規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；原因；對策前言

為了在激烈的市場競爭中生存下來，許多企業(yè)開始通過規(guī)?；?jīng)營打造企業(yè)的核心競爭力。打造企業(yè)規(guī)?；?jīng)營可以降低企業(yè)單位經(jīng)營成本和生產(chǎn)成本；增加企業(yè)自身影響力，降低企業(yè)原材料的購入成本；甚至在一定階段，會因規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生壟斷的利潤。但由于受到國家金融制度、法律法規(guī)建設(shè)等因素綜合制約，企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到諸多難題，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是一蹴而就，需要腳踏實地根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，一步一步進(jìn)行發(fā)展，最終達(dá)到競爭力提升和企業(yè)利潤的增多。

一、我國企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

雖然近年來我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集中程度增大，但企業(yè)的發(fā)展仍呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)分散、生產(chǎn)要素配置不合理。國內(nèi)企業(yè)和國際企業(yè)對比，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)平均規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國際水平。通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國300余家重點(diǎn)企業(yè)每年所創(chuàng)造的價值僅僅是沃爾瑪和通用汽車年創(chuàng)價值總和，我國規(guī)模最大企業(yè)和世界五百強(qiáng)第一位相比，前者收入僅占后者的20%左右。一個國家經(jīng)濟(jì)規(guī)模情況和國內(nèi)企業(yè)規(guī)模存在緊密的聯(lián)系，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不僅可以減少企業(yè)發(fā)展成本，提升企業(yè)核心競爭力；也會促進(jìn)國家現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，增強(qiáng)國家的綜合實力和競爭力。

二、我國企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的原因分析

究其根源企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)原因在于企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)成本過高，企業(yè)無法獲取最大限度的利潤。通過以下幾個方面對我國企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)原因進(jìn)行分析：

1、企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，在面對國際競爭時出現(xiàn)乏力

創(chuàng)新關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。我國企業(yè)普遍存在缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展缺少核心技術(shù)，靈魂都是別人的，企業(yè)如何能獨(dú)立、自主、健康的發(fā)展。以世界五百強(qiáng)企業(yè)為例，他們對創(chuàng)新的重視是我們所想不到的，全球接近75%的新技術(shù)都屬于他們。

核心技術(shù)的缺失嚴(yán)重制約我國進(jìn)出口貿(mào)易，國內(nèi)出口多以勞動密集型產(chǎn)品為主，成本低下、技術(shù)量不高，經(jīng)常被東道主國家控訴反傾銷。企業(yè)想加大自身綜合實力，在激烈世界競爭熱

2、對規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位不準(zhǔn)確

我國當(dāng)前對規(guī)模經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不透徹，存在定位錯誤狀況，即評定企業(yè)的生命力和競爭力僅僅依靠企業(yè)所擁有的真實財富值。這種定位會從根本上制約企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不利于企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。對企業(yè)競爭力的認(rèn)定是復(fù)雜、嚴(yán)肅的問題，不能單純依靠單種因素，應(yīng)由市場占有率、利潤水平、銷售增長率、新產(chǎn)品研發(fā)能力等多方面共同制約，其中利潤這個指標(biāo)在對規(guī)模經(jīng)濟(jì)定位中占據(jù)最重要的地位。

許多企業(yè)盲目認(rèn)為只要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，就可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。于是國內(nèi)出現(xiàn)很多企業(yè)通過收購來達(dá)到規(guī)模擴(kuò)大目的，但是雖然企業(yè)規(guī)模變大，但由于企業(yè)經(jīng)營管理配置條件的缺失，如技術(shù)、管理理念、管理水平等，造成企業(yè)的平均經(jīng)營成本很快出現(xiàn)升高情況，出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)狀況

3、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏制度和法律的保障

企業(yè)也進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，由于金融制度、國家政策、法律體系建設(shè)不完善等，致使企業(yè)發(fā)展受到限制，不能持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，如企業(yè)的收購時，由于社會保障制度缺失，致使一些失業(yè)問題得不到保障，嚴(yán)重影響社會正常秩序；在企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，由于法律建設(shè)的滯后性，企業(yè)發(fā)展中無法可依，使之多走彎路，造成資源的浪費(fèi)，自身的合法權(quán)益也得不到保障。

三、我國企業(yè)擺脫規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的對策

企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩種途徑，即內(nèi)部和外部擴(kuò)張，前者指依靠企業(yè)自身技術(shù)、資本積累等優(yōu)勢，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模；后者主要指通過兼并和收購方式達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。下面針對企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)成因進(jìn)行具體分析：

1、企業(yè)進(jìn)行收購和兼并同時強(qiáng)化橫向發(fā)展

合理通過內(nèi)外部擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時企業(yè)提升自身競爭力，強(qiáng)化市場地位的重要手段。企業(yè)的兼并和收購可以在短期內(nèi)迅速完成，但企業(yè)發(fā)展道路選擇卻擺在企業(yè)面前。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)是專業(yè)化，對不能專業(yè)化發(fā)展的市場不要強(qiáng)行進(jìn)入，要學(xué)會適當(dāng)?shù)姆艞墸駝t將會成為拖累。企業(yè)多元化發(fā)展必須滿足：在新行業(yè)是否有資金和人力資本；新行業(yè)和主業(yè)能否產(chǎn)生互補(bǔ)等。但由于我國企業(yè)大多呈現(xiàn)規(guī)模小、競爭力匱乏，因此，企業(yè)收購和兼并要強(qiáng)化橫向進(jìn)行，使得企業(yè)在主業(yè)基礎(chǔ)上建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，減少企業(yè)盲目進(jìn)入其他行業(yè)，使得企業(yè)風(fēng)險增加，不能形成有效規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2、完善資本市場是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障

國外發(fā)達(dá)國家的并購行為均是通過金融機(jī)構(gòu)完成，主要適合于大企業(yè)的兼并和并購行為，加大資本市場完善，鼓勵國內(nèi)企業(yè)上市，可以推動國內(nèi)企業(yè)形成融資、并購機(jī)制；國內(nèi)多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、發(fā)展慢，還沒有達(dá)到可通過金融機(jī)制實現(xiàn)并購的條件，這也更體現(xiàn)我國資本市場發(fā)展巨大潛力和空間，因此，加大對資本市場完善，解決企業(yè)發(fā)展、并購中存在的籌資問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)。

3、完善社會保障體系

企業(yè)購并在實現(xiàn)生產(chǎn)要素集中和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，也帶來了重要的社會問題-失業(yè)問題，失業(yè)問題不能妥善的解決，將會不利于社會的穩(wěn)定和國家長治久安。因此，保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)社會保障體系的建設(shè)，解決失業(yè)問題，打擊失業(yè)保險和其他保障基金被非法挪用的行為；開展再就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對失業(yè)人員的關(guān)注和重視，努力減少失業(yè)人員，使得失業(yè)人員切實得到幫助，維護(hù)社會穩(wěn)定，為企業(yè)并購和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。（作者單位：長江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]林燕.中小企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展研究[D].上海師范大學(xué)，2004

[2]董洪昌.對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)再認(rèn)識[J]商業(yè)研究，2000第1期.

第2篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：規(guī)模經(jīng)濟(jì)；規(guī)模效率；非參數(shù)法；擬凹DEA；Translog生產(chǎn)函數(shù)

中圖分類號：F832.33　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1002-2848-2007(06)-0029-08

一、引 言

從實踐的角度來講，對企業(yè)資源的合理配置是管理的核心內(nèi)容之一。而對銀行規(guī)模的重視則意味著要相機(jī)做出擴(kuò)大或者縮減銀行規(guī)模的決策，擴(kuò)張或者收縮業(yè)務(wù)發(fā)展以及增加或者取消營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的決定等等。并且隨著商業(yè)銀行廣泛地深入證券和保險的領(lǐng)域，并購戰(zhàn)略的實施又為規(guī)模經(jīng)濟(jì)評價提出新的課題。于是對銀行進(jìn)行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)評價將不得不包括：對銀行規(guī)模有效性的判斷(又包括整體規(guī)模有效性和局部規(guī)模有效性)、對銀行規(guī)模收益狀態(tài)的判斷以及各項投入的產(chǎn)出彈性的判斷等等。管理決策者往往需要參考這些評價結(jié)果做出判斷，以確定或調(diào)整銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略。

雖然Berger、Humphrey(1994)和De Young(2001)等人的研究試圖證明規(guī)模或范圍不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的低效率成本不超過總成本的5％，然而正如產(chǎn)業(yè)組織理論所揭示的那樣，隨著組織規(guī)模的擴(kuò)張，最終將導(dǎo)致協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的更加艱難。也就是科斯所說的交易費(fèi)用增加了，從而使得經(jīng)營管理效率降低。

另外，即使Berger、Humphrey和De Young的研究沒有低估這種因規(guī)?；蚍秶唤?jīng)濟(jì)所導(dǎo)致的成本增加，也不能因此證明對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究缺乏經(jīng)濟(jì)意義。因為，5％的成本節(jié)省實際上意味著一個無成本獲利的機(jī)會，沒有哪個立足發(fā)展的企業(yè)會愿意忽視它。

第3篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】規(guī)模經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)狀；問題；對策

