企業(yè)形象的重要性精選(九篇)
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第1篇：企業(yè)形象的重要性范文
關鍵詞：品牌化；品牌價值；企業(yè)形象；品牌管理
一．品牌的定義與價值
在新經濟時代，品牌被稱為企業(yè)人力、物力、財力之外的“第四經營資源”，企業(yè)間的競爭已從局部的產品競爭、價格競爭、資源競爭、人才競爭、技術競爭等發(fā)展到企業(yè)整體性的競爭，即品牌競爭。品牌競爭包括企業(yè)品牌的形象設計與企業(yè)品牌的長期有效管理等多方面的競爭品牌不僅僅是企業(yè)產品的代名詞，它還涵蓋了企業(yè)聲譽、產品質量、企業(yè)形象等多方面的內容。品牌是企業(yè)的核心要素，是企業(yè)向目標市場傳輸信息的主要媒介。
根據(jù)美國市場營銷學會對品牌的定義，品牌是“一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品和服務區(qū)別開來”。所謂“品牌化”，就是有意圖的、在短時間內將普通企業(yè)轉變?yōu)槠放破髽I(yè)的過程和經驗技術，即品牌設計。為了讓一個公司成為品牌企業(yè)，只要向已經確立品牌的企業(yè)學習共通的經驗技術，并且加以實踐，就能夠在短期內有效地達成企業(yè)品牌化的經驗技術。若想使企業(yè)長期存在，必須加以品牌的優(yōu)化管理，以管理方式使企業(yè)理念深入人心。
德國前總理施密特說：“品牌是中國在下一個“文化革命”當中取得成功的唯一之道，他們將會是中國的一個銷售機器,這場21世紀的革命，會對世界秩序產生大的影響?！敝袊氖袌鼋洕抛哌^了20多年的歷程，令人遺憾的是曾經許多企業(yè)的輝煌都已成為昨日黃花，我們曾經為之振奮的品牌,如今也名不見經傳，例如太陽神、健力寶等知名品牌。而國外可口可樂、奔馳等，已歷經百年歷史，它們是世界上最具價值的企業(yè)品牌。
二．品牌管理
品牌=資產價值，而資產價值是增加與減少并存的，甚至有喪失價值的危險性。這都取決于企業(yè)如何管理與經營品牌。中國一些上市企業(yè),雖獲得了大量的資金，但缺乏成功的品牌經營,如今紛紛陷入尷尬之境地。品牌創(chuàng)建比市場營銷更具戰(zhàn)略性，它不僅使企業(yè)經營戰(zhàn)略更加明確,而且比市場營銷更具價值。頂尖的品牌具有各自的遠景、宗旨、財務目標和市場目標，以及一整套實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略組合。由于品牌如此重要,因此需要像管理公司實體一樣來管理品牌，包括對其盈利能力和權益的評價。
品牌管理的基礎則是品牌理念，品牌理念不僅要傳達到企業(yè)員工的心中，還要傳達到受眾心中。品牌理念可使員工引以為傲，更加熱情有力地投入工作，也可使受眾感受到企業(yè)的形象、態(tài)度、文化的獨特之處，使人們產生共鳴，從而牢固地扎根于受眾心里。運用一系列營銷手段進行企業(yè)管理的目的是為了企業(yè)的長期生存，而此前提便是根深蒂固的企業(yè)理念、企業(yè)文化。一切企業(yè)廣告宣傳活動、企業(yè)品牌宣傳活動也都是圍繞企業(yè)理念這一核心展開的，沒有企業(yè)理念的公司，就像沒有根的樹，何以成長與壯大。而一切的企業(yè)營銷與管理的目的則是更好地維護企業(yè)形象，使企業(yè)朝著穩(wěn)定發(fā)展的局勢增長。企業(yè)形象是對企業(yè)日?；顒拥母惺埽蟊娡耆梢砸蕾嚻髽I(yè)形象來決定是否購買或與企業(yè)進行商業(yè)活動。
企業(yè)引進的管理系統(tǒng),是企業(yè)提高經營效率的重要組成部分，雖然它帶給企業(yè)科學的管理方法，但是這是不可變的因素，它維系著企業(yè)更好地開展管理工作，它為企業(yè)參與競爭創(chuàng)造了條件，但決不是形成競爭優(yōu)勢的法寶,企業(yè)只有在可變的因素上，建立優(yōu)勢,才可能在市場上有所作為，管理體系皆可復制，惟有品牌的理念不可復制只有無法復制的系統(tǒng)才能真正為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
三．企業(yè)形象在品牌設計與管理中的重要性
品牌定位的成功只是企業(yè)打造品牌的第一步，是企業(yè)選定了通向成功的方向，對于一個有意于經營品牌的企業(yè)而言，能否創(chuàng)造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關鍵。企業(yè)為了在市場上立于不敗之地，擁有卓越的競爭力，唯有依靠強有力的非價格競爭，通過建立獨特的經營理念并擁有獨特的形象力，才能脫穎而出。企業(yè)形象無疑是企業(yè)資產的一個關鍵部分，一個具有良好形象的企業(yè)，就像一個擁有良好口碑的人一樣，大家都向往與之親近。
美國《商業(yè)周刊》“2009年全球最佳品牌100強”，可口可樂依然榮居榜首，IBM、微軟次之。名列第一的可口可樂品牌價值為687.34億美元，相當于該公司營業(yè)額的3倍；IBM的品牌價值602.11億美元，幾乎是其營業(yè)額的一半；微軟的品牌價值566.47億美元，比其年營業(yè)額高了近一倍。這個排行榜還體現(xiàn)出品牌價值的提升，上升最快的是著名的網(wǎng)絡品牌谷歌，年增長25%，品牌價值為319.8億美元，名列第七。韓國的品牌價值提升也很快，三星名列第19位，現(xiàn)代名列第69位。這些品牌的影響力及價值，與其在塑造形象上的花費與投資有著密不可分的聯(lián)系。可口可樂的總裁自信滿滿地宣稱：即使可口可樂全世界所有的工廠在一夜之間被燒為灰燼，第二天就會有排著長隊的銀行家等著貸款給他們，因為Cola-Cola這紅白相間的設計和流線型字體已成為可樂的象征，在全世界的消費者心中。
這就是品牌的力量。企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢尋求出路和持續(xù)發(fā)展，重視形象塑造和鞏固，利用形象戰(zhàn)略提升企業(yè)的無形資產，就顯得尤為重要。這是21世紀的理念革命，是市場經濟趨向成熟的重要標志，也是人類文明進步的必然結果。
參考文獻：
[1]（日）原田進著，黃克煒譯. 設計品牌，江蘇美術出版社，2009.
