電子合同的經(jīng)濟效益精選(九篇)
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第1篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
關(guān)健詞：供應物流 電子商務
一、概述
目前經(jīng)濟全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流，電子商務作為一種新的技術(shù)變革，給企業(yè)帶來了一種通過技術(shù)的輔助、引導、支持來實現(xiàn)前所未有的商務經(jīng)濟往來，使商務活動本身發(fā)生根本性的革命，同時，國內(nèi)、外也在不斷地研究和完善電子商務在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應用。隨著電子商務在中國的不斷發(fā)展、務實，電子商務物流技術(shù)已成為中國電子商務技術(shù)發(fā)展的主導方向之一，其中以B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)電子商務模式是電子商務的主體，也是物流技術(shù)應用模式的主體。
魯能菏澤煤電公司供應物流管理業(yè)正處于一種上升的趨勢，急需一個能和外部企業(yè)建立以B2B模式并且符合企業(yè)公司內(nèi)部物流管理系統(tǒng)自身需求的商務交易平臺。因此我們本著以B2B2B(外部供應商、物資管理中心、下屬各單位之間)模式的先進理念與公司企業(yè)內(nèi)實際情況相結(jié)合的原則，為魯能菏澤煤電公司物流建立一個以Web系統(tǒng)和MIS(管理信息系統(tǒng))相結(jié)合的綜合物流管理系統(tǒng)平臺，完善、加強公司供應物流管理。
通過Web應用系統(tǒng)將上游供應商的商品信息、交易信息納入到物流管理平臺上來，完成對通用商品的招標、投標、決標，以及雙方合同的形成，最終實現(xiàn)物流配送。系統(tǒng)同時提供合同、統(tǒng)計報表的遠程和本地查詢功能。
魯能菏澤煤電公司供應物流平臺WEB應用系統(tǒng)由五大功能模塊組成：供應商管理、招投標管理、合同管理、配送管理、統(tǒng)計查詢。
二、WEB應用系統(tǒng)功能模塊供應商管理
包括兩大部分：基礎(chǔ)信息和商品信息的管理
(1)供應商的基礎(chǔ)信息：供應商通過填寫注冊信息提交到物資管理中心；完成上游供應商的信息采集。
(2)會員管理：驗證核實供應商的基礎(chǔ)信息。供應處驗證、審核、批準是否成為會員，可以根據(jù)要求批準成為一般會員、高級會員等，采用準人制。
基礎(chǔ)信息內(nèi)容包括名稱、地址、法定人、聯(lián)系人、手機、網(wǎng)址、電報掛號、開戶銀行、委托人、電話、傳真、電子郵件、郵政編碼、銀行賬號、納稅號、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營范圍。
(3)商品信息：各供應商上傳其商品信息，形成自己的商品庫，可以根據(jù)供應商的要求添加、修改、刪除自己的商品信息。同時這些商品信息也上傳至物資管理中心的中心數(shù)據(jù)庫’中，供物資管理中心瀏覽，創(chuàng)建合同使用。
商品信息內(nèi)容：大類編碼、上級物資、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、標識(局供、自購)。
—L游供應商僅通過IE瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)就可完成注冊信息上傳，各自商品庫的建立，方便快捷的將供貨信息提供給物資管理中心。同時物資管理中心，可以通過IE瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。
2．投標管理
實現(xiàn)的功能為：
(1)供應商分類
供應商將其要投標的商品信息，以一定的格式將商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，上傳到物資管理中心。物資管理中心按照類別進行統(tǒng)計分類，為招標作準備。
(2)資質(zhì)認證(各種證件)
物資管理中心對于投標供應商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進行考察，驗證。
(3)供應商投標
物資管理中心通知投標供應商統(tǒng)一在一個時間段內(nèi)報價，即供應商投標。
(4)匯總、決標
物資管理中心對于投標供應商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進行匯總，分析，篩選，部門領(lǐng)導進行決標。對于中標單位給予中標通知，對于未中標單位給予其他通知。
上游供應商通過IE瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)中將其要投標的商品，以一定的格式將商品概要、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等信息，上傳到物資管理中心；對于投標供應商將投標信息通過“瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)上傳到物資管理中心。
物資管理中心在WEB應用系統(tǒng)將已成為會員的投標供應商進行按照產(chǎn)品分類，按照要求公布需求內(nèi)容，根據(jù)各供應商提供技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、價格、資質(zhì)的考察、認證。物資管理中心通過對各供應商的投標回應的內(nèi)容進行匯總、考察。物資管理中心領(lǐng)導根據(jù)上述情況進行決標。
物資管理中心這些操作都可通過IE瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。
3．合同管理實現(xiàn)的功能：
(1)創(chuàng)建合同
物資管理中心在已中標的供應商選擇商品，按照合同的要求填寫合同的相關(guān)內(nèi)容，傳給供應商。供應商通過IE瀏覽器在WEB應用系統(tǒng)瀏覽物資管理中心給自己的合同，填寫相關(guān)附注意見、信息。
(2)已創(chuàng)建的合同
雙方對于已創(chuàng)建的合同，可以通過附注說明闡明對合同的要求，直到雙方確認，或此合同無效。
(3)成交合同查詢
按照商品名稱、日期的信息統(tǒng)計十查詢成交合同。雙方在WEB系統(tǒng)中通過“瀏覽器實行操作。
4 配送管理
根據(jù)合同按照地區(qū)和數(shù)量完成配送最佳路線的選擇、確定。
(1)同一地域合同
將同一目的的合同進行匯總，為選擇配送最佳路線做準備。
(2)配送最佳路線的制定
根據(jù)合同信息匯總，從地理信息中做配送最佳路線的制定。
(3)路線確定
從最佳路線中根據(jù)商品的要求，實際的情況確定一條路線。
5．各類統(tǒng)計查詢結(jié)果
將倉庫查詢、倉庫報表物資盤點、物資收付匯總表、合同等統(tǒng)計，可以用IE瀏覽器供領(lǐng)導遠程的使用。
三、MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用有關(guān)方面
WEB應用系統(tǒng)與MIS應用系統(tǒng)共用數(shù)據(jù)庫，信息資源共享，相互之間不用建立任何接口，兩個系統(tǒng)各自獨立運行。
(1)管理員信息
用現(xiàn)成的權(quán)限分配即一個用戶和密碼既可以登陸到WEB應用系統(tǒng)也可以登陸到MIS應用系統(tǒng)。
(2)供應商的基礎(chǔ)信息
WEB系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)共用供應商基礎(chǔ)信息，這樣WEB系統(tǒng)利用已有供應商信息。
(3)物資編碼信息 利用現(xiàn)有MIs系統(tǒng)的物資編碼，避免數(shù)據(jù)的重復錄入。
通過wEB應用系統(tǒng)和物流MIS系統(tǒng)的優(yōu)勢結(jié)合，整合了企業(yè)內(nèi)部和外部的信息資源，為應用物流管理系統(tǒng)構(gòu)建了一個符合公司實際現(xiàn)狀的綜合管理信息平臺。WEB應用系統(tǒng)使得魯能菏澤煤電公司網(wǎng)站從宣傳作用上升到電子商務網(wǎng)的高度上來，同時為企業(yè)提供了信息化的管理方式為供廢物流管理系統(tǒng)降低了物流采購成本，提高工作效率，縮短了管理流程，并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
第2篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
【關(guān)鍵詞】電子商務 中小企業(yè) 國際貿(mào)易 發(fā)展 影響
隨著科學技術(shù)的深入發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)已普遍運用于我國社會生活的各個方面。信息技術(shù)在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用，引起社會各界的普遍關(guān)注。電子商務的出現(xiàn)不僅改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易模式，還為我國企業(yè)的國際貿(mào)易提供了新的發(fā)展途徑。研究電子商務對中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響不僅有利于提高中小企業(yè)國際貿(mào)易水平，促進中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得，而且對我國經(jīng)濟的深入發(fā)展具有深刻的現(xiàn)實意義。
一、電子商務對中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展的影響
（一）降低國際貿(mào)易成本
傳統(tǒng)的國際貿(mào)易具有單證數(shù)量多、資金投入大的特點，每筆國際貿(mào)易業(yè)務需要辦理四十多種不同的單證以及三百多份單證資料，國際貿(mào)易所需的紙面文件的數(shù)量極其龐大。而運用電子商務開展國際貿(mào)易，雙方只需簽訂電子合同，采用電子單證和點則貨幣，整個電子商務對外貿(mào)易的流程都是在網(wǎng)絡(luò)中完成的，節(jié)約了大量紙質(zhì)。另外，電子商務可以提高文件的傳輸速度，節(jié)省高額的文件處理費，減少紙質(zhì)文件差錯損失，有利于企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟效益。
（二）簡化國際貿(mào)易流程
在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，國際貿(mào)易中生產(chǎn)者和消費者的交易需要通過許多貿(mào)易中間來實現(xiàn)，貿(mào)易流程極其復雜。電子商務方便了生產(chǎn)者和消費者的直接聯(lián)系，有利于簡化貿(mào)易流程。同時，標準格式的電子合同、憑證發(fā)票等的使用，提高了文件傳送的速度，大大節(jié)省了國際貿(mào)易中單證的傳輸時間。并且企業(yè)在簡化國際貿(mào)易流程的基礎(chǔ)上，還能降低國際貿(mào)易的成本，實現(xiàn)經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。
（三）增強中小企業(yè)的競爭力
在傳統(tǒng)國際貿(mào)易模式下，中小企業(yè)由于公司的規(guī)模、資金、人員等限制，無法進行開拓國際市場，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。而電子商務的出現(xiàn)能夠使中小企業(yè)獲得全面地國際貿(mào)易信息及開展國際貿(mào)易的機會。同時，電子商務能夠為中小企業(yè)的國際貿(mào)易提供公平的競爭平臺，增加企業(yè)的對外貿(mào)易機會，降低貿(mào)易成本，提高企業(yè)對外貿(mào)易的水平，從而提升中小企業(yè)的競爭力。
（四）存在安全風險
電子商務對中小企業(yè)的國際貿(mào)易有極大的促進作用，但是由于網(wǎng)絡(luò)風險問題，電子商務會使中小企業(yè)的國際貿(mào)易存在安全風險，網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒等會導致企業(yè)的商業(yè)機密泄露而引起仿品的興盛，增加中小企業(yè)的競爭壓力。另外，由于在電子商務國際貿(mào)易過程中，所有文件都以電子文件的方式存在，而電子文件很容易修改且沒有修改痕跡，嚴重影響文件的真實性和安全性，給中小企業(yè)國際貿(mào)易帶來困擾。
二、電子商務在中小企業(yè)國際貿(mào)易發(fā)展中的應用策略
雖然電子商務存在著一定的安全風險，但是其對中小企業(yè)國際貿(mào)易的積極作中不容小覷。因此我們應重視電子商務在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的應用，改善其消極影響，充分發(fā)揮電子商務在中小企業(yè)國際貿(mào)易中的作用，提高中小企業(yè)國際貿(mào)易的競爭力。
（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念
首先，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，中小企業(yè)應積極重視電子商務的優(yōu)勢，運用電子商務開展對外貿(mào)易。加強重視現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的應用，改進企業(yè)管理模式和運營模式，提高企業(yè)競爭力;其次，隨著國際貿(mào)易的深入發(fā)展及全球經(jīng)濟環(huán)境的好轉(zhuǎn)，全球電子商務市場高速發(fā)展。面對國際商務的發(fā)展機遇，我國中小企業(yè)應積極重視電子商務國際貿(mào)易，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，充分認識電子商務及國際貿(mào)易的重要性，加快電子商務國際貿(mào)易的發(fā)展步伐，提高企業(yè)在國際貿(mào)易中的競爭力。
（二）打造寬松環(huán)境
面對是電子商務在國際貿(mào)易中的重要作用，中小企業(yè)應積極打造寬松的電子商務環(huán)境。首先，企業(yè)應積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)后臺運作體系的信息化，并建立信息化的電子商務管理體系，為電子商務的發(fā)展提供寬松的環(huán)境;其次，企業(yè)應加強電子商業(yè)的服務體系，積極引進先進的電子商務人才，知道企業(yè)的電子商務運作，完善網(wǎng)頁設(shè)計網(wǎng)站推廣等工作。
（三）塑造網(wǎng)絡(luò)品牌
在當今競爭激烈的國際商品市場中，品牌效應已十分明顯。品牌的影響力直接關(guān)系者產(chǎn)品的銷售。因此，在電子商務對外貿(mào)易的環(huán)境下，中小企業(yè)應重視網(wǎng)絡(luò)品牌的塑造，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播，提高產(chǎn)品品牌的影響力。網(wǎng)絡(luò)品牌能夠指引客戶進入企業(yè)的商品網(wǎng)站，因此，在塑造網(wǎng)絡(luò)品牌時，企業(yè)應加強重視產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)吸引力。根據(jù)消費者心理及產(chǎn)品的特點進行網(wǎng)絡(luò)品牌塑造，提高企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)品牌效益。
（四）加強客戶服務
在電子商務國際貿(mào)易的過程中，企業(yè)應加強客戶服務，與客戶建立良好的合作關(guān)系。企業(yè)應積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對客戶的需求、愛好等方面進行統(tǒng)計分析。依據(jù)客戶要求進行產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)，提高客戶的滿意度，實現(xiàn)與客戶的長期合作并吸引更多的新客戶，從而實現(xiàn)國際市場的開拓，提高企業(yè)國際貿(mào)易水平，從而獲得巨大的經(jīng)濟效益。
三、小結(jié)
電子商務改變了傳統(tǒng)的貿(mào)易方式，同時也促進了我國中小企業(yè)國際貿(mào)易的發(fā)展，電子商務的出現(xiàn)引起了社會的高度重視。電子商務可以降低中小企業(yè)國際貿(mào)易的成本，簡化貿(mào)易流程，提高企業(yè)的競爭力，但是電子商務存在著一定的安全風險，需要我們加以重視。為促進電子商務的發(fā)展，企業(yè)應積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，打造寬松的電子商務環(huán)境，塑造網(wǎng)絡(luò)品牌，從而實現(xiàn)商務貿(mào)易的高效性，為企業(yè)爭取更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]楊玉姍，鄔超華，何雄輝，林俊锫.“淘寶村”運營模式及其帶來的經(jīng)濟作用――基于廣東的調(diào)研[J].中國商論.2015（26）.
第3篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
【摘要題】電子商務
【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomesticlogisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthatneedstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogisticsmanagementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodeloflogistics.
【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務/經(jīng)濟管理
logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement
電子商務作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務活動中任何一筆交易，都是由四種基本的“流”，即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等各種活動。電子商務通過網(wǎng)絡(luò)準確及時監(jiān)控物流的運動。當前制約電子商務發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個方面。電子商務推動下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的，這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。電子商務為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場環(huán)境，為物流功能集成和物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務支持下的企業(yè)物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務物流管理模式，就成為企業(yè)面對現(xiàn)代市場競爭的必然選擇。
一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
國務院于1991年5月12日批準建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準了與國際物流服務貿(mào)易接軌的方向，使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實現(xiàn)了采購供應網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運輸網(wǎng)絡(luò)化，同世界上100多個國家建立了進出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運作區(qū)的目標，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心?，F(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心，開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運站，建立了國際物流公共信息平臺，啟動了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送，保稅區(qū)10年累計完成進出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè)，進一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。
世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進行動態(tài)跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現(xiàn)年銷售收入20億美元，約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半，年利潤6億美元，占該全球公司利潤的45％，這是該公司成功實現(xiàn)“物流”管理的必然。
隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立，全球四大物流快遞企業(yè)，聯(lián)邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯(lián)合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT）入主聯(lián)合快遞中，加速了向中國物流市場的擴張。據(jù)了解，四大外資國際快遞價格均低于中國郵政EMS的10％～15％。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD（速遞資料收集器），是業(yè)內(nèi)第一個可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備，收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼，便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動力。