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論概述

（一）規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是指在一特定時期內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)品絕對量增加時，其單位成本下降，即擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?？梢越档推骄杀荆瑥亩岣呃麧櫵?。兼并可以在兩個層次上實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模效益，即產(chǎn)量的提高和單位成本的降低。兼并給企業(yè)帶來的內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于：通過兼并，可以對資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整；橫向兼并，可實現(xiàn)產(chǎn)品單一化生產(chǎn)，降低多種經(jīng)營帶來的不適應(yīng)；縱向兼并，將各生產(chǎn)流程納入同一企業(yè)，節(jié)省交易成本等。兼并的外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)在于：兼并增強(qiáng)了企業(yè)整體實力，鞏固了市場占有率，能提供全面的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)，更好地滿足不同市場的需要。

（二）規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的產(chǎn)生

從經(jīng)濟(jì)學(xué)說史的角度看，亞當(dāng)?斯密是規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)始人。真正意義的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論起源于美國，它揭示的是大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性規(guī)模，典型代表人物有阿爾弗雷德？馬歇爾（Alfred Marshal1），張伯倫（E H Chamberin），羅賓遜（Joan Robinson）和貝恩（J S Bain）等。馬歇爾還論述了規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成的兩種途徑，即依賴于個別企業(yè)對資源的充分有效利用、組織和經(jīng)營效率的提高而形成的“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和依賴于多個企業(yè)之間因合理的分工與聯(lián)合、合理的地區(qū)布局等所形成的“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。他進(jìn)一步研究了規(guī)模經(jīng)濟(jì)報酬的變化規(guī)律，即隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，規(guī)模報酬將依次經(jīng)過規(guī)模報酬遞增、規(guī)模報酬不變和規(guī)模報酬遞減三個階段。此外，馬歇爾還發(fā)現(xiàn)了由“大規(guī)模”而帶來的壟斷問題，以及壟斷對市場價格機(jī)制的破壞作用。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場壟斷之間的矛盾就是著名的“馬歇爾沖突（Marshall’s dilemma）”。他說明企業(yè)規(guī)模不能無節(jié)制地擴(kuò)大，否則所形成的壟斷組織將使市場失去“完全競爭”的活力。之后，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓遜和美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家張伯倫針對“馬歇爾沖突”提出了壟斷競爭的理論主張，使傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論得到補(bǔ)充。傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論的另一個分支是馬克思的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，馬克思的理論與馬歇爾關(guān)于“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的論述具有異曲同工的結(jié)果。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派則從生產(chǎn)的邊際成本出發(fā)，認(rèn)為只有當(dāng)邊際收益等于邊際成本時，企業(yè)才能達(dá)到最佳規(guī)模。

二、我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

近些年，中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，帶動了全國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長，從一定程度上規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提升。據(jù)調(diào)查顯示，國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展水平和其擁有的大公司的數(shù)量呈正相關(guān)。但從我國企業(yè)的平均規(guī)模與國際上企業(yè)比較來看，我國企業(yè)的平均規(guī)模與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)規(guī)模差距仍較大。從單個企業(yè)規(guī)模來看，將2010年世界500強(qiáng)的前10名企業(yè)的營業(yè)收入和中國500強(qiáng)前10名企業(yè)的營業(yè)收入進(jìn)行比較，我國排名第一的中國石油化工集團(tuán)公司的營業(yè)收入僅相當(dāng)于世界排名第一的沃爾瑪營業(yè)收入的46%，相當(dāng)于世界排名第二的皇家殼牌石油的66%。在2013年，包含臺灣在內(nèi)，中國上榜的公司總數(shù)已經(jīng)達(dá)到95家，距離百家僅咫尺之遙。中國上榜企業(yè)的總收入達(dá)5.2萬億美元，占到了500強(qiáng)企業(yè)總收入的17%。我國企業(yè)無論是數(shù)量上還是規(guī)模上都有了質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了巨大的突破，但是不容忽視的是我國在世界前500強(qiáng)中占據(jù)的比例仍然較低，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距。

三、我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)存在的問題

（一）企業(yè)規(guī)模小而分散，產(chǎn)業(yè)集中度低

目前，中國有一部分工業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量在世界排名靠前，這說明產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)總規(guī)模，但同時存在企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)組織過于分散、產(chǎn)業(yè)集中度低的現(xiàn)象。這就使得企業(yè)生產(chǎn)分散，重復(fù)生產(chǎn)和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，過度競爭的狀況得不到改善，資源配置效率低下。一些產(chǎn)業(yè)部門規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益明顯，但由于企業(yè)規(guī)模較小，不能采取大規(guī)模生產(chǎn)降低經(jīng)營成本，導(dǎo)致企業(yè)不能利用成本優(yōu)勢參與市場競爭，開拓市場，制約了整個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的共同發(fā)展。

（二）市場結(jié)構(gòu)不合理，市場供需不平衡

由于一些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘較低，大量的生產(chǎn)商加入到這一產(chǎn)業(yè)中，導(dǎo)致存在大量中小企業(yè)，形成了一個集中度低、供給過剩的市場結(jié)構(gòu)。在供過于求的市場條件下，企業(yè)為追求生存，增加銷量，盲目降低產(chǎn)品價格，使得企業(yè)投資回報率很低，甚至不能維持企業(yè)的正常經(jīng)營支出，長久循環(huán)下去企業(yè)走向破產(chǎn)的邊界，破壞了正常的市場競爭環(huán)境。規(guī)模偏小、布局分散的眾多中小企業(yè)，在國內(nèi)市場上展開無序競爭，經(jīng)常使用不公平和不正當(dāng)?shù)母偁幨侄蝸砟踩∑髽I(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，其結(jié)果是全行業(yè)利潤水平下降，缺乏與國外對手的競爭，也影響整個產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，科研經(jīng)費(fèi)投入不足

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成敗的過程中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。目前，我國大多數(shù)企業(yè)存在企業(yè)的研究經(jīng)費(fèi)和科技投入不足，缺乏自主研發(fā)和創(chuàng)新的現(xiàn)象，使得企業(yè)的發(fā)展缺少核心技術(shù)，在國際競爭無法占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，不利于企業(yè)的國際化發(fā)展。同時，國內(nèi)很多企業(yè)的創(chuàng)新停留在模仿創(chuàng)新的階段，自主創(chuàng)新停滯不前。由于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入不足，企業(yè)產(chǎn)品升級換代緩慢，發(fā)展缺乏后勁，很難與發(fā)達(dá)國家相競爭。在國際市場上處于劣勢地位，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而需求不足的情況下，也導(dǎo)致了很多企業(yè)經(jīng)營難以維持，甚至出現(xiàn)一批企業(yè)破產(chǎn)倒閉。我國的企業(yè)大多是勞動密集型，大多數(shù)企業(yè)普遍資金少，技術(shù)含量低，這就使得我國企業(yè)的國際競爭力嚴(yán)重不足。

（四）并購重組的大企業(yè)存在大而不強(qiáng)的現(xiàn)象

并購重組是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一個重要手段，同時具有成本低的特點(diǎn)，是很多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的一個選擇。但是，很多企業(yè)存在這一個誤區(qū)，認(rèn)為只要把若干個企業(yè)聯(lián)合在一起就可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。社會上涌現(xiàn)出一大批這樣的企業(yè)集團(tuán)：即通過兼并、收購將企業(yè)簡單合并在一起，或者將沒有內(nèi)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)簡單的拼湊在一起，從賬面上看企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)和收入都得到大幅度提升，但是企業(yè)集團(tuán)的核心競爭力仍然沒有形成，集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)的技術(shù)水平、管理理念、管理水平?jīng)]有發(fā)生根本性變化，甚至存在管理不善導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重，給發(fā)展帶來更大的困難。

（五）法律法規(guī)體系和相關(guān)制度不健全

伴隨社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與企業(yè)并購發(fā)展相關(guān)的政策法律法規(guī)體系和相關(guān)制度建設(shè)不完善，不能有力的支持企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到限制。企業(yè)并購過程中存在很多社會問題，比如員工工作安排的問題，由于并購導(dǎo)致的崗位調(diào)整，如果缺乏相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行制度保障，很可能導(dǎo)致很多員工失業(yè)，將嚴(yán)重影響社會正常秩序。由于法律法規(guī)的滯后性，企業(yè)在發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程中，會出現(xiàn)很多摸著石頭過河的情況，既是一種資源的浪費(fèi)，也可能給企業(yè)的發(fā)展帶來障礙。

四、改善規(guī)模經(jīng)濟(jì)的對策

（一）通過并購擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度

企業(yè)通過并購可以有效的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高。在當(dāng)前形勢下，企業(yè)并購是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有力措施，合理通過內(nèi)外部擴(kuò)張達(dá)到企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)提升自身競爭力，強(qiáng)化市場地位的重要手段。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張時必須從實際出發(fā)充分意識到規(guī)模風(fēng)險的存在，規(guī)模大并不一定等于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)生產(chǎn)能力超過最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模點(diǎn)時，邊際產(chǎn)出將減少，此時規(guī)模報酬遞減，表現(xiàn)為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；超出這個邊界的規(guī)模只能使交易成本遞增，結(jié)果與規(guī)模經(jīng)濟(jì)背道而馳。因此，盡管并購是一個可以在短期內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的手段，但是企業(yè)在并購過程中要有選擇的進(jìn)行。對不能專業(yè)化發(fā)展的市場不要強(qiáng)行進(jìn)入，要學(xué)會適當(dāng)?shù)姆艞墸駝t將會成為拖累。企業(yè)多元化發(fā)展要有足夠的人力和財力，同時多元化產(chǎn)業(yè)是否與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān)。我國企業(yè)大多呈現(xiàn)規(guī)模小、競爭力匱乏，在并購時要在主業(yè)基礎(chǔ)上建立規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，降低并購風(fēng)險。