第2篇：企業(yè)形象的重要性范文
關鍵詞：建設項目；管理；存在問題；審計對策
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A
長期以來，我國建設項目在管理中都或多或少存在著各種各樣的問題，影響著項目的建設和投資收益水平。目前，建設項目的審計主要集中在事后的工程竣工結（決）算審計上，事后審計存在著諸多弊端。如果建設項目的審計仍長期停留在傳統(tǒng)的審計上，將不能適應項目管理需要和審計工作要求。
一、我國建設項目管理中存在的主要問題
（一）違反基本建設程序，項目前期工作不到位
基本建設程序是建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工、竣工驗收、投入使用整個建設過程中，各項工作必須遵守的先后次序的法則。我國現(xiàn)行的基本建設程序為：立項、可行性研究、初步設計、開工建設和竣工驗收。嚴格按基本建設程序辦事，也就是要求按經濟規(guī)律辦事，只有按步驟、有秩序地進行建設，才有可能保證質量，加快進度，控制投資，達到預期效果。
近年來，隨著我國經濟的高速發(fā)展，一些地方和部門為了撈政績、達指標，熱衷于上項目、跑項目。一些建設項目違反基本建設程序，未做深入研究和分析，盲目上馬，重復建設、低效建設，造成大量人力、物力、財力浪費和資產閑置。主要表現(xiàn)在：未按程序開展項目建議書的編制和報批；可行性研究報告編制依據(jù)不充分，缺乏科學性；初步設計深度不夠，投資估算不準確，資金籌措不得當；未按規(guī)定開展安全、環(huán)境、衛(wèi)生影響評價并辦理相關手續(xù)；不按規(guī)定報批建設，“先開工，后申請”。
（二）招投標工作不透明，合同簽訂不規(guī)范
建設項目招投標是整個項目建設過程中的重要環(huán)節(jié)，是在市場經濟條件下，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”競爭原則，優(yōu)選設計、施工、監(jiān)理單位，保障工程質量、工期，降低工程造價的有效途徑。招投標不僅涉及建設單位的項目管理和投資控制，還與設計、施工、監(jiān)理單位的切身利益息息相關。因此，在此環(huán)節(jié)常會出現(xiàn)一些違法、違規(guī)，暗箱操作的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在：招標文件不規(guī)范，有傾向性；評標辦法不科學，不合理；招標過程暗箱操作，招標、投標流于形式；招標單位肢解項目，規(guī)避招標；標底未按規(guī)定編制和審查；投標單位資質不符合招標文件要求，掛靠現(xiàn)象嚴重；投標單位偽造資質證書、謊報單位業(yè)績；投標單位串通投標報價或惡意競爭。
合同是承、發(fā)包雙方為完成商定事項，明確雙方權力和義務的協(xié)議。簽訂嚴謹、合法、合規(guī)的合同，是中標后進行價格、雙方行為規(guī)范和管理的重要環(huán)節(jié)。在合同簽訂過程中，也會由于一些原因出現(xiàn)各種問題，使得合同雙方蒙受損失。主要表現(xiàn)在：中標后不及時簽訂合同，造成事后合同，無法約束合同雙方經濟行為；合同簽訂內容與招標文件和投標書不一致，合同訂立不規(guī)范、不嚴謹，部分條款前后矛盾；合同中甲乙雙方權力、義務不明確，缺少必要的相關條款，合同履約困難，產生經濟糾紛；合同專用條款條件苛刻，顯失公平，無法履行；合同雙方共同舞弊，訂立虛假、不實合同。
（三）施工管理不到位，工程質量存在隱患
施工階段是建設項目實體形成階段，是人力、物力、財力集中投入的主要階段，是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段各項工作管理的好壞，都會對項目建設的成敗和質量、工期、造價控制產生直接影響。
施工階段的管理工作涉及部門多、內容廣，復雜而繁瑣，常常會出現(xiàn)管理不到位的問題。主要表現(xiàn)在：項目法人責任制度不落實，內控機制不健全；設計深度不夠，變更和現(xiàn)場簽證頻繁；監(jiān)理制度不落實，監(jiān)理人員素質低，未按監(jiān)理規(guī)程履行職責；監(jiān)督工作不到位，關鍵控制點、隱蔽工程未實施有效監(jiān)控；施工管理不到位，施工單位未嚴格按照設計圖紙施工，隨意增減工程量，偷工減料，以次充好，不嚴格執(zhí)行相關建筑規(guī)范，工程質量存在隱患，違法轉包、違規(guī)分包；材料管理不到位，材料供應不及時或不符合相關技術標準，影響工程進度，造成工期延誤。
（四）工程造價控制不力，項目投資收益低
工程造價是項目建設成本的真實反映，造價的高低和控制是否合理、有效，都會對項目建設成本和投產后的收益造成直接影響。在項目建設過程中，對造價影響的因素主要有設計變更、現(xiàn)場簽證、工程量增減、價格變動、施工工藝變化、國家政策調整等。對以上因素如不進行科學的管理和控制，將會造成造價控制不力，項目投資收益低，達不到預期目標。
工程造價控制不力產生的主要原因有：設計深度不夠，設計變更頻繁；建設單位、施工單位隨意變更工程量，擴大建設規(guī)模，提高建設標準；投資估算、設計概算編制水平低，對價格變動、上漲因素考慮不周；施工單位高估冒算，虛假結算；建設單位結算把關不嚴，造價部門未按程序對設計概算、施工圖預算、竣工結算進行編制和審查。
（五）資金支付、使用不規(guī)范，存在風險
建設項目資金籌措和使用都有嚴格的規(guī)定，資金籌措是否得當、使用是否合規(guī)，都會對項目建設、資金使用效率產生影響。目前，建設項目在資金籌措、使用中存在的不規(guī)范行為，主要表現(xiàn)在：資金籌措方式不得當，成本高；挪用、截留、擠占建設資金，虛列工程成本；資金支付、使用不規(guī)范，未嚴格按照合同條款和工程進度撥付；資金使用計劃不合理，造成大量資金閑置，資金使用效率低；超計劃、合同金額掛帳，多付款，形成資金風險。
（六）重施工、輕資料，竣工驗收、結算滯后，轉資不及時
目前，在建設項目管理中普遍存在著“重施工、輕資料”的現(xiàn)象，在項目建設過程中對施工管理較為重視，對相關資料重視程度不夠，疏于管理。在建設過程中未對相關資料及時辦理、收集和整理，造成事后資料缺失，無法彌補，竣工驗收無法順利通過，工程結算依據(jù)不充分，結算滯后，固定資產轉資不及時。
二、建設項目管理審計對策
建設項目管理審計就是要緊緊圍繞建設項目開工前、在建期和竣工后的各項管理工作進行審計、評價，查找存在的問題，分析產生的原因，提出改進的建議。
（一）向事前、事中審計轉變，向全過程管理審計延伸
傳統(tǒng)的建設項目審計多為事后審計，雖然可以起到查錯糾弊，威懾、警示作用，同時，由于審計發(fā)現(xiàn)問題大部分已成事實，造成的損失難以挽回，也存在著隱蔽工程核實困難、審計發(fā)現(xiàn)難以補救、不合理的包干費用無法調整等諸多弊端。因此，建設項目的審計工作必須向事前、事中審計轉變，向建設項目全過程管理審計延伸。
通過向事前、事中審計轉變，形成事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計機制，可以提早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效防范和化解風險。通過向建設項目全過程管理審計延伸，可以促進建設單位加強內部監(jiān)管，健全內部控制機制，提高管理水平，規(guī)范招投標行為，促進監(jiān)理恪盡職守，完成好本職工作，提高施工單位質量、工期、造價控制意識，規(guī)范施工行為。
（二）認真做好開工前管理審計
建設項目開工前管理工作，主要包括：決策、設計、資金籌集、技術準備、預算、招投標、合同簽訂及規(guī)劃管理等內容。