我國于1997年，國家批準建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心，目前擁有83家分支機構(gòu)，123家會員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式，形成電子商務的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)?！叭珟炀W(wǎng)”采用的是B2B電子商務模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展，但是，當前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后，具體說存在以下問題：
1.物流觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代物流理念。對現(xiàn)代物流在提升運輸產(chǎn)業(yè)水平、推動經(jīng)濟發(fā)展和增加經(jīng)濟效益方面作用認識不足。
2.商業(yè)環(huán)境相對落后，造成物流布局不合理，專業(yè)化服務程度低，自營物流比例過大，專業(yè)物流服務得不到充分利用；同時條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。
3.我國物流信息服務體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展，制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。
4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制，需要統(tǒng)一化、標準化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī)，因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)揮。
5.物流方面專業(yè)人才缺乏，我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。
二、信息化是電子商務條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)
以信息為導向，以電子商務為手段，開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動電子商務下物流管理的模式創(chuàng)新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律：（1）信息技術(shù)功能價格比的摩爾定律（Moore''''sLaw）；（2）信息網(wǎng)絡(luò)擴張效應的梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）；（3）信息活動優(yōu)勢與劣勢反差強烈的馬太效應（MatthewsEffect）。通過電子商務實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化，開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動電子商務下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是：擁有高素質(zhì)的人才；利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心；實現(xiàn)電子商務物流配送專業(yè)化管理；物流信息處理現(xiàn)代化管理；建立和強化有關(guān)電子商務物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下：
1.運用新的信息技術(shù)，建設(shè)寬帶網(wǎng)域，提升完善信息交換平臺，聯(lián)合構(gòu)建電子商務平臺，大力實施“1221”工程，即一個寬帶網(wǎng)，兩個平臺（市級電子商務平臺以及企業(yè)級電子商務平臺）；21項信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運行模式，促進經(jīng)濟運行和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。
2.建立電子商務物流信息控制中心，實現(xiàn)物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平?？刂浦行陌韵鹿δ苣K：（1）集中控制功能；（2）運輸流程管理功能；（3）車、貨高度管理功能；（4）倉儲管理功能；（5）統(tǒng)計報表管理功能；（6）財務管理功能；（7）客戶管理功能；（8）客戶查詢功能。
3.以天津保稅區(qū)為基地，把天津建成中國北方重要物流配置基地，利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢（天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實現(xiàn)利潤80億元，占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4％，居全國第二位），建立起以港口集裝箱運輸為特色的天津物流配送新模式。在實施推廣EDI技術(shù)的同時，建立起港口物流供應鏈管理模式；在實施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時，建立起天津企業(yè)物流管理模式；在實施GPS技術(shù)同時，實施天津加入WTO后國際化物流管理模式。
4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務物流管理專業(yè)，長期有計劃的培養(yǎng)專業(yè)隊伍。同時要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進行定期培訓，要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，具有4級以上外語水平和3級以上計算機水平，要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊伍，才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。
5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務物流管理的良好外部環(huán)境和條件，實現(xiàn)物流系統(tǒng)，運送方式，裝卸、倉儲、物流配送一體化，降低物流配送成本和風險，提高物流配送的效益，實現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時，快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲物流配置的專門機構(gòu)，統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導，實現(xiàn)快速、準確、無差錯、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時，天津地區(qū)物流管理政策與措施，要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致，要同國際先進物流配置網(wǎng)接軌，做到四化：
（1）物流運作系統(tǒng)化
企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟活動。主要通過物流目標合理化，物流作業(yè)規(guī)范化，物流功能集成化，物流技術(shù)一體化來實現(xiàn)。
（2）物流服務網(wǎng)絡(luò)化
電子商務發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務，而且還要求物流服務向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實現(xiàn)電子商務的物流增值，企業(yè)必須重新設(shè)計適合電子商務發(fā)展的物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，提高物流服務系統(tǒng)的快速反應性能，實現(xiàn)物流服務網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。
（3）物流管理信息化
物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實現(xiàn)的。應用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理，實現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺，拓展業(yè)務和市場，大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（4）物流經(jīng)營全球化
由于電子商務的發(fā)展提高了全球商務信息交換能力，促進了全球經(jīng)濟一體化進程，企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進行戰(zhàn)略定位，建立以供應鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念，實現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進行物流經(jīng)營的專門機構(gòu)，實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)模化發(fā)展。
三、我國電子商務企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新
通過電子商務最新現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化；物流信息處理的電子化和計算機化。因此要用電子商務推廣物流管理的四大新技術(shù)：條碼技術(shù)（通過掃描對信息實現(xiàn)自動控制技術(shù)）、EDI技術(shù)（電子數(shù)據(jù)的交換和自動處理）、GIS技術(shù)（通過地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)物流配送的最佳模型）、GPS技術(shù)（通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實現(xiàn)物流配置國際化）。以上四大新技術(shù)的結(jié)合，將在物流供應鏈上建立一個高新的供應鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應鏈中實現(xiàn)物流的及時、準確的配置。
EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換，1994年，聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會議上通過的權(quán)威性定義：EDI是使用一種商定的標準來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項，從計算機到計算機的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點，能夠降低成本，高效、快速、準確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實施和采用，為電子商務推動物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)；物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識別的一種特殊代碼，它可以自動識別、自動完成數(shù)據(jù)的采集，運用物流條碼可以實現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。1991年4月，中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會，為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實施《商品條碼管理辦法》，這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年，中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng)，是地理學、計算機科學、測繪遙感學、城市科學、環(huán)境科學、信息科學、空間科學、管理科學和信息科學融為一體的新興學科。實現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理，為系統(tǒng)地進行預測、監(jiān)測、規(guī)劃管理和決策提供科學依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應用便于合理調(diào)配和使用各種資源，提高經(jīng)濟效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來，把空間要素和相應的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍，但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應用功能大大增強了，應用范圍也擴展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應用主要是指利用GIS強大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)，提高物流業(yè)的效率。目前，已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成：空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號接收系統(tǒng)?？臻g衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成，可在地球的任意地點、任一時間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個監(jiān)測站構(gòu)成的。其作用是對空間衛(wèi)星系統(tǒng)進行監(jiān)測、控制，并向每顆衛(wèi)星注入更新的導航電文。信號接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前，國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng)，如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級控制網(wǎng)，然后用常規(guī)方法布設(shè)導線加密。實踐證明，在幾十公里范圍內(nèi)的點位誤差只有2cm左右，達到了常規(guī)方法難以實現(xiàn)的精度，同時也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實現(xiàn)貨物跟蹤，實現(xiàn)有效物流配送方式，建立電子商務在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式：
1.電子商務在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“業(yè)務流程再造”（注：“業(yè)務流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析，改進和設(shè)計組織流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，其他非增值內(nèi)容最小化，從而有效地改善組織的績效，以相對更低的成本實現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價值。流程是一系列跨越時間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動，各個基本活動應緊密銜接，保證物流和信息流的順暢通過，每項活動的銜接都應強調(diào)對價值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項設(shè)計和生產(chǎn)的作業(yè)活動，以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時、準確運行的管理活動，以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動和管理活動的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓、后勤資金等，以支持和保證核心流程的正常運作。要實現(xiàn)整體業(yè)務流程最優(yōu)，而不是個別最優(yōu)?！霸僭臁钡挠^點即打破舊有模式，建立新的管理程序，實現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評價篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能，并將其優(yōu)化組合，形成企業(yè)新的運行系統(tǒng)。實施“業(yè)務流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革，增強企業(yè)活力，使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量提高，使企業(yè)更貼近市場，這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。）物流管理模式，適合于在大中型企業(yè)集團內(nèi)部，通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化，推動我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高，建立起高新的微觀物流配置模式。
2.電子商務在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”（注：“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會化的物流一體化管理模式。電子商務的發(fā)展為實現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務流程再造”模式正常運作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方完成，實現(xiàn)了物流管理的高級化和社會化管理的目標。這將是信息化時代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級化發(fā)展的標志。它將促使企業(yè)實現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成，使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟效益。因而也代表著一國的物流管理水平，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個空白，因此是低成本高擴張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時機。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展，為中國入世后進入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。）。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”，實現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟效益，突破區(qū)域的局限性，實現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置，建立起有效的宏觀物流配置模式。
四、完善電子商務物流管理的相關(guān)法規(guī)
聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會于1996年通過《電子商務示范法》，主要包括“電子合同法規(guī)”，“電子商務稅收法規(guī)”，“電子商務物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務物流管理法規(guī)，相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī)，即包括“法律法規(guī)”，“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務物流管理法規(guī)，以推動我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，盡快使我國物流業(yè)適應中國入世后國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第4篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
【摘要題】電子商務
【英文摘要】Therepaiddevelopmentofelectroniccommercerevealsthatourdomestic
logisticpracticeisstillinabackwardstate.Logisticshasbeenaproblemthat
needstoresolveassoonaspossible.Thisarticletriestoanalyzethelogistics
managementwithelectroniccommerceanddiscusshowtochooseafittmodel
oflogistics.
