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考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

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考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

第1篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

1、根據(jù)屬地化管理原則,各社區(qū)落實(shí)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、日常保潔和長(zhǎng)效管理,確保通過(guò)市、區(qū)、街道環(huán)境衛(wèi)生日檢查、周檢查。

2、體制完善:

各社區(qū)不斷完善環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè),抓好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站管理層和工作層建設(shè),正常運(yùn)作、量入為出、自負(fù)盈虧。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視:

各社區(qū)要把環(huán)境衛(wèi)生工作列入重要議事日程,領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管。街道將環(huán)境衛(wèi)生工作作為考核各社區(qū)能否履行好職責(zé)的重要內(nèi)容,把環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)考核與社區(qū)干部工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)合起來(lái),與干部目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤。

二、檢查考核辦法:

1、對(duì)各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查實(shí)行百分制。

2、辦事處領(lǐng)導(dǎo)在環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。

3、辦事處市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組在每周四督查中所打分值占每周總分40%。

4、城區(qū)管理科在日常環(huán)境衛(wèi)生檢查中所打分值占每周總分30%。

5、市、區(qū)檢查通報(bào)及群眾來(lái)信對(duì)社區(qū)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)的,相應(yīng)加分或減分作為該社區(qū)當(dāng)周綜合得分的加(減)項(xiàng)。

6、各社區(qū)每周總評(píng)得分由紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核小組審定后進(jìn)行通報(bào)。

7、各社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)每天對(duì)本轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合性自查,并做好檢查記錄,年底作為檔案資料考核項(xiàng)目。

8、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在95分以上的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為優(yōu)秀。

9、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在90至95分的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為合格。

10、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85至90分的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為基本合格。

11、對(duì)全年市容市貌環(huán)境衛(wèi)生檢查中年度平均分在85分以下的社區(qū),其年終目標(biāo)考核成績(jī)定為不合格。

12、在每月4次檢查中,對(duì)成績(jī)突出的社區(qū)將掛環(huán)境綜合整治流動(dòng)紅旗,成績(jī)差的社區(qū)將掛黑旗。

13、在全年的檢查評(píng)比中,累計(jì)達(dá)6次掛黑旗的社區(qū)取扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員全年目標(biāo)管理獎(jiǎng),累計(jì)4次扣除責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、城區(qū)管科相關(guān)人員半年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

14、對(duì)掛黑旗的社區(qū),必須將黑旗懸掛明顯處,對(duì)未懸掛的檢查評(píng)比小組將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除30%的得分值。

15、在年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的社區(qū),紅廟子街道辦事處將予以表彰;被評(píng)為不合格的社區(qū),將按照精神文明建設(shè)有關(guān)規(guī)定,實(shí)行一票否決制。

16、各社區(qū)對(duì)檢查考核評(píng)比小組提出的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題要積極落實(shí)解決,同一問(wèn)題被再次指出必須在限期內(nèi)整改,否則追究社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

17、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)落實(shí)情況列入各社區(qū)年終目標(biāo)考核項(xiàng)目,其中包括管理隊(duì)伍建設(shè)、工作隊(duì)伍建設(shè)以及實(shí)體化建設(shè)落實(shí)情況。

各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)體化建設(shè)納入目標(biāo)管理,分三種情況區(qū)別對(duì)待進(jìn)行考核:1、小區(qū)型社區(qū):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬資源轉(zhuǎn)換的形式,考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理和資源共享的能力上,考核是否能將小區(qū)周邊公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來(lái);2、自建保潔隊(duì)伍型社區(qū):環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍屬社區(qū)自行組建的形式,考核重點(diǎn)放在社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)保潔隊(duì)伍管理、保潔工作的開(kāi)展、資金的有效運(yùn)作上,組織建設(shè)方面考核社區(qū)全委會(huì)是否研究環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),是否有經(jīng)營(yíng)理念,建設(shè)隊(duì)伍方面考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況縱向比較所發(fā)生的變化,管理隊(duì)伍方面考核環(huán)境衛(wèi)生管理是否逐步納入規(guī)范化軌道,是否形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,是否足額收費(fèi);3、自建保潔隊(duì)伍和小區(qū)物業(yè)保潔隊(duì)伍相結(jié)合型社區(qū):重點(diǎn)考核社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站對(duì)自建和物業(yè)保潔隊(duì)伍實(shí)施有效的監(jiān)督管理的能力上,考核是否能將小區(qū)周邊及公共地帶環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理起來(lái);考核社區(qū)能否對(duì)純居民區(qū)域?qū)嵤╅L(zhǎng)效管理。

18、環(huán)境衛(wèi)生打分檢查實(shí)行綜合考評(píng):實(shí)行縱向和橫向相結(jié)合,縱向比較本社區(qū)衛(wèi)生整治的效果。橫向評(píng)比時(shí)分類(lèi)別進(jìn)行:

一類(lèi)社區(qū):匯嘉園、匯芙園、阿勒泰路、錦福社區(qū)

二類(lèi)社區(qū):天海、金泰、頭宮、公交、嘉和園社區(qū)

三類(lèi)社區(qū):平頂山、克西路、北園春、泰琇、匯珊園、新通社區(qū)

三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比、考核細(xì)則

紅廟子地區(qū)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生綜合整治檢查考核根據(jù)《沙依巴克區(qū)環(huán)境綜合整治競(jìng)賽考核評(píng)比辦法》、《沙依巴克區(qū)市政市容檢查考核實(shí)施細(xì)則》要求,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、檢查、評(píng)比、考核細(xì)則:

(一)巷道清掃保潔評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(15)

1、不按時(shí)清掃,3處以上扣0.5分;不及時(shí)保潔,3處以上扣0.2分;整條街巷未清掃保潔、衛(wèi)生臟亂扣1分;

2、巷道有垃圾污物,每處扣0.1分

3、巷道有紙屑、果皮、煙頭等污物,每處扣0.05分;

4、巷道未在規(guī)定的時(shí)間完成清掃作業(yè),清掃質(zhì)量不達(dá)標(biāo),每處扣0.2分;

5、背街小巷有衛(wèi)生死角,每處扣1分。

(二)垃圾桶(箱)站點(diǎn)管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(10分)

1、垃圾容器擺放不整齊或不按規(guī)定設(shè)置及外體不干凈的扣0.1分;

2、垃圾容器未滿而周邊有散亂垃圾,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

3、在衛(wèi)生區(qū)域焚燒垃圾、樹(shù)葉、雜物,查處一處扣0.1分;

4、垃圾桶(箱)站點(diǎn)周?chē)形鬯?、污物或有?yán)重蚊蠅孳生現(xiàn)象的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

5、垃圾站點(diǎn)清運(yùn)不及時(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分,不按規(guī)定堆放或清運(yùn)不干凈,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

6、垃圾未及時(shí)清運(yùn),造成垃圾容器滿溢,每處扣0.1分。

(三)袋裝垃圾收集站管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)

1、袋裝垃圾收集站(點(diǎn))未按時(shí)開(kāi)放扣0.1分;

2、未實(shí)行袋裝化管理或?qū)⒎巧罾烊氪b站及站點(diǎn)周邊有散亂垃圾的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分,由此影響清運(yùn)工作或造成清運(yùn)機(jī)械損壞的,發(fā)生一次扣0.3分;

3、袋裝垃圾站站容不整,設(shè)施不完備,標(biāo)志和提示文字、圖案不清或缺損的扣0.2分;

4、袋裝垃圾站無(wú)專人管理,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

5、袋裝垃圾站內(nèi)堆放各種物品的,每處扣0.1分;

6、袋裝垃圾站內(nèi)外、地面臟污,未定期清洗消毒的,每處扣0.1分。

(四)市容市貌管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)

1、巷道流動(dòng)攤販設(shè)置合理,規(guī)范管理,未按要求發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

