想中把人當(dāng)作會(huì)說(shuō)話的工具，認(rèn)為人總是好吃懶做、好逸惡勞，毫無(wú)責(zé)任心，麥格雷戈把這種傳統(tǒng)稱為人性假設(shè)的X理論。

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)派猶如叢林，對(duì)對(duì)人性的假設(shè)也猶如叢林，其中有代表性的是1978年諾貝爾獎(jiǎng)得主西蒙在他的決策理論中闡述的人性假設(shè)。他認(rèn)為管理就是決策，并且組織中不一樣層級(jí)的員工都在做決策，所以都是管理人。

第三，人性假設(shè)的區(qū)別及其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的影響。

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)簡(jiǎn)單明了、便了分析，經(jīng)濟(jì)學(xué)以此為核心形成了公理體系與系統(tǒng)的方法、原理與定律；而社會(huì)人、管理人等假設(shè)內(nèi)涵豐富、復(fù)雜，難以形成公理體系。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)在此基礎(chǔ)上結(jié)合豐富的實(shí)踐，形成了藝術(shù)性與技巧性很強(qiáng)的許多方法原理與定理。二者各有優(yōu)缺點(diǎn)，但區(qū)別是明顯的。通俗地說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)中類似于“壞人假設(shè)”，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中類似于“好人假設(shè)”。

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)都是學(xué)派林立眾說(shuō)紛紜。但由于經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)比較一致，因而經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與實(shí)證分析領(lǐng)域的分歧并不是很大，分歧主要的在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的應(yīng)用與規(guī)范分析方面。例如，經(jīng)濟(jì)學(xué)在不一樣時(shí)代都有比較權(quán)威的教科書，非權(quán)威的教科書也是大同小異。而當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)由于其人性假設(shè)分歧較大，導(dǎo)致了幾乎沒(méi)有經(jīng)典或權(quán)威的理論，也沒(méi)有系統(tǒng)的理論框架，更沒(méi)有權(quán)威的通行的教科書。有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在一起討論就會(huì)有三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派。借用這一思路能說(shuō)，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家在一起講座至少會(huì)有四個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)流派。

二、主體的主體關(guān)系區(qū)別

第一，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中行為主體的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心是資源配置，分工和交易是資源配置的主要的途徑。通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易能把行為主體的自利性動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為共利的結(jié)果。即實(shí)現(xiàn)“主觀為自己，客觀為社會(huì)”。所以經(jīng)濟(jì)學(xué)中行為主體的關(guān)系主要的體現(xiàn)為市場(chǎng)交易關(guān)系。市場(chǎng)交易的直接目的是交易雙方都能獲得利益，因而交易雙方是平等的契約關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人不僅在人格上與地位是是平等的，而且經(jīng)常學(xué)中也不大考慮粹分工、崗位職責(zé)與個(gè)人專長(zhǎng)等方面差異必然造成的層資差序與隸屬關(guān)系。這種關(guān)系能概括為行為主體的等同性。

上述人和人之間的關(guān)系并沒(méi)有在那一本教科書中明確指出，但它隱含在經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般理論中。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)人假設(shè)是對(duì)每一個(gè)人都有效的，經(jīng)濟(jì)人并不是關(guān)起門來(lái)追求利益最大化，而是在交換中實(shí)現(xiàn)利益最大化。由于每個(gè)人都有同樣的傾向，所以自己利益最大化的限制就是別人同樣的利益最大化。如果每個(gè)人在追求自身利益過(guò)程中只許賺錢，不許你盈得，便不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中需要和供給的均衡，也不會(huì)出現(xiàn)邊際收益等于邊際成本的均衡。