建設項目開工前管理審計主要是圍繞開工前各項管理工作進行，重點審查建設項目對基本建設程序的遵循、項目前期工作的開展、工程招投標、物資采購、合同管理等情況。審計的主要內容有：一是項目決策是否符合國家宏觀政策及組織發(fā)展目標，決策方案是否經過分析、選擇、實施、控制等過程；二是項目建議書的編制是否符合有關規(guī)定，其必要性是否充分，經濟、社會效益是否明顯；三是可行性研究報告是否按規(guī)定編制，項目建設規(guī)模、場地、方案是否經過比選，經濟評價、效益分析是否可行，環(huán)境保護是否符合法律規(guī)定；四是項目招投標的內部控制制度是否建立、健全，執(zhí)行是否有效，評標、定標是否公平、公正；五是設計單位是否通過設計招標和方案競選確定，設計方案是否滿足經濟合理、技術先進的要求，設計深度是否達到相關規(guī)定；六是物資采購是否公開、透明，貨比三家，有無價高質低現(xiàn)象；七是合同簽訂是否規(guī)范、及時，合同履約是否正常。
（三）重點開展在建期管理審計
建設項目在建期管理工作，主要包括：施工、材料、進度、質量、現(xiàn)場HSE、資金使用及生產準備等多項內容。
建設項目在建期管理審計主要是圍繞在建期各項管理工作進行，重點審查施工中工程質量、進度、造價控制，施工現(xiàn)場管理，工程材料及建設資金使用等情況。審計的主要內容有：一是項目法人責任制、監(jiān)理制度、監(jiān)督制度、材料進場檢驗等相關制度的執(zhí)行情況；二是建設、設計、監(jiān)理、施工單位對工程質量、進度、造價的控制情況；三是監(jiān)理工作是否到位，是否按監(jiān)理規(guī)程開展工作，專業(yè)監(jiān)理工程師配備是否齊全；四是施工單位是否嚴格按照設計圖紙及施工規(guī)范施工，有無違法轉包、違規(guī)分包問題；五是建設資金使用是否合理，有無挪用、截留、擠占、虛列工程成本、閑置情況；六是竣工投產前的各項準備工作。
（四）持續(xù)做好竣工后管理審計
建設項目竣工后管理工作，主要包括：竣工驗收、結（決）算、交付資產、項目試運行、投資效益評價等內容。
第3篇：企業(yè)形象的重要性范文
關鍵詞：科學發(fā)展觀 加強 思想政治工作
在新的形勢下如何用科學發(fā)展觀指導企業(yè)思想政治工作，已成為擺在企業(yè)思想政治工作者面前的一個重要課題。
1.加強和改進思想政治工作的必要性
當前，我國正處于改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和全面建設小康社會的關鍵時期，全社會的思想觀念、經濟與社會結構、利益格局正發(fā)生著深刻的變化。這種變化給我國企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大活力和機遇，同時也必然對干部員工的思想形成直接或間接的影響，帶來這樣那樣的矛盾和問題。特別是隨著平高集團公司機構變化、人員調整、崗位職責核定等工作的進一步深化，必將打破已有的利益格局，很容易誘發(fā)各種不穩(wěn)定因素，產生一些新的矛盾和困難。因此，干部員工的思想壓力增大，畏難和抱怨情緒增長，這無疑對構建和諧企業(yè)是一個嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。
2.目前企業(yè)思想政治工作存在的不足
一是思想觀念不適應。在體制機制轉換過程中，一些人對思想政治工作地位和作用存在一些模糊認識。錯誤地認為思想政治工作是耍嘴皮子、做虛功的，看不見、摸不著，多一點、少一點無關緊要，因而工作常常是“一手硬，一手軟”。二是隊伍素質不適應。一些領導對建設一支精干的思想政治工作隊伍的重要性缺乏正確的認識，認為思想政治工作隊伍可有可無。機構不完善，力量配備不足，活動無法正常開展。對政工人員的培養(yǎng)和訓練抓得不緊，造成思想政治工作人員素質不高。三是工作機制不適應。目前思想政治工作還普遍存在著靠領導重視、靠上級督促來保證落實的狀況，隨意性很大。責任機制不明確，大家都負責的事沒人負責，大家都管的事往往沒人管，一旦發(fā)生問題找不到具體責任人。有的單位建立了制度但制度只是寫在紙上，掛在墻上。
3.如何加強和改進企業(yè)思想政治工作
3.1創(chuàng)新載體，發(fā)揮網(wǎng)絡的引導作用
思想政治工作觀念的創(chuàng)新，給我們帶來了新的思想政治工作載體，比如說網(wǎng)絡、企業(yè)文化等。網(wǎng)絡具有高效、便捷、傳播范圍廣等優(yōu)點，已經成為信息傳播最重要的工具。充分利用信息網(wǎng)絡這一載體，將會對思想政治工作的開展帶來很多便利。根據(jù)我們公司的實際，通過內部網(wǎng)站，實時先進的思想言論和企業(yè)思想政治工作各階段的安排，方便企業(yè)的每個員工有目的有步驟地學；各分（子）公司也可將思想政治工作情況、員工思想狀態(tài)及思想熱點通過網(wǎng)絡隨時向上級公司反映并尋求支持和指導，實現(xiàn)上下信息暢通，增強思想政治工作的時效性和普及性。企業(yè)思想政治工作為企業(yè)文化建設的正確方向提供保證，企業(yè)文化為思想政治工作服務于經濟工作提供載體，兩者是相互融合又相輔相成的。企業(yè)文化是平高集團在長期的經營活動中所形成的價值觀、經營理念、團體意識、行為規(guī)范等的總和，是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的原動力之一。企業(yè)開展思想政治工作，應以企業(yè)文化作為載體，塑造出積極向上、團結和諧的員工團隊，在不斷推進企業(yè)特色文化建設的基礎上不斷創(chuàng)新思想政治工作。
3.2創(chuàng)新方式，增強工作的實效性
思想政治工作本質上是群眾工作。因此，要始終堅持以人為本，注重人文關懷和心理疏導，采取員工喜聞樂見、容易接受、便于參與的方式，啟發(fā)員工自我教育、自我提高。為此，一要多用耐心疏導、民主討論、平等交流的方法。通過民主評議、調查走訪、熱線電話等形式，認真聽取員工意見、反映利益訴求、排解員工情緒，努力形成廣泛的思想共識和價值判斷。二要多用員工參與的辦法。結合創(chuàng)先爭優(yōu)和企業(yè)文化活動，增強思想政治工作的吸引力和實效性，使員工參與的過程成為陶冶道德情操、提高思想素養(yǎng)的過程，成為融洽人際關系、促進團結和諧的過程，讓道德建設成為人們的內在需求和精神追求。三要多用提供服務的辦法。應當說，服務不是給予，而是員工應當享有的權益，是我們應盡的責任和義務。要調整工作思路，把解決思想問題和實際問題，教育員工和服務員工結合起來，從員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，按照員工的意愿和需求來提供有針對性的精神文化產品和服務，多作得人心、暖人心、穩(wěn)人心的事情，使思想政治工作收到潤物無聲、潛移默化的效果。
3.3創(chuàng)新機制，構建齊抓共管的工作格局
思想政治工作是上下的共同任務，不能只靠政工部門一家，不能搞“單打一”，必須加強領導、協(xié)調配合，形成各方面共同關心、支持、參與的工作局面。為此，一要完善領導體制和運行機制。建立健全統(tǒng)一領導、黨政群齊抓共管、政工部門組織協(xié)調，部門各負其責、全體員工積極參與的領導體制和工作機制，為推動思想政治工作提供強有力的制度保障。二要充分發(fā)揮的工會組織和基層單位的作用。努力把思想政治工作的要求融入到組織的自我管理中，落實到企業(yè)的規(guī)章制度里，在潛移默化中使其成為基層廣大群眾的自覺行動。三要大力加強隊伍建設。按照提高素質、優(yōu)化結構、改進作風的要求，采取多種方式，加強教育培訓，大力開展“講黨性、重品行、作表率”活動，努力建立一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的專兼職思想政治工作隊伍。
