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幼兒園督導(dǎo)精選(九篇)

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幼兒園督導(dǎo)

第1篇:幼兒園督導(dǎo)范文

我園全體教職工在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按照幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)要求,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是地對我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思,做了認(rèn)真地自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

一、幼兒園基本概況

我園始建于**年,在各級主管部門的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,經(jīng)過改擴(kuò)建,現(xiàn)我園占地面積****平方米,建筑面積****多平方米,是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。

全園共有**個班級,其小班**個,中班**個,大班**個,學(xué)前班**個。在園幼兒****名,附近轄區(qū)內(nèi)適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工**人,專職教師**人。本科學(xué)歷**人,大專學(xué)歷**人,在讀大專學(xué)歷**人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室

(兼舞蹈廳、鋼琴室)、游戲室、會議室。配備了42寸數(shù)字電視及電腦、音響、DVD等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視**臺、電腦**臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。

自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標(biāo),不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽(yù),

**年我園都被評為“幼兒教育管理工作先進(jìn)單位”。如今的太陽幼兒園是一個理念先進(jìn)、管理高效,洋溢著朝氣、活潑氛圍的幼兒之家。

二、

創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,打造幼兒茁壯成長的樂園

1、完善幼兒園設(shè)施

近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費(fèi),不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的大型玩具設(shè)施、大型廚房設(shè)備、教具、42寸等離子電視機(jī)、VCD、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

2、美化園內(nèi)環(huán)境

我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,根據(jù)時令、主題及時對環(huán)境進(jìn)行調(diào)整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。

我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。

三、

規(guī)范素質(zhì)教育,提升教育質(zhì)量

1、建立健全制度,科學(xué)化、精細(xì)化管理

我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進(jìn)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實(shí)施,以保教并重的原則促進(jìn)幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實(shí)際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外,靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進(jìn)教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細(xì)化。

2、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的工作程序

常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運(yùn)轉(zhuǎn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時間與地點(diǎn),

并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

3、落實(shí)過程,向一日要質(zhì)量

人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,幼兒園生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認(rèn)識生活活動在幼兒園中的重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機(jī)地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實(shí)踐中積極探索具體而又切實(shí)有效的途徑與方法,以程序化管理,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

四、多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育。

我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達(dá)到“多元化發(fā)展,提升幼兒教育質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運(yùn)動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為蓓蕾幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發(fā)了孩子對運(yùn)動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進(jìn)步,就要付出努力,從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質(zhì),提升幼兒素質(zhì)教育。

五、強(qiáng)化意識,確保幼兒安全。

從保護(hù)幼兒的生命出發(fā),認(rèn)真做好安全工作。我園從實(shí)際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和實(shí)施綜合治理、依法治園工作。按照本團(tuán)對幼兒園安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。

其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護(hù)意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實(shí)處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強(qiáng)晨檢,嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,餐飲都嚴(yán)格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。

另外,

我們建立安全獎懲制度,進(jìn)一步細(xì)化《崗位職責(zé)及考核辦法》,設(shè)立“安全工作獎”,形成激勵機(jī)制。建立值班制度,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣均能落實(shí)值班護(hù)園人員,做到定人、定崗、定則并保持信息暢通。

六、提高專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍

我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進(jìn)修活動。

六、巧抓溝通,重視家園文化建設(shè)

幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。

我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。

另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。

七、面臨的問題

經(jīng)過多年努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:

1、我們是農(nóng)村幼兒園,我們辦園條件有限,生均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。

2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進(jìn),無法滿足孩子們的需要。

3、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進(jìn),年輕、優(yōu)秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。

4、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育認(rèn)識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實(shí)施新理念、更好發(fā)展的一個因素。

八、整改方案

1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。擬將教學(xué)樓后場地進(jìn)行平整,并鋪設(shè)草坪供幼兒活動;盡量壓縮生源,減少班額;對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴(kuò)大綠化面積。

2、在資金方面,我們盡可能的節(jié)約一切資源,爭取社會

各界的力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。

3、積極開展園本研修,探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機(jī)制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長教師,制定激勵機(jī)制,進(jìn)一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進(jìn)修及培訓(xùn),盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

第2篇:幼兒園督導(dǎo)范文

日前,國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室印發(fā)了《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法》(以下簡稱《辦法》)。教育部有關(guān)負(fù)責(zé)人就有關(guān)問題回答了記者提問。

1.請介紹《辦法》制定出臺的背景

答:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》(以下簡稱《綱要》)明確提出,要“基本普及學(xué)前教育”“加強(qiáng)學(xué)前教育管理,規(guī)范辦園行為”。《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定,“幼兒園應(yīng)當(dāng)依法接受教育督導(dǎo)部門的督導(dǎo)”。《綱要》頒布實(shí)施以來,我國學(xué)前教育取得了跨越式發(fā)展,學(xué)前教育規(guī)模迅速增加,普及程度快速提高。但在學(xué)前教育規(guī)??焖贁U(kuò)張的同時,辦園條件差、教師隊伍不穩(wěn)定、辦園行為不規(guī)范等問題在全國還程度不同地存在。涉及幼兒的一些惡性事件時有發(fā)生,社會影響惡劣,亟需采取有力措施加以防控和督促解決。因此,制定科學(xué)的督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,全面開展幼兒園督導(dǎo)評估,督促和引導(dǎo)幼兒園規(guī)范辦園,提高保育和教育質(zhì)量十分必要和緊迫。

世界發(fā)達(dá)國家,如英國、美國、德國、澳大利亞、新加坡等國都建立了各具特色的幼兒園評估制度,有力促進(jìn)了本國學(xué)前教育的發(fā)展,也為我們提供了有益的借鑒。近年來,國內(nèi)大部分省區(qū)都制定了幼兒園分級分類評估標(biāo)準(zhǔn)或示范園評估標(biāo)準(zhǔn),并開展了卓有成效的評估工作,為進(jìn)一步在全國開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估積累了經(jīng)驗(yàn)。

2.《辦法》形成的過程是怎樣的?

答:《辦法》的研究起草工作主要經(jīng)歷了四個階段。

第一階段:基礎(chǔ)研究。系統(tǒng)梳理了國家有關(guān)幼兒園的政策法律文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)達(dá)國家和地區(qū)幼兒園的評估指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)、各省已經(jīng)開展的相關(guān)工作和評估指標(biāo)、專家學(xué)者對學(xué)前教育和幼兒園評估的理論研究成果和主要建議。這為研究制定幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法奠定了理論基礎(chǔ),提供了政策依據(jù)。

第二階段:實(shí)地調(diào)研。課題組先后赴多個省市對不同舉辦者、不同規(guī)模、不同類型、不同辦園水平的幼兒園進(jìn)行了實(shí)地考察和深度訪談。認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)亟逃姓块T、學(xué)前教研員、幼兒園園長和幼兒園教師的意見和建議。這為研究制定幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估辦法進(jìn)一步理清了思路。

第三階段:研制督導(dǎo)評估指標(biāo)體系。在開展基礎(chǔ)研究和實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織專家擬定了幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估指標(biāo)體系。召開專題研討會,聽取了部分省、市、縣三級教育督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)同志、學(xué)前教育專家及幼兒園園長的意見。經(jīng)過反復(fù)論證,形成幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估要點(diǎn)。

第四階段:起草督導(dǎo)評估辦法。組織專家對開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的方式、程序、制度和各級教育督導(dǎo)部門的職責(zé)進(jìn)行了總體設(shè)計和規(guī)定,形成《辦法》初稿。反復(fù)征求各省(自治區(qū)、直轄市)教育督導(dǎo)部門、教育行政部門相關(guān)處室、幼兒園園長的意見,并修改完善。提交國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會第四次會議討論,根據(jù)會議精神進(jìn)行修改,形成本《辦法》。

3.《辦法》做了哪些主要規(guī)定?

