企業(yè)形象的重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：品牌化；品牌價值；企業(yè)形象；品牌管理

一．品牌的定義與價值

在新經(jīng)濟時代，品牌被稱為企業(yè)人力、物力、財力之外的“第四經(jīng)營資源”，企業(yè)間的競爭已從局部的產(chǎn)品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術(shù)競爭等發(fā)展到企業(yè)整體性的競爭，即品牌競爭。品牌競爭包括企業(yè)品牌的形象設(shè)計與企業(yè)品牌的長期有效管理等多方面的競爭品牌不僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的代名詞，它還涵蓋了企業(yè)聲譽、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)形象等多方面的內(nèi)容。品牌是企業(yè)的核心要素，是企業(yè)向目標市場傳輸信息的主要媒介。

根據(jù)美國市場營銷學(xué)會對品牌的定義，品牌是“一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來”。所謂“品牌化”，就是有意圖的、在短時間內(nèi)將普通企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放破髽I(yè)的過程和經(jīng)驗技術(shù)，即品牌設(shè)計。為了讓一個公司成為品牌企業(yè)，只要向已經(jīng)確立品牌的企業(yè)學(xué)習(xí)共通的經(jīng)驗技術(shù)，并且加以實踐，就能夠在短期內(nèi)有效地達成企業(yè)品牌化的經(jīng)驗技術(shù)。若想使企業(yè)長期存在，必須加以品牌的優(yōu)化管理，以管理方式使企業(yè)理念深入人心。

德國前總理施密特說：“品牌是中國在下一個“文化革命”當(dāng)中取得成功的唯一之道，他們將會是中國的一個銷售機器,這場21世紀的革命，會對世界秩序產(chǎn)生大的影響?！敝袊氖袌鼋?jīng)濟才走過了20多年的歷程，令人遺憾的是曾經(jīng)許多企業(yè)的輝煌都已成為昨日黃花，我們曾經(jīng)為之振奮的品牌,如今也名不見經(jīng)傳，例如太陽神、健力寶等知名品牌。而國外可口可樂、奔馳等，已歷經(jīng)百年歷史，它們是世界上最具價值的企業(yè)品牌。

二．品牌管理

品牌=資產(chǎn)價值，而資產(chǎn)價值是增加與減少并存的，甚至有喪失價值的危險性。這都取決于企業(yè)如何管理與經(jīng)營品牌。中國一些上市企業(yè),雖獲得了大量的資金，但缺乏成功的品牌經(jīng)營,如今紛紛陷入尷尬之境地。品牌創(chuàng)建比市場營銷更具戰(zhàn)略性，它不僅使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加明確,而且比市場營銷更具價值。頂尖的品牌具有各自的遠景、宗旨、財務(wù)目標和市場目標，以及一整套實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略組合。由于品牌如此重要,因此需要像管理公司實體一樣來管理品牌，包括對其盈利能力和權(quán)益的評價。

品牌管理的基礎(chǔ)則是品牌理念，品牌理念不僅要傳達到企業(yè)員工的心中，還要傳達到受眾心中。品牌理念可使員工引以為傲，更加熱情有力地投入工作，也可使受眾感受到企業(yè)的形象、態(tài)度、文化的獨特之處，使人們產(chǎn)生共鳴，從而牢固地扎根于受眾心里。運用一系列營銷手段進行企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)的長期生存，而此前提便是根深蒂固的企業(yè)理念、企業(yè)文化。一切企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌宣傳活動也都是圍繞企業(yè)理念這一核心展開的，沒有企業(yè)理念的公司，就像沒有根的樹，何以成長與壯大。而一切的企業(yè)營銷與管理的目的則是更好地維護企業(yè)形象，使企業(yè)朝著穩(wěn)定發(fā)展的局勢增長。企業(yè)形象是對企業(yè)日?；顒拥母惺?，大眾完全可以依賴企業(yè)形象來決定是否購買或與企業(yè)進行商業(yè)活動。

企業(yè)引進的管理系統(tǒng),是企業(yè)提高經(jīng)營效率的重要組成部分，雖然它帶給企業(yè)科學(xué)的管理方法，但是這是不可變的因素，它維系著企業(yè)更好地開展管理工作，它為企業(yè)參與競爭創(chuàng)造了條件，但決不是形成競爭優(yōu)勢的法寶,企業(yè)只有在可變的因素上，建立優(yōu)勢,才可能在市場上有所作為，管理體系皆可復(fù)制，惟有品牌的理念不可復(fù)制只有無法復(fù)制的系統(tǒng)才能真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。

三．企業(yè)形象在品牌設(shè)計與管理中的重要性

品牌定位的成功只是企業(yè)打造品牌的第一步，是企業(yè)選定了通向成功的方向，對于一個有意于經(jīng)營品牌的企業(yè)而言，能否創(chuàng)造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關(guān)鍵。企業(yè)為了在市場上立于不敗之地，擁有卓越的競爭力，唯有依靠強有力的非價格競爭，通過建立獨特的經(jīng)營理念并擁有獨特的形象力，才能脫穎而出。企業(yè)形象無疑是企業(yè)資產(chǎn)的一個關(guān)鍵部分，一個具有良好形象的企業(yè)，就像一個擁有良好口碑的人一樣，大家都向往與之親近。

美國《商業(yè)周刊》“2009年全球最佳品牌100強”，可口可樂依然榮居榜首，IBM、微軟次之。名列第一的可口可樂品牌價值為687.34億美元，相當(dāng)于該公司營業(yè)額的3倍；IBM的品牌價值602.11億美元，幾乎是其營業(yè)額的一半；微軟的品牌價值566.47億美元，比其年營業(yè)額高了近一倍。這個排行榜還體現(xiàn)出品牌價值的提升，上升最快的是著名的網(wǎng)絡(luò)品牌谷歌，年增長25%，品牌價值為319.8億美元，名列第七。韓國的品牌價值提升也很快，三星名列第19位，現(xiàn)代名列第69位。這些品牌的影響力及價值，與其在塑造形象上的花費與投資有著密不可分的聯(lián)系?？煽诳蓸返目偛米孕艥M滿地宣稱：即使可口可樂全世界所有的工廠在一夜之間被燒為灰燼，第二天就會有排著長隊的銀行家等著貸款給他們，因為Cola-Cola這紅白相間的設(shè)計和流線型字體已成為可樂的象征，在全世界的消費者心中。

這就是品牌的力量。企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢尋求出路和持續(xù)發(fā)展，重視形象塑造和鞏固，利用形象戰(zhàn)略提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，就顯得尤為重要。這是21世紀的理念革命，是市場經(jīng)濟趨向成熟的重要標志，也是人類文明進步的必然結(jié)果。

參考文獻：

[1]（日）原田進著，黃克煒譯. 設(shè)計品牌，江蘇美術(shù)出版社，2009.