【關(guān)鍵詞】物流模式/電子商務/經(jīng)濟管理
logisticsmodel/electroniccommerce/elecnomicsmanagement
電子商務作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的核心必須以物流管理為基礎(chǔ)。電子商務活動中任何一筆交易，都是由四種基本的“流”，即信息流、商流、資金流、物流所組成。物流過程具體包括運輸、儲存、配送、保管、物流信息管理等各種活動。電子商務通過網(wǎng)絡(luò)準確及時監(jiān)控物流的運動。當前制約電子商務發(fā)展的主要瓶頸是物流管理滯后，主要表現(xiàn)在物流的支付系統(tǒng)、配送系統(tǒng)和安全系統(tǒng)三個方面。電子商務推動下的物流管理是以物流信息化為基礎(chǔ)的，這種新型的物流配送使商品流轉(zhuǎn)較傳統(tǒng)方式更加信息化、自動化、現(xiàn)代化和社會化，既減少庫存和資金積壓，又降低了物流成本，提高了經(jīng)濟效益和社會效益。電子商務為物流企業(yè)提供了技術(shù)條件和市場環(huán)境，為物流功能集成和物流企業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造了有利的條件。因而分析電子商務支持下的企業(yè)物流特點，以及建立宏觀和微觀雙控型的電子商務物流管理模式，就成為企業(yè)面對現(xiàn)代市場競爭的必然選擇。
一、我國物流業(yè)與國際物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
國務院于1991年5月12日批準建立天津港保稅區(qū)。天津港保稅區(qū)瞄準了與國際物流服務貿(mào)易接軌的方向，使其成為中國北方國際物流的最佳通道。天津港保稅區(qū)實現(xiàn)了采購供應網(wǎng)絡(luò)化、展銷服務網(wǎng)絡(luò)化、電子信息網(wǎng)絡(luò)化、交通運輸網(wǎng)絡(luò)化，同世界上100多個國家建立了進出口貿(mào)易聯(lián)系。天津港保稅區(qū)按照建設(shè)國際物流運作區(qū)的目標，初步形成了三大功能體系，即國際物流的集散、分撥、配送體系，成為我國北方最大的國際物流中心?，F(xiàn)在已經(jīng)建立了國際物流分撥中心，開通了連接全國干線的鐵路轉(zhuǎn)運站，建立了國際物流公共信息平臺，啟動了國際物流示范基地和空港國際物流區(qū)的建設(shè)。保稅區(qū)內(nèi)現(xiàn)有94個國家和地區(qū)的3000多家企業(yè)。2000多種進出口貨物在保稅區(qū)得到分撥配送，保稅區(qū)10年累計完成進出口貨物總值292億美元。天津保稅區(qū)吸引了日本住友公司、韓國三星集團、美國德納公司等一批國際知名的物流企業(yè)，進一步提升了保稅區(qū)作為國際商品集散、分撥、配送中心的功能。
世界著名物流企業(yè)美國的“聯(lián)邦快遞公司”，對貨物配置通過電子信息進行動態(tài)跟蹤和信息自動處理。美國摩托羅拉實行24小時全天候物流管理，實現(xiàn)年銷售收入20億美元，約占本市電子信息業(yè)銷售收入的一半，年利潤6億美元，占該全球公司利潤的45％，這是該公司成功實現(xiàn)“物流”管理的必然。
隨著上海APEC通關(guān)系示范系統(tǒng)工程的建立，全球四大物流快遞企業(yè)，聯(lián)邦快遞（FEDX），中外運敦豪（DHL）、聯(lián)合包裹（UPS）、荷蘭天地快運（TNT）入主聯(lián)合快遞中，加速了向中國物流市場的擴張。據(jù)了解，四大外資國際快遞價格均低于中國郵政EMS的10％～15％。這四家國際物流企業(yè)先后在上海的APEC通關(guān)系統(tǒng)工程采用的高科技快遞工具DIAD（速遞資料收集器），是業(yè)內(nèi)第一個可將貨件簽收人的簽名數(shù)字化的便捷式高科技設(shè)備，收貨公司只要用它掃描包裹上的條碼，便完成快遞記錄。高科技成為現(xiàn)代國際物流發(fā)展的重要推動力。
我國于1997年，國家批準建立全國庫存商品調(diào)劑網(wǎng)絡(luò)中心，目前擁有83家分支機構(gòu)，123家會員企業(yè)。該中心推出七大電子設(shè)備模式，形成電子商務的物流配送系統(tǒng)。這是中國目前最大的庫存商品在線交易專網(wǎng)?！叭珟炀W(wǎng)”采用的是B2B電子商務模式。雖然物流業(yè)有了一定的發(fā)展，但是，當前我國物流業(yè)發(fā)展總體滯后，具體說存在以下問題：
1.物流觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代物流理念。對現(xiàn)代物流在提升運輸產(chǎn)業(yè)水平、推動經(jīng)濟發(fā)展和增加經(jīng)濟效益方面作用認識不足。
2.商業(yè)環(huán)境相對落后，造成物流布局不合理，專業(yè)化服務程度低，自營物流比例過大，專業(yè)物流服務得不到充分利用；同時條塊分割的管理體制也制約著物流管理的發(fā)展。
3.我國物流信息服務體系和網(wǎng)絡(luò)體系的落后也制約著物流業(yè)的發(fā)展，制約著物流產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、一體化方面的發(fā)展。
4.物流產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展的制度環(huán)境有待完善。物流發(fā)展要跨越地區(qū)和部門的限制，需要統(tǒng)一化、標準化。我國目前還沒有一部完備的物流法規(guī)，因而制約了我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營優(yōu)勢的發(fā)揮。
5.物流方面專業(yè)人才缺乏，我國高等院校中設(shè)置物流專業(yè)和課程的很少。物流在職人員的總體水平較低制約了我國物流業(yè)的發(fā)展。
二、信息化是電子商務條件下企業(yè)物流發(fā)展的基礎(chǔ)
以信息為導向，以電子商務為手段，開創(chuàng)現(xiàn)代物流管理的新模式是物流管理的重要命題。通過發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)推動電子商務下物流管理的模式創(chuàng)新，合理高效配制物流資源，推動我國信息流、物流、商流合理組合。利用信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展三大規(guī)律：（1）信息技術(shù)功能價格比的摩爾定律（Moore''''sLaw）；（2）信息網(wǎng)絡(luò)擴張效應的梅特卡夫法則（MetcalfeLaw）；（3）信息活動優(yōu)勢與劣勢反差強烈的馬太效應（MatthewsEffect）。通過電子商務實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化和信息化，開創(chuàng)新型物流產(chǎn)業(yè)。
信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動電子商務下物流新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵是：擁有高素質(zhì)的人才；利用已有的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立能同國內(nèi)和國際物流網(wǎng)相連結(jié)的物流配置中心；實現(xiàn)電子商務物流配送專業(yè)化管理；物流信息處理現(xiàn)代化管理；建立和強化有關(guān)電子商務物流管理的相關(guān)法規(guī)。物流信息化管理政策和措施如下：
1.運用新的信息技術(shù)，建設(shè)寬帶網(wǎng)域，提升完善信息交換平臺，聯(lián)合構(gòu)建電子商務平臺，大力實施“1221”工程，即一個寬帶網(wǎng)，兩個平臺（市級電子商務平臺以及企業(yè)級電子商務平臺）；21項信息系統(tǒng)工程。逐漸改變企業(yè)商貿(mào)運行模式，促進經(jīng)濟運行和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)物流信息化包括商品代碼、數(shù)據(jù)庫的建立和運輸銷售網(wǎng)絡(luò)電子化管理。
2.建立電子商務物流信息控制中心，實現(xiàn)物流管理的低成本、高效益，提高信息化物流管理水平?？刂浦行陌韵鹿δ苣K：（1）集中控制功能；（2）運輸流程管理功能；（3）車、貨高度管理功能；（4）倉儲管理功能；（5）統(tǒng)計報表管理功能；（6）財務管理功能；（7）客戶管理功能；（8）客戶查詢功能。
3.以天津保稅區(qū)為基地，把天津建成中國北方重要物流配置基地，利用電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢（天津電子信息產(chǎn)業(yè)10年來實現(xiàn)利潤80億元，占全國信息產(chǎn)業(yè)利潤的16.4％，居全國第二位），建立起以港口集裝箱運輸為特色的天津物流配送新模式。在實施推廣EDI技術(shù)的同時，建立起港口物流供應鏈管理模式；在實施條碼技術(shù)和GIS技術(shù)的同時，建立起天津企業(yè)物流管理模式；在實施GPS技術(shù)同時，實施天津加入WTO后國際化物流管理模式。
4.培養(yǎng)一支專門從事電子商務物流信息管理的高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍。在天津高等院校要開設(shè)相關(guān)的電子商務物流管理專業(yè)，長期有計劃的培養(yǎng)專業(yè)隊伍。同時要調(diào)整現(xiàn)有物流管理人員結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有人員在天津市物流管理中心進行定期培訓，要求從事專業(yè)物流管理人員必須具備相關(guān)的專業(yè)知識，具有4級以上外語水平和3級以上計算機水平，要求必須持證上崗。只有建立一支專業(yè)化隊伍，才能保證天津市物流信息管理專業(yè)化、現(xiàn)代化、高科技化發(fā)展。
5.要通過現(xiàn)代化信息建立起天津市電子商務物流管理的良好外部環(huán)境和條件，實現(xiàn)物流系統(tǒng)，運送方式，裝卸、倉儲、物流配送一體化，降低物流配送成本和風險，提高物流配送的效益，實現(xiàn)企業(yè)零庫存、無積壓、無等待、全天候24小時，快速有效的物流配置體系。要建立一定的鐵路、公路以及倉儲物流配置的專門機構(gòu)，統(tǒng)一接受天津市物流控制中心的領(lǐng)導，實現(xiàn)快速、準確、無差錯、高效益?zhèn)鬟f的物流配置。與此同時，天津地區(qū)物流管理政策與措施，要同國家宏觀調(diào)控措施保持一致，要同國際先進物流配置網(wǎng)接軌，做到四化：
（1）物流運作系統(tǒng)化
企業(yè)物流是一種系統(tǒng)性的經(jīng)濟活動。主要通過物流目標合理化，物流作業(yè)規(guī)范化，物流功能集成化，物流技術(shù)一體化來實現(xiàn)。
（2）物流服務網(wǎng)絡(luò)化
電子商務發(fā)展要求企業(yè)物流不僅以較低的成本提供高質(zhì)量的物流服務，而且還要求物流服務向多樣化、綜合化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。為了實現(xiàn)電子商務的物流增值，企業(yè)必須重新設(shè)計適合電子商務發(fā)展的物流渠道，減少物流環(huán)節(jié)，提高物流服務系統(tǒng)的快速反應性能，實現(xiàn)物流服務網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和系統(tǒng)性。
（3）物流管理信息化
物流現(xiàn)代管理最重要的是通過信息管理來實現(xiàn)的。應用現(xiàn)代信息技術(shù)改變傳統(tǒng)企業(yè)物流管理，實現(xiàn)物流管理信息化。利用低成本物流信息交換平臺，拓展業(yè)務和市場，大幅度降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
（4）物流經(jīng)營全球化