2、電線桿、樹(shù)木上有懸掛物,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分。

(五)市場(chǎng)和指定地段的攤位管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(5分)

1、早、夜市不按規(guī)定時(shí)間開(kāi)市、收市的,發(fā)現(xiàn)一處扣0.1分;

2、攤位擺放不整齊的扣0.1

分;3、攤位周邊有垃圾的扣0.1分;

4、攤位沒(méi)有垃圾容器的扣0.1分;

5、市場(chǎng)地面污水、垃圾不按時(shí)清理扣0.1分。

(六)冰雪管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(15分)

1、冰雪責(zé)任不落實(shí)扣0.2分;

2、規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成清雪任務(wù)的,一處扣0.2分;

3、樹(shù)溝林帶未按標(biāo)準(zhǔn)堆放積雪,每處扣0.1分;

4、在規(guī)定時(shí)間人員未到位的,扣0.1分。

5、未按要求清運(yùn)冰雪的,扣0.5分。

(七)建筑物容貌評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(9分)

1、巷道兩側(cè)建筑物上有明顯污跡和塵土的,每處扣0.1分;

2、建筑物有陳舊、破損,嚴(yán)重褪色的,每處扣0.1分;

3、建筑物、商店櫥窗或公共設(shè)施上有亂涂寫(xiě)、亂刻畫(huà)、亂張貼現(xiàn)象的,每處扣0.1分。

(八)單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)

1、單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物門(mén)前及周邊有污物,每處扣0.1分;

2、單位、店面、市場(chǎng)、住宅區(qū)及建筑物門(mén)前及周邊亂堆、亂放,每處扣0.1分。

(九)綠地、樹(shù)穴管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(7分)

1、綠地、樹(shù)穴有垃圾污物,每處扣0.1分;

2、樹(shù)木上有塑料袋等懸掛物,每處扣0.1分;

3、綠地護(hù)欄臟污,每處扣0.1分。

(十)小區(qū)內(nèi)垃圾箱、果皮箱管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)

1、垃圾容器、果皮箱未定期殺滅蚊蠅,容器內(nèi)及周?chē)邢壡刻幙?.1分;

2、垃圾容器、果皮箱臟污破損、未定期清洗,每處扣0.1分;

3、垃圾容器、果皮箱未定期油漆,每處扣0.1分;

4、垃圾容器、果皮箱未按時(shí)清掏、擦洗的,每處扣0.1分;

5、垃圾容器、果皮箱周?chē)欣畚?,每處?.1分。

(十一)公共廁所管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(4分)

1、公廁蹲位、便池、地面、墻壁、門(mén)窗、隔板臟污,每處扣0.1分;

2、公廁內(nèi)有惡臭味、滲漏、蠅蛆的,每處扣0.1分;

3、公廁便池有尿堿,每處扣0.1分;

4、公廁內(nèi)設(shè)施損壞嚴(yán)重,維修不及時(shí),每處扣0.1分;

5、公廁內(nèi)無(wú)照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞,每處扣0.1分;

6、公廁內(nèi)墻隔板、外墻有亂寫(xiě)亂畫(huà)的,周?chē)l(wèi)生臟亂的,每處扣0.2分;

7、公廁標(biāo)識(shí)不明顯,男女標(biāo)識(shí)不清、不規(guī)范,每處扣0.1分;

8、旱廁無(wú)防蠅措施,未定期消毒,未定時(shí)清掏,每處扣0.1分。

(十二)其它方面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(13分)

1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站必須落實(shí)政府、街道的環(huán)境衛(wèi)生工作,支持城區(qū)管理科的工作,對(duì)督辦的事項(xiàng)不按時(shí)辦理的,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣處2分;

2、未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送相關(guān)材料的查出一次扣1分。

3、社區(qū)做到領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、機(jī)制建立、程序到位,要有檢查、督促辦法、長(zhǎng)效管理機(jī)制,查出一項(xiàng)不合格扣1分。

第2篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

隨著高職教改的不斷深入及人才培養(yǎng)要求的不斷提升,一些常用的傳統(tǒng)考試方法存在的弊端與不足也日益明顯。

(一)以期末閉卷考試為主的終結(jié)性考試

純粹依靠期末試卷分?jǐn)?shù)判定教、學(xué)效果的考試形式側(cè)重于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容記憶能力的評(píng)價(jià),與高職教育強(qiáng)調(diào)工作能力、自學(xué)能力、終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)性發(fā)展能力的人才培養(yǎng)宗旨相距甚遠(yuǎn),即使存在情境寫(xiě)作、病文改錯(cuò)、案例分析等題型,也無(wú)法完成對(duì)教學(xué)的全面考查。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷提高,考試的公平公正更是難以保證。

(二)以寫(xiě)作文本為主的開(kāi)放式考核

以完成情境寫(xiě)作、上交作業(yè)文本,或者論文形式判定教、學(xué)效果的考核方式雖然更能體現(xiàn)學(xué)生教學(xué)內(nèi)容的綜合運(yùn)用,但忽視了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握的檢測(cè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息資源的極大豐富,也越來(lái)越難以起到科學(xué)考量的實(shí)際作用。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定往往較粗糙,教師評(píng)分的主觀性、隨意性較大,缺乏令人信服的客觀與公正。

(三)“課堂出勤+寫(xiě)作文本+期末閉卷考試”的綜合性考試

這是現(xiàn)在研究最多、使用頻率也較高的一種考試形式,但在項(xiàng)目的構(gòu)成、比例的分配等方面,研究運(yùn)用者存在較大分歧。大部分教師仍然將閉卷考試視為評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)優(yōu)劣的主要渠道,其比例在總成績(jī)的40%-80%之間。雖然學(xué)生可以通過(guò)平時(shí)表現(xiàn)和作業(yè)積累一定分?jǐn)?shù),但閉卷考試的壓力和不公并不能真正斷絕。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與程度沒(méi)有得到有效提高,教學(xué)效果仍然不夠理想。

二、過(guò)程性考核的指導(dǎo)思想和具體含義

就業(yè)導(dǎo)向、職業(yè)能力本位的高職教學(xué)改革要求課程教學(xué)和考試以訓(xùn)練、評(píng)估學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力以滿足其將來(lái)行業(yè)、職業(yè)需要為根本目標(biāo)。因此,高職應(yīng)用寫(xiě)作課程的教學(xué)與考試要注重符合工作情境的實(shí)際寫(xiě)作能力的獲得與評(píng)估,要通過(guò)寫(xiě)作情境訓(xùn)練和實(shí)踐項(xiàng)目,使學(xué)生真正具備能夠完成實(shí)際工作中應(yīng)用文寫(xiě)作任務(wù)的素質(zhì),并獲得相關(guān)必需、夠用的理論知識(shí)。同時(shí)要看到,寫(xiě)作能力實(shí)際上強(qiáng)調(diào)的是一種綜合素養(yǎng),不僅要求撰寫(xiě)者良好的漢字運(yùn)用能力,更要求其具備一定的信息收集與利用、理論概括與提升、邏輯整合與排列、心理接受與環(huán)境適應(yīng)等多方面素質(zhì),既體現(xiàn)職業(yè)核心能力又針對(duì)不同專業(yè)和職業(yè)需求。應(yīng)用寫(xiě)作更應(yīng)該是一種思維寫(xiě)作和素質(zhì)寫(xiě)作。作為公共基礎(chǔ)課,高職應(yīng)用寫(xiě)作課程應(yīng)該主動(dòng)擔(dān)負(fù)起綜合素質(zhì)教育、思維能力訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力訓(xùn)練的重任,并且在考核過(guò)程中有所體現(xiàn)?;诖耍覀儗⒏呗殤?yīng)用寫(xiě)作課程的過(guò)程性考核界定為:將寫(xiě)作訓(xùn)練和實(shí)踐項(xiàng)目與課程考核融為一體,每次課、每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目邊教邊學(xué)邊做邊考核,同時(shí)將到課出勤、課堂紀(jì)律和參與程度、討論表現(xiàn)等學(xué)習(xí)態(tài)度要素包含于內(nèi),以100分為基準(zhǔn),按照“期末綜合成績(jī)=學(xué)習(xí)態(tài)度(30%)+課時(shí)技能訓(xùn)練(50%)+綜合實(shí)踐考核(20%)”的等式進(jìn)行課程學(xué)習(xí)綜合評(píng)價(jià),不僅考核技能,還考核學(xué)生綜合素質(zhì)的完整操作體系。