第2篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；管理；存在問題；審計對策

中圖分類號：F239 文獻標識碼：A

長期以來，我國建設(shè)項目在管理中都或多或少存在著各種各樣的問題，影響著項目的建設(shè)和投資收益水平。目前，建設(shè)項目的審計主要集中在事后的工程竣工結(jié)（決）算審計上，事后審計存在著諸多弊端。如果建設(shè)項目的審計仍長期停留在傳統(tǒng)的審計上，將不能適應(yīng)項目管理需要和審計工作要求。

一、我國建設(shè)項目管理中存在的主要問題

（一）違反基本建設(shè)程序，項目前期工作不到位

基本建設(shè)程序是建設(shè)項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工、竣工驗收、投入使用整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵守的先后次序的法則。我國現(xiàn)行的基本建設(shè)程序為：立項、可行性研究、初步設(shè)計、開工建設(shè)和竣工驗收。嚴格按基本建設(shè)程序辦事，也就是要求按經(jīng)濟規(guī)律辦事，只有按步驟、有秩序地進行建設(shè)，才有可能保證質(zhì)量，加快進度，控制投資，達到預(yù)期效果。

近年來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，一些地方和部門為了撈政績、達指標，熱衷于上項目、跑項目。一些建設(shè)項目違反基本建設(shè)程序，未做深入研究和分析，盲目上馬，重復(fù)建設(shè)、低效建設(shè)，造成大量人力、物力、財力浪費和資產(chǎn)閑置。主要表現(xiàn)在：未按程序開展項目建議書的編制和報批；可行性研究報告編制依據(jù)不充分，缺乏科學(xué)性；初步設(shè)計深度不夠，投資估算不準確，資金籌措不得當(dāng)；未按規(guī)定開展安全、環(huán)境、衛(wèi)生影響評價并辦理相關(guān)手續(xù)；不按規(guī)定報批建設(shè)，“先開工，后申請”。

（二）招投標工作不透明，合同簽訂不規(guī)范

建設(shè)項目招投標是整個項目建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)，是在市場經(jīng)濟條件下，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”競爭原則，優(yōu)選設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，保障工程質(zhì)量、工期，降低工程造價的有效途徑。招投標不僅涉及建設(shè)單位的項目管理和投資控制，還與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的切身利益息息相關(guān)。因此，在此環(huán)節(jié)常會出現(xiàn)一些違法、違規(guī)，暗箱操作的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：招標文件不規(guī)范，有傾向性；評標辦法不科學(xué)，不合理；招標過程暗箱操作，招標、投標流于形式；招標單位肢解項目，規(guī)避招標；標底未按規(guī)定編制和審查；投標單位資質(zhì)不符合招標文件要求，掛靠現(xiàn)象嚴重；投標單位偽造資質(zhì)證書、謊報單位業(yè)績；投標單位串通投標報價或惡意競爭。

合同是承、發(fā)包雙方為完成商定事項，明確雙方權(quán)力和義務(wù)的協(xié)議。簽訂嚴謹、合法、合規(guī)的合同，是中標后進行價格、雙方行為規(guī)范和管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂過程中，也會由于一些原因出現(xiàn)各種問題，使得合同雙方蒙受損失。主要表現(xiàn)在：中標后不及時簽訂合同，造成事后合同，無法約束合同雙方經(jīng)濟行為；合同簽訂內(nèi)容與招標文件和投標書不一致，合同訂立不規(guī)范、不嚴謹，部分條款前后矛盾；合同中甲乙雙方權(quán)力、義務(wù)不明確，缺少必要的相關(guān)條款，合同履約困難，產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛；合同專用條款條件苛刻，顯失公平，無法履行；合同雙方共同舞弊，訂立虛假、不實合同。

（三）施工管理不到位，工程質(zhì)量存在隱患

施工階段是建設(shè)項目實體形成階段，是人力、物力、財力集中投入的主要階段，是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段各項工作管理的好壞，都會對項目建設(shè)的成敗和質(zhì)量、工期、造價控制產(chǎn)生直接影響。

施工階段的管理工作涉及部門多、內(nèi)容廣，復(fù)雜而繁瑣，常常會出現(xiàn)管理不到位的問題。主要表現(xiàn)在：項目法人責(zé)任制度不落實，內(nèi)控機制不健全；設(shè)計深度不夠，變更和現(xiàn)場簽證頻繁；監(jiān)理制度不落實，監(jiān)理人員素質(zhì)低，未按監(jiān)理規(guī)程履行職責(zé)；監(jiān)督工作不到位，關(guān)鍵控制點、隱蔽工程未實施有效監(jiān)控；施工管理不到位，施工單位未嚴格按照設(shè)計圖紙施工，隨意增減工程量，偷工減料，以次充好，不嚴格執(zhí)行相關(guān)建筑規(guī)范，工程質(zhì)量存在隱患，違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；材料管理不到位，材料供應(yīng)不及時或不符合相關(guān)技術(shù)標準，影響工程進度，造成工期延誤。

（四）工程造價控制不力，項目投資收益低

工程造價是項目建設(shè)成本的真實反映，造價的高低和控制是否合理、有效，都會對項目建設(shè)成本和投產(chǎn)后的收益造成直接影響。在項目建設(shè)過程中，對造價影響的因素主要有設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程量增減、價格變動、施工工藝變化、國家政策調(diào)整等。對以上因素如不進行科學(xué)的管理和控制，將會造成造價控制不力，項目投資收益低，達不到預(yù)期目標。

工程造價控制不力產(chǎn)生的主要原因有：設(shè)計深度不夠，設(shè)計變更頻繁；建設(shè)單位、施工單位隨意變更工程量，擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標準；投資估算、設(shè)計概算編制水平低，對價格變動、上漲因素考慮不周；施工單位高估冒算，虛假結(jié)算；建設(shè)單位結(jié)算把關(guān)不嚴，造價部門未按程序?qū)υO(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算進行編制和審查。

（五）資金支付、使用不規(guī)范，存在風(fēng)險

建設(shè)項目資金籌措和使用都有嚴格的規(guī)定，資金籌措是否得當(dāng)、使用是否合規(guī)，都會對項目建設(shè)、資金使用效率產(chǎn)生影響。目前，建設(shè)項目在資金籌措、使用中存在的不規(guī)范行為，主要表現(xiàn)在：資金籌措方式不得當(dāng)，成本高；挪用、截留、擠占建設(shè)資金，虛列工程成本；資金支付、使用不規(guī)范，未嚴格按照合同條款和工程進度撥付；資金使用計劃不合理，造成大量資金閑置，資金使用效率低；超計劃、合同金額掛帳，多付款，形成資金風(fēng)險。

（六）重施工、輕資料，竣工驗收、結(jié)算滯后，轉(zhuǎn)資不及時

目前，在建設(shè)項目管理中普遍存在著“重施工、輕資料”的現(xiàn)象，在項目建設(shè)過程中對施工管理較為重視，對相關(guān)資料重視程度不夠，疏于管理。在建設(shè)過程中未對相關(guān)資料及時辦理、收集和整理，造成事后資料缺失，無法彌補，竣工驗收無法順利通過，工程結(jié)算依據(jù)不充分，結(jié)算滯后，固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時。

二、建設(shè)項目管理審計對策

建設(shè)項目管理審計就是要緊緊圍繞建設(shè)項目開工前、在建期和竣工后的各項管理工作進行審計、評價，查找存在的問題，分析產(chǎn)生的原因，提出改進的建議。

（一）向事前、事中審計轉(zhuǎn)變，向全過程管理審計延伸

傳統(tǒng)的建設(shè)項目審計多為事后審計，雖然可以起到查錯糾弊，威懾、警示作用，同時，由于審計發(fā)現(xiàn)問題大部分已成事實，造成的損失難以挽回，也存在著隱蔽工程核實困難、審計發(fā)現(xiàn)難以補救、不合理的包干費用無法調(diào)整等諸多弊端。因此，建設(shè)項目的審計工作必須向事前、事中審計轉(zhuǎn)變，向建設(shè)項目全過程管理審計延伸。