（二）改善市場結(jié)構(gòu)，供需趨于平衡

我國一些產(chǎn)業(yè)由于市場集中度低和企業(yè)規(guī)模普遍偏小，所以對于新企業(yè)而言進(jìn)入成本和壓力就遠(yuǎn)低于其退出障礙，從而造成大量企業(yè)特別是中小企業(yè)的過度進(jìn)入。針對企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模的大小，采取不同手段進(jìn)行并購，改善市場結(jié)構(gòu)。對于國內(nèi)市場已趨飽和、生產(chǎn)能力過程、市場競爭力較強(qiáng)的大型企業(yè)，可以加快組建一批有規(guī)模、有影響的企業(yè)集團(tuán)與聯(lián)合體，大力開拓國際市場，拓展市場容量和市場邊界；對于不具備規(guī)模效益的中小企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際，按照優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)化組合的原則，通過并購組建集團(tuán)，可以有效提升自身競爭力，更有效的參與市場競爭。同時，在重組的過程中，不僅要打破區(qū)域界限，也要打破所有制界限；不僅與內(nèi)資企業(yè)合作，還可以與相關(guān)的外資企業(yè)合作。由行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)并購相同類型的企業(yè)，通過橫向并購實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組，淘汰一批劣勢企業(yè)，加快企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高整個行業(yè)的規(guī)模效益和競爭實力，使市場的供需日趨平衡。

（三）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競爭力

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中長久不衰，必須持續(xù)不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新，可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供不竭動力。除了進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，形成產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)體系外，企業(yè)還要隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)行制度創(chuàng)新，建立多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和公司法人治理結(jié)構(gòu)。同時，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，進(jìn)行管理創(chuàng)新，吸收引進(jìn)先進(jìn)人才，形成高效靈活的組織結(jié)構(gòu)和管理體系。

目前，很多企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其本質(zhì)原因還是由于研發(fā)和技術(shù)手段落后。簡單的模仿創(chuàng)新不能解決實際問題，企業(yè)必須堅持自主創(chuàng)新，才能真正解決問題根本。企業(yè)在提升自身研發(fā)能力時，要學(xué)習(xí)國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗，結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，站在巨人肩膀上不斷創(chuàng)新，提升企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)水平。同時，企業(yè)內(nèi)部要建立制度，合理規(guī)定研發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重，加大技術(shù)開發(fā)的資金投入，促進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)的結(jié)合，培育企業(yè)核心競爭力。研發(fā)高科技產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的差異化程度，降低無效供給和產(chǎn)品積壓，更好的滿足消費(fèi)者需求。

激烈的市場競爭導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期越來越短，企業(yè)要順應(yīng)市場變化，針對產(chǎn)品技術(shù)壽命越來越短的現(xiàn)狀，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而具備持續(xù)的新產(chǎn)品研制與開發(fā)能力，并轉(zhuǎn)化為進(jìn)入市場和開拓市場的強(qiáng)大力量，開發(fā)出與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場規(guī)模。

（四）建立大企業(yè)集團(tuán)

建立具有較強(qiáng)市場競爭力的大企業(yè)集團(tuán)是我國發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑，因此，企業(yè)要想實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，建立強(qiáng)大的企業(yè)集團(tuán)是有效手段。首先，嚴(yán)格制定企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入的相關(guān)法規(guī)制度，積極扶持具有良好發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，限制規(guī)模過小和前景較小的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。在實施的過程中手段要硬，該摘牌的就必須要摘。其次，對于同行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)，要支持具有較大優(yōu)勢的集團(tuán)公司對其他集團(tuán)公司進(jìn)行并購或者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的合并，以減少資源的浪費(fèi)和增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的實力。

發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)主要是指高科技產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)與高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)對我國企業(yè)發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)意義重大，影響深遠(yuǎn)。從我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，要想發(fā)展專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)對企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，重點(diǎn)發(fā)展具有專業(yè)優(yōu)勢和核心競爭力的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)集團(tuán)的品牌效益。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國公司越來越多。由于跨國公司的規(guī)模較大，經(jīng)濟(jì)實力和科技實力較強(qiáng)，跨國公司成為世界各國發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一?？鐕緫{借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力，將業(yè)務(wù)發(fā)展到了世界的各個角落，是在世界范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，因此跨國公司的發(fā)展能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。據(jù)調(diào)查顯示，各國企業(yè)規(guī)模與跨國生產(chǎn)有直接關(guān)系?？鐕疽谑澜绶秶鷥?nèi)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營，無疑要求其規(guī)模要大，要具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力和投資能力 因此，鼓勵支持跨國公司的發(fā)展，制定相應(yīng)的優(yōu)惠措施可以有效的提高我國企業(yè)集團(tuán)的投資能力，擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模和專業(yè)化生產(chǎn)，從而促進(jìn)我國企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）政府建立健全法律法規(guī)，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

政府應(yīng)努力發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，通過經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)對企業(yè)集團(tuán)加以扶持、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，從而加快企業(yè)集團(tuán)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第一，政府要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求進(jìn)行分析研究，制定政策并建立產(chǎn)業(yè)政策保證體系，對企業(yè)的并購進(jìn)行積極的引導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的有效配置。對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的調(diào)控，重點(diǎn)扶持高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第二，改革政府管制模式。隨著市場化改革的模式，通過優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制實現(xiàn)企業(yè)的“并”、“轉(zhuǎn)”、破產(chǎn)退出，使社會資源源源不斷地向優(yōu)勢企業(yè)集中，從而促進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)的不斷形成。第三，制定產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘政策。根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，以及對規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，確定進(jìn)入某個產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的就不允許新建企業(yè)進(jìn)入。這樣不僅保證了企業(yè)的合理規(guī)模，同時也達(dá)到了企業(yè)所應(yīng)追求的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。第四，政府要建立完善的信息服務(wù)系統(tǒng)。完善的信息服務(wù)可以為企業(yè)的并購提供有效的信息資源，這些信息資源往往能為企業(yè)并購提供完善的信息參考和信息指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)采取正確的并購方式。最后，完善健全上市公司并購機(jī)制。完善上市公司并購機(jī)制可以為我國的上市公司創(chuàng)造有利的融資環(huán)境，拓展我國上市公司的的融資渠道，從而有效的解決我國企業(yè)并購的資金問題。

企業(yè)并購在實現(xiàn)生產(chǎn)要素集中和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，也帶來了重要的社會問題――失業(yè)問題，失業(yè)問題不能妥善的解決，將會不利于社會的穩(wěn)定和國家長治久安。因此，保障企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行，就必須加強(qiáng)社會保障體系的建設(shè)，解決失業(yè)問題，打擊失業(yè)保險和其他保障基金被非法挪用的行為；開展再就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對失業(yè)人員的關(guān)注和重視，努力減少失業(yè)人員，使得失業(yè)人員切實得到幫助，維護(hù)社會穩(wěn)定，為企業(yè)并購和規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

綜上所述，企業(yè)要想發(fā)展壯大，必須要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)核心競爭力，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

論文摘要：公路客運(yùn)在與鐵路客運(yùn)進(jìn)行激烈競爭中處于不利的局面，鐵路客運(yùn)給公路客運(yùn)

帶來全方位、深層次的沖擊。面對這一形勢，公路客運(yùn)必須對自己的戰(zhàn)略重新定位，找準(zhǔn)適合自己并能發(fā)揮自己優(yōu)勢的目標(biāo)市場。同時更為重要的是，公路客運(yùn)要通過并購做強(qiáng)做大，取得規(guī)模效應(yīng)。對目前的態(tài)勢進(jìn)行了分析，得出了公路客運(yùn)并購的必然性，然后從公路客運(yùn)自身的問題研究出發(fā)，結(jié)合公路客運(yùn)的特點(diǎn)，指出橫向并購應(yīng)是公路客運(yùn)并購選擇的主要模式，并對公路客運(yùn)并購的規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行了分析。

公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)是人們中短途出行的主要運(yùn)輸方式，兩種運(yùn)輸方式一直以來保持著合作和競爭的關(guān)系。由于我國正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的階段，人們對兩種運(yùn)輸方式的需求也持續(xù)快速地增長，同時公路客運(yùn)和鐵路客運(yùn)分屬不同行政主管部門，它們在各自的領(lǐng)域規(guī)劃著自己的未來。2007年4月l8H零時，全國鐵路實施第6次大面積提速，有超過6000km鐵路的列車運(yùn)行速度超過200km／h，部分區(qū)段時速達(dá)250km／h。這些高速動車組的開行給公路客運(yùn)帶來了巨大的沖擊J。從2009年4月1日起，全國鐵路實行新的列車運(yùn)行圖，新增直達(dá)旅客列車89對，其中動車組4l對，直達(dá)特快列車6對，到2012年，鐵路部門將在所有客運(yùn)專線上開行800組以上的動車組。同時對鐵路中長期規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行對比分析就會發(fā)現(xiàn)，鐵路中長期路網(wǎng)規(guī)劃和高速公路網(wǎng)規(guī)劃很多地方是重疊的。鐵路的戰(zhàn)略目標(biāo)就是構(gòu)建四縱四橫和實現(xiàn)環(huán)渤海、長三角、珠三角三大區(qū)城際快速客運(yùn)體系，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這個戰(zhàn)略對公路客運(yùn)的影響巨大而深遠(yuǎn)，意味著公路客運(yùn)還將可能遭受全方位、深層次的更大沖擊。公路客運(yùn)正面臨嚴(yán)峻的競爭形勢!那么，公路客運(yùn)企業(yè)又該如何應(yīng)對呢?