三、過(guò)程性考核的具體實(shí)施辦法

高職應(yīng)用寫(xiě)作過(guò)程性考核模式以100分為基準(zhǔn),各模塊分?jǐn)?shù)比例及具體考核方式為:

(一)學(xué)習(xí)態(tài)度(30%)

通過(guò)學(xué)生參與技能訓(xùn)練和實(shí)踐項(xiàng)目的程度完成學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),將學(xué)分分解到出勤、紀(jì)律、問(wèn)答、討論、寫(xiě)作等各個(gè)細(xì)則,以推動(dòng)學(xué)生重視到課情況、參與課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)為主要目的。

(二)課時(shí)技能訓(xùn)練(50%)

教學(xué)過(guò)程中,教師根據(jù)學(xué)生專業(yè)與工作實(shí)際設(shè)計(jì)情境寫(xiě)作訓(xùn)練任務(wù)并組織課堂實(shí)訓(xùn),根據(jù)學(xué)生的完成情況給予評(píng)價(jià)與分?jǐn)?shù)。分?jǐn)?shù)的給定分為兩個(gè)檔次:基礎(chǔ)檔和提升檔。學(xué)生能夠根據(jù)教師的教學(xué)設(shè)計(jì)和文種寫(xiě)作要求完成基本的訓(xùn)練項(xiàng)目即可給予基礎(chǔ)分?jǐn)?shù);如果通過(guò)批改反饋、師生研討或自學(xué)對(duì)訓(xùn)練成果和寫(xiě)作能力進(jìn)行修繕與提升,則給予提升分?jǐn)?shù)。總之,以推動(dòng)學(xué)生能力訓(xùn)練與自我提升為主要目的。

(三)綜合實(shí)踐考核(20%)

第3篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

為提高站的管理水平,實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃目標(biāo),促進(jìn)班組規(guī)范化、精細(xì)化管理,增強(qiáng)組員凝聚力,班組榮譽(yù)感,危機(jī)感和責(zé)任意識(shí),提高班組長(zhǎng)的能動(dòng)帶頭作用,班組解決問(wèn)題能力,體現(xiàn)從量到效益的轉(zhuǎn)變,按效取酬的原則,結(jié)合本站的具體情況,特制定本細(xì)則。

一、 考核原則:

1、

客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核條件和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、客觀公正對(duì)被考核班組作出恰如其分的評(píng)價(jià);

2、

注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核班組進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上,以完成工作實(shí)際效益為主;

3、

民主公開(kāi)原則??己私Y(jié)果及時(shí)通知考核班組;

4、

全面考核,綜合評(píng)定。采用工長(zhǎng)檢查,考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定相結(jié)合。

二、 考核范圍

站內(nèi)所有班組,共五個(gè)班組,

分別是試驗(yàn)室班、配合班、修理班、裝載機(jī)班、機(jī)操班。

三、 考核內(nèi)容

1、

安全管理

2、

文明生產(chǎn)

3、

專業(yè)管理

4、

質(zhì)量成本

5、

精神文明建設(shè)

考核滿分共100分,考核按《第三攪拌站班組考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

四、 考核方法、程序

1、

考核評(píng)定執(zhí)行按月評(píng)定,月底結(jié)算。

2、

成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):余治剛

副組長(zhǎng):吳鑫、張勇

成員:何治安、蔣技、曾先偉、劉學(xué)林、何躍平

3、 工長(zhǎng)每天對(duì)班組工作情況進(jìn)行檢查,并記錄,月底匯總,評(píng)定考核成績(jī)。

4、

考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作效益,進(jìn)行綜合評(píng)定。

5、

班組長(zhǎng)對(duì)組員進(jìn)行考核,并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、 考核獎(jiǎng)金分配辦法

1、

考核第一名獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)提高1%元,倒數(shù)第一名單價(jià)降低1%;

2、

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配組員的考核獎(jiǎng)金,并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核;

3、 違反站內(nèi)規(guī)定,對(duì)班組進(jìn)行罰款,記錄并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組;班組長(zhǎng)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查處理,上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、 考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組長(zhǎng)上報(bào)的優(yōu)秀組員進(jìn)行綜合評(píng)定和審核,擇優(yōu)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5、 班組長(zhǎng)根據(jù)《第三攪拌站班組考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自己分配組員收入,并上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、本辦法自2007年4月1日?qǐng)?zhí)行,相關(guān)事宜由第三攪拌站考核領(lǐng)導(dǎo)小組解釋。

第4篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

《中小學(xué)生守則》(試行)和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》(試行)的基本要求。

2、評(píng)價(jià)辦法

評(píng)價(jià)由學(xué)校組織,以班級(jí)為單位,采取學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、民主評(píng)議等方式進(jìn)行。學(xué)校成立評(píng)價(jià)工作委員會(huì),各班成立由班主任、任課教師、學(xué)生代表組成的評(píng)定小組,對(duì)本班每個(gè)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的信息來(lái)源包括學(xué)生的日常表現(xiàn)和成長(zhǎng)記錄等,應(yīng)以實(shí)證性材料和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。在學(xué)生自評(píng)和民主評(píng)議的基礎(chǔ)上,評(píng)定小組確定評(píng)價(jià)結(jié)果,報(bào)學(xué)校評(píng)價(jià)工作委員會(huì)認(rèn)定。

評(píng)價(jià)結(jié)果分10分和8分兩個(gè)等第,不按比例劃分,只要符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本要求學(xué)生均可得10分,有嚴(yán)重違反校紀(jì)行為,經(jīng)教育有明顯改正的學(xué)生得8分。評(píng)定結(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。

二、學(xué)習(xí)能力(45分)

(一)物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)操作能力(15分)

1、測(cè)試內(nèi)容

實(shí)驗(yàn)操作能力的考查內(nèi)容為物理、化學(xué)、生物《課程標(biāo)準(zhǔn)》中要求學(xué)生學(xué)習(xí)的基本實(shí)驗(yàn)技能。每個(gè)學(xué)生抽測(cè)其中一科。

2、測(cè)試要求

(1)使用儀器及量具正確、熟練。

(2)實(shí)驗(yàn)操作正確、規(guī)范。

(3)實(shí)驗(yàn)步驟合理。

(4)能根據(jù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象及數(shù)據(jù)得出正確結(jié)果。

(5)良好的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。

3、測(cè)試辦法

根據(jù)“附件一”提供的參考試題,選用物理、化學(xué)、生物各2題制成題簽。測(cè)試時(shí)學(xué)生以小組為單位通過(guò)抽題簽的方式確定其中一科一題進(jìn)行操作。測(cè)試人員根據(jù)統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)分。

測(cè)試時(shí)間每人10分鐘,包括準(zhǔn)備和操作。

(二)英語(yǔ)口語(yǔ)交際能力(10分)

1、測(cè)試內(nèi)容和要求

口語(yǔ)測(cè)試的項(xiàng)目為朗讀短文、回答問(wèn)題、話題簡(jiǎn)述。測(cè)試要求見(jiàn)“附件二”。

2、測(cè)試辦法

每個(gè)考場(chǎng)準(zhǔn)備若干套試題,學(xué)生抽簽確定測(cè)試內(nèi)容,獨(dú)立準(zhǔn)備5分鐘后答題。測(cè)試人員根據(jù)統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)場(chǎng)獨(dú)立評(píng)分,以測(cè)試人員評(píng)分的平均值為考生的成績(jī)。