由于電子商務的發(fā)展提高了全球商務信息交換能力，促進了全球經(jīng)濟一體化進程，企業(yè)要在全球化物流經(jīng)營上進行戰(zhàn)略定位，建立以供應鏈為基礎(chǔ)的國際化物流新觀念，實現(xiàn)物流經(jīng)營資源的全球化配置。要建立按照國際化慣例進行物流經(jīng)營的專門機構(gòu)，實現(xiàn)物流經(jīng)營的規(guī)模化發(fā)展。
三、我國電子商務企業(yè)物流管理中模式創(chuàng)新
通過電子商務最新現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)物流管理信息化。物流信息化表現(xiàn)為物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化；物流信息處理的電子化和計算機化。因此要用電子商務推廣物流管理的四大新技術(shù)：條碼技術(shù)（通過掃描對信息實現(xiàn)自動控制技術(shù)）、EDI技術(shù)（電子數(shù)據(jù)的交換和自動處理）、GIS技術(shù)（通過地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)物流配送的最佳模型）、GPS技術(shù)（通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)實現(xiàn)物流配置國際化）。以上四大新技術(shù)的結(jié)合，將在物流供應鏈上建立一個高新的供應鏈集成系統(tǒng)。物流信息能在開放供應鏈中實現(xiàn)物流的及時、準確的配置。
EDI技術(shù)即電子數(shù)據(jù)技術(shù)交換，1994年，聯(lián)合國在日內(nèi)瓦舉行的第四十屆會議上通過的權(quán)威性定義：EDI是使用一種商定的標準來處理所涉及交易或電文數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)、商業(yè)或行政交易事項，從計算機到計算機的電子傳遞。EDI具有快速、精確等傳統(tǒng)信息傳遞方式無法比擬的優(yōu)點，能夠降低成本，高效、快速、準確地傳遞物流信息。尤其是條碼技術(shù)的實施和采用，為電子商務推動物流發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)；物流條碼技術(shù)是物流過程中用于識別的一種特殊代碼，它可以自動識別、自動完成數(shù)據(jù)的采集，運用物流條碼可以實現(xiàn)以最小的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。1991年4月，中國物品編碼中心代表我國加入國際物品編碼協(xié)會，為在我國開展條碼工作創(chuàng)造了有利的條件。國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從1998年12月1日起實施《商品條碼管理辦法》，這是我國第一部關(guān)于商品條碼的具有法律效力的規(guī)章。到2000年，中國商品編碼系統(tǒng)的成員數(shù)量已增加到3萬多家。GIS技術(shù)即地理信息系統(tǒng)，是地理學、計算機科學、測繪遙感學、城市科學、環(huán)境科學、信息科學、空間科學、管理科學和信息科學融為一體的新興學科。實現(xiàn)了各種信息的數(shù)字化處理，為系統(tǒng)地進行預測、監(jiān)測、規(guī)劃管理和決策提供科學依據(jù)。GIS在物流領(lǐng)域應用便于合理調(diào)配和使用各種資源，提高經(jīng)濟效益。GIS最明顯的作用就是能夠把數(shù)據(jù)以地圖的方式表現(xiàn)出來，把空間要素和相應的屬性信息組合起來就可以制作出各種類型的信息地圖。專題地圖的制作從原理上講并沒有超出傳統(tǒng)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫的功能范圍，但把空間要素和屬性信息聯(lián)系起來后的應用功能大大增強了，應用范圍也擴展了。GIS在物流領(lǐng)域中的應用主要是指利用GIS強大的地理數(shù)據(jù)功能來完善物流分析技術(shù)，提高物流業(yè)的效率。目前，已開發(fā)出了專門的物流分析軟件用于物流分析。完整的GIS物流分析軟件集合了車輛路線模型、最短路徑模型、網(wǎng)絡(luò)物流模型、分配集合模型和設(shè)施定位模型。GPS技術(shù)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成：空間衛(wèi)星系統(tǒng)、地面監(jiān)控系統(tǒng)、信號接收系統(tǒng)。空間衛(wèi)星系統(tǒng)均勻分布在6個平面上的24顆高軌道工作衛(wèi)星所構(gòu)成，可在地球的任意地點、任一時間向使用者提供4顆以上可視衛(wèi)星。地面監(jiān)控系統(tǒng)是由5個監(jiān)測站構(gòu)成的。其作用是對空間衛(wèi)星系統(tǒng)進行監(jiān)測、控制，并向每顆衛(wèi)星注入更新的導航電文。信號接收系統(tǒng)是由GPS衛(wèi)星接收機和GPS數(shù)據(jù)處理軟件所構(gòu)成的。GPS技術(shù)可以提高鐵路、公路等物流路網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和速度。目前，國內(nèi)已逐步采用GPS技術(shù)建立高精度控制網(wǎng)，如滬寧、滬杭高速公路的上海段就是利用GPS建立了首級控制網(wǎng)，然后用常規(guī)方法布設(shè)導線加密。實踐證明，在幾十公里范圍內(nèi)的點位誤差只有2cm左右，達到了常規(guī)方法難以實現(xiàn)的精度，同時也大大提前了工期。GPS技術(shù)可以實現(xiàn)貨物跟蹤，實現(xiàn)有效物流配送方式，建立電子商務在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部物流管理的新模式：
1.電子商務在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“業(yè)務流程再造”（注：“業(yè)務流程再造”是指通過企業(yè)對現(xiàn)有流程的重新分析，改進和設(shè)計組織流程，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化，其他非增值內(nèi)容最小化，從而有效地改善組織的績效，以相對更低的成本實現(xiàn)或增加產(chǎn)品對顧客的價值。流程是一系列跨越時間、占有空間的連續(xù)有規(guī)律的活動，各個基本活動應緊密銜接，保證物流和信息流的順暢通過，每項活動的銜接都應強調(diào)對價值的增殖作用。流程可分為核心作業(yè)流程和支持作業(yè)流程。核心作業(yè)流程包括企業(yè)的各項設(shè)計和生產(chǎn)的作業(yè)活動，以確保企業(yè)作業(yè)流程以最小成本及時、準確運行的管理活動，以及提供必要的信息技術(shù)以確保作業(yè)活動和管理活動的完成。支持作業(yè)流程主要包括設(shè)施、人員培訓、后勤資金等，以支持和保證核心流程的正常運作。要實現(xiàn)整體業(yè)務流程最優(yōu)，而不是個別最優(yōu)?！霸僭臁钡挠^點即打破舊有模式，建立新的管理程序，實現(xiàn)管理理論的重大突破。經(jīng)過綜合評價篩選出最基本的、關(guān)鍵的功能，并將其優(yōu)化組合，形成企業(yè)新的運行系統(tǒng)。實施“業(yè)務流程再造”模式將使企業(yè)發(fā)生根本性的變革，增強企業(yè)活力，使企業(yè)將生產(chǎn)成本降低，產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量提高，使企業(yè)更貼近市場，這種物流管理模式將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。）物流管理模式，適合于在大中型企業(yè)集團內(nèi)部，通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)物流管理現(xiàn)代化，推動我國企業(yè)內(nèi)部物流管理水平的提高，建立起高新的微觀物流配置模式。
2.電子商務在企業(yè)外部建立起最佳“企業(yè)物流管理模式”（注：“企業(yè)物流管理模式”是指物流管理社會化的物流一體化管理模式。電子商務的發(fā)展為實現(xiàn)物流管理專業(yè)化、社會化管理創(chuàng)造了條件。提高物流管理的宏觀社會效益是保證企業(yè)微觀“業(yè)務流程再造”模式正常運作的重要外部條件。不同企業(yè)之間的物流運作可以由供方和需方以外的第三方完成，實現(xiàn)了物流管理的高級化和社會化管理的目標。這將是信息化時代的一種新興產(chǎn)業(yè)。這種以企業(yè)物流管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化物流管理體制模式是物流管理高級化發(fā)展的標志。它將促使企業(yè)實現(xiàn)以“物流戰(zhàn)略”為紐帶的“企業(yè)聯(lián)盟”的形成，使物流從企業(yè)專業(yè)化管理中獲得宏觀規(guī)模經(jīng)濟效益。因而也代表著一國的物流管理水平，整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力水平。我國目前在“綜合物流”領(lǐng)域仍是一個空白，因此是低成本高擴張發(fā)展宏觀物流產(chǎn)業(yè)的大好時機。國內(nèi)“物流管理模式”的發(fā)展，為中國入世后進入國際物流產(chǎn)業(yè)打下了重要基礎(chǔ)。）。根據(jù)這一模式建立起現(xiàn)代化的“物流配置中心”，實現(xiàn)地區(qū)物流合理配置和提高物流業(yè)的經(jīng)濟效益，突破區(qū)域的局限性，實現(xiàn)國內(nèi)物流與國際物流高新配置，建立起有效的宏觀物流配置模式。
四、完善電子商務物流管理的相關(guān)法規(guī)
聯(lián)合國國際貿(mào)易委員會于1996年通過《電子商務示范法》，主要包括“電子合同法規(guī)”，“電子商務稅收法規(guī)”，“電子商務物流管理法規(guī)”。我國目前還沒有一部完整的電子商務物流管理法規(guī)，相關(guān)法規(guī)的建立是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我們需要建立符合我國國情的中國物流法規(guī)，即包括“法律法規(guī)”，“行政法規(guī)”和“部門法規(guī)”的中國電子商務物流管理法規(guī)，以推動我國物流產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展，盡快使我國物流業(yè)適應中國入世后國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。
