高等教育管理研究精選(九篇)

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第1篇：高等教育管理研究范文

關鍵詞：高等教育 管理 價值 問題 對策

一、強化高等教育管理的積極價值

高等教育作為我國的一項重大事業(yè)，需要高質的管理水平作為強大的后盾力量。因此，作為社會優(yōu)質人力資源的培養(yǎng)陣營，高校必須通過高效科學的管理來保障高等教育的長久命脈。通過高效的管理工作，才能使管理的價值真正體現(xiàn)出來，以便適應教育體制的不斷改革。

1.強化高等教育管理，有利于及時實現(xiàn)高等教育的管理目標

學生在校期間，其學習成績被學校及老師所重視，其畢業(yè)后，就業(yè)問題則備受重視。 然而，很多高校卻過分看重這些問題，而嚴重忽略了其他問題的存在，致使高等教育管理呈現(xiàn)失衡狀態(tài)。畢竟，高等教育管理是一件非常龐雜的事情，并非三言兩語三令五申就能夠達到管理目標的。如此，高等教育管理才能在我國教育體制改革的各項條件下?lián)碛辛顺浞值挠梦渲?。這樣的教育管理才符合國家基本情況，符合教育事業(yè)的宏偉藍圖。最終，高等教育的各項指標才能真正落實。

2.強化高等教育管理，有利于全面規(guī)范高等教育的管理過程

高等教育管理是一個總體上的概念，其涵蓋了很多內(nèi)容，因為高等教育管理并非靜止的過程。教育管理理念需要在非靜止狀態(tài)下去合理融入，管理模式需要在非靜止狀態(tài)下去革新，管理手段需要在非靜止狀態(tài)下符合時宜，管理方向需要在非靜止狀態(tài)下保持正確。這就說明，高等教育管理要有社會的動態(tài)發(fā)展接軌，形成時時互動的局面，即滿足與時俱進的要求。 這樣，高等教育管理對社會嶄新的管理元素進行有效回應，必然能夠形成更為科學可行的管理指標，使整個管理過程符合規(guī)范化合規(guī)化要求，不至于嚴重偏離高等教育管理目標的要求。

3.強化高等教育管理，有利于培養(yǎng)更為優(yōu)秀的社會人力資源

優(yōu)質的社會人力資源需要具備良好的職業(yè)道德。那么，很多優(yōu)質人才在接受高等教育的過程中，必然會積極響應高等教育管理工作，并遵守學習紀律，遵守管理制度，為日后良好的職業(yè)道德夯實基礎?？梢?，高校最為重要的一項管理就是學生管理學習管理，因此，一旦這項管理抓出實效，學生的學習質量就會得到有效鞏固。最終，學生在畢業(yè)邁入社會后，就很有可能成為社會各個領域各個行業(yè)所需的人才，為社會積累了更多優(yōu)秀的人力資源。

4.強化高等教育管理，有利于更加快捷的追求高等教育成果

高等管理是在為教育成果服務，可以說，這也是高等教育管理的基本核心價值體現(xiàn)。 畢竟，如果高等教育管理目標確定，管理手段合理科學，管理理念實現(xiàn)與時俱進，管理過程呈現(xiàn)規(guī)范化，那么，高等教育成果必然會水到渠成般的實現(xiàn)。這樣，高等教育的積極價值必然引起更多人的認可和重視，促進高校的健康發(fā)展。

二、高等教育管理過程中存在的問題

正因為高等教育管理內(nèi)容的多元化，管理工作目標的非單一化，才使得高等教育管理容易引發(fā)一些不足，制約高等教育管理工作的開展進程。我們必須對這些問題做以認真謹慎的分析，確保問題得到及時的解決。

1.教育管理內(nèi)容非?，嵥椋绊懡逃芾碣|量

高等教育管理需要制定各項預期目標，明確管理對象，落實管理理念，革新管理模式，創(chuàng)新管理手段方法等等。所以，高等教育管理具備了紛繁的指標與流程。況且，每個管理目標都會擁有屬于自己的管理流程和管理背景，經(jīng)常出現(xiàn)非?，嵥榈奶卣鳌Ｒ坏┕芾韮?nèi)容瑣碎，很多工作往往會彼此耽誤效率、質量，導致管理水平不是很高，無法體現(xiàn)與時俱進的先進理念。

2.管理工作人員素質不高，無法保證管理目標的實現(xiàn)

目前，很多高等教育管理工作人員的職業(yè)操守逐漸下滑，他們經(jīng)常犯下一些不該犯的錯誤。歸根結底，在于對工作性質沒有清醒到位的認知，致使工作方法、工作理念、工作態(tài)度都讓人無法認同。另外，高等教育需要各項管理來共同推進，而每種管理工作都需要較為專業(yè)的知識做為有效指導，而具備這些專業(yè)知識的管理工作人員則少之又少。

3.師生關系存在緊張因素，成為高等教育的障礙

大學生作為年齡稍大的學生群體，其思想已經(jīng)日趨成熟，針對某個問題或某件事情會堅持自己的看法想法。同時，老師卻普遍認為大學生的想法看法過于幼稚，而不能從大學生的角度去思考問題。進而，師生關系出現(xiàn)了緊張局面，一旦師生關系緊張，就不利于高校各項管理工作的順利開展和深入推進，無形當中為高等教育管理設置了障礙。

4.思想政治教育出現(xiàn)弊端，傷害案件經(jīng)常出現(xiàn)

我們不得不承認，隨著社會的不斷進步，一些新鮮事物不斷涌現(xiàn)，也形成了一些不合時宜的不良社會風氣。大學生處于社會的邊緣，很容易被這些不良風氣所侵蝕，導致自身思想政治覺悟較低。有時，高校內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)不該發(fā)生的傷害案件甚至殺人案件。最終，高等教育管理的前進步履往往被較低的大學生思想政治教育管理所牽絆。

5.職業(yè)規(guī)劃指導體系尚需完善，應有作用未能全面發(fā)揮

任何管理都需要依賴較為系統(tǒng)完整的制度。因此，大學生就業(yè)問題作為高等教育管理的重要內(nèi)容同樣需要系統(tǒng)完善的職業(yè)生涯規(guī)劃。然而，很多高等教育未能針對職業(yè)規(guī)劃建立起必備的指導體系。同時，很多指導老師并非專業(yè)老師，其指導能力也非常有限，最終，并未為大學生的職業(yè)生涯規(guī)劃提供及時到位的幫助。

三、高等教育管理應當遵循的理念

既然是管理，必然在管理之前就會存在一些不利因素，或者在管理過程中突發(fā)某些情況，影響高等教育的前進腳步。然而，我們要瓦解這些問題或突況時，首先要明確一下管理理念，確保高等教育管理工作的方向。這樣，才能對高等教育管理做出戰(zhàn)略性調整，提升管理水平，保障管理質量。

1.尊重自身客觀情況的管理理念

在高等教育管理過程中，要時刻結合文科理科界限、專業(yè)特點、發(fā)展前景等因素進行管理前的準備工作。因此，高等教育管理要求高校必須對自身的客觀發(fā)展情況具備一個全面到位的了解，以此來做好鋪墊，為教育管理搭建一個實事求是的平臺，不過高的看待自身發(fā)展，亦不過低的看待自身發(fā)展。知曉自身發(fā)展弊端，才能更好的采取應對策略，保障管理成效。

2.全面滿足與時俱進要求的理念

社會在變遷，教育體制也隨著革新，而高等教育管理工作亦不能停滯不前，其必須相機而動，有所起色，才能更好的適應社會的發(fā)展教育的改革。這樣，高等教育才能更好的實現(xiàn)均衡發(fā)力，促進各種管理活動的齊頭并進，否則，會無端延誤管理步伐。當然，與時俱進理念要求高校在管理過程中認清教育改革的大背景，并且要具備良好心態(tài)，不能操之過急，確保高等教育實現(xiàn)循序漸進的加以推進。

3.為大學生提供優(yōu)質服務的理念

高等教育作為大學生繼續(xù)學習的一個重要平臺，其教育的對象是學生，其教育管理的被管理對象主要也是學生。不難看出，教育及管理軍事為了促使大學生更加健康的成長，具備成熟的心理，健全的性格，崇高的品質。這樣，高等教育的終極目標才能實現(xiàn)。畢竟，教育是為大學生服務的，教育管理也要為大學生服好務。為大學生提供優(yōu)質的服務，大學生才會從內(nèi)心認同教育管理，從而更加努力的汲取文化知識，成為有用的社會人才。

四、打破高等教育管理瓶頸有效策略

面對高等教育管理所遭遇的一些瓶頸問題，我們必須認真謹慎對待，秉持科學先進的管理理念，采取多種得力對策，切實提升高等教育管理水平。

1.科學界定高等教育管理內(nèi)容，確保教育管理質量

首先，高校領導要認真學習教育管理方面的專業(yè)知識，使自身的教育管理理論更加充實。如此，才能具備較為系統(tǒng)的知識儲備和管理能力。畢竟，知識是教育管理實踐的有效指導。同時，具備了系統(tǒng)的教育管理知識，高校領導在安排管理工作任務時才能做到游刃有余，保障管理工作的均衡度及推進力度，最終不會割裂各項教育管理工作之間的聯(lián)系。

其次，高校領導應當集合各項管理工作的負責人，向他們傳達相關的指示。這樣，各項管理工作的負責人才能更加負責，革新原有的不合時宜的管理模式、理念、手段，以此為高等教育管理水平的提升樹立榜樣，促使高等教育管理長期任務具備良好的開端。