第二，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中行為主體的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)以激勵(lì)人的積極性，提高組織效率為目標(biāo)，從根本上說(shuō)更加尊重人、重視人的作用。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的個(gè)體在人格上也是平等的。但是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)不得不考慮組織中不一樣層級(jí)與不一樣個(gè)體的職能。有的人分作為領(lǐng)導(dǎo)者，有的人分作為執(zhí)行者，而且在不一樣的場(chǎng)合下同一個(gè)人也要扮演不一樣的角色，因而要把人看作“術(shù)業(yè)有專攻、能力有高低、地位有區(qū)別”的不一樣個(gè)體。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人雖然在人格上是平等的，但在地位上是不平等的，這種不平等雖然不意味著高低貴賤的區(qū)別，但意味著主體與客體、主動(dòng)與被動(dòng)的區(qū)別以及職能的區(qū)別、對(duì)組織貢獻(xiàn)的區(qū)別。這種關(guān)系能概括為個(gè)體的差異性。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個(gè)基本原理是區(qū)分了管理主體與管理客體。其中，人既是管理主體的核心，也是管理額體的核心。雖然同一行為主體在不一樣的場(chǎng)合可能擔(dān)任不一樣的角色，但在同一管理過(guò)程中行為具體的人擔(dān)任什么角色是明確區(qū)別的。這意味著經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中人與人的差序關(guān)系是不可回避的。

從上述分析能看出，盡管理經(jīng)濟(jì)管理學(xué)沒(méi)有明確提出們的差序關(guān)系，但人們關(guān)系的差序性確實(shí)是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中隱含的前提。

正是由于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人是有差序性的人，因而在實(shí)際管理過(guò)程別強(qiáng)調(diào)員工要有敬業(yè)精神。由于實(shí)際生活中的不平等體驗(yàn)會(huì)挫傷人們的積極性，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)也很重視從心理上與感覺(jué)上給員工營(yíng)造一種平等的氛圍，以襝員工因地位與角色差序?qū)е挛锊黄降雀?，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

三、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)目標(biāo)分析

管理學(xué)以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，把激勵(lì)人的積極性、提高組織效率作為一種手段。必須兼顧多數(shù)人的一般行為和少數(shù)人的特殊行為，因?yàn)樯贁?shù)的特殊行為以對(duì)提高組織效率非常重要。正因?yàn)槿绱?，?jīng)濟(jì)學(xué)堅(jiān)守著經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而管理學(xué)卻認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)利益雖然是人的基本需要，但在人的多種需要中屬于低級(jí)需要，因而管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)早已超越了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而有了復(fù)雜人、社會(huì)人、管理人等新理論，沿著這一方向，管理學(xué)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)并獨(dú)立發(fā)展起來(lái)。

第7篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

1.教學(xué)內(nèi)容繁多

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的開設(shè)一般在大二的上學(xué)期，大二和大三往往是專業(yè)課安排比較密集的兩年，這無(wú)形中使得花費(fèi)在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)上的學(xué)習(xí)時(shí)間變少，加之微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課理論性強(qiáng)，內(nèi)容繁多，以高鴻業(yè)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（第六版）為例，16開的課本369頁(yè)，而開設(shè)課時(shí)一般為54學(xué)時(shí)，這就意味著每一次課平均要講授13頁(yè)。因此，按這樣的進(jìn)度，即使老師能完成任務(wù)，學(xué)生也很難在每一次課后掌握所學(xué)內(nèi)容，以至于相當(dāng)一部分學(xué)生期末考試結(jié)束，也不是很清楚微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的大致框架結(jié)構(gòu)。

2.假設(shè)條件太強(qiáng)太多，學(xué)習(xí)中易于混淆

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)，偏重于理論性學(xué)習(xí)，因此，假設(shè)條件非常強(qiáng)，這也使得很多學(xué)生在學(xué)習(xí)中混淆概念。比如說(shuō)，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭市場(chǎng)和壟斷市場(chǎng)下的分析條件是有很大差別的。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的假設(shè)條件最強(qiáng)，它要求產(chǎn)品完全無(wú)差別，這在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中是不存在的，現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品中或多或少都是有差別的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析中，最大的前提假設(shè)條件就是“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，完全排除了人的感性因素，因此，與現(xiàn)實(shí)情況也是不符的，所以在分析問(wèn)題時(shí)容易從現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)來(lái)考慮，而把“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)忽略。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在我們?cè)簹v來(lái)是作為考試課來(lái)考核的，因此學(xué)生學(xué)的都比較認(rèn)真，課堂氣氛也比較好，學(xué)生能積極配合老師的提問(wèn)，當(dāng)然，教學(xué)效果也比較理想。如果學(xué)校把這門課定為考查課來(lái)考核，可想而知，學(xué)習(xí)效果會(huì)是如何。筆者講授過(guò)其他作為考查課的課程，剛開始幾堂課學(xué)生學(xué)習(xí)的還比較認(rèn)真，但由于重視程度不夠，也不會(huì)花費(fèi)太多時(shí)間在這門課上，因此，期末考核時(shí)，結(jié)果不是很理想，一樣的學(xué)生，一樣的老師，但效果卻有著天壤之別，而且學(xué)習(xí)是一環(huán)扣一環(huán)，一步落下，步步吃力。如果學(xué)校對(duì)學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)提高，那么學(xué)生就會(huì)認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)每一堂課。

