公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 考核工作情況總結(jié)范文

考核工作情況總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的考核工作情況總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

考核工作情況總結(jié)

第1篇:考核工作情況總結(jié)范文

大家下午好!根據(jù)《x省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展2007年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的通知》(xx電〔2008〕1號(hào))文件要求,今天,我們?cè)谶@里召開x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)會(huì)。下面,我首先介紹一下今天參加會(huì)議的省政府考核組領(lǐng)導(dǎo),坐在我對(duì)面的是省煤監(jiān)局副巡視員、省政府考核組組長(zhǎng)x同志,省煤監(jiān)局監(jiān)察專員x同志,省安監(jiān)局調(diào)研員x同志及省煤監(jiān)局x同志;州安監(jiān)局局長(zhǎng)x同志,副局長(zhǎng)x同志,工礦科科長(zhǎng)x同志,煤監(jiān)科科長(zhǎng)x同志及x同志。今天參加匯報(bào)會(huì)的還有縣人民政府副縣長(zhǎng)x明同志及縣安委會(huì)成員單位各一位領(lǐng)導(dǎo)。今天會(huì)議的議程主要有三項(xiàng):一是請(qǐng)縣人民政府副縣長(zhǎng)x同志作x縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);二是由縣安委會(huì)各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;三是請(qǐng)省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示;四是由我作會(huì)議小結(jié)。下面,依次進(jìn)行:

首先,請(qǐng)縣人民政府副縣長(zhǎng)x同志作硯山縣2007年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);

下面,由縣安委會(huì)各成員單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

下面,請(qǐng)省政府考核組及州安監(jiān)局各位領(lǐng)導(dǎo)作重要指示。

第2篇:考核工作情況總結(jié)范文

一、梳理職責(zé),量化評(píng)比,規(guī)范績(jī)效合約

班組首先結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際情況,以崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),將崗位職責(zé)具體化,把工作細(xì)化為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班組建設(shè)、運(yùn)行控制、運(yùn)行分析、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及攻關(guān)創(chuàng)新等六大方面,再按職責(zé)權(quán)重具體量化工作,突出工作內(nèi)容,工作要求、時(shí)間要求等項(xiàng)目。將各項(xiàng)職責(zé),細(xì)化為具體的工作任務(wù)和目標(biāo),在總體進(jìn)行平衡后,對(duì)每一項(xiàng)工作量化得分,形成量化后的崗位職責(zé)。根據(jù)量化后的崗位職責(zé),按照簡(jiǎn)潔、易操作、公平的原則,規(guī)范班組績(jī)效合約。將班組的工作細(xì)化為工作目標(biāo)和獎(jiǎng)懲/否決事項(xiàng),其中工作目標(biāo)以班組日常工作為主,體現(xiàn)班組核心業(yè)務(wù),結(jié)合班組工作的特點(diǎn)分運(yùn)行操作,事故異常處理,新設(shè)備試運(yùn)。獎(jiǎng)懲/否決事項(xiàng)以班組建設(shè)、工作質(zhì)量考核為主,細(xì)分為班組臨時(shí)工作、班組重點(diǎn)工作、班組日常工作???jī)效合約每周為一個(gè)記錄周期,形成每位員工的績(jī)效考核得分,月未由專人進(jìn)行匯總,綜合反饋意見后得出每位員工的當(dāng)月績(jī)效得分???jī)效合約的記錄全員參加,使員工對(duì)本月的工作情況,工作不足有清楚的認(rèn)識(shí),從而實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)的目標(biāo),改變過(guò)去工分制出工不出力,干活只求數(shù)量不求質(zhì)量的弊端,體現(xiàn)了干的多,干的好,獎(jiǎng)的多;干的少,干的差,獎(jiǎng)的少,這樣一來(lái),班組成員工作積極性和主觀能動(dòng)性真正地調(diào)動(dòng)起來(lái),提升員工的工作責(zé)任,確保班組全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、完善流程,健全制度,開展績(jī)效分析