l公路客運(yùn)企業(yè)并購的必然性

公路客運(yùn)有其自身的優(yōu)勢，如機(jī)動靈活、直達(dá)性好、可實現(xiàn)“門到門”直達(dá)運(yùn)輸。但是近年來公路客運(yùn)為什么在與其他客運(yùn)方式競爭的過程中處在一個比較被動的地位呢?究其原因，一是在外部競爭加劇的環(huán)境下，公路客運(yùn)沒能找準(zhǔn)自己的市場定位，目標(biāo)市場不清晰。在現(xiàn)今的形勢下，公路客運(yùn)應(yīng)該調(diào)整自己的戰(zhàn)略，將目標(biāo)定位在中短途和鐵路延伸不到的線路，避開和鐵路的正面接觸，大力開發(fā)和挖掘這些線路的價值，是公路客運(yùn)新的生存之道。二是公路客運(yùn)行業(yè)自身存在的主要問題有：

1)運(yùn)力與運(yùn)量失衡，運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。由于人們對高速公路客運(yùn)的特殊要求認(rèn)識不足，對經(jīng)營者的準(zhǔn)入條件要求不足，進(jìn)入門檻過低，使公路客運(yùn)在一些區(qū)域市場陷入完全競爭的格局，使客車使用公路的經(jīng)濟(jì)效益得不到充分地體現(xiàn)，運(yùn)輸?shù)恼w效益不佳。

2)集約化程度低。由于地方保護(hù)主義嚴(yán)重，加上人們對競爭的理解偏重于形式，把“準(zhǔn)入”作為放開市場的控制條件，這就造成經(jīng)營者分散、獨(dú)立。

3)客運(yùn)組織秩序混亂，妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成由于運(yùn)輸經(jīng)營主體眾多、分散，利益主體很難統(tǒng)一不利于運(yùn)輸組織的統(tǒng)一調(diào)度，給公路客運(yùn)的高效組織管理帶來了極大的困難。

公路客運(yùn)存在的問題，以目前的市場結(jié)構(gòu)和組織形式是很難解決上述問題的。公路運(yùn)輸是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，只有網(wǎng)絡(luò)化，集約化，才有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。要做大做強(qiáng)客運(yùn)行業(yè)，就必須走一條兼并重組的道路。并購引起產(chǎn)業(yè)和資本的集中，集中導(dǎo)致壟斷，壟斷產(chǎn)生市場競爭結(jié)構(gòu)和市場行為的改變。只有完成壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)，才能有成熟的市場經(jīng)濟(jì)，這是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。公路客運(yùn)行業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)狀決定了公路客運(yùn)企業(yè)必須走并購集中的道路。

2公路客運(yùn)企業(yè)并購的模式選擇

一般來講，按照行業(yè)相互關(guān)系，企業(yè)并購可以劃分為橫向并購，縱向并購和混合并購3種并購模式。客運(yùn)提供的是服務(wù)，按照客運(yùn)服務(wù)特性和目前整個客運(yùn)市場競爭的狀況來看，公路客運(yùn)與鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)更多的應(yīng)該是客運(yùn)服務(wù)鏈上的上下游關(guān)系。鐵路客運(yùn)和航空客運(yùn)經(jīng)營的自然壟斷性以及鐵路和航空巨型集團(tuán)公司的存在決定了公路客運(yùn)沒有實力進(jìn)行上下游的縱向并購。況且，縱向并購最主要的目的是節(jié)約交易費(fèi)用，在公路客運(yùn)自身經(jīng)營沒有達(dá)到最有效配置和遠(yuǎn)離規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下，縱向并購是不現(xiàn)實的。在混合并購方面，實證結(jié)果顯示：我國交通運(yùn)輸企業(yè)存在多元化經(jīng)營行為，并有擴(kuò)大的趨勢；但多元化經(jīng)營的實施并沒有給企業(yè)帶來價值的增值，相反很多情況下混合并購嚴(yán)重地?fù)p害了公司利益；公路客運(yùn)的產(chǎn)品和服務(wù)具有公用性和公益性，所以其經(jīng)營的專一性尤為重要。同時，產(chǎn)業(yè)組織理論認(rèn)為，如果一個行業(yè)處于成長階段及成熟階段的初期，那么在這個行業(yè)中的企業(yè)隨著利潤最大化的驅(qū)使和競爭壓力的增加，進(jìn)行橫向并購來提升行業(yè)集中度，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以為它爭取到更大的利潤和市場份額；如果一個行業(yè)處于成熟階段，行業(yè)集中度已經(jīng)很高，產(chǎn)品的供給能力過剩，利潤率呈下降趨勢，則該行業(yè)中的企業(yè)為了保證生存就需要進(jìn)一步降低成本，此時，如有進(jìn)一步橫向并購的空間，企業(yè)仍會選擇橫向并購。

增長率是判斷一個行業(yè)所處生命周期階段的一個很重要的指標(biāo)。成長期產(chǎn)業(yè)的一個主要特征是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度大大超過了整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的平均發(fā)展速度。該產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一段快速發(fā)展之后，其產(chǎn)出量趨于平穩(wěn)，增速放緩，市場容量相對穩(wěn)定，同時該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的潛在作用也基本得到了發(fā)揮。此時，表明該產(chǎn)業(yè)己從成長期進(jìn)入到成熟期。根據(jù)這一判別標(biāo)準(zhǔn)，借鑒文獻(xiàn)[4]中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以證明公路客運(yùn)行業(yè)目前處在成長期的后期階段。近10a以來我國公路客運(yùn)總量和旅客周轉(zhuǎn)量基本處于平穩(wěn)增長態(tài)勢。另外，發(fā)達(dá)國家的資料顯示，在人均GDP達(dá)到4000美元之前，公路客運(yùn)運(yùn)輸需求將持續(xù)保持高速增長；在人均GDP達(dá)到4000美元之后，公路客運(yùn)運(yùn)輸需求的增長速度有所減緩。目前我國正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升階段，2006年我國人均GDP2042美元，距公路客運(yùn)運(yùn)輸需求增長趨勢明顯減緩的臨界點(diǎn)4000美元還相差甚遠(yuǎn)，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展將引發(fā)公路客運(yùn)交通需求的持續(xù)增長。因此，通過對行業(yè)周期的分析可得出橫向并購是公路客運(yùn)企業(yè)并購的主要方向選擇。

3并購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

從理論上分析，橫向并購一個最重要的動因是追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其原理是謀求利潤最大或者單位成本最小。按照現(xiàn)代運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，20世紀(jì)90年代以來，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來，以及現(xiàn)代通訊技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)的強(qiáng)有力的支撐，包括公路客運(yùn)在內(nèi)的各種運(yùn)輸方式，均具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，而公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性更為明顯一些。這是因為：公路客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施特別是公路網(wǎng)體系具有四通八達(dá)、公用、高密度的特點(diǎn)，從而為公路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營和不斷提高其規(guī)模經(jīng)濟(jì)性奠定了基礎(chǔ)；公路客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的社會性使公路客運(yùn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)條件得到簡化和便利，運(yùn)輸企業(yè)可以不投資道路運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，僅從自身運(yùn)輸能力的提高、拓展與相關(guān)同類企業(yè)的合作，強(qiáng)化運(yùn)輸生產(chǎn)過程中的組織與管理，適時采用現(xiàn)代運(yùn)輸組織技術(shù)和加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用等方面，就可以形成運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)發(fā)揮作用的基本要素；公路客運(yùn)具有其他運(yùn)輸方式所無法替代的優(yōu)勢，如機(jī)動、靈活、方便、門到門運(yùn)輸?shù)?，其社會需要更具廣泛性，運(yùn)輸需求彈性相對較大，運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營及參與市場競爭的靈活性要高。公路客運(yùn)具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，并不是說公路客運(yùn)企業(yè)就可以輕而易舉地形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。競爭性運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營主體多、小、散、弱、服務(wù)替代性強(qiáng)等特征，非常不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)；壟斷性運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)由于更多地表現(xiàn)為經(jīng)營主體少、集中度高、服務(wù)差異性大等特點(diǎn)，十分有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

從動態(tài)的運(yùn)輸市場競爭過程來看，對于某一區(qū)域、某一時期而言，其市場容量是相對固定的，企業(yè)為追求更多的市場份額進(jìn)行著激烈的競爭。在市場競爭中，大企業(yè)戰(zhàn)勝小企業(yè)，最終形成只有少數(shù)大企業(yè)占主導(dǎo)地位的市場格局，從而導(dǎo)致市場集中度的提高，形成壟斷性市場結(jié)構(gòu)。客運(yùn)企業(yè)追求市場份額、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的過程，同時也是企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，運(yùn)輸企業(yè)之間的橫向并購是實現(xiàn)壟斷性運(yùn)輸市場結(jié)構(gòu)的基本途徑，而企業(yè)并購的重要動機(jī)之一就是要實現(xiàn)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

第5篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

［論文摘要］本文通過對知識溢出、規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析,探討了知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,指出內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論把知識增長（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長的真正動因。