通過向事前、事中審計轉(zhuǎn)變，形成事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計機制，可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效防范和化解風(fēng)險。通過向建設(shè)項目全過程管理審計延伸，可以促進建設(shè)單位加強內(nèi)部監(jiān)管，健全內(nèi)部控制機制，提高管理水平，規(guī)范招投標行為，促進監(jiān)理恪盡職守，完成好本職工作，提高施工單位質(zhì)量、工期、造價控制意識，規(guī)范施工行為。

（二）認真做好開工前管理審計

建設(shè)項目開工前管理工作，主要包括：決策、設(shè)計、資金籌集、技術(shù)準備、預(yù)算、招投標、合同簽訂及規(guī)劃管理等內(nèi)容。

建設(shè)項目開工前管理審計主要是圍繞開工前各項管理工作進行，重點審查建設(shè)項目對基本建設(shè)程序的遵循、項目前期工作的開展、工程招投標、物資采購、合同管理等情況。審計的主要內(nèi)容有：一是項目決策是否符合國家宏觀政策及組織發(fā)展目標，決策方案是否經(jīng)過分析、選擇、實施、控制等過程；二是項目建議書的編制是否符合有關(guān)規(guī)定，其必要性是否充分，經(jīng)濟、社會效益是否明顯；三是可行性研究報告是否按規(guī)定編制，項目建設(shè)規(guī)模、場地、方案是否經(jīng)過比選，經(jīng)濟評價、效益分析是否可行，環(huán)境保護是否符合法律規(guī)定；四是項目招投標的內(nèi)部控制制度是否建立、健全，執(zhí)行是否有效，評標、定標是否公平、公正；五是設(shè)計單位是否通過設(shè)計招標和方案競選確定，設(shè)計方案是否滿足經(jīng)濟合理、技術(shù)先進的要求，設(shè)計深度是否達到相關(guān)規(guī)定；六是物資采購是否公開、透明，貨比三家，有無價高質(zhì)低現(xiàn)象；七是合同簽訂是否規(guī)范、及時，合同履約是否正常。

（三）重點開展在建期管理審計

建設(shè)項目在建期管理工作，主要包括：施工、材料、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場HSE、資金使用及生產(chǎn)準備等多項內(nèi)容。

建設(shè)項目在建期管理審計主要是圍繞在建期各項管理工作進行，重點審查施工中工程質(zhì)量、進度、造價控制，施工現(xiàn)場管理，工程材料及建設(shè)資金使用等情況。審計的主要內(nèi)容有：一是項目法人責(zé)任制、監(jiān)理制度、監(jiān)督制度、材料進場檢驗等相關(guān)制度的執(zhí)行情況；二是建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位對工程質(zhì)量、進度、造價的控制情況；三是監(jiān)理工作是否到位，是否按監(jiān)理規(guī)程開展工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配備是否齊全；四是施工單位是否嚴格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范施工，有無違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包問題；五是建設(shè)資金使用是否合理，有無挪用、截留、擠占、虛列工程成本、閑置情況；六是竣工投產(chǎn)前的各項準備工作。

（四）持續(xù)做好竣工后管理審計

建設(shè)項目竣工后管理工作，主要包括：竣工驗收、結(jié)（決）算、交付資產(chǎn)、項目試運行、投資效益評價等內(nèi)容。

第3篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀 加強 思想政治工作

在新的形勢下如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)思想政治工作，已成為擺在企業(yè)思想政治工作者面前的一個重要課題。

1.加強和改進思想政治工作的必要性

當(dāng)前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，全社會的思想觀念、經(jīng)濟與社會結(jié)構(gòu)、利益格局正發(fā)生著深刻的變化。這種變化給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大活力和機遇，同時也必然對干部員工的思想形成直接或間接的影響，帶來這樣那樣的矛盾和問題。特別是隨著平高集團公司機構(gòu)變化、人員調(diào)整、崗位職責(zé)核定等工作的進一步深化，必將打破已有的利益格局，很容易誘發(fā)各種不穩(wěn)定因素，產(chǎn)生一些新的矛盾和困難。因此，干部員工的思想壓力增大，畏難和抱怨情緒增長，這無疑對構(gòu)建和諧企業(yè)是一個嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。

2.目前企業(yè)思想政治工作存在的不足

一是思想觀念不適應(yīng)。在體制機制轉(zhuǎn)換過程中，一些人對思想政治工作地位和作用存在一些模糊認識。錯誤地認為思想政治工作是耍嘴皮子、做虛功的，看不見、摸不著，多一點、少一點無關(guān)緊要，因而工作常常是“一手硬，一手軟”。二是隊伍素質(zhì)不適應(yīng)。一些領(lǐng)導(dǎo)對建設(shè)一支精干的思想政治工作隊伍的重要性缺乏正確的認識，認為思想政治工作隊伍可有可無。機構(gòu)不完善，力量配備不足，活動無法正常開展。對政工人員的培養(yǎng)和訓(xùn)練抓得不緊，造成思想政治工作人員素質(zhì)不高。三是工作機制不適應(yīng)。目前思想政治工作還普遍存在著靠領(lǐng)導(dǎo)重視、靠上級督促來保證落實的狀況，隨意性很大。責(zé)任機制不明確，大家都負責(zé)的事沒人負責(zé)，大家都管的事往往沒人管，一旦發(fā)生問題找不到具體責(zé)任人。有的單位建立了制度但制度只是寫在紙上，掛在墻上。

3.如何加強和改進企業(yè)思想政治工作

3.1創(chuàng)新載體，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的引導(dǎo)作用

思想政治工作觀念的創(chuàng)新，給我們帶來了新的思想政治工作載體，比如說網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化等。網(wǎng)絡(luò)具有高效、便捷、傳播范圍廣等優(yōu)點，已經(jīng)成為信息傳播最重要的工具。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)這一載體，將會對思想政治工作的開展帶來很多便利。根據(jù)我們公司的實際，通過內(nèi)部網(wǎng)站，實時先進的思想言論和企業(yè)思想政治工作各階段的安排，方便企業(yè)的每個員工有目的有步驟地學(xué)；各分（子）公司也可將思想政治工作情況、員工思想狀態(tài)及思想熱點通過網(wǎng)絡(luò)隨時向上級公司反映并尋求支持和指導(dǎo)，實現(xiàn)上下信息暢通，增強思想政治工作的時效性和普及性。企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)的正確方向提供保證，企業(yè)文化為思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟工作提供載體，兩者是相互融合又相輔相成的。企業(yè)文化是平高集團在長期的經(jīng)營活動中所形成的價值觀、經(jīng)營理念、團體意識、行為規(guī)范等的總和，是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。企業(yè)開展思想政治工作，應(yīng)以企業(yè)文化作為載體，塑造出積極向上、團結(jié)和諧的員工團隊，在不斷推進企業(yè)特色文化建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思想政治工作。