第5篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子商務環(huán)境逐步引進到企業(yè)的經(jīng)濟管理中，并對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響。1.1企業(yè)的發(fā)展空間能夠擴大電子商務環(huán)境就是在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，營銷公司的產(chǎn)品。電子商務環(huán)境可以為企業(yè)提供無限的發(fā)展空間。電子商務的銷售環(huán)境不受空間和地獄的控制，具有擴展性和開放性的特點。這種銷售環(huán)境在企業(yè)的銷售的規(guī)劃中起到了突破性的作用。企業(yè)通過電子商務環(huán)境可以提升企業(yè)的產(chǎn)品銷量和市場占有率，這在無形中宣傳了企業(yè)的產(chǎn)品，增加了企業(yè)利潤，甚至在一些大型企業(yè)它們利用電子商務環(huán)境來提高客戶、供應商以及服務商之間的聯(lián)系，對于企業(yè)自身的發(fā)展空間具有擴大的作用。1.2企業(yè)的經(jīng)營效率能夠提高在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式下，企業(yè)管理的效率較低，這在一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營效率。電子商務環(huán)境改變了企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式，利用電子化和數(shù)字化來可以使數(shù)據(jù)的高效率傳遞，提升了企業(yè)的經(jīng)營效率，降低了企業(yè)運營和管理的成本的支出。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，如果企業(yè)的采購在電子商務的環(huán)境下進行，就會減少企業(yè)的采購成本，提高采購的效率。這主要是因為可以減少在企業(yè)傳統(tǒng)采購時實地考察的環(huán)節(jié)，減少人力和物力的支出，而且利用電子商務環(huán)境非常方便，網(wǎng)上談好后就可以簽定合同，提高了企業(yè)的采購效率。1.3企業(yè)的營銷和管理方式得到創(chuàng)新電子商務環(huán)境能夠使企業(yè)的管理和營銷方式得到創(chuàng)新。這主要是因為電子商務管理環(huán)境可以將企業(yè)的銷售和成本信息進行整合，這些信息的整合結(jié)果對于企業(yè)在發(fā)展方向的判斷十分有利，利于企業(yè)的管理，同時采用電子商務技術(shù)可以創(chuàng)新企業(yè)的營銷理念。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理過程中，企業(yè)的成本信息和銷售信息是分開的，相對獨立的，成本信息屬于采購部門管理，銷售信息隸屬于銷部門管理，兩個部門的職責不同，一個負責買一個負責賣。但是從企業(yè)管理的角度來說，這兩個部門的關(guān)系非常密切，如果采購部門購買的原材料價格較高，而銷售部門銷售的的產(chǎn)品價格較低，這會嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過電子商務環(huán)境，可以將這兩個部門的信息進行整合，提升企業(yè)管理效率，使企業(yè)的經(jīng)濟效益達到最大化，擴展了企業(yè)的營銷環(huán)境。
2基于電子商務環(huán)境企業(yè)設(shè)計新的經(jīng)濟管理方法
由于電子商務技術(shù)在企業(yè)管理中的應用，在新時代下企業(yè)的經(jīng)濟管理的方法也要進行改進，以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理的水平。2.1企業(yè)經(jīng)濟管理的目標要重新確定企業(yè)經(jīng)濟管理的最終目標還是最求企業(yè)利益的最大化。對于企業(yè)來說，現(xiàn)在正處于電子商務環(huán)境下，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平就要確定合理的財務管理目標。通過這個目標的制定可以套高企業(yè)的商業(yè)利潤，可以對企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的效果。因此該目標的的確定一定要從企業(yè)的實際出發(fā)，充分考慮企業(yè)的幾的基本實情和各個方面的影響因素。在確保的經(jīng)濟利益的同時，還要提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展兩方面的能力。在電子商務環(huán)境下進行企業(yè)的財務管理，我們要采取加密等方法，防止信息被別人竊取。2.2對經(jīng)濟管理的業(yè)務流程進行更新在電子商務環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟管理業(yè)務流程是通過信息技術(shù)實現(xiàn)的。企業(yè)的經(jīng)濟管理要從企業(yè)管理的本質(zhì)流程出發(fā)，重新定位思考，使企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、服務生產(chǎn)、效率等各個方面得到提升。企業(yè)要十分重視其經(jīng)濟管理的開放性，讓企業(yè)的各個部門之間積極合作，加強各部門之間的聯(lián)系。在經(jīng)濟管理的過程中，要以財務管理為核心，讓各個業(yè)務部門及時得到他們的財務信息，然后根據(jù)這些信息開展本部門的業(yè)務，在企業(yè)的各部門之間形成一個業(yè)務網(wǎng)，使各部門的業(yè)務能夠及時反饋并處理，加強各個部門之間的配合。2.3重新設(shè)計組織企業(yè)的經(jīng)濟管理，構(gòu)建信息安全系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟管理的要求采用電子商務環(huán)境，并以此確定組織設(shè)計的原則、流程、策略、措施等等事項。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的隸屬關(guān)系進行組織設(shè)計，提高企業(yè)對財政經(jīng)濟的控制和評估。由于電子商務的特殊性，為了防止公司的信息泄露，要構(gòu)建企業(yè)信息安全系統(tǒng)，通過操作和監(jiān)控分離、提前備份等方式，保障企業(yè)信息的安全！
3結(jié)束語
第6篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟與管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程是企業(yè)培養(yǎng)和運用人才、向社會展現(xiàn)企業(yè)能力和企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值的源泉。建筑工程的經(jīng)濟效益受企業(yè)管理的影響，在健全的管理組織和完善的管理制度下，企業(yè)可以通過有效管理促進施工技術(shù)提高、加強質(zhì)量控制和保證工程的安全。只有正確協(xié)調(diào)好經(jīng)濟與管理的關(guān)系，才能使企業(yè)的競爭力不斷提高，并獲得最大的投資收益。
建筑工程經(jīng)濟與管理概述
1.1建筑工程經(jīng)濟與管理的主要任務
建筑工程經(jīng)濟與管理的主要任務是研究建筑工程施工應當遵循的經(jīng)濟規(guī)律、建筑工程技術(shù)的經(jīng)濟分析與評價的原理和方法、以及建筑企業(yè)管理的科學手段等，為建筑企業(yè)控制成本提供參考，從而增強企業(yè)的競爭力。
1.2建筑工程經(jīng)濟與管理的主要內(nèi)容
建筑工程經(jīng)濟與管理的主要內(nèi)容有：現(xiàn)代建筑企業(yè)經(jīng)營與管理概論，基本建設(shè)投資和建筑技術(shù)方案經(jīng)濟評價，建筑工程定額與預算，建筑工程招投標及工程合同，價值工程；建筑工程全面質(zhì)量管理和IS09000系列國際標準，建筑企業(yè)管理，建筑工程項目管理與建設(shè)監(jiān)理；建筑工程經(jīng)濟總論、建筑產(chǎn)品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業(yè)財務成本管理及經(jīng)濟核算、不確定性分析與風險分析、設(shè)備更新的經(jīng)濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經(jīng)濟評價以及價值工程等。
建筑工程管理必備的因素
建筑工程管理對項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。建筑工程項目離不開完善的項目管理制度和配套設(shè)施，其中，項目管理必備的因素主要有：
（1）人才配備
建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要多學科的專業(yè)人才共同參與，這些人才主要包括：擅長經(jīng)營的管理人才、項目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)管理人才和各工種技術(shù)人才。擅長經(jīng)營的管理人才負責建筑工程項目的主要事務，比如管理內(nèi)部行政部門、安排人力資源、進行工程投標和工程項目商務洽談等；項目經(jīng)理是建筑工程項目的具體執(zhí)行者，負責管理各專業(yè)、工種的技術(shù)人員，以及劃撥項目資金和材料，監(jiān)督項目施工進度等；各專業(yè)技術(shù)管理人才負責安排各工種施工人員的工作，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量；各工種技術(shù)人才主要負責建筑工程的具體施工內(nèi)容，比如每道工序的落實和質(zhì)量把關(guān)。
（2）資金配備
建筑工程涉及的資金項目繁多，材料費占全部資金比重最大，除此以外資金項目還有人工費和管理費等。項目施工時需要采購大量的建筑材料，所以花費的資金較多，材料采購完成后，人工費和管理費是主要工程資金支出，用量相對較小。
（3）材料配備
建筑工程經(jīng)歷將材料組織、進場和使用的過程，每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎工程能否順利完工。因此要對材料采購進行周密的組織，合理安排材料進入工地時間，監(jiān)督材料的使用過程，做到合理化使用。
（4）施工機械配備
施工機械是建筑工程必不可少的配備，通過使用各種機械，才能建造建筑各個部分，保證施工進度和降低施工難度，并控制人工費的成本。
建筑工程管理的創(chuàng)新
3．1優(yōu)化部門分工
為適應市場經(jīng)濟體制，建筑工程企業(yè)需要調(diào)整部門結(jié)構(gòu)以及優(yōu)化部門分工。比如，設(shè)立市場合同部、工程技術(shù)部和施工管理部等。市場合同部主要負責合同管理、成本控制和結(jié)算管理；工程技術(shù)部增強員工的專業(yè)技術(shù)水平，更新機械設(shè)備和工藝流程；施工管理部根據(jù)合同要求進行施工，嚴格按規(guī)定保證施工進度、確保安全第一、提高文明施工水平，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3．2明確管理責任
建筑工程每個環(huán)節(jié)都需要進行管理，并明確管理人員的責任。企業(yè)可以建立和完善獎懲機制，合理分配管理人才，加強對管理人員的監(jiān)督。通過明確管理人員的責任，促使他們有效管理施工，實現(xiàn)工程項目進度、質(zhì)量、安全和成本的控制目的。
3．3建立和完善良好的管理機制
良好的管理機制有助于打造一流的施工隊伍。具體來講，良好的管理機制包括競爭、激勵、約束和監(jiān)督四個方面。建立競爭機制，遵循公平、公正和公開的原則，要求員工相互競爭，互進互補，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，增加企業(yè)的競爭力；建立激勵機制，可以提高員工的工作積極性，確保施工進度按計劃完成；建立約束機制，在建筑施工、經(jīng)營管理等各個方面制定具體、明確的企業(yè)規(guī)章制度，使管理工作有章可循，加強管理力度；建立監(jiān)督機制，增強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間、企業(yè)員工之間的互相監(jiān)督，明確責任到人，從而提高建筑工程的質(zhì)量。
3．4加強成本和質(zhì)量管理
建筑工程項目管理的重點是管理成本。建立健全成本管理體系，通過對合同的研究確定企業(yè)內(nèi)部核算單價，由此制定項目成本的指導性文件，有利于管理層進行監(jiān)督，并指導施工層的成本控制。同時，要保證建筑工程的質(zhì)量，滿足使用要求，并符合質(zhì)量認證體系。
3．5提高信息化程度
現(xiàn)代建筑工程建設(shè)離不開計算機應用，要提高管理水平，必須提高企業(yè)內(nèi)部的信息化程度。企業(yè)信息化程度的提高，有利于加強管理、改善投資效益、保證工程質(zhì)量。首先，企業(yè)要增強員工使用計算機的水平，定期進行計算機培訓，強化員工使用辦公和管理軟件的能力；其次，企業(yè)應增加計算機的數(shù)量，保證員工可以實時聯(lián)網(wǎng)進行管理。
3．6強化安全施工管理
建筑工程的安全施工對成本、質(zhì)量都有重要的影響作用。企業(yè)應堅持安全第一，建立安全管理規(guī)章制度，保證人員安全、機械安全和消防安全等，確保施工有序進行。
利用工程項目管理提高經(jīng)濟效益的對策
