階段性總結(jié)匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

為了全面落實(shí)《公路路政執(zhí)法監(jiān)察總隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公鐵交叉道口管理工作的通知》（內(nèi)交路政發(fā)〔2019〕24號）文件精神，根據(jù)支隊(duì)指示和要求，全面及時(shí)的做好公鐵交叉道口統(tǒng)計(jì)工作，現(xiàn)將工作階段性總結(jié)匯報(bào)如下：

一、開展摸底調(diào)查行動(dòng)

五大隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)公鐵交叉道口和公跨鐵立交的基本情況進(jìn)行細(xì)致的摸底，并對摸底的調(diào)查情況建立了檔案。

二、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，強(qiáng)化道口管理工作

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加強(qiáng)安全管理，對做好道口安全工作起到了關(guān)鍵作用。由五大隊(duì)牽頭，會同當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)管理部門對公鐵交叉道口進(jìn)行常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查、查硬件設(shè)施狀況，查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并要求養(yǎng)護(hù)部門將整改情況及時(shí)反饋。五大隊(duì)公鐵交叉道口監(jiān)管工作已初步形成了雙方聯(lián)合機(jī)制。工作中各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互配合、形成了齊抓共管的良好工作局面。

第2篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升。以下是小編為大家整理的職員月工作總結(jié)匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

職員月工作總結(jié)匯報(bào)一

從8月初定下8月目標(biāo)以來，本人的營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了當(dāng)時(shí)自己設(shè)定的目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了能更好開展工作，能讓自己在未來的工作中做出更好的成績，特對7月的工作進(jìn)行一個(gè)階段性的總結(jié)。

一、工作效率：

雖然上個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成，但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：8月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做，造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來看，在以后的工作中，合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要，在以后的工作中，要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間，爭取在工作上能夠更高效。

二、新客戶的開發(fā)：

作為一家銷售型公司的員工，如果在整整一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，都沒能開發(fā)到一個(gè)新的客戶，這個(gè)問題是非常嚴(yán)肅的。之前的三個(gè)月，因?yàn)橛腥ツ甑目蛻糍Y源的沉淀，所以會有部分的老客戶合作，但是當(dāng)老客戶都合作以后呢?或者現(xiàn)有資源都用完以后呢?面對這樣一個(gè)尷尬的境況，值得我去認(rèn)真思考。而且目前我已經(jīng)隱隱感覺到了手中可用資源的有限性了。所以在未來的工作中需要合理分配時(shí)間，將新客戶的開拓作為重點(diǎn)來抓。

三、后端沉淀：

一名優(yōu)秀的銷售人員就是優(yōu)秀業(yè)績的持續(xù)性。如果說一個(gè)月能做公司第一，下個(gè)月做公司倒數(shù)第一。這樣的銷售人員絕對不能是一名合格的銷售人員。所以為了保證自己能成為一名合格的銷售人員，就必須保持銷售業(yè)績的優(yōu)秀持續(xù)性。在這個(gè)問題上目前困擾比較大，看看自己的業(yè)績，高低起伏非常不平衡。所以在以后的工作中，要努力去做，爭取能保持一個(gè)業(yè)績的持續(xù)性優(yōu)秀。而在獵頭行業(yè)，如果想保持每個(gè)月都能有穩(wěn)定的銷售額，那后端必須有充足的后勁給予支持。簡單的說，就是后端需要有一個(gè)穩(wěn)定的沉淀(保證每個(gè)月都能有2-3名人才到位)。只有這樣，才能成長為一名優(yōu)秀的銷售人員。在這個(gè)方面的能力在我身上顯的非常奇缺。在以后的工作中必須在這個(gè)問題上做更多的努力。

目前經(jīng)過分析整理，發(fā)現(xiàn)自己在8月工作中嚴(yán)重不足的問題有綜上所述的三點(diǎn)。在未來的工作中必須加倍努力，認(rèn)真克服。雖然問題很嚴(yán)重，但是我堅(jiān)信，只要用心去做，努力去完善，在以后的工作中一定能做出更大的成績!

職員月工作總結(jié)匯報(bào)二

時(shí)刻依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)月結(jié)束了。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動(dòng)，隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無奈，現(xiàn)將11月白酒銷售工作總結(jié)如下：

一、個(gè)人的成長和不足

做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：

1、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強(qiáng)了。

2、心態(tài)的自我調(diào)整潛質(zhì)增強(qiáng)了。

3、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作潛質(zhì)有待提升。

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;5。學(xué)習(xí)潛質(zhì)、對市場的預(yù)見性和控制力潛質(zhì)增強(qiáng)了。

二、銷售業(yè)績回顧與分析

這一個(gè)月的業(yè)績還是很不錯(cuò)的：

1、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶。

3、月度總現(xiàn)金回款10萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。

對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點(diǎn)：

1、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，因此吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場放在以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，透過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基矗。

2、新客戶開放面，落實(shí)了4個(gè)新客戶，俗話說“選取比發(fā)奮重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有：

(1)、公司服務(wù)滯后，個(gè)性是發(fā)貨，嚴(yán)重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心;

(2)、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差;

(3)、重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定。

三、工作中的不足

這個(gè)月我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，但正因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，但最終落實(shí)很少，浪費(fèi)了大好的資源!