3.2創(chuàng)新方式，增強工作的實效性

思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此，要始終堅持以人為本，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，采取員工喜聞樂見、容易接受、便于參與的方式，啟發(fā)員工自我教育、自我提高。為此，一要多用耐心疏導(dǎo)、民主討論、平等交流的方法。通過民主評議、調(diào)查走訪、熱線電話等形式，認真聽取員工意見、反映利益訴求、排解員工情緒，努力形成廣泛的思想共識和價值判斷。二要多用員工參與的辦法。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和企業(yè)文化活動，增強思想政治工作的吸引力和實效性，使員工參與的過程成為陶冶道德情操、提高思想素養(yǎng)的過程，成為融洽人際關(guān)系、促進團結(jié)和諧的過程，讓道德建設(shè)成為人們的內(nèi)在需求和精神追求。三要多用提供服務(wù)的辦法。應(yīng)當(dāng)說，服務(wù)不是給予，而是員工應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。要調(diào)整工作思路，把解決思想問題和實際問題，教育員工和服務(wù)員工結(jié)合起來，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，按照員工的意愿和需求來提供有針對性的精神文化產(chǎn)品和服務(wù)，多作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，使思想政治工作收到潤物無聲、潛移默化的效果。

3.3創(chuàng)新機制，構(gòu)建齊抓共管的工作格局

思想政治工作是上下的共同任務(wù)，不能只靠政工部門一家，不能搞“單打一”，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)配合，形成各方面共同關(guān)心、支持、參與的工作局面。為此，一要完善領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、政工部門組織協(xié)調(diào)，部門各負其責(zé)、全體員工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，為推動思想政治工作提供強有力的制度保障。二要充分發(fā)揮的工會組織和基層單位的作用。努力把思想政治工作的要求融入到組織的自我管理中，落實到企業(yè)的規(guī)章制度里，在潛移默化中使其成為基層廣大群眾的自覺行動。三要大力加強隊伍建設(shè)。按照提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)的要求，采取多種方式，加強教育培訓(xùn)，大力開展“講黨性、重品行、作表率”活動，努力建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的專兼職思想政治工作隊伍。

總之，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于思想政治工作，在思想政治工作中自覺地體現(xiàn)和運用科學(xué)發(fā)展觀，是思想政治工作的一項長期而艱巨的任務(wù)。要因地制宜、因人制宜、因事制宜，積極向靈活多樣拓展，努力使思想政治工作更貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

作者簡介：

第4篇：企業(yè)形象的重要性范文

【關(guān)鍵詞】　國有企業(yè)；職工；思想政治

一、國有企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀

一是面對市場經(jīng)濟，表現(xiàn)出的“懷舊感”。由于受長期計劃經(jīng)濟條件下思維模式、工作方式、行為規(guī)范的影響，面對激烈的市場競爭，大部分員工對過去的工作和生活有著很深的懷舊感。而如今，對當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下的服務(wù)理念難以接受，思想不夠解放，行為無法主動。

二是面對競爭對手，表現(xiàn)出的“麻痹感”。隨著國有企業(yè)在改革重組中不斷發(fā)展壯大，較強的市場競爭力及良好的經(jīng)濟效益使員工產(chǎn)生了麻痹大意的思想，工作中安于現(xiàn)狀，認為其它單位人少、技術(shù)落后，根本無法同我們競爭，對競爭表現(xiàn)出冷漠和麻木，對市場缺乏敏銳性。

三是面對日益豐富的物質(zhì)生活，表現(xiàn)出的“享樂感”。通過艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，員工的工作環(huán)境、生活水準都有了很大幅度的提高。面對日益豐富的物質(zhì)生活，員工難免滋生安逸享樂感，“拜金主義”和“享樂主義”思想有所抬頭，具體表現(xiàn)為學(xué)習(xí)上不主動、思想上不求上進、工作上不積極肯干，安樂的生活消磨了員工的斗志，會不知不覺意志消沉、精神頹廢，導(dǎo)致工作效率和工作質(zhì)量下降，企業(yè)就會失去戰(zhàn)斗力，享樂思想最終將會動搖企業(yè)的基石。

二、把握員工的思想，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感

一是堅持經(jīng)常性，增強思想政治工作的滲透力。思想政治工作貴在經(jīng)常，只有堅持經(jīng)常性，才能實現(xiàn)新形勢和新任務(wù)的要求，也才能有效調(diào)動員工的積極性，達到思想政治工作服務(wù)與維護員工的目的。為此，在堅持經(jīng)常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作的滲透力。

首先，為基層開展經(jīng)常性思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。增強開展思想政治工作的自覺性，這是開展好經(jīng)常性思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。工作中，要在精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中樹立兩手抓的共識，把經(jīng)常性思想政治工作作為生產(chǎn)中不可缺少的一部分。

其次，在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當(dāng)前的主要目標，以確定經(jīng)常性思想政治工作的課題和內(nèi)容。一是宣傳鼓動課題，在安全生產(chǎn)過程中把動員、宣傳好人好事、總結(jié)表彰貫徹到生產(chǎn)工作的始終，達到調(diào)動員工積極性的目的。二是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結(jié)合的方法，實施教育和疏導(dǎo)。三是深入實際調(diào)查研究關(guān)心員工生活的課題，這是在實際工作中對我們的基本要求，也是做好經(jīng)常性思想政治工作的一個重要方面。在實際工作中，還應(yīng)根據(jù)具體情況，隨時確定新課題和新內(nèi)容。

二是注重針對性，提高思想政治工作的效力。在做企業(yè)思想政治工作中必須注重針對性。其一，針對任務(wù)定內(nèi)容，旨在提高員工隊伍的整體素質(zhì)。工作中要做到針對任務(wù)定內(nèi)容，在每完成一項任務(wù)中，把握宏觀控制，在做好動員的基礎(chǔ)上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮斗精神，形成人心向上的好風(fēng)氣。

其二，針對容易出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測組織教育。要樹立超前意識去預(yù)測，把容易出現(xiàn)的問題作為思想教育的內(nèi)容，用以保障企業(yè)的思想建設(shè)健康發(fā)展。在平時工作中，應(yīng)及時對員工進行勞動紀律、職業(yè)道德的教育。增強員工遵章守紀的意識，用以加強企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)和紀律性。

其三，針對不同人員的情況，做深入細致的思想政治工作。在做好加強整體素質(zhì)建設(shè)工作的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此，應(yīng)掌握具體方法和正確處理幾個關(guān)系：一是細心觀察分層次，調(diào)查研究講方法。員工年齡大小、知識結(jié)構(gòu)、個人經(jīng)歷、男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的，應(yīng)細心觀察，采取不同方法。二是大道理和小道理的關(guān)系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理。該講大道理的時候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。

三是堅持群眾性，黨、政、工一起抓。思想政治工作的對象是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經(jīng)常性思想政治工作的特點，又具有廣泛的群眾性。我認為，開展經(jīng)常性思想政治工作要堅持黨、政、工一起抓，形成思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，這樣出現(xiàn)一些問題時，就能及時發(fā)現(xiàn)，確定弄清，正確處理這個思想工作的三個環(huán)節(jié)。另一方面，發(fā)揮骨干的模范作用，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，達到“榜樣的力量是無窮的”效果。

四是掌握靈活性。開展思想政治工作是在新時期加強企業(yè)建設(shè)、抓好中心工作的一個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創(chuàng)造一個生動活潑、團結(jié)寬松的工作環(huán)境。在開展思想政治工作中，我認為應(yīng)注意把握“四個結(jié)合”、“一個區(qū)別”這幾個環(huán)節(jié)。

