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基金合同管理精選(九篇)

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基金合同管理

第1篇:基金合同管理范文

Abstract: with the main highway maintenance management is becoming more and more perfect, the highway's statistical work is faced with many opportunities and challenges, how to improve highway statistics present situation, strengthen the highway's statistical work, better study, with the use of the statistical data for highway maintenance and construction services, is an important task facing the current highway department, based on the highway statistical management measures are discussed.

Key words: highway; statistics; management; measures

中圖分類號:X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

公路統(tǒng)計其基本任務(wù)是對公路的建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)和使用情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查,對公路經(jīng)濟(jì)活動提供信息資料并實(shí)行統(tǒng)計監(jiān)督,為制訂公路交通規(guī)劃和公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)計劃提供科學(xué)依據(jù),公路統(tǒng)計工作是公路管理的一個重要組成部分。

一、現(xiàn)階段公路統(tǒng)計工作 到目前為止,公路統(tǒng)計工作管理是“部門統(tǒng)計一竿到底,行業(yè)統(tǒng)計不加過問”,即上級公路局統(tǒng)計部門對公路部門統(tǒng)計工作直接與基層公路統(tǒng)計部門聯(lián)系,由基層公路統(tǒng)計單位直接上報,而對公路行業(yè)統(tǒng)計工作,由所屬公路行業(yè)管理部門負(fù)責(zé),上級公路局只起一個收集、匯總、保管其報表的職能。此模式有其利,也有其弊,其利是能夠及時上報上級部門所需要的報表數(shù)據(jù),減少了一些中間過程,同時也減輕了中間環(huán)節(jié)的工作壓力;其弊端主要有以下幾個方面的突出表現(xiàn):1、容易造成數(shù)據(jù)的片面性,在經(jīng)濟(jì)決策方面,使上報的數(shù)據(jù)資料缺乏有效的參考價值。公路部門統(tǒng)計和公路行業(yè)統(tǒng)計如果分開的話,也就是把一個完整的整體分割成兩部分,使其互不聯(lián)系,這樣統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)對上級有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測時,就沒有什么多大的意義了。只有把這兩項(xiàng)內(nèi)容看成是一個有機(jī)的整體而整理匯總來的數(shù)據(jù),才能真實(shí)地反映公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,才能真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計工作的價值。2、使公路統(tǒng)計工作處于被動的局面,同時也造成了公路統(tǒng)計工作中間環(huán)節(jié)的嚴(yán)重脫節(jié)。一管到底,其中間環(huán)節(jié)公路統(tǒng)計部門就不會有統(tǒng)計的意識,就不會把統(tǒng)計提入他們的重要工作議程,勢必造成公路部門在進(jìn)行某些決策時,缺乏一些重要的數(shù)據(jù)資料。3、加重了上級公路局統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的工作壓力和工作難度。在公路基層單位一些人眼里,統(tǒng)計工作就是填填數(shù)字,幾分鐘就完的事,剩下的就是上級公路局與上級部門的事,對自己本單位來說沒什么用處,因此就會往上級公路局統(tǒng)計部門推卸責(zé)任。4、使公路統(tǒng)計工作呈現(xiàn)出一種混亂的局面,各部門、各單位的統(tǒng)計口徑和計算依據(jù)等五花八門,缺乏協(xié)調(diào)和聯(lián)系,從而影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)際操作性,主要體現(xiàn)在公路綜合統(tǒng)計工作方面。5公路統(tǒng)計的體系不完整。公路經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已發(fā)生了巨大變化,公路統(tǒng)計的范圍和指標(biāo)體系等內(nèi)容也需要充實(shí)和完善,原有的公路統(tǒng)計范圍和指標(biāo)體系在市場經(jīng)濟(jì)條件下已不能完全體現(xiàn)它本身應(yīng)有的生機(jī)和活力.不能全面反映公路的全部經(jīng)濟(jì)活動。此外,公路結(jié)構(gòu)變化、涉外公路、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)、公路工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也給公路統(tǒng)計工作注入了新的內(nèi)涵。這部分統(tǒng)計指標(biāo)的確定和使用,在原有的統(tǒng)計體系中也沒有涉及。

二、建立當(dāng)今公路統(tǒng)計管理程序的建議

1、提高重視程度, 健全統(tǒng)計制度 提高重視程度, 健全統(tǒng)計制度應(yīng)該作為一項(xiàng)重要任務(wù), 提到公路行業(yè)各單位、各部門的議事日程上來。公路各部門必須建立健全的公路統(tǒng)計機(jī)構(gòu), 明確具體的負(fù)責(zé)人, 并配備專職的統(tǒng)計人員, 使公路統(tǒng)計各項(xiàng)工作能夠做到事事有人管, 事事有人抓的良好工作局面。我們的公路統(tǒng)計工作真正地來源于社會, 服務(wù)于社會, 同時也為我們的領(lǐng)導(dǎo)和政府部門提供切實(shí)可行的管理數(shù)據(jù)資料, 使統(tǒng)計分析發(fā)揮最大的參謀決策作用。

2、發(fā)揮公路中層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的紐帶作用。 公路中層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)應(yīng)該是上級公路統(tǒng)計部門與基層統(tǒng)計單位密切聯(lián)系的一個橋梁,其統(tǒng)計人員直接與基層一線統(tǒng)計人員聯(lián)系,對各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的來源比較清楚,其掌握的情況也比較全面。

3、靈活運(yùn)用統(tǒng)計隨著公路養(yǎng)護(hù)工作事企分開,管養(yǎng)分離體制改革的進(jìn)一步深化,以及事企實(shí)行脫鉤的政策方針的制訂,對公路統(tǒng)計也有一定的影響。今后的公路統(tǒng)計工作中,建議以抽樣調(diào)查或重點(diǎn)調(diào)查等方式逐漸代替過去的全面調(diào)查報表方式。再結(jié)合一段時期的全面調(diào)查。我們的公路統(tǒng)計制度和各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料將逐步趨于完善,公路統(tǒng)計工作也更加順暢、工作強(qiáng)度也會隨之減輕。

4、穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍。 提高統(tǒng)計人員素質(zhì)建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的公路統(tǒng)計隊伍是加強(qiáng)公路統(tǒng)計工作的先決條件。同時要加強(qiáng)以下幾方面的工作:一是要加強(qiáng)對統(tǒng)計人員的職業(yè)道德教育,提高統(tǒng)計人員的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心。提倡愛崗敬業(yè)的工作精神和不出假數(shù),真實(shí)可信的職業(yè)道德。二是要加強(qiáng)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。支持統(tǒng)計人員參加專業(yè)知識和計算機(jī)知識的培訓(xùn),不斷更新統(tǒng)計人員的知識水平,更好的滿足公路現(xiàn)代化發(fā)展的要求。三是努力提高調(diào)查研究、分析運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)方法。當(dāng)前公路統(tǒng)計涵蓋了公路數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、路面橋梁管理系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)造價系統(tǒng)等全方位的現(xiàn)代化公路信息網(wǎng)絡(luò)。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究公路的經(jīng)濟(jì)活動.提供信息咨詢的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高專業(yè)技術(shù)水平。四是根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)和建設(shè)的實(shí)際。有重點(diǎn)地開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計管理等經(jīng)驗(yàn)交流活動.有針對性地解決公路統(tǒng)計工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,努力創(chuàng)造統(tǒng)計工作的最佳業(yè)績。

5、 進(jìn)一步完善統(tǒng)計工作的管理制度 健全完善考評制度,設(shè)立統(tǒng)計工作專項(xiàng)獎,每年評選工作成績突出的單位和個人,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),將基層統(tǒng)計工作納入年底考評中,便于及時發(fā)現(xiàn)考評中存在的問題。掌握基層統(tǒng)計人員的情況,在每兩年一度舉行的公路大檢查中增加統(tǒng)計工作所占分值,促使各基層領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心本單位的統(tǒng)計工作。

三、結(jié)語 公路統(tǒng)計工作的改革任重道遠(yuǎn),如果要做到以現(xiàn)代化的統(tǒng)計方法和手段來適應(yīng)時代的發(fā)展,需要有足夠的人力、物力、財力,但我相信,隨著公路事業(yè)及整個社會的快速發(fā)展,這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

1、丁惠民.公路養(yǎng)護(hù)管理改革的新思維[J].山西交通科技,2005,(3)