總之，把科學發(fā)展觀貫穿于思想政治工作，在思想政治工作中自覺地體現(xiàn)和運用科學發(fā)展觀，是思想政治工作的一項長期而艱巨的任務。要因地制宜、因人制宜、因事制宜，積極向靈活多樣拓展，努力使思想政治工作更貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
作者簡介：
第4篇：企業(yè)形象的重要性范文
【關鍵詞】 國有企業(yè)；職工；思想政治
一、國有企業(yè)員工的思想現(xiàn)狀
一是面對市場經濟，表現(xiàn)出的“懷舊感”。由于受長期計劃經濟條件下思維模式、工作方式、行為規(guī)范的影響，面對激烈的市場競爭，大部分員工對過去的工作和生活有著很深的懷舊感。而如今，對當前市場經濟條件下的服務理念難以接受，思想不夠解放，行為無法主動。
二是面對競爭對手，表現(xiàn)出的“麻痹感”。隨著國有企業(yè)在改革重組中不斷發(fā)展壯大，較強的市場競爭力及良好的經濟效益使員工產生了麻痹大意的思想，工作中安于現(xiàn)狀，認為其它單位人少、技術落后，根本無法同我們競爭，對競爭表現(xiàn)出冷漠和麻木，對市場缺乏敏銳性。
三是面對日益豐富的物質生活，表現(xiàn)出的“享樂感”。通過艱苦創(chuàng)業(yè)，我們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，員工的工作環(huán)境、生活水準都有了很大幅度的提高。面對日益豐富的物質生活，員工難免滋生安逸享樂感，“拜金主義”和“享樂主義”思想有所抬頭，具體表現(xiàn)為學習上不主動、思想上不求上進、工作上不積極肯干，安樂的生活消磨了員工的斗志，會不知不覺意志消沉、精神頹廢，導致工作效率和工作質量下降，企業(yè)就會失去戰(zhàn)斗力，享樂思想最終將會動搖企業(yè)的基石。
二、把握員工的思想，讓員工在企業(yè)中找到歸屬感
一是堅持經常性，增強思想政治工作的滲透力。思想政治工作貴在經常，只有堅持經常性，才能實現(xiàn)新形勢和新任務的要求，也才能有效調動員工的積極性，達到思想政治工作服務與維護員工的目的。為此，在堅持經常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點，以增強思想政治工作的滲透力。
首先，為基層開展經常性思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。增強開展思想政治工作的自覺性，這是開展好經常性思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。工作中，要在精神文明和物質文明建設中樹立兩手抓的共識，把經常性思想政治工作作為生產中不可缺少的一部分。
其次，在實施思想政治工作中要堅持定期或不定期進行思想工作形勢分析，明確長遠和當前的主要目標，以確定經常性思想政治工作的課題和內容。一是宣傳鼓動課題，在安全生產過程中把動員、宣傳好人好事、總結表彰貫徹到生產工作的始終，達到調動員工積極性的目的。二是解決普遍性問題和個別思想問題的課題，采取普遍性教育和個別談心相結合的方法，實施教育和疏導。三是深入實際調查研究關心員工生活的課題，這是在實際工作中對我們的基本要求，也是做好經常性思想政治工作的一個重要方面。在實際工作中，還應根據(jù)具體情況，隨時確定新課題和新內容。
二是注重針對性，提高思想政治工作的效力。在做企業(yè)思想政治工作中必須注重針對性。其一，針對任務定內容，旨在提高員工隊伍的整體素質。工作中要做到針對任務定內容，在每完成一項任務中，把握宏觀控制，在做好動員的基礎上，及時宣傳先進，表彰好人好事，提倡奉獻和奮斗精神，形成人心向上的好風氣。
其二，針對容易出現(xiàn)的問題，提前預測組織教育。要樹立超前意識去預測，把容易出現(xiàn)的問題作為思想教育的內容，用以保障企業(yè)的思想建設健康發(fā)展。在平時工作中，應及時對員工進行勞動紀律、職業(yè)道德的教育。增強員工遵章守紀的意識，用以加強企業(yè)的職業(yè)道德建設和紀律性。
其三，針對不同人員的情況，做深入細致的思想政治工作。在做好加強整體素質建設工作的同時，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點子上，因此，應掌握具體方法和正確處理幾個關系：一是細心觀察分層次，調查研究講方法。員工年齡大小、知識結構、個人經歷、男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的，應細心觀察，采取不同方法。二是大道理和小道理的關系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理。該講大道理的時候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。
三是堅持群眾性，黨、政、工一起抓。思想政治工作的對象是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經常性思想政治工作的特點，又具有廣泛的群眾性。我認為，開展經常性思想政治工作要堅持黨、政、工一起抓，形成思想政治工作網(wǎng)絡，這樣出現(xiàn)一些問題時，就能及時發(fā)現(xiàn)，確定弄清，正確處理這個思想工作的三個環(huán)節(jié)。另一方面，發(fā)揮骨干的模范作用，開展“比、學、趕、幫、超”活動，達到“榜樣的力量是無窮的”效果。
四是掌握靈活性。開展思想政治工作是在新時期加強企業(yè)建設、抓好中心工作的一個重要方法，在具體實施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創(chuàng)造一個生動活潑、團結寬松的工作環(huán)境。在開展思想政治工作中，我認為應注意把握“四個結合”、“一個區(qū)別”這幾個環(huán)節(jié)。
“四個結合”是：表揚和批評相結合，以表揚為主；普遍教育和個別幫助相結合，以教育為主；肯定成績與物質獎勵相結合，以肯定成績?yōu)橹?；正常教育和開展各種有益活動相結合。這些做法是在開展經常性思想政治工作中常會遇到的問題，應根據(jù)實際情況，靈活地確定其具體方法，達到員工能聽進去，并愿意去做的目的。
“一個區(qū)別”是：認真區(qū)別實際問題與思想問題的界線。在現(xiàn)實條件下，員工中存在這樣那樣的實際問題，在調查研究的基礎上，確定解決的辦法，而不能統(tǒng)歸于思想問題。在實踐中，要注意在政治上關心員工的進步，在工作中關心員工的苦與樂，在生活上關心員工的冷暖，要注意幫助他們解決工作中、生活中的實際問題和困難，有效保護員工積極性?？傊挥猩钊胝{查研究，了解員工“所思”、“所盼”、“所想”，積極解決員工的實際問題，才能使員工心情舒暢地干好工作，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻聰明才智。
參考文獻
［1］吳永林、葉茂林.人本管理.北京：經濟管理出版社.2008.1
［2］王愛平
潞安集團黨委宣傳部
第5篇：企業(yè)形象的重要性范文
摘 要 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作是我國國民經濟統(tǒng)計工作的重要組成部分，其能夠正確反映出我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展水平?，F(xiàn)如今，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作還有諸多有待完善之處，因此，我們必須要做到針對問題解決問題，通過科學合理的對策來提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的準確性。
關鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 統(tǒng)計工作 要點 實踐
現(xiàn)如今我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計依然是以手工操作為主，這與信息產業(yè)大環(huán)境相違背。多年來，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計改革不斷，但變化較小，其統(tǒng)計方法已經無法滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展需求?？傮w來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟以農業(yè)為主，自然因素對其影響相對較大，無論是何種自然災害都可能對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)帶來巨大沖擊，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計報表內容卻極少變更，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況無法通過統(tǒng)計信息直接體現(xiàn)。因此，在網(wǎng)絡時代下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作必須要充分利用先進技術，認識到統(tǒng)計工作的重要性，進而推動我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作發(fā)展。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性
（一）有利于掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而言，統(tǒng)計工作不單單是對企業(yè)盈利現(xiàn)狀進行分析，同時也要以市場環(huán)境為核心，展開多層面、多角度分析。因此，統(tǒng)計工作能夠客觀的掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。因此，統(tǒng)計部門必須要能夠全面、真實、客觀的反映出企業(yè)現(xiàn)狀，才能夠為后續(xù)工作提供借b依據(jù)。
（二）是實現(xiàn)監(jiān)督管理的重要手段
現(xiàn)代化統(tǒng)計工作是遠程、動態(tài)的，這樣不僅能夠保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀性，同時也能夠讓監(jiān)管部門實現(xiàn)監(jiān)督管理，例如企業(yè)各類數(shù)據(jù)、運營情況等。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)管部門不需要經常進行線下檢查，通過動態(tài)數(shù)據(jù)即可了解到當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展狀況，進而制定相應的策略，大大提高了監(jiān)督管理效率。
（三）提高企業(yè)工作人員的綜合素質
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，統(tǒng)計工作不僅僅是一項專業(yè)性非常強的工作，同時也是一項滲透性的工作，其需要滲透到企業(yè)員工日常工作中，例如員工的工作狀態(tài)、工作環(huán)境等。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作能夠提高有關工作人員的洞察能力，提高企業(yè)工作人員的綜合素質。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作實踐要點探究
（一）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作團隊建設
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質量來說，必須要有專業(yè)人才作為支撐，需要做到以下三點：首先，要不斷引進高素質、高專業(yè)、高學歷的大學生，為統(tǒng)計工作團隊建設提供人才基礎；其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計部門要定期組織專業(yè)培訓，通過專業(yè)技能、專業(yè)知識、職業(yè)道德等幾大層面來提高統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)；最后，加強統(tǒng)計人員的政治思想覺悟與職業(yè)道德培養(yǎng)，做到每份工作、每個數(shù)據(jù)都能夠實事求是，在工作中能夠嚴格要求自己，進而保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性與真實性。
（二）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計體制改革
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是國家統(tǒng)計的基礎環(huán)節(jié)，但我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作卻不盡人意。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計必須要將統(tǒng)計機構獨立出來，根據(jù)我國相關的法律法規(guī)來要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構，讓統(tǒng)計機構能夠與其它組織并列存在，成為一個獨立的組織部門。這也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計改革的基礎內容與要求。待到完善機構設置后，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構必須要做到實事求是，根據(jù)不同地區(qū)的實際情況，因地制宜的制定出符合當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展情況的統(tǒng)計模式。
（三）推進我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作的信息化建設
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計機構必須要順應市場經濟發(fā)展步伐，在提高統(tǒng)計效率的同時，也要保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作質量，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作能夠更好的服務于社會經濟發(fā)展。通過加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作信息化建設，借助相應的信息平臺，能夠有效對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計資源進行合理整合，建立符合當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的信息化建設平臺，實現(xiàn)動態(tài)統(tǒng)計管理?？傊?，通過統(tǒng)計工作信息化建設，能夠有效降低統(tǒng)計成本的同時，也能夠提高統(tǒng)計效率與統(tǒng)計質量。