對于__市場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個(gè)市場失誤有幾點(diǎn)：

1、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ疫m宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充。

2、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場。

對于平邑市場，雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們透過關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是十分迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

最后在白酒銷售工作總結(jié)中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點(diǎn)推薦：

1、注重品牌形象的塑造。

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性。

3、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

職員月工作總結(jié)匯報(bào)三

__年即將過去，我來到__房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。感謝__房地產(chǎn)公司市場營銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝公司為我提供了學(xué)習(xí)和工作的平臺，讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長和進(jìn)步?；仡欉^去的這兩個(gè)多月的時(shí)光，那是我從事房地產(chǎn)銷售非常重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。

在這段時(shí)間當(dāng)中，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識和技巧，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助，我才能順利的完成銷售任務(wù);真的是你們成就了我的銷售業(yè)績。下面我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡單匯報(bào)：

一、通過__年11月15日到__年11月22日一周的專業(yè)知識的培訓(xùn)，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識。然后舉行了考試，通過考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用，并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。

二、在試用期間，我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶信息，雖然很累很辛苦，但我一直盡職盡責(zé)地去做;并用心體會這種艱辛，在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶，為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達(dá)成購房協(xié)議，一步一步地完成銷售任務(wù)。“功夫不負(fù)有心人”，通過我的不懈努力完成了(上月兩套，本月四套)銷售任務(wù)。

三、在試用期間，本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并隨時(shí)保持一顆積極樂觀的心態(tài)，充滿信心和激情地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下，我學(xué)會了如何與客戶簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續(xù)，現(xiàn)在基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。到現(xiàn)在為止，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問的工作。

細(xì)節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在__房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自己!以上就是我對這兩個(gè)多月的銷售月終工作做一個(gè)總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

職員月工作總結(jié)匯報(bào)四

回顧這個(gè)月的工作，對照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的__大精神，用心參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證，透過深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作潛力，努力開展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用心利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)潛力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，用心學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、勤奮干事，用心進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，持續(xù)良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等超多的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開展帶給了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進(jìn)步。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了必須成績。

二、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作潛力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

三、今后努力方向

第3篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

如何指導(dǎo)學(xué)生開展自主探究式學(xué)習(xí)古詩意象

1.指導(dǎo)學(xué)生理解自主探究式的學(xué)習(xí)。自主探究式的學(xué)習(xí)是指學(xué)生在一定的教學(xué)情境下，根據(jù)教師的指導(dǎo)，自主利用選擇適合的學(xué)習(xí)策略，運(yùn)用相關(guān)學(xué)習(xí)放學(xué)，主動(dòng)獲取知識的學(xué)習(xí)過程。這種學(xué)習(xí)方式讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷地自我調(diào)整，對學(xué)習(xí)效率、效果進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u價(jià)和反饋。自主學(xué)習(xí)環(huán)境下如何選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)、安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，如何運(yùn)用科學(xué)有效的學(xué)習(xí)方法，如何評價(jià)和判斷學(xué)習(xí)的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的完成情況，都需要學(xué)生自主獨(dú)立地完成，而這種學(xué)習(xí)能力是在不斷摸索、探討、總結(jié)中逐步形成的，因此，它不僅是一個(gè)認(rèn)識問題，更重要的是一種能力問題、習(xí)慣問題。如何在古詩教學(xué)中開展自主探究式學(xué)習(xí)，讓學(xué)生捕捉意象是激活中學(xué)古詩教學(xué)的關(guān)鍵。

2.指導(dǎo)學(xué)生設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)一般從知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo)等三個(gè)方面設(shè)立。知識目標(biāo)是讓學(xué)生探究古詩意象的起源，認(rèn)識意象，了解意象之于詩歌的重要性；積累古典詩詞中的常見意象。能力目標(biāo)是讓學(xué)生掌握意象分析的基本方法，通過意象分析把握詩歌的思想情感；把握意象的組合方式，基本感受意象組合營造的詩歌意境；培養(yǎng)提高學(xué)生詩歌鑒賞的能力。情感目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生熱愛中國文化的情感，展現(xiàn)中國詩歌的意蘊(yùn)和魅力。

3.設(shè)立活動(dòng)讓學(xué)生探究意象。第一步，合作討論，制定活動(dòng)計(jì)劃。把分成若干小組，了解本項(xiàng)目學(xué)習(xí)的基本情況，開展討論，制定相關(guān)活動(dòng)具體實(shí)施方案。教師介紹本項(xiàng)目學(xué)習(xí)的背景和基本內(nèi)容，并指導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)，把學(xué)生分成若干小組。第二步，調(diào)查“意象”，學(xué)生通過查閱圖書資料、網(wǎng)絡(luò)搜索追溯“意象”的來龍去脈，了解意象的起源與發(fā)展。各小組通過不同途徑查找，最后討論交流，看哪一小組做得最好。第三步，總結(jié)古詩意象的種類。學(xué)生歸納古詩意象，從某個(gè)角度進(jìn)行分類，如年代、詩詞等。教師對學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)行全程指導(dǎo)。第四步，黑板報(bào)、宣傳欄或班級報(bào)刊展示。將“意象”演變和古詩意象種類歸納等知識以宣傳欄或班級報(bào)刊形式進(jìn)行展示和設(shè)計(jì)。教師對學(xué)生小組進(jìn)行分工。第五步，班級總結(jié)匯報(bào)評比。以小組為單位對參加學(xué)習(xí)進(jìn)行心得總結(jié)匯報(bào)。教師組織對個(gè)小組表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。最后，在教師指導(dǎo)下，讓學(xué)生完成古詩意象的演變、古詩意象的家族、古詩意象板報(bào)、古詩意象報(bào)刊等。通過活動(dòng)，學(xué)生自主探究古詩意象，理解把握古詩意象。意象之間似離實(shí)合、似斷實(shí)敘，給讀者留下了許多相象的空間和再創(chuàng)造的余地，這也正是中國古典詩歌被世人喜愛的重要原因之一。學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，系統(tǒng)歸納古詩意象，是對古詩意象深刻把握的重要方式。