羅默（Romar，1983）對新古典派進(jìn)行了批評，他在資本和勞力這兩個生產(chǎn)要素基礎(chǔ)上，又增加了另一個生產(chǎn)要素——知識，從而創(chuàng)立了新經(jīng)濟(jì)增長理論。他認(rèn)為，特殊的知識和專業(yè)化的人力資本是決定經(jīng)濟(jì)增長的最主要因素。知識應(yīng)該作為一個獨(dú)立的內(nèi)生變量列入增長模式，知識積累是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的最重要動力。在新經(jīng)濟(jì)增長理論中，強(qiáng)調(diào)了知識溢出對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。事實證明，知識溢出對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長具有重要意義。因為知識溢出有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培育和競爭力的提高，因而具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效能。內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論把知識增長（或技術(shù)進(jìn)步）看作是經(jīng)濟(jì)增長的真正動因。

1.知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1知識溢出：是指某一組織的知識尤其是隱性知識，在同一地區(qū)、行業(yè)內(nèi)不同組織之間的擴(kuò)散、傳播、轉(zhuǎn)移和獲取。隱性知識知識是創(chuàng)新的主導(dǎo)知識。知識溢出是知識的非自愿外溢，卻可以促進(jìn)區(qū)域的技術(shù)和生產(chǎn)力水平的提高，增強(qiáng)集群的競爭力，是經(jīng)濟(jì)外在性的一種表觀。馬歇爾認(rèn)為：知識溢出使行業(yè)的秘密不再成為秘密，知識溢出源于知識的外部性特征。如果一個企業(yè)有了新思想，若能為別人所采納并與別人的意見結(jié)合起來，就成為新的思想源泉。這不但會驅(qū)動本企業(yè)而且會帶動行業(yè)、區(qū)域和整個產(chǎn)業(yè)集群的知識水平的上升。之后，庇古對知識的外部性特征作了清楚的闡述。阿羅(1962)最早用外部性解釋了溢出效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)增長的作用[1]。在阿羅的基礎(chǔ)上，羅默(1986)提出了知識溢出模型[2]。而盧卡斯(1988)設(shè)計了人力資本溢出模型[3]。由于知識溢出的存在，羅默將知識分為專業(yè)化知識和一般知識。專業(yè)化知識產(chǎn)生“內(nèi)在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，給個別廠商帶來壟斷利潤；一般知識產(chǎn)生“外在經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”，使全社會獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。MAR(Marshall-Arrow-Romer)外部性強(qiáng)調(diào)知識溢出發(fā)生在同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間，這樣便產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)[4]。

1.2規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)(EconomiesofScale)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念之一，通常用來衡量和描述企業(yè)的規(guī)模，說明企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的規(guī)模是否合理。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念，一般從技術(shù)的角度來理解。生產(chǎn)函數(shù)表明，當(dāng)投入均衡增加時，隨著產(chǎn)出的增加可能出現(xiàn)三種情況：規(guī)模收益遞增、規(guī)模收益不變、規(guī)模收益遞減。嚴(yán)格的規(guī)模經(jīng)濟(jì)定義：在技術(shù)不變的前提下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為：隨著投入的均衡增加，在每一產(chǎn)出水平上所獲得的產(chǎn)出增加比例大于投入的增加比例，同時，長期平均成本在每一產(chǎn)出水平上呈現(xiàn)處處下降的趨勢。這就意味著在一定的產(chǎn)量區(qū)間范圍內(nèi)，在任意產(chǎn)出水平上，只要增加投入就可以獲得更大的產(chǎn)出，只要增加產(chǎn)出就可以降低成本。保羅?A?薩繆爾森認(rèn)為，最早研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的是卡爾?馬克思。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》中提出了兩個重要概念：“內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)?！彼J(rèn)為，內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由單個企業(yè)內(nèi)部的資源、組織和經(jīng)營效率形成；外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是由眾多相互聯(lián)系的企業(yè)集中在特定的地區(qū)而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他還用外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)來說明中小企業(yè)集群因何而存在。他認(rèn)為，生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在著產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上、中、下游企業(yè)集中于特定的地方會使專業(yè)人才、專門機(jī)械、原材料產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達(dá)到的，正是這種高效率形成了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而促使中小企業(yè)集中在一起，形成了中小企業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡佛（E·M·Hoover）也認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是中小企業(yè)集群產(chǎn)生的原因。他提出，任何一種產(chǎn)業(yè)都存在三個不同層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)即單個單位（工廠、商店等）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；單個公司（聯(lián)合企業(yè)體）的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；一定產(chǎn)業(yè)在特定地區(qū)的企業(yè)集中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。最后一層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正是中小企業(yè)集群具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)

新經(jīng)濟(jì)增長理論在經(jīng)濟(jì)增長模型中引入了知識溢出和人力資本，因此突破了新古典經(jīng)濟(jì)增長理論規(guī)模報酬遞減的外生增長邊界，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從總體上來看，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因是以技術(shù)、信息、經(jīng)驗等為特征的知識資產(chǎn)具有著公共品與非公共品的雙重特性。而非排他性和非競爭性這兩個公共物品的屬性，一是使得某種知識（特別是技術(shù)知識）在一個企業(yè)的使用并不會妨礙其他企業(yè)的使用；二是它不僅不會在使用中受到損耗，恰恰相反，在使用中它會得以改進(jìn)和深化。這與自然資源在傳統(tǒng)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)中“越用越少”的特點(diǎn)相反。弗里曼認(rèn)為作為公共產(chǎn)品的知識“一旦被生產(chǎn)出來，生產(chǎn)者就無法決定誰來得到它”。因此，知識是一種具有外溢擴(kuò)散的自然趨向以及兼容共享的生產(chǎn)性潛能的資本要素。具體而言，知識溢出的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要源于知識的MAR外部性。Glaeser等將集群這種外部性歸為三類（1992）,其中一類為Marshall-Arrow-RomerEternalities(MAR外部性),它是指集群產(chǎn)業(yè)所存在的較高產(chǎn)業(yè)專業(yè)化促進(jìn)了集群在某個技術(shù)領(lǐng)域中不斷創(chuàng)新,也就是說集群中主導(dǎo)行業(yè)專業(yè)化程度高度發(fā)達(dá),其創(chuàng)新主要來源于該行業(yè),而其他行業(yè)發(fā)展則較為薄弱,這些行業(yè)對集群產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新作用影響較小。它關(guān)注的是同一產(chǎn)業(yè)相同或相似企業(yè)之間知識溢出。馬歇爾(Marshall，1890)從新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，通過研究工業(yè)組織，間接表明了企業(yè)為追求外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)而集聚。他指出外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于知識溢出，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。阿羅(Arrow，1962)把這種思想理論化。羅默(Romer，1986)用這種外部性思想構(gòu)建了內(nèi)生增長模型，并得出了具有影響力的論斷。MAR外部性理論強(qiáng)調(diào)區(qū)域壟斷對區(qū)域創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長的作用，壟斷的力量能夠使知識生產(chǎn)者擁有創(chuàng)新的獨(dú)占價值。產(chǎn)業(yè)集群所具有的創(chuàng)新就是基于MAR外部性的創(chuàng)新性。知識在相同或相似的企業(yè)之間溢出，刺激了企業(yè)的創(chuàng)新活動和創(chuàng)新生產(chǎn)，企業(yè)增加了創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)租，同時也降低了單位成本，產(chǎn)生了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)對知識溢出的影響

知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)系本身就是一個互動的過程，知識溢出促進(jìn)了集群的技術(shù)學(xué)習(xí)，更促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的可能和強(qiáng)度；同時，規(guī)模經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)集聚帶來的集群技術(shù)又加速了知識溢出。知識溢出對規(guī)模經(jīng)濟(jì)中集群競爭力的影響表現(xiàn)在：降低了集群內(nèi)部的交易成本和學(xué)習(xí)成本——知識溢出可以導(dǎo)致正的公共外部效應(yīng)，使企業(yè)個體可以在投入很少資源的情況下獲取必要的產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息知識溢出還有助于激活集群內(nèi)部的緘默性知識，提高企業(yè)個體實現(xiàn)外部知識內(nèi)部化的可能。由于知識溢出機(jī)制的存在，使成員企業(yè)不但更容易消化、吸收自身和其他成員的知識，而且也更容易使外部知識和自身知識的結(jié)合，實現(xiàn)外部知識的內(nèi)化，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)的整體競爭能力。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得知識得以更有效率的傳播，這不僅是由于它擁有的更先進(jìn)更準(zhǔn)確的信息源，也是因為它所提供的更快捷通暢的傳播渠道。規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)知識的外溢效應(yīng)，使得企業(yè)能夠以最大程度、最低成本、最短時間獲取所需的各種知識，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新活動猶如“站在巨人的肩膀上”進(jìn)行，提高了企業(yè)和集聚的知識積累水平和創(chuàng)新水平，增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。

4.結(jié)語

上述所討論的知識溢出和規(guī)模經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長的作用并非是絕對，它是從一個角度來驗證內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長理論解釋經(jīng)濟(jì)增長的適用性。而知識溢出是存在對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響的。當(dāng)然，這個問題不在本文所討論的范圍之內(nèi)。

作者簡介：宋行（1980-），貴州貴陽人，貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院2004級政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生，研究方向微觀經(jīng)濟(jì)行為。

參考文獻(xiàn)

[1]馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京:商務(wù)印書館,1964.

[2]梁琦.產(chǎn)業(yè)集聚論[M].商務(wù)印書館,2004.