2.著力提升管理人員綜合素質，穩(wěn)步實現(xiàn)管理目標

首先，各項管理工作的負責人要盡到應有的責任，嚴格管理工作人員，全面監(jiān)督管理人員的職業(yè)道德。對于職業(yè)道德不過關的工作人員，負責人要及時進行訓誡或再培訓，直至辭退。畢竟，沒有職業(yè)道德的人員是無法勝任教育管理工作的，其更是無法適應教育體制改革的具體要求。

其次，各項管理工作負責人還要通過各種途徑，增強管理人員的專業(yè)管理能力，使他們在工作中展現(xiàn)出應有的素質，通過個人的專業(yè)素質來更好的參與高等教育管理。比如，負責人可以通過定期培訓、專業(yè)管理知識比賽、鼓勵工作人員自學等形式強化他們的專業(yè)管理水平。

3.有效改善師生緊張關系，消除高等教育管理障礙

首先，在高等教育管理過程中可以借助校園文化這個版塊，強化大學生對教育管理的認識，促使他們對教育管理擁有一個全新的認識。這樣，能夠促使他們積極配合學校的教育管理工作，而不是我行我素，想當然的堅持一些不正確不理性想法看法。大學生思想意識有所轉變，才能為高等教育管理營造一個輕松的氛圍。

其次，老師及管理者要學會照顧學生群體的個體差異，對一些學生的想法看法予以肯定，對一些學生的看法想法要及時勸導，促使他們形成正確的看法想法。只有以一種平等的心態(tài)，平和的溝通態(tài)度，才能贏得大學生的認同和欣賞。所以，老師及管理者要在互相尊重的基礎上，有效的開展高等教育管理工作。

4.嚴抓思想政治教育，盡力避免傷害案件發(fā)生

首先，老師應當經(jīng)常組織學生以班會等其他形式進行討論，以此來辨別認清不良社會風氣及其后果。這樣，學生會從討論內(nèi)容中很好的吸取教訓，并及時對照自己的行為，從而對自己的行為做出理智的判斷。一旦大學生的思想覺悟有所提升，他們在與人交往接觸過程中，就會懷有一種友好謙卑的心理，從而有效的避免一些惡性事件的發(fā)生。

其次，高校也要加強思想政治教育的宣傳，督促學生樹立正確的價值觀、交往觀。畢竟，宣傳的力量能夠使學生對思想覺悟提升有一個深刻的印象，能在心里留下影子，不會輕易的做出出格行為。

再次，學生也應當學會利用課余時間去學習，以此來拓展自身的視野，努力提升自身的思想覺悟，而不是被動的去投身思想覺悟。只有積極主動的去投身思想政治覺悟，才能收獲較好的效果，使自己具備理性思維，面對問題時才會妥善處理。

5.3構建完善的職業(yè)規(guī)劃指導體系，為大學生服好務

首先，大學生職業(yè)生涯規(guī)劃體系是提升大學生自身綜合素質，為社會輸送有用人才的重要途徑。因此，高等教育過程中要及時構建系統(tǒng)科學的職業(yè)規(guī)劃體系。高校可以結合自身發(fā)展狀況，教育管理中現(xiàn)存的問題，專業(yè)的未來走向等因素來構建并完善職業(yè)生涯規(guī)劃體系，為大學生未來的就業(yè)提供優(yōu)質服務。

其次，高校要配備一定數(shù)量的專業(yè)老師，為大學生的就業(yè)提供有效的指導和幫助。通過老師專業(yè)的指導，大學生的就業(yè)信心才能增強，他們對就業(yè)形勢才能進行理性的分析，不至于產(chǎn)生不良情緒，影響就業(yè)效果。

五、結語

高等教育管理工作時間長任務重，我們必須做好心理準備。因此，我們必須秉持良好的心態(tài)，認真對待管理中出現(xiàn)的問題，拿處行之有效的對策，以此來破解問題，使高等教育管理成現(xiàn)出預期的效果，提升教育管理水平。

參考文獻

[2]董立平、潘懋元，高等教育管理的價值問題研究[J]，高等教育研究，2011（9）：25-26

第2篇：高等教育管理研究范文

【關鍵詞】全球一體化；高等教育管理發(fā)展策略

隨著全球化的深入發(fā)展，世界的經(jīng)濟、文化、信息和管理呈現(xiàn)出多元化和一體化的特征。高等教育也正在融入全球一體化的浪潮中。高等教育管理的各個方面受到全球化的深刻影響，在這一背景下，我國高等教育管理面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。研究全球一體化背景下我國高等教育管理的現(xiàn)狀與發(fā)展策略具有很重要的意義。

一、全球一體化對高等教育管理的要求

高等教育在全球一體化的推動下不得不做出改革和創(chuàng)新去適應時代的發(fā)展，全球一體化對高等教育管理的要求表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）全球化的經(jīng)濟要求高等教育管理以市場為導向，管理制度與全球接軌

經(jīng)濟全球化即市場機制延伸到全球范圍。高等教育管理體制是管理主體行為的規(guī)范體系，高等教育的市場化改革是在經(jīng)濟全球化下的首要任務。高等教育與市場的關系越來越密切，高等教育的管理體制不能脫離市場運行。高等教育市場化下的特點是：越來越多的私立高校加入高等教育市場，私立高校的規(guī)模也不斷擴大；政府逐漸減少高等教育經(jīng)費；高校教育經(jīng)費來源更廣；高校根據(jù)實力競爭教育經(jīng)費；高校開展網(wǎng)絡教育，拓展海外教育市場，招收自費留學生等等。

加強高等教育市場化趨勢的影響因素有三點：（1）受到國外新自由主義理論的影響。新自由主義是20世紀末在英國為代表的西方發(fā)展起來的，后來影響到日本、加拿大、原蘇聯(lián)等很多國家，當時凱恩斯主義受到批評。新自由主義理論的特點是市場化和私有化。（2）高等教育面臨財政緊縮和規(guī)模擴大的現(xiàn)實困難。隨著社會的發(fā)展，許多國家開始普及高等教育，越來越多的公民接受高等教育，世界很多國家遇到高等教育財政緊縮的問題，如美國、英國和澳大利亞在20世紀末都降低了高等教育經(jīng)費占GDP的比例，最高的是美國曾經(jīng)下降4.3%。（3）國際經(jīng)濟組織大力推動高等教育市場化。世界銀行、國際貨幣基金組織等國際經(jīng)濟組織的成員國開發(fā)教育市場，發(fā)展私立高校，使教育服務更加自由，增強了高等教育管理制度的市場化。

經(jīng)濟全球化使高等教育管理制度越來越與國際接軌，推動了高等教育的市場全球化，也加強了科研活動的國際化交流、教師和學生的跨國教育。全球化背景下，學生出國深造，教師出國進修，教育機構加強去國際合作，教育信心也全球共享，跨境高等教育發(fā)展蓬勃。據(jù)統(tǒng)計，近年來，全球的留學生人數(shù)增長迅速，越來越多的人希望接受跨國教育?？鐕叩冉逃陌l(fā)展也不是一帆風順的，因為不同國家高等教育管理制度的不同，在學位認證、教學標準等方面的要求不同。為了消除阻礙跨國高等教育發(fā)展的因素，很多國家的教育合作組織制定了一系列的共同管理標準和實施方案。如國際大學協(xié)會與加拿大和美國教育組織制定了一份促進跨境高等教育發(fā)展的文件，文件對跨國分享優(yōu)質教育資源和實施跨國教育給出了建議。國際教育機構希望跨國高等教育可以健康發(fā)展，讓世界受教育者受益，促進等教育管理制度與世界接軌。

（二）多元化的文化要求高等教育開放包容，管理理念自主創(chuàng)新

舊世界的文化格局是封閉的、隔離的，經(jīng)濟全球化打破了文化的界限，讓世界文化進行交流與融合。當然，不同文化的相遇有融合也有排斥，有交流也有沖突，文化呈現(xiàn)出多元化的局面。多種文化的傳播、交流、選擇和創(chuàng)新為高等教育注入新的元素，多元化的文化要求高等教育調整管理理念，做出創(chuàng)新。

多元化的文化要求高等教育調理理念更加開放包容。在人類的發(fā)展過程中，不同民族和國家形成了各有特色的文化，它都是人類寶貴的精神財富。全球一體化促進各國文化的交流與融合，不同文化碰撞出多元化的世界文化。高等教育應該讓各國的不同文化在大學里自由發(fā)展、互相學習、相互碰撞并不斷完善，讓大學成為文化的大熔爐。觀察發(fā)現(xiàn)高等教育比較發(fā)達的國家有一個共同的特點，他們以吸取不同文化精髓為目的，接受其他文化的沖擊，對多元文化采取包容的態(tài)度，以促進高等教育的發(fā)展。在當今高等教育最發(fā)達的美國，很多大學都重視多元文化教育，鼓勵學生學習其他國家的文化，設定多種文化的學習課程來促進文化的多元化。此外，美國大學給予其他民族學生和老師在學生社團和校園文化活動中宣傳本民族文化的自由，并允許各民族學生有自己的文化信仰。多元文化讓學生形成開放的全球意識。美國發(fā)達的高等教育得益于對多元文化的包容，給不同文化足夠的碰撞空間。

另外，多元文化要求高等教育更具自主創(chuàng)新意識。在全球化進程中，各國高等教育會受到來自其他各國經(jīng)濟、政治理念和文化理念的滲透，不能將所有的滲透進行融合，各國應吸收合理的滲透進行本土化。所以，各國在進行高等教育制度改革時要有自主創(chuàng)新的意識，不能照搬移植，即各國需合理借鑒，根據(jù)本國的實際情況進行自主創(chuàng)新，使其本土化。