班組每月月未召開班組績(jī)效分析改進(jìn)會(huì),公布班組月度工作情況、月度績(jī)效情況、次月績(jī)效合約、工作重點(diǎn)分析,績(jī)效改進(jìn)情況等事項(xiàng)???jī)效分析改進(jìn)會(huì)與班會(huì)務(wù)、班組安全會(huì)結(jié)合在一起,一是對(duì)班組月度工作的總結(jié)、分析和對(duì)下月工作任務(wù)的布置安排;二是績(jī)效分析,重點(diǎn)分析本月考核內(nèi)容、考核原因,通過(guò)分析考核原因,查找影響因素,找出問(wèn)題癥結(jié),提出針對(duì)性的改進(jìn)措施;三是結(jié)合實(shí)際工作和企業(yè)工作重點(diǎn)對(duì)績(jī)效合約進(jìn)行修訂,針對(duì)上月績(jī)效實(shí)施中存在的問(wèn)題,對(duì)績(jī)效合約的個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,并結(jié)合企業(yè)的重點(diǎn)工作對(duì)量化的分值進(jìn)行修訂完善,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效合約與企業(yè)重點(diǎn)工作的統(tǒng)一。

通過(guò)績(jī)效月度分析會(huì),將班組績(jī)效工作與班組各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、實(shí)施、考核、總結(jié)、改進(jìn)的全過(guò)程管理。月度績(jī)效分析會(huì)的效果,一是在每月月度績(jī)效改進(jìn)討論例會(huì)上對(duì)計(jì)劃完成情況總結(jié),改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的被動(dòng)情況,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作的主動(dòng)控制。二是實(shí)現(xiàn)了粗放型管理向精益化管理方式的轉(zhuǎn)變。通過(guò)細(xì)化崗位、明確責(zé)任、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使標(biāo)準(zhǔn)化觀念深入人心,增強(qiáng)員工責(zé)任心,績(jī)效管理水平得到了整體提升。三是實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理方式的轉(zhuǎn)變,班組績(jī)效管理由以前的重考核模式到現(xiàn)在的重管理模式、全員參與班組績(jī)效管理工作,這種新模式很好的適應(yīng)企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的需要。

三、加強(qiáng)溝通,持續(xù)改進(jìn),深化績(jī)效管理

第3篇:考核工作情況總結(jié)范文

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

第4篇:考核工作情況總結(jié)范文

會(huì)上,委機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位和省計(jì)生協(xié)負(fù)責(zé)人依次走上講臺(tái),用多媒體向委系統(tǒng)全體同志,詳細(xì)匯報(bào)了各自上半年工作情況及下半年打算。內(nèi)容翔實(shí),聲情并茂,贏得大家陣陣掌聲。

馮月菊在講話中客觀實(shí)際地總結(jié)了全委上半年工作情況,同時(shí)強(qiáng)調(diào)要突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面做好下半年各項(xiàng)工作。她指出,全面完成下半年各項(xiàng)工作,對(duì)“十二五”開好局、邁好步至關(guān)重要,要在上半年已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作的落實(shí)。

一、加大綜合改革力度。圍繞“六大機(jī)制”的建立,重點(diǎn)在擴(kuò)職、克難、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破,更加完善以縣為主統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題體制機(jī)制的內(nèi)涵。

二、實(shí)施“三大工程”不放松。要加大對(duì)母親健康工程的指導(dǎo),加大全省30個(gè)縣優(yōu)生促進(jìn)工程試點(diǎn)力度,繼續(xù)做好指導(dǎo)計(jì)生家庭創(chuàng)業(yè)試點(diǎn),加大資金和技術(shù)扶持力度。

三、認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃編制工作。要正確分析總結(jié)“十一五”人口計(jì)生發(fā)展形勢(shì)和任務(wù),找準(zhǔn)制約發(fā)展的突出問(wèn)題,抓住西部大開發(fā)、城鄉(xiāng)一體化以及其他社會(huì)事業(yè)改革的機(jī)遇,研究思考在統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的機(jī)制上實(shí)現(xiàn)哪些突破,進(jìn)一步明確“十二五”期間工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和政策走向,準(zhǔn)確定位,提出切合實(shí)際的目標(biāo)任務(wù)和對(duì)策措施。