答:《辦法》共五章十七條,對幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估的目的、原則、范圍、周期、內(nèi)容、組織實(shí)施和結(jié)果運(yùn)用等作了具體規(guī)定。

第一章主要對督導(dǎo)評估的目的、原則、范圍和周期進(jìn)行了規(guī)定,第二章明確了督導(dǎo)評估的內(nèi)容,第三章明確了各級教育督導(dǎo)部門在幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作中的職責(zé)和督導(dǎo)評估工作程序,第四章強(qiáng)調(diào)了督導(dǎo)評估結(jié)果的運(yùn)用,第五章為附則。

4.開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估將會起到什么樣的作用?

答:出臺《辦法》,開展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估,一是將會推動各地加強(qiáng)對幼兒園的分類指導(dǎo)和監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)依法治教;二是將會引導(dǎo)幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,不斷規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,保障幼兒身心健康,快樂成長。

5.與以往的幼兒園評估相比,此項督導(dǎo)評估工作有何新特點(diǎn)?

答:與以往的幼兒園評估相比,此次督導(dǎo)評估在評估范圍、評估周期、評估內(nèi)容和評估結(jié)果運(yùn)用等方面都有較大的不同,具體來說,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一是在評估范圍上,辦園行為督導(dǎo)評估實(shí)現(xiàn)了幼兒園、附設(shè)幼兒班、幼教點(diǎn)的全覆蓋,未取得辦園許可的幼兒園也被納入評估范圍。

二是在評估周期上,辦園行為督導(dǎo)評估是周期性的,3~5年為一個周期,在一個周期內(nèi),所有幼兒園(班、點(diǎn))至少要接受一次督導(dǎo)評估。

三是在評估內(nèi)容上,根據(jù)我國學(xué)前教育的發(fā)展水平和當(dāng)前幼兒園辦園中存在的突出問題,督導(dǎo)評估的內(nèi)容聚焦在幼兒園的辦園行為方面。

四是在結(jié)果運(yùn)用上,本次評估強(qiáng)調(diào)既要發(fā)現(xiàn)問題,又要督促整改,通過評估既為政府決策提供依據(jù),又為幼兒園辦園提供指導(dǎo)和幫助,不再單純把評估工作作為判斷幼兒園優(yōu)劣、對幼兒園進(jìn)行分類定級的手段,充分發(fā)揮督導(dǎo)評估工作應(yīng)有的監(jiān)督、指導(dǎo)、激勵和導(dǎo)向作用。

6.《辦法》中規(guī)定的督導(dǎo)評估內(nèi)容有哪些?

答:根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》的要求,《辦法》規(guī)定的督評估內(nèi)容包括辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍和內(nèi)部管理等五個方面。具體涉及幼兒園的辦園資質(zhì)、園舍場地、設(shè)備設(shè)施、玩教具材料配備情況,膳食營養(yǎng)、衛(wèi)生消毒、健康檢查、疾病防控情況,教育理念、教育內(nèi)容、活動組織實(shí)施、師幼關(guān)系情況,教職工配備、師德師風(fēng)建設(shè)、專業(yè)成長和權(quán)益保障情況,制度建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、經(jīng)費(fèi)投入、使用和管理情況等。

7.按照《辦法》,督導(dǎo)評估將如何組織實(shí)施?

答:督導(dǎo)評估工作由教育督導(dǎo)部門組織實(shí)施。督導(dǎo)評估的方式包括現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、座談訪談、資料查閱和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

督導(dǎo)評估工作由各省級督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)制定本省《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估實(shí)施方案》,縣級教育督導(dǎo)部門遵循屬地原則負(fù)責(zé)具體實(shí)施。省、市兩級教育督導(dǎo)部門對縣級督導(dǎo)評估工作情況監(jiān)督和指導(dǎo)。國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室采取“雙隨機(jī)”方式對各地督導(dǎo)評估工作進(jìn)行專項督導(dǎo),結(jié)合省級督導(dǎo)評估報告和相關(guān)數(shù)據(jù)信息形成國家督導(dǎo)評估報告?!掇k法》要求,各級教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)評估報告應(yīng)向社會,接受社會監(jiān)督。

第3篇:幼兒園督導(dǎo)范文

《幼兒園開放性區(qū)域活動指導(dǎo)》是一套兼具思想性、時代性操作性、指導(dǎo)性的實(shí)踐指導(dǎo)手冊,有2~3歲、3~4歲、4~5歲5~6歲四本,是南京市北京東路小學(xué)附屬幼兒園的教師團(tuán)隊二十多年研究成果的結(jié)晶,由教育科學(xué)出版社2015年出版。 

本套叢書以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),結(jié)合該園的實(shí)踐探索,將區(qū)域分為健康區(qū)語言區(qū)、科學(xué)區(qū)、數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、音樂區(qū)。每個區(qū)都包括該區(qū)的價值分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的方法、建立規(guī)則的方法、材料和內(nèi)容的選擇、教師的指導(dǎo)策略、典型案例分析,以及若干區(qū)域活動實(shí)例。 

為了更好地滿足幼兒活動的需要、促進(jìn)幼兒的自主學(xué)習(xí)、體現(xiàn)教師指導(dǎo)的適宜性,本書將活動組織形式分為三種:一段式——只有幼兒進(jìn)區(qū)活動;兩段式——導(dǎo)入環(huán)節(jié)+幼兒進(jìn)區(qū)活動或幼兒進(jìn)區(qū)活動+結(jié)束環(huán)節(jié)交流評價;三段式——導(dǎo)入環(huán)節(jié)+幼兒進(jìn)區(qū)活動+結(jié)束環(huán)節(jié)交流評價。同時,在研究的基礎(chǔ)上,作者團(tuán)隊整合來自教師、家長、網(wǎng)絡(luò)等的各方資源,創(chuàng)造性地將適宜的數(shù)字化設(shè)備、音視頻資源等引入到區(qū)域活動中,使這些設(shè)備成為“替代教師”,協(xié)助、引導(dǎo)、支持幼兒的自主探索與學(xué)習(xí)。

第4篇:幼兒園督導(dǎo)范文

1 明確早期閱讀與終身學(xué)習(xí)的關(guān)系

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》語言領(lǐng)域的內(nèi)容要求明確指出“培養(yǎng)幼兒對生活中常見的簡單標(biāo)記和文字符號的興趣和利用圖書,繪畫和其他多種方式,引發(fā)幼兒對書籍閱讀和書寫的興趣,培養(yǎng)前閱讀和前書寫技能”。對于人來說,念書是某一階段的事,而閱讀是貫穿一生的事。早期閱讀對幼兒終身發(fā)展和全面發(fā)展都具有重要意義,說早期閱讀是“終身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、基礎(chǔ)教育的靈魂”是毫不過分的。蘇霍姆林斯基曾說過,“凡是沒有學(xué)會流利地、有理解地閱讀的人,是不可能順利地掌握知識的”。

2 理解早期閱讀的內(nèi)涵,確立主要目標(biāo)