4.案例更新及時(shí)與否

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課的特點(diǎn)是概念多、理論多、模型多，學(xué)習(xí)起來(lái)比較枯燥，因此單純的理論講解，起不到理想的效果。而且對(duì)于財(cái)經(jīng)管理類專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，本專業(yè)的最終學(xué)習(xí)目的都是要應(yīng)用到實(shí)踐中的，鑒于以上兩方面，一定要重視典型性案例的分析，同時(shí)也要及時(shí)更新案例。如果我們一直用很多年前的案例來(lái)分析經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，雖然會(huì)起到一定的教學(xué)效果，但由于那些事件發(fā)生的時(shí)間比較久遠(yuǎn)，會(huì)和現(xiàn)實(shí)世界有些脫鉤，最終起不到應(yīng)有的教學(xué)效果。

5.學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的強(qiáng)弱

由微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)可知模型多，因此微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的掌握，需要一定的高等數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中涉及到的數(shù)學(xué)知識(shí)，最多的是對(duì)導(dǎo)數(shù)的運(yùn)用，只有掌握了導(dǎo)數(shù)的運(yùn)用，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)才沒(méi)有障礙。學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的好壞，直接影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，如果學(xué)生沒(méi)有好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)就會(huì)產(chǎn)生畏懼情緒，因此，不同的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)的效果也相差甚遠(yuǎn)。

6.能否學(xué)以致用

我們對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的最終目的，是為了解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，理論和現(xiàn)實(shí)結(jié)合，不必非要死記硬背，而且，只有能將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中，我們才能更牢固的掌握，這兩者是相輔相成的。這就需要老師在講課過(guò)程中能聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，讓學(xué)生知道怎樣用所學(xué)知識(shí)分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，通過(guò)老師的用言傳身教，培養(yǎng)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)思維能力，具有經(jīng)濟(jì)思維模式以后，每學(xué)習(xí)一種新的理論，就會(huì)和現(xiàn)實(shí)中的事件相聯(lián)系，這樣才能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的，而不是只掌握單純的理論。

二、提高微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)效率的方法

針對(duì)以上影響學(xué)生掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的因素，特提出一些提高學(xué)習(xí)效率的方法。

1.學(xué)校要合理安排課程

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容繁多，是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此，要從學(xué)校和教師兩方面共同努力來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

（1）從學(xué)校方面來(lái)看，要合理安排每一門專業(yè)課。因?yàn)閷?duì)于管理類和經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生，要開設(shè)的專業(yè)課程比較多，因此科目安排的時(shí)段合理恰當(dāng)，是很關(guān)鍵的。

（2）從老師的角度看，老師也要根據(jù)不同的專業(yè)對(duì)課程的講授有不同的偏重，這樣才能使學(xué)生有更多的時(shí)間根據(jù)本專業(yè)的要求來(lái)掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。例如，對(duì)于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)要更深入、更數(shù)學(xué)化一些，使學(xué)生不僅掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，而且要知道這些知識(shí)的來(lái)龍去脈及推導(dǎo)過(guò)程；而對(duì)于管理類專業(yè)的學(xué)生，則不要求掌握得太深，只要能把這些經(jīng)濟(jì)理論講得明白透徹，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，就達(dá)到了這門課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