（三）網(wǎng)絡化的信息要求高等教育建立共享網(wǎng)絡，管理模式高效透明

信息網(wǎng)絡化推動和促進全球一體化的發(fā)展。網(wǎng)絡技術的發(fā)展為信息資源的快速傳播和廣泛交流提供了途徑和平臺，促進社會的資源的共享，在很大程度上促進了高等教育的管理模式和方法的改變。

網(wǎng)絡化的信息要求高等教育建立共享網(wǎng)絡。高等教育傳統(tǒng)的管理模式由于信息的收集和傳播都是人工操作，不僅傳播范圍小、傳播速度慢，而且效率低下。網(wǎng)絡信息技術可以自動收集信息并進行智能分析，突破人工操作的束縛，讓信息的不受時空的限制，人們可以隨時獲得信息，為高等教育管理信息提供了技術保障。目前，各國高等教育共享網(wǎng)絡機構已經(jīng)陸續(xù)建立，為高等教育信息實現(xiàn)區(qū)域共享、國際共享。高等教育共享網(wǎng)絡機構收集并傳播高等教育各方面的理論與信息，對跨境高等教育機構進行各方面的資質評估，并公布結果，供個人和各國學校在選擇跨境教育活動時進行參考。

二、全球一體化我國高等教育管理面臨的挑戰(zhàn)

全球化促進我國高等教育管理的發(fā)展，但機遇與挑戰(zhàn)同行，我國高等教育管理正面臨一些新的挑戰(zhàn)。

（一）導致我國高等教育在管理理念方面存在偏頗

自改革開放以來，我國的市場經(jīng)濟取得了快速發(fā)展和巨大成就。社會資源配置逐步受到市場機制的影響，社會生活的各個方面受到市場競爭而發(fā)生變化，社會各行各業(yè)的市場化也逐漸加深。在市場化的影響下，我國高等教育行業(yè)也進行了改革，但是教育行業(yè)不同于其他行業(yè)，其改革只是徒有其表，并為深入骨髓，在管理理念方面存在不少偏頗，主要表現(xiàn)在以下兩點：第一，重計劃輕市場的管理理念不利于形成高等教育公平、公開的競爭環(huán)境。為了創(chuàng)造一個健全、公平的競爭環(huán)境，我國開始施行市場經(jīng)濟體制。在舊的計劃體制觀念的支配下，我國高等教育管理中會存在一些不公平的因素：一是辦學體制不公平。高等教育主要是政府辦學為主導，民間辦學缺乏政府支持和法律保障，存在很大的阻力。二是辦學資源配置不公平。辦學資源的分配沒有建立公平的競爭機制，人為地將高校進行分級，政府根據(jù)高校的分級進行經(jīng)費投入，不同學校獲得的科研經(jīng)費和財政支持差異很大。三是生源配置不公平。高校的招生數(shù)量和質量在依據(jù)學校的分級而定，存在不公平。四是畢業(yè)生就業(yè)不公平。用人單位根據(jù)畢業(yè)生畢業(yè)學校的級別進行人才篩選，對畢業(yè)生的就業(yè)不公平。第二，重物本輕人本的管理理念阻礙了高等教育的全面發(fā)展。主要表現(xiàn)在發(fā)展方向上，注重發(fā)展規(guī)模，忽略教育質量；在經(jīng)費使用上，偏重硬件建設，忽略軟件投入；在專業(yè)選設置上，多技術學科，少人文學科。

（二）導致我國高等教育在管理體制方面發(fā)生僵化

全球化競爭下世界各國對高等教育管理體制進行改革，其共同特征是：減少中央的控制，促進地方政府因地制宜，加大各校的自，發(fā)揮學校的自身優(yōu)勢，辦有特殊的大學。我國高等教育管理體制在進過多年的改革后，高校的管理體制仍然比較落后，制約我國高等教育的發(fā)展，主要有兩個方面：第一，我國高等教育管理體制上，政府的權利過于集中，放權管理難，阻礙了地方高校自主辦學的積極性；第二，教育部門控制高校的經(jīng)費、招生和專業(yè)設置等方面，使高等教育的發(fā)展受到很大的約束和壓力，嚴重制約著高等教育的自主創(chuàng)新和學術自由。

（三）導致我國高等教育在管理模式上面臨困境

信息網(wǎng)絡化提高了高等教育管理模式的運作效率和透明度。但我國高等教育在管理模式總體上仍然面臨一些困難，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是管理信息平臺的建設上存在重分設輕整合的問題，造成信息分享困難。當前我國高等教育構建了多種平臺管理學生信息、教學信息等，但由于編碼不同，這些平臺的信息都相對獨立，無法進行對接整合，阻礙了教育信息的流通和分享。二是管理信息的重保密輕公開，導致信息共享困難?，F(xiàn)在對我國高等教育管理信息的相關規(guī)定并不完善，也不明確，高校為了規(guī)避風險，對信息的公開度并不高。此外，目前并沒有一個監(jiān)督機制對高校教育信息進行監(jiān)管，信息公開不徹底。上述問題對利益相關者獲得教育信息造成阻礙。

三、我國高等教育管理l展的策略

為適應全球化的發(fā)展，我國高等教育管理發(fā)展與創(chuàng)新應該遵循三大策略。

（一）高等教育管理理念要以人為本、和而不同

全球化時代要求我國高等教育管理理念的創(chuàng)新要以人為本?！耙匀藶楸尽笔紫纫耙陨鸀楸尽?，即高等教育的管理要以促進學生的發(fā)展為目標展開教學活動和教育改革，高校要建立“一切為了學生”的辦學理念。在這一理念的指導下，以學生的發(fā)展為重心，設置符合學生特性的課程體系，創(chuàng)辦多樣化的教學活動，建設有利于學生個性發(fā)展的管理制度，形成自由、平等的校園文化環(huán)境。“以人為本”其次要“以師為先”，即要認可老師的價值，尊重老師的勞動，充分發(fā)揮老師在教育中的重要地位，還要關心老師的生活，滿足他們的合理的需求，提供其施展才華的平臺。

同時，全球化時代要求我國高等教育管理理念的改革要和而不同?！昂投煌钡墓芾砝砟钜笠赞q證的態(tài)度對待來自國外的管理理念，“取其精華，去其糟粕”，借鑒吸收對我國高等教育管理有益的內(nèi)容，摒棄不符合我國國情、對我國高等教育管理有害的內(nèi)容。在積極學習國外先進管理理念的同時不能喪失自我，要立足本土，博采眾長，建設具有中國特色的先進高等教育管理念。中國文化源遠流長，也包含著優(yōu)秀的管理智慧，需要在全球化的新形勢下發(fā)揚光大。如“以德為先”、“以和為貴”的管理智慧對我國高等教育管理理念的該有具有重要的啟示意義。

（二）高等教育管理體制需宏觀調控、自主靈活

我國高等教育管理體制在全球化的競爭下，要求進一步轉變中央和地方政府的職能，要求加強高校的主體地位，自主靈活地辦學。具體要求為：（一）中央政府要進一步調整宏觀調控，提高管理的科學性，即調控方式由之前的直接調控變?yōu)殚g接調控。傳統(tǒng)計劃命令式的管理手段已不能適應高等教育管理發(fā)展，需要轉變成政策指導、信息服務與組織協(xié)調。另外，地方政府進一步轉變角色，提高統(tǒng)籌能力。在高等教育管理體制改革不斷深化的過程中，地方政府要優(yōu)化資源配置，協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展與高等教育的關系，擔任起統(tǒng)籌一切的重任。（二）高校是教育活動的法人，需從法律上明確高校在教育管理方面的主動權，如高校依法規(guī)定教學章程、依章進行自主管理。同時通過體制改革提高高校教育管理的靈活性與主動性，如通過招生制度的改革完善高校自我選擇的機制；通過內(nèi)部管理體制的改革健全自我發(fā)展的機制。

（三）高等教育網(wǎng)絡化的管理模式信息共享、高效透明

在全球信息網(wǎng)絡化的推動下，我國高等教育管理模式要信息共享和高效透明。首先需加快創(chuàng)建網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)信息共享。主要有三方面的對策：一是要落實教育信息化的十年規(guī)劃；二是要育信息化的標準，包括編碼格式、數(shù)據(jù)口徑等標準的統(tǒng)一。三是要與國際對接。盡快加入國際國際高等教育機構網(wǎng)絡，獲取國外教育機構的真實信息，為國內(nèi)教育參與者提供信息作為參考，以便做出準確選擇。同時將我國高等教育的信息真實地呈現(xiàn)給國際世界，包括科研水平、辦學情況等，吸引國外高校與我國高校進行合作，吸引優(yōu)秀留學生來到中國參加交流，提高世界對我國高等教育的了解。其次要利用網(wǎng)絡技術改革高等教育的信息公開制度，讓信息高效透明。“高效”是指利用多種新興網(wǎng)絡工具讓大眾隨時隨地搜索高等教育信息?！巴该鳌笔侵竿菩型该骰兔髦骰墓芾砟Ｊ?。規(guī)范高等教育信息公開的制度，對公開范圍、期限、法律責任等細則做出明確的規(guī)定。同時加強對信息公開的監(jiān)督，督促各教育機構依法對教育信息進行詳細公開。