第4篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

一、精心組織，周密安排

縣水利局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開會議進(jìn)行研究部署，并于年初召開了水利局三城聯(lián)創(chuàng)工作動(dòng)員會，制訂了《縣水利局三城聯(lián)創(chuàng)工作方案》，成立了以局長同志為組長，分管副副局長為副組長，相關(guān)股長為成員的三城聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此次三城聯(lián)創(chuàng)工作的組織協(xié)調(diào)和工作開展情況的督促檢查。

二、廣泛宣傳，營造氛圍

為營造良好的三城聯(lián)創(chuàng)工作氛圍，創(chuàng)建工作開展以來，單位多次召開不同形式的創(chuàng)建工作會議，同時(shí)堅(jiān)持每周二三城聯(lián)創(chuàng)例會制和定時(shí)檢查制，單位通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、刷寫墻體廣告、出板報(bào)、簡報(bào)等形式，廣泛宣傳三城聯(lián)創(chuàng)工作的目的意義，從而在單位營造了良好的創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作達(dá)到了人人皆之，人人參與的良好效果。

三、狠抓落實(shí)，創(chuàng)建工作取得了階段性進(jìn)展

我局三城聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組除堅(jiān)持每周例會制外，每周定時(shí)或不定時(shí)組織人員對單位三城聯(lián)創(chuàng)工作開展情況進(jìn)行督促檢查，好的提出表揚(yáng)，差的通報(bào)批評。同時(shí)，三城聯(lián)創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督員定時(shí)不定時(shí)上路督促檢查分包路段衛(wèi)生治理情況，發(fā)生問題及時(shí)糾正，對我局的分包路段加大協(xié)調(diào)力度，使單位能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成創(chuàng)建工作任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，由于措施得力，方法得當(dāng)，創(chuàng)建工作取得了階段性進(jìn)展。主要表現(xiàn)在：

一是分包路段衛(wèi)生治理。對我們分包的壽梅路老車站至衛(wèi)生局路段，已明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，除每周五組織一次大掃除外，還要求三城聯(lián)創(chuàng)監(jiān)督員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。

二是對單位庭院衛(wèi)生。堅(jiān)持每周一大掃，每天一小掃原則，輪流值日，保持庭院整潔。

三是對單位綠地的綠化。承包給專業(yè)施工隊(duì)，建設(shè)花圃，及日常維護(hù)和管理。

四是組織人上街進(jìn)行文明巡查。根據(jù)縣三城聯(lián)創(chuàng)辦統(tǒng)一安排，組織人員，有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上街巡查。

五、下步工作措施

1、廣泛宣傳、營造氛圍。充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾參與創(chuàng)建工作的積極性，努力營造良好的創(chuàng)建社會輿論氛圍，進(jìn)一步掀起創(chuàng)建工作新。

第5篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

大家早上好!

喜聞北大吳忠劍橋雙語幼兒園榮為"全國青少年文明禮儀教育示范基地"，我感到十分地高興，對工作在一線的幼教老師，對給予我們工作大力支持的家長朋友，表示由衷的感謝!

我園自2010年12月起，開始實(shí)施文明禮儀教育，從方案的制定、實(shí)行到階段性小結(jié)，從活動(dòng)初期的廣泛宣傳、培訓(xùn)指導(dǎo)、環(huán)境創(chuàng)設(shè);到活動(dòng)中期主題活動(dòng)的開展，例如《好習(xí)慣伴我行》《文明進(jìn)餐》《我是文明好寶寶》《文明每一天》《文明在我口中》《文明在我心中》《文明禮儀親子活動(dòng)》，到活動(dòng)后期的收集材料、整理圖片、總結(jié)匯報(bào)，無一不凝結(jié)了園領(lǐng)導(dǎo)和老師們的心血。

第6篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

案例：在一節(jié)“100以內(nèi)數(shù)認(rèn)識”的課上，老師按照教材的意圖，數(shù)100根小棒，要一根一根地?cái)?shù)。學(xué)生在合作交流過程中感知100的大小，了解100以內(nèi)數(shù)的順序，會數(shù)100以內(nèi)的數(shù)，體會數(shù)數(shù)的根據(jù)是十進(jìn)制計(jì)數(shù)法，知道10個(gè)l是10，lO個(gè)10是100。但是，教師在教學(xué)時(shí)，學(xué)生幾個(gè)人一組合作數(shù)出100根小棒后，成員間沒有什么交流。然后就讓每個(gè)小組的代表匯報(bào)自己小組數(shù)了多少根小棒.都是怎么數(shù)的。學(xué)生花了很多時(shí)間匯報(bào)……教師發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠了.就匆忙結(jié)束合作學(xué)習(xí)，進(jìn)入下一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。