第2篇:基金合同管理范文

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的范圍

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同主要包括村權(quán)屬的荒山、荒地、房屋、廠房、果園、水塘等集體資產(chǎn)、資源的承包、租賃、對外投資合同及土地流轉(zhuǎn)合同,村民委員會依法投資開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目合同以及合作開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目合同等其他村級經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)涉及的合同。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的簽訂程序

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的簽訂應(yīng)依相關(guān)法律規(guī)定,按范本簽定。因農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)的特殊性,簽訂前,還須按“三資”管理要求經(jīng)幾道程序,對村集體資產(chǎn)的處置及集體投資或合作開發(fā)的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)按民主理財?shù)摹傲健背绦蚍ㄟM(jìn)行。

所謂“六步”程序法即為如下六步。

第一步:由黨支部提議。村黨支部、村民委員會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、十分之一以上村民聯(lián)名或五分之一以上村民代表聯(lián)名提出的項(xiàng)目議案由村黨支部統(tǒng)一受理,并擬出初步意見。

第二步:村“兩委”聯(lián)席會議商議。村黨支部擬出初步意見后,村支部書記應(yīng)及時組織召開“兩委”聯(lián)席會議,研究提出具體意見和建議。

第三步:黨員大會審議。對于“兩委”聯(lián)席會議形成的意見,黨支部應(yīng)及時召開黨員大會進(jìn)行討論和審議,黨員會議參加的人數(shù)應(yīng)超過全體黨員的2/3,審議的事項(xiàng),必須實(shí)到會半數(shù)以上的黨員同意后,方可向村民會議或村民代表會議提交。

第四步:議案公告。黨員大會通過的議案在提交村民會議或村民代表會議前,要采取書面文字形式向村民進(jìn)行公告,廣泛聽取群眾意見,公告時間不少于三天。

第五步:村民代表會議或村民大會決議。村民會議和村民代表會議是農(nóng)村民主決策的基本組織形式。一般情況下,農(nóng)村的重大事項(xiàng)可由村民代表大討論決定。議案經(jīng)公告后,黨支部和村委會應(yīng)及時組織召集村民會議或村民代表會議,對議案進(jìn)行討論表決。鄉(xiāng)黨委政府應(yīng)派人參加會議。表決的結(jié)果及時上報鄉(xiāng)黨委政府備案。

第六步:結(jié)果公布。對村民會議或村民代表會議形成的決議,要通過公開欄及時進(jìn)行公布,公布時間一般不少于三天。決議事項(xiàng)應(yīng)在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下游村委會具體組織實(shí)施。

經(jīng)以上這六步程序通過后,依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同,并上報鄉(xiāng)經(jīng)營管理站審核,無異議后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并由鄉(xiāng)經(jīng)營管理站備案。對5000元及以上工程建設(shè)項(xiàng)目,在履行以上民主議事“六步”程序后,應(yīng)由村兩委班子組織,依法實(shí)施公開招投標(biāo),招投標(biāo)項(xiàng)目必須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過,并在招、投標(biāo)10日前公示。新建項(xiàng)目要編制預(yù)算,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站審核。

特殊情況需要變更合同的,必須由村兩委研究提出意見,報鄉(xiāng)經(jīng)營管理站審核,再經(jīng)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,提交村民會議或村民代表會議決定,再及時辦理合同變更手續(xù),并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站備案。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站按村建立經(jīng)濟(jì)合同臺賬,并同經(jīng)濟(jì)合同款項(xiàng)票據(jù)一并輸入“三資”管理軟件,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的“四化”管理,即現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化、法制化管理。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督和管理

各村簽訂經(jīng)濟(jì)合同時,合同內(nèi)容應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行把關(guān)、完善和修改。合同簽訂后,應(yīng)及時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站審核、鑒證,留一份原件在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站備案。凡是程序不合法、內(nèi)容不合法的經(jīng)濟(jì)合同,堅決退回,對合同內(nèi)容不健全、不完善的進(jìn)一步的規(guī)范。

對因工作不深不細(xì),特別是違反規(guī)定,擅自、私自、隨意簽訂經(jīng)濟(jì)合同的村負(fù)責(zé)人,將視情節(jié)給予組織處理或黨紀(jì)、政紀(jì)處分;造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事的村負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償;構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。

對不采取招標(biāo)、投標(biāo)等方式或利用職權(quán)壓價發(fā)包、出租集體資源的,以及私自決定應(yīng)由民主討論決定事項(xiàng)的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府責(zé)令限期改正,照成經(jīng)濟(jì)損失的,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)依法予以賠償。

未經(jīng)村民會議或村民代表會議討論決定,以集體名義簽訂農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的,由鄉(xiāng)人民政府對村兩委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期改正,造成損失的有責(zé)任人承擔(dān)。對拒不改正的,是村黨支部成員的,按黨紀(jì)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理,是村民委員會班子成員的,依法給予罷免;構(gòu)成違紀(jì)的,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

各村民主理財小組負(fù)責(zé)本村經(jīng)濟(jì)合同的監(jiān)督工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站要認(rèn)真履行職責(zé),配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,結(jié)合村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對經(jīng)濟(jì)合同履行中雙方當(dāng)事人應(yīng)遵守的主要條款及內(nèi)容提前予以告知,并在事后及時跟蹤檢查落實(shí)情況。凡涉及合同約定資金的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站每月根據(jù)合同約定時間、金額,進(jìn)行催收,對多次告知仍不交納的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站將凍結(jié)其備用金。

合同到期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營管理站下發(fā)通知,提示村委及時進(jìn)行安排。

四、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的歸檔管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案是否齊全完整規(guī)范、真實(shí)可靠,是保障新農(nóng)村政治穩(wěn)定、村務(wù)公開的基礎(chǔ),因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案管理工作,應(yīng)認(rèn)真、規(guī)范,達(dá)到“有檔可查、有檔可依、檔在事明”的檔案管理效果。做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的歸檔管理應(yīng)從以下方面入手:

(一)借助三資清查工作,加大對前期已簽訂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同的清查力度。通過“三資”清查,將村檔案室的經(jīng)濟(jì)合同檔案及合同附件以及散存在個人手中的合同檔案,統(tǒng)一按照檔案法的規(guī)定,采取村級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合同檔案鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的方法,全部由村移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為村提供合同復(fù)印件,以便日常利用。對一些口頭合同或協(xié)議要統(tǒng)一采用書面合同或協(xié)議形式依據(jù)合同法和農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的“六步”程序形成正規(guī)的檔案,并于其他合同一并交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室代為保管。最后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)合同管理部門將村交來的經(jīng)濟(jì)合同統(tǒng)一按村分類做文字歸檔,同時將合同的基本信息和簽訂流程輸入“三資”管理軟件,并將文字檔案掃描入電腦,做成電子文檔保管,實(shí)現(xiàn)合同的現(xiàn)代化管理。確保合同檔案的安全保管和有效利用。

(二)所有合同必須建立臺賬,登記造冊。原有集體經(jīng)濟(jì)合同復(fù)印件報鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管。對于現(xiàn)在已發(fā)包或租賃的集體資產(chǎn)、資源,原則上尊重歷史、注重現(xiàn)實(shí)、維持現(xiàn)狀,重在今后管理。但存在嚴(yán)重問題或明顯違規(guī)違法的,要重新規(guī)范或予以糾正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門在指導(dǎo)村簽訂經(jīng)濟(jì)合同時,至少要簽訂一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,第三份由鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案室保管,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派專人管理,對各村的經(jīng)濟(jì)合同分村管理,分類別按檔案管理要求歸檔,并形成長效機(jī)制。

(三)加大對經(jīng)濟(jì)合同檔案工作的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案室均應(yīng)盡快配備鐵制檔案柜,并配有電腦,用來保存電子文本的經(jīng)濟(jì)合同檔案,提高村級經(jīng)濟(jì)合同檔案的管理水平。

第3篇:基金合同管理范文

集團(tuán)所屬各子公司、總部各部室:

華夏認(rèn)證中心有限公司審核組,按照國家認(rèn)可規(guī)范的要求,于2020年7月13日至8月14日對集團(tuán)公司進(jìn)行了監(jiān)督審核。按照GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求、GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、GB/T45001-2020職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南、GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求及使用指南結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,對集團(tuán)公司所屬子公司總部及17個在建項(xiàng)目部進(jìn)行再認(rèn)證審核。審核組對今年的現(xiàn)場審核表示滿意,指出三公司、四公司變化非常明顯,集團(tuán)公司規(guī)范化管理有顯著提升。審核結(jié)論給予通過。

審核組在末次會議上,向集團(tuán)公司反饋了六項(xiàng)體會和九點(diǎn)建議。

六項(xiàng)體會:

一、企業(yè)面貌煥然一新。集團(tuán)公司堅持新發(fā)展理念,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃”,深入開展“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”活動,大力建設(shè)“品質(zhì)二十三局”,高品質(zhì)發(fā)展的步伐更加穩(wěn)健、堅實(shí)。未發(fā)生等級安全事故和質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故,獲得四川省、股份公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號。

二、科技創(chuàng)新成績突出。國家級創(chuàng)新平臺再添1個,是鐵建系統(tǒng)內(nèi)工程局第一家通過認(rèn)定的國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè);成功申報四川省“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”;集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)中心獲四川省發(fā)改委認(rèn)定的“四川省軌道交通裝配式建造技術(shù)工程研究中心”。

三、“項(xiàng)目管理創(chuàng)效年”成果豐碩。一公司獲2019年全國公路信用評價AA級,集團(tuán)公司在11個省參與公路工程信用評價,其中云南、河北、重慶3省市為AA,其余8個省市均為A級。

四、“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動廣泛開展,工程公司建設(shè)得到加強(qiáng)。編制下發(fā)《“子公司發(fā)展空間和質(zhì)量提升年”活動工作方案》,編制《試點(diǎn)子公司任期制契約化管理實(shí)施方案(征求意見稿)》和治理層決策權(quán)限清單、子公司副職績效考核辦法等支撐性附件。持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理和質(zhì)量提升活動,編制《項(xiàng)目分配機(jī)制改革實(shí)施方案(征求意見稿)》;著力推進(jìn)“六集中”,提高集約化管理能力;堅持“八統(tǒng)一”,發(fā)揮法人管理服務(wù)作用。

五、風(fēng)險防控有力增強(qiáng)。集團(tuán)總部內(nèi)控評價發(fā)揮積極作用。全年輿情監(jiān)控?zé)o警報、網(wǎng)絡(luò)安全無事故。合規(guī)體系更加健全。

六、信息化建設(shè)取得新進(jìn)展。集團(tuán)公司綜合信息管理(EIM)系統(tǒng)正式全面上線,全面替代原PM系統(tǒng),為自主建設(shè)的最大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。大力推廣智慧工地建設(shè),BIM進(jìn)度管理系統(tǒng)已具雛形,智能磅站系統(tǒng)已部署落實(shí),拌合站管理系統(tǒng)已在成綿蒼巴項(xiàng)目實(shí)施,GPS車輛調(diào)度及油耗監(jiān)控系統(tǒng)已試點(diǎn)上線,隧道車輛調(diào)度系統(tǒng)在大瑞鐵路項(xiàng)目啟用,勞務(wù)實(shí)名管理系統(tǒng)已完成研發(fā)。

九點(diǎn)建議:

一、進(jìn)一步加大項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工培養(yǎng)力度,重視履約風(fēng)險。

二、加大對新進(jìn)入領(lǐng)域項(xiàng)目的關(guān)注力度,防范各類風(fēng)險,特別是施工質(zhì)量引發(fā)的運(yùn)行安全風(fēng)險。

三、加大對安全風(fēng)險識別評價的培訓(xùn),使風(fēng)險識別更深入地與設(shè)計文件掛鉤,使風(fēng)險清單、風(fēng)險等級真正指導(dǎo)施工和管理。

四、尊重設(shè)計文件,克服僥幸心理。

五、隧道高風(fēng)險里程段施工要按危大工程進(jìn)行管理,實(shí)施風(fēng)險預(yù)警、超前地質(zhì)預(yù)報核查、專項(xiàng)方案審查、施工條件驗(yàn)收內(nèi)部許可制度。

六、加大現(xiàn)場爆破器材管理。

七、加強(qiáng)模板、掛藍(lán)等設(shè)計、驗(yàn)收、使用管理,樹立本質(zhì)安全管理理念。

八、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理。

第4篇:基金合同管理范文

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;班級管理;溝通

一、班級管理中溝通藝術(shù)的積極作用

對于小學(xué)班主任來說,溝通對于班級管理有十分重要的影響,班主任掌握良好的溝通方式,與學(xué)生進(jìn)行平等、親切的交流,能夠使班主任贏得學(xué)生的信任,了解學(xué)生的內(nèi)心世界,從而更有針對性的開展班級管理工作,實(shí)現(xiàn)因材施教。

同時,良好的溝通技巧還能夠有效地緩解班級矛盾,實(shí)現(xiàn)和諧的班集體建設(shè)。小學(xué)班級的人數(shù)比較多,而且由于學(xué)生年齡比較小,又長期受到家長的寵愛,會養(yǎng)成各種各樣的脾氣、性格,學(xué)生之間也比較容易產(chǎn)生矛盾,如果班主任具有良好的溝通能力,就能夠發(fā)現(xiàn)矛盾的根源,并運(yùn)用自己的語言藝術(shù)幫助學(xué)生緩解矛盾,構(gòu)建和諧的班級,實(shí)現(xiàn)高效的班級管理。

二、班級管理中進(jìn)行有效溝通的策略探討

1.師生間的有效溝通。

現(xiàn)代化班級管理體現(xiàn)的是一種新型的師生關(guān)系,不僅要達(dá)到語言間的有效交流,也要達(dá)到心理上的有效溝通。如果僅是以班主任的威嚴(yán)來要求學(xué)生,只會讓學(xué)生產(chǎn)生畏懼感,缺乏自信心和上進(jìn)心。尤其是低年級的學(xué)生,往往會因此產(chǎn)生疑慮、畏縮和自卑感。他們的性格特征表現(xiàn)出的向師性會讓其不自覺地以老師的行為舉止作為學(xué)習(xí)的榜樣,甚至直接影響對集體、對社會的看法。因此,為實(shí)現(xiàn)新型的師生關(guān)系,促成師生間的有效溝通,班主任應(yīng)對學(xué)生付出更多的關(guān)心和愛護(hù),把他們當(dāng)做自己的孩子一樣,用心去感受他們,當(dāng)他們犯錯時,應(yīng)以平和的態(tài)度與他們進(jìn)行溝通交流,了解他們的想法,耐心引導(dǎo)他們改正自己的錯誤,形成正確的價值觀。此外,每個學(xué)生都有著獨(dú)特的個性特征,小學(xué)班主任應(yīng)有一雙發(fā)現(xiàn)個性的雙眼,認(rèn)真對待每一位學(xué)生的不同,因材施教,發(fā)掘并鼓勵他們的特長,促進(jìn)學(xué)生具有班集體意識的同時也有著自身的個性。

2.增強(qiáng)班主任的教育實(shí)踐能力。

班主任的教育實(shí)踐能力至關(guān)重要。教師僅僅有精湛的教學(xué)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要有道,要有教育智慧。班主任的教育實(shí)踐能力不僅僅要求教師有一種感情,更多的時候,它還包含尊重、期待、信任、寬容,甚至“善良的欺騙”。班主任要走進(jìn)人的心靈,善于抓住時機(jī),找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握靈感,溝通協(xié)調(diào),善于變化,潤物細(xì)無聲,方能做到“海納百川”。

在筆者看來,班主任要在總結(jié)反思中提升。首先要做有思想的教育者。這里的思想不是空想,而首先是對自己平凡工作的反思與審視。班主任工作具有復(fù)雜性,盡管一些班主任已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),但面對不斷出現(xiàn)的新情況,不斷發(fā)展變化的學(xué)生,仍然會出現(xiàn)一些偏差和失誤,這就需要不斷地總結(jié)與反思。及時的總結(jié)與反思成為班主任不斷提升的必要策略。班主任要善于找到自己的癥結(jié),敢于向自己割疾,這是教師走向教育成功的必經(jīng)之路。新課程理念要求班主任對自己的角色有明確的定位,那就是要做教育者、組織者、協(xié)調(diào)者和引導(dǎo)者。班主任教師只有在教育實(shí)踐的反復(fù)體驗(yàn)的過程中積極轉(zhuǎn)換角色,才能適應(yīng)不斷變化的新形勢,練就過硬的專業(yè)技能,不斷提升溝通與協(xié)調(diào)的能力。