[3]Arrow，K.TheEconomicImplicationofLearningByDoing[J].ReviewofEconomicStudies，1962，29(80)：155～173.

[4]Romer，P.M.IncearingReturnsandLongRunGrowth[J].JournalofPoliticalEconomy，1986，94(5)：1002～1037.

[5]Lucas，R.OntheMechanicsofEconomicDevelopment[J].JournalofMonetaryEconomics，1988，22(1)：3～42.

[6]胡佛.區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論.商務(wù)印書館1990年版。

第6篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

中國加入到WTO以后，我們國家面對的國際競爭發(fā)生了哪些變化？第一點(diǎn)就是，實際上我們加入WTO以后，中國人在進(jìn)入WTO之前的擔(dān)心一掃而空，中國在走向自由貿(mào)易以后表現(xiàn)非常好，很多地方都可以看出來，包括很多國家，美國、日本，都在嚷嚷中國在輸出通貨緊縮，要求中國的人民幣升值，我覺得這是第一點(diǎn)。我覺得最重要的一點(diǎn)在于，我們一旦進(jìn)入到自由貿(mào)易這樣一種國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中，中國的大國優(yōu)勢體現(xiàn)出來了。

所謂“大國優(yōu)勢”，就是說一個國家非常大，一個非常重要的因素就是它有非常大的市場，市場大能夠養(yǎng)育大的企業(yè)，能夠養(yǎng)育大的產(chǎn)業(yè)，而企業(yè)大和產(chǎn)業(yè)大有一個最重要的特點(diǎn)，就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模大，成本就低。這樣一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)在自由貿(mào)易的條件下的表現(xiàn)形式是，較大的國家比較小的國家具有成本優(yōu)勢。這是我們加入WTO以后，中國在國際貿(mào)易競爭中的非常重要的特點(diǎn)。這種特點(diǎn)也是被10幾年以來的新貿(mào)易理論所證實，他們這種理論強(qiáng)調(diào)的是，今后在考慮貿(mào)易的時候不能光考慮古典的比較優(yōu)勢，還要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

我剛才講的特點(diǎn)，應(yīng)該說中國很占便宜，因為中國是世界上最大的國家，人口眾多，我們的市場在不斷得到擴(kuò)大。但我們要清醒，這樣一個特點(diǎn)并不能自動帶來中國企業(yè)的迅猛發(fā)展，這是中國面對的國際競爭變化的第二個特點(diǎn)。最重要的原因在于，這樣一個優(yōu)勢，能為中國企業(yè)所利用，也能為外國企業(yè)所利用。外國企業(yè)可以進(jìn)到中國來，可以利用中國便宜的勞動力，還可以利用中國的市場，它們甚至還能獲得比中國企業(yè)更為優(yōu)惠的稅收政策。所以，我們在在討論競爭的時候，我們討論的不是以國家為單位的競爭，而是以企業(yè)為單位的競爭。在企業(yè)為單位的競爭中，中國的企業(yè)和外國的企業(yè)處在同一條線上，中國的企業(yè)沒有可以沾沾自喜的地方，中國企業(yè)實際上面臨著更嚴(yán)峻的競爭。

第二點(diǎn)，我們就要考慮我們怎么面對這么一個新的國際競爭的特點(diǎn)，很重要的一點(diǎn)是中國企業(yè)要改變競爭戰(zhàn)略。我們過去的競爭戰(zhàn)略是什么呢？基本的戰(zhàn)略是低成本的競爭戰(zhàn)略，就是中國人勞動力成本比較低，我們利用這樣低的勞動力成本，來打低成本的牌。用比較低的價格打入到國際市場當(dāng)中。但是這樣一種競爭戰(zhàn)略越來越不管用了。應(yīng)該說在前些年我們打到國際市場的很多產(chǎn)品，不是以中國的牌子出去的，我們有一個非常著名的戰(zhàn)略，叫做貼牌戰(zhàn)略。就是中國的產(chǎn)品貼上外國的牌子，中國人只賺整個產(chǎn)品售價的幾十分之一。剩下的絕大部分價值都被外國公司賺去了。這樣一種情況從發(fā)展來看，越來越?jīng)]有優(yōu)勢了。中國的企業(yè)事實上已經(jīng)沒有優(yōu)勢了。自從我們打開國門，走向自由貿(mào)易，允許外國的企業(yè)到中國來設(shè)廠，不僅允許他們來，甚至還給他們比中國的企業(yè)更優(yōu)惠的政策。中國的企業(yè)怎么能競爭過這些企業(yè)呢？我覺得這是一個很大的問題。實際上很多外國企業(yè)在做這樣的事情。包括在家電業(yè)，應(yīng)該說中國的企業(yè)表現(xiàn)不錯，打向國際市場的勢頭非常迅猛。但是現(xiàn)在，很多國際上很大的家電企業(yè)，在實行一種反戰(zhàn)略。就是到中國來設(shè)廠，就是像惠而浦，伊來克斯，這些大的企業(yè)到中國來設(shè)廠，利用中國的市場來養(yǎng)育他們，利用中國低成本勞動力來支持他們。還有一個例子就是，我們降低了汽車進(jìn)口關(guān)稅率，但是我們發(fā)現(xiàn)了一個問題，就是并不是進(jìn)口汽車增長了多少，而是大多數(shù)的外國汽車跨國公司，到中國來投資，來設(shè)廠。我覺得這都說明了這樣一個問題：就是這樣一種戰(zhàn)略現(xiàn)在是沒有什么優(yōu)勢了。第二就是我們的這些非品牌的產(chǎn)品，貼牌出口，我們這些企業(yè)相對來講規(guī)模比較小，相對國外的擁有品牌的企業(yè)來講，它們的談判地位就處于劣勢。在劣勢的談判地位下，談判會導(dǎo)致一個對中國不利的價格。舉一個例子，2002年的一個統(tǒng)計，中國的紡織品出口總值增長了17%，但是平均單價降低了11%。我們知道，中國的服裝業(yè)，紡織業(yè)，是沒有大品牌的。我們出口只能靠國外的品牌。那么這些小企業(yè)去貼別人的牌子到國外去出口，我們逐年地跟別人去談判，逐年的會向品牌讓步,對中國顯然是不利的。

從這樣意義上來看，對這種低成本的貼牌戰(zhàn)略，應(yīng)該說到了一個需要重新思考和調(diào)整的時候了。我覺得一個很重要的轉(zhuǎn)變就是，我們要從低成本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向品牌競爭戰(zhàn)略。我覺得這是一個非常重要的轉(zhuǎn)變。而品牌競爭的戰(zhàn)略，不是以低成本作為它的支撐點(diǎn)，它的核心思想是重視市場價值。一個有品牌的產(chǎn)品和沒有品牌的產(chǎn)品的區(qū)別在于，即使在外觀上，在質(zhì)量上，在所有方面都一樣，但是品牌產(chǎn)品就可以賣得比非品牌產(chǎn)品的價格要高。完全是由于品牌本身擁有某種價值。這種價值包含了有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性，它的售后服務(wù)的所有信息。人們可以比較放心地去買。而非品牌產(chǎn)品，即使你可能在這幾個方面全跟這個品牌產(chǎn)品一樣，但是別人不知道。我覺得這是最重要的一點(diǎn)。那么這樣一種品牌戰(zhàn)略的意識，在中國的企業(yè)中，應(yīng)該說還沒有真正建立起來。只有個別企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，應(yīng)該說有個別企業(yè)比較成功地實施了品牌戰(zhàn)略。比如像海爾，應(yīng)該說海爾是打自己的品牌走向世界的。這樣一個比較少見的成功的中國企業(yè)，出于他們對這樣一種國際競爭特點(diǎn)變化的認(rèn)識。他們認(rèn)識到了，只靠低成本是沒有什么優(yōu)勢的，我們必須要靠打品牌。而海爾這些年的實踐證明，他們這種品牌戰(zhàn)略相對來講是比較成功的。

第三點(diǎn)，就是中國的企業(yè)要從低成本戰(zhàn)略走向品牌戰(zhàn)略，對我們包裝產(chǎn)業(yè)意味著什么？我覺得第一句話是，品牌需要包裝。也就是說，我們需要打造品牌，但是品牌需要具體的表現(xiàn)形式。我們知道，這種具體的表現(xiàn)形式就是包裝。我們知道包裝和品牌應(yīng)該是有非常密切的關(guān)系。我們要打品牌戰(zhàn)略，就必須包裝。不可能存在沒有具體包裝形式的品牌，品牌不可能只是一個抽象的概念，必須要有一些具體的表現(xiàn)形式。所以從這個意義上來講，品牌戰(zhàn)略恰恰意味著中國包裝業(yè)的機(jī)遇。也就是說中國有多少企業(yè)要走向品牌戰(zhàn)略？走向品牌戰(zhàn)略又需要多少包裝？而這些品牌，這個實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)，一般都不會是小企業(yè)，都是大企業(yè)。向海爾這樣的企業(yè)，一年幾百億的銷售額，如果把這個定單的幾分之一，給某一個包裝企業(yè)，那么就是一個非常大的、了不起的定單了。更何況將來我預(yù)計會有更多的中國企業(yè)采取品牌戰(zhàn)略。那么采取品牌戰(zhàn)略就會對我們的包裝產(chǎn)業(yè)有巨大需求。所以說，這恰恰是我們包裝業(yè)的非常大的一個機(jī)遇。第二點(diǎn)叫做包裝需要品牌。也就是說，包裝產(chǎn)業(yè)，目前的狀態(tài)還沒有走到實施品牌戰(zhàn)略的階段，我們企業(yè)還比較小，比較散。因為我們面臨的是國外的包裝企業(yè)的競爭。中國企業(yè)一點(diǎn)也借用不到中國本身的優(yōu)勢。因為這種本身的優(yōu)勢，也可以為外國企業(yè)所借用。所以在這個時候，中國的包裝業(yè)必須有一種危機(jī)意識，憂患意識。如果我們不改變戰(zhàn)略，我們可能就會在競爭中被打跨。所以從這個意義上來講，叫作包裝需要品牌。我們要實施品牌戰(zhàn)略。