(三)平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)(5分)

1、評(píng)價(jià)內(nèi)容

學(xué)生的平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、作業(yè)完成情況等。

2、評(píng)價(jià)辦法

評(píng)價(jià)由學(xué)校制定實(shí)施細(xì)則并組織,以班級(jí)為單位進(jìn)行,各班成立由班主任、任課教師、學(xué)生代表組成的評(píng)定小組,對(duì)本班每個(gè)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。先由學(xué)生民主評(píng)議,再由評(píng)定小組確定評(píng)議結(jié)果,最后由學(xué)校評(píng)價(jià)工作委員會(huì)認(rèn)定評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)定結(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果

評(píng)價(jià)結(jié)果分3分、4分和5分三個(gè)等第,不按比例劃分。

(四)信息技術(shù)能力(15分)

今年,我區(qū)將信息技術(shù)能力考核一項(xiàng)賦分由10分調(diào)整為15分。具體考核方案另行通知。

三、運(yùn)動(dòng)與健康(50分)

運(yùn)動(dòng)與健康(體育)測(cè)試的通知另行發(fā)文。

四、表現(xiàn)與特長(zhǎng)(5分)

今年,我區(qū)將表現(xiàn)與特長(zhǎng)一項(xiàng)賦分由10分調(diào)整為5分。

1、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)生在學(xué)校中的表現(xiàn)、學(xué)生的特長(zhǎng)、各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)情況及其他獲獎(jiǎng)等情況。

2、評(píng)價(jià)辦法

學(xué)校要制定學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)、特長(zhǎng)和各種獲獎(jiǎng)情況由學(xué)校評(píng)價(jià),最后由學(xué)校評(píng)價(jià)工作委員會(huì)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定。評(píng)定結(jié)果在學(xué)校進(jìn)行公示。

3、評(píng)價(jià)結(jié)果

①學(xué)生在學(xué)校中的特長(zhǎng)、表現(xiàn)滿分為5分;

②學(xué)校可通過(guò)展示、匯報(bào)表演打分,凡學(xué)生在琴棋書(shū)畫(huà)、吹拉彈唱等方面有特長(zhǎng)者得1-2分,獲自治區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)?wù)叩?分,市級(jí)獎(jiǎng)得3分,縣區(qū)級(jí)獎(jiǎng)得2分,校級(jí)獎(jiǎng)得1分。獲獎(jiǎng)得分可累加,但不能突破5分。

五、組織管理

第5篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

【關(guān)鍵詞】手術(shù)室護(hù)理 績(jī)效考核 護(hù)士自評(píng) 護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)

績(jī)效考核是現(xiàn)代管理理念的重要組成部分,如何在手術(shù)室護(hù)理管理中對(duì)這一方法予以有效利用,充分挖掘護(hù)理人員潛能,確保護(hù)理管理工作更為高效、科學(xué),是各醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理管理人員必須深入思考的問(wèn)題。我院通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐,總結(jié)出在手術(shù)室護(hù)理管理中有效應(yīng)用績(jī)效考核的方法,現(xiàn)報(bào)告如下:

1.資料

我院手術(shù)室護(hù)理人員共21名,均為女性,年齡為21~47歲,平均為(30.2±1.6)歲;學(xué)歷為本科3名,大專11名,中專7名;工作年限為1~14年,平均為(5.2±1.2)年;職稱為初級(jí)職稱2名,中級(jí)職稱13名,高級(jí)職稱6名。

2.方法

2.1明確績(jī)效考核應(yīng)遵循的原則

在手術(shù)室護(hù)理管理中要應(yīng)用績(jī)效考核,首要條件即是對(duì)績(jī)效考核應(yīng)遵循的原則予以合理把握,從而保證績(jī)效考核具有公正性與可操作性,促使護(hù)理管理合理、規(guī)范???jī)效考核要遵循客觀性,即以實(shí)事求是理念為指導(dǎo),尊重事實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),將定性考核及定量考核有機(jī)結(jié)合。在績(jī)效管理中,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)對(duì)上述原則予以遵循,對(duì)科室中各規(guī)章制度予以完善,當(dāng)有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)查找原因,對(duì)工作流程進(jìn)行經(jīng)常性反思,主動(dòng)查找管理縫隙,促使管理水平不斷提高。

2.2確定質(zhì)量考核相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量主要包括文件書(shū)寫(xiě)、護(hù)理安全、基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理、消毒隔離等,我院在對(duì)護(hù)理特征予以認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,對(duì)護(hù)士崗位職責(zé)予以明確,并對(duì)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)予以明確,在績(jī)效考核細(xì)則中寫(xiě)入核心質(zhì)量考核內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,我科組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核內(nèi)容并展開(kāi)討論,將考核細(xì)則制作為表格,確保每人手持1份,同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)績(jī)效考核具體工作內(nèi)容予以分析,不足之處要及時(shí)修改,確保其符合護(hù)理實(shí)際。

2.3對(duì)績(jī)效考核予以量化

對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作予以量化考核,是對(duì)手術(shù)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作能力、核心制度及服務(wù)規(guī)范相應(yīng)要求予以量化評(píng)分并展開(kāi)考核,利用數(shù)據(jù)為尺度,對(duì)全體護(hù)理展開(kāi)公開(kāi)、公正而公平的評(píng)價(jià)???jī)效考核的量化考核可從不同方面展開(kāi),而我科通過(guò)對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的特點(diǎn)及性質(zhì)進(jìn)行總結(jié),與本科實(shí)際情況結(jié)合,從勤、能、德、績(jī)四方面制定綜合考核的實(shí)施方法、細(xì)則、打分標(biāo)準(zhǔn),總分為100分,達(dá)標(biāo)要求為90分以上。

2.4實(shí)行積分考核制度

按照各工作崗位不同工作性質(zhì),將考核標(biāo)準(zhǔn)劃分為四條,各條標(biāo)準(zhǔn)總分為25分,滿分為100分,具體內(nèi)容為:(1)勤。充分做好心理護(hù)理工作,確保健康教育全面覆蓋到患者,治療室、手術(shù)室及辦公室均保持整潔;(2)能。對(duì)患者病情與治療反應(yīng)予以及時(shí)觀察,提高護(hù)理有效率,確保護(hù)理技術(shù)的操作考核評(píng)分均高于90分;(3)德。具有高度責(zé)任心,護(hù)理工作中服務(wù)態(tài)度好,自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律;(4)績(jī)。護(hù)理書(shū)寫(xiě)合格率均在92%以上,患者護(hù)理滿意率均在95%以上,全體護(hù)士對(duì)醫(yī)囑予以及時(shí)、準(zhǔn)確處理,確保急救物品準(zhǔn)備充分,基礎(chǔ)護(hù)理全部合格,同時(shí)消毒隔離完全合格,物資供應(yīng)等及時(shí)、準(zhǔn)確。

2.5分配方法

護(hù)士獎(jiǎng)金總額=全科護(hù)理人員獎(jiǎng)金總額÷科室護(hù)理人員總分值×護(hù)士個(gè)人總分值。

護(hù)士長(zhǎng)取科室平均獎(jiǎng),系數(shù)由醫(yī)院發(fā)。

3. 效果

實(shí)施績(jī)效考核后,明確了科室質(zhì)量管理目標(biāo)與個(gè)人工作努力方向,量化護(hù)士綜合素質(zhì),并合理引入激勵(lì)機(jī)制,使護(hù)士的工作積極性明顯提高。護(hù)士逐漸樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),患者滿意率、手術(shù)器械準(zhǔn)備完好率、手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)士工作滿意度以及護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平均有不同程度的提高,保證了手術(shù)護(hù)理安全,提高了護(hù)理質(zhì)量??剖易o(hù)理質(zhì)量進(jìn)入良性循環(huán)之中。