“四個結(jié)合”是：表揚和批評相結(jié)合，以表揚為主；普遍教育和個別幫助相結(jié)合，以教育為主；肯定成績與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以肯定成績?yōu)橹?；正常教育和開展各種有益活動相結(jié)合。這些做法是在開展經(jīng)常性思想政治工作中常會遇到的問題，應(yīng)根據(jù)實際情況，靈活地確定其具體方法，達到員工能聽進去，并愿意去做的目的。

“一個區(qū)別”是：認真區(qū)別實際問題與思想問題的界線。在現(xiàn)實條件下，員工中存在這樣那樣的實際問題，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定解決的辦法，而不能統(tǒng)歸于思想問題。在實踐中，要注意在政治上關(guān)心員工的進步，在工作中關(guān)心員工的苦與樂，在生活上關(guān)心員工的冷暖，要注意幫助他們解決工作中、生活中的實際問題和困難，有效保護員工積極性。總之，只有深入調(diào)查研究，了解員工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決員工的實際問題，才能使員工心情舒暢地干好工作，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻聰明才智。

參考文獻

［1］吳永林、葉茂林.人本管理.北京：經(jīng)濟管理出版社.2008.1

［2］王愛平

潞安集團黨委宣傳部

第5篇：企業(yè)形象的重要性范文

摘 要 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作是我國國民經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重要組成部分，其能夠正確反映出我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平?，F(xiàn)如今，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作還有諸多有待完善之處，因此，我們必須要做到針對問題解決問題，通過科學(xué)合理的對策來提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的準確性。

關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 統(tǒng)計工作 要點 實踐

現(xiàn)如今我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計依然是以手工操作為主，這與信息產(chǎn)業(yè)大環(huán)境相違背。多年來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計改革不斷，但變化較小，其統(tǒng)計方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展需求?？傮w來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，自然因素對其影響相對較大，無論是何種自然災(zāi)害都可能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來巨大沖擊，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計報表內(nèi)容卻極少變更，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況無法通過統(tǒng)計信息直接體現(xiàn)。因此，在網(wǎng)絡(luò)時代下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作必須要充分利用先進技術(shù)，認識到統(tǒng)計工作的重要性，進而推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性

（一）有利于掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，統(tǒng)計工作不單單是對企業(yè)盈利現(xiàn)狀進行分析，同時也要以市場環(huán)境為核心，展開多層面、多角度分析。因此，統(tǒng)計工作能夠客觀的掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。因此，統(tǒng)計部門必須要能夠全面、真實、客觀的反映出企業(yè)現(xiàn)狀，才能夠為后續(xù)工作提供借b依據(jù)。

（二）是實現(xiàn)監(jiān)督管理的重要手段

現(xiàn)代化統(tǒng)計工作是遠程、動態(tài)的，這樣不僅能夠保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀性，同時也能夠讓監(jiān)管部門實現(xiàn)監(jiān)督管理，例如企業(yè)各類數(shù)據(jù)、運營情況等。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)管部門不需要經(jīng)常進行線下檢查，通過動態(tài)數(shù)據(jù)即可了解到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展?fàn)顩r，進而制定相應(yīng)的策略，大大提高了監(jiān)督管理效率。

（三）提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，統(tǒng)計工作不僅僅是一項專業(yè)性非常強的工作，同時也是一項滲透性的工作，其需要滲透到企業(yè)員工日常工作中，例如員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境等。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作能夠提高有關(guān)工作人員的洞察能力，提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作實踐要點探究

（一）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作團隊建設(shè)

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質(zhì)量來說，必須要有專業(yè)人才作為支撐，需要做到以下三點：首先，要不斷引進高素質(zhì)、高專業(yè)、高學(xué)歷的大學(xué)生，為統(tǒng)計工作團隊建設(shè)提供人才基礎(chǔ)；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門要定期組織專業(yè)培訓(xùn)，通過專業(yè)技能、專業(yè)知識、職業(yè)道德等幾大層面來提高統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)；最后，加強統(tǒng)計人員的政治思想覺悟與職業(yè)道德培養(yǎng)，做到每份工作、每個數(shù)據(jù)都能夠?qū)嵤虑笫?，在工作中能夠嚴格要求自己，進而保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性與真實性。

（二）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計體制改革

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是國家統(tǒng)計的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，但我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作卻不盡人意。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計必須要將統(tǒng)計機構(gòu)獨立出來，根據(jù)我國相關(guān)的法律法規(guī)來要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)，讓統(tǒng)計機構(gòu)能夠與其它組織并列存在，成為一個獨立的組織部門。這也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計改革的基礎(chǔ)內(nèi)容與要求。待到完善機構(gòu)設(shè)置后，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)必須要做到實事求是，根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，因地制宜的制定出符合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計模式。

（三）推進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)必須要順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展步伐，在提高統(tǒng)計效率的同時，也要保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作能夠更好的服務(wù)于社會經(jīng)濟發(fā)展。通過加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設(shè)，借助相應(yīng)的信息平臺，能夠有效對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資源進行合理整合，建立符合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息化建設(shè)平臺，實現(xiàn)動態(tài)統(tǒng)計管理?？傊?，通過統(tǒng)計工作信息化建設(shè)，能夠有效降低統(tǒng)計成本的同時，也能夠提高統(tǒng)計效率與統(tǒng)計質(zhì)量。

（四）強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計保障能力

統(tǒng)計工作人員必須要遵循統(tǒng)計工作要求，推進信息化建設(shè)步伐，配備專門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)硬件設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)采集、整理、儲存、傳輸、應(yīng)用、管理等環(huán)節(jié)。并且要配備具有敬業(yè)精神、責(zé)任心強的統(tǒng)計工作人員。并且，必須要保障統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，人員變動要征求上級部門的意見。與此同時，要將統(tǒng)計工作質(zhì)量歸納到年度總結(jié)中，根據(jù)統(tǒng)計人員工作情況，適當(dāng)給予獎罰、升職的機會，切實加強統(tǒng)計人員的工作能力與管理能力。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要依法接受統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，根據(jù)相應(yīng)的統(tǒng)計法規(guī)與制度要求，依法上報相關(guān)統(tǒng)計資料，嚴格要求統(tǒng)計內(nèi)容的真實性。

三、結(jié)語

總而言之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作相比發(fā)達地區(qū)還處于落后階段，統(tǒng)計內(nèi)容與實際內(nèi)容還存在一定的出入。因此，為了能夠提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作效率，保障我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，我們必須要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作質(zhì)量，推動信息化建設(shè)進程，構(gòu)建高素質(zhì)、高專業(yè)團隊，進而保障我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)攻擊工作能夠順利進行。

參考文獻：

第6篇：企業(yè)形象的重要性范文

一、職工思想政治工作在煤炭企業(yè)中的重要意義

1、職工思想政治工作是煤炭企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營的需要。煤炭企業(yè)的正常運行，除了需要有充足的資金、先進的技術(shù)設(shè)備和充裕的原輔材料等物質(zhì)條件，對企業(yè)員工進行必要的思想政治教育也是必不可少的一個條件。不斷加強與提高企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)與認識水平，能夠在很大程度上激發(fā)員工們的生產(chǎn)積極性，也能夠使他們?nèi)硇牡耐度氲缴a(chǎn)與工作之中。