（四）強化統(tǒng)計基礎工作，提高統(tǒng)計保障能力
統(tǒng)計工作人員必須要遵循統(tǒng)計工作要求，推進信息化建設步伐，配備專門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)硬件設備，實現(xiàn)現(xiàn)代化數(shù)據(jù)采集、整理、儲存、傳輸、應用、管理等環(huán)節(jié)。并且要配備具有敬業(yè)精神、責任心強的統(tǒng)計工作人員。并且，必須要保障統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，人員變動要征求上級部門的意見。與此同時，要將統(tǒng)計工作質量歸納到年度總結中，根據(jù)統(tǒng)計人員工作情況，適當給予獎罰、升職的機會，切實加強統(tǒng)計人員的工作能力與管理能力。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要依法接受統(tǒng)計部門的業(yè)務指導，根據(jù)相應的統(tǒng)計法規(guī)與制度要求，依法上報相關統(tǒng)計資料，嚴格要求統(tǒng)計內容的真實性。
三、結語
總而言之，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作相比發(fā)達地區(qū)還處于落后階段，統(tǒng)計內容與實際內容還存在一定的出入。因此，為了能夠提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作效率，保障我國經濟平穩(wěn)發(fā)展，我們必須要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計工作質量，推動信息化建設進程，構建高素質、高專業(yè)團隊，進而保障我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)攻擊工作能夠順利進行。
參考文獻：
第6篇：企業(yè)形象的重要性范文
一、職工思想政治工作在煤炭企業(yè)中的重要意義
1、職工思想政治工作是煤炭企業(yè)維持生產經營的需要。煤炭企業(yè)的正常運行，除了需要有充足的資金、先進的技術設備和充裕的原輔材料等物質條件，對企業(yè)員工進行必要的思想政治教育也是必不可少的一個條件。不斷加強與提高企業(yè)員工的思想政治素質與認識水平，能夠在很大程度上激發(fā)員工們的生產積極性，也能夠使他們全身心的投入到生產與工作之中。
2、職工思想政治工作是煤炭企業(yè)實現(xiàn)管理的需要。要想保證企業(yè)的內部管理具有較強的實效性，首先要保證企業(yè)內部保持一個良好的溝通環(huán)境，使員工能夠認可該企業(yè)的經營理念。只有做到了這一點，才能使整個企業(yè)能夠實現(xiàn)認識、目標上的一致，煤炭企業(yè)才能夠有凝聚力、戰(zhàn)斗力，職工才有積極。
3、職工思想政治工作與企業(yè)文化配合發(fā)揮巨大作用。市場經濟環(huán)境下，煤炭企業(yè)在改革發(fā)展的過程中，不可避免地會遇到許多新的矛盾和問題，員工的思想觀念、價值取向、行為方式等也會隨之發(fā)生深刻的變化，迫切需要尋找新的路徑和載體，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。政工工作與企業(yè)文化配合，能夠最大程度的挖掘和激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性及更深層次的智慧和潛能，形成強大的凝聚力，把煤炭企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范等發(fā)展成與眾不同的個性文化。
4、職工思想政治工作的本質是以人為本，為職工謀權益。當前，煤炭企業(yè)大量兼并重組，煤礦職工普遍存在文化水平偏低、技能單一、傳統(tǒng)觀念與煤企改革發(fā)展不太適應等現(xiàn)象。部分職工思想壓力較大，對崗位變化心理承受力弱，理想與現(xiàn)實的反差容易造成對企業(yè)的認同感和集體榮譽感弱化，對工作崗位沒有危機感、壓力感，在工作中缺乏責任心和主動性。做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作能夠幫助員工提高覺悟，正確選擇自己的行為，從而創(chuàng)造更多的物質財富和社會效益。
二、如何做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作
1、健全領導體制和完善運行機制
做好煤炭企業(yè)職工思想政治工作必須推進思想政治工作制度化，建立健全相應的領導體制和運行機制，做到目標明確、權責分明、全員參與、全面考核。一是建立責任回歸機制。經營管理人員和政工干部共同做好政工工作，解決不同程度存在的重管理、輕教育，教育與管理“兩張皮”現(xiàn)象。二是建立工作重心下移機制。把思想政治工作重心下移到班組長，班組長是安全生產的兵頭將尾， 與職工關系最為密切，對做好職工思想政治工作有不可替代的優(yōu)勢。三是建立長效調查研究機制。堅持深入基層車間、采掘一線、作業(yè)現(xiàn)場開展調查研究，把一線職工的所思所想作為改進職工思想政治工作的重要依據(jù)，推動煤炭企業(yè)步入改革發(fā)展的良性軌道。四是建立和完善工作機制。成立機構， 完善制度，打造暢通快捷的渠道，為職工提供反映情況的“綠色通道”，加快和諧礦區(qū)建設。
2、加強政工干部隊伍建設
要在不斷對思想政治工作的調查研究中發(fā)現(xiàn)政工干部隊伍建設的缺點和問題并加以改進，培養(yǎng)出一只合格的政工干部隊伍，形成領導班子團結、上下關系和諧、職工隊伍穩(wěn)定的氛圍。具體來說就是要加強對政工人員的培訓，優(yōu)化政工隊伍的知識結構和年齡結構，建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制，完善政工隊伍建設保障機制等。
3、樹立思想政治工作新觀念
著眼于形勢的發(fā)展和煤炭企業(yè)改革的實際，煤炭企業(yè)思想政治工作必須體現(xiàn)鮮明的時代性，跟上以和平與發(fā)展為主題的時代，轉變部分職工的價值觀念和取向發(fā)生位移、缺乏理想和抱負的問題，必須充分發(fā)揮思想政治工作的效力，對職工進行正確價值觀的培養(yǎng)和集體主義價值觀的教育，增強職工的榮辱意識、奉獻意識、同呼吸共命運意識、風險意識和憂患意識；有針對性地做好職工的心態(tài)調整工作，按照市場經濟的發(fā)展要求，企業(yè)必須強化職工的競爭意識、質量意識、成本意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加快發(fā)展正確引導個體行為目標和行為方式必須與企業(yè)大局相一致，教育和幫助員工放眼看世界，搶抓機遇，實現(xiàn)由“以物為本”觀念向“以人為本”觀念的根本轉變。
4、從教育方式上轉變創(chuàng)新，突出實效性