剖析：從這一節(jié)課中，我們很明顯可以看到，該為老師只是為了合作而合作，只注重了形式，這中合作不是完全必要的，學(xué)生完全可以獨(dú)立完成。筆者認(rèn)為，執(zhí)教者可能為了體現(xiàn)新課程的理念而設(shè)計(jì)了合作學(xué)習(xí)，但忽略了合作學(xué)習(xí)的意義，教師只是讓學(xué)生一起去數(shù)出100根小棒，并無其他任何的交流，這樣的合作學(xué)習(xí)既浪費(fèi)了大量寶貴的時(shí)間，又沒能很好解決本課的教學(xué)重難點(diǎn)，學(xué)生能力也得不到發(fā)展。

思考：這樣的案例在我們身邊不為少見，究其原因，是教師們?nèi)鄙賹献鲗W(xué)習(xí)真正意義的理解：為什么需要合作？俗話說：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，當(dāng)遇到問題時(shí)，由于個(gè)人思考范圍有限，若在學(xué)習(xí)過程中，能和伙伴相互交流、相互討論，從別人的思考中得到啟發(fā)和幫助，這樣的合作才是有效的合作。因此，我們在設(shè)計(jì)合作內(nèi)容或者問題時(shí)，應(yīng)考慮到學(xué)生的起點(diǎn)能力水平、能力基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)態(tài)度有一定的差異，讓每個(gè)學(xué)生都會產(chǎn)生自己的想法，這也就產(chǎn)生了討論的基礎(chǔ)。要使小組合作學(xué)習(xí)富有成效，引起討論的問題要切實(shí)能引起學(xué)生主動(dòng)參與的興趣，能夠引起師生思維活動(dòng)的展開。當(dāng)然，問題還應(yīng)是體現(xiàn)學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的問題，使學(xué)生“跳一跳就能摘到果子”。

二、合理分布主體，強(qiáng)化合作意識

案例：聽過一節(jié)“找規(guī)律”的小組合作學(xué)習(xí)課。教師讓學(xué)生以小組為單位做一道開放性的習(xí)題，給每個(gè)小組分發(fā)很多張有空白圖案的卡片，讓學(xué)生發(fā)揮想象力，涂出有規(guī)律的美麗的圖案。過了一段時(shí)間，有些學(xué)生涂出一張圖案，有些圖出了很多張圖案;接下來教師讓小組間的進(jìn)行交流，學(xué)生你一言我一語，課堂上頓時(shí)熱鬧非凡，但是都停留在自己獨(dú)立學(xué)習(xí)的層次上，沒有真正的討論和合作，沒有發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)結(jié)果顯然不能完全代表本小組的平均水平。

剖析：在課堂上，大家不難發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生存在霸權(quán)主義，他們由于是小組里的佼佼者，具有一定的權(quán)威，他們在討論的時(shí)候往往具有講不完的話，滔滔不絕，將個(gè)不停;但他們往往又不是很好的傾聽者，導(dǎo)致了小組中的交流還是停留在學(xué)生自我原本獨(dú)立學(xué)習(xí)的層次上，并沒有達(dá)到真正交流的境地。

思考：在我們現(xiàn)有的小組合作學(xué)習(xí)中，有些會存在分組不夠科學(xué)，經(jīng)大量的實(shí)踐證明一組中人數(shù)不能過多，大概4至6人比較合適。我們班有60多個(gè)同學(xué)，筆者采取了4人一組分組方法，若人數(shù)太多會致使部分同學(xué)沒時(shí)間發(fā)言，沒辦法和別人交流，小組成員搭配按組問同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)的原則。“組間同質(zhì)”即各小組學(xué)生成績比例男女比例大體相當(dāng)，并隨成績的變化而做動(dòng)態(tài)調(diào)整，使各小組公平競爭;“組內(nèi)異質(zhì)”是指不僅要注重各組成員問學(xué)生成績差異，更要注重學(xué)生的家庭環(huán)境差異，使小組分組時(shí)合理混合搭配，以利于學(xué)生的優(yōu)勢互補(bǔ)，相互幫助，力爭最大限度發(fā)揮小組作用，使不同程度的學(xué)生都受益。另外有些小組合作學(xué)習(xí)中，會存在分工不明確，合作式學(xué)習(xí)是通過群體多邊活動(dòng)共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)成員都有明確的職責(zé)的互動(dòng)性學(xué)習(xí)。分組分責(zé)時(shí)，我采取讓一個(gè)學(xué)習(xí)成績較好組織能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)分配在合作學(xué)習(xí)中的任務(wù)，發(fā)言順序，總結(jié)匯報(bào)及事宜，且在平時(shí)對組長進(jìn)行行之有效的指導(dǎo)，從而使合作交流有的放矢、有條不紊，既省時(shí)、又高效，這樣的操作使得學(xué)生在輕松學(xué)習(xí)。另外，各族設(shè)置一個(gè)中心發(fā)言人，負(fù)責(zé)整理總結(jié)本組各成員在學(xué)習(xí)合作交流中取得的成績，階段性進(jìn)步及收獲結(jié)果，以便及時(shí)向老師和全班做出總結(jié)性匯報(bào)。還有，在小組剛剛成立之時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對各組長的及時(shí)、有效的指導(dǎo)，以避免在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)出現(xiàn)雜亂無序的局面，使小組合作學(xué)習(xí)穩(wěn)健發(fā)展。若時(shí)間充分可安排幾個(gè)組讓教師“手把手”指導(dǎo)，使組員學(xué)會合作、學(xué)會交流，從而使小組合作交流更有效，更有操作性。