2、職工思想政治工作是煤炭企業(yè)實現(xiàn)管理的需要。要想保證企業(yè)的內(nèi)部管理具有較強的實效性，首先要保證企業(yè)內(nèi)部保持一個良好的溝通環(huán)境，使員工能夠認可該企業(yè)的經(jīng)營理念。只有做到了這一點，才能使整個企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)認識、目標上的一致，煤炭企業(yè)才能夠有凝聚力、戰(zhàn)斗力，職工才有積極。

3、職工思想政治工作與企業(yè)文化配合發(fā)揮巨大作用。市場經(jīng)濟環(huán)境下，煤炭企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題，員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化，迫切需要尋找新的路徑和載體，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化配合，能夠最大程度的挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能，形成強大的凝聚力，把煤炭企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化。

4、職工思想政治工作的本質(zhì)是以人為本，為職工謀權(quán)益。當(dāng)前，煤炭企業(yè)大量兼并重組，煤礦職工普遍存在文化水平偏低、技能單一、傳統(tǒng)觀念與煤企改革發(fā)展不太適應(yīng)等現(xiàn)象。部分職工思想壓力較大，對崗位變化心理承受力弱，理想與現(xiàn)實的反差容易造成對企業(yè)的認同感和集體榮譽感弱化，對工作崗位沒有危機感、壓力感，在工作中缺乏責(zé)任心和主動性。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作能夠幫助員工提高覺悟，正確選擇自己的行為，從而創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富和社會效益。

二、如何做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作

1、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和完善運行機制

做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作必須推進思想政治工作制度化，建立健全相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，做到目標明確、權(quán)責(zé)分明、全員參與、全面考核。一是建立責(zé)任回歸機制。經(jīng)營管理人員和政工干部共同做好政工工作，解決不同程度存在的重管理、輕教育，教育與管理“兩張皮”現(xiàn)象。二是建立工作重心下移機制。把思想政治工作重心下移到班組長，班組長是安全生產(chǎn)的兵頭將尾， 與職工關(guān)系最為密切，對做好職工思想政治工作有不可替代的優(yōu)勢。三是建立長效調(diào)查研究機制。堅持深入基層車間、采掘一線、作業(yè)現(xiàn)場開展調(diào)查研究，把一線職工的所思所想作為改進職工思想政治工作的重要依據(jù)，推動煤炭企業(yè)步入改革發(fā)展的良性軌道。四是建立和完善工作機制。成立機構(gòu)， 完善制度，打造暢通快捷的渠道，為職工提供反映情況的“綠色通道”，加快和諧礦區(qū)建設(shè)。

2、加強政工干部隊伍建設(shè)

要在不斷對思想政治工作的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)政工干部隊伍建設(shè)的缺點和問題并加以改進，培養(yǎng)出一只合格的政工干部隊伍，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、上下關(guān)系和諧、職工隊伍穩(wěn)定的氛圍。具體來說就是要加強對政工人員的培訓(xùn)，優(yōu)化政工隊伍的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，完善政工隊伍建設(shè)保障機制等。

3、樹立思想政治工作新觀念

著眼于形勢的發(fā)展和煤炭企業(yè)改革的實際，煤炭企業(yè)思想政治工作必須體現(xiàn)鮮明的時代性，跟上以和平與發(fā)展為主題的時代，轉(zhuǎn)變部分職工的價值觀念和取向發(fā)生位移、缺乏理想和抱負的問題，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，對職工進行正確價值觀的培養(yǎng)和集體主義價值觀的教育，增強職工的榮辱意識、奉獻意識、同呼吸共命運意識、風(fēng)險意識和憂患意識；有針對性地做好職工的心態(tài)調(diào)整工作，按照市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，企業(yè)必須強化職工的競爭意識、質(zhì)量意識、成本意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，加快發(fā)展正確引導(dǎo)個體行為目標和行為方式必須與企業(yè)大局相一致，教育和幫助員工放眼看世界，搶抓機遇，實現(xiàn)由“以物為本”觀念向“以人為本”觀念的根本轉(zhuǎn)變。

4、從教育方式上轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，突出實效性

煤炭企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的一個重要組成部分。從煤炭企業(yè)管理的角度，加強對員工的思想政治教育也是保持企業(yè)活力的一個重要手段。煤炭企業(yè)能否在激烈的市場競爭下穩(wěn)定發(fā)展不斷壯大，要看企業(yè)思想政治工作的教育是否適應(yīng)新形式的要求，能跟上時展對企業(yè)的要求，新形勢下職工思想的復(fù)雜化和多層面的狀況，無疑對企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應(yīng)首先研究、了解工作對象的認知結(jié)構(gòu)，在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導(dǎo)式、解惑式，努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。

第7篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；氣象服務(wù)；重要性；改進途徑

中圖分類號 S162 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）20-0237-01

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是我國社會經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量和質(zhì)量一直是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要建設(shè)目標，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的豐收和歉收情況，在很大程度上取決于天氣氣候的狀況條件。惡劣的天氣狀況將會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成十分不利的影響，因而加強相應(yīng)的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)工作就顯得尤為必要。針對農(nóng)業(yè)氣象情況，有針對性地調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各個事項，能夠有效降低農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害造成的威脅，并且提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗災(zāi)能力。加強氣象服務(wù)工作，能夠在很大程度上對即將發(fā)生的氣象災(zāi)害進行預(yù)測，從而為做好事先的準備工作創(chuàng)造良好條件。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中積極推進氣象服務(wù)工作，能夠促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作順利進行。不容忽視的是，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中氣象服務(wù)工作還存在著一些不合理和不完善的情況，需要及時采用有效的方式進行改進，這樣能夠保證真正發(fā)揮氣象服務(wù)的作用和價值[1-2]。

1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中氣象服務(wù)的重要性

氣象部門的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)手段隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新和進步，取得了良好的發(fā)展效果。當(dāng)前氣象服務(wù)工作逐漸朝著多元化、現(xiàn)代化、系統(tǒng)化和立體化的方向發(fā)展，能夠為人們的生產(chǎn)生活提供更加有效的服務(wù)。人們生活水平的不斷提升，促使人們對于農(nóng)產(chǎn)品的要求也在不斷上升，人們越來越追求差異化、個性化和高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，由此就對農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作提出了更高的要求。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然較為薄弱，依靠自然生產(chǎn)的情況仍然十分明顯。天氣狀況的變化，將會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成較為直接的影響，因而需要通過氣象服務(wù)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行有效的指導(dǎo)，這樣能夠有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。氣象服務(wù)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要保障，在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，通過氣象服務(wù)，能夠?qū)禎碁?zāi)害進行有效的防治。氣象信息能夠?qū)诘奶鞖庑蝿葸M行有效的預(yù)測，從而便于制定出一定的救災(zāi)措施，這對于降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟損失具有良好的效果。同時，氣象服務(wù)還能夠促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡量避開一些氣象災(zāi)害的影響。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的各項活動都可以在氣象服務(wù)的指導(dǎo)下進行，氣象服務(wù)能夠預(yù)測到多種氣象災(zāi)害，這樣人們在生產(chǎn)的時候能夠積極有效地予以防御，從而避免災(zāi)害的損失不斷擴大[3-4]。