3.善用教育教學(xué)技巧。

一是要巧用權(quán)威。偶發(fā)事件發(fā)生時,教師該如何行駛自己的權(quán)威?過于依賴中國傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴(yán)”這類外在因素,很難贏得學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的歡迎和佩服,真正能巧妙處理的教師,除了必須具備民主的教育觀念、寬容仁愛的胸懷和批評與自我批評的精神外,還必須具有特殊的智能素質(zhì)即教育智慧。

二是要學(xué)會寬容?,F(xiàn)代教育理論提倡師生換位思考,在教育學(xué)生的過程中要做到心理換位。對人寬容,是做人的一種美德,而對自己的學(xué)生寬容,更是作為一名教師所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力之一。學(xué)會寬容,是教師高超教育溝通能力的一把利劍。學(xué)生都是涉世未深的少年,難免犯錯誤,寬容比訓(xùn)斥更能感化學(xué)生,利于接受。采用寬容的態(tài)度,常常會帶來意想不到的教育效果。

三是要用心傾聽。傾聽作為一種溝通技巧能使關(guān)系進(jìn)入良性循環(huán)。教師積極關(guān)注學(xué)生,接受、信任學(xué)生,相信他們能對自己的行為負(fù)責(zé),使得師生關(guān)系和諧融洽,使得孩子在教師的愛心與理解中充滿自信地慢慢成長為獨(dú)立自主的個體。

四是要嚴(yán)愛有度。偶發(fā)事件發(fā)生時,教師該如何行使自己的權(quán)威?過于依賴中國傳統(tǒng)教育中的“師道尊嚴(yán)”這類外在因素,很難贏得學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的歡迎和佩服,只有巧用權(quán)威,在師生意識、情感、話語的互動過程中,才能充分展現(xiàn)自己的人格魅力、學(xué)術(shù)素養(yǎng)和對學(xué)生的關(guān)懷,贏得學(xué)生的認(rèn)同,達(dá)到教育目的。

綜上所述,小學(xué)班主任在班級管理中不僅需要全身心投入,更需要擁有智慧、方法和技巧。溝通是班主任搞好班級管理的核心要素,班主任能與學(xué)生、家長、任課教師進(jìn)行合理有效的溝通,才能全方位的管理學(xué)生,形成潛在的教育合力,促進(jìn)每一位學(xué)生的健康全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王慧君.淺談小學(xué)班主任班級管理中的溝通藝術(shù)[J].科教導(dǎo)刊(中旬刊).2014.7(6):59-60.

第5篇:基金合同管理范文

方法 對130例假性及混合性近視的少年兒童應(yīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)3個月后,觀察療效并進(jìn)行隨訪。結(jié)果 130例(260眼)經(jīng)綜合治療后,視力均得到改善。靜態(tài)檢影屈光度數(shù)大部分降低,26例顯示遠(yuǎn)視狀態(tài),25例呈正視,42例存在散光,37例(74眼)近視度數(shù)降低。其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D。均未出現(xiàn)并發(fā)癥。結(jié)論 綜合方法治療和預(yù)防少年兒童假性及混合性近視眼療效確切、安全簡便,值得推廣應(yīng)用。

【關(guān)鍵詞】 假性近視眼;混合性近視眼;綜合治療

文章編號:1003-1383(2011)05-0570-02 中圖分類號:R 778文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

doi:10.3969/j.issn.1003-1383.2011.05.010

假性近視是指由于調(diào)節(jié)痙攣,使正視眼或遠(yuǎn)視眼表現(xiàn)出一時性的近視現(xiàn)象。用阿托品散瞳后檢查,近視消失呈現(xiàn)為正視或遠(yuǎn)視?;旌闲越暿侵赣盟幒笄舛冉档痛笥诨虻扔?.50D,但未恢復(fù)正視者。少年兒童在不適當(dāng)?shù)倪^多近距離閱讀后,晶狀體調(diào)節(jié)可產(chǎn)生痙攣,使眼球屈光停留于近視狀態(tài),這是近視形成的重要因素。近年來,我國青少年近視患病率已從全球的第四位上升到第二位,青少年時期因?qū)W習(xí)負(fù)擔(dān)日益加重,近視往往很容易發(fā)展,而且一般不是手術(shù)治療的適應(yīng)證[1]。采取非手術(shù)綜合方法對其進(jìn)行有效地控制和治療有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,對減少因嚴(yán)重屈光不正引起的生理、心理及工作生活的影響亦有重要意義。我們對2006年11月~2008年5月眼視光門診診斷為假性及混合性近視130例(260眼)的少年兒童采用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)系列綜合治療方法,臨床觀察3個月,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。

資料與方法

1.臨床資料 隨機(jī)抽取2006年11月~2008年5月,在我院眼視光科門診診斷為假性及混合性近視后應(yīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀、配合用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)系列綜合治療,并追蹤觀察資料完整的兒童及青少年130例(260眼),男52例,女78例,均為年齡在6~15歲的小學(xué)生、初中生,平均年齡10.5歲,其中,6~7歲13例,8~9歲25例,10~12歲46例,13~15歲46例。均排除器質(zhì)性原因(局部炎癥或病灶刺激調(diào)節(jié)中樞)或藥物性因素(如使用縮瞳、擴(kuò)瞳藥物)所致的近視。眼科常規(guī)檢查使用國際標(biāo)準(zhǔn)視力表檢查視力,依次檢查眼位、屈光間質(zhì)、眼底、注視性質(zhì)、眼球運(yùn)動等,排除眼部和全身相關(guān)器質(zhì)性病變。

2.驗(yàn)光和治療 用0.5%復(fù)方托吡卡胺滴眼液滴雙眼,每10分鐘1次,共4次,足60分鐘后檢影驗(yàn)光并試鏡矯正視力。記錄散瞳前后裸眼視力,散瞳后的檢影屈光度和矯正視力,次日開始給予0.5%消旋山莨菪堿滴眼液滴眼,每日2次,連續(xù)滴眼3個月為1個療程。同時用浙大博士健近視眼治療儀治療,每天2次,每次每眼5分鐘,10天為1個療程。用眼指導(dǎo):①正確的讀寫姿勢,書本和眼睛的距離應(yīng)保持33 cm以上,寫字不宜過小過密。②看書、寫字時間不宜過久,連續(xù)用眼1小時應(yīng)休息10分鐘??措娨暶刻觳怀^半小時,距離要適當(dāng),并盡量少玩手機(jī)和電腦游戲。③讀書環(huán)境光線要適當(dāng),最好光線從左邊照射過來。盡量不在太暗的地方看書、寫字。④認(rèn)真做好眼保健操,積極參加體育鍛煉,每天要有1小時左右的運(yùn)動。飲食指導(dǎo):①養(yǎng)成不挑食、不偏食的習(xí)慣,少吃甜食和軟食。②多吃黑色類和橙色類食品,如胡蘿卜、橙、西紅柿、杞子、黑芝麻、黑木耳、黑大豆等。③多吃含鋅鈣磷食物,如瘦肉、蛋類、核桃、花生、動物肝臟、牡蠣、黃豆、魚、蝦、蛋類等。3個月后復(fù)診作第2次檢影驗(yàn)光,記錄散瞳前后裸眼視力,散瞳后的檢影屈光度和矯正視力。

結(jié)果

本組130例(260眼)經(jīng)用0.5%消旋山莨菪堿滴眼液、近視眼治療儀治療、用眼衛(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)綜合方法治療后,視力均有所提高。靜態(tài)屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低,26例(52眼)呈遠(yuǎn)視狀態(tài),25例(50眼)呈正視,42例(84眼)散光未見明顯變化,37例(74眼)近視度數(shù)降低,其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D,顯效率為100%。由此說明兒童假性近視經(jīng)適當(dāng)治療后,假性近視或部分假性近視可被消除。本組所有治療者未出現(xiàn)藥物等不良反應(yīng)。