四、開展目標(biāo)責(zé)任考核改革的試點(diǎn)。著重在四個(gè)方面有所變化:一是對(duì)市的考核要建立以縣為主,統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題的考核評(píng)估體系;二是對(duì)省級(jí)部門的考核要采取書評(píng)和查驗(yàn)相結(jié)合的方式;三是對(duì)人口計(jì)生部門的考核要圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況;四是對(duì)委機(jī)關(guān)的考核要嚴(yán)格,注重年終、半年和平時(shí)考核相結(jié)合,科學(xué)合理設(shè)置考核分值,保證考核公正、公平性。

五、加強(qiáng)依法行政。深入開展基層文明規(guī)范執(zhí)法活動(dòng),加強(qiáng)督促檢查,對(duì)執(zhí)法過(guò)程中大的違法違紀(jì)行為要嚴(yán)肅查處,確?;顒?dòng)落到實(shí)處。

第5篇:考核工作情況總結(jié)范文

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

第6篇:考核工作情況總結(jié)范文

一、注重把好“三個(gè)關(guān)口”,突出考核驗(yàn)收的針對(duì)性

(一)把好“清理核實(shí)”關(guān)。在全面掌握納入化債范圍學(xué)校的債務(wù)筆數(shù)、債務(wù)數(shù)額及其分類、公示情況的基礎(chǔ)上,我辦重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣對(duì)化債學(xué)校的界定是否符合規(guī)定;對(duì)學(xué)校上報(bào)的債務(wù)是否組織審計(jì)等機(jī)構(gòu)逐校、逐項(xiàng)、逐筆清理核實(shí)并出具核查報(bào)告;審核審計(jì)認(rèn)定的債務(wù)是否公示,公示范圍、時(shí)間是否符合國(guó)家有關(guān)政策;鎖定的債務(wù)特別是利息認(rèn)定、“白條”債務(wù)認(rèn)定的證據(jù)材料是否充分,認(rèn)定程序是否符合規(guī)定;清理上報(bào)的債務(wù)是否真實(shí),是否存在弄虛作假、虛報(bào)債務(wù)問(wèn)題。

(二)把好“償還兌付”關(guān)。在摸清考核驗(yàn)收縣鎖定債務(wù)及償還債務(wù)總體情況的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)關(guān)注償債資金的來(lái)源與兌付情況:一方面,是否存在借新債還舊債現(xiàn)象;是否按照化債實(shí)施方案和化債責(zé)任書的要求籌集化債資金并編制了化債預(yù)算;化債資金是否及時(shí)足額到位,是否存在因縣級(jí)承擔(dān)比例過(guò)大而發(fā)生假配套的問(wèn)題;鎖定債務(wù)與實(shí)際化解的債務(wù)是否一致;化債結(jié)束后化債資金是否存在結(jié)余及其原因。另一方面,償債資金特設(shè)專戶的使用和管理是否符合有關(guān)規(guī)定;是否實(shí)行了國(guó)庫(kù)直接支付;債務(wù)清償程序操作是否規(guī)范;債務(wù)化解后是否取得了債權(quán)人出具的收款憑證,學(xué)校財(cái)務(wù)處理是否符合規(guī)定;屬于基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置形成的債務(wù)化解后,學(xué)校形成的有關(guān)資產(chǎn)是否入賬。另外,在清償債務(wù)過(guò)程中,是否存在冒領(lǐng)、截留挪用、套取補(bǔ)助資金以及造成資金損失等方面的問(wèn)題。

(三)把好“新債控制”關(guān)。重點(diǎn)關(guān)注考核驗(yàn)收縣在化債過(guò)程中,債務(wù)管控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、農(nóng)村義務(wù)教育新債責(zé)任追究制度和化債監(jiān)督檢查制度的建立情況;債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)運(yùn)行及債務(wù)月報(bào)管理情況;是否采取了“校財(cái)局管”、公辦中小學(xué)納入預(yù)算管理、新建項(xiàng)目報(bào)批報(bào)備并納入政府采購(gòu)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付等新債控制的具體措施等。