2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中氣象服務(wù)的改進途徑

2.1 充分結(jié)合農(nóng)業(yè)信息與氣象信息

逐漸建立起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)的體系，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的氣象服務(wù)領(lǐng)域進行不斷的拓展，針對氣象服務(wù)系統(tǒng)進行不斷的完善和健全，充分結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息和氣象信息，同時對氣象信息和農(nóng)業(yè)信息的結(jié)合效果進行有效的宣傳和推廣，這樣能夠給農(nóng)民群眾良好的氣象信息，從而指導(dǎo)相應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。建立起較為權(quán)威的農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)信息宣傳和平臺，將農(nóng)村氣象服務(wù)綜合信息建設(shè)工作和農(nóng)村氣象服務(wù)隊伍建設(shè)工作進行有效的推進[1]。

2.2 加強災(zāi)害性天氣預(yù)報的相關(guān)工作，不斷提升風(fēng)險預(yù)警的水平和準確率

針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的氣象服務(wù)，主要是需要對災(zāi)害性的天氣進行全面有效的分析和研究，從而為農(nóng)民群眾提供有效的信息作為指導(dǎo)。加強災(zāi)害性天氣預(yù)報工作，在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有積極的現(xiàn)實意義，能夠有效促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的順利進行。加強災(zāi)害性天氣預(yù)報工作，提升風(fēng)險預(yù)警的水平和準確率，都需要對氣象服務(wù)的投資進行不斷的加大，不僅需要對先進儀器設(shè)備、方法技術(shù)進行有效的引進，建立起氣象服務(wù)管理機制，同時還需要對設(shè)備的檢修、維護、更新和升級等方面進行控制和管理，不斷提升氣象服務(wù)的效果和質(zhì)量[2]。保證氣象服務(wù)相關(guān)設(shè)備能保持良好的工作狀態(tài)，并且針對天氣現(xiàn)象的觀測水平需要不斷增強和提升，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的災(zāi)情需要進行全面有效的預(yù)警，相應(yīng)的還需要提升自然災(zāi)害的信息處理水平。做好氣象服務(wù)的內(nèi)部培訓(xùn)工作，不斷引進一些有水平、有知識、有經(jīng)驗的專業(yè)人才隊伍，并對其進行定期的培訓(xùn)工作，這樣能夠及時更新氣象服務(wù)工作者的知識結(jié)構(gòu)，并且建設(shè)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才隊伍[3]。

3 結(jié)語

針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，需要做好相應(yīng)的氣象服務(wù)工作。氣象服務(wù)工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行并取得良好成效的重要保障，對于提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總體效果具有積極意義。當(dāng)前針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的氣象服務(wù)還存在著一定的不完善情況，需要對其進行不斷的改進，能夠?qū)嵤┑母倪M措施主要有充分結(jié)合農(nóng)業(yè)信息和氣象信息，加強災(zāi)害性天氣預(yù)報的相關(guān)工作，不斷提升風(fēng)險預(yù)警的水平和準確率。

4 參考文獻

[1] 翟國芳.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中氣象信息服務(wù)的應(yīng)用探討[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2012，32（6）：130.

[2] 田蘋，葉泓麟.氣象服務(wù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性[J].吉林農(nóng)業(yè)，2014（11）：63.

第8篇：企業(yè)形象的重要性范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 結(jié)合

一、強化思想政治工作，完善企業(yè)文化的構(gòu)建

企業(yè)在生存和發(fā)展過程中企業(yè)文化的存在是必然的，并且企業(yè)文化并不是孤獨的存在著，它潛在企業(yè)的各個角落中，對企業(yè)的發(fā)展有著非常大的作用。而且，從另外一個角度進行分析，在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中要依附于政治思想，通過思想政治的引導(dǎo)和指導(dǎo)，從而達到構(gòu)建企業(yè)文化的目的。

在我國形成市場經(jīng)濟之后，企業(yè)逐漸被推向到市場當(dāng)中成為了市場的主體，要求企業(yè)能認識到自己產(chǎn)品、服務(wù)、素質(zhì)、發(fā)展戰(zhàn)略等展現(xiàn)給社會，將企業(yè)在市場競爭中不斷地提高其優(yōu)勢。從另外一個角度進行分析，將思想政治工作以及企業(yè)文化融入在一體，培養(yǎng)出企業(yè)具有獨特的精神，從整體上形成整體價值觀、道德觀，逐漸成為職工共同追求的精神支柱，使企業(yè)管理系統(tǒng)以及環(huán)境系統(tǒng)達到和諧發(fā)展的目的。

二、建設(shè)企業(yè)文化必須強化思想政治工作

企業(yè)文化和思想政治工作兩者之間相互依存、相互作用，并且在企業(yè)構(gòu)建中起到了一個積極的作用。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合的效果來看，依舊存在一定的問題。筆者認為，將強化企業(yè)文化和思想政治相結(jié)合，并發(fā)展過程中不斷地完善和改革，從根本上提升改革的效果，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)完美的改革和創(chuàng)新，從整體上提升思想政治工作的質(zhì)量，以達到適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的適應(yīng)企業(yè)制度發(fā)展的根本要求。

首先，堅持政治思想為主導(dǎo)的主體思想，從根本上強化人的第一要素，從根本上改變傳統(tǒng)思想政治工作，牢固樹立以思想政治工作為導(dǎo)向的工作指導(dǎo)思想，從整體上強化生命意識，達到完善企業(yè)文化構(gòu)建和明確企業(yè)整體路線的根本目標。

其次，在完善企業(yè)文化思想和道路進程中，必須要依賴于良好的思想并且不斷地進行深化和完善，強化思想理論的建設(shè)，達到外部灌輸內(nèi)部完善的總體思想，從根本上強化企業(yè)文化建設(shè)的方針，提升思想政治工作的完善性，強化其思想政治工作的網(wǎng)絡(luò)區(qū)別，從整體上強化其思想政治工作的科學(xué)意識。

再次，完善思想政治工作的科學(xué)意識。企業(yè)要從根本上提高對人力、財力、物力的投入，在最大程度上提高其思想政治工作的總體效果。將思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營活動融合在一起，統(tǒng)一進行完善和管理并且利用系統(tǒng)論的總體觀念構(gòu)建思想政治工作的保障體系以及管理體系，通過科學(xué)方法的特點，提出思想政治工作的新內(nèi)容以及新方法，積極采取其他的方法和思想，從根本上倡導(dǎo)民主、對話以及平等的交流，提升思想政治工作的意識。從另外一個角度進行分析，企業(yè)的主人是全體職員，企業(yè)文化的構(gòu)建是職工參與的系統(tǒng)性工作。作為企業(yè)的管理人員，要從職工的角度出發(fā)參與到系統(tǒng)工作當(dāng)中。將企業(yè)的事情和職工參與在一起，和職工協(xié)商并且讓其清楚地了解到企業(yè)總體方針和規(guī)劃，并且在進行企業(yè)對話的過程中要不斷提升職工群眾的思想，從根本上解決職工生活實際問題。

最后，拓寬思路、從整體上強化思想政治教育工作的重要性。并且，要根據(jù)市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深化，強化思想、性格、情緒、愛好的變化，從思想政治工作上強化其教育方式，不斷地利用宣傳載體，讓職工在閱讀、觀察中思索，從而達到自我教育的根本目的。并且，在構(gòu)建企業(yè)文化的進程中，要強化和改進思想政治教育工作，依附于科學(xué)的手段進行理論的灌輸和熏陶，既需要知識的啟迪又需要物質(zhì)的不斷激發(fā)，從整體上改變思想政治工作的深意，強化其整體發(fā)展。

三、將思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，并且能更好地利用輿論宣傳、領(lǐng)導(dǎo)宣傳、典型啟迪等相結(jié)合，從根本上提高其宣傳的總體力度，從根本上積極展開思想政治工作，從根本上建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