2.熟記假設(shè)前提

對(duì)于每一種理論的學(xué)習(xí)，都有它的假設(shè)條件，如果連假設(shè)條件都搞不清楚，自然不能進(jìn)行理論分析。因此，學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，就要轉(zhuǎn)變觀念，既要能夠在假設(shè)的前提下學(xué)習(xí)理論知識(shí)，又要能夠運(yùn)行理論知識(shí)來(lái)分析復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)情況。正是由于現(xiàn)實(shí)的情況復(fù)雜多變，所以我們不可能把所以的條件都分析在內(nèi)進(jìn)行研究，因此，有了這些假設(shè)條件，才能使得分析簡(jiǎn)化，并且把分析結(jié)果作為現(xiàn)實(shí)分析的一種參照。因此，熟記假設(shè)條件才是學(xué)習(xí)一門理論知識(shí)的前提。

3.對(duì)學(xué)生要高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求

從現(xiàn)實(shí)的角度講，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課一般都是在大二上學(xué)期開設(shè)，這對(duì)于一個(gè)二十左右的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對(duì)自己的人生還沒(méi)有好好地規(guī)劃，根本無(wú)法確定自己大學(xué)畢業(yè)后是考研還是就業(yè)，即使就業(yè)，也未必就一定能從事和自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)相符的職業(yè)，對(duì)于一門將來(lái)不知道對(duì)自己是否的科目，學(xué)習(xí)的興趣自然減弱。所以鑒于這些原因，建議學(xué)校對(duì)這門課高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡量讓這些迷茫的學(xué)生多掌握一些知識(shí)。對(duì)于微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課，我們學(xué)校是作為考試課來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果的，這樣，學(xué)生必然更重視這門課的學(xué)習(xí)，而且，從每年的考研率來(lái)看，這門課的學(xué)習(xí)效果還很不錯(cuò)。

4.教師要及時(shí)更新案例并采取多樣化教學(xué)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)這門課的專業(yè)理論性強(qiáng)，對(duì)老師的講授同樣是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，如何使這門課講得生動(dòng)，成為眾多老師關(guān)心的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，方法有三：

（1）穿插一些典型性的案例分析，使枯燥的理論在綜合運(yùn)用于案例，這樣才能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；

（2）采取傳統(tǒng)板書式教學(xué)和多媒體教學(xué)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，使教學(xué)內(nèi)容圖文并茂，并且可以節(jié)省大量課堂上作圖的時(shí)間，盡量使學(xué)生在短短的45分鐘里身心愉悅。

（3）有些案例也可以提前告知學(xué)生，讓學(xué)生課下收集整理相關(guān)資料，這樣不但可以在課堂上進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠懻?，而且鍛煉了學(xué)生動(dòng)手收集資料的能力?，F(xiàn)在正被眾多老師推崇并在學(xué)習(xí)的翻轉(zhuǎn)課堂，采用的就是類似的方法。

5.打好數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)是邊際函數(shù)，也就是高等數(shù)學(xué)的導(dǎo)函數(shù)，因此，在大一的時(shí)候一定要打好高等數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)，這樣在學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)就會(huì)輕松很多。其實(shí)，在教學(xué)過(guò)程中，筆者就發(fā)現(xiàn)，學(xué)生不是沒(méi)有掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，而是把導(dǎo)數(shù)解錯(cuò)。因此，一定在踏入大學(xué)的一刻起，就讓學(xué)生意識(shí)到高等數(shù)學(xué)的重要性，這樣才能在以后的學(xué)習(xí)中更輕松。

6.如何做到學(xué)以致用

針對(duì)如何做到學(xué)以致用，筆者有以下幾點(diǎn)建議：

（1）扎實(shí)的掌握理論知識(shí)。理論知識(shí)是分析的基礎(chǔ)，沒(méi)有理論何談分析。

（2）學(xué)生應(yīng)該在學(xué)習(xí)之余每天抽出幾分鐘來(lái)了解一些經(jīng)濟(jì)方面的新聞事件

否則我們都不了解發(fā)生了什么，如何才能將所學(xué)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)接軌。如果不能和現(xiàn)實(shí)接軌，我們學(xué)的理論知識(shí)也不可能扎實(shí)，因此，一定要理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正掌握所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。