討論

近視眼的成因復(fù)雜,臨床觀察和流行病學(xué)調(diào)查表明遺傳因素和多種環(huán)境因素均在近視眼的發(fā)病中起著重要作用[2]。而青少年假性近視眼是由于異常視覺負(fù)荷等因素引起眼調(diào)節(jié)緊張或調(diào)節(jié)痙攣而出現(xiàn)一時性的近視現(xiàn)象,產(chǎn)生的癥狀是功能性的改變,是可逆的。經(jīng)過積極的治療和適當(dāng)?shù)挠醚坌l(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo),可恢復(fù)正常的視力。假性近視階段的時間長短不一,有幾個星期,幾個月,甚至更長時間,這個階段是治療的關(guān)鍵期,如果錯過時機(jī),就會形成真性近視[3]??梢娗袛鄰恼{(diào)節(jié)緊張到調(diào)節(jié)痙攣,調(diào)節(jié)途徑,應(yīng)用M受體阻斷劑,調(diào)控眼球的生長和眼軸延長是預(yù)防近視的關(guān)鍵。由于近視眼的真正原因未明,近年來在治療方法的有效性上意見較多,如OK鏡治療、準(zhǔn)分子激光治療等方法,因其效果明顯,不失為治療近視的有效方法,但由于它們均未從解決發(fā)病原因著手,而且對角膜的直接矯正少數(shù)可能發(fā)生嚴(yán)重的并發(fā)癥。所以,只有探求有效的預(yù)防方法,才是降低近視發(fā)生率的根本途徑[4]。預(yù)防和治療近視眼的方法中M受體阻斷劑滴眼是目前臨床較為常用的方法。0.5%消旋山莨菪堿滴眼液為M受體阻斷劑,具有一定的M受體選擇作用,它對M1受體阻斷作用與阿托品相似,而對M4、M5受體的作用很弱,因此,調(diào)節(jié)障礙和瞳孔擴(kuò)大的副作用比阿托品要小得多,而且長時間滴消旋山莨菪堿滴眼液目前未發(fā)現(xiàn)明顯的毒副作用。臨床證實(shí),0.5%消旋山莨菪堿滴眼液對調(diào)控眼球的生長和眼軸延長的作用確切,同時調(diào)節(jié)障礙和瞳孔擴(kuò)大的副作用較小,不影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)。

浙大博士健近視眼治療儀是根據(jù)遠(yuǎn)霧視調(diào)節(jié)增視原理和麥迪格增視圖原理設(shè)計的,通過對移動目標(biāo)的注視,可以有效地活動眼部肌肉,解除睫狀肌痙攣,并反復(fù)鍛煉睫狀肌,從而使視力逐步恢復(fù)和提高。而且使用方便、省時,少年兒童容易接受。另外,采取干預(yù)手段,適當(dāng)?shù)赜醚坌l(wèi)生指導(dǎo)和飲食指導(dǎo),要求家長、老師和學(xué)生本人的共同配合,對治療同樣起到積極作用。本組病例中發(fā)現(xiàn),130例(260眼)經(jīng)綜合治療后,視力均有提高。靜態(tài)檢影屈光狀態(tài)呈大部分近視度數(shù)降低,其中近視度數(shù)降低最少0.25D,最多1.00D,平均降低0.75D。治療前后42例(84眼)散光未見明顯變化。而且,所有兒童、青少年均未出現(xiàn)藥物不良反應(yīng)。因此,我們認(rèn)為,綜合方法治療和預(yù)防少年兒童假性及混合性近視療效確切、安全簡便,值得基層醫(yī)院推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]謝培英.青少年近視、散光的非手術(shù)控制與治療[J].眼科,2006,15(5):294-298.

[2]胡誕寧.近視的病因與發(fā)病機(jī)制研究進(jìn)展[J].眼視光學(xué)雜志,2004,6(1):1-5.

[3]汪芳潤,尹忠賢,楊晨皓.論近視眼的分類[J].眼科,2007,16(5):294-297.

第6篇:基金合同管理范文

關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng);住房公積金;混合模式

中圖分類號:TP311文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2007)16-30893-01

Research and Development of MIS for Housing Fund Based on Hybrid Architecture of B/S and C/S

GU Jian-bin, FENG Bin

(School of Information Technology, Jiangnan University, Wuxi 214036 China)

Abstract:MIS for housing fund was developed under CERNET and Internet environments. The system is developed with hybrid architectures of C/S and B/S. Housing fund contribution subsystem, personal housing load subsystem and financial affairs subsystem are developed in C /S mode, while housing fund query by web subsystem, housing fund multimedia query subsystem are developed in B /S mode. Through center data servers, the different models of the information system to better ensure the reliability of the data, consistency and safety.

Key words:information system; housing fund; hybrid architecture

1 引言

當(dāng)今社會為信息社會,世界已進(jìn)入在計算機(jī)信息管理領(lǐng)域中激烈競爭的時代。隨著科技發(fā)展和社會進(jìn)步,尤其是計算機(jī)大范圍的普及,計算機(jī)應(yīng)用逐漸由大規(guī)??茖W(xué)計算的海量數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)向大規(guī)模的事務(wù)處理和對工作流的管理,這就產(chǎn)生了以臺式計算機(jī)為核心,以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務(wù)處理和對工作流的管理等方面的應(yīng)用。

我國的住房公積金制度,是在住房資金運(yùn)行模式由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中提出的,是在學(xué)習(xí)、借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上率先在上海實(shí)行的,后推廣至全國。隨著房地產(chǎn)市場的日益繁榮,住房公積金的利用律越來越高,從而帶來了一系列的問題。其中最大的問題是沒有一套適合住房公積金的管理信息系統(tǒng)來對住房公積金進(jìn)行管理。經(jīng)過多年的努力,全國各地已出現(xiàn)了一些住房公積金管理信息系統(tǒng),但都是基于單機(jī),根本不能滿足住房公積金大規(guī)模業(yè)務(wù)的需要。住房公積金制度的發(fā)展及政策的逐步完善,對住房公積金管理提出了更高的要求,借助于信息技術(shù),建立一套實(shí)用、高效、先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)成為一個必然趨勢。

2 系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

(1)實(shí)現(xiàn)“中心主機(jī)、統(tǒng)一管理、市縣聯(lián)網(wǎng)、分級核算”的管理模式。由于住房公積金是以地市一級為單位進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)市管理中心及所屬各分中心、管理部、受托銀行及所屬經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)使用同一住房公積金管理信息系統(tǒng);業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全部實(shí)時集中在市管理中心數(shù)據(jù)服務(wù)器中;業(yè)務(wù)按市管理中心、分中心、管理部、受托銀行、經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)分層次進(jìn)行管理;全市統(tǒng)一業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件后,臨柜資金業(yè)務(wù)可以由受托銀行經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn)操作,也可以由管理中心直接操作;市管理中心與各分中心、管理部、受托銀行及其經(jīng)辦網(wǎng)點(diǎn),通過租用電信線路等通訊方式實(shí)現(xiàn)實(shí)時聯(lián)網(wǎng)。

(2)建立統(tǒng)一的現(xiàn)代化公積金查詢服務(wù)體系,提高服務(wù)檔次。為職工提供住房公積金歸集、個人貸款等各方面的內(nèi)容。為職工提供統(tǒng)一的多媒體查詢、電話語音查詢、網(wǎng)上查詢等系統(tǒng)。

(3)系統(tǒng)設(shè)計要具有管理思想,其中包括“唯一數(shù)據(jù)中心”管理思想、利用組織機(jī)構(gòu)代碼表示單位帳戶的管理思想、利用身份證號碼實(shí)現(xiàn)個人唯一帳戶的管理思想、增加住房公積金受托銀行之間競爭的思想、建立開發(fā)企業(yè)樓盤信息聯(lián)動數(shù)據(jù)庫的思想、業(yè)務(wù)處理日結(jié)的思想、各子系統(tǒng)既相互獨(dú)立又相互銜接的思想、開放式還貸處理思想、建立以機(jī)制憑證作為業(yè)務(wù)依據(jù),貫穿管理業(yè)務(wù)的思想、住房公積金統(tǒng)計分析智能化、自定義查詢的思想。

3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

3.1 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)

管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)主要是C /S (客戶端/服務(wù)器) 模式和B /S (瀏覽器/服務(wù)器) 模式。