三、積極傾聽評價(jià)，提高團(tuán)隊(duì)能力

案例：在教學(xué)數(shù)學(xué)活動(dòng)課時(shí)，老師創(chuàng)設(shè)了這樣一個(gè)情境：學(xué)校組織20名學(xué)生去劃船，小船最多可以坐8人，小船最多可以坐5人，大船的租金是4元，小船的租金是3元，假如你是帶隊(duì)的王老師，你覺得應(yīng)該怎樣租船更省錢？教師先讓學(xué)生分組討論交流，然后分小組匯報(bào)，每一小組匯報(bào)結(jié)果后，教師并沒有追問或者橫向比較小組間的不同，就按照自己的設(shè)計(jì)思路開始講解。

第7篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

一、高職院校酒店管理專業(yè)校企合作教師責(zé)任機(jī)制構(gòu)建面臨的問題

近年來，雖然許多高職院校酒店管理專業(yè)校企合作取得了顯著的成績，相關(guān)研究成果也很豐富。但是仍然存在一些需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)的問題，尤其是作為校企合作主體的教師自身存在的問題以及如何對其進(jìn)行評價(jià)和考核，值得關(guān)注。常見的問題有：第一，教師進(jìn)入企業(yè)的積極性不高，無論是平時(shí)與企業(yè)的洽談還是下企業(yè)實(shí)習(xí)，教師都表現(xiàn)得不夠主動(dòng)。第二，對下企業(yè)實(shí)習(xí)教師沒有制定科學(xué)的考核辦法，缺乏過程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。第三，教師在參與校企合作項(xiàng)目時(shí)沒有明確的分工，主要工作往往集中在少數(shù)幾個(gè)教師身上。第四，沒有形成校企合作激勵(lì)機(jī)制，缺乏相關(guān)政策保障，導(dǎo)致教師在投身校企合作過程中缺乏積極性和主動(dòng)性。

二、構(gòu)建高職院校酒店管理專業(yè)校企合作教師責(zé)任機(jī)制的舉措

（一）建立校企合作教師管理責(zé)任制度

從學(xué)校層面或院系層面和酒店企業(yè)共同成立校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長可以由學(xué)?；蛟合迪嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，秘書由校企合作專職人員和教研室主任擔(dān)任。成員由專業(yè)教師、酒店主要部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。小組的職責(zé)有：1、協(xié)調(diào)學(xué)校和酒店企業(yè)的合作關(guān)系；2、負(fù)責(zé)重大校企合作項(xiàng)目的運(yùn)作及管理，如對市場進(jìn)行分析，對專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，共同制定人才培養(yǎng)方案；3、負(fù)責(zé)校企合作項(xiàng)目的總結(jié)工作、宣傳工作等；4、負(fù)責(zé)對校企工作的考核、評價(jià)，檢查實(shí)施情況等，如校企共建課程、共建實(shí)訓(xùn)基地、互派師資、合作開發(fā)教材等具體事宜；5、負(fù)責(zé)校企合作工作經(jīng)費(fèi)的管理；6、制定校企合作中教師、學(xué)生、企業(yè)校內(nèi)兼職教師、校外指導(dǎo)師傅等有關(guān)人員的行為準(zhǔn)則和規(guī)范；7、合理設(shè)置校企合作工作人員的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，保障校企合作工作有序化、科學(xué)化。

（二）推進(jìn)校企合作評價(jià)與考核制度

第一，建立教研室層面的酒店管理專業(yè)校企合作的主要工作指標(biāo)及等級標(biāo)準(zhǔn)、校企合作項(xiàng)目評估辦法等校企共同參與的綜合考核體系，將校企合作納入教研室年度考核中。這樣可以充分調(diào)動(dòng)教研室全體老師的積極性。教研室校企合作工作的主要考核細(xì)則包括與酒店企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、與酒店企業(yè)參與專業(yè)及課程建設(shè)、與酒店企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地、師資互派等內(nèi)容。重點(diǎn)觀測教研室在人才培養(yǎng)過程中的參與度和融合度。每年考核一次。教研室可以根據(jù)指標(biāo)和考核要求整理原始材料，自評打分完成并完成總結(jié)匯報(bào)，由考評組聽取教研室匯報(bào)，查閱原始資料，根據(jù)實(shí)際情況確定教研室得分。如果高質(zhì)量完成各項(xiàng)指標(biāo)，可以對教研室頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)勵(lì)校企合作經(jīng)費(fèi)，作為教研室評優(yōu)的重要指標(biāo)之一。