第四點(diǎn)，我要講包裝業(yè)要怎樣打造品牌。這個問題當(dāng)然非常復(fù)雜。我就非常簡要地講一講。首先是，品牌需要規(guī)模，一個小企業(yè)是不可能實施什么品牌戰(zhàn)略的。那么實施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)一定是大企業(yè)。同時還有一個特點(diǎn)，就是所謂品牌的特點(diǎn)，品牌具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)性就是說，你在這方面的投資越大，它的規(guī)模回報越大。我覺得有這樣一種含義，比如說，同樣有一筆錢去打造品牌。如果你把這一筆錢用于打造一個品牌，他所帶來的品牌價值，比你用這一筆錢去打造兩個不同的品牌所帶來的價值總和要高，這就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念。那么同時，還有一點(diǎn)就是說，這個品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)高于所有其他的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這個意思就是說，規(guī)模經(jīng)濟(jì)有幾種不同的層次。一個層次叫做生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，像一條汽車生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線最佳規(guī)模是多少？叫做生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第二種規(guī)模經(jīng)濟(jì)叫做技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，或者叫技術(shù)創(chuàng)新或研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。就是說我投入了資金，進(jìn)行了一個新的產(chǎn)品設(shè)計，新的產(chǎn)品創(chuàng)新。這樣一種新的產(chǎn)品設(shè)計出來以后，可以生產(chǎn)多少？生產(chǎn)的非常大，非常多，可能不止要一條生產(chǎn)流水線。每一個產(chǎn)品所包含的創(chuàng)新成本就會低，這就是技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。還有一個規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就是品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。品牌的規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就是打造出一個品牌，那么公司所有的產(chǎn)品都可以打一個品牌，每一個產(chǎn)品，所分?jǐn)偟囊粋€品牌的成本就是非常低的。比如中國的海爾就很明顯。它就一個海爾的牌子，但卻有好幾千種產(chǎn)品，一個非常大的生產(chǎn)量和銷售量。每一個產(chǎn)品都叫海爾，每一個產(chǎn)品所分?jǐn)偟暮柕钠放瞥杀臼欠浅５偷?。所以從這個意義上來講，就是品牌需要規(guī)模。我覺得這一點(diǎn)很重要。問題就在于如何做大規(guī)模。剛才曹遠(yuǎn)征教授也談到了，就是我們的金融手段，我們的兼并收購的手段，這些手段應(yīng)該說都是我們迅速實現(xiàn)企業(yè)的集中的相應(yīng)手段。通過企業(yè)間的收購兼并，迅速擴(kuò)大規(guī)模，也通過企業(yè)內(nèi)部的正確戰(zhàn)略實施，發(fā)現(xiàn)迅速成長的市場，而迅速向成長的市場中投入，迅速獲得回報。這都是做大規(guī)模的重要方面。

其次，品牌是一個非常綜合的結(jié)果，在這里我講的是企業(yè)制度的綜合結(jié)果。一個品牌，它反映方方面面，反映了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的可靠性，產(chǎn)品的售后服務(wù)的方方面面的信息。而所有這些背后，又是企業(yè)制度，就是企業(yè)制度是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)的人共同合作實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一套規(guī)則。那么，從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的內(nèi)部管理層次設(shè)置，工作組織到企業(yè)文化，應(yīng)該是非常綜合的。這樣一個企業(yè)制度綜合的結(jié)果，才能打造出非常優(yōu)秀的團(tuán)隊。這個優(yōu)秀的團(tuán)隊，才能打造出非常高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。那么，從這個意義上來講，我們要實施品牌戰(zhàn)略，應(yīng)該說在企業(yè)制度的改進(jìn)上，要花更大的工夫。那么反過來講，如果任何一個企業(yè)，在某一個方面出現(xiàn)了問題，那么品牌也是非常脆弱的。舉一個例子，像美國的安達(dá)信，就是一個非常明顯的例子。安達(dá)信是一個很好的品牌，但是因為安然事件，僅僅因為這個事情，安達(dá)信這個品牌就轟然倒塌，最后被人給吞并了。這個品牌不存在了，所以從這個意義上來講，制度這個東西是一種綜合性的保證。

第7篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

工業(yè)化、信息化兩化融臺，一般人都是在經(jīng)驗的意義上理解，言語間多有分歧。有沒有辦法進(jìn)行公理化的表述呢?本文試圖從數(shù)理角度，給出一種客觀描述。

設(shè)C軸為成本，Q軸為數(shù)量，N軸為品種。以Q代表企業(yè)組織規(guī)模，Q值越大，企業(yè)規(guī)模越大；N代表企業(yè)復(fù)雜程度，N值越大，企業(yè)越復(fù)雜。

在圖1“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種”中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是單一品種大規(guī)模生產(chǎn)(規(guī)模Q越大，成本越低)；范圍經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是小批量多品種(品種N越大，成本越低)。將(A)、 (B)坐標(biāo)合并，以Q為縱坐標(biāo)，N為橫坐標(biāo)，即形成(c)的長尾曲線，表示從單一品種(N=1)太規(guī)模生產(chǎn)(較大的Q值)，轉(zhuǎn)向小批量(較小的Q值)多品種(較大的N值)。這就是托夫勒在《第三次浪潮》中指出的工業(yè)社會到信息社會企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變趨勢。

傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)的企業(yè)，呈規(guī)模經(jīng)濟(jì)而范圍不經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，如圖2“傳統(tǒng)工業(yè)化性質(zhì)企業(yè)的成本模型”所示。這是著名的迪克西特一斯蒂格里茨模型(D-S模型)的原理圖。D―S模型第一次將品種概念內(nèi)生進(jìn)經(jīng)濟(jì)分析，使托夫勒指出的“從單一品種大規(guī)模到小批量多品種轉(zhuǎn)變”趨勢中的品種維度(單一品種、多品種)得以在數(shù)學(xué)模型中呈現(xiàn)。D-S模型雖然提供了對于品種多樣化的分析工具，但結(jié)論卻是品種不經(jīng)濟(jì)。如圖所示，隨著N值的加大，企業(yè)成本呈遞增趨勢。圖中CC|||NOQ五點(diǎn)組成的立體空間為企業(yè)成本空間；其中QOC|||曲面，為數(shù)量與品種的等成本曲面。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點(diǎn)在Q，Q點(diǎn)是企業(yè)追求的成本目標(biāo)。

圖3“兩化融合性質(zhì)企業(yè)的成本模型”與D-S模型的不同在于N平面上的成本曲線，斜率正負(fù)相反。它顯示同時存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的成本形勢。長尾曲線即為這一圖形在QNO平面的投影。

在中央企業(yè)信息化水平評價的復(fù)查中，中國電信在匯報中判斷認(rèn)為，企業(yè)信息化面臨的主要挑戰(zhàn)來自“范圍經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。本圖即表明了這一判斷背后的原理。

圖中CQNO四點(diǎn)組成的立體空間為企業(yè)成本空間。由圖示可知，企業(yè)成本最小化的點(diǎn)在QN一線，QN線是企業(yè)追求的成本目標(biāo)，這是兩化融合的突出特點(diǎn)。企業(yè)追求的成本目標(biāo)，既不同于傳統(tǒng)工業(yè)化的Q點(diǎn)，也不同于純信鼠化的N點(diǎn)(見下圖)，而是介于Q與N之間。

第8篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

大企業(yè)一般具有較強(qiáng)的競爭能力，關(guān)鍵是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在發(fā)揮作用。較大規(guī)模的企業(yè)，資本實力雄厚，容易積聚技術(shù)力量，研究開發(fā)能力較強(qiáng)；規(guī)模大的企業(yè)具有較高的穩(wěn)定性，研究開發(fā)活動本身的專業(yè)化和分工的效率會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)；較大規(guī)模的企業(yè)，可以將技術(shù)創(chuàng)新的固定費(fèi)用分?jǐn)偟皆S多研究課題；大規(guī)模企業(yè)可以更加有效地利用研究開發(fā)的成果。借鑒國外發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，有必要找尋出中國企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑和措施。

擴(kuò)大經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基本前提

規(guī)模經(jīng)濟(jì)性的存在驅(qū)使企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，在不考慮產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模變化的條件下，這一行為將推動某個行業(yè)乃至整個工業(yè)集中度的提高。企業(yè)要達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形式有多種，規(guī)模經(jīng)濟(jì)既可以來自經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，也可以來自生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大。

大型企業(yè)大多采用多樣化經(jīng)營方式，這是在競爭環(huán)境下廣泛獲得盈利及分散風(fēng)險實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要手段。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的生產(chǎn)都達(dá)到最佳規(guī)模。企業(yè)進(jìn)行多樣化的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營，可以提高綜合利用資源、綜合利用信息的水平，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險的能力，在組合生產(chǎn)中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。