（3）考核方式要靈活

第8篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

提高行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議：

（一）提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。與西方不同，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家為強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，利用行政手段自上而下建立起來(lái)的，而且內(nèi)部審計(jì)工作在一定程度上成了國(guó)家審計(jì)的延伸。因此要提高對(duì)內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識(shí)需要從兩方面入手：一要多角度、多渠道的宣傳內(nèi)審工作，不僅使單位領(lǐng)導(dǎo)提高認(rèn)識(shí)，也要使廣大干部職工意識(shí)到內(nèi)審工作的重要性，并積極組織和參與到這項(xiàng)工作中；二是內(nèi)審人員要提高工作質(zhì)量，做出能真正服務(wù)于單位中心工作的審計(jì)項(xiàng)目，變“要我審”為“我要審”。

（二）合理設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。推行審計(jì)委員會(huì)模式，可以保證行政事業(yè)單位有較大的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)是單位黨組（委）領(lǐng)導(dǎo)下的組織，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，審計(jì)委員會(huì)向黨組（委）負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)為審核單位重大的財(cái)務(wù)預(yù)決算問(wèn)題，評(píng)價(jià)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理流程的完整性和有效性，評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)的作用及其工作的有效性等。這樣就保證了內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)由最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)委托并授權(quán)，內(nèi)部部門審計(jì)人員由最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)委派，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)能得到各部門的有效配合，內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)不受其他部門，特別是財(cái)務(wù)部門的牽制。對(duì)于一些財(cái)政資金巨大、職責(zé)重要的行政事業(yè)單位，可以參照紀(jì)檢部門派駐紀(jì)檢組的形式，由上級(jí)審計(jì)部門派駐審計(jì)組，直接作為國(guó)家審計(jì)的延伸，最大限度地保證審計(jì)獨(dú)立性。

（三）健全內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系。首先，立法機(jī)關(guān)應(yīng)以現(xiàn)有的《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》為依據(jù)，加快內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制相關(guān)法規(guī)的制定，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)質(zhì)量控制中的法律權(quán)利、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的合法性。其次，各行政事業(yè)單位要依據(jù)自身的管理要求和內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際情況，制定本單位內(nèi)部審計(jì)工作的具體操作規(guī)程，逐步建立起貫穿審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定和建議的執(zhí)行和采納全過(guò)程質(zhì)量控制體系。

第9篇：微觀經(jīng)濟(jì)分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)管控；危機(jī)；應(yīng)對(duì)

隨著煤炭企業(yè)政策性資源整合的全面實(shí)施及可持續(xù)發(fā)展理念的進(jìn)一步深入，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略受到內(nèi)外部環(huán)境的影響不斷調(diào)整和轉(zhuǎn)型，煤炭集團(tuán)企業(yè)發(fā)展面臨階段性的經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)。

一、煤炭企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)產(chǎn)生的原因

煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)方式的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)考核政策的變化是經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)凸顯的重要影響因素。

首先，煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展是依靠煤炭主產(chǎn)業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和規(guī)模擴(kuò)大，隨著內(nèi)外部政策資金和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，煤炭企業(yè)的大集團(tuán)管理模式已成定式，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大帶來(lái)就業(yè)人數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)能力的擴(kuò)大、統(tǒng)一集中管控與以資本為紐帶的母子公司管控之間的矛盾尤顯突出。

其次，煤炭企業(yè)提出一系列基數(shù)增長(zhǎng)制、授權(quán)經(jīng)營(yíng)制、項(xiàng)目管理制、投資回報(bào)制等經(jīng)營(yíng)考核政策的變化，促使各級(jí)分子公司短期內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，管理方式和管理制度走樣，以集團(tuán)價(jià)值和集團(tuán)利潤(rùn)分配為核心的價(jià)值目標(biāo)扭曲，責(zé)任追究制度和秩序責(zé)任制度落實(shí)不到位的問(wèn)題較為突出。

最后，煤炭企業(yè)隨著國(guó)有企業(yè)改革改制的深入推進(jìn)，公司治理模式和內(nèi)部管理體制基本建立，逐步擺脫應(yīng)當(dāng)由政府和社會(huì)承擔(dān)的教育、醫(yī)療、后勤保障等社會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位的確立，經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)了專一化、多元化、市場(chǎng)化。圍繞煤炭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)煤化工、煤鋁電、煤機(jī)制造、服務(wù)貿(mào)易等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園建設(shè)，必然會(huì)出現(xiàn)專業(yè)管理人員缺乏、管理模式和經(jīng)營(yíng)理念上的沖突，企業(yè)文化的融合認(rèn)同低等，直接影響管控能力的提升。