第二，建立教師個(gè)人層面的評價(jià)考核制度。比如加強(qiáng)對下企業(yè)實(shí)習(xí)教師的過程監(jiān)控和考核驗(yàn)收，根據(jù)每個(gè)教師的實(shí)踐部門、實(shí)踐時(shí)間、實(shí)踐方式，制定明確的工作內(nèi)容、工作要求，考核指標(biāo)和考核細(xì)則，由教研室和院系對實(shí)習(xí)教師進(jìn)行嚴(yán)格、客觀、公正、全面考核。教師經(jīng)過企業(yè)實(shí)踐必須具有過硬的專業(yè)技能，擁有良好的外語應(yīng)用能力，更新專業(yè)教學(xué)方法，將在酒店企業(yè)所學(xué)用于教學(xué)過程中。

（三）完善校企合作長效激勵(lì)制度

教師作為校企合作的主體，在校企合作過程中應(yīng)該得到學(xué)校、院系、教研室等各方面的關(guān)注。通過建立各種制度激勵(lì)和保障制度，創(chuàng)造各種機(jī)會，提供經(jīng)費(fèi)支持，充分調(diào)動(dòng)教師參與校企合作的積極性和主動(dòng)性。如學(xué)?？梢越o參與校企合作的相關(guān)教師一定的工作量獎(jiǎng)勵(lì)；設(shè)立校企合作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于交通、通訊、招待、下企業(yè)實(shí)習(xí)等事宜；在教師職稱晉升、職務(wù)晉級、出國研修方面給予適當(dāng)照顧；在各類考核方面對校企合作有突出成績的教師優(yōu)先給予評優(yōu)評先的機(jī)會。

三、結(jié)束語

高職院校酒店管理專業(yè)非常注重校企合作工作的探索，但是只有制定符合校企合作實(shí)際情況的制度并能有效地執(zhí)行才是有效管理的基礎(chǔ)和根本。逐步完善各項(xiàng)教師責(zé)任管理制度，提高校企合作的整體管理水平，對很多高職院校酒店管理專業(yè)來說是當(dāng)前急需解決的問題，更是實(shí)現(xiàn)校企有效合作的重要途徑。無論是學(xué)校、院系、教研室還是教師個(gè)人，都要在較為完善的教師責(zé)任機(jī)制下積極開展校企合作，將校企合作作為專業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要舉措，這樣才能培養(yǎng)出滿足現(xiàn)今酒店企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。

第8篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

現(xiàn)將2009年上學(xué)期期末工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求，做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策，經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣，經(jīng)常性加強(qiáng)對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記，階段性地或持續(xù)某段時(shí)間堅(jiān)持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進(jìn)行突擊檢查，經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀(jì)律狀況，力求更多的感性掌握第一手材料，以便有的放矢地加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動(dòng)中及時(shí)了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成，同時(shí)發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

二、主動(dòng)、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作，盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力，培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說：“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個(gè)別談話，分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時(shí)進(jìn)行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實(shí)行民主管理，逐步培養(yǎng)出像曲超、劉璽、王琳、那榮威、張一爍等這樣一批較為得力的班干部，使班級管理有了良性的互動(dòng)，此一狀況在有了明顯的改觀。

三、始終貫徹分層次教育，做好教學(xué)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：楊恒、李忠陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等紀(jì)律或?qū)W習(xí)雙差的后進(jìn)生多、且突出之頭疼狀況，我班實(shí)行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動(dòng)態(tài)情況每天公布》制度，堅(jiān)持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯(cuò)檢討通報(bào)、大錯(cuò)約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，更主要的是班主任經(jīng)常性加強(qiáng)督促和引導(dǎo)，充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為，重塑文明形象”等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。同時(shí)，有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風(fēng)邪氣，培育正確的輿論導(dǎo)向，耐心做好后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團(tuán) )會、課余時(shí)間以及校內(nèi)外各種方式的活動(dòng),結(jié)合《德育量化考核實(shí)施細(xì)則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,形成良好的學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和班風(fēng).。通過堅(jiān)持不懈的“苦心經(jīng)營”，特別是大力加強(qiáng)班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)?！昂狭逃?，違紀(jì)現(xiàn)象有效地得到了遏制，班級紀(jì)律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

第9篇：階段性總結(jié)匯報(bào)范文

這里召開指揮部第六次全體會議，今天。就是認(rèn)真貫徹落實(shí)書記的重要指示精神和全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作電視電話會議精神，研究部署我市專項(xiàng)治理工作，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不時(shí)向村莊、基層、盲點(diǎn)死角延伸，確保我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作走在全省前列，確?！拔迨偾痉豆こ獭苯ㄔO(shè)任務(wù)圓滿完成。會上，以莊書記將作重要講話，請大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，講三點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)的緊迫性和重要性

一項(xiàng)環(huán)境工程、惠民工程和作風(fēng)工程。市自去年啟動(dòng)實(shí)施以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府的布置要求，以莊書記任總指揮長親自抓，創(chuàng)新提出了1573工程，明確了兩個(gè)確保”目標(biāo)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的各項(xiàng)工作都取得了階段性效果。這次全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作會上播放的暗訪專題片中，大部分市州的城鄉(xiāng)結(jié)合部單薄環(huán)節(jié)問題都被曝光通報(bào)，市沒有被曝光，這應(yīng)該說是對我市前一階段治理工作的一種肯定。