為了提高工程項目的經(jīng)濟效益，可以從加強工程項目管理入手，具有包括以下幾個方面的措施：
（1）強化項目經(jīng)理的管理作用
項目經(jīng)理負責具體的施工作業(yè)，直接對企業(yè)負責，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，首先應該強化項目經(jīng)理的管理作用。項目經(jīng)理應該合理設(shè)置工程項目的機構(gòu)，安排合理的人員并監(jiān)督他們按照施工計劃進行施工作業(yè)，同時合理配置機械和材料。
（2）合理配置人員和機械
施工人員和機械的數(shù)量以及作業(yè)時間要根據(jù)工程實際情況進行配置，按照施工要求合理配置以提高利用率。同時，有針對性的管理人員和機械，以減少工程施工的每日消耗量，降低成本。
（3）注重材料的管理
材料費用占建筑工程總投入資金的比例最大，是成本控制的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)應注重對材料的管理。對材料的管理應加強對材料用量和材料價格的控制。對材料用量的控制應堅持限額領(lǐng)料制度，同時改進施工工藝和技術(shù)，達到低用料即滿足使用要求的目的，當然應對整個材料用量過程進行監(jiān)督，防止偷工減料行為，保證施工的安全和建筑工程的質(zhì)量；對材料價格的控制要求材料采購部門嚴格按照設(shè)計要求進行采購，對比多種材料的性能和價格，在滿足質(zhì)量標準的前提下，選擇最優(yōu)材料采購。同時應注意材料進場順序和時間，合理組織運輸，降低成本。
（4）在保證質(zhì)量的前提下改進施工方案
目前我國大多數(shù)企業(yè)存在盲目重視質(zhì)量，而忽視經(jīng)濟效益的現(xiàn)象。在工程施工中，許多企業(yè)很少進行施工方案經(jīng)濟性分析，即使對比不同方案的經(jīng)濟性，也過分強調(diào)技術(shù)層面，而缺乏對經(jīng)濟效益的對比，無法實現(xiàn)提高工程項目經(jīng)濟效益的目的。對于建筑工程而言，并不是建筑質(zhì)量越高越好，在滿足使用要求的前提下，如果質(zhì)量超過合理范圍，勢必會造成質(zhì)量過剩而增加建造成本。另一方面，如果質(zhì)量不達標，要對建筑進行改造甚至拆除，同樣會增加成本。只有通過質(zhì)量管理，使建筑質(zhì)量維持在合理的水平，才是提高經(jīng)濟效益的最好辦法。傳統(tǒng)的設(shè)計方案比較保守，過分偏于安全，使用較多的水泥，導致成本一直居高不下。建筑施工單位既要講究質(zhì)量，又要考慮經(jīng)濟效益，所以，在施工前應改進施工方案，通過相關(guān)試驗進行驗證，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能減低成本。
（5）全局分析以確定高單價項目并改進
建筑工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，既需要施工人員各盡其職，又要求工程技術(shù)人員能從全局考慮工程項目。如果施工人員只負責生產(chǎn)和工程進度，而材料采購員只負責采購和運輸材料，雖然能滿足工程建設(shè)的需要，但是無法滿足控制成本和實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目的。提高效益需要大家共同努力、共同管理和控制。因此，在建筑工程開工前，技術(shù)人員應該對各個工程項目的單價進行分析和比較，確定單價成本較高的項目，根據(jù)實際工程情況盡可能避免采用高單價項目或者采取必要的改進措施以建設(shè)其單價。通過對單價高的項目進行成本控制，可以為項目帶來更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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第7篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);評估;圖書館管理
無形資產(chǎn)是與有形資產(chǎn)相對而言的,指具有價值和使用價值,但不具備物質(zhì)形態(tài)的專有權(quán)利,如:專利權(quán)、商標權(quán)、版權(quán)、租賃權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密、經(jīng)營訣竅、開辦費、商譽等,這些專有權(quán)與企業(yè)的整體利益相關(guān)并能長期發(fā)揮效益,其價值在使用過程中逐步地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價值上。無形資產(chǎn)的要素有時要根據(jù)具體情況確定,如計算機軟件、優(yōu)惠合同、土地使用權(quán)、供銷網(wǎng)絡(luò)、集合勞動力、企業(yè)競爭情報及專有信息資源等,涉及企業(yè)的一攬子權(quán)益和權(quán)利的資產(chǎn)、資源,使無形資產(chǎn)的權(quán)屬更加細化、具體化。[1]無形資產(chǎn)雖然不具有實物形態(tài),在評估中應具備一些有形證明如文件、目錄、圖紙、圖解、合同、許可證、執(zhí)照、信件、電腦軟盤、電腦打印資料或其他有形證據(jù)來證明無形資產(chǎn)的存在。
無形資產(chǎn)評估和分析是直接從經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展起來的,是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。無形資產(chǎn)評估在國外已經(jīng)有100多年的歷史,而在國內(nèi)僅有10多年的歷史。目前,無形資產(chǎn)評估理論的概念和量化過程,已具體運用于微觀經(jīng)濟學領(lǐng)域,以下就圖書館無形資產(chǎn)評估進行探討。
一、圖書館無形資產(chǎn)評估的目的與性質(zhì)
1.圖書館無形資產(chǎn)評估的目的
圖書館無形資產(chǎn)評估的目的是為了確定具體或個別圖書館的經(jīng)濟效益和社會效益而進行的資產(chǎn)和資源的綜合評估。由于圖書館多為政府撥款的非營利公益性事業(yè)單位,其社會無形資產(chǎn)的公有權(quán)利突出,故評價分析圖書館的社會效益是重點。這與企業(yè)實行無形資產(chǎn)評估的目的有本質(zhì)區(qū)別。準確地說,圖書館無形資產(chǎn)評估應包括無形資產(chǎn)和社會無形資產(chǎn)兩部分,分別對應經(jīng)濟效益和社會效益,并以社會效益分析為主。
而圖書館無形資產(chǎn)評估分析的目的,則是對館藏信息資源的學科覆蓋率、網(wǎng)絡(luò)資源權(quán)限的價值和使用價值、資金與資本的投入與分配、人員知識結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、辦館效率與館譽、資源歷史積累與重組、館建知識體系及知識產(chǎn)權(quán)、圖書館知識管理信息系統(tǒng)等與圖書館無形資產(chǎn)和社會無形資產(chǎn)相關(guān)的要素進行綜合分析,以達到調(diào)整和實現(xiàn)信息資源和人力資源的最佳配置,最大限度地滿足各層次用戶需求和社會需求的目的,同時兼顧圖書館自身隊伍建設(shè)的穩(wěn)定與提高。
2.圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)
圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)是由信息資源專有權(quán)與公有權(quán)特性以及人力資源的有償服務與無償服務方式?jīng)Q定的。由于圖書館的社會無形資產(chǎn)特性即公有權(quán)性質(zhì),決定了圖書館無形資產(chǎn)評估的性質(zhì)應以社會效益為主,而廣義的社會效益是包含經(jīng)濟效益。圖書館在信息資源存量配置和增量配置中所進行的信息資源管理,進而上升為知識管理是將大部分的信息資源商品價值轉(zhuǎn)化為可持續(xù)利用的使用價值的過程,這個過程是對已編碼知識的再編碼,實行的是知識體系的集成管理。
圖書館在以無償服務為主的人力資源和知識資本的投入中,通常無直接經(jīng)濟利益可言,產(chǎn)出的是社會效益,圖書館知識資本變量主要是通過社會效益的增量體現(xiàn)出來,故其社會職能隸屬于國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。從圖書館充當?shù)纳鐣巧珌砜?其同時充當了信息“消費者”和信息“提供者”的雙重身份,圖書館充當信息消費者的目的是為了充當信息資源的提供者,因而具有將商品化的信息資源調(diào)控和轉(zhuǎn)換成可供用戶無償使用的資源的職能,注重信息資源使用價值的實現(xiàn)。當然,這種價值轉(zhuǎn)換是建立在國際知識產(chǎn)權(quán)保護和國家信息政策基礎(chǔ)上的,由此完成信息與知識的社會傳播。所以,圖書館無形資產(chǎn)評估應以社會無形資產(chǎn)公有權(quán)及無償服務所產(chǎn)生的社會效益為主,其資產(chǎn)和資源的價值及使用價值的效率,通常取決于用戶的滿足率,必須對各環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以評估分析,而這一切與營利型信息資源評估性質(zhì)有本質(zhì)區(qū)別。
二、圖書館無形資產(chǎn)評估的內(nèi)容
1.圖書館特許經(jīng)營權(quán)
圖書館因公益性社會地位,享有國家特許的連續(xù)藏書、搜集與利用社會信息資源的優(yōu)勢;享有知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)定的“合理使用”待遇,這包括文獻整理、出版權(quán)、資料的復印、傳播、教育、利用權(quán)等,以及其他享有稅收減免項目的特權(quán)。這為圖書館開展部分項目的有償服務提供了優(yōu)良條件。
2.網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)
網(wǎng)絡(luò)信息資源依據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源管理條例,圖書館享有國家政策的各種優(yōu)惠,在使用權(quán)限中可獲取更多網(wǎng)絡(luò)資源,特別是圖書館在國內(nèi)外訂購的網(wǎng)絡(luò)版電子出版物,擁有合同規(guī)定的各項權(quán)利,這能吸引更多的用戶光顧圖書館,但其有償服務不能超出權(quán)限范圍。應履行知識產(chǎn)權(quán)保護義務。
3.圖書館知識產(chǎn)權(quán)
主要包括專利權(quán)、商標權(quán)、版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營權(quán)等,這些知識產(chǎn)權(quán)的獲得通常是與產(chǎn)業(yè)實體和出版界、網(wǎng)絡(luò)公司合作的智力成果,在合同中或許可證中應產(chǎn)權(quán)明晰,合理、合法。圖書館知識產(chǎn)權(quán)一般以版權(quán)為主,主要包括:書目數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)資源中心軟件、計算機自動化控制系統(tǒng)軟件、脫機信息產(chǎn)品等網(wǎng)絡(luò)版、電子版版權(quán);印刷型版權(quán)要以圖書館名譽印刷的正式或非正式出版物。此外,圖書館工作人員私人版權(quán)越多、檔次越高,也反映了該館無形資產(chǎn)積累和知識創(chuàng)新水平越高。
4.信息資源專有權(quán)
一般包括網(wǎng)絡(luò)資源專有權(quán)和特藏特色館藏兩部分。網(wǎng)絡(luò)信息資源專有權(quán)是構(gòu)成數(shù)字圖書館和虛擬圖書館的最重要的部分,專有權(quán)來源于網(wǎng)絡(luò)電子版出版物的訂購合同、協(xié)議、許可證經(jīng)營等。專有權(quán)的確認和評估分析必須提供相關(guān)證據(jù),且必須符合知識產(chǎn)權(quán)法的規(guī)定。特藏文獻有時涉及國家文物保護法和國家信息政策對信息資源配置的宏觀調(diào)控,特別是一些歷史文獻和原始文獻的數(shù)量和質(zhì)量的歷史積累,有些可以貨幣價值計算,有些則只能從歷史價值、文化價值上去評估。特色館藏是反映一個圖書館辦館方向、歷史積累藏書特色的重要指標,除地方性特色的地方文獻、地方志、地方文化遺存之外,在文獻資源總量中,應反映重點書刊、學科、文種的優(yōu)勢和特色。