C/S模式是指將整個系統(tǒng)在邏輯上劃分成前端客戶進(jìn)程和后臺服務(wù)器進(jìn)程, 兩者通過局域網(wǎng)連接。前端的客戶應(yīng)用程序主要是顯示界面、與用戶進(jìn)行交互, 而后臺的服務(wù)器進(jìn)程主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理, 將處理后的結(jié)果返回給用戶。采用C/S模式的系統(tǒng)交互性好、速度快, 適合于系統(tǒng)中大量數(shù)據(jù)的輸入輸出操作,但是它難以集中控制, 一旦修改應(yīng)用程序邏輯, 安裝在每臺客戶機(jī)上的應(yīng)用程序都要作相應(yīng)的修改, 系統(tǒng)維護(hù)工作量非常大。B/S模式是C/S模式發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它以Web技術(shù)為基礎(chǔ), 將傳統(tǒng)C/S模式中的服務(wù)器部分細(xì)分為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和Web服務(wù)器, 從而變成三層結(jié)構(gòu)。B /S結(jié)構(gòu)本質(zhì)上也是C /S結(jié)構(gòu),但不同的是在B /S模型中, 在客戶機(jī)上運(yùn)行的應(yīng)用程序是瀏覽器??蛻魴C(jī)要訪問數(shù)據(jù)庫時, 向Web服務(wù)器發(fā)出請求, Web服務(wù)器通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)與數(shù)據(jù)庫相連, 負(fù)責(zé)與數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)交換。用戶的操作使用簡單并具有可伸縮性, 在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境允許的條件下, 可以盡可能多地增加瀏覽器和服務(wù)器, 不受原有網(wǎng)絡(luò)資源的影響。綜合以上分析, C/S模型結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力, 比較適合企業(yè)內(nèi)部快速的信息處理, 而B/S結(jié)構(gòu)具有較好的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展性和兼容性。在系統(tǒng)設(shè)計指導(dǎo)思想下, 并綜合以上兩種模式的優(yōu)缺點(diǎn), 住房公積金管理信息系統(tǒng)在基于已經(jīng)建設(shè)好的中心內(nèi)部網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)之上采用C/S和B/S的混合模式開發(fā), 如圖1所示, 不僅實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的開放性和通用性, 同時還可保持內(nèi)部系統(tǒng)的封閉性和專用性, 更好地滿足了住房公積金業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行、對外公眾服務(wù)和管理決策的需要。

其中, 以C/S模式實(shí)現(xiàn)單位和個人住房公積金的繳存、個人

住房公積金的支取、住房公積金的結(jié)息、住房公積金的對賬、個人住房公積金貸款的申請和審批、個人住房公積金貸款的還貸及所有業(yè)務(wù)明細(xì)的查詢, 實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯流程和良好的用戶界面, 協(xié)助業(yè)務(wù)受托銀行及住房公積金中心職工做好住房公積金的管理與使用。在面向廣大公眾服務(wù)的查詢子系統(tǒng)采用B/S模式,以B/S模式在Internet上實(shí)現(xiàn)詳細(xì)信息查詢功能, 如單位公積金繳存明細(xì)、個人公積金繳存和支取明細(xì)、個人貸款及還款明細(xì)等等;在各公積金業(yè)務(wù)受托銀行網(wǎng)點(diǎn)及住房公積金管理中心對外服務(wù)窗口以B/S模式實(shí)現(xiàn)單位、個人公積金業(yè)務(wù)的觸摸屏查詢。這兩種技術(shù)結(jié)合起來,可以保護(hù)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全,使得它們在公積金管理信息系統(tǒng)中充分發(fā)揮各自的長處, 避免了各自應(yīng)用中的不足, 達(dá)到完美的結(jié)合。

圖1

3.2 系統(tǒng)C/S

該系統(tǒng)C/S部分包括了住房公積金歸集管理子系統(tǒng)、住房公積金貸款管理子系統(tǒng)、住房公積金財務(wù)核算子系統(tǒng)、住房公積金通用查詢子系統(tǒng)、住房公積金輔助決策子系統(tǒng)、公積金應(yīng)用系統(tǒng)自動更新系統(tǒng)。在這種體系結(jié)構(gòu)中,所有的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)都在服務(wù)器上,客戶機(jī)通過采用標(biāo)準(zhǔn)的SQL語句等方式來訪問服務(wù)器上數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。由于這種體系結(jié)構(gòu)把數(shù)據(jù)和對數(shù)據(jù)的管理都統(tǒng)一放在了服務(wù)器上。就保證了數(shù)據(jù)的安全性和完整性,同時也可以充分利用服務(wù)器高性能的特點(diǎn)。正因?yàn)榭蛻魴C(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的這些優(yōu)點(diǎn),因而得到了非常廣泛的應(yīng)用。該部分采用PowerBuilder環(huán)境。PowerBuilder是著名的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)工具生產(chǎn)廠商PowerSoft公司推出的產(chǎn)品(PowerSoft現(xiàn)已被數(shù)據(jù)庫廠商Sybase所收購),它完全按照客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)研制設(shè)計。在客戶機(jī)/服務(wù)器結(jié)構(gòu)中,它使用在客戶機(jī)中,作為數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序的開發(fā)工具而存在。由于PowerBuilder采用了面向?qū)ο蠛涂梢暬夹g(shù),提供可視化的應(yīng)用開發(fā)環(huán)境,使得我們利用PowerBuilder,可以方便快捷地開發(fā)出利用后臺服務(wù)器中的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用程序。

3.3 系統(tǒng)B/S

該系統(tǒng)B/S部分即住房公積金管理中心網(wǎng)站,負(fù)責(zé)中心信息及單位、個人公積金查詢、打印。本系統(tǒng)采用JSP和JavaBeans相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)Web與后臺數(shù)據(jù)庫的快速連接。JSP是在服務(wù)器端開發(fā)腳本語言的環(huán)境, 利用它可以開發(fā)出動態(tài)、交互、高性能的Web服務(wù)器端的應(yīng)用程序, 使得生成Web動態(tài)頁面及構(gòu)造功能完善的Web數(shù)據(jù)庫應(yīng)用變得十分簡單。不論對Web開發(fā)人員還是維護(hù)人員, JSP都是一種非常出色的開發(fā)方案。JavaBeans是一個可重復(fù)使用的軟件組件, 可以實(shí)現(xiàn)代碼的重復(fù)利用, JavaBeans易編寫、易維護(hù)、易使用, 可以在任何安裝了Java運(yùn)行環(huán)境的平臺上使用, 而不需重新編譯。應(yīng)用程序通過JavaBeans訪問支持JDBC和ODBC的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng), 可有效地管理網(wǎng)站的靜態(tài)工作部分和動態(tài)工作部分, 從而創(chuàng)建出完美的網(wǎng)站。JSP與JavaBeans技術(shù)相結(jié)合, 其工作原理為JSP程序在Web服務(wù)器端運(yùn)行, 前端用戶請求JSP主頁時, Web服務(wù)器響應(yīng)HTTP請求并調(diào)用JSP引擎執(zhí)行該文件, 并解釋執(zhí)行其中的腳本。若腳本中有數(shù)據(jù)庫訪問請求, 則立刻通過訪問組件JavaBeans來完成操作。最后JSP根據(jù)訪問數(shù)據(jù)庫的結(jié)果生成HTML主頁, 返回給前端用戶。

3.4 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

依據(jù)住房公積金管理信息系統(tǒng)中涉及數(shù)據(jù)的特征, 對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類, 按信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和信息穩(wěn)定性要求不同, 設(shè)計出不同結(jié)構(gòu)化程度的數(shù)據(jù)存儲。信息按結(jié)構(gòu)化程度由高到低分為5個層次: 標(biāo)準(zhǔn)信息表、基本信息表、動態(tài)信息表、加工信息、決策信息。標(biāo)準(zhǔn)信息表比較特殊, 信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且信息也非常穩(wěn)定, 嚴(yán)格按照第3范式設(shè)計成基表?;拘畔⒈硇畔⒔Y(jié)構(gòu)穩(wěn)定、信息相對穩(wěn)定, 適合按照第3范式設(shè)計成基表,如住房公積金的單位信息表及個人信息表; 動態(tài)信息表信息結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、信息不穩(wěn)定, 信息變化快、信息量大, 按照第3范式設(shè)計成基表, 可以減少冗余, 保持高度一致性,如住房公積金的個人及單位的流水帳表; 加工信息信息結(jié)構(gòu)不太穩(wěn)定, 信息相對穩(wěn)定, 可以按照非第3范式設(shè)計成基表或視圖, 適合統(tǒng)計和管理變化的需求; 決策信息信息結(jié)構(gòu)極其不穩(wěn)定, 但信息比較穩(wěn)定, 可以設(shè)計成可維護(hù)的動態(tài)SQL 語句或視圖, 便于適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)不斷變化的決策需求。