第6篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

2018年北京市高考閱卷工作預(yù)計(jì)在6月22日結(jié)束,6月23日12時(shí)考生高考成績(jī)。高招各批次錄取最低控制分?jǐn)?shù)線以及高考成績(jī)分?jǐn)?shù)段統(tǒng)計(jì)等情況也將同日向社會(huì)。25日8時(shí)至29日20時(shí),統(tǒng)考考生填報(bào)本科志愿,單考考生填報(bào)單招志愿。

據(jù)北京教育考試院副院長(zhǎng)、新聞發(fā)言人袁槐蓮介紹,今年北京市繼續(xù)實(shí)行高考全科目網(wǎng)上評(píng)卷,全市共設(shè)立6個(gè)高考評(píng)卷點(diǎn)。根據(jù)北京市2018年高考評(píng)卷教師遴選結(jié)果,全市共有1173名教師參加今年的高考評(píng)卷工作。其中,統(tǒng)考評(píng)卷1143人,來(lái)自高校的評(píng)卷教師563人,占總?cè)藬?shù)的49%;來(lái)自區(qū)教研部門(mén)、中學(xué)教師580人,占總?cè)藬?shù)的51%。

據(jù)了解,評(píng)卷時(shí)全體人員須嚴(yán)格遵循計(jì)算機(jī)網(wǎng)上評(píng)卷工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保評(píng)卷各環(huán)節(jié)操作規(guī)范,做到“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通”。正式評(píng)卷前,學(xué)科工作組組織各題小組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人集中學(xué)習(xí)研究《答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)試評(píng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。由學(xué)科工作組對(duì)全體評(píng)卷教師集中進(jìn)行上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)實(shí)操性考試合格后才能正式上崗,防止評(píng)卷過(guò)程中出現(xiàn)偏寬、偏嚴(yán)或?qū)拠?yán)不一的現(xiàn)象。

“對(duì)于評(píng)卷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)卷、雷同卷或有政治問(wèn)題的異常情況,及時(shí)上報(bào),對(duì)評(píng)分有分歧的試題,須由學(xué)科工作組集體研討,達(dá)成一致意見(jiàn)后確定處理方案?!痹鄙彵硎荆瑸榱思訌?qiáng)評(píng)卷質(zhì)量監(jiān)控,各科目全面實(shí)施“背靠背雙評(píng)”,建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,明確規(guī)定每天都要進(jìn)行一定量的抽檢,確保評(píng)卷給分科學(xué)、準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)過(guò)三評(píng)或四評(píng)的試卷,都要全部進(jìn)行再次核查,堅(jiān)決杜絕漏判、錯(cuò)判等現(xiàn)象的發(fā)生,保障評(píng)卷公正、科學(xué)、客觀和準(zhǔn)確。

數(shù)學(xué)所有題目得分尚未加和滿分情況尚不明朗

據(jù)清華大學(xué)招生辦公室主任劉震介紹,今年,數(shù)學(xué)閱卷點(diǎn)共有近280名評(píng)卷老師,其中約60%來(lái)自清華大學(xué),各區(qū)教研員和中學(xué)教師占比與去年基本持平,約占40%。除了選擇題40分由機(jī)器判卷之外,其余110分都在數(shù)學(xué)閱卷點(diǎn)進(jìn)行評(píng)閱。數(shù)學(xué)閱卷點(diǎn)共分為8個(gè)閱卷大組,每組負(fù)責(zé)評(píng)閱一道試題。

數(shù)學(xué)閱卷與其他科目不同,既要確保評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性,也要保證執(zhí)行評(píng)分細(xì)則的公平性、一致性,保證不同試卷標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,同一個(gè)人閱卷過(guò)程保持一致。因此,從6月8日下午高考結(jié)束到6月11日,數(shù)學(xué)閱卷點(diǎn)一直在學(xué)習(xí)評(píng)分參考、制定評(píng)分細(xì)則、試評(píng)考核,直到所有閱卷人員都通過(guò)試評(píng)考核,每一道題的打分都不再出現(xiàn)新的問(wèn)題,才開(kāi)始正式評(píng)卷。

對(duì)于許多家長(zhǎng)和考生十分擔(dān)心的“過(guò)程對(duì)但結(jié)果錯(cuò)是否得分”,劉震表示,“如果過(guò)程對(duì),但計(jì)算錯(cuò)誤,不僅能得分,而且丟分不多,能得到大部分分。因?yàn)閺目碱}來(lái)說(shuō),解答題并不側(cè)重于考查學(xué)生的計(jì)算能力,而是注重考查學(xué)生解題時(shí)用的概念和方法,過(guò)程更為重要。相反,只有答案對(duì)了,但沒(méi)有過(guò)程,只能部分得分,因?yàn)橹挥薪Y(jié)果正確,閱卷老師看不到他的思考過(guò)程,不能判斷他是否真的掌握了這個(gè)內(nèi)容?!?/p>

從目前的閱卷情況來(lái)看,最難的壓軸大題已經(jīng)有20多個(gè)同學(xué)得了滿分,但閱卷尚未結(jié)束,所有題目的得分還沒(méi)有進(jìn)行加和,因此滿分情況尚不明朗。不過(guò),劉震表示,從程序上來(lái)看,數(shù)學(xué)要想得滿分,除了40分的選擇題要得滿分之外,解答題至少要過(guò)二十幾道關(guān)。首先,解答題的每道題目都要隨機(jī)“背對(duì)背”至少經(jīng)過(guò)“雙評(píng)”,且評(píng)分符合要求;之后,每道題目滿分的試卷組長(zhǎng)都要100%復(fù)核;最后,所有題目加和達(dá)到110分的試卷,還要由專家組全卷復(fù)核。

傳統(tǒng)文化在語(yǔ)文考試中地位提升題目強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用

“我們從今年語(yǔ)文試卷的整體情況上可以看到,古詩(shī)文默寫(xiě)考查比重增加,分值從原來(lái)的的6分提升到了現(xiàn)在的8分?!北本┐髮W(xué)中文系副主任宋亞云表示,相關(guān)題目的設(shè)計(jì)也不再是單純的古詩(shī)詞上下句的填寫(xiě),而是通過(guò)設(shè)計(jì)真實(shí)的情境讓考生們作答,這不僅要求學(xué)生要懂得古詩(shī)詞的意思,更要學(xué)以致用、活學(xué)活用。

另?yè)?jù)宋亞云介紹,今年高考語(yǔ)文高考試題的另外一個(gè)特點(diǎn)是經(jīng)典名著考查范圍增加。試題覆蓋的知識(shí)面已經(jīng)不局限在書(shū)本本身。這就要求考生們突破課本,需要大量閱讀課外讀物、經(jīng)典名著才可以完成。同時(shí),碎片化的語(yǔ)文知識(shí)也不能夠滿足語(yǔ)文考試的要求,這就需要考生們通過(guò)深度閱讀、整本書(shū)閱讀真正了解語(yǔ)文考點(diǎn)背后的整個(gè)脈絡(luò),真正與作者對(duì)話,了解作者的真實(shí)意圖。宋亞云表示,與去年相比,今年語(yǔ)文文本閱讀量比去年略小,但是難度沒(méi)有降低,題目靈活度稍微加大。這些特點(diǎn)提升了閱卷培訓(xùn)強(qiáng)度,使得閱卷工作量有所加大。

第7篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

一、檢查考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(一)、組織管理10分。分工不具體、責(zé)任不明確分別扣5分;制度不健全、落實(shí)不到位每項(xiàng)扣5分。