幼兒園早期閱讀是指3-6歲兒童憑借變化著的色彩,圖像,文學(xué)和成人形象的讀講,來理解以圖為主的低幼兒童讀物為內(nèi)容的活動過程。它是一個融觀察、 記憶 、思維、表達(dá)等多種認(rèn)知為一體的綜合過程。幼兒教師指導(dǎo)幼兒閱讀先要準(zhǔn)確理解早期閱讀的概念,不可狹義化,懂得圖的閱讀是文字閱讀的門檻,是建立閱讀興趣的關(guān)鍵,是拓展想象,推理,判斷的適宜形式。幼兒園早期閱讀活動有以讀圖為主、選擇性、視聽閱讀、口語與書面語同步閱讀等幾個特點(diǎn)。幼兒教師必須明確在指導(dǎo)幼兒閱讀過程中培養(yǎng)興趣,養(yǎng)成習(xí)慣,掌握閱讀基本方法是最重要的目標(biāo)。

3 抓住閱讀的關(guān)鍵期,走出誤區(qū)

有調(diào)查認(rèn)為,中國有60 %的人存在閱讀障礙,其中有看見書就煩、不愿意看書的;一看書就困、書只是催眠藥的;書是看了、看不懂的等。從教育學(xué)角度分析,首先是因?yàn)榻逃ぷ髡邔θ碎喿x能力的重要性認(rèn)識不足,對閱讀能力的培養(yǎng)重視不夠,尤其是在閱讀能力形成的關(guān)鍵期――學(xué)前期,未能對幼兒進(jìn)行有效的語言教育。

根據(jù)我們的問卷調(diào)查和個別訪談情況綜合分析,當(dāng)前我地區(qū)幼兒園早期閱讀的誤區(qū)主要有以下幾種誤區(qū)。

(1)早期閱讀目標(biāo)定位不準(zhǔn)。有部分家長與老師認(rèn)為,早期閱讀重在讓幼兒獲取知識,擴(kuò)大視野,陶冶情操,認(rèn)識只停留在直接目標(biāo)上。

(2)幼兒閱讀興趣、閱讀習(xí)慣令人擔(dān)憂。

(3)早期閱讀教學(xué)安排不足。幼兒園 重精讀,輕泛讀,幼兒閱讀量不足;重結(jié)果,輕過程,師幼互動不足;重集體閱讀,輕個別閱讀,個別指導(dǎo)不足; 重看,輕說,幼兒表達(dá)與交流不足。

(4)早期閱讀材料選擇不當(dāng)。首先,幼兒圖書內(nèi)容片面化,家長首選的還是“智力類”圖書。其次,內(nèi)容不分地域遠(yuǎn)離幼兒生活。另外,故事情節(jié)、語言不符合幼兒口語經(jīng)驗(yàn)。

(5)閱讀環(huán)境的創(chuàng)設(shè)利用不當(dāng)。家庭閱讀時間、精力等投入不足,例如給孩子買玩具的投入遠(yuǎn)比圖書投入大,帶孩子閑逛的時間 遠(yuǎn)比閱讀時間多;幼兒園早期閱讀環(huán)境和氣氛普遍缺失。;家園合作力度不夠。

(6)閱讀教學(xué)以片面強(qiáng)調(diào)識字、記憶、誦讀。

4 家園協(xié)調(diào),培養(yǎng)閱讀興趣與習(xí)慣

在興趣和習(xí)慣的的培養(yǎng)中,家園必須協(xié)調(diào)一致,否則幼兒園激發(fā)出的興趣往往會被家長錯誤的言語或急功返利的態(tài)度下扼殺,因?yàn)椴簧偌议L不重視孩子的閱讀,總希望孩子多閱讀、早閱讀、快閱讀,因而增多了對孩子的 督促檢查 ,“威逼利誘”導(dǎo)致厭學(xué)情緒的產(chǎn)生。培養(yǎng)兒童對圖畫書閱讀的興趣主要可從兩個方面入手。一是創(chuàng)設(shè)恰當(dāng)?shù)膯栴}情境,激發(fā)兒童的求知欲。這個方法主要是在讀物內(nèi)容和幼兒求知心理之間制造一種不協(xié)調(diào),將幼兒引入與問題相關(guān)的情境中。如“一只兇惡的大灰狼說晚上要去吃小羊,可最后小羊卻把大灰狼趕跑了,你們知道大灰狼是怎么被趕跑的嗎?”創(chuàng)設(shè)的問題情境注意問題應(yīng)該小而具體,新穎有趣,有適當(dāng)?shù)碾y度并具有啟發(fā)性,易造成幼兒心理上的懸念。"這樣勢必就要求幼兒有目的地聽。幼兒在這樣的引導(dǎo)下,培養(yǎng)起在聽的時候?qū)λ爟?nèi)容進(jìn)行分析和評價的能力,從而養(yǎng)成幼兒良好的聽說習(xí)慣。二是利用興趣的遷移。兒童對某一方面的事物和人物特別感興趣,成人可以因勢利導(dǎo)把幼兒對其他事物的興趣轉(zhuǎn)移到閱讀活動中。所以,幼兒園應(yīng)通過家長學(xué)校,家長會,家園聯(lián)系冊,半日開放等通徑,向家長宣傳正確指導(dǎo)孩子閱讀的方法。閱讀習(xí)慣不是一朝一夕,更不是幼兒園單方面培養(yǎng)就能達(dá)成的,如果家庭沒有閱讀環(huán)境,不進(jìn)行閱讀活動,幼兒更難形成閱讀習(xí)慣。最好家長要有閱讀習(xí)慣,以起到楷模作用。同時,家長要為孩子選擇恰當(dāng)?shù)臅r間,地點(diǎn)與其一起閱讀,盡可能將時間地點(diǎn)固定下來直至形成自覺反應(yīng)。

5 選擇適宜的閱讀材料、創(chuàng)設(shè)豐富的閱讀環(huán)境

5.1 提供適宜的閱讀材料

兒童心理發(fā)展的年齡特點(diǎn)決定了早期閱讀教育必須為兒童提供具有具體意義的、形象的、生動的閱讀內(nèi)容。父母在選擇閱讀材料時,應(yīng)該從孩子現(xiàn)有的認(rèn)知水平出發(fā),挑選那些接近孩子生活經(jīng)驗(yàn)的閱讀材料,圖文并茂、生動形象的圖書能幫助孩子形成理解書面語言的能力,逐漸認(rèn)識到書面語言和圖畫符號之間的對應(yīng)關(guān)系。

5.2 創(chuàng)設(shè)豐富的閱讀環(huán)境

《綱要》指出:幼兒的語言能力是在運(yùn)用的過程中發(fā)展起來的,發(fā)展幼兒語言的關(guān)鍵是創(chuàng)設(shè)一個能使他們想說、敢說、喜歡說、有機(jī)會說并能得到積極應(yīng)答的環(huán)境。早期閱讀教育重點(diǎn)在于為兒童提供大量的前閱讀經(jīng)驗(yàn),因而需要向兒童提供含有較多閱讀信息的教育環(huán)境。成人可以利用一切機(jī)會,場所,讓兒童感受豐富的書面語言,潛移默化地接受有關(guān)書面語言的知識。良好的閱讀環(huán)境還包括兒童能夠隨時自主地選擇喜歡的閱讀材料,營造一個自在、有趣,具有親和力、舒適感而且情感豐富的閱讀氛圍。恰當(dāng)?shù)貫閮和峁﹫D書閱讀時間,讓孩子愜意、自由地享受閱讀的樂趣。

6 把好圖畫閱讀到文字閱讀的過渡環(huán)節(jié)