二、注重做到“三個(gè)結(jié)合”,突出工作方法的科學(xué)性

(一)全面考核與重點(diǎn)抽查相結(jié)合。對(duì)全省69個(gè)農(nóng)村“普九”化債縣(市、區(qū)),我辦采取全面考核和重點(diǎn)抽查相結(jié)合,調(diào)賬核查和現(xiàn)場(chǎng)核查相結(jié)合的方法,按照重要性的原則,實(shí)行自上而下、點(diǎn)面兼顧的方式,在對(duì)全省總體情況進(jìn)行考核驗(yàn)收的同時(shí),重點(diǎn)選擇蘇北、蘇中化債任務(wù)較重的12個(gè)縣(市)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。同時(shí),在考核驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng),還對(duì)學(xué)校進(jìn)行抽查,抽查面達(dá)到化債學(xué)??倲?shù)的20*%。

(二)過(guò)渡表與工作底稿相結(jié)合。一是在“農(nóng)村‘普九’化債工作情況量化打分表”的基礎(chǔ)上,針對(duì)各環(huán)節(jié)各階段的化債工作內(nèi)容及考核驗(yàn)收細(xì)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)并編制“義務(wù)教育化債前期準(zhǔn)備工作情況表”、“學(xué)校清理、化解債務(wù)及債務(wù)會(huì)計(jì)處理情況統(tǒng)計(jì)表”、“縣級(jí)政府部門審定債務(wù)情況表”、“債務(wù)化解、資金支付情況考核表”、“制止義務(wù)教育新債措施及其有效性考核表”等5類考核驗(yàn)收過(guò)渡表。二是對(duì)于在考核驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和涉及可能扣分的內(nèi)容,嚴(yán)格按照“一事一稿”要求制作工作底稿,夯實(shí)考核驗(yàn)收基礎(chǔ)工作。三是過(guò)渡表和工作底稿相互支撐,作為最后匯總評(píng)分的依據(jù)。

(三)考核驗(yàn)收與調(diào)查研究相結(jié)合。在開展考核驗(yàn)收的同時(shí),通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談詢問(wèn)、走訪等多種形式,獲取第一手材料。既反映全省的農(nóng)村“普九”化債工作經(jīng)驗(yàn),為中央全面開展“普九”化債工作乃至其他鄉(xiāng)村債務(wù)化解工作提供可資借鑒的實(shí)例經(jīng)驗(yàn);也反映專員辦開展考核驗(yàn)收的工作情況,為下一步在其他地區(qū)開展此類工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、注重落實(shí)“三性”要求,突出提升工作的整體成效

(一)落實(shí)“合規(guī)性”要求,考核地方各級(jí)相關(guān)部門在農(nóng)村“普九”化債政策制度及化債程序執(zhí)行上的合規(guī)性,重點(diǎn)關(guān)注是否按照化債的程序制度要求,嚴(yán)格履行“前期準(zhǔn)備-清理鎖定-償債兌付-驗(yàn)收總結(jié)”各階段的相關(guān)要求,分步進(jìn)行,環(huán)環(huán)相扣,扎實(shí)開展;是否按照相關(guān)白條政策、孳息政策、財(cái)務(wù)管理要求清理核實(shí)、反映、核銷債務(wù);是否規(guī)范管理檔案、資料是否完整等。

第7篇:考核工作情況總結(jié)范文

根據(jù)自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好全區(qū)集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核工作的通知》(桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕10號(hào))和《關(guān)于印發(fā)地級(jí)市和區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核實(shí)施方案的通知》(桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào))精神,為做好全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)考核工作,檢驗(yàn)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)成果,自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定于20**年1月7—11日,對(duì)地級(jí)市和區(qū)直機(jī)關(guān)單位集中開展作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)考核工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、考核對(duì)象

考核的對(duì)象為桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)文件確定的單位。其中,實(shí)地考核的單位主要是14個(gè)地級(jí)市和32個(gè)列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的自治區(qū)人民政府機(jī)關(guān),另選取5個(gè)沒有列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的其他區(qū)直部門進(jìn)行抽查。

二、考核時(shí)間

實(shí)地考核時(shí)間為20**年1月7—11日,具體日程安排由各考核工作組確定,并提前通知被考核單位。

三、重點(diǎn)考核內(nèi)容

考核的內(nèi)容主要是各級(jí)各部門開展作風(fēng)效能建設(shè)的工作情況和取得的實(shí)際成效。重點(diǎn)考核如下內(nèi)容:

(一)理順職能情況。重點(diǎn)考核各級(jí)各部門對(duì)職能重復(fù)交叉和職能缺失的問(wèn)題是否認(rèn)真研究和解決,是否對(duì)部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范和整合,是否明確了崗位和人員職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員。

(二)清理行政審批項(xiàng)目和行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的情況。重點(diǎn)考核該清理的項(xiàng)目是否進(jìn)行徹底清理,該取消的項(xiàng)目是否取消,該下放的審批權(quán)限是否切實(shí)下放,是否按要求將審批和收費(fèi)項(xiàng)目向社會(huì)進(jìn)行公布。是否按要求制定了行政審批業(yè)務(wù)流程時(shí)限表、申請(qǐng)材料目錄和審批標(biāo)準(zhǔn),在部門內(nèi)部?jī)?yōu)化工作流程、減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦事時(shí)限,提高工作效率。

(三)各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)行情況。重點(diǎn)考核各部門是否嚴(yán)格按照“三項(xiàng)制度”的要求,認(rèn)真抓好落實(shí)。政務(wù)服務(wù)中心是否健全內(nèi)部管理制度,“兩集中、八公開”的要求是否得到真正執(zhí)行等。特別重點(diǎn)考核對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的窗口是否進(jìn)行充分授權(quán),是否有書面授權(quán)書,明確政務(wù)服務(wù)窗口的職責(zé)和權(quán)限,服務(wù)窗口是否真正根據(jù)授權(quán)辦理業(yè)務(wù)。

(四)建立健全行政效能監(jiān)督機(jī)構(gòu)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的情況。對(duì)地級(jí)市重點(diǎn)考核各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)是否建立健全行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu),是否落實(shí)人員,是否建立健全電子監(jiān)察系統(tǒng)并進(jìn)行升級(jí),是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度,完善行政效能監(jiān)督機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位。對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān),重點(diǎn)考核是否明確了行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和職責(zé),是否制定了行政效能監(jiān)察的相關(guān)制度,是否對(duì)行政審批事項(xiàng)加強(qiáng)監(jiān)督等。

(五)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)情況。重點(diǎn)考核為民服務(wù)的宗旨意識(shí)是否進(jìn)一步增強(qiáng),是否認(rèn)真組織開展新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)、黨員義工服務(wù)社區(qū)活動(dòng)、公開承諾活動(dòng)、萬(wàn)人評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)、聽證質(zhì)詢活動(dòng),是否建立健全便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。是否建立健全為基層、為群眾服務(wù)的相關(guān)制度,采取切實(shí)有效的措施解決基層和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的困難和問(wèn)題。

以上重點(diǎn)工作的完成情況將作為作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)成效評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

四、考核方法

考核要堅(jiān)持實(shí)事求是,突出重點(diǎn),注重實(shí)效,防止流于形式和走過(guò)場(chǎng)??己斯ぷ髦幸龅蕉ㄐ钥己伺c定量考核相結(jié)合、聽領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與調(diào)查研究相結(jié)合、查資料與摸實(shí)情相結(jié)合,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,做到得分有理由,扣分有依據(jù),切實(shí)杜絕敷衍了事和“人情分”等不良現(xiàn)象??己顺晒w現(xiàn)客觀性和公正性,真實(shí)反映出各級(jí)機(jī)關(guān)集中開展作風(fēng)效能建設(shè)的工作情況和實(shí)際成效。具體方法如下:

(一)聽取匯報(bào)。召開被考核單位作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員會(huì)議,聽取作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

(二)查閱資料。查閱被考核單位自查自評(píng)情況報(bào)告及評(píng)分情況;查閱相關(guān)文件資料、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)以及新聞宣傳、社會(huì)宣傳資料等。

(三)召開座談會(huì)。在地級(jí)市,參加座談會(huì)的對(duì)象為市級(jí)政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)對(duì)象代表;在區(qū)直機(jī)關(guān)單位,參加座談會(huì)的對(duì)象為該單位的管理相對(duì)人和服務(wù)對(duì)象代表。