參考文獻：

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第3篇：高等教育管理研究范文

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第4篇：高等教育管理研究范文

一、我國酒店業(yè)人才現(xiàn)狀分析

（一）酒店人才存在著短缺

我國酒店人才短缺主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一方面，酒店業(yè)所需要的高級管理人才短缺，例如經(jīng)理、營銷公關經(jīng)理、大堂經(jīng)理等等。高校酒店專業(yè)的學生畢業(yè)以后，從事酒店管理的人越來越少。酒店業(yè)工作者需要較強的適應能力，工作強度大，由于酒店業(yè)的特殊性，需要員工進行三班倒，就是吃飯時間也不超過半小時，還有可能是輪流吃飯。酒店業(yè)需要員工要有飽滿的情緒去工作，每天都要面對不同類型的客戶，在生理上和心理上都要承受較大的壓力。酒店業(yè)對年輕人的吸引力越來越小，很多學校酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生都不愿意到酒店工作。酒店和學校進行校企合作的還特別少，不能滿足酒店業(yè)的需求。另一方面，酒店需要的合格的一線工作人員十分緊張。一線工作人員雖然工作任務簡單，但是要求也十分嚴格，必須擁有良好的職業(yè)能力，還需要良好的道德素質，同時還需要良好的適應能力，在遇到不同的客戶時，要很快的適應，即使面對客戶的為難，也要忍住自己的脾氣，要很好的為客戶服務。一線員工就好比是一個酒店的“門臉”，對一線工作人員的要求因此十分嚴格。

（二）酒店人才結構上存在不合理性

酒店人才的不合理性具體表現(xiàn)在：1、酒店人才的學歷結構不合理，大部分工作人員，是?？飘厴I(yè)生，本科和碩士人員所占的比重特別少，比重嚴重失調；2、我國酒店業(yè)的人才很少是科班出身。現(xiàn)代全球經(jīng)濟一體化，外國人進入中國旅游、做生意的特別多，酒店業(yè)經(jīng)常會接待外國人員，對員工的外語水平也有很大的要求，酒店管理人員很多都是英語等專業(yè)的人才，不是酒店管理專業(yè)的。酒店管理專業(yè)的教育，側重于酒店工作的教育，對英語的教育就相對落后一下。而且，一線工作人員，他們原有的英語基礎不好。3、酒店業(yè)的專業(yè)結構十分單一，?？粕戮频陿I(yè)一線工作的人員比較多，但是酒店業(yè)對管理人才的需求很難滿足。一些酒店管理專業(yè)的本科生或者是碩士生，對酒店管理工作不是十分滿意，就業(yè)率不是很高。

（三）酒店業(yè)的人才流動性比較大

人才的流動性是制約酒店業(yè)發(fā)展的一個重要因素。酒店業(yè)從一定程度上說，是靠年輕吃飯的，酒店業(yè)的一流員工，一大部分是專科生，他們進入酒店業(yè)的最佳年齡階段是20歲左右，而且酒店業(yè)的高級管理人才也有一部分是從一線員工中提拔起來的。一些合理的流動性也是有一些好的地方，如果管理人員把這邊好的工作經(jīng)驗傳遞到另一個酒店，容易使好的資源得到推廣。但是更多的情況下，員工的流動，容易影響原來酒店團隊的積極性，導致團隊的不穩(wěn)定性，加大管理工作的難度。嚴重的情況下，如果是一些財務管理人員或者是酒店策劃人員的流失，容易造成酒店信息的外漏，給酒店產(chǎn)生不好的影響。在一定程度上分析，人員流動的大部分是一些有工作經(jīng)驗的一線員工，人員流失業(yè)加劇了酒店的資金支出，原有的員工離開，對于新進來的員工需要進行培訓，加大了就帶你的培訓成本。同時，影響酒店人員流失的另一個原因就是酒店的工資、福利，是否有升職空間。如果一個酒店不能給員工提供一個舒適的工作環(huán)境，如果長期處于一個特別壓抑的工作環(huán)境下，員工的身心健康都會收到很大的打擊，員工就會選擇離開這個環(huán)境。酒店還必須保障員工的合法權益，酒店員工出來也是為了獲得一定的利益，同時還應該獲得一個好的工作環(huán)境。酒店應該給員工提供一個穩(wěn)定的舒適的工作環(huán)境，保障好員工的合法權益，解決他們的后顧之憂，減少員工的流動性。

二、高等教育酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

目前，我國高等院校根據(jù)社會的需要，開設了酒店管理、旅游、電子商務等專業(yè)，為社會提供了大量人才，但是我國高等院校在開設這些課程中，存在了一些弊端。本文通過對酒店管理專業(yè)的研究，來分析我國高等院校在培養(yǎng)人才是存在的問題。

（一）人才培養(yǎng)目標定位不明確

我國高等院校在培養(yǎng)酒店管理人才時，存在著培養(yǎng)目標不準確的情況，大致分為以下幾點：

1、院校在人才培養(yǎng)時，對人才的培養(yǎng)目標太過于廣泛，學校制定的教學計劃不能很好的滿足人才的培養(yǎng)要求。例如一些高等院校在培養(yǎng)酒店管理人才時，在招生時對酒店管理人才是這樣表述的“本專業(yè)為現(xiàn)代化酒店培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才”.可我們很難看出這樣培養(yǎng)出來的人才是否可以適應酒店的發(fā)展要求。

2、我國高等學校設定的培養(yǎng)目標不符合實際，制定的目標都存在過高或過低的現(xiàn)象。我國一些高等院校到酒店管理專業(yè)，他們把人才培養(yǎng)定位在酒店高級管理人才或者是職業(yè)經(jīng)理人，這樣培養(yǎng)出來的人才，他們在畢業(yè)求職時候，會把眼光定位太高，而酒店對這些管理人才的要求也會十分嚴格，畢業(yè)生會很難適應酒店的要求。畢業(yè)生又因為在學校設定的目標過高，很少會愿意從底層做起，慢慢積累工作經(jīng)驗。

3、大部分學校設定的培養(yǎng)目標都大同小異，沒有很好的區(qū)分好層次。?？茖哟?、本科層次甚至研究生層次都沒有太大的區(qū)別，缺乏多樣性。

4、學校制定的人才培養(yǎng)目標與社會需求嚴重脫軌。高校酒店管理老師，大部分是從別的專業(yè)轉調過來的，沒有從事酒店管理工作的經(jīng)驗，他們過分地依賴課本知識，這樣培養(yǎng)出來的人才很難適應市場需要。

（二）專業(yè)技能教育方式落后

學校對酒店管理人員的培養(yǎng)能力十分有限，一方面，從事酒店管理教育的老師，沒有酒店管理的經(jīng)驗，大部分知識是從書本等理論中獲得的，從而傳送到學生那里的也只是課本知識，這樣培養(yǎng)出來的人才只注重了理論，缺乏一定的實踐性，是學生感覺到自己學無所用，造成酒店對畢業(yè)生的不認可，畢業(yè)生對自己的不自信。另一方面來說，我國高校的實踐經(jīng)費有限，沒有能力組織學生進行大規(guī)模的實踐活動。高校沒有能力建設自己的實習基地。

（三）職業(yè)道德和服務意識淡薄

酒店在進行招聘時，不僅僅招聘酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生，還招聘非本專業(yè)的畢業(yè)生。因為畢業(yè)生缺乏工作經(jīng)驗，在進入到酒店的正常工作以前，都需要進行系統(tǒng)的培訓。酒店招聘時，更多來考慮的是畢業(yè)生的潛力，能否可以更好的從事酒店工作，但是職業(yè)道德和服務意識，它們是一種潛在存在的東西，不是我們通過短時間的招聘就可以清楚了解的。

（四）運用外語能力較差

由于改革開放的原因，酒店工作人員會經(jīng)常的接觸外國人員。英語作為國際通用語言，大受歡迎，這些也要求酒店工作人員，特別是管理人員，要有流利的英語能力。酒店業(yè)的對外英語要求，是我國高校酒店業(yè)教育的薄弱環(huán)節(jié)。

三、高等教育管理專業(yè)人才培養(yǎng)的對策

（一）確定明確的人才培養(yǎng)目標

應該重新制定人才培養(yǎng)的目標，應該把目標重新定位在培養(yǎng)實用型的、技術型的高級人才。我們應該認真分析現(xiàn)在酒店需要什么樣的人才，不能把知識僅僅局限于書本上，還應該熟悉現(xiàn)代酒店的經(jīng)營管理方法?，F(xiàn)代酒店業(yè)缺乏的不是某一專業(yè)的人才，應該培養(yǎng)些多方面的具有超強適應力的人才。因此，我國高校在進行酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)時，應該加強人才的綜合素質培養(yǎng)，擴寬知識的范圍，創(chuàng)造能力和應變能力。

（二）加強德育教育，提高綜合素質能力

隨著時代的變化，人們的認知能力也越來越高，人們的就業(yè)觀念、人員的供需關系以及企業(yè)的用人需求都在發(fā)生著變化。酒店也在招聘人員時，不僅僅考慮員工是否具有良好的職業(yè)能力，還考慮員工是否具有良好的道德素質。因為現(xiàn)代企業(yè)講究人文理念，即使一個員工擁有再好的工作本領，但是人員道德素食低下，酒店也不會任用這樣的人才。一個沒有良好的道德的員工，會影響整個酒店團隊的核心力。學校應該加強德育教育，把道德教育和理論教育結合起來，培養(yǎng)一個愛崗敬業(yè)、熱愛自己本職工作的人才。同時，由于酒店工作的特殊性，它要求員工擁有良好的敬業(yè)精神和服務意識，要注重自己的儀容儀表，說話要文明懂禮貌，要有很強的組織性和超強的應變能力。我們不難看出，只有具備良好的道德能力的高素質人才，才能在企業(yè)中發(fā)揮他的最大能力。

（三）豐富教學內(nèi)容

單一的課本教學不能適應現(xiàn)代酒店業(yè)的需求，我們應該豐富高校的教學內(nèi)容。學?？梢砸M外部資金，選擇與酒店進行校企合作，根據(jù)現(xiàn)代酒店的需求進行人才培訓。我們可以和酒店進行溝通，學校為酒店培養(yǎng)人才，酒店為學生提供實習環(huán)境，讓學生在實踐中獲得知識。一些有實力的高校，可以根據(jù)酒店的工作建設一個自己的模擬實習基地。高校也可以聘用一些資深的酒店管理人員來學校給學生進行理論實踐。這樣可以一邊學習，一邊更好的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（四）機構進行合作，提高外語水平