第5篇:幼兒園督導(dǎo)范文

關(guān)鍵詞:獨(dú)立性 幼兒 家長 親子

中圖分類號:G61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)02(c)-0222-01

當(dāng)今社會由于受傳統(tǒng)觀念的影響,均以成績作為第一要素,許多家長只顧孩子的智力開發(fā),而忽視了孩子獨(dú)立性的培養(yǎng)。在我們工作實(shí)踐中這樣的現(xiàn)象就時刻發(fā)生。如:剛上小班的孩子來院時,獨(dú)立性很差,不能自己用餐、自己入睡、繪畫時不能獨(dú)立完成作品、不能獨(dú)立解決游戲中的困難等等,父母不僅沒有意識到自己的孩子獨(dú)立能力弱,而是交代老師多幫助孩子,多照顧孩子。由此可見家長對幼兒的獨(dú)立性的培養(yǎng)勢在必行了。

1 轉(zhuǎn)變家長觀念,提高家長教育指導(dǎo)能力

1.1 提高家長對培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性的認(rèn)識

在每一個新學(xué)期到來,我必須召開全體家長會,在會議上一再強(qiáng)調(diào)幼兒獨(dú)立能力的培養(yǎng),并通過大量的具體實(shí)例,引發(fā)家長對獨(dú)立性培養(yǎng)的重視。在此,我會用一個就發(fā)生在每一個人和每一個家庭的事例來讓家長去思考,小小的一個故事就足以讓家長深思了,孩子天生具備這種獨(dú)立性,是誰一點(diǎn)一點(diǎn)地給孩子抹殺的呢?并為更好改變家長的教育觀念,我們還邀請有關(guān)專家來院進(jìn)行專題講座,讓家長對獨(dú)立性的內(nèi)涵、意義有更好的、全面、系統(tǒng)、正確的了解。

1.2 重視個體差異,進(jìn)行分層指導(dǎo)

由于家長的知識層次、自身素質(zhì)存在的差異,也影響著對幼兒獨(dú)立性的培養(yǎng)。我們針對不同層次不同文化選擇不同的內(nèi)容、不同的方式來進(jìn)行分層指導(dǎo),使家長認(rèn)識到只有幼兒的獨(dú)立性得到全方位、多方面的發(fā)展,他才能成為一個真正獨(dú)立自主的人。

在實(shí)施過程中,對積極配合的家長,要求他們做“有心人”不斷分析、總結(jié)、形成家教經(jīng)驗(yàn),寫感想、寫心得的方式向其他家長傳授經(jīng)驗(yàn);對配合一般的家長,我則動之以情,曉之以理。利用接送孩子的時機(jī)與他們交流,使他們改變認(rèn)識,再對他們提出培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性的具體內(nèi)容、實(shí)施計劃和措施。

2 指導(dǎo)家長掌握培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性的正確方式

2.1 運(yùn)用親子活動幫助家長樹立正確的教育觀念

家園共育是實(shí)現(xiàn)教育統(tǒng)一性的有效措施,在實(shí)施過程中教師可以幫助家長樹立正確的教育觀念,通過各種有效途徑來改變家長的教育方式。如親子活動,親子活動猶如家庭教育中的新型的“立交橋”,家長們通過親子游戲也充分認(rèn)識到幼兒時期體驗(yàn)情感、培養(yǎng)能力是家庭教育中的重點(diǎn),讓家長明確了今后在教養(yǎng)孩子的過程中,應(yīng)采用科學(xué)、合理的教育方式,以促動孩子的各方面的發(fā)展。如:我們班事實(shí)有效的開展了一次親子活動,活動地點(diǎn)是家,活動指導(dǎo)人是家長,包括爺爺奶奶、外公外婆。為能讓家長能更好地在家與孩子進(jìn)行親子互動,我們在活動之前為家長打印了詳細(xì)游戲方案及家長的調(diào)查問卷,以反饋表格的形式在活動之后填寫。家長認(rèn)真實(shí)施親子游戲方案,詳細(xì)記錄活動過程和孩子的表現(xiàn),寫出深刻的反思和體會。教師充分了解家長對活動的評價,有效促進(jìn)了家長和教師之間的雙向溝通。

經(jīng)常開展有意義的親子活動使大家真正覺得班級象一個大家庭,家長有了家庭成員般的歸屬感,樂于參加活動。孩子和教師關(guān)系、家長和教師的關(guān)系更加輕松和融洽,使年輕父母的家庭教育理念有更上一個臺階。

2.2 大膽放手,讓孩子做力所能及的事情

孩子的獨(dú)立性是怎么培養(yǎng)的,是在實(shí)踐當(dāng)中培養(yǎng)起來的。孩子長到兩三歲就有了強(qiáng)烈的“我自己干”的要求,他有這種獨(dú)立愿望,家長就因勢利導(dǎo)從培養(yǎng)孩子日常生活的初步自理能力開始,獨(dú)立性就在這個過程當(dāng)中培養(yǎng)。但事實(shí)表現(xiàn)幼兒在家庭中能達(dá)到的要求的很少,因此,我們經(jīng)常組織家長觀摩幼兒的半日活動,觀察了解幼兒在幼兒園自理能力的發(fā)展情況和教師培養(yǎng)方法。觀摩結(jié)束后再一次強(qiáng)調(diào)家長要重視孩子獨(dú)立意識的萌芽,對孩子有能力的事絕不包辦、代替,盡可能地放手讓孩子去做,并及時給與鼓勵、支持和肯定,讓孩子體驗(yàn)成功的喜悅。

2.3 尊重孩子,培養(yǎng)孩子獨(dú)立思考、自己做主的能力

獨(dú)立思考、自主做主的能力是獨(dú)立性發(fā)展的較高層次,現(xiàn)在的孩子雖然都很有個性,但他們?nèi)狈Κ?dú)立能力,和獨(dú)立判斷能力。因此,我們利用各種形式指導(dǎo)家長在日常生活中啟發(fā)孩子獨(dú)立思考,尊重孩子的異想天開和自作主張,鼓勵孩子的“求異”思維,對待孩子提出的問題,積極啟發(fā)他自己尋求答案。當(dāng)家里決定一件事,可征求孩子的意見,并重視孩子的觀點(diǎn)。

3 家園共育調(diào)查問卷的結(jié)果及分析。

在獨(dú)立性培養(yǎng)的前后,我從小班到現(xiàn)在的大班,分別對部分幼兒進(jìn)行了獨(dú)立能力的調(diào)查,作為教育成果的依據(jù)(如表1)。

結(jié)果分析:從調(diào)查和統(tǒng)計中可以看出,幼兒獨(dú)立性發(fā)展的水平的變化是十分顯著的,在家庭中孩子的獨(dú)立能力的表現(xiàn)得到很大的改善。可見家園共育幼兒的獨(dú)立性是可行的和有效的,但同時還要極少數(shù)幼兒還未能達(dá)到目標(biāo),原因之一是個別家長配合教育不夠,認(rèn)為自己工作忙,孩子的這些能力將來長大了自然而然會的,不需要教的。原因之二是教師指導(dǎo)工作做的不夠,還有待于進(jìn)一步做好家園共育工作。

總之,幼兒獨(dú)立性的培養(yǎng)關(guān)鍵在于堅持,作為從事幼兒教育,教師有責(zé)任、有義務(wù)幫助家長將這一教育持之以恒地進(jìn)行下去,為新世紀(jì)培養(yǎng)出創(chuàng)造型、開拓型的棟梁之才。

第6篇:幼兒園督導(dǎo)范文

關(guān)鍵詞:學(xué)前教育;獨(dú)立性;信任

學(xué)前教育的最大意義不是為點(diǎn)滴知識的提前打底,而是讓孩子在入學(xué)前和學(xué)校老師間培養(yǎng)起良好的默契,同時養(yǎng)成一些基本的習(xí)慣。