反映出我市城鄉(xiāng)結(jié)合部還不同水平地存在公路沿線亂、鐵路沿線亂、河道沿線亂、房屋亂搭建、農(nóng)貿(mào)市場亂、廢舊物資回收亂”六個(gè)方面的問題，但是市城鄉(xiāng)結(jié)合部是不是就沒有問題呢？從剛才播放的全市城鄉(xiāng)結(jié)合部暗訪專題片中。同時(shí)個(gè)別地方“五亂”回潮反彈嚴(yán)重、風(fēng)貌塑造進(jìn)度緩慢等問題都還很突出。究其原因，主要還是以下“三個(gè)不夠”上：一是城鄉(xiāng)結(jié)合部城鄉(xiāng)交錯(cuò)，條塊分割，地方政府和相關(guān)部門之間、城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，治理職責(zé)不明確，責(zé)任不落實(shí)，協(xié)作配合不夠；二是一些地方環(huán)境治理仍然停留在城區(qū)主要街道、場鎮(zhèn)中心地段等區(qū)域，向基層、村莊、盲點(diǎn)死角拓展延伸不夠；三是一些地方在治理工作中表示出主動(dòng)應(yīng)付和推諉畏難情緒，沒有付出堅(jiān)持不懈的努力，沒有攻堅(jiān)破難、深入耐久推進(jìn)的理念和思路，沒有真正建立起長效工作機(jī)制，鞏固效果不夠。對這些問題，如不認(rèn)真加以解決，勢必會影響到市治理工作的深入推進(jìn)。因此，大家一定要認(rèn)真總結(jié)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

還要深刻認(rèn)識開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)的重要性。城鄉(xiāng)結(jié)合部是農(nóng)村之首、鄉(xiāng)村之郊”城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，與此同時(shí)。城鄉(xiāng)的主要出入口，也是一個(gè)地方的重要窗口，以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中，起著承上啟下的重要作用。城鄉(xiāng)結(jié)合部一直是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的單薄環(huán)節(jié)，容易反彈。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施，提升城鎮(zhèn)形象的需要，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不只有利于示范工程建設(shè)“點(diǎn)”上的重點(diǎn)推進(jìn)，而且有利于治理工作“面”上的重點(diǎn)突破。因此，各區(qū)縣、各部門要把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策布置上來，牢固樹立“高點(diǎn)定位，爭創(chuàng)一流”思想，堅(jiān)持把開展專項(xiàng)治理行動(dòng)作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的攻堅(jiān)接力點(diǎn)，將治理工作不時(shí)向村莊、基層等盲點(diǎn)死角及單薄環(huán)節(jié)延伸，確保我市治理工作走在全省前列，確保順利建設(shè)成為全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”

二、扎實(shí)有力地抓好專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作

結(jié)合我市實(shí)際來看，依照書記“三個(gè)延伸”重要批示和全省城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理工作會議精神。此次專項(xiàng)治理工作的總體要求是抓好三個(gè)延伸、突出六個(gè)重點(diǎn)、注重五個(gè)結(jié)合”即：環(huán)境治理工作要向基層、村莊、盲點(diǎn)死角三個(gè)延伸；突出抓好公路沿線亂、鐵路沿線亂、河道沿線亂、房屋亂搭建、農(nóng)貿(mào)市場亂、廢舊物資回收亂等六個(gè)問題；注重與公民素質(zhì)提升、基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善、新村建設(shè)五個(gè)方面相結(jié)合）科學(xué)、依法、民治綜合整治，合力推進(jìn)，著力打好城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

解決城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟亂差”突出問題，工作目標(biāo)是通過專項(xiàng)治理行動(dòng)。達(dá)到清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”規(guī)范，改善人居環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城鎮(zhèn)形象品位，為明年深入推進(jìn)治理工作奠定基礎(chǔ)，以舒適整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接2011年元旦和新春佳節(jié)。

分前期準(zhǔn)備、集中治理、鞏固提高三個(gè)階段實(shí)施。12月3日—12月13日，工作方法是從2010年12月3日起至2011年2月3日止。為前期準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)做好宣傳發(fā)動(dòng)建機(jī)制工作；12月14日—1月20日，為集中治理階段，重點(diǎn)抓好攻堅(jiān)破難推整治工作；1月21日—2月3日，為鞏固提高階段，重點(diǎn)抓好檢查考核保常態(tài)工作。

關(guān)鍵要抓好以下工作：圍繞上述工作要求、目標(biāo)和步驟。

（一）要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。各區(qū)縣、市級各部門要及時(shí)組織拉網(wǎng)式排查。分析梳理存在問題，并安排專門力量，重點(diǎn)針對城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路公路沿線、鄉(xiāng)村和場鎮(zhèn)過境河道、農(nóng)貿(mào)市場、城鎮(zhèn)以及周邊亂搭亂建、廢舊物資亂堆放等重點(diǎn)部位和突出問題進(jìn)行集中整治。要以提升農(nóng)村保潔水平為重點(diǎn)，完善垃圾處置等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生與城區(qū)相互協(xié)調(diào)、共同提高。