高?？梢云刚垙氖戮频旯芾斫逃耐庹Z老師，對學生進行實際的外語培訓，讓學生更好的掌握酒店工作中需要使用的外語?？梢远嚅喿x一些外國的酒店管理的書籍，讓學生一邊好好學習知識，一邊學習外語知識。

四、結論

第5篇：高等教育管理研究范文

【關鍵詞】成人；高等教育；大學生；行為特點；管理對策

一、成人高等教育學生的特殊性

1.群體社會化

與普通全日制學生相比，成教學生來自社會各個階層，他們當中絕大部分已經(jīng)脫離全日制學校，走上工作崗位多年，具有豐富的社會閱歷和社會經(jīng)驗，因此他們具有較強的社會適應能力、溝通能力和判斷能力，在思想上要比普通全日制在校學生復雜、成熟。群體社會化不但體現(xiàn)在其群體組成成分上，更體現(xiàn)在思想和行為上，在接受教育的過程中體現(xiàn)出不同的形態(tài)。

2.目的鮮明化

成教學生求學的目的性比較明確，通過調查，其目的主要集中在兩個方面，一是求知識，一是求文憑。他們中很多都曾有過高考失利的經(jīng)歷，在社會生活的體驗中，感受到知識的必要性，他們選擇再次走向學習之路，往往善于思考、好提問、喜歡結合實際進行交流和學習，具有較強的學習積極性和自覺性。但也有很大部分成教學生上學的目的卻只是為了那張文憑，可以由此獲得錄用、晉升和提升工資的資格，這些學生，學習較為消極被動，而且很容易和學校的管理制度發(fā)生沖突。

3.學生多樣化

在調查的成人高等教育學生中，年齡在18歲到50歲之間，來源復雜。他們當中有工作多年、具有相應職稱的中年人，也有剛從中專、?？飘厴I(yè)的青年學生，他們之間不僅存在著極其懸殊的年齡差異，并且其知識結構、文化程度也不同，人生閱歷、工作經(jīng)驗和能力差異懸殊，注定了他們在人生理想、價值觀念、學習需求等方面均具有明顯的差異性。

4.角色復雜化

成教學生承擔著多種社會角色，他們既是學校的學生，又可能是公司職員，同時還可能是家庭的支柱。他們在學習期間，要一邊學習一邊工作，還要兼顧家庭，工作學習和家庭之間的矛盾不可化解，這些問題也讓他們承受及其大的心理和身體的壓力和負擔，學習時間和精力難以保障，從而使學習受到極大的干擾。

二、成人高等教育學生的思想及行為特點

1.政治覺悟方面

據(jù)調查，75%的學生有較高的政治覺悟，他們當中大部分都經(jīng)歷過社會的歷練，對黨有著較高的認識，在平日的行為規(guī)范中大多表現(xiàn)出遵紀守法的行為特點。值得一談的是，有80%以上的成教學生表示，希望能在學校入黨，充分表明其政治覺悟和思想覺悟。

2.價值觀取向方面

正如前面談到，成教學生求學具有鮮明的目的性，他們更多注重的是學習的成果，34%的學生談到自己更注重精神和物質的享受，他們的人生取向以事業(yè)為主，24%的學生崇尚于家庭悠閑自在的生活，這樣的數(shù)據(jù)并不能說明成教學生物質化，恰恰是他們在對社會有所理解的前提得出的人生觀念，

3.學習態(tài)度方面

談到學習態(tài)度，無論是對于普通全日制學校，還是成教學生都是一個不容忽視的話題。從回收的問卷中可知66.1%的學生堅持每天認真學習，態(tài)度端正，與那些得過且過的學生相比，這部分學生有目的的進行學習，真正希望能學到一點本事，而不單單只是為了混一張文憑。

4.心理素質方面

成人教育學生中，有不少人因為文化課或專業(yè)課幾分之差而落榜，因此在他們內(nèi)心深處有一種不服輸?shù)膭蓬^。他們渴求新知，積極進取，希望自己的價值能夠得到社會的承認。他們雖在大學校園里學習，卻沒有身處大學的優(yōu)越感，只有刻苦學習的緊迫感，而由此產(chǎn)生的潛意識的心理動力，最大限度地調動了他們自強不息的競爭意識。與之相對的是，多數(shù)成人教育學生具有嚴重的自卑感，由于高考失敗，許多學生在心理上失衡，不愿讓別人稱他們?yōu)槌扇私逃龑W生，在思想上和行動上與普校生之間產(chǎn)生了一條明顯的界限；在擇業(yè)時，社會往往也不把他們與普校生同等看待。這種來自社會和心理上的壓力，使不少人產(chǎn)生強烈的自卑心理，因此悲觀、失望，甚至自暴自棄。

三、成人教育管理對策

在成人教育管理對策方面，需根據(jù)學生的心理特點和思想規(guī)律，對其進行正確的教育和管理。應該最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動作用，調動其學習積極性、自覺性和創(chuàng)造性，讓他們能真正學有所獲。以下將從七個方面提出關于成人教育的管理對策。

1. 加強學生思想政治教育

學校應經(jīng)常對學生進行目標教育、道德教育、紀律教育和行為規(guī)范教育。樹立正確的價值觀，以祖國利益為己任，應該具有“先天下憂而憂，后天下樂而樂”的博大情懷。

2.加強對學生心理的開導

由于社會的偏見，及自身的心理偏差，成教學生承受著巨大的心理壓力，由此產(chǎn)生的自卑，悲觀，和失落情緒都將影響到其學習積極性和主動性，因此克服學生的自卑感，解決其心理矛盾迫在眉睫，學校應當注重學生心理素質的培養(yǎng)，加強個人榮譽感，從而讓學生能正確面對自己的處境，并不斷奮發(fā)圖強。

3．激發(fā)學生的上進心和頑強的競爭意識

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，成人教育學生將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，如果沒有一定的科學文化知識，就適應不了時代的競爭需要。同時，為了克服成人教育學生的自卑心理，教師要從政治、思想、學習上多關心他們的成長和進步，多從生活上幫助他們解決一些實際困難，努力培養(yǎng)他們的自尊、自立、自強的精神，使他們以自己的優(yōu)異成績，樹立自強不息的社會形象，贏得社會承認。

4．增進師生之間、同學之間的友誼

有愛世界才美麗，雖然有學生群體復雜，但他們都需要愛與被愛，多一點相互的關懷，多一點體貼將大大增進學生的學習熱情，以及培養(yǎng)學生們的愛心。因此，教學過程注重學生們情感的培養(yǎng)也是一項不可或缺的措施。

5．培養(yǎng)優(yōu)秀學生干部，建立班級領導核心

無論是小到一個群體，還是大到一個國家，都必須要有一個共同的核心，在向心力的作用下，才能讓整個群體凝結起來，形成一種力量，共同克服一切問題。

6．建立人性化的規(guī)章制度

沒有規(guī)矩不成方圓，必須建立完善的各項班級管理制度，使學校工作可以有章可循。制定管理制度要考慮合理性、規(guī)范性，還要考慮人性化。如在考勤管理上要配以合理的請假制度，管理要嚴要求，但對個別學生出現(xiàn)的問題要區(qū)別對待，不能一味地批評指責，同時要注意方式方法。人性化的管理制度是充分展示學校對學生的關懷，增進與學生間感情的重要載體。

7．掌握學生的基本情況，健全組織

成教學生層次多、生源復雜，學校應該準確掌握學生的基本信息，針對不同學生的特點，對癥下藥，并根據(jù)掌握的基本情況，選擇責任感強、熱心為班集體服務、組織協(xié)調能力強、有一定威信的學生擔任班干部，組成班委會。在指導班委會工作時，要充分挖掘班委會成員的自身潛能，以班委會帶動整個班級，乃至整個學校，不斷增強班集體的凝聚力，從而達到學生之間自我管理，自我調節(jié)的效果。

四、概括與總結

第6篇：高等教育管理研究范文

關鍵詞：高等師范院 聲樂教育 教育管理

隨著高校教育的擴張，我國高等師范院校的招生數(shù)量在不斷擴大，特別是聲樂教育專業(yè)招收的學生量迅速增長。教育界對聲樂教育的關注強度不斷增大，高等師范聲樂教育管理能否適應時展，教育管理水平的高低決定了高等師范聲樂專業(yè)學生的能力以及就業(yè)。

一、高等師范院校聲樂教育管理現(xiàn)狀

1.生源素質下降

隨著我國高校教育由“精英教育”向“大眾教育”的轉化，高等師范院校聲樂教育面臨著巨大的挑戰(zhàn)。高等師范院校的擴招，降低了錄取分數(shù)線以及生源質量的標準，因而一部分學習能力較差、自覺性較低、悟性差的學生就會加入高等學府，這必然使得高等師范院校聲樂系新生整體素質水平下降，無形中增大了教育管理的難度。

2.教學理念落后

高等師范院校聲樂專業(yè)擴招，使傳統(tǒng)的“一對一”個別技能授課方式不再適用。教師授課方式轉變?yōu)橐哉n堂講解為主，學生往往會對這種被動式學習產(chǎn)生厭煩情緒，學習的主動性亦會降低，尤其不利于學生創(chuàng)作能力的培養(yǎng)以及個人天賦的發(fā)揮。其次授課內(nèi)容局限于教材，聲樂專業(yè)知識的難度和深度又會加深學生學習的困難程度。這種教學方式無法落實“新課標”“高等師范院聲樂教育注重培養(yǎng)和提高學生對音樂的領悟能力和創(chuàng)造能力，并注意培養(yǎng)學生的基本文化素養(yǎng)”的理念。