上下游一體化是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要方式，企業(yè)不斷向生產(chǎn)的前向階段和后向階段擴(kuò)展，把依次對產(chǎn)品加工的各個工廠聯(lián)合在企業(yè)內(nèi)，實現(xiàn)產(chǎn)品縱向生產(chǎn)一體化，可大大降低成本、節(jié)約開支，獲得統(tǒng)一的質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品差別化是企業(yè)的一種經(jīng)營手段，也是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種方式。產(chǎn)品差別化是企業(yè)根據(jù)某些消費(fèi)者的特別偏好而產(chǎn)生的與其它企業(yè)產(chǎn)品有不完全替代關(guān)系的產(chǎn)品。企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品差別化策略，如改進(jìn)質(zhì)量、提高技術(shù)、改變外包裝，其結(jié)果是企業(yè)最大限度地占領(lǐng)各個可能的市場，從而有利于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和市場份額的提高。單品種大規(guī)模生產(chǎn)，有利于迅速提高企業(yè)在這一生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)水平，提高商標(biāo)信譽(yù)，同時，企業(yè)產(chǎn)品占有率達(dá)到較高水平，有助于穩(wěn)定企業(yè)市場地位，獲得價格競爭優(yōu)勢。國際著名咨詢機(jī)構(gòu)美國斯坦福研究所對乙烯裝置的調(diào)查表明：以75萬噸/年產(chǎn)能成本為100%計，產(chǎn)能下降到50萬噸/年，成本上升4~9%，產(chǎn)能下降到20~25萬噸/年，成本上升14%~33%。

許多企業(yè)還將幾套裝置建在一個廠區(qū)，或者多個企業(yè)一個地區(qū)集中形成“城市化經(jīng)濟(jì)”。這種方式能夠更為有效地利用原材料，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，促使下游產(chǎn)品也達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的規(guī)模。美、日、韓等工業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家，其工業(yè)布局相對比較集中。

企業(yè)為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)還應(yīng)充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)裝置提高開工率。國外一些成功的企業(yè)開工率幾乎都在90%以上，如?？松隉拸S的開工率達(dá)89%，殼牌和BP煉廠的開工率更達(dá)到了98.4%，個別年份甚至超過了100%。

關(guān)停并轉(zhuǎn)低效企業(yè)是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提高行業(yè)整體競爭力的重要步驟。我國近幾年對生產(chǎn)技術(shù)水平較低、與大型企業(yè)爭資源、爭市場的“五小”企業(yè)采取關(guān)停的措施，對于我國企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)某種程度上也起到了一定的作用。然而，我國與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)水平相比存在著企業(yè)裝置規(guī)模小、布局不盡合理、產(chǎn)品品種少、差別化程度低等問題，嚴(yán)重制約著我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。如目前，我國16個乙烯生產(chǎn)企業(yè)的18套乙烯裝置，平均規(guī)模不足25萬噸，最大單系列只有48萬噸，而世界平均規(guī)模1996年就已達(dá)到45萬噸，最大單系列規(guī)模為116萬噸。

改善產(chǎn)業(yè)組織：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要手段。在世界范圍內(nèi)，大企業(yè)集團(tuán)都實行股份制，組成股份有限公司，按照股份有限公司的規(guī)范開展經(jīng)營活動。集團(tuán)公司直接控股、集團(tuán)公司間相互摻股、持股，構(gòu)成了一個上下縱橫、相互依存、緊密聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。各國企業(yè)集團(tuán)持股形式不盡相同。如日本企業(yè)集團(tuán)成員環(huán)向持股較普遍，而歐美等國單向持股、控股較為多見。杜邦公司是由總部對各子公司進(jìn)行股權(quán)控制和領(lǐng)導(dǎo)。拜爾股份有限公司以控股形式在各子公司中參股，母公司不參加直接經(jīng)營，而是以康采恩領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)為核心對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性指導(dǎo)，董事會負(fù)責(zé)從戰(zhàn)略角度考慮發(fā)展規(guī)劃和新市場的開發(fā)策略，而下屬子部門可進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營。

資本經(jīng)營是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑。通過資產(chǎn)重組把具有生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各個獨(dú)立的法人單位，以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和契約合同為紐帶而建立起來的一種大規(guī)模、多種形式、多層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)法人聯(lián)合的組織形態(tài)即企業(yè)集團(tuán)是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為合適的產(chǎn)業(yè)組織形式。市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，市場競爭越激烈，企業(yè)間的兼并就越頻繁，規(guī)模就越大。大規(guī)模兼并、聯(lián)合并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理組合，從而產(chǎn)生互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)。

未來工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是：公司數(shù)量更少、規(guī)模更大，公司進(jìn)一步實現(xiàn)全球化經(jīng)營和上下游一體化經(jīng)營，成本進(jìn)一步降低，優(yōu)勢領(lǐng)域更集中和更加依靠技術(shù)進(jìn)步。大規(guī)模兼并、聯(lián)合并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和合理組合，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效途徑，從而產(chǎn)生互補(bǔ)、協(xié)同效應(yīng)。

我國改革開放以來，伴隨著企業(yè)改革的進(jìn)程，一些經(jīng)濟(jì)實力比較強(qiáng)的企業(yè)相繼探索適應(yīng)發(fā)展需要的組織形式和企業(yè)聯(lián)合形式以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理的狀況仍未能從根本上得到解決，產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，許多企業(yè)達(dá)不到合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，普遍未能采取大規(guī)模、大批量的生產(chǎn)方式。資金和技術(shù)投入分散，企業(yè)“小而全”、“大而全”，專業(yè)化水平低，尚未形成合理的分工協(xié)作關(guān)系。1998年，我國520戶國家重點(diǎn)企業(yè)年銷售收入之和為25853億元，僅相當(dāng)于世界500強(qiáng)前兩名年銷售收入之和的98%。由此看來，我國在產(chǎn)業(yè)政策的制定過程中，國家要制定企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對新建企業(yè)的審批，要改變過去對新建企業(yè)只看資金不問生產(chǎn)規(guī)模的審批辦法，完善企業(yè)的資金積累機(jī)制，通過發(fā)展資本市場形成多種資金融資渠道，使產(chǎn)品有市場的企業(yè)能夠迅速獲得資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，完善企業(yè)內(nèi)部分配機(jī)制，使之克服企業(yè)的短期化經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

“十五”期間我國的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該調(diào)整行業(yè)布局，加大產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整力度，淘汰或核減一部分落后、無效的企業(yè)。對一些有競爭力的企業(yè)進(jìn)行一、二次加工及系統(tǒng)的綜合配套。對規(guī)模較小的企業(yè)，要加強(qiáng)質(zhì)量和環(huán)保的監(jiān)督力度，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律優(yōu)勝劣汰。有條件的小企業(yè)要發(fā)展特色產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)向。

開展跨國經(jīng)營：企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要途徑

隨著各國企業(yè)聯(lián)合化與集團(tuán)化的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)憑借自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力和協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，積極將其經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)展到世界各國，在世界范圍內(nèi)組織經(jīng)濟(jì)資源，尋求最佳發(fā)展機(jī)會以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的。企業(yè)國際化主要通過兩個途徑來實現(xiàn)，即市場國際化和投資國際化。不斷提高企業(yè)產(chǎn)品在國際市場上的銷售額和銷售收益；通過直接投資在海外設(shè)立子公司或分支機(jī)構(gòu)，或者通過合資合作在海外設(shè)立生產(chǎn)企業(yè),建立企業(yè)的國際分工體系和國際流通網(wǎng)絡(luò)，充分利用別國的優(yōu)勢資源，謀求企業(yè)效益的最大化。有分析表明，企業(yè)平均規(guī)模與海外生產(chǎn)有直接聯(lián)系。因為，企業(yè)投資海外生產(chǎn)要比產(chǎn)品出口投入更大的資本，承擔(dān)更大的市場風(fēng)險，只有較大規(guī)模的企業(yè)才具有直接投資、就地生產(chǎn)的能力。所以發(fā)達(dá)國家企業(yè)的國際化程度和跨國公司的發(fā)展都具有較高的水平。

第9篇：規(guī)模經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)品差異化 科技創(chuàng)新

本文以SITC商品分類體系為標(biāo)準(zhǔn)，采用格魯貝爾-勞埃德指數(shù)，同時運(yùn)用公式（1）及公式（2）計算出我國各類產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)，以期用實證總結(jié)我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的特點(diǎn)，進(jìn)而對我國未來的貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整提出建議。

IIT=1- |X-M| /(X+M) (1)

IIT=1-∑|X-M| /∑(X+M) (2)

其中公式中，IIT表示某產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)；X，M分別表示該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的出口額和進(jìn)口額。公式（2）表示：如果該產(chǎn)業(yè)有若干種商品時的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的計算方法。公式（1）、（2）中的兩個指數(shù)處于0到1之間，越接近1說明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易越大，當(dāng)該值等于1時，說明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易完全是產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易；指數(shù)越接近0說明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占總貿(mào)易的比重越低，等于0時，說明該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品貿(mào)易完全是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。

我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易現(xiàn)狀及特點(diǎn)

自上世紀(jì)90年代以來，我國的0類、1類、3類和4類產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)整體走勢向上，在國際市場上與貿(mào)易伙伴形成了競爭格局，根據(jù)表1中的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步說明該類產(chǎn)品的強(qiáng)勁競爭力。相比較而言