4 結(jié)束語

該信息系統(tǒng)在規(guī)范全市住房公積金繳存和支取、發(fā)放個人貸款等業(yè)務(wù)程序方面發(fā)揮積極作用。同時,通過該信息系統(tǒng)可及時掌握住房公積金運(yùn)行狀態(tài),為住房公積金運(yùn)營管理、決策分析、制訂政策提供科學(xué)依據(jù);可規(guī)范、監(jiān)督、控制住房公積金資金使用流向,防止資金隨意調(diào)度和挪作他用,確保資金安全運(yùn)作;及時掌握住房公積金匯繳情況,確定不同時期歸集重點(diǎn),有針對性地采取有效措施;規(guī)范個人貸款發(fā)放,監(jiān)控個貸償還全過程,防范貸款風(fēng)險等等。

參考文獻(xiàn):

[1]顧東曉,李梅川,楊穎,李興國.基于C/S與B/S混合模式的高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與維護(hù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2007(1).

[2]林蔭華.石為人,李大學(xué).基于C/S和B/S混合模式的煙草業(yè)MIS的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J].工業(yè)工程, 2005,8 (5):57-61.

[3]易任重,劉曉海,廖曉昕.一個基于C/S與B/S混合架構(gòu)的應(yīng)用實(shí)例解析[J].計算機(jī)工程與應(yīng)用,2001 (16):1592160.

[4]TW Steele, Alain Laugher, Franco is Falcon. The impact of L IMS de2sign and functionality on laboratory quality achievements [J].Ac2creditation and Quality Assurance: Journal for Quality, Comparability and Reliability in Chemical Measurement, 4 (3) : 1022106.

第7篇:基金合同管理范文

關(guān)鍵詞:工資管理系統(tǒng);會計電算化

本文以一道題為例,分三部分詳細(xì)介紹工資管理系統(tǒng)的期初數(shù)據(jù)(系統(tǒng)初始化)、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理。其中,期初數(shù)據(jù)是系統(tǒng)初始化完成的操作結(jié)果;日常業(yè)務(wù)處理和期末業(yè)務(wù)處理中的任務(wù)導(dǎo)入是提出的問題,任務(wù)處理是操作步驟。本文引用的相關(guān)數(shù)據(jù)及人名均為虛構(gòu)。

一、2014年1月份工資期初數(shù)據(jù)

二、日常業(yè)務(wù)處理

(一)任務(wù)導(dǎo)入

1.考勤情況:劉燕,請假2天;陳海亮,請假1天。

2.去年公司超額完成任務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)放獎金如下。

(1)財務(wù)部、管理部和信息部:經(jīng)理人員3000元,管理人員2200元。

(2)市場部:經(jīng)理人員2800元,營銷人員2000元。

3.按規(guī)定,職工個人工薪所得稅的基數(shù)為3500元。

4.計算與匯總大華公司2014年1月份員工工資。

(二)任務(wù)處理

1.定位修改工資數(shù)據(jù)

(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動”。

(2)打開“工資變動”窗口后,單擊“過濾器”條目(位于“工資變動”窗口左上角),在其下拉列表框中單擊“過濾設(shè)置”,打開“項(xiàng)目過濾”對話框,在“工資項(xiàng)目”列表框中選中“請假天數(shù)”,單擊“>”,移動到“已選項(xiàng)目”列表框中,然后單擊“確認(rèn)”按鈕,即可過濾出“請假天數(shù)”項(xiàng)目。

(3)在“工資變動已一覽表”的“請假天數(shù)”項(xiàng)目中,輸入劉燕的請假天數(shù)“2”天,陳海亮的請假天數(shù)“1”天。

2.成批替換工資數(shù)據(jù)

(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動”。

(2)打開“工資變動”窗口后,單擊“數(shù)據(jù)替換”按鈕,將“工資項(xiàng)數(shù)據(jù)替換”對話框打開,然后單擊“將工資項(xiàng)目”下拉列表,將“將工資項(xiàng)目”打開,選擇“獎金”。

(3)將數(shù)字“3000”輸入“替換成”文本框中。

(4)在替換條件框中,確定替換條件為“部門”、“”、“市場部”且“人員類別”、“=”、“經(jīng)理人員”。

(5)單擊“確認(rèn)”按鈕,一內(nèi)容為“數(shù)據(jù)替換后將不可恢復(fù),是否繼續(xù)?”的提示框自動彈出,選擇“是”按鈕單擊。

(6)對(1)~(3)步驟進(jìn)行重復(fù)操作,繼續(xù)成批替換其他工作數(shù)據(jù)。

3.計算與申報個人所得稅

(1)單擊“用友T3會計信息化軟件”窗口中的“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“扣繳所得稅”,依據(jù)公司實(shí)際在打開“欄目選擇”對話框后有效設(shè)置申報欄目。

(2)單擊“確認(rèn)”按鈕。

(3)打開“個人所得稅”窗口后單擊“個人所得稅”窗口中的“稅率表”,“個人所得稅申報表——稅率表”對話框自動彈出,在“基數(shù)”中輸入“3500”。

(4)單擊“確認(rèn)”按鈕,系統(tǒng)彈出一提示框,內(nèi)容為“是否重新計算個人所得稅?”,單擊“是”按鈕,系統(tǒng)將對新的個人所得稅扣繳申報表自動計算生成。

(5)單擊“退出”按鈕。

4.工資數(shù)據(jù)計算與匯總

(1)單擊“用友T3會計信息化軟件”窗口中的“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資變動”。

(2)進(jìn)入“工資變動”窗口后單擊“工資變動”窗口中的“重新計算”按鈕,計算出相關(guān)工資數(shù)據(jù)。

(3)單擊“匯總”按鈕。結(jié)果如圖1所示。

(4)匯總完畢后,單擊“退出”按鈕,退出“工資變動”窗口。

三、月末處理

(一)任務(wù)導(dǎo)入

1.根據(jù)表中給出的資料,為大華公司定義工資費(fèi)用分配的轉(zhuǎn)賬分錄

2.“工資分?jǐn)偂睒?gòu)成設(shè)置中的項(xiàng)目以工資表中的“應(yīng)發(fā)合計”為準(zhǔn)。

3.進(jìn)行工資分?jǐn)倳r要設(shè)置到明細(xì)工資項(xiàng)目。

(二)任務(wù)處理

1.設(shè)置計提費(fèi)用類型和計提基數(shù)

(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資分?jǐn)偂?,對話框彈出后單擊“工資分?jǐn)傇O(shè)置”按鈕,選擇“增加”。

(2)打開“分?jǐn)傆嬏岜壤O(shè)置”對話框后將“應(yīng)付職工薪酬——工資”輸入其中的“計提類型名稱”文本框中,然后將“100%”設(shè)置為“分?jǐn)傆嬏岜壤O(shè)置”。

(3)打開“分?jǐn)倶?gòu)成設(shè)置”對話框后將相應(yīng)的會計科目從“分?jǐn)倶?gòu)成設(shè)置”對話框中分別選擇出來,這些會計科目一一對應(yīng)分?jǐn)倶?gòu)成的各個項(xiàng)目。

(4)單擊“完成”按鈕。

(5)重復(fù)以上步驟,繼續(xù)分?jǐn)傇O(shè)置社會保險費(fèi)。

(6)單擊“返回”按鈕,向“工資分?jǐn)偂睂υ捒蚍祷亍?/p>

2.生成憑證

(1)在“用友T3會計信息化軟件”窗口中,單擊“工資”,繼而單擊“業(yè)務(wù)處理”中的“工資分?jǐn)偂薄?/p>

(2)打開“工資分?jǐn)倢υ捒颉焙笤谛枰嬏豳M(fèi)用的類型前的復(fù)選框打上“√”標(biāo)記,將需要計提費(fèi)用的部門從“選擇核算部門”框中單擊選擇出來,然后單擊將“明細(xì)到工資項(xiàng)目”復(fù)選框選中。