3.師資力量不足

在高等師范院聲樂教育教學過程中，學生人數(shù)與教師比例嚴重失調，學生與教師之間的互動交流機會變少，交流時間大大降低，個別輔導的可能性很小，老師在教授音樂技能時處于主導位置。一些聲樂教師受自身素質所限，對聲樂的理解不夠深刻充分，缺乏正確的藝術理念，因而在教學過程中就不能講解得很透徹，學生領悟到的必然很少，“大眾教育”的質量勢必降低。聲樂教育專業(yè)主要依靠聽覺來進行學習領悟，聲樂教師的聽覺敏銳與否制約著其教學水平，如果不能夠準確判斷學生發(fā)聲的音準、氣息、節(jié)奏、聲色等，并及時進行指導強化，那么就無法正確引導學生，甚至會將學生引入歧途。

二、高等師范院校聲樂教育管理改革建議

1.樹立新的教學觀念

教育管理服務于教育培養(yǎng)目標。在新的素質教育的要求下，高等師范院校聲樂教育所肩負的責任是培養(yǎng)一批優(yōu)秀的全方面發(fā)展的具有綜合實力的音樂師資人才，而非僅僅是幾個專業(yè)的聲樂表演者。傳統(tǒng)的高等師范院校聲樂教育培養(yǎng)注重藝術表演，并不符合現(xiàn)代的聲樂教育要求。

因此，高等師范院校聲樂教育應該正確定位學生基礎知識，全方位地開展教育教學活動，注重師范基本功的培養(yǎng)，例如教學方法、聲樂觀念、講解能力以及示范演繹能力等。此外，還應兼顧聲樂表演能力的培養(yǎng)，使學生具有成為一名合格音樂教師的基本能力和職業(yè)素養(yǎng)。

2.優(yōu)化課程設置

高等師范院校聲樂是聲樂教育專業(yè)的基礎課程?，F(xiàn)代聲樂教育注重培養(yǎng)學生歌唱基本技能、基本理論、教學方法以及分析理解能力。應在大學一年級開設聲樂基礎理論課程，該課程有利于增加學生的專業(yè)基礎知識，了解聲樂的機理，為進一步深造打下基礎。要綜合配置聲樂技能課程，開設小組課程，有針對性地進行輔導，提高教育質量；增加課程設置，以選修課的形式增加學生接觸聲樂知識的機會，以利于個性化發(fā)展。

3.改變教學手段

以教學媒體完善教育教學的途徑，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息資源大的優(yōu)勢，引進現(xiàn)代化的多媒體教學方式。建立自己院校的音樂數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化教學資源，并將這些資源免費分享給學生，增加其接觸音樂作品的機會，引導學生自主學習。強化教師網(wǎng)絡化教育的意識，并為其配備網(wǎng)絡教學設施。培養(yǎng)學生運用現(xiàn)代化教學工具的能力，使之適應未來的音樂教育工作。高等師范院校聲樂教育管理水平制約著聲樂教育質量。

總之，筆者通過分析傳統(tǒng)聲樂教育中存在的問題，提出如下高等師范院校聲樂教育教育管理改善措施：樹立新的教學觀念，構建新型高師聲樂教學方式并優(yōu)化課程設置，教學手段多樣化、現(xiàn)代化，轉變教學導向，注重實踐環(huán)節(jié)，注重科研能力和加強師資建設等。高等師范院校聲樂教育管理是一個系統(tǒng)性的大工程，需要廣大教育者不斷探索研究，在實踐中不斷完善教育管理方法。

參考文獻：

第7篇：高等教育管理研究范文

“中國夢”是中國人的百年夢想，實現(xiàn)偉大的“中國夢”需要強大的智力和人才支撐。因此，培養(yǎng)具有“關鍵能力”的億萬勞動者成為當前高等職業(yè)教育重要任務。

一、關鍵能力概念內(nèi)涵

“關鍵能力”是一種跨職業(yè)的、在職業(yè)生涯中起關鍵作用的綜合能力。它與一定的職業(yè)技能沒有直接的關系，一個人擁有了這種能力，就可以在不同的場合和職責下做出正確的選擇和判斷，并能夠從容、快速地在不斷變化的環(huán)境中獲取未來職業(yè)的能力和知識，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國關鍵能力培養(yǎng)存在的問題

西方發(fā)達國家關鍵能力培養(yǎng)有比較成熟的經(jīng)驗，形成了可借鑒的模式。而我國由于關鍵能力引入較晚，相關的理論和研究還不完備，致使在關鍵能力的培養(yǎng)方面存在問題頗多，綜合這些問題，主要有：

（一）缺乏對關鍵能力的科學認識

西方發(fā)達國家早在20世紀70年代就提出了關鍵能力的概念。目前，各發(fā)達國家職業(yè)教育對關鍵能力的內(nèi)涵有了明確的界定；結合不同國情設計、實施了有計劃、有步驟、可操作的具體策略；發(fā)達國家也已經(jīng)取得了了比較成熟、成功的經(jīng)驗，比如德國的雙元制、英國的國家職業(yè)資格模式、澳大利亞的TATFE學院模式、美國社區(qū)學院模式。

我國高等職業(yè)教育起步晚，直到20 世紀 90 年代“關鍵能力”這一概念才引入我國，由于在教育理念、教學資源、職業(yè)教育模式以及師資力量等主客觀方面的因素，致使對關鍵能力的理解缺乏科學的認識。高等職業(yè)教育初始基本沿襲原來的高等教育的模式，僅僅注重對學生進行知識的傳授，近年來，雖然注重了學生職業(yè)技能的培養(yǎng)，然而學生良好的職業(yè)素養(yǎng)和健全人格發(fā)展等方面的教育和培養(yǎng)仍然是高等職業(yè)教育的薄弱環(huán)節(jié)，忽略了學生關鍵能力的培養(yǎng)。關鍵能力是一個人職業(yè)生涯的起點，是一種跨職業(yè)的、在職業(yè)生涯中起關鍵作用的綜合能力。既然是一種綜合能力，單單依靠某一部門或教育機構或憑借某一門學科的教學來培養(yǎng)難以奏效。學生關鍵能力的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)、整體的工程，它需要集全社會之力而為之，不僅需要政府的政策、資金等方面的支持，教育主管部門和企業(yè)的通力協(xié)作，還要廣大老師的不懈努力，以及全體學生的積極參與。這就要求各部門和不同層次的參與人員都應樹立關鍵能力培養(yǎng)的大局意識，自覺地參與其中，合理規(guī)劃高等職業(yè)教育的未來，有意識地為學生關鍵能力的培養(yǎng)出謀劃策。用人單位在關鍵能力培養(yǎng)的作用也不可忽視，應該積極為學生提供“做中學”的機會，使學生通過真實的工作環(huán)境的具體任務的完成，培養(yǎng)學生的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、團結協(xié)作、學會改變、革新創(chuàng)新等能力。

（二）課程設計對關鍵能力的重視不夠

由于缺乏對關鍵能力的科學認識，致使課程設計中沒能突出關鍵能力培養(yǎng)。

1、人才培養(yǎng)目標沒有突出學生關鍵能力的培養(yǎng)。當前，各高職院校制定的人才培養(yǎng)目標，往往只注重學生的專業(yè)技能，職業(yè)素高等方面，而對學生健全的人格、可持續(xù)發(fā)展能力、終生學習能力、可遷移能力等方面沒有提及，有的雖然有所涉及但也較少。

2、教學大綱也不能體現(xiàn)關鍵能力培養(yǎng)的要求。具體表現(xiàn)為：一些技術性較強的職業(yè)院校過分強調職業(yè)技術方面的教育，缺乏健全人格、可持續(xù)發(fā)展等方面的教育；有的院校雖然意識到了關鍵能力的重要性，但對其應有的要求不能進行清晰的表述；有的職業(yè)院校對關鍵能力課程的整體設計與安排重視不夠。

3、課程設計側重專業(yè)教學，對人文課程重視不夠。有的院校專業(yè)課程安排課時較多，而人文課程的課時量所占比例較少。當前技術進步日新月異，對人才培養(yǎng)提出了更高的要求，課程設計要緊跟時展，緊緊圍繞關鍵能力的培養(yǎng)整體設計課程，使學生能在今后不斷變化的社會中迅速學會適應職業(yè)發(fā)展的能力。

（三）課堂教學對關鍵能力的滲透不夠

由于職業(yè)院校教師對關鍵能力缺乏應有的重視，老師之間各自為政，缺乏有效的溝通與交流，對關鍵能力培養(yǎng)在教學內(nèi)容上缺乏整體、系統(tǒng)、科學地設計，不能有效地把學生關鍵能力培養(yǎng)理念有機地貫穿其中，導致在課堂教學活動中不能有效地將關鍵能力培養(yǎng)與專業(yè)技術的傳授有機地結合起來，致使課堂教學對學生的與人交往能力、應變能力、抗挫、抗壓能力等關鍵能力的培養(yǎng)滲透不夠。