煤炭企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的一個重要組成部分。從煤炭企業(yè)管理的角度，加強對員工的思想政治教育也是保持企業(yè)活力的一個重要手段。煤炭企業(yè)能否在激烈的市場競爭下穩(wěn)定發(fā)展不斷壯大，要看企業(yè)思想政治工作的教育是否適應新形式的要求，能跟上時展對企業(yè)的要求，新形勢下職工思想的復雜化和多層面的狀況，無疑對企業(yè)的思想政治工作提出了新課題。因此，思想政治工作教育方式應首先研究、了解工作對象的認知結構，在認識問題、分析問題、解決問題上尋求工作的突破口，從單純就事論事的說教式、注解式，轉為符合心理規(guī)律的誘導式、解惑式，努力創(chuàng)造豐富多彩和為職工廣泛接受的形式，從而增強思想政治教育的吸引力、感染力和說服力。
第7篇：企業(yè)形象的重要性范文
1.1人文關懷滿足關注人的需求
企業(yè)不斷深化改革，企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性和員工的思想政治息息相關，員工能夠接受思想政治工作灌輸?shù)乃枷?，既需要正確的道理，也需要其思想有利于員工自身，進而接受并依照這些思想進行工作，享受這些思想給自己帶來的好處，促進自身的職業(yè)發(fā)展和成長需求，實現(xiàn)自身的目標；還可以解決自己在工作和生活中的困惑或者難題，促使自己保持愉悅的心情；也可以學到自己職業(yè)發(fā)展需要的知識和方法等。
關注人的需求就是重視員工關心和感興趣的問題，然后對這些問題進行解答和解決，而不是管理者以自己的主管意識為主導，想講什么就講什么，即使是灌輸工作需要的思想，也要得到員工的認可。在講道理的時候，要把其對企業(yè)、對員工、對工作的重要性講出來，然后讓員工看到改革切實帶來的好處，進而獲得企業(yè)和員工的雙贏。在工作的過程中不僅要重視引導員工形成正確的理想和追求，也要認可員工各種合理的需求，并盡量滿足員工的各種需求，這是提高思想政治工作有效性的基本保障。
1.2人文關懷是尊重員工差異性的需求
人的思想本身就具有多樣化和差異性，企業(yè)的領導以及做思想政治工作的人員無法理解企業(yè)員工的思想，這種不理解對思想政治工作的溝通和交流產生影響，也影響了企業(yè)生產和經營的效果。所以思想政治工作在正確認識到人的思想差異性之后，進行換位思考，更加理解和尊重員工。員工思想覺悟層次是不同的，性格以及興趣也有很大的差異，例如，有些員工想成為技術工程師，有些想成為企業(yè)家，有些重視創(chuàng)效物質，有些重視精神崇拜，對于員工思想之間的差異，思想政治工作要尊重個人選擇的自由，不要追求員工思想的完全一致。企業(yè)思想政治工作要在尊重人的前提下，，創(chuàng)造出一個以人為本的思想政治工作氛圍，切實圍護企業(yè)的穩(wěn)定以及健康發(fā)展。
1.3人為關懷人的心理適應
企業(yè)的思想政治工作要重視人的心理感受，尊重人，提供思想政治工作的有效性。有時企業(yè)員工會對某些思想政治工作產生逆反心理，雖然思想政治工作是正確的，可是卻沒有發(fā)揮正面作用。比如有些先進的典型事跡，在被渲染和夸大之后，可信度就會下降，也就不會切實效仿和學習。還有些思想政治工作是有先提條件的，而思想政治工作的人員一般將對先進分子的要求作為對所有人的要求，將提倡性的建議作為強制的要求，這樣思想政治工作的說服性就無法體現(xiàn)出來，也忽視了企業(yè)員工的心理感受。還有就是思想政治教育的道理是正確的，思想政治工作者的出發(fā)點也是好的，可是管理者如果以居高臨下的態(tài)度和簡單粗暴的方式訓斥企業(yè)員工，甚至挖苦員工，就會起到相反的作用。這些都是不尊重員工，忽視員工感受的行為，降低了員工對思想政治工作的適應性。所以思想政治工作對企業(yè)員工進行人文關懷，是提高員工心理適應性的一個需求，并且大大提高了思想政治工作的有效性。
2.企業(yè)思想政治工作隊員工進行人文關懷的途徑
企業(yè)思想政治工作者要關心人，也就是想員工所想，急員工所急，幫員工所需。思想政治工作者要從員工工作上、生活上、思想上以及人際關系等方面進行關系和幫助。也就是及時了解員工的想法、遇到的困難，積極的為員工解決困難。這樣在員工提出問題之前將問題解決，就會得到員工的認可，增加員工對企業(yè)的好感，更加積極的工作，創(chuàng)造更大的效益。對于企業(yè)無法幫助員工解決的問題，要及時的跟員工講明白，促使員工了解到企業(yè)是了解自己的困難的，只是還無法解決，這樣員工就會將企業(yè)作為自己的家，也更加理解和熱愛企業(yè)。
同時思想政治工作者也要積極的關心員工的精神生活，向企業(yè)領導提出加強建設企業(yè)文化基礎設施的建議，組織一個業(yè)余的文化骨干隊伍，積極展開正能量的員工文化活動。這樣不僅滿足了員工在文化方面的需求，也可以以企業(yè)文化活動為載體，進行思想政治教育，促使企業(yè)的思想政治工作滲透到員工除了工作的其他方面。還有員工在溝通的過程中總會遇到各種不愉快問題，如果沒有及時的開導和引導員工就會在員工的思想上形成根結。企業(yè)思想政治工作的主要作用就是協(xié)助員工緩解工作壓力，以輕松的心態(tài)投入到工作當中。例如，針對年長的員工，要經常關心他們的身體狀況；針對經濟收入少的員工，要經常詢問他們的生活中的困難；針對年輕的員工，要經常詢問他們對專業(yè)知識方面的需求和戀愛婚姻方面的情況等，也就是針對不同的員工要形成一定的思想政治工作方式，通過人文關懷促使員工可以在企業(yè)愉快的工作和成長。
第8篇：企業(yè)形象的重要性范文
關鍵詞：企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 結合
一、強化思想政治工作，完善企業(yè)文化的構建
企業(yè)在生存和發(fā)展過程中企業(yè)文化的存在是必然的，并且企業(yè)文化并不是孤獨的存在著，它潛在企業(yè)的各個角落中，對企業(yè)的發(fā)展有著非常大的作用。而且，從另外一個角度進行分析，在構建企業(yè)文化的過程中要依附于政治思想，通過思想政治的引導和指導，從而達到構建企業(yè)文化的目的。
在我國形成市場經濟之后，企業(yè)逐漸被推向到市場當中成為了市場的主體，要求企業(yè)能認識到自己產品、服務、素質、發(fā)展戰(zhàn)略等展現(xiàn)給社會，將企業(yè)在市場競爭中不斷地提高其優(yōu)勢。從另外一個角度進行分析，將思想政治工作以及企業(yè)文化融入在一體，培養(yǎng)出企業(yè)具有獨特的精神，從整體上形成整體價值觀、道德觀，逐漸成為職工共同追求的精神支柱，使企業(yè)管理系統(tǒng)以及環(huán)境系統(tǒng)達到和諧發(fā)展的目的。
二、建設企業(yè)文化必須強化思想政治工作
企業(yè)文化和思想政治工作兩者之間相互依存、相互作用，并且在企業(yè)構建中起到了一個積極的作用。但是，從目前我國企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化和思想政治相結合的效果來看，依舊存在一定的問題。筆者認為，將強化企業(yè)文化和思想政治相結合，并發(fā)展過程中不斷地完善和改革，從根本上提升改革的效果，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上實現(xiàn)完美的改革和創(chuàng)新，從整體上提升思想政治工作的質量，以達到適應現(xiàn)代化發(fā)展的適應企業(yè)制度發(fā)展的根本要求。
首先，堅持政治思想為主導的主體思想，從根本上強化人的第一要素，從根本上改變傳統(tǒng)思想政治工作，牢固樹立以思想政治工作為導向的工作指導思想，從整體上強化生命意識，達到完善企業(yè)文化構建和明確企業(yè)整體路線的根本目標。
其次，在完善企業(yè)文化思想和道路進程中，必須要依賴于良好的思想并且不斷地進行深化和完善，強化思想理論的建設，達到外部灌輸內部完善的總體思想，從根本上強化企業(yè)文化建設的方針，提升思想政治工作的完善性，強化其思想政治工作的網(wǎng)絡區(qū)別，從整體上強化其思想政治工作的科學意識。