(二)、崗位執(zhí)行10分。工人未落實(shí)保險(xiǎn)制度每個(gè)人每次扣2分,不穿工作服,每次扣1分;上班脫崗,每次扣1分(檢查時(shí)段上午10點(diǎn)至12點(diǎn),下午1點(diǎn)至6點(diǎn),如果檢查結(jié)果達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)將不扣分,如果既不在崗也達(dá)不到檢查標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)被累加扣分)。

(三)、保潔效果80分。

1、路面清未按要求清掃保潔,有積存塵土、垃圾、樹(shù)葉,每處或每50米扣1分。

2、道路兩側(cè)有雜草(特殊路段雜草需距離道路兩側(cè)至少40公分,其余路面兩側(cè)雜草需清理至邊溝),每處或每50米扣1分。

3、道路路肩(高于硬化道路平面)每處或每10米扣1分。

4、道路邊溝(有條件的道路兩側(cè)務(wù)必要有邊溝),沒(méi)進(jìn)行邊溝疏通的,每10米或每處扣1分。

5、溝渠和塘堰有垃圾,每五個(gè)垃圾扣1分。

6、院落周邊及可視范圍內(nèi)有垃圾,每5個(gè)垃圾扣1分。

7、垃圾房(池)周邊有建渣、雜草、散落垃圾,前兩項(xiàng)每處扣1分,散落垃圾未入桶按每5個(gè)扣1分,最高扣10分。

8、垃圾池或其它可視范圍有沙發(fā)、床墊、大塊玻璃等,每個(gè)扣2分。

9、垃圾房有張貼或者刻畫(huà)商業(yè)廣告,垃圾設(shè)施標(biāo)識(shí)丟失或損壞,每個(gè)扣2分。

10、每次對(duì)檢查出的問(wèn)題未按期整改的將加倍扣分。

11、為按要求上報(bào)數(shù)據(jù)或參加活動(dòng)的,每次扣5分。

12、凡是被群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題屬實(shí)的,每次扣10分;被縣級(jí)部門(mén)督查整改的,每次扣20分;被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)的,每次扣40分;被市級(jí)以上部門(mén)督查整改或通報(bào)批評(píng)的扣除當(dāng)月所有費(fèi)用,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題移交鎮(zhèn)紀(jì)委調(diào)查。

二、考核方式

1、由鎮(zhèn)綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)辦負(fù)責(zé)組織考核。

2、每月不定期組織對(duì)各村(社區(qū))清掃保潔情況進(jìn)行抽查和督查,每月一次評(píng)分。

3、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,除扣分外,立即責(zé)令整改。如不及時(shí)整改或不服從管理,予以雙倍扣分。

三、結(jié)果運(yùn)用

1、每月不定期考核,考核按100分制計(jì)算,檢查考核出現(xiàn)的問(wèn)題將時(shí)實(shí)在全鎮(zhèn)范圍通報(bào),每月考核得分在全鎮(zhèn)通報(bào)一次,年終綜合考核情況將與村(社)目標(biāo)考核掛鉤,并將考核結(jié)果與運(yùn)行主體的清掃保潔費(fèi)用直接掛鉤,原則上每扣減一分扣除50元,每月合計(jì)扣分超出50分扣除當(dāng)月所有費(fèi)用。

第8篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ);考試方式;考試系統(tǒng);教學(xué)評(píng)價(jià);改革

中圖分類(lèi)號(hào):G642.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-8454(2014)06-0039-03

一、引言

隨著現(xiàn)代科技和電子信息的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)極大地影響并改變著人們的生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、家居等方式。在這種飛速發(fā)展和不斷變革的形勢(shì)下,社會(huì)對(duì)于學(xué)校的教育也提出了更高的新要求,大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育作為學(xué)校實(shí)行素質(zhì)教育的重要組成部分,在新時(shí)展的背景下具有新的使命。如何考核大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的教學(xué)效果,如何通過(guò)考試來(lái)有效評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程后的收獲,是當(dāng)今高校高等教育工作者和教授大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程教師始終思考和關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。

考核與評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)非常重要。學(xué)生成績(jī)考核,一方面能檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,另一方面能體現(xiàn)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌握程度,通過(guò)教學(xué)考核讓學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容加深理解,對(duì)于大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)這門(mén)操作性特別強(qiáng)的課程來(lái)說(shuō),考試方式中必須包括很大比重的操作部分,通過(guò)檢驗(yàn)學(xué)生在真實(shí)平臺(tái)下的操作能力來(lái)考查學(xué)生是否真正掌握了相關(guān)技能,能夠?qū)?lái)學(xué)以致用。

現(xiàn)在普遍存在的現(xiàn)象是學(xué)生能夠熟練掌握所學(xué)的理論知識(shí),但是在真正的操作環(huán)節(jié)卻十分薄弱。此時(shí),教師在探討新的考試方式和評(píng)價(jià)方法時(shí)要將所教授的知識(shí)隱含在一個(gè)或多個(gè)具體的操作任務(wù)中,讓學(xué)生通過(guò)對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析、思考、舉一反三來(lái)明確任務(wù)大概涉及哪些知識(shí),需要如何關(guān)聯(lián)所學(xué)的相關(guān)知識(shí)來(lái)找到解決問(wèn)題的方法,最后通過(guò)對(duì)任務(wù)的有效完成來(lái)鞏固所學(xué)知識(shí)。在這種考核思想的指引下,可以促使教師開(kāi)發(fā)能有效促進(jìn)學(xué)生掌握大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能的考試平臺(tái)和考試系統(tǒng)。

因此,在考試方式的改革中老師要尋找一個(gè)能客觀評(píng)價(jià)學(xué)生教學(xué)效果和技能的平臺(tái),能如實(shí)客觀地考核學(xué)生的真實(shí)水平,從而激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的興趣,讓大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的教育更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

二、傳統(tǒng)大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試存在的問(wèn)題與改革趨勢(shì)

傳統(tǒng)大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的考試往往存在以下方面的不足:

(1)主要采用紙質(zhì)試卷答題的形式,在這種模式下只能考核理論知識(shí),不能考核考生實(shí)際動(dòng)手的操作技能,無(wú)法體現(xiàn)學(xué)生是否真正掌握大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的真實(shí)技能和水平。

(2)在紙質(zhì)試卷答題的模式下,考務(wù)工作量特別大。一般考試是在相同時(shí)間采用同一套試卷進(jìn)行,造成考前需要印刷大量試卷,同一時(shí)間考試造成在考場(chǎng)安排、監(jiān)考老師調(diào)配、收發(fā)試卷等方面存在較大的工作量和工作壓力。

(3)在紙質(zhì)試卷考試模式下,多名不同教師對(duì)主觀題的評(píng)分過(guò)程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)很難做到完全統(tǒng)一,容易產(chǎn)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的差異。另一方面,部分學(xué)生考試后若對(duì)成績(jī)有疑問(wèn)需要復(fù)查考卷時(shí),面對(duì)大量的紙質(zhì)答卷,查詢起來(lái)的工作量特別大,耗時(shí)耗力。

針對(duì)以上傳統(tǒng)大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試存在的問(wèn)題與不足,結(jié)合全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試多年實(shí)施的寶貴經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是題庫(kù)管理、考前準(zhǔn)備、考中監(jiān)控、考后評(píng)分,所有流程均實(shí)現(xiàn)了高效和節(jié)能。類(lèi)似的還有全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)、多種出國(guó)英語(yǔ)考試等機(jī)考模式也都開(kāi)始步入無(wú)紙化考試時(shí)代。相比傳統(tǒng)考試而言,機(jī)考的優(yōu)勢(shì)在于:準(zhǔn)確率高、主觀性強(qiáng)、數(shù)據(jù)安全、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考務(wù)安排和閱卷工作高效。另一方面,無(wú)紙化考試還可以節(jié)約資源,吻合建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的要求,因此無(wú)紙化考試已經(jīng)成為今后大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及其它課程考試的改革趨勢(shì)。

三、開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)