（四）學校和用人單位對關鍵能力的認識存在分歧

蔣永忠在其研究項目《高職院校管理類專業(yè)學生綜合能力培養(yǎng)與評價體系研究》中研究了關鍵能力的構成要素，并就企業(yè)、社會和高職院校對關鍵能力的認識進行了分析。蔣永忠指出，企業(yè)比較關注學生的承受力和忠誠度，但院校對學生的創(chuàng)業(yè)能力給予極大的關注。蔣永忠還指出，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對信息技術運用能力、外語應用能力、數(shù)學應用能力等基礎性技能的關注度明顯減弱。因為，高等職業(yè)教育發(fā)展到今天，以上這些能力人們已經(jīng)成為人人普遍掌握、并能熟練運用的能力。而隨著科學的進步，全球化競爭的加劇，企業(yè)對人才的需求也發(fā)生了變化，應對突發(fā)事件能力、可遷移能力成為企業(yè)的首選。因此，對受挫能力、化解危機和沖突的能力成為今后高等職業(yè)教育學生培養(yǎng)的主要內(nèi)容。基于學校和用人單位對關鍵能力認識的分歧，今后，高等職業(yè)教育要加強和用人單位的交流與合作，了解企業(yè)對人才的需求，及時調整人才培養(yǎng)目標，為企業(yè)輸送具有關鍵能力的優(yōu)秀學生。

三、高等職業(yè)教育關鍵能力培養(yǎng)策略

關鍵能力培養(yǎng)需要各部門的通力合作，它需要政府職能部門轉變觀念，教育部門大膽改革辦學模式，廣大教師不斷創(chuàng)新教學方法和全體同學們的自覺參與。

（一）樹立關鍵能力培養(yǎng)新理念

學生關鍵能力培養(yǎng)是全球化時代的要求，是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的要求，也是高等職業(yè)教育的重要任務之一。在“中國夢”戰(zhàn)略背景下，各部門要充分認識關鍵能力在職業(yè)教育發(fā)展中的重要作用，以及對個人職業(yè)生涯中的重大影響，改變以往僅僅重視職業(yè)技能的職業(yè)教育理念，樹立人全面發(fā)展的關鍵能力培養(yǎng)新理念。樹立正確的人才觀，不以學歷和職稱來評判人，教育部副部長魯昕指出人人成才的理念，教育工作者在工作中要善于發(fā)現(xiàn)學生的亮點，因材施教，培養(yǎng)學生的關鍵能力，各部門也要努力營造關鍵能力培養(yǎng)的社會環(huán)境，為每個人提供出彩的機會。此外，還要樹立正確的能力觀，專業(yè)技能很重要，運用所學專業(yè)技能分析問題、解決問題也很重要，然而，面對經(jīng)濟的快速發(fā)展，職業(yè)更迭的加快，社會更需要那些能夠適應社會發(fā)展，不斷改變自己；面對困難和挫折，具有抗挫能力；面對突發(fā)事件，能夠快速做出反應，處理緊急事件能力的新型人才。

（二）制定關鍵能力人才培養(yǎng)目標

制定關鍵能力人才培養(yǎng)目標，一定要因地制宜，適合學院特色發(fā)展。就旅游院校的學生來說，關鍵能力主要包括熱愛旅游事業(yè)，較強的事業(yè)心和責任感，以及良好的職業(yè)道德和全心全意為游客服務的意識，是培養(yǎng)的首要目標；其次，組織、協(xié)調、管理能力和良好的人際交往和溝通能力以及處理各類突發(fā)性事件的能力。此外，隨著國際交流與合作的不斷加強，學生的國際視野和跨文化交流能力也成為其關鍵能力的重要內(nèi)容。制定關鍵能力人才培養(yǎng)目標，還要考慮專業(yè)的要求。例如酒店管理專業(yè)學生在工作中需要的能力主要包括：英語語言交流能力、處理信息的能力、妥善處理緊急事件的應變能力等等，所有這些都要在人才培養(yǎng)目標中體現(xiàn)出來。

（三）成立關鍵能力培養(yǎng)組織機構

關鍵能力培養(yǎng)的有效途徑是校企合作。為了促使校企合作的健康、有序發(fā)展，各高職院校與合作企業(yè)建立的形式各異的合作機構。山東旅游職業(yè)學院在與企業(yè)的長期合作發(fā)展中，不斷建立健全組織機構，成立培訓處，專門負責合作企業(yè)的員工培訓和學生面試前的培訓工作。隨著與企業(yè)合作的廣泛開展，現(xiàn)在已經(jīng)組建實習就業(yè)處，國際交流中心等合作機構，管理學生海內(nèi)外實習面試、就業(yè)等相關事宜。蘇州工業(yè)職業(yè)技術學院2013 年組建學院理事會，成立 “校企合作協(xié)調指導委員會”，全面指導協(xié)調校企合作各項工作。隨著高等職業(yè)的發(fā)展，集團化發(fā)展成為職業(yè)教育發(fā)展的一種辦學模式。該模式可以整合資源，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)職業(yè)教育的健康發(fā)展，培養(yǎng)適應社會發(fā)展的人才。當前比較著名的旅游教育集團有：五星聯(lián)盟、海峽旅游教育聯(lián)盟等。這些合作機構共同制定關鍵能力人才目標、共商關鍵能力人才培養(yǎng)方案、共同探討關鍵能力人才培養(yǎng)模式。

（四）完善關鍵能力培養(yǎng)制度

關鍵能力的培養(yǎng)，西方發(fā)達國家都有完備的制度。1987年德國把以關鍵能力為核心的職業(yè)行動能力概念寫入了職業(yè)培訓條例。1998 年，英國政府在《走向成功的資格》提出了關鍵能力的概念，英國培養(yǎng)關鍵能力主要通過普通國家職業(yè)資格證書來完成。此外，英國的國家課程委員會1990年還頒布了題為《16 至 19 歲核心技能》的報告。美國的必要技能獲得委員會提出了關鍵能力包含五種能力和三種素質的報告。并通過由學校、社會、企業(yè)綜合高中、社區(qū)學院共同參與“技術準備計劃”完成關鍵能力的培養(yǎng)。1992年，澳大利亞的邁耶委員會提交了“將普通教育推向工作”的研究報告，指出關鍵能力包括為“為工作、為教育、為生活的關鍵能力”的七種能力。澳大利亞 TAFE 管理機構針對七種關鍵能力分別開發(fā)的三種不同水平的操作性要求已廣泛反映在不同課程的能力要求中。我國現(xiàn)有的職業(yè)教育法律法規(guī)有限，目前，僅有一部《中華人民共和國職業(yè)教育法》，關于關鍵能力的構成要素、培訓計劃和方式、考核機制、師資的要求等方面的規(guī)定還不完善，沒有具體的規(guī)定。在發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的形勢下，2016年2月，教育部已完成職業(yè)教育法修訂草案起草工作，教育部部長袁仁貴指出，盡快頒布職業(yè)教育校企合作促進辦法，積極吸引社會投入，健全多渠道籌資機制，推動得地依法依規(guī)核定教師編制，健全教師招用制度，吸引優(yōu)秀人才從教，培養(yǎng)高技能人才，提升職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)勢。通過職業(yè)教育法的修訂，制定關鍵能力培養(yǎng)的條例與辦法，將師生關鍵能力培養(yǎng)納入職業(yè)教育改革與發(fā)展規(guī)劃中，使關鍵能力培養(yǎng)的有法可依。

四、結束語

第8篇：高等教育管理研究范文

【關鍵詞】高等學校英語應用能力考試 教學改革 考務管理

高等學校英語應用能力考試，英文全稱為 PRACTICAL ENGLISH TEST FOR COLLEGES，簡稱：PRETCO。是由教育部批準舉辦、面向全國高職高專、以測試英語實際應用能力為目的、全國統(tǒng)一的單科性標準化考試。PRETCO有效性強，可信度高，有一定的權威性和社會導向性，因而受到學生的重視，現(xiàn)已成為高職高專英語等級考試主要項目之一，對高職高專類院校公共英語專業(yè)的教和學產(chǎn)生了較大的影響。北京衛(wèi)生職業(yè)技術學院2013年設立為高等學校英語應用能力考試考點。經(jīng)過充分的教學準備及嚴格的考試管理，我院學生的考試成績及考務管理各項工作指標均在北京市名列前茅，體現(xiàn)了學院較高的教學及管理水平。

一、PRETCO的教學實踐

1.考試基本情況。2013年12月份及2014年12月份我院均組織學生參加了高等學校英語應用能力考試，從考試情況可以看出，北京市的成績高于全國平均水平，而我院學生考試的平均分及通過率又遠遠高于北京市的平均水平。

2.PRETCO對教學的影響。我院屬高等醫(yī)藥衛(wèi)生類職業(yè)教育，其教學目標是培養(yǎng)高級應用型人才，PRETCO以《高職高專教育英語課程教學基本要求（試行）》為依據(jù)，既測試一般性語言內(nèi)容，也測試與涉外業(yè)務有關的應用性內(nèi)容，體現(xiàn)了英語教學中“實用為主，夠用為度”的方針。在入學摸底測驗，調查問卷等調研工作基礎上，針對我院學生英語基礎差、水平參次不平、學習動力不足等情況，一方面加強英語教學管理的頂層設計，從人才培養(yǎng)方案入手，保證英語教學時數(shù)。另一方面實施多元化的英語教學改革策略，認真分析高等學校英語應用能力考試大綱和樣題，明確目標，分層教學，課內(nèi)外互補，師生互動，取得良好效果。

3.成效1：優(yōu)異的PRETCO成績提升了學生英語學習的自信心和學習動力，適應了首都社會與經(jīng)濟的需要，即滿足了學生當前就業(yè)的需要，又培養(yǎng)了學生的可持續(xù)發(fā)展能力，學生英語學習的主動性和自覺性明顯提高，形成了以學促考，以考促學的良性循環(huán)。提高了學生的就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展力。成效2：多元化的PRETCO教學準備促進了高職英語教學方法改革，英語師資隊伍的教學能力及教科研能力有顯著提高。學院要求教師將素質教育的思想和英語課程標準的理念滲透到日常的教學活動中，在教學過程既要注重語言知識和語言技能的訓練，也要注重文化意識、學習策略、情感態(tài)度的培養(yǎng)，處理好語言知識和語言能力的關系，從培養(yǎng)學生用英語獲取信息的能力入手，提高對語言材料的加工處理能力，充分體現(xiàn)英語學科的應用性特點，素質教育與提高英語應用能力相結合的教學改革成效顯著。