帶過孩子的家長會知道,孩子的言行會模仿身邊最親近的人,而家長的反應(yīng)力,往往直觀地影響孩子的反應(yīng)力,這當(dāng)中的紐帶,就是互動關(guān)系。在孤單中成長,往往沉默寡言,而父母環(huán)繞家庭溫馨的孩子,卻外向開朗,這便是一種最有說服力的例證。很多人認(rèn)為,孩子的性格習(xí)慣是基于成長慢慢形成的,幼兒園的教育往往無差別。其實(shí)不然,事物的形態(tài)取決于初始之時,學(xué)前教育中的綜合互動便是影響最大的時期。若教師一味地對孩子的渴求若無睹,等于告訴他,教師是我畏懼的對象,但并不是我可以求助信任的人。而當(dāng)教師對孩子的管束拿捏不好度時,會出現(xiàn)孩子太過散漫任性,或者畏懼高壓畏縮不前的兩極分化狀態(tài)。故而教師需要體察孩子的內(nèi)心所求,及時糾正他們的一些不良習(xí)慣。很多家長喜歡小班教學(xué),正是因?yàn)樾“嘟虒W(xué)能使老師有足夠的精力,在管控所有孩子的基礎(chǔ)上,能與其有更好的互動。而這一階段的引導(dǎo)性方向,就在于通過使孩子在幼兒園同老師和同學(xué)共同玩耍間,塑造其活潑陽光的性格,并能適應(yīng)這樣的生活,從而避免其進(jìn)入義務(wù)教育時,因?yàn)椴贿m應(yīng)固定的教學(xué)范式,無法集中精力,無法順利將注意力轉(zhuǎn)移到對知識的吸收學(xué)習(xí)中,而出現(xiàn)在起跑線上落后于人的狀況。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,亞裔家長特別是以中韓兩國為代表,對孩子的教育投入不吝惜成本。很難看出不上幼兒園和上過幼兒園的孩子的差別,但毋庸置疑的一點(diǎn)是,教育上投入的差別,必將映射在孩子的成績和長遠(yuǎn)發(fā)展上。但不少孩子在家時,對父母的依賴性致使他們對獨(dú)立性成長方面有欠缺,比如獨(dú)自吃飯和適應(yīng)每天有意識教學(xué)。舉例說明,大多數(shù)孩子在三至六歲,語言表達(dá)能力和思維禮貌方面就已能達(dá)到基本水平。但是正如單項頻道只對固定人群開放,只有家人或鄰居能理解他們?nèi)粘5谋磉_(dá)。而進(jìn)入幼兒園,便是給他們一個提前的機(jī)會,使他們通過自我意識明白該如何同別人交流,如何讓自己的想法獲得普遍性理解。曾看到過一項數(shù)據(jù)顯示,人在一節(jié)40分鐘課程中能完全集中注意力的時間,普遍為20分鐘。而孩子則更低,但經(jīng)過幼兒園教育,他們能將注意力集中的時間比從前延長許久。而一些諸如飯前洗手、排隊、端坐聽課、禮儀禮貌和安全教育等基本習(xí)慣的養(yǎng)成,對于許多忙于工作,將孩子交由外公外婆、爺爺奶奶輩撫養(yǎng)的家長來說有尤為重要的意義。

曾經(jīng)看到一個因教育上電視節(jié)目的家庭,父母的學(xué)歷中等,對于孩子的教育便異常抓緊,相對于同齡人,這個孩子在三歲的時候就能認(rèn)識上千字,并開始學(xué)習(xí)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)。但上幼兒園之時,老師卻發(fā)現(xiàn)這個被格外留意的孩子,比班上所有學(xué)生都沉默,甚至于想要盡力隱藏自己的存在,唯恐犯一點(diǎn)錯。細(xì)究之后才知,原來父親為了不讓她輸在起跑線上,每天為其制定一系列的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)時間,做不到便罰跪抄寫,無規(guī)矩,不成方圓,我們需要規(guī)則來約束孩子,尤其是正在活潑無所畏懼的年齡。可是斥責(zé)稍重,心理承受能力弱的孩子也許從此有了陰影。從前帶學(xué)生出去郊游時,小孩子好奇心大發(fā),喝著飲料又想扔了買奶茶,吃著盒飯嫌味道差,抬手便扔了鬧著買烤串。一旁跟同的家長十分不滿,教育自己兒子道:媽媽每天不也是吃這樣的盒飯嗎。我心里長了教訓(xùn),再一次組織出游時,便同所帶的孩子約法三章,每個人離開視線之內(nèi)必須先告訴老師,每個人有在我這里25元的零錢預(yù)算,由自己問價格做打算,每個人余下的錢發(fā)還自己。一天下來,他們果然不再出現(xiàn)胡亂浪費(fèi)的狀況。這里面我總結(jié)出的最重要的經(jīng)驗(yàn),便是規(guī)則和嘗試。我們應(yīng)該鼓勵他們嘗試,盡可能給他們一些嘗試的機(jī)會,我們可以做教導(dǎo)者和鼓勵者,但不應(yīng)當(dāng)做包辦者和標(biāo)準(zhǔn)答案限定者。不應(yīng)當(dāng)一再跟在他們后面,不論對錯,放馬由疆隨其意愿去,最后做著老媽子的角色。而是應(yīng)當(dāng)有意識地做前瞻性的引導(dǎo),在他們可能出界前,讓他們明白對錯和不能做的是什么,在這個范圍之內(nèi),做錯了也沒關(guān)系,都是無關(guān)緊要的。但是教師要注意,不能擅露喜歡厭惡。同時,不要太過主動性地解決一些他們可以解決的問題,比如玩具拆解復(fù)原,當(dāng)他們問問題時,可以引導(dǎo)告訴,但不應(yīng)限制他們應(yīng)怎么做,或者直接代勞了。要知道,生活是多面的,像折紙一般,拊掌便是另一種方法,并不是試卷一樣平面,一道題只有一個答案方法。于我們而言,引導(dǎo)和嘗試,才是助力他們發(fā)展學(xué)習(xí)的直接法門。

參考文獻(xiàn):

第7篇:幼兒園督導(dǎo)范文

人文性,即富含人文精神、人文關(guān)懷的一種特性,是與工具性、功利性等相對而言的一個概念。作為教育督導(dǎo)中的一個重要組成部分,學(xué)前教育督導(dǎo)起步較晚,也就是近幾年國家層面上的政策法規(guī)出臺后,才走向“正規(guī)化”的軌道。迄今為止,我國對教育督導(dǎo)的人文性尚缺乏系統(tǒng)和深入的研究,有關(guān)學(xué)前教育督導(dǎo)實(shí)施及其人文性的凸顯更是如此。本文以福州市學(xué)前教育督導(dǎo)為個案,就怎樣凸顯學(xué)前教育督導(dǎo)的人文性予以探討,期待為我國學(xué)前教育督導(dǎo)提供新的視角與思維方式。

 

一、培養(yǎng)督導(dǎo)者的理性自覺

 