1.考試系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想

開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)能夠解決傳統(tǒng)考試存在的弊端和封閉性、極限性等問(wèn)題,通過(guò)高度的開(kāi)放性、通用性、適用性、簡(jiǎn)單明了等優(yōu)點(diǎn),為當(dāng)前大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的自主命題、日常練習(xí)、平時(shí)測(cè)試、綜合測(cè)試、模擬考試、期末考試、離線閱卷等環(huán)節(jié)的實(shí)現(xiàn)提供了高效、簡(jiǎn)便、直觀、節(jié)能的方法與手段。

大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng),采用B/S架構(gòu),后臺(tái)采用SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù),服務(wù)器采用Windows Server 操作系統(tǒng)。隨著網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展,學(xué)校實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和個(gè)人電腦的大量增加給上機(jī)考試提供了可靠的軟硬件資源,有效促進(jìn)了無(wú)紙化考試的發(fā)展。

在教師命題時(shí),只需提供題目和答案即可簡(jiǎn)單輕松地制作題庫(kù)中的題目,且題庫(kù)可以根據(jù)知識(shí)點(diǎn)不斷更新,做到根據(jù)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)??荚嚂r(shí),為了防止學(xué)生舞弊和抄襲,考試系統(tǒng)會(huì)根據(jù)考生考號(hào)隨機(jī)生成多套難度系數(shù)相當(dāng)?shù)穷}目相異的考卷,有效杜絕考試違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生??荚嚱Y(jié)束時(shí),考生可以看到客觀題的得分和分布情況,如果考生對(duì)評(píng)分有疑義,教師可登錄考試系統(tǒng)查詢學(xué)生考卷,系統(tǒng)將顯示考生當(dāng)前的答卷,錯(cuò)誤信息提示、正確答案、單項(xiàng)得分情況等均能一目了然顯示出來(lái),也能導(dǎo)出PDF格式的電子試卷,方便教師把該電子文件打印成紙質(zhì)試卷后用于教務(wù)存檔備案。

2.考試系統(tǒng)模塊及功能分析

開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)主要包括:命題、閱卷、測(cè)試、監(jiān)控等模塊,分別對(duì)應(yīng)相應(yīng)的幾個(gè)子系統(tǒng),如圖1所示。下面將對(duì)考試系統(tǒng)主要模塊的功能和實(shí)現(xiàn)做詳細(xì)介紹。

在授權(quán)用戶登錄開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)后,將彈出包含“命題系統(tǒng)”、“閱卷系統(tǒng)”、“測(cè)試系統(tǒng)”和“監(jiān)控系統(tǒng)”等模塊在內(nèi)的考試系統(tǒng)主界面,界面清晰、操作便捷、使用方便。如圖2所示。

主界面中的定義考試、成績(jī)管理、作業(yè)、班級(jí)管理、題庫(kù)維護(hù)、題庫(kù)審核等功能均是通過(guò)“命題系統(tǒng)”、“閱卷系統(tǒng)”、“測(cè)試系統(tǒng)”和“監(jiān)控系統(tǒng)”等模塊來(lái)實(shí)現(xiàn)。

“命題系統(tǒng)”是教師根據(jù)教學(xué)大綱、培養(yǎng)方案、教學(xué)內(nèi)容、實(shí)際教學(xué)需要,組題或組卷制作出用于練習(xí)、作業(yè)、測(cè)試、模擬考試、正式考試等環(huán)節(jié)的試題庫(kù)。教師可以采用隨機(jī)或固定等組卷方式來(lái)命題。試題庫(kù)中不僅應(yīng)包含試題本身,還應(yīng)當(dāng)包含試題的標(biāo)準(zhǔn)答案、評(píng)分細(xì)則和特殊說(shuō)明等。組好的試題庫(kù)一方面為“測(cè)試系統(tǒng)”提供原始題目,另一方面為“閱卷系統(tǒng)”提供標(biāo)準(zhǔn)答案、評(píng)分細(xì)則和附加說(shuō)明。在進(jìn)行命題工作時(shí),教師可以根據(jù)需要添加、刪除和修改試題,試題類(lèi)型可以為選擇題、判斷題、填空題、操作題(Word、Excel、PowerPoint等操作題)和問(wèn)答題等。在編輯試題時(shí),教師可以根據(jù)需要直接輸入題目和操作對(duì)象,也可以通過(guò)導(dǎo)入功能選擇輸入已有的文件和題目,系統(tǒng)支持批量導(dǎo)入圖片、公式等文件。圖3給出了教師在“命題系統(tǒng)”中定義Word操作題的一個(gè)示例。

“測(cè)試系統(tǒng)”是為學(xué)生提供練習(xí)、測(cè)試、模擬和考試的平臺(tái),學(xué)生用賬號(hào)和密碼登錄考試系統(tǒng)后,點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的測(cè)試模塊,便能根據(jù)題庫(kù)的內(nèi)容和要求進(jìn)行各種練習(xí)、測(cè)試和考試。“測(cè)試系統(tǒng)”的工作過(guò)程將受到“監(jiān)控系統(tǒng)”的控制。首先,在開(kāi)始考試前要對(duì)回收數(shù)據(jù)的服務(wù)器進(jìn)行配置。其次,在考試過(guò)程中“測(cè)試系統(tǒng)”將和“監(jiān)控系統(tǒng)”協(xié)同工作,完成上機(jī)的各種測(cè)試工作。最后,在考試結(jié)束后,“監(jiān)控系統(tǒng)”會(huì)將考試試卷和結(jié)果上傳服務(wù)器,把數(shù)據(jù)保存起來(lái),為“閱卷系統(tǒng)”批閱試卷和做出評(píng)分提供原始數(shù)據(jù)。若考生只是登錄系統(tǒng)練習(xí)題目,“測(cè)試系統(tǒng)”能為學(xué)生提供自己評(píng)定成績(jī)的功能,使得學(xué)生能夠一邊練習(xí)一邊查看對(duì)錯(cuò)和成績(jī)。

“閱卷系統(tǒng)”將根據(jù)學(xué)生練習(xí)、測(cè)試或考試的結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)答案和評(píng)分細(xì)則來(lái)完成學(xué)生成績(jī)的批閱。同時(shí),通過(guò)成績(jī)管理中的成績(jī)統(tǒng)計(jì)功能可以評(píng)價(jià)分析學(xué)生測(cè)試和考試的歷次成績(jī),該功能可以以班級(jí)或?qū)W生個(gè)人為單位,查看和分析各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的答題和得分情況,便于教師根據(jù)分析結(jié)果有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)。

四、結(jié)束語(yǔ)

開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)的成功開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,能夠有效解決傳統(tǒng)考試方式造成的各種弊端和不足,為教師根據(jù)具體教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、學(xué)生情況自主命題提供了平臺(tái)。教師能夠根據(jù)不同的考生和不同的教學(xué)情況量身定做不同的題庫(kù),簡(jiǎn)潔且高效的無(wú)紙化考試系統(tǒng)將為高等教育教學(xué)方法及考核評(píng)價(jià)方式的改革提供有效的思路和理念。

開(kāi)放式大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程考試系統(tǒng)通用性強(qiáng),具有較好的推廣價(jià)值,不僅適用于高校大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的練習(xí)、測(cè)試與考試,同樣適應(yīng)于其它機(jī)構(gòu)和部門(mén)組織的各類(lèi)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用技能的評(píng)價(jià)與考核,能夠?yàn)橥?lèi)系統(tǒng)和軟件的開(kāi)發(fā)提供較好的借鑒思路。

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第9篇:考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)范文

主持人:由于駐外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的特殊性,分公司的資產(chǎn)管理成為制藥企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題,分公司負(fù)責(zé)人或部分銷(xiāo)售人員挪用貸款、坐支現(xiàn)金的現(xiàn)象并非鮮見(jiàn),這給企業(yè)造成?相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。如何應(yīng)對(duì)這個(gè)難題呢?