二、PRETCO的考試管理

1.構建流程化管理模式。作為PRETCO考點，在研究上級相關工作要求的基礎上，從考前、考中、考后三環(huán)節(jié)入手，制定了完整的考務管理工作流程。

從組織和接受本院學生的自愿報名、繳納報名費、考前誠信教育、監(jiān)考人員培訓開始進入考前工作流程，考中工作流程更是環(huán)環(huán)細化，最后完成考后工作流程。流程化管理模式確保了考試管理的科學與規(guī)范。

2.強化誠信意識。學院以PRETCO為工作的切入點，以強化誠信意識，端正考風考紀為工作重點，在學院內(nèi)形成了以考風促學風，以考風帶教風的宣傳氛圍，促進了良好的教風、學風和院風的形成。學院利用宣傳欄、校園廣播等媒介，張貼誠信考試標語、滾動播出考風考紀要求，同時通過召開報考學生大會、簽定考試誠信承諾書、等方式對學生進行考風考紀的宣傳教育。教務處還對監(jiān)考人員進行了專門培訓，確保每位監(jiān)考人員都熟知考試程序、考場紀律、監(jiān)考規(guī)則、考試違紀行為處理規(guī)定等。多措并舉，形成了良好的考試氛圍，幾年來我院學生考試試卷的雷同率、違紀作弊率一直為零。為學院教學質量、社會聲譽的進一步提升和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

3.關注工作細節(jié)。報名階段，以院區(qū)和學科為報名單位，在報考人自愿報名的基礎上院區(qū)和學科進行初審和資格的確定，在經(jīng)教務處進行資格復審和信息導入后，報考人必須進行審核確認，做到報考人、院區(qū)、學科和考務工作人員各環(huán)節(jié)相互配合，相互交叉把關，盡可能地降低信息差錯的出現(xiàn)率?？荚嚱Y束后，對于易出問題的試卷的封裝，采取監(jiān)考和流動監(jiān)考雙重把關制度。流動監(jiān)考著重對封裝過程的所有環(huán)節(jié)進行復核，在確保無誤的情況下，由監(jiān)考人員進行試卷封裝。PRETCO為國家級考試，試卷的安全責任重大。為了落實試卷安全保密措施，從試卷的交接、保管、押運、保密室值班以及考場的安全保衛(wèi)等方面都制定了一系列嚴格的制度，并落實每個階段的具體責任人，確保試卷安全。

在以后的工作中，要進一步研究考試的目的和要求，大膽改革目前的英語課堂教學。繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行有關高等學校英語應用能力考試的各項規(guī)定，周密安排，使我們的考務工作百尺竿頭，更進一步。

參考文獻：

[1]高等學校英語應用能力考試委員會辦公室.PRETCO考務手冊.2006.3.

第9篇：高等教育管理研究范文

關鍵詞：高等教育；財政管理；研究

中圖分類號：G647 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）031-000-01

我國的高等教育財政管理中，對預算的審批和編制是決定著其管理成效最重要的兩個因素。我國目前雖然在對財政管理中存在著對資金的預算、支出、權利開放以及相關法規(guī)政策不足等問題，其很大程度上制約了對財政的管理。我國可以積極的向國外的成功案例進行經(jīng)驗的吸取，將其精華融入到我國的財政管理中，從而能促進高等教育中財政管理的改革發(fā)展。

一、高等教育財務管理的模式

高等教育在對財務進行編制的過程中需要不斷地進行審批，才會從一定程度上對財務進行評估。這兩種方面正好將其中的高等教育資金的管理進行了反映，其中一個方面是對事前進行了安排，另一個則是對事后進行了監(jiān)督。如今在國際上對高等教育的編制主要有三種形式，第一種是要相關的政府部門來對預算進行協(xié)商，同時和大學共同進行資金的分配，達到對預算的制定；二是相關的政府把資金投入到高等教育中，將大學的經(jīng)費進行投入來計算，而這種計算的過程中所花的經(jīng)費等都與該校的教育水平相關聯(lián)；第三種就是相關部門將產(chǎn)出的量和數(shù)據(jù)來進行一定的分析，再進行預算的推理。這三種方式都對高等教育的編制起到了很有效地推進作用。而其中第一種經(jīng)常被發(fā)展中的國家所應用，但是這種方式來進行教育編制會使其不具有一定的明確性，尤其是在教育資金特別緊張地時候，導致了效率降低。同時其方式所制定出來的編制預算也不能很好的將其教育的成本進行計算，這就導致了編制具有盲目性。第二種方式雖然能很好的進行編制，但是其不足也是其編制不具有一定的明確性，并且其計算的公示也沒有全面的完善。而第三種方式正好彌補了前兩種方式的不足，其具有非常穩(wěn)定的工作質量，但是這種方法只有少數(shù)的發(fā)達國家在使用。

二、高等教育財政管理在我國的問題

（一）高等教育的權利不同

我國在進行高等教育的財政管理上，其主管部門由相關財政部門來進行實施。其中沒有將財政管理的內(nèi)容進行一定的分配，也沒有明確將其中職責進行劃分。我國盡管將其預算編制制度進行了一定的改進，能讓財政部門單獨進行教育事業(yè)的預算，但是其完整度還存在著一定的不足。部門在對高等教育的預算進行管理的過程中不能有很好的能力進行管理。相關教育的權利都是由教育部來主管，而財政方面的權利則由財政部門來主管，這種現(xiàn)象對于管理權的不同意造成很大的影響。這種權力管理方式會使預算數(shù)量增大，同時還會讓其預算缺乏一定的準確性和預算性，導致高等教育的經(jīng)費分配不平均，會造成相應的權利管理不能切實發(fā)揮實效。

（二）高等教育財務編制的科學性不足

現(xiàn)在我國教育財政的管理中，沒有將相關的法規(guī)進行配套實施，從而導致了其管理預算沒有得到落實。盡管相關部門對其進行了一定的法規(guī)的制定，但是其規(guī)定沒有得到一定的實施，導致了相關的教育也沒有嚴格按照法律法規(guī)進行管理預算，對于這種問題具有一定的復雜性。同時包含的原因也有很多。從主觀上的角度來說，相關的法規(guī)政策黑不能得到全面的配套，這是對高等教育成本管理上的根本阻礙。然而這種問題也是說明了需要不斷地進行堅持，才能更好的進行管理。

（三）相關財政管理缺乏完整性和監(jiān)督評價體系

我國目前在對高等教育的財政管理中，通常是由相關的人代會與政府部門在進行措施。這種現(xiàn)象會造成其評價的結果不具有客觀性，同時還會造成一定的專業(yè)性的不足，這也是一定程度上降低了自我督促的行為。導致了高校教育的積極性沒有得到激發(fā)，反而還會發(fā)生一定的暗箱操作和尋租的行為，因此，需要針對高等教育財政管理來進行專門的管理機構來管理。

三、財政管理的對策

（一）將高等教育中的部門職責進行界定

在對我國的高等教育進行財政管理過程中設計到的部門有很多，其中就包括了財政部、教育部等有關的機構部門。在對財政進行管理編制的過程中，財政部是決定其效果的原因之一，財政部有著主導的作用，其將高等教育在財政方面的目標進行了一定的處理，同時滿足了政策和財政的目標。它將全國財政教育中的目標與預算的申請進行了提出，還制定了相關的申請原則，從而讓更多的管理部門能有好的依據(jù)進行實施，這些在很大程度上促進了財政管理的方式。而其中需要注意要讓相關財政部、教育部、人社部等相P部門進行互相配合共同來對財政管理中的決策進行提出，從而提高決策的科學合理性，加大教育資金的發(fā)展利用空間。

（二）將預算編制方法進行改革

在對預算進行編制過程中，不僅需要按照學生的情況來進行實施，還需要根據(jù)其他相關的指標共同進行投入，比如可以根據(jù)學生在獲得學位的平均時間、畢業(yè)生在學習考試過程中的表現(xiàn)、教師的聲譽等，都可以為學生提供相當高的激勵效果。而績效考核指標的運用則要發(fā)揮更加重要的作用。在對財務進行編制過程中，要采用科學全面的方式對其進行促進影響，同時還需要做到對相關領導政府等也要造成一定影響。將預算進行合理的控制，并且要讓其預算具有公平、合理、穩(wěn)定、透明的標準，從而能讓院校的決策能有更好的運行。

（三）建立專業(yè)監(jiān)評機構，加大財政預算的監(jiān)督

對高等教育財政管理在對高校進行綜合的評估中，需要有相關的監(jiān)評機構，同時該機構需要有相關財政的支持。監(jiān)評機構由于是一種評估的機構，其不具有相關的撥款權限，就需要有教育部的幫助。而在該機構中，獨立的目的就在于能夠超脫位置，和其管理的程度沒有關系。只有采用這種方式，才能保證其具有一定的公正和客觀，從而能得到合理的公平性，也是只有這種公平才能的得到高校之間的競爭，提高獎賞，加大懲治，能加大對高校之間的約束，從而提高質量。

參考文獻：

[1]趙永輝.我國高等教育支出責任與財力保障的匹配研究[D].華中科技大學，2012.

[2]賈東榮.分類管理機制下的民辦高等教育財政資助[J].教育發(fā)展研究，2011（24）：28-35.