5.館譽
館譽是一個圖書館綜合發(fā)展和歷史積累的結(jié)果。館譽往往取決于公認和自身信譽,俗稱知名度。此外,與資源優(yōu)勢和一些綜合因素相關(guān)。一個國家圖書館肯定與該國歷史與科技文化、經(jīng)濟密切相關(guān),其資源優(yōu)勢又與其在世界歷史、文化、經(jīng)濟、科技發(fā)展中的階段和地位相關(guān),如中國國家圖書館所擁有的歷史文獻在亞洲乃至世界都是首屈一指的;但就科技和經(jīng)濟研究方面,美國國會圖書館、英國大不列顛圖書館、哈佛大學圖書館就各領(lǐng);又如大學圖書館的館譽往往與校譽聯(lián)系在一起;網(wǎng)絡(luò)信息中心雖然是眾多信息源的集合體,但中心館卻形成了不可替代的館譽,如:聯(lián)機圖書館中心(OCLC)等。評估中,館譽的存在及其優(yōu)勢同樣需要大量的材料和數(shù)據(jù)來證明。
三、圖書館無形資產(chǎn)評估的方法
1.成本法
對于企業(yè)來說,成本即無形資產(chǎn)的開發(fā)、設(shè)計、研制、購置過程中的全部費用,是準確計量無形資產(chǎn)價值的尺度,成本法是正確反映無形資產(chǎn)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。成本法可分為歷史成本法和重置成本法。該方法對圖書館無形資產(chǎn)評估,可主要用于信息資源的總資產(chǎn)分析以及具體類別的信息資源的資產(chǎn)分析中,并與用戶的使用率掛鉤,以分析資產(chǎn)投入的社會效益。
2.市場法
在企業(yè)是通過分析最近發(fā)生交易的類似無形資產(chǎn),并將這些成交的無形資產(chǎn)與目標無形資產(chǎn)進行對比,提出其市場價值的評估過程。市場條件影響著資產(chǎn)的預期銷售價格和許可證價格,因此也影響著其價值。評估分析人員應該收集與目標無形資產(chǎn)具有競爭性、可比性的無形資產(chǎn)的銷售、許可證、合同、報價、優(yōu)先權(quán)、選擇權(quán)和無形資產(chǎn)明細表等資料,完整交易的數(shù)據(jù)被認為是最可信的評估值。該方法缺點是獲得第三方的許可使用費數(shù)據(jù)通常是很困難的,因為這些數(shù)據(jù)可能包括獨有的商業(yè)秘密。此法可用于圖書館采購策略、采購質(zhì)量、文獻信息量及其使用價值、網(wǎng)絡(luò)信息源使用權(quán)限、信息資源總量、資源利用率等的比較分析和評估中。
3.收益法
收益法是評估理論的核心,是無形資產(chǎn)評估和經(jīng)濟分析中最常用的方法,可應用于多種無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)的評估分析中。收益法所有分析程序及可供選擇的估算途徑可歸納為兩類:收益資本化法和直接資本化法。兩種途徑運用兩種不同的執(zhí)行程序力圖量化的都是預期經(jīng)濟收益的現(xiàn)值,因此,如果正確運用,這兩種分析方法能為同一項無形資產(chǎn)得出大致相同的評估結(jié)論。
圖書館在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下引進的各型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機軟硬件,這些信息設(shè)備和技術(shù)的應用為圖書館知識資本運營創(chuàng)造了條件,如各種數(shù)據(jù)庫、全文數(shù)據(jù)庫、特色特藏數(shù)據(jù)庫、二次文獻三次文獻檢索型數(shù)據(jù)庫等的建設(shè),在數(shù)字化過程中,可形成脫機信息產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)資源,這些依托圖書館自身的信息資源優(yōu)勢特別是在與產(chǎn)業(yè)實體和出版界合作生產(chǎn)、開發(fā)的電子出版物方面,一旦擁有知識產(chǎn)權(quán),其無形資產(chǎn)效益可完全適用于收益法的分析。當然,圖書館這種信息產(chǎn)業(yè)化趨勢,有可能會突破或超出有償服務的合理范疇,這實際上涉及知識產(chǎn)權(quán)法和圖書館立法問題。圖書館無形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)應規(guī)范在國家政策允許的范圍內(nèi)。因此,圖書館定位應以社會無形資產(chǎn)為主,即公有權(quán)形式的無償服務為主,收益法據(jù)此可變通為社會效益法。
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第8篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；風險意識；監(jiān)督評審；預算管理
內(nèi)部控制制度是管理企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的基礎(chǔ)，構(gòu)建內(nèi)部控制制度，可以幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營活動，保證財務會計信息的完整和安全，貫徹實施企業(yè)各項管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，具有非常重要的作用。
一、企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的意義
內(nèi)部控制制度，指的是企業(yè)的管理部門為了確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、保證財務會計信息[1]的準確、控制企業(yè)經(jīng)濟活動、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而采取的控制措施和方法所形成的控制機制。
內(nèi)部控制制度可以合理保證企業(yè)財務會計信息的真實性和完整性，切實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況；內(nèi)部控制制度可以有效監(jiān)督企業(yè)籌資、采購以及銷售等過程，確保企業(yè)的正常運營，維護企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整；內(nèi)部控制制度可以通過風險評估等手段，預防和控制企業(yè)的各種風險；內(nèi)部控制制度可以牽制財務部門以及業(yè)務部門等，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與營銷等環(huán)節(jié)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
1.企業(yè)內(nèi)部控制具有局限性
企業(yè)內(nèi)部控制可以為管理人員達到控制目的提供合理保證，但是內(nèi)部控制還存在一定的局限性，比如意外事故、工作人員的操作失誤、發(fā)生突變情況等，這些無法意料的因素都會影響企業(yè)的內(nèi)部控制效果，使原來制定的內(nèi)部控制制度失去效用。
2.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全
企業(yè)的發(fā)展，需要考慮所處的經(jīng)濟環(huán)境、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的核心目標等因素；目前，我國的大多數(shù)企業(yè)缺乏明確的戰(zhàn)略導向，只看重短期經(jīng)營效益，而忽視長遠發(fā)展目標；內(nèi)部控制還需要健全的組織結(jié)構(gòu)，我國的企業(yè)內(nèi)部設(shè)置非常不合理，責任劃分不清晰，缺乏制衡機制；另外，企業(yè)的財務規(guī)章制度、企業(yè)的生產(chǎn)操作流程都存在一定的問題，管理制度沒有得到充分貫徹。
3.企業(yè)缺乏風險意識，員工素質(zhì)低
面對復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境以及日益激烈的行業(yè)競爭，企業(yè)應該及時應對，保證企業(yè)的正常運營，但是，很多企業(yè)只重視企業(yè)經(jīng)濟效益，重視國內(nèi)生產(chǎn)總值[2]，不重視內(nèi)部控制，缺乏風險意識，缺乏有效的風險管理，甚至不按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行預算控制、成本控制以及財產(chǎn)保護控制，很容易造成決策失誤，影響企業(yè)的長遠效益。如果企業(yè)不簽訂合同，或者在簽訂合同的時候不認真檢查，或者損壞合同，都會造成企業(yè)風險，危害企業(yè)的利益。另外，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)偏低，不重視內(nèi)部控制，風險意識淡薄，在一定程度上影響了內(nèi)部控制的實施效果。
4.職責范圍不明確，內(nèi)部審計形同虛設(shè)
內(nèi)部控制是確保財務信息完整和準確重要手段，但是在實際過程中，企業(yè)的職責范圍、授權(quán)界限、批準程序不明確，內(nèi)部審計形同虛設(shè)，缺乏必要的檢查和監(jiān)督，內(nèi)部控制措施并沒有得到有效的貫徹實施。
三、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施
1.完善控制環(huán)境，明確控制目標
企業(yè)控制環(huán)境因素包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略目標、管理哲學、職工素質(zhì)以及企業(yè)規(guī)章制度等，企業(yè)的控制環(huán)境影響到內(nèi)部控制的實施和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，完善企業(yè)的控制環(huán)境，必須加快企業(yè)制度改革，明確權(quán)責范圍，加強科學管理，保證內(nèi)部控制的有效運行。另外，還要明確控制主體和控制目標[3]，員工的目標是遵守企業(yè)規(guī)章制度，提高自身素質(zhì)和能力；管理者的目標是保證業(yè)務有效運行、完成責任目標，并如實報告；經(jīng)營者的目標是實現(xiàn)既定目標，增加經(jīng)濟效益和社會效益；股東的目標是獲得真實報告，并進行科學決策。唯有明確控制主體和控制目標，才可以實施有效控制。
2.完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部控制體系
如果沒有完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，那么就會導致戰(zhàn)略導向出現(xiàn)失誤，內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。促進內(nèi)部控制的有效運行，必須完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)[4]。企業(yè)應該根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部控制，規(guī)范會計核算，保證控制活動與企業(yè)的經(jīng)營目標相一致。完善治理結(jié)構(gòu)，制定合理的操作流程，加強信息化管理制度的建設(shè)。在融資管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)營生產(chǎn)以及對外投資等方面，明確職責和目標，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。唯有建立完善嚴密的內(nèi)部控制制度，才能提高企業(yè)的競爭力和應變力，保證企業(yè)的正常經(jīng)營。
3.強化風險意識，加強風險評估