(3)單擊“確定”按鈕。

(4)打開“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口后,單擊“制單”按鈕,系統(tǒng)自動生成應(yīng)付工資分?jǐn)偟霓D(zhuǎn)賬憑證,將“轉(zhuǎn)賬憑證”從“憑證類別”中選擇出來,單擊“保存”按鈕,有紅色“已生成”字樣出現(xiàn)在憑證左上角時系統(tǒng)將向總賬系統(tǒng)自動傳遞該憑證,如圖2所示。

(5)單擊“退出“按鈕,向“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口返回。

(6)單擊“應(yīng)付職工薪酬——工資一覽表”窗口中的“類型”欄的下三角按鈕,選擇“計提社會保險費(fèi)”,重復(fù)(4)操作,直到全部憑證生成完畢。

(7)當(dāng)出現(xiàn)“無可制單數(shù)據(jù)”,如圖4。

單擊“開始”,選擇 “Microsoft SQL server”,單擊“查詢分析器”,選中復(fù)選框“連接到SQL Server Windows 身份驗(yàn)證(W),在“查詢—user.master.user\administrator—無標(biāo)題1”中輸入如下命令

use UFDATA_788_2014

select * from WA_GZFT

delete from WA_GZFT

(8)單擊“查詢”,選擇“執(zhí)行”。

在暢捷通T3中,工資管理系統(tǒng)的處理很重要,以上是我根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的有效、簡單的操作。

參考文獻(xiàn):

[1]汪剛等.會計信息化實(shí)用教程(用友T3會計信息化專版)[M].清華大學(xué)出版社,2009.

第8篇:基金合同管理范文

[關(guān)鍵詞]斷路器;跳躍;防跳回路;二次回路;控制回路;事故預(yù)防

中圖分類號:TM774 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)37-0226-01

引言

正常運(yùn)行時:斷路器進(jìn)行手動合閘,進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài).運(yùn)行過程中如果操作控制開關(guān)未復(fù)位或觸點(diǎn)粘住,發(fā)生永久性故障保護(hù)動作使斷路器跳閘,如果防跳回路設(shè)計不當(dāng)將使斷路器發(fā)生多次的“跳-合”現(xiàn)象。這就是我們通常所說的“跳躍”.而在現(xiàn)場驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)一些防跳回路存在一定的設(shè)計缺陷,特別是雙重防跳回路的情況下,配合容易出現(xiàn)問題,導(dǎo)致斷路器防跳失敗或者斷路器跳開后無法再次合閘。針對工作中遇到的防跳回路的問題,本文進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并給出了相應(yīng)的整改措施。

1 典型的操作箱防跳回路(如圖1)

在圖1控制回路中,TBJ為防跳繼電器,當(dāng)控制開關(guān)SA觸點(diǎn)粘住,即回路號R103編號長期帶正電時,如果發(fā)生永久性故障,保護(hù)繼電器輸出接點(diǎn)BTJ 接點(diǎn)接通,使斷路器跳閘,同時接于分閘回路的防跳繼電器電流線圈TBJ 勵磁,TBJ 常開接點(diǎn)閉合,由于 R103帶正電,則防跳繼電器的電壓線圈 TBJV 勵磁,TBJV 常開接點(diǎn)閉合,使防跳回路一直保持,而 TBJV 的常閉接點(diǎn)則打開,使得合閘回路斷開,從而起到防跳作用。

2 典型的斷路器機(jī)構(gòu)防跳回路(如圖2)

與操作箱防跳回路不同的是,斷路器機(jī)構(gòu)防跳回路一般采用合閘起動防跳繼電器。圖中 101 為合閘正電,斷路器在合位狀態(tài)下,其輔助接點(diǎn)QF常開接點(diǎn)閉合,當(dāng)控制開關(guān)SA觸點(diǎn)卡住,防跳繼電器 52X 勵磁,52X 常開接點(diǎn)閉合使防跳繼電器保持勵磁狀態(tài),52X 常閉接點(diǎn)打開,斷開斷路器合閘線圈CC回路,從而在合閘正電保持的情況下,斷路器跳開時不能再進(jìn)行合閘操作,從而起到防跳作用。

3 一起配合失敗的防跳回路分析與改進(jìn)

3.1 由圖1和圖2,單一的操作箱防跳回路或者斷路器機(jī)構(gòu)防跳回路都可以完成斷路器的防跳功能,然而,當(dāng)操作箱控制回路與斷路器機(jī)構(gòu)回路配合在一起時,卻帶來了意外的問題.首先是控制回路監(jiān)視問題.將圖1中斷路器內(nèi)部回路用圖2替代,109是合閘監(jiān)視回路,也稱跳位監(jiān)視回路,由于107和109是并在一起的,107常帶正電,開關(guān)在合位時,QF 常開接點(diǎn)閉合,從而防跳繼電器 52X 常勵磁,跳位監(jiān)視繼電器 TWJ也常勵磁,即在合閘狀態(tài)下,TWJ 和 HWJ 均勵磁,從而發(fā)控制回路斷線報警信號。其次,在這種配合下,由于 52X 勵磁后,52X 的常開接點(diǎn)閉合,如果52X 的返回電壓較小,即使斷路器跳開后,通過 TWJ 回路和 52X 的常閉接點(diǎn),52X 也無法返回,使得非故障狀態(tài)下斷路器跳開后無法再次合閘.

3.2 為了解決合閘狀態(tài)下發(fā)控制回路斷線的問題,可通過解開107和109的并聯(lián)回路,并在合閘監(jiān)視回路中串聯(lián)一個斷路器常閉接點(diǎn)的方法,如圖 3(TWJ回路只有注1部分而沒有注2部分接點(diǎn))。這種改進(jìn)在斷路器為合閘狀態(tài)時,QF常閉接點(diǎn)打開,斷開了合閘監(jiān)視回路,使得合閘狀態(tài)下不再誤發(fā)控制回路斷線信號。然而,新的問題產(chǎn)生了:如果在合閘正電 107 尚未斷開,防跳繼電器 52X還在勵磁的狀態(tài)下,斷路器因各種原因跳開后,109后面串接的 QF 常閉接點(diǎn)仍然會使防跳回路通過TWJ保持,因此這種改進(jìn)并不能解決防跳后無法合閘的問題。

3.3 為解決斷路器防跳后不能合閘的問題,可以通過兩種方法.方法一:在圖 1、圖2合并 的基礎(chǔ)上,在防跳繼電器52X 兩端并聯(lián)一個阻值可以調(diào)整的電阻,使得 52X 通過 TWJ 回路接通時分得的電壓小于其返回電壓,這樣,在防跳試驗(yàn)完成后,52X可以通過低電壓值而返回.這種方法需要通過TWJ 線圈阻值和 52X 線圈阻值來計算需要并聯(lián)的電阻阻值大小,實(shí)現(xiàn)起來較麻煩,而且可靠性不夠高.方法二:圖3(TWJ回路在有注1部分的基礎(chǔ)上串聯(lián)注2部分接點(diǎn)),在合閘監(jiān)視回路中再串聯(lián)一個防跳繼電器52X 的常閉接點(diǎn),如圖4。這種改進(jìn)在防跳完成后,合閘回路尚未恢復(fù)時,通過52X的常閉接點(diǎn)使得 TWJ 回路暫時斷開,待合閘回路返回,即107無正電到來且52X 返回時,其常閉接點(diǎn)閉合,避免了TWJ 和52X同時動作的情況,從而可解決防跳后無法合閘的問題。

第9篇:基金合同管理范文

各區(qū)縣、局總公司社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu):

為了貫徹市政府《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》(市政府1996年第1號令),加強(qiáng)養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理,實(shí)行全額核算的財務(wù)會計制度,現(xiàn)把《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險個人帳戶管理試行辦法》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金“全額記帳、差額繳撥”財務(wù)與會計管理工作規(guī)定》以及與之配套的《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶工作表冊》、《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶工作流程圖》匯編成《北京市企業(yè)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理工作手冊》發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及意見,請及時報告市社會保險基金管理中心。

附件:《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者基本養(yǎng)老保險基金及個人帳戶管理工作手冊》(略)