再次，完善思想政治工作的科學意識。企業(yè)要從根本上提高對人力、財力、物力的投入，在最大程度上提高其思想政治工作的總體效果。將思想政治工作以及生產經營活動融合在一起，統(tǒng)一進行完善和管理并且利用系統(tǒng)論的總體觀念構建思想政治工作的保障體系以及管理體系，通過科學方法的特點，提出思想政治工作的新內容以及新方法，積極采取其他的方法和思想，從根本上倡導民主、對話以及平等的交流，提升思想政治工作的意識。從另外一個角度進行分析，企業(yè)的主人是全體職員，企業(yè)文化的構建是職工參與的系統(tǒng)性工作。作為企業(yè)的管理人員，要從職工的角度出發(fā)參與到系統(tǒng)工作當中。將企業(yè)的事情和職工參與在一起，和職工協(xié)商并且讓其清楚地了解到企業(yè)總體方針和規(guī)劃，并且在進行企業(yè)對話的過程中要不斷提升職工群眾的思想，從根本上解決職工生活實際問題。
最后，拓寬思路、從整體上強化思想政治教育工作的重要性。并且，要根據(jù)市場經濟的不斷發(fā)展和深化，強化思想、性格、情緒、愛好的變化，從思想政治工作上強化其教育方式，不斷地利用宣傳載體，讓職工在閱讀、觀察中思索，從而達到自我教育的根本目的。并且，在構建企業(yè)文化的進程中，要強化和改進思想政治教育工作，依附于科學的手段進行理論的灌輸和熏陶，既需要知識的啟迪又需要物質的不斷激發(fā)，從整體上改變思想政治工作的深意，強化其整體發(fā)展。
三、將思想政治工作和企業(yè)文化建設相結合
政治思想工作和企業(yè)文化建設的結合是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，并且能更好地利用輿論宣傳、領導宣傳、典型啟迪等相結合，從根本上提高其宣傳的總體力度，從根本上積極展開思想政治工作，從根本上建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。
從另外一個角度進行分析，將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設結合在一起，從根本上認識到人力為第一資源，從整體上結合其人力資源的因素和管理，提高企業(yè)構建文化的效果，從總體上強化其因素，從根本上達到提高其策略的目的。
總而言之，針對企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設來說，一定要將兩者結合在一起，從根本上提升企業(yè)管理的文化和整體效果，達到提高企業(yè)文化的整體目的。因此，在構建企業(yè)文化以及進行企業(yè)管理的過程中一定要不斷提高思想政治工作的重要性，提高企業(yè)文化的重要性。
參考文獻
第9篇：企業(yè)形象的重要性范文
文獻標識碼：B
文章編號：1009-9166(2009)026(C)-0024-01
從目前不少企業(yè)職工思想狀況看，基層班組職工的思想動態(tài)主流是好的。但也不能回避，在部分職工中也存有這樣或那樣想法。這些想法主要表現(xiàn)為“抱怨”、“攀比”、“消極”。對于造成目前安全生產被動局面的原因，有些人簡單地歸結為就是事故是安全問題。筆者認為，持有這種觀點人，沒有全面認識分析和把握職工思想動態(tài)的重要性。大家不妨靜心思考一下，如果多數(shù)職工的思想認識問題得不到及時地疏導化解，勢必擴展蔓延，最終導致扭曲職工思想靈魂，渙散人心，勢必影響職工隊伍的穩(wěn)定，干擾正常工作秩序，鉗制企業(yè)安全高效發(fā)展。因此掌控和化解職工思想“癥結”尤為重要。思想“癥結”之一“抱怨”?！氨г埂钡膬热荽笾路譃槿悾阂皇潜г构べY低收入少；二是抱怨工作安全壓力大；三是抱怨理解少。
工資低收入少方面的原因主要體現(xiàn)在以下六方面。一是從工資來源分析，企業(yè)崗位和績效工資基數(shù)低，每年工資增長，按照企業(yè)總的銷售額考核工資；二是因事故扣除績效工資；三是扣除公積金比例低的8％，高的12％；四是因個人購買生活住房或給子女購買結婚住等每月償還貸等原因扣除部分工資；五是購買房或租賃房屋，每月個人消費房、煤、水、電以及電話費用、上網(wǎng)費用等等在工資中扣除的費用；六是其他原因：罰款、安全風險抵押、閉路電視、取暖等其他個人消費費用在工作中扣除部分支出。綜上所述，每月職工實發(fā)到手的工資實事求是地講是不高，不到1000元是常有的。因此，工資入不抵出只能見怪不怪了。
工作安全壓力大表現(xiàn)在以下五個方面。一是由于老的企業(yè)近年來加大對設備改造力度，而忽視或對人員的同步培訓不力導致事故頻發(fā)；二是有專業(yè)特長的技術人員匱乏，導致在技術源頭預防上滯后，直到設備出現(xiàn)問題才搶修，檢修工藝粗放、工序和質量不能保證，返修率較高；三是管理系統(tǒng)不順暢，導致管理滯后于事故，疲于搶修“救火”；四是由于不能有效可控管理，獎罰不科學等原因，導致技術優(yōu)秀的職工不愿意干，技術低的職工干不了混日子，多干多錯多受罰，誰愿意多出力?五是如果某一個班組或部門的人員在工作中出現(xiàn)了不安全事故，往往會導致一人出事全員受罰狀況。綜上所述，職工的工作安全壓力怎能不大?
理解少主要體現(xiàn)在以下四個方面。一是領導不理解。職工在工作中一旦工作不完美、失誤或事故，罰款扣錢不說，上級訓下級，負責人對所屬下級發(fā)泄不滿情緒，大會檢討小會批，別人干這項工作都沒事就你能，損壞集體榮譽，年底評先進沒有份，牽連大家寫保證書、制定防范措施、寫檢查、待崗培訓沒了沒完；二是同事不理解。一旦工作不完美、出現(xiàn)差錯失誤或事故，都會城墻失火殃及魚池，大伙嘴上不好說，但臉色難看，每個人心里都煩著呢，還不都是因為你，扣工資扣安全獎勵基金帳戶上的錢、培訓學習不說，年終連先進集體個人都不能評，忙忙碌碌辛苦一年落個啥?三是部門不理解。就是因為你們班的人老出事，怎么這么不爭氣呢，害的我們整個部門人人大禍臨頭，都跟著挨批評、受罰、賠罪受牽連，何時是個盡頭?四是家人不理解。一旦工作不完美、失誤或事故，其他部門的同事、朋友都發(fā)錢而你沒有，并且還要另外罰款、通報挨批評，老子嘮叨妻子怨，咳聲嘆氣拉個臉，孩子嘟囔沒臉見同學。綜上所述，廠里、班上、家里、親親朋友，凡是生活圈子的人都不理解，不理解，不理解，誰都不理解!
思想“癥結”之二“攀比”?！芭时取钡膶ο笥腥阂皇峭袠I(yè)；二是廠內其他崗位；三是科室人員。
與同行業(yè)“攀比”存在四個方面的差距。一是周圍某企業(yè)、廠、單位工資收入高；二是其他企業(yè)、廠、單位待遇好收入豐厚；三是和我都是干一樣工作一樣活的同行，我只能幾代人住著擁擠的工房，而他們卻擁有高檔轎車，住有寬敞、豪華、漂亮的高層住房或別墅；四是雖然和我都是從事同樣的工作，而某某人、某些人群，卻穿名牌衣服，出入高檔酒店，經常出國旅游，生活溫馨質量高，相比之下他們在天堂，而我生活在地上好憋屈。
與廠內其他崗位“攀比”體現(xiàn)在以下不平衡。一是其他崗位人員的工作比我輕松、舒適；二是其他崗位人員的工作、安全壓力、風險比我??；三是其他崗位人員的工作是長期早班作息有規(guī)律，不影響身體健康；四是其他崗位人員的工作時間三班倒有彈性；五是其他崗位人員的工作舒適，條件優(yōu)越，常常還會有加班工資。與科室人員“攀比”存在四方面不平衡。一是科室人員風不吹臉，雨不打頭，工作輕松、舒適；二是科室工作沒有被傷害的可能和風險；三是科室不要整天考試、被檢查受制于人；四是科室被考核的幾率低，工資幾乎旱澇保收。
思想“癥結”之三“消極”?！跋麡O”的原因是多方面、多層次、錯綜復雜的。主要表現(xiàn)在五個方面。一是理想與現(xiàn)實相差太大，自己的愿望難以達到；二是常遭到不公正的處理、批評；三是不滿足現(xiàn)實，但有無法改變現(xiàn)實；四是與他人比自己的價值沒有充分體現(xiàn)；五是由于家庭、婚姻、經商、炒股等原因引發(fā)的矛盾。