內(nèi)部控制的重要作用在于降低企業(yè)風險，風險管理是企業(yè)管理體系中的重要組成部分。隨著信息化的開放性，業(yè)務流程的復雜多變性，內(nèi)部控制的范圍和內(nèi)容不斷擴展。因此，企業(yè)必須強化風險意識，將風險理念貫徹到日常經(jīng)營中，形成危機意識，防患于未然。另外，企業(yè)還要建立風險管理制度和風險評估體系，加強風險評估，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)績考評，實施激勵政策，約束偏差行為，擔負應負責任，保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
4.加強內(nèi)部控制的監(jiān)督和評審
為了保證企業(yè)信息的真實完整，通過監(jiān)督手段，控制企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、計算機技術(shù)以及人員素質(zhì)，提高內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。監(jiān)督和評審[5]是由審計機構(gòu)對內(nèi)部控制進行監(jiān)督、審查和評價，及時提出改進意見，促進企業(yè)的經(jīng)營管理。企業(yè)應該配備專業(yè)人員，進行高效評估。在監(jiān)督評審過程中，應該對內(nèi)控系統(tǒng)進行全面監(jiān)督和評審，并將其當作日常經(jīng)營的一部分，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷，應該及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，并采取措施解決。隨著信息化的發(fā)展，加強內(nèi)部控制的監(jiān)督和評審，是對企業(yè)進行現(xiàn)代化規(guī)范管理的重要途徑。
5、積極實施ERP，通過ERP促進內(nèi)部控制制度有效實施
①ERP能減少企業(yè)內(nèi)部管理層和組織機構(gòu)的控制層次，同時也使企業(yè)控制責任分工更加明確。②ERP能夠幫助企業(yè)及時且準確地分析和辨認可能發(fā)生的風險，并在第一時間做出處理反應。③ERP系統(tǒng)使控制手段更加具有靈活性、效率化和多樣性。
結(jié)語
構(gòu)建內(nèi)部控制管理制度，有助于企業(yè)加強風險管理、進行重大決策、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)應該與時俱進，充分利用信息技術(shù)，結(jié)合經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)特點，不斷調(diào)整和完善內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。（作者單位：蘇州華品電子科技有限公司）
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[1] 尹文越.從預算活動的風險節(jié)點看企業(yè)的內(nèi)部控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（32）：44-45.
第9篇：電子合同的經(jīng)濟效益范文
一、上半年工業(yè)經(jīng)濟效益的基本情況
上半年，工業(yè)實現(xiàn)效益情況表現(xiàn)出五個方面的特點：
(一)工業(yè)經(jīng)濟效益總體水平繼續(xù)提高，但增幅回落
上半年，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)為169.94，比去年同期提高9.78點。其中，總資產(chǎn)貢獻率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率等指標都有不同程度提高。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6266億元，同比增長19.1%，增幅比去年同期回落22.5個百分點，比一季度提高1.9個百分點。
(二)虧損企業(yè)虧損額上升較快
虧損企業(yè)虧損額1075億元，同比上升59.3%，升幅比去年同期提高57.8個百分點，比一季度（36.5%）提高22.8個百分點，為1999年以來最高水平。
(三)兩項資金占用有所回落，但仍居高位
6月末，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品庫存資金、應收賬款凈額分別為11549億元和24186億元，同比增長19.5%和15.3%，增幅比去年同期回落0.4和3.4個百分點。
(四) 工業(yè)行業(yè)之間效益水平明顯分化
今年以來，主要工業(yè)行業(yè)持續(xù)兩年利潤全面增長的格局被打破，效益出現(xiàn)明顯分化。
從行業(yè)利潤的變化看，可分為三種情況：
一是利潤繼續(xù)快速增長的行業(yè)。煤炭、有色、冶金、石化（含石油石化、化工）行業(yè)上半年實現(xiàn)利潤同比分別增長85.6%、54.5%、39.8%和37.2%，這四個行業(yè)利潤合計3005億元，占全國工業(yè)利潤總額的48%，合計新增利潤占全國工業(yè)新增利潤的89.2%。
二是利潤穩(wěn)定增長的行業(yè)。紡織、輕工、醫(yī)藥、煙草行業(yè)實現(xiàn)利潤分別增長28.7%、22.3%、20.8%和15.6%，這四個行業(yè)利潤合計1498億元，占全國工業(yè)利潤總額的23.9%。
三是利潤出現(xiàn)下降的行業(yè)。建材、機械、電子、電力行業(yè)實現(xiàn)利潤分別下降22.1%、7.6%、5.5%和4.4%，這四個行業(yè)合計減利147億元。機械行業(yè)中的汽車行業(yè)利潤下降48.8%（去年同期為增長12.6%），減利額為206億元，是機械行業(yè)利潤減少的主要原因。
從行業(yè)虧損的情況看，石化、電子、建材、電力行業(yè)虧損企業(yè)虧損額升幅高于全國平均水平，同比分別增長3.3倍、76.6%、66.1%和62.2%，升幅比去年同期提高55個百分點以上，這四個行業(yè)合計新增虧損289億元，占全國工業(yè)新增虧損的72.4%。
(五)不同地區(qū)之間工業(yè)企業(yè)利潤增長水平差異加大
東、中、西部地區(qū)分別實現(xiàn)利潤4069億元、1282億元和915億元,同比分別增長14.2%、22.5%、40.3%。31個省 、自治區(qū)、直轄市中，24個利潤繼續(xù)增長(去年同期為30個)。實現(xiàn)利潤比重約占全國利潤一半的5個省區(qū)市中，山東、江蘇、黑龍江利潤增長在24%-48%之間，廣東僅增長4.4%，上海下降16.3%。
當前工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益增勢減緩是多方面因素共同作用的結(jié)果。其中，既有生產(chǎn)成本上升幅度持續(xù)快于市場銷售價格的因素，也有部分行業(yè)生產(chǎn)能力增長快于市場需求的因素，還有行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國際市場需求變化、匯率變化、季節(jié)性因素等。
從下半年走勢看，影響工業(yè)企業(yè)效益的各種因素同時存在。一方面，隨著宏觀調(diào)控政策措施效果逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的大趨勢不會改變；多數(shù)上游原燃料價格漲勢已趨緩，對下游企業(yè)的成本壓力會有一定緩解。另一方面，部分行業(yè)近年來投資擴張形成的生產(chǎn)能力陸續(xù)投產(chǎn)后，將進一步加劇同類企業(yè)之間的競爭，擠壓利潤空間；出口比重較大的行業(yè)會受到貿(mào)易摩擦和人民幣升值方面的種種影響；國際市場不確定性因素較多。綜合各方面因素，工業(yè)經(jīng)濟效益已開始從前幾年的高速增長階段轉(zhuǎn)入平穩(wěn)增長階段，雖然部分行業(yè)效益可能繼續(xù)下滑，但全年工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益仍可保持一定增長。
二、采取綜合措施，切實提高經(jīng)濟運行的效益和質(zhì)量
工業(yè)行業(yè)的效益狀況是反映宏觀經(jīng)濟運行質(zhì)量的重要指標。對于今年以來工業(yè)企業(yè)效益增速回落、虧損上升的問題，要從宏觀和微觀兩個層面入手，努力做好有關(guān)工作，促進經(jīng)濟效益的持續(xù)穩(wěn)定增長，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
（一）進一步加強和改善宏觀調(diào)控，為提高企業(yè)經(jīng)營效益營造良好的宏觀環(huán)境。
繼續(xù)鞏固前一階段宏觀調(diào)控成果，嚴格控制固定資產(chǎn)投資過快增長，特別要抑制部分行業(yè)生產(chǎn)能力盲目擴張和對生產(chǎn)資料需求的過快增長。同時，針對不同行業(yè)效益變化的情況，把握好宏觀調(diào)控的力度和節(jié)奏，更好地發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，【下轉(zhuǎn)第8頁】【上接第9頁】慎重出臺力度較大的調(diào)控措施。
（二）加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為提高企業(yè)經(jīng)營效益奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)經(jīng)營壓力加大，效益有升有降，正是結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機。要緊緊抓住這一契機，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度。進一步完善、引導和促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)政策，支持信息技術(shù)、新材料和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持以信息化帶動工業(yè)化，鼓勵企業(yè)采用先進、適用、成熟技術(shù)和高新技術(shù)進行改造。著力培育和增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和核心競爭力，大力發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌。制定完善相關(guān)的法律法規(guī)，研究提高相關(guān)行業(yè)準入資質(zhì)，提高其質(zhì)量、安全、環(huán)保、能耗等方面的標準，加快淘汰落后的生產(chǎn)工藝、裝備、產(chǎn)品和能力。
（三）加強管理、降低成本，推動企業(yè)為提高經(jīng)營效益苦練內(nèi)功。
積極引導企業(yè)加強成本費用控制，努力增收節(jié)支、節(jié)能降耗，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展；進一步完善內(nèi)部管理制度，提高企業(yè)管理水平和綜合素質(zhì)，特別是加強資金和成本管理，提高風險管理水平，不斷提高市場競爭力。
（四）增加供給、引導需求，為提高企業(yè)經(jīng)營效益創(chuàng)造條件。
一是要堅決抑制不合理需求的過快增長，加強電力需求側(cè)管理，嚴格控制高耗能、高污染、資源性產(chǎn)品的出口。二是要采取綜合措施，大力促進煤電油運和重要原材料供需銜接，減少中間環(huán)節(jié)。三是要努力增加有效供給，加快能源、交通、鐵路等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和設(shè)施的建設(shè)。四是要充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，增加國內(nèi)短缺資源的進口。盡快完善鼓勵企業(yè)走出去的相關(guān)政策，建立穩(wěn)定的資源供應渠道，積極爭取國際市場定價權(quán)。五是鼓勵企業(yè)強化勤儉節(jié)約意識，開發(fā)和使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，降低能耗和物耗，進一步提高資源綜合利用率。