蘇奕智:首先應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離的原則,對(duì)分公司的資產(chǎn)管理采取財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制的組織架構(gòu)。

經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離,可以使經(jīng)營(yíng)者對(duì)其經(jīng)營(yíng)成果(無(wú)論是盈利還是虧損)負(fù)責(zé),也可以使所有者(管理者代表)有效地對(duì)資產(chǎn)(特別是貨幣資金)的安全性進(jìn)行評(píng)估與控制。

其次,定期對(duì)分公司稽查與審計(jì)。這是檢查日常管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)稽查與審計(jì)可判斷日常管理工作是否得到有效控制。

韓亮:總公司為保障資產(chǎn)的安全性和完整性,應(yīng)成立市場(chǎng)監(jiān)察部,其主要職責(zé)是對(duì)分公司定期進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查與審計(jì),包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款等科目的審核;管理制度執(zhí)行情況審計(jì)以及市場(chǎng)信息反饋,如賣(mài)場(chǎng)陳列、新品反饋、售后服務(wù)、商家建議以及分公司建議等。

另外,審計(jì)分公司貨幣資金時(shí),首先要對(duì)分公司的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)規(guī)定限額的,立即督促有關(guān)人員存入貸款賬戶,并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰;其次,對(duì)分公司的“銷(xiāo)售收入專戶”、“費(fèi)用賬戶”進(jìn)行審查,檢查銀行對(duì)賬單上的余額是否與銀行日記賬相符,重點(diǎn)對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中的調(diào)節(jié)項(xiàng)日進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以糾正;第三,如在對(duì)批發(fā)商賬務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)零星貨款已支付但分公司尚未回籠的,立即通知分公司總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。在與這些批發(fā)商簽訂“帶款提貨”買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),規(guī)定付款方式一律為匯款(電匯或信匯),并在合同中增加“如未經(jīng)總公司或分公司授權(quán),任何人在需方(批發(fā)商)收取的現(xiàn)金與供方無(wú)關(guān),由此造成的后果供方一概不負(fù)責(zé)”等字樣,從法律的角度防止貨款的流尖。

通過(guò)對(duì)分公司財(cái)務(wù)的稽查與審計(jì),及時(shí)掌握分公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況、各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況、總公司資產(chǎn)的保障能力,真正起到為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

細(xì)化日常操作

主持人: 分公司是銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中最重要的通路,因此加強(qiáng)對(duì)分公司的管理,特別是對(duì)分公司的資產(chǎn)管理是保證分公司良性運(yùn)作的前提。在具體操作方面各位有何高見(jiàn)?

韓亮:為加強(qiáng)劉‘分公司的財(cái)務(wù)管理,總公司應(yīng)成立歸口管理部門(mén)銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部,并制定相應(yīng)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。我曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的一家公司,在它制定的《駐外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理崗位考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中,將考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主要分為三大部分,總分值100分:第一是財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行,考核分值50分,由銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部考核;第二是電腦應(yīng)用考核,考核分值30分,先由市場(chǎng)信息部進(jìn)行單項(xiàng)考核,最后由銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總考核;第三是會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)處理,考核分值10分,由銷(xiāo)售財(cái)務(wù)部考核。

在“財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行”考核中牽涉到貨幣資金管理的內(nèi)容有出納及費(fèi)用賬戶管理(考核分值10分)、費(fèi)用預(yù)決算(考核分值5分)、稽查與審計(jì)(考核分值5分)、各科目清理(考核分值10分)等幾個(gè)考核大類(lèi),根據(jù)考核大類(lèi)再細(xì)定考核細(xì)則(具體內(nèi)容見(jiàn)相關(guān)鏈接)。

根據(jù)公司管理的實(shí)際需要,每月可通過(guò)及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和考核分值來(lái)加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理。例如,可以對(duì)“財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行”中的“費(fèi)用預(yù)決算”考核細(xì)則進(jìn)行調(diào)整,比如在該考核細(xì)則中增加“代收代伺?款項(xiàng)”的考核內(nèi)容,并將“費(fèi)用預(yù)決算”考核細(xì)則中其他考核內(nèi)容的分值進(jìn)行調(diào)整;同時(shí)也可將“費(fèi)用預(yù)決算”的考核分值從原來(lái)的5分增加到10分,并將其他類(lèi)別次要考核分值減少。這樣不斷通過(guò)月度反反復(fù)復(fù)地考核,使得公司的管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

杜勁松:我們公司除健全各種管理制度外,特別加強(qiáng)了對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)考核和激勵(lì)。我們對(duì)分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行“月考核扣分制度”,財(cái)務(wù)總監(jiān)每月實(shí)際得分=00-每月實(shí)際扣分;月工資=月實(shí)際得分×基本工資。通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工資與考核扣分掛鉤的形式,最大限度地鞭策分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)嚴(yán)格按照總公司的各項(xiàng)管理要求去操作。

每月通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)下發(fā)“重點(diǎn)工作”的形式,來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和溝通。一是將上月工作中存在的問(wèn)題曝光,并進(jìn)行剖析;二是及時(shí)將總公司最新的管理思路、管理制度告訴他們,并用調(diào)整分值的方式來(lái)貫徹執(zhí)行。另外,每年還舉行兩次財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)議,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

在財(cái)務(wù)總監(jiān)的考核機(jī)制中,我們還融入了晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度:一是工齡補(bǔ)貼機(jī)制;二是晉級(jí)制度;三是年度(半年)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。這樣給大家創(chuàng)造了一種“工作有方向,事業(yè)有奔頭”的良好氛圍。

完善管理制度

主持人:貨幣資金管理是資金管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。大家都知道,貨幣資金主要包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資產(chǎn),而最主要的是現(xiàn)金和銀行存款。由于貨幣資金的流動(dòng)性較大,一旦失控就容易出現(xiàn)分公司坐支、挪用貸款的現(xiàn)象。請(qǐng)問(wèn)各位,怎樣才能避免這種現(xiàn)象呢?

蘇奕智:在實(shí)踐中我們推行了“收支兩條線”的管理思路。所謂“收支兩條線”是指各分公司在當(dāng)?shù)刂袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu),開(kāi)設(shè)“銷(xiāo)售收入專戶”和“費(fèi)用賬戶”。分公司轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)與總公司簽訂的“買(mǎi)賣(mài)合同”將銷(xiāo)售貨款全部存入“銷(xiāo)售收入專戶”(即結(jié)算賬戶);各分公司在當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)按照與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行簽訂的合作書(shū)規(guī)定劃款(每星期或每滿5萬(wàn)元?jiǎng)澘钜淮?,及時(shí)向總公司匯劃資金;“費(fèi)用賬戶”(即基本賬戶)的資金是總公司每月根據(jù)分公司“利潤(rùn)表”中的毛利而撥付給分公司的資金;分公司所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)用以及稅金都必須在“費(fèi)用賬戶”支付。

實(shí)現(xiàn)“收支兩條線”后,總公司規(guī)定:銷(xiāo)售貨款必須全部存入“銷(xiāo)售收入專戶”,不得坐支現(xiàn)金,更不能將貨款存入“費(fèi)用賬戶”;分公司所有費(fèi)用開(kāi)支必須通過(guò)“費(fèi)用賬戶”支付,所有支付的費(fèi)用都必須經(jīng)過(guò)總公司審批,并按總公司審批的費(fèi)用額度支付(如發(fā)??偣久麚芸畈蛔阋灾Ц斗止举M(fèi)用的,則以總經(jīng)理個(gè)人借款的形式撥付)。

通過(guò)實(shí)行“收支兩條線”,基本上保證了總公司貨幣資金的安全和貨款回籠的及時(shí)性,沒(méi)有發(fā)生過(guò)分公司人員挪用貨款的現(xiàn)象。

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