從另外一個角度進行分析，將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起，從根本上認識到人力為第一資源，從整體上結(jié)合其人力資源的因素和管理，提高企業(yè)構(gòu)建文化的效果，從總體上強化其因素，從根本上達到提高其策略的目的。

總而言之，針對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)來說，一定要將兩者結(jié)合在一起，從根本上提升企業(yè)管理的文化和整體效果，達到提高企業(yè)文化的整體目的。因此，在構(gòu)建企業(yè)文化以及進行企業(yè)管理的過程中一定要不斷提高思想政治工作的重要性，提高企業(yè)文化的重要性。

參考文獻

第9篇：企業(yè)形象的重要性范文

文獻標識碼：B

文章編號：1009-9166(2009)026(C)-0024-01

從目前不少企業(yè)職工思想狀況看，基層班組職工的思想動態(tài)主流是好的。但也不能回避，在部分職工中也存有這樣或那樣想法。這些想法主要表現(xiàn)為“抱怨”、“攀比”、“消極”。對于造成目前安全生產(chǎn)被動局面的原因，有些人簡單地歸結(jié)為就是事故是安全問題。筆者認為，持有這種觀點人，沒有全面認識分析和把握職工思想動態(tài)的重要性。大家不妨靜心思考一下，如果多數(shù)職工的思想認識問題得不到及時地疏導(dǎo)化解，勢必擴展蔓延，最終導(dǎo)致扭曲職工思想靈魂，渙散人心，勢必影響職工隊伍的穩(wěn)定，干擾正常工作秩序，鉗制企業(yè)安全高效發(fā)展。因此掌控和化解職工思想“癥結(jié)”尤為重要。思想“癥結(jié)”之一“抱怨”?！氨г埂钡膬?nèi)容大致分為三類：一是抱怨工資低收入少；二是抱怨工作安全壓力大；三是抱怨理解少。

工資低收入少方面的原因主要體現(xiàn)在以下六方面。一是從工資來源分析，企業(yè)崗位和績效工資基數(shù)低，每年工資增長，按照企業(yè)總的銷售額考核工資；二是因事故扣除績效工資；三是扣除公積金比例低的8％，高的12％；四是因個人購買生活住房或給子女購買結(jié)婚住等每月償還貸等原因扣除部分工資；五是購買房或租賃房屋，每月個人消費房、煤、水、電以及電話費用、上網(wǎng)費用等等在工資中扣除的費用；六是其他原因：罰款、安全風(fēng)險抵押、閉路電視、取暖等其他個人消費費用在工作中扣除部分支出。綜上所述，每月職工實發(fā)到手的工資實事求是地講是不高，不到1000元是常有的。因此，工資入不抵出只能見怪不怪了。

工作安全壓力大表現(xiàn)在以下五個方面。一是由于老的企業(yè)近年來加大對設(shè)備改造力度，而忽視或?qū)θ藛T的同步培訓(xùn)不力導(dǎo)致事故頻發(fā)；二是有專業(yè)特長的技術(shù)人員匱乏，導(dǎo)致在技術(shù)源頭預(yù)防上滯后，直到設(shè)備出現(xiàn)問題才搶修，檢修工藝粗放、工序和質(zhì)量不能保證，返修率較高；三是管理系統(tǒng)不順暢，導(dǎo)致管理滯后于事故，疲于搶修“救火”；四是由于不能有效可控管理，獎罰不科學(xué)等原因，導(dǎo)致技術(shù)優(yōu)秀的職工不愿意干，技術(shù)低的職工干不了混日子，多干多錯多受罰，誰愿意多出力?五是如果某一個班組或部門的人員在工作中出現(xiàn)了不安全事故，往往會導(dǎo)致一人出事全員受罰狀況。綜上所述，職工的工作安全壓力怎能不大?

理解少主要體現(xiàn)在以下四個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)不理解。職工在工作中一旦工作不完美、失誤或事故，罰款扣錢不說，上級訓(xùn)下級，負責(zé)人對所屬下級發(fā)泄不滿情緒，大會檢討小會批，別人干這項工作都沒事就你能，損壞集體榮譽，年底評先進沒有份，牽連大家寫保證書、制定防范措施、寫檢查、待崗培訓(xùn)沒了沒完；二是同事不理解。一旦工作不完美、出現(xiàn)差錯失誤或事故，都會城墻失火殃及魚池，大伙嘴上不好說，但臉色難看，每個人心里都煩著呢，還不都是因為你，扣工資扣安全獎勵基金帳戶上的錢、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不說，年終連先進集體個人都不能評，忙忙碌碌辛苦一年落個啥?三是部門不理解。就是因為你們班的人老出事，怎么這么不爭氣呢，害的我們整個部門人人大禍臨頭，都跟著挨批評、受罰、賠罪受牽連，何時是個盡頭?四是家人不理解。一旦工作不完美、失誤或事故，其他部門的同事、朋友都發(fā)錢而你沒有，并且還要另外罰款、通報挨批評，老子嘮叨妻子怨，咳聲嘆氣拉個臉，孩子嘟囔沒臉見同學(xué)。綜上所述，廠里、班上、家里、親親朋友，凡是生活圈子的人都不理解，不理解，不理解，誰都不理解!

思想“癥結(jié)”之二“攀比”?！芭时取钡膶ο笥腥阂皇峭袠I(yè)；二是廠內(nèi)其他崗位；三是科室人員。

與同行業(yè)“攀比”存在四個方面的差距。一是周圍某企業(yè)、廠、單位工資收入高；二是其他企業(yè)、廠、單位待遇好收入豐厚；三是和我都是干一樣工作一樣活的同行，我只能幾代人住著擁擠的工房，而他們卻擁有高檔轎車，住有寬敞、豪華、漂亮的高層住房或別墅；四是雖然和我都是從事同樣的工作，而某某人、某些人群，卻穿名牌衣服，出入高檔酒店，經(jīng)常出國旅游，生活溫馨質(zhì)量高，相比之下他們在天堂，而我生活在地上好憋屈。

與廠內(nèi)其他崗位“攀比”體現(xiàn)在以下不平衡。一是其他崗位人員的工作比我輕松、舒適；二是其他崗位人員的工作、安全壓力、風(fēng)險比我??；三是其他崗位人員的工作是長期早班作息有規(guī)律，不影響身體健康；四是其他崗位人員的工作時間三班倒有彈性；五是其他崗位人員的工作舒適，條件優(yōu)越，常常還會有加班工資。與科室人員“攀比”存在四方面不平衡。一是科室人員風(fēng)不吹臉，雨不打頭，工作輕松、舒適；二是科室工作沒有被傷害的可能和風(fēng)險；三是科室不要整天考試、被檢查受制于人；四是科室被考核的幾率低，工資幾乎旱澇保收。

思想“癥結(jié)”之三“消極”。“消極”的原因是多方面、多層次、錯綜復(fù)雜的。主要表現(xiàn)在五個方面。一是理想與現(xiàn)實相差太大，自己的愿望難以達到；二是常遭到不公正的處理、批評；三是不滿足現(xiàn)實，但有無法改變現(xiàn)實；四是與他人比自己的價值沒有充分體現(xiàn)；五是由于家庭、婚姻、經(jīng)商、炒股等原因引發(fā)的矛盾。