(四)實(shí)地考察。對(duì)地級(jí)市重點(diǎn)考察政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)、運(yùn)作情況和授權(quán)情況。對(duì)區(qū)直部門重點(diǎn)考察其政務(wù)服務(wù)窗口運(yùn)作情況、授權(quán)情況和重點(diǎn)監(jiān)察項(xiàng)目辦理情況。

各考核組綜合運(yùn)用以上方法,對(duì)照桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)文件制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)被考核單位進(jìn)行評(píng)分,即為被考核單位的實(shí)地考核得分。各市各單位作風(fēng)效能建設(shè)的綜合評(píng)定總分為1000分,其中,區(qū)直單位的實(shí)地考核評(píng)分和公眾評(píng)議分各占65%和35%。加分辦法按桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕13號(hào)的規(guī)定執(zhí)行。

五、工作組織和安排

考核工作在自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。從自治區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)人員,組成18個(gè)考核工作組,分別負(fù)責(zé)對(duì)各市各有關(guān)部門的考核工作。具體分組如下:

六、工作要求

(一)考核工作的主要目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,深化整改,健全機(jī)制,推動(dòng)工作。各級(jí)各部門必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,密切配合,從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真做好考核和總結(jié)工作,真正解決突出問(wèn)題,建立健全作風(fēng)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(二)各級(jí)各部門要認(rèn)真按照桂作風(fēng)效能組發(fā)〔20**〕10號(hào)、13號(hào)通知要求,實(shí)事求是地做好自查自評(píng)工作。在考核過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有單位弄虛作假,不如實(shí)提供考核資料的,除扣完所涉及的項(xiàng)目分外,同時(shí)取消該單位作風(fēng)效能建設(shè)評(píng)先資格。

(三)在考核工作中,如發(fā)現(xiàn)考核人員、考核對(duì)象、有關(guān)部門和人員違反工作紀(jì)律,影響考核工作的客觀公正性,將視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果,進(jìn)行批評(píng)教育或給予相應(yīng)處分。

第8篇:考核工作情況總結(jié)范文

一、檢查考核對(duì)象

住建系統(tǒng)所屬各二級(jí)單位

二、檢查考核內(nèi)容

1、以政府工作報(bào)告和市委、市政府專題辦公會(huì)議紀(jì)要、系統(tǒng)年度工作計(jì)劃的落實(shí)以及年初與各單位簽定的《2016年目標(biāo)管理責(zé)任書》為檢查考核內(nèi)容。

2、黨建各項(xiàng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況。

三、檢查考核的方法步驟

1、自查

各單位對(duì)照考核評(píng)分表進(jìn)行逐項(xiàng)自查,并就一年來(lái)各項(xiàng)工作完成情況、取得的經(jīng)驗(yàn)成績(jī)、特色工作、存在的問(wèn)題以及明年工作打算等幾個(gè)方面提交自查總結(jié)報(bào)告。

2、查閱有關(guān)資料。年初責(zé)任制分解的文件或方案以及簽定的責(zé)任書;黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面相關(guān)資料;單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度、措施;目標(biāo)管理完成情況及年度財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理情況等相關(guān)資料。

3、組織民主測(cè)評(píng)。各單位班子成員提交《領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職述廉表》,檢查考核小組在單位組織召開測(cè)評(píng)會(huì),針對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉等方面內(nèi)容,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。參加測(cè)評(píng)人員范圍:城管局、供水總公司由中層以上干部、部分職工代表參評(píng),其他單位為全體干職工。

4、進(jìn)行個(gè)別座談。檢查考核小組與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別談話,了解班子及成員工作完成和作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面情況,以及青年干部培養(yǎng)情況。

四、檢查考核小組成員

組長(zhǎng):

成員:

五、時(shí)間安排

初步定于2016年元月上中旬,具體時(shí)間另行通知。

六、考核要求

第9篇:考核工作情況總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

開展創(chuàng)新工作是人口計(jì)生系統(tǒng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要工作舉措,是科學(xué)發(fā)展觀在人口計(jì)生工作中的重要體現(xiàn),是提升人口計(jì)生工作水平的有效方法。按照《*區(qū)今年人口計(jì)生工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》的要求,今年人口計(jì)生“創(chuàng)新項(xiàng)目”工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞今年人口計(jì)生工作的重點(diǎn)任務(wù),銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,在適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、破解工作難題、突破工作難點(diǎn)上,出新招、干實(shí)事,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,全面提高為民服務(wù)水平,使全區(qū)人口計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