二、煤炭企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)的具體表現(xiàn)

（一）經(jīng)營(yíng)管控基礎(chǔ)松散，管控能力弱

由于煤炭企業(yè)在政府的資源整合指導(dǎo)下，加大煤炭兼并重組力度，不同性質(zhì)、不同管理方式的煤炭企業(yè)融入企業(yè)集團(tuán)的快速發(fā)展步伐中，管理的方式差異大，管理區(qū)域范圍跨市、跨省、遍布全國(guó)，職工素質(zhì)素養(yǎng)層次不齊，企業(yè)跨越發(fā)展認(rèn)同度低，安全隱患較大，集團(tuán)公司直接管理的難度和管控的力度越來(lái)越弱，部分煤炭企業(yè)設(shè)立專業(yè)公司、區(qū)域公司進(jìn)行安全責(zé)任主體和利潤(rùn)控制主體分級(jí)管理，實(shí)行分區(qū)域監(jiān)管機(jī)制，但事實(shí)上存在點(diǎn)多面廣，信息化程度低、組織機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置等問(wèn)題，集團(tuán)的管控戰(zhàn)略無(wú)法在專業(yè)公司、區(qū)域公司和分子公司之間順暢流轉(zhuǎn)，造成了企業(yè)無(wú)管控基礎(chǔ)，無(wú)支撐決策與授權(quán)體系和無(wú)法高效高速運(yùn)轉(zhuǎn)。再加上管理人員對(duì)跨越發(fā)展的不適應(yīng)，工作作風(fēng)漂浮，現(xiàn)場(chǎng)管理松懈、管理制度化流于形式，出現(xiàn)安全事故頻發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)象較為突出，甚至直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。母公司對(duì)子公司的治理因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，考核不到位，出資人利益無(wú)保障，出現(xiàn)成本，所以治理問(wèn)題突出或只做宏觀決策，而運(yùn)作的時(shí)候需要的中微觀決策可以扭曲宏觀決策。因此，煤炭集團(tuán)企業(yè)的多層次治理都流于“三會(huì)一層”職位的調(diào)整表面，導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)營(yíng)管控基礎(chǔ)松散，管控能力先天缺失。

（二）主體間經(jīng)營(yíng)利益沖突，團(tuán)隊(duì)意識(shí)松懈

煤炭企業(yè)集團(tuán)公司的跨越發(fā)展和管控體系、管理體制的建立和完善，實(shí)現(xiàn)了公司做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和平臺(tái)，達(dá)到了企業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo)和價(jià)值取向，形成了集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀：追求企業(yè)價(jià)值最大化，即追求為股東、用戶、員工、社會(huì)及其他利益相關(guān)者持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值，促使各利益相關(guān)者協(xié)調(diào)平衡、共同發(fā)展，使整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值最大，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但在專業(yè)公司、區(qū)域公司的組織架構(gòu)和分子公司的內(nèi)部管理運(yùn)行中，作為責(zé)任主體中心和成本核算中心、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的價(jià)值管理取向不能與集團(tuán)管控的價(jià)值取向同向，同時(shí)由于國(guó)有煤炭企業(yè)長(zhǎng)期引導(dǎo)企業(yè)及其各職能部門都以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持所有工作以價(jià)值創(chuàng)造作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。部分企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)的分子公司職工分配利潤(rùn)卻不上交集團(tuán)利潤(rùn)分配的利益沖突加大，在具體的目標(biāo)實(shí)施中玉集團(tuán)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)變向，管理層之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和分子公司的基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)力不從心，職工參與企業(yè)管理的民主性和積極性削減，主動(dòng)性思考性合作性的團(tuán)隊(duì)意識(shí)松懈，使經(jīng)營(yíng)管控的問(wèn)題成為管理層的突出影響因素。