國務(wù)院新頒布的《教育督導(dǎo)條例》明確指出,實(shí)施督導(dǎo)應(yīng)當(dāng)遵循教育規(guī)律,應(yīng)當(dāng)遵守教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定,對學(xué)校教育教學(xué)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)并重,實(shí)事求是、客觀公正。這就要求督導(dǎo)者需借助科學(xué)的手段,從專業(yè)角度上系統(tǒng)、科學(xué)和全面地搜集信息,并進(jìn)行合理有效的整理和分析,在這基礎(chǔ)上做出客觀公正的判斷。由于督導(dǎo)提供的是一種公共服務(wù),是教育行政管理的重要手段,因而應(yīng)糾正以往過分注重監(jiān)督、檢查和評估,不注重凸顯督導(dǎo)的服務(wù)職能,以往側(cè)重管理和控制,不關(guān)注被督導(dǎo)對象的實(shí)際需求的缺點(diǎn),不斷樹立督導(dǎo)的價值理性?;诖耍诙綄?dǎo)活動中,督導(dǎo)者的理性自覺就表現(xiàn)為不僅追求求真為宗旨的工具理性,而且追求向善為宗旨的價值理性,并在二者之間保持必要的張力。例如,在學(xué)前督導(dǎo)評估中,福州有其自己的做法:力求保證幼兒園、教師能夠把主要精力投入到保教工作上,每次督導(dǎo)檢查和評估工作盡可能在常態(tài)下通過網(wǎng)上調(diào)閱原始資料進(jìn)行,再配合實(shí)地檢查進(jìn)行,盡可能地減輕幼兒園不必要的迎檢負(fù)擔(dān)。實(shí)際上,從“解放自我”,追求世界普遍性,到尊重他者,尊重差別,提倡多元文化互補(bǔ),人類一直在不斷開發(fā)新的理念,以達(dá)成更多的、更深層的共通,這也是培養(yǎng)學(xué)前教育督導(dǎo)者價值理性自覺的內(nèi)在要求。近三年,福建省、市、縣共同配套新建、改建公辦園122所,其中,省市配套資金12484萬元,各縣(市)區(qū)配套資金42216萬元。至2013年底,福州市每個街道都有一所公辦幼兒園、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有至少一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園,全市范圍內(nèi)在公辦幼兒園就讀的人數(shù)達(dá)到總幼兒數(shù)的41.1%。然而,農(nóng)村公辦園收費(fèi)低,部分專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)如農(nóng)村學(xué)前班每班每年2萬元的專項補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),對公辦幼兒園缺編教師按幼兒園年平均工資標(biāo)準(zhǔn)核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等項目,常常存在經(jīng)費(fèi)未落實(shí)到位現(xiàn)象。不少農(nóng)村幼兒園每年保教費(fèi)收入大部分用于支付代課教師工資,一定程度上影響了幼兒園辦園條件的改善及教玩具的添置。很大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園未實(shí)現(xiàn)“三獨(dú)立”,這些園所仍“寄居”在中心小學(xué)內(nèi),未做到經(jīng)費(fèi)、人事獨(dú)立及園舍的相對獨(dú)立,幼兒的戶外活動與小學(xué)生學(xué)習(xí)生活相互干擾,幼兒園的經(jīng)費(fèi)開支仍由中心小學(xué)代管和撥放,幼兒園園長及教師歸小學(xué)管理。由于管理缺乏自主權(quán),幼兒園辦園理念及保教質(zhì)量的提升受到一定的制約。這些都是學(xué)前教育督導(dǎo)者價值理性自覺所應(yīng)關(guān)注的問題。

 

二、構(gòu)建人文意蘊(yùn)的督導(dǎo)體系

 

學(xué)前教育督導(dǎo)體系的構(gòu)建,需要沐浴人文關(guān)懷的陽光。正如內(nèi)爾·諾丁斯著所言,“我們都沉浸在關(guān)懷中,關(guān)懷是人類的一種存在形式”“人類每時每刻都生活在關(guān)懷之中,因此,關(guān)懷是生命最真實(shí)的存在”。構(gòu)建沐浴人文關(guān)懷的學(xué)前督導(dǎo)體系,首先,應(yīng)突出對學(xué)前教育發(fā)展不均衡的關(guān)注。均衡和公平是近幾年教育部大力推進(jìn)的改革舉措所遵循的原則,學(xué)前教育發(fā)展失衡與教育公平相背離。有學(xué)者對“2006—2010年我國城鄉(xiāng)園所數(shù)”、“2010年我國城鄉(xiāng)幼兒園師資配置情況”、“2010年省際間學(xué)前教育投入的差異情況”等方面進(jìn)行了統(tǒng)計分析,得出我國學(xué)前教育發(fā)展不均衡現(xiàn)狀的共性問題:一是城鄉(xiāng)學(xué)前教育差距不斷加大。城市幼兒園數(shù)量增長高于農(nóng)村幼兒園數(shù)量增長,城鄉(xiāng)學(xué)前教育普及率差異顯著,城鄉(xiāng)幼兒園教師總體數(shù)量差距懸殊,“師幼比”差距顯著導(dǎo)致教師供給嚴(yán)重失衡。二是區(qū)域間學(xué)前教育發(fā)展不均衡加劇。不同經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)水平地區(qū)之間學(xué)前三年毛入園率差距懸殊,省際間學(xué)前教育投入水平差異大。在我國教育財政性經(jīng)費(fèi)的總量之中,學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)所占的比例過小,特別是學(xué)前教育與高中教育資源配置結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失調(diào)。學(xué)前教育三年行動計劃的實(shí)施總體上并沒改變學(xué)前教育起點(diǎn)不均衡的現(xiàn)狀,教育本身的規(guī)律也決定了學(xué)前教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)。其次,構(gòu)建人文意蘊(yùn)督導(dǎo)體系,應(yīng)力求保障學(xué)前教育督導(dǎo)的公正客觀與實(shí)事求是,忠于客觀事實(shí),不受私人關(guān)系影響;不避重就輕,同時要善于發(fā)現(xiàn)問題苗頭,力求將問題分析到位,不浮于表層;敢講真話、實(shí)話,不做“可說可不說”,或是“說了等于沒說”的模棱兩可的評論;既要一針見血地指出問題所在,又要對已有的成績充分肯定,“督”和“導(dǎo)”都要準(zhǔn)確,幫助被督導(dǎo)對象分析、解決問題。因而,學(xué)前教育督導(dǎo)應(yīng)將幼兒園的進(jìn)步作為督導(dǎo)起點(diǎn)和終點(diǎn)。在督導(dǎo)方式上,改變過去的命令式與強(qiáng)制式,逐步向啟發(fā)式、民主式轉(zhuǎn)變;在督導(dǎo)內(nèi)容上,不斷細(xì)化與完善督導(dǎo)評估指標(biāo)體系,不斷增強(qiáng)可操作性,并增加能反映不同幼兒園發(fā)展水平的彈性指標(biāo),力求通過督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)進(jìn)步,體現(xiàn)督導(dǎo)的公平和激勵;注重“跟進(jìn)式”過程督導(dǎo),掌握幼兒園日常管理的真實(shí)常態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在問題,在幼兒園管理由突擊型向常態(tài)化,由粗放型向精細(xì)化與規(guī)范化的轉(zhuǎn)變中提供指導(dǎo)與服務(wù);在督導(dǎo)方法上,靈活采用定性與定量相結(jié)合的做法,力求能客觀、全面反映幼兒園的真實(shí)發(fā)展水平,并用發(fā)展的眼光來看待幼兒園的發(fā)展;在督政與督學(xué)、督與導(dǎo)、自評與他評等關(guān)系的處理上不斷強(qiáng)化和凸顯人文意蘊(yùn)。目前,我國大部分地方的督導(dǎo)部門對督導(dǎo)評估工具的開發(fā)還不完善和成熟,還需要不斷改進(jìn)與開發(fā)科學(xué)、專業(yè)的評估工具,才能確保在評估過程中獲得全面客觀、真實(shí)有效的信息,才能準(zhǔn)確地觀測和衡量被督導(dǎo)對象的即時狀態(tài)及其進(jìn)步的程度,這樣的督導(dǎo)結(jié)論才能使對方信服?!督逃筷P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)校督導(dǎo)評估工作的意見》(教督〔2012〕9號)中強(qiáng)調(diào)“要充分利用基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)和結(jié)果,不斷提高督導(dǎo)評估的科學(xué)性和有效性”,同樣適用于學(xué)前教育。督導(dǎo)部門可逐步開始開展適用于學(xué)前教育階段的質(zhì)量檢測,并將質(zhì)量監(jiān)測應(yīng)用到學(xué)前教育督導(dǎo)領(lǐng)域以準(zhǔn)確、客觀判斷學(xué)前教育的結(jié)果均衡。隨著學(xué)前教育的快速發(fā)展,幼兒一日活動教學(xué)理念、教育教學(xué)管理手段等都發(fā)生了很大的變化。幼兒園新規(guī)程頒布后,幼兒在學(xué)校內(nèi)的生活情況以及幼兒園的教育教學(xué)管理是否符合新規(guī)程理念,在貫徹新理念過程中是否有不符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的問題等,這些對不在幼兒園工作的督導(dǎo)人員來說,不一定會看得準(zhǔn),摸得透,因此必須建立督導(dǎo)專家?guī)欤瑪U(kuò)大督導(dǎo)隊伍。督導(dǎo)專家?guī)斐蓡T從幼兒園園長和市級以上骨干教師、學(xué)科帶頭人中遴選。除專職督學(xué)外,注重吸收教育教學(xué)第一線的學(xué)前教育專家共同參與督導(dǎo)工作,這樣參與督導(dǎo)的學(xué)前教育專家多,學(xué)科力量強(qiáng),專業(yè)配套,才能有效確保督導(dǎo)工作的質(zhì)量。

 

三、形成督導(dǎo)工作的制度規(guī)范

 

督導(dǎo)工作的制度規(guī)范,涉及到組織規(guī)范、文化規(guī)范、研究規(guī)范和關(guān)系規(guī)范幾個方面,其價值在于讓督導(dǎo)者對規(guī)范的遵從逐漸內(nèi)化為督導(dǎo)工作的思維方式和價值觀。首先,組織規(guī)范。組織規(guī)范的形成一方面在于組織原則的確立,另一方面在于明確教育督導(dǎo)的實(shí)際規(guī)程與程序。誠信、公正、高效、廉潔的督導(dǎo)組織原則的確立有利于督導(dǎo)走上科學(xué)化軌道。誠信體現(xiàn)督導(dǎo)者在信任與合作基礎(chǔ)上派生出真誠相待、相互尊重、彼此信任等誠信規(guī)范;公正客觀,避免主觀和偏見。督導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的重要職能在于在復(fù)雜的督導(dǎo)實(shí)踐中明確督導(dǎo)的實(shí)施制度、操作規(guī)程與程序。學(xué)前教育專項督導(dǎo)的實(shí)際行動讓督導(dǎo)理念和價值取向得以落實(shí),操作程序規(guī)程則是實(shí)際行動得以日常化和具體化的行動指南。對此,福州通過精心設(shè)計督導(dǎo)方案、合理組織督導(dǎo)隊伍、細(xì)致開展督導(dǎo)檢查、客觀作出督導(dǎo)分析的專項督導(dǎo)方法與程序值得借鑒。其次,文化規(guī)范。督導(dǎo)活動是一種文化行為,事實(shí)上,作為存在,督導(dǎo)文化在其內(nèi)部結(jié)構(gòu)上做出了相應(yīng)的表達(dá):內(nèi)蘊(yùn)著一定價值取向的測評工具、調(diào)查報告等都是物態(tài)性督導(dǎo)文化的體現(xiàn);督導(dǎo)組織制定的系列制度是制度性文化的體現(xiàn);教育督導(dǎo)有其自己的文化精神,它“包含著公平、效率、人本的要素,三者組成了教育督導(dǎo)倫理精神的內(nèi)核”。對行為的評判與“該不該做”的規(guī)定是行為性文化的表征?;诖?,督導(dǎo)部門應(yīng)通過長期、持續(xù)的督導(dǎo)實(shí)踐,不斷培養(yǎng)文化氛圍,形成自身獨(dú)特的文化內(nèi)涵,逐步構(gòu)建起組織文化,并且不斷提升督導(dǎo)人員自身的文化素養(yǎng),確立督導(dǎo)人員共同尊奉的理念、價值觀、工作行為規(guī)范和共享的價值觀等。其三,研究規(guī)范。教育督導(dǎo)理論和實(shí)踐情景的復(fù)雜決定督導(dǎo)工作同時具有實(shí)踐和研究兩種特性,督導(dǎo)者既是實(shí)踐者又是研究者,應(yīng)同時具備實(shí)踐者和研究者兩種角色品質(zhì),并不斷提高自身的研究意識和研究能力。督導(dǎo)活動中,力求做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,在收集資料、合作探討、自我反思、多方總結(jié)中解決實(shí)際問題。其四,關(guān)系規(guī)范。對全面貫徹執(zhí)行國家教育的法律法規(guī)、方針政策以及階段性工作要求而言,教育督導(dǎo)具有權(quán)威性和強(qiáng)制性。但是,督導(dǎo)者與督導(dǎo)對象之間不是壓制與被壓制,控制與被控制的關(guān)系。第一,在督導(dǎo)者與督導(dǎo)對象之間構(gòu)建互為主體、相互尊重的平等關(guān)系。其次,督導(dǎo)者需認(rèn)識到被督導(dǎo)對象與自己有平等的人格,設(shè)身處地地理解他人的處境和要求。再次,具有合作觀念,督導(dǎo)人員與被檢查督導(dǎo)對象之間應(yīng)遵守社會道德規(guī)范,堅守誠信,建立起督導(dǎo)雙方平等且自愿的合作關(guān)系。最后,應(yīng)具有角色意識,遵從幼兒園的實(shí)際發(fā)展需求,承擔(dān)和履行各種不同角色所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),如服務(wù)者、研究者、管理者等。

第8篇:幼兒園督導(dǎo)范文

2014年2月,受聘于教育局督導(dǎo)室,擔(dān)任體育、虹口藝術(shù)等10所幼兒園的責(zé)任區(qū)督學(xué)。首先,最想了解的是:什么是責(zé)任區(qū)督學(xué)?她和原來的督學(xué)有什么不同?我認(rèn)為把這個問題搞清楚,是有利于自己和幼兒園雙方明確關(guān)系、開展合作以及取得應(yīng)有的效益的基礎(chǔ)。通過參加區(qū)、市的培訓(xùn),以及學(xué)習(xí)了《教育督導(dǎo)條例》(國務(wù)院)、《中小學(xué)責(zé)任督導(dǎo)辦法》(國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會)、《學(xué)前教育督導(dǎo)評估暫行辦法》(教育部),明確了責(zé)任區(qū)督學(xué)是國家教育督導(dǎo)制度的一個重要組成部分,是為了推動督學(xué)工作的制度化和常態(tài)化。因此,也初步理解了她和以前督導(dǎo)的不同,主要是過去式和進(jìn)行式的區(qū)別。過去幼兒園三年一次驗(yàn)收督導(dǎo),對學(xué)校的發(fā)展和成績給予結(jié)果性的評價,是對已經(jīng)過去的事進(jìn)行督導(dǎo);而現(xiàn)在責(zé)任區(qū)督學(xué)則是對正在進(jìn)行中的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施過程和質(zhì)量,進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),是現(xiàn)在進(jìn)行式。這樣就提高了督學(xué)的時效性,為國家教育法規(guī)、方針政策的執(zhí)行和落實(shí),教育質(zhì)量的提高,提供了更為切實(shí)的支持和保障。這也是責(zé)任區(qū)督學(xué)“責(zé)任”兩字的意義所在。近日,臨近新學(xué)期開學(xué),在廣播中聽到市教委幾條措施,其中有“為每所學(xué)校提供一名督學(xué)”,說明了責(zé)任區(qū)督學(xué)也是政府辦好教育的決心和對社會的承偌。

對責(zé)任區(qū)督學(xué)工作意義的理解,除了我們督學(xué),幼兒園也是十分重要的主體。因此,我在督學(xué)的過程中,對責(zé)任區(qū)內(nèi)的幼兒園開展了宣傳工作。介紹了責(zé)任區(qū)督學(xué)工作的意義,也說明了是國家今后一直要貫徹實(shí)施的教育制度,并不是臨時的任務(wù),使幼兒園建立常態(tài)思想。其次,宣傳了督學(xué)工作的原則和任務(wù),即“以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”、“遵循教育規(guī)律”、“監(jiān)督與指導(dǎo)并重”等五條原則(《教育督導(dǎo)條例》),使幼兒園了解:責(zé)任督學(xué)制度是對幼兒園發(fā)展的一種支持,也是一種資源,引導(dǎo)幼兒園建立起對督學(xué)資源的利用意識,變壓力或麻煩思想為幼兒園發(fā)展的需要和動力。

本學(xué)期,在督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)下,我們將幼兒園新一輪五年發(fā)展規(guī)劃的制定作為督學(xué)的重點(diǎn),這既符合督學(xué)工作的原則和重點(diǎn),也是幼兒園發(fā)展的需要。發(fā)展的規(guī)劃,不僅體現(xiàn)了幼兒園按照規(guī)程、指南和課程標(biāo)準(zhǔn)辦園的依法辦園思想,也反映出幼兒園根據(jù)教育規(guī)律開展保教工作和教育研究的科學(xué)辦園水平,一份真正有價值的規(guī)劃,不僅是正確的方向,還能起到綱舉目張的作用。因此,是督學(xué)的重點(diǎn)?!皹颖尽保?,對一些內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不夠清楚,依樣畫葫蘆可以,但是,要根據(jù)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)有層次地科學(xué)發(fā)展就困難了。如:在“課程建設(shè)”部分,課程發(fā)展目標(biāo)、課程內(nèi)容、具體方法、發(fā)展評價是內(nèi)部的結(jié)構(gòu),對它們進(jìn)行有層次、有關(guān)聯(lián)的研究,是課程建設(shè)發(fā)展的科學(xué)方法。每個學(xué)校根據(jù)這個共性規(guī)律以及自己的不同積累等個性來設(shè)計規(guī)劃,是科學(xué)有效的。但是現(xiàn)實(shí)規(guī)劃中卻比較欠缺,以致“課程建設(shè)”部分的五年規(guī)劃停留在一個層面,缺乏科學(xué)的發(fā)展。其他部分也有類似的情況。于是,我在責(zé)任區(qū)內(nèi)組織了一次“幼兒園五年規(guī)劃制定”題講座,從規(guī)劃每個部分的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、發(fā)展的階段和規(guī)律等,進(jìn)行具體的分析指導(dǎo),并結(jié)合兩所幼兒園的規(guī)劃開展個性和共性結(jié)合的案例分析,園長們聽了感到既有啟發(fā),又有挑戰(zhàn),都表示要利用假期好好思考和修改。

注重過程性是責(zé)任督學(xué)的職責(zé),因此,對各園規(guī)劃制定、執(zhí)行和評估的過程也進(jìn)行了關(guān)注。發(fā)現(xiàn):規(guī)劃制定和評估的機(jī)制不夠健全,基本都是園長個人行為,骨干和教職工參與作用發(fā)揮不夠。造成一方面園長苦思冥想負(fù)擔(dān)很重,另一方面群眾對規(guī)劃的知曉、理解以及實(shí)施動力不足。這是民主管理的問題,民主管理也是有法規(guī)依據(jù)的方向性問題。于是,在督學(xué)中根據(jù)各園情況,開展了規(guī)劃制定、實(shí)施、評估的機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)。幫助園長明確規(guī)劃的制定、實(shí)施和評估既是關(guān)系到全體教工的事,也是依靠全體教工的事。和他們一起設(shè)計了規(guī)劃評估的流程和表格,通過園長自評并向評估小組報告、評估小組評估、園長總結(jié)后向教工大會評估報告、全體教工評估等工作機(jī)制來開展規(guī)劃評估,并為下一輪規(guī)劃的制定提供民主的決策或建議,提高幼兒園民主管理水平。各園認(rèn)為并不難,還有好處,表示將在新規(guī)劃中建立發(fā)展規(guī)劃的民主決策、實(shí)施、評估機(jī)制。

責(zé)任都學(xué)是國家教育督導(dǎo)制度一部分,反應(yīng)了為人民辦好教育的決心。責(zé)任督學(xué)的五大原則表明了督學(xué)工作性質(zhì)是原則性、技術(shù)性并重,理論和實(shí)踐結(jié)合,更重要的要在辦學(xué)的實(shí)踐過程中開展監(jiān)督與指導(dǎo),取得“提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心”的督學(xué)效果。因此,光靠經(jīng)驗(yàn)是不夠的,我還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)政策、課程標(biāo)準(zhǔn),還要在督學(xué)過程中向第一線園長、老師們學(xué)習(xí),提高自己承擔(dān)責(zé)任都學(xué)職責(zé)的能力和水平。

第9篇:幼兒園督導(dǎo)范文

一、加強(qiáng)調(diào)度和督查,確保及時準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)展

縣教育局成立病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下四個督導(dǎo)檢查組。督導(dǎo)檢查組將依據(jù)《縣教育局關(guān)于進(jìn)一步做好病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《縣教育局應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制工作方案》,采取定期調(diào)度和隨機(jī)實(shí)地督查等方式,全面督查各學(xué)校(幼兒園)疫情防控工作進(jìn)展和任務(wù)落實(shí)情況,對任務(wù)完成進(jìn)展緩慢、防控措施不力的學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督查。督查的重點(diǎn)包括:各學(xué)校(幼兒園)建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制情況;領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位和落實(shí)值班要求情況;在校師生疫情防控和在外師生排查工作要求落實(shí)情況;延遲開學(xué)安排和開學(xué)前防控準(zhǔn)備工作情況;工—3—作進(jìn)展日報及疫情零報告制度執(zhí)行情況等。

二、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制度,確保工作責(zé)任全覆蓋

縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人負(fù)責(zé)包保一個組。包保人要經(jīng)常與包保學(xué)校(幼兒園)和單位取得聯(lián)系,及時跟蹤防控工作進(jìn)展情況,幫助所包保學(xué)校(幼兒園)和單位解決工作中存在的問題,對所包保學(xué)校(幼兒園)和單位的防控工作給予指導(dǎo)(局領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任分工具體見附件)。

三、進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)檢查,確保工作責(zé)任和任務(wù)落地落實(shí)

包保工作組實(shí)地督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容:1.落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)要求情況;2.落實(shí)省教育廳和市教育局、縣教育局工作要求情況;3.領(lǐng)導(dǎo)在崗情況,對疫情防控的掌握情況;4.延遲開學(xué)工作預(yù)案制定情況;5.疫情防控應(yīng)急預(yù)案制定情況,防控物資準(zhǔn)備情況;6.學(xué)校食堂、宿舍及公共場所消毒和環(huán)境衛(wèi)生整治情況;7.對師生外出,特別是經(jīng)停重點(diǎn)疫情地區(qū)排查工作情況,外出師生居家隔離情況;8.通過各種通訊渠道對師生和家長宣傳教育情況。