二、工作安排

(一)項(xiàng)目申報(bào)(今年6月30日前)

1、各街結(jié)合本地區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真研究,周密論證,提出項(xiàng)目活動(dòng)的主要內(nèi)容和工作方案。項(xiàng)目標(biāo)題及內(nèi)容由各街自行確定。

2、“創(chuàng)新項(xiàng)目”著重在創(chuàng)新社區(qū)人口計(jì)生管理服務(wù)機(jī)制、流動(dòng)人口管理服務(wù)“一盤棋”、促進(jìn)新生育文化活動(dòng)健康發(fā)展、提高計(jì)劃生育服務(wù)指導(dǎo)水平、建立人口計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制、人口計(jì)生信息化建設(shè)、人口早期教育、協(xié)會(huì)工作等方面形成各街本年度的“創(chuàng)新項(xiàng)目”方案,同時(shí)填報(bào)“*區(qū)今年度人口計(jì)生工作創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表”。

(二)項(xiàng)目認(rèn)定(今年7月10日前)

1、區(qū)人口計(jì)生委將組成創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)定小組,對(duì)各街上報(bào)的“創(chuàng)新項(xiàng)目”方案進(jìn)行認(rèn)定。

2、召開今年度人口計(jì)生“創(chuàng)新項(xiàng)目”工作認(rèn)定會(huì),對(duì)各街申報(bào)方案進(jìn)行審核認(rèn)定,宣布審定結(jié)果,頒發(fā)確認(rèn)書。各街在區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)定小組認(rèn)定同意后,方可實(shí)施。

3、對(duì)各街上報(bào)的“創(chuàng)新項(xiàng)目”工作方案,區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目審定小組未予以認(rèn)定的,該街將不能實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目方案。

(三)項(xiàng)目實(shí)施(今年7月-今年6月15日)

各街按照制訂的方案開展活動(dòng),并將創(chuàng)新活動(dòng)融入到全年工作之中,突出工作亮點(diǎn),創(chuàng)新工作方法。同時(shí)做好相關(guān)資料的積累和信息報(bào)送,并和區(qū)人口計(jì)生委相關(guān)科室加強(qiáng)聯(lián)系,做好工作溝通,務(wù)求取得成效。

(四)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估(今年6月下旬)

1、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)估工作,將采取查閱資料、群眾座談、問(wèn)卷調(diào)查、平時(shí)考核相結(jié)合的形式,重點(diǎn)考察項(xiàng)目落實(shí)、工作范圍、活動(dòng)影響程度以及工作開展的效果。區(qū)人口計(jì)生委各相關(guān)科室要對(duì)于項(xiàng)目工作情況進(jìn)行日常記載(包括項(xiàng)目信息報(bào)送、參加街組織的各項(xiàng)活動(dòng)、群眾情況等)。

2、在重點(diǎn)考核的基礎(chǔ)上,各街寫出創(chuàng)新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,由區(qū)人口計(jì)生委邀請(qǐng)區(qū)相關(guān)部門作為創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審團(tuán),針對(duì)各街工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。

3、評(píng)估考核將量化分值,實(shí)行百分考核,考核評(píng)估達(dá)到80分以上的列為一等獎(jiǎng)(含80分),獎(jiǎng)勵(lì)5000元;60-80分列為二等獎(jiǎng)(含60分),獎(jiǎng)勵(lì)3000元;60分以下為項(xiàng)目未達(dá)要求,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、評(píng)估考核的具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各街的創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容,另行設(shè)定。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)新項(xiàng)目”工作的領(lǐng)導(dǎo),確?!皠?chuàng)新項(xiàng)目”工作全面、有效開展,區(qū)人口計(jì)生委成立“創(chuàng)新項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常工作。同時(shí)要求,各街辦事處成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并責(zé)成具體工作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施,確保項(xiàng)目工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

四、具體要求

(一)各街要高度重視,要根據(jù)各街的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì),創(chuàng)出亮點(diǎn)。

相關(guān)熱門標(biāo)簽