三、煤炭企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)解決途徑及舉措

煤炭企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)的產(chǎn)生，一方面影響企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，管理稍有松懈，就會(huì)出現(xiàn)不可估量的安全事故，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。另一方面出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、利潤(rùn)薄，部分項(xiàng)目無(wú)人管、管不好、管不了，管控?zé)o核心競(jìng)爭(zhēng)力等具體問(wèn)題，不僅影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，損害投資者的利益，而且?guī)?lái)子公司與母公司之間利益的沖突和管理的阻力加大。為科學(xué)合理解決煤炭企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)，采取積極的應(yīng)對(duì)策略和危機(jī)解困辦法，化危為機(jī)，突破主要矛盾帶來(lái)的消極因素，推動(dòng)煤炭企業(yè)有序發(fā)展。

（一）選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)主渠道，走好主業(yè)選擇、重組和整合以及清理退出三步棋

煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，資本運(yùn)作也必將作為企業(yè)做優(yōu)做久的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略合理掌控，因此，在市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)，就主業(yè)選擇要?jiǎng)澐謽I(yè)務(wù)板塊。注意符合企業(yè)實(shí)際；符合中央企業(yè)的身份，規(guī)模不大、層次不高最好不要進(jìn)入；有足夠的發(fā)展空間，門檻高，要發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。重組和整合要打破原有的企業(yè)邊界，進(jìn)行資源重組，消除集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的互相競(jìng)爭(zhēng)，重組的深度越大，效果越好。而清理退出則是要退出非主業(yè)、困難企業(yè)以及三級(jí)以下的子公司。在此基礎(chǔ)上，建立集團(tuán)管控體系，主要包括減少管理層次、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、建立財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)集中控制制度、防范投資風(fēng)險(xiǎn)、防范法律風(fēng)險(xiǎn)、建立目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲體系、做好母子公司體系建設(shè)等七項(xiàng)內(nèi)容。

（二）構(gòu)建合理的管理體制機(jī)制平臺(tái)，完善規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)

隨著煤炭企業(yè)改革改制步伐的推進(jìn)，公司制模式已經(jīng)成為集團(tuán)管理管控的主要模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)和分子公司及專業(yè)公司、區(qū)域公司的分級(jí)管理模式已經(jīng)形成，但集團(tuán)管控模式要研究三個(gè)變量對(duì)集團(tuán)管控的影響：一是集團(tuán)的組織管理體制，集團(tuán)的組織管理體制是母子公司制還是總分公司制，不同的組織管理體制對(duì)集團(tuán)人力資源的需求不一致；二是集團(tuán)總部的定位不同，對(duì)人力資源的管控模式也不同；三是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展階段不同，集團(tuán)管控特點(diǎn)也不同。煤炭企業(yè)集團(tuán)管控模式要反映這三個(gè)變量因素的共同價(jià)值訴求。

煤炭企業(yè)集團(tuán)積極構(gòu)建以集團(tuán)公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)中心、專業(yè)公司區(qū)域公司的責(zé)任主體、利潤(rùn)控制中心、子公司及二級(jí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本核算中心的掛空體系，加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的“軟”“硬”結(jié)合體系新思路?！坝病凹磳?duì)專業(yè)公司的責(zé)任主體和董事會(huì)職權(quán)的合理授權(quán)和強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)分子公司的監(jiān)督檢查，構(gòu)建具有權(quán)利空間彈性、責(zé)任主體明確的高質(zhì)高效組織結(jié)構(gòu)分層架構(gòu)?！避洝凹磳?duì)合力的公司管控架構(gòu)通過(guò)分權(quán)完善運(yùn)作制度和權(quán)力分配履職能力考核機(jī)制，如部分煤炭企業(yè)實(shí)行的基數(shù)增長(zhǎng)制、授權(quán)經(jīng)營(yíng)制等，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理和科學(xué)化的考核監(jiān)督機(jī)制。