（二）要強(qiáng)化輿論宣傳。各區(qū)縣、市級各牽頭部門要采取多種形式加強(qiáng)對專項(xiàng)治理行動(dòng)的輿論宣傳。要充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向和監(jiān)督作用。集中跟蹤報(bào)道專項(xiàng)治理行動(dòng)的動(dòng)態(tài)和成果，曝光專項(xiàng)治理工作中存在問題，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，充分發(fā)揮典型樣板的示范帶動(dòng)作用，更加有效地推動(dòng)治理工作深入開展。同時(shí)，要把專項(xiàng)治理行動(dòng)與“七進(jìn)”活動(dòng)和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾從自身做起、從治理身邊的環(huán)境做起，發(fā)動(dòng)廣大群眾積極參與環(huán)境整治，共同打贏城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

（三）要加大投入力度。各區(qū)縣、各部門要在人、財(cái)、物等方面對專項(xiàng)治理行動(dòng)給予大力保證。要加大財(cái)政投入力度。進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)結(jié)合部保潔水平，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部居民生活環(huán)境不時(shí)得到改善。同時(shí)，要探索建立多元化投入機(jī)制，千方百計(jì)廣辟資金籌集渠道，切實(shí)解決資金短缺的問題。

（四）要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。省上已將開展專項(xiàng)治理行動(dòng)的情況納入對各地治理工作年度考核的重要內(nèi)容。分片區(qū)每10天對各區(qū)縣開展專項(xiàng)治理的情況進(jìn)行一次督查，每半個(gè)月對開展專項(xiàng)治理的情況進(jìn)行一次通報(bào)，確保問題在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間內(nèi)解決。對工作推進(jìn)不力的要限時(shí)整改并跟蹤整改結(jié)果；對整改不到位、未完成目標(biāo)任務(wù)的要追究問責(zé)。各區(qū)縣和市級各牽頭部門也要加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)取得實(shí)效。

（五）要健全長效機(jī)制。各區(qū)縣、各部門在推進(jìn)專項(xiàng)治理行動(dòng)的同時(shí)。形成有人管、有人抓的長效機(jī)制。要把握好內(nèi)在規(guī)律，對已有的工作經(jīng)驗(yàn)和有效管理方法，及時(shí)總結(jié)提煉，形成制度規(guī)范，真正達(dá)到用制度管人，用制度管事，用制度規(guī)范行為，確保治理工作安排安排到位、責(zé)任任務(wù)落實(shí)到位、督促檢查整改到位，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境的常態(tài)化管理。

（六）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣、各部門要將專項(xiàng)治理工作擺上重要議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)主責(zé)，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體單位和個(gè)人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)，要落實(shí)分級負(fù)責(zé)、屬地負(fù)責(zé)、行業(yè)負(fù)責(zé)、業(yè)主負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制度，明確實(shí)施主體、工作主體和責(zé)任主體，尤其是1+6牽頭部門要?jiǎng)澏▍^(qū)域，明確責(zé)任。各區(qū)縣政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施所轄行政區(qū)域的城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)。宣傳部門牽頭負(fù)責(zé)集中宣傳報(bào)道工作；市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局牽頭負(fù)責(zé)對違章建（構(gòu)）筑物的集中治理；市交通運(yùn)輸局牽頭負(fù)責(zé)公路沿線的集中治理；市水務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)河道流域的集中治理；市商務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)對廢舊物資回收站（點(diǎn)）集中治理；市工商局牽頭負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場的集中治理；川鐵鐵路公司牽頭負(fù)責(zé)對鐵路沿線的集中治理。除上述牽頭部門外，其余成員部門或部門要依照職能和事權(quán)范圍做好相應(yīng)的專項(xiàng)治理工作，積極配合協(xié)調(diào)，群策群力，加強(qiáng)銜接，形成既分工負(fù)責(zé)，又齊抓共管的良好局面。

三、全力做好“五十百千示范工程”建設(shè)迎檢工作

已進(jìn)入全面沖刺階段，實(shí)施“五十百千示范工程”特別是建設(shè)“全省環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”今年我市開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前。面臨的形勢是既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。從自身情況來看，市建設(shè)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”有了良好基礎(chǔ)。國家衛(wèi)生城市“第五次復(fù)審”以及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來所取得的階段性成果，為爭創(chuàng)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年10月，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局對全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展的民意調(diào)查結(jié)果顯示，市在這次評分中位列全省第4名，成為川南五市唯一進(jìn)入前10位的鄉(xiāng)村。但是從外部形勢來看，也不能盲目樂觀、沾沾自喜，應(yīng)該清醒地看到省上的考核規(guī)范十分嚴(yán)格，各市州之間的競爭也異常激烈，各地都在加大資金投入、加大工作力度，不時(shí)向全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”這個(gè)榮譽(yù)稱號沖刺。特別是周邊的宜賓市更是對外強(qiáng)力宣傳、對內(nèi)強(qiáng)化整改完善，治理工作取得了突飛猛進(jìn)。另外，從時(shí)間進(jìn)度來看，依照省治理辦的初步工作布置，示范工程將于12月完成申報(bào)，明年1月完成驗(yàn)收檢查，現(xiàn)在距離檢查驗(yàn)收只有1個(gè)月時(shí)間。為此，大家務(wù)必要引起高度重視，繼續(xù)依照全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范工程建設(shè)百日攻堅(jiān)動(dòng)員大會的有關(guān)安排安排，全力沖刺，全面做好迎檢工作，確保我市建設(shè)全省“環(huán)境優(yōu)美示范鄉(xiāng)村”一舉勝利。