煤炭企業(yè)的兼并重組和規(guī)模擴(kuò)大，一方面可以通過(guò)收購(gòu)兼并或投資控股等形式形成資本控制的諸多子公司，也可以自己全資設(shè)立一些分公司或子公司（至于是設(shè)立母子公司還是總分公司往往與稅收優(yōu)惠政策相關(guān)）。不過(guò)，無(wú)論是以母子公司為架構(gòu)的企業(yè)集團(tuán)還是以總分公司為架構(gòu)的大型公司，國(guó)企集團(tuán)母公司的存在價(jià)值必須為分子公司提供有價(jià)值的活動(dòng)。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值和同向的價(jià)值取向?yàn)榍疤幔_定母公司對(duì)子公司的管控模式，以及如何引導(dǎo)集團(tuán)的戰(zhàn)略，使集團(tuán)公司達(dá)到戰(zhàn)略協(xié)同，使集團(tuán)利益最大化。實(shí)施煤炭企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管控型：企業(yè)集團(tuán)要有頭腦，專業(yè)公司和區(qū)域公司及二級(jí)公司也必須有頭腦。集團(tuán)總部的規(guī)模必須精簡(jiǎn)壓縮，平衡各企業(yè)間的資源需求、協(xié)調(diào)各下屬企業(yè)之間的矛盾、推行“無(wú)邊界企業(yè)文化”，高級(jí)主管的培育、品牌管理、最佳典范經(jīng)驗(yàn)的分享。同時(shí)要落實(shí)科學(xué)的管理方法與手段、制定和完善嚴(yán)格且公平的管理制度、創(chuàng)新企業(yè)管理科學(xué)的管理體制、機(jī)制創(chuàng)新；如部分大型煤炭企業(yè)實(shí)行專業(yè)公司和區(qū)域公分區(qū)域監(jiān)管、分行業(yè)監(jiān)管、化工局、地產(chǎn)集團(tuán)、四大煤炭區(qū)域公司、中小企業(yè)集團(tuán)等實(shí)現(xiàn)管控模式的創(chuàng)新。

（三）打造高績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理

煤炭企業(yè)要從本質(zhì)上杜絕和改善經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)，必須實(shí)現(xiàn)之下而上的職工素質(zhì)提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工和團(tuán)隊(duì)之間的自主性、合作性與思考性，構(gòu)建價(jià)值目標(biāo)取向一致的目標(biāo)價(jià)值。要破解企業(yè)集團(tuán)職工人數(shù)增加、專業(yè)人員和行業(yè)管理人員能力較弱、操作技能人員短缺的實(shí)際困境，企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管控必須在以人為本理念的滲透中在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上不斷創(chuàng)新。

第一，企業(yè)要長(zhǎng)治久安，穩(wěn)步發(fā)展，需要建立一支人才階梯隊(duì)伍，確保在企業(yè)跨越發(fā)展中有一批訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于自我激勵(lì)的優(yōu)秀人才接任未來(lái)的重要崗位。實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的扁平化、科學(xué)規(guī)劃職工職業(yè)生涯規(guī)劃和干部培養(yǎng)制度化模式的特點(diǎn)。另外要求總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以實(shí)現(xiàn)信息溝通及時(shí)、準(zhǔn)確、問(wèn)題解決快，提高工作效率；職能團(tuán)隊(duì)直接服務(wù)到團(tuán)隊(duì)，從而加快服務(wù)速度，提高效率；監(jiān)控人員深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理的管、監(jiān)分離，公司的控制力增強(qiáng)；團(tuán)隊(duì)對(duì)接客戶，實(shí)現(xiàn)快速解決問(wèn)題，提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度；實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理，從而增強(qiáng)員工的主觀能動(dòng)性，提高公司的整體素質(zhì)，將管控危機(jī)在員工的自覺(jué)行為和本質(zhì)安全性煤礦企業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮積極的作用。

第二，針對(duì)企業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目多、盈利點(diǎn)少、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面和行業(yè)特色面缺乏的管控現(xiàn)狀，企業(yè)集團(tuán)對(duì)于再建和將建的項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施投資約束機(jī)制和造價(jià)管理體制，堅(jiān)持集體研究、上報(bào)審批、審計(jì)評(píng)估等程序，建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)書，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、工程結(jié)算誰(shuí)制度等項(xiàng)目管理精細(xì)化的目標(biāo)和舉措，以生產(chǎn)精益化、管理精細(xì)化作為管理管控的新平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)管控危機(jī)在管理體制機(jī)制的科學(xué)指引下實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)性，化解經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)的影響。

總之，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)必須以實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)的體制機(jī)制改善，突出公司治理結(jié)構(gòu)的充分授權(quán)和分權(quán)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的一致的價(jià)值取向，使煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控危機(jī)在煤炭資源市場(chǎng)整合和政府職能轉(zhuǎn)型的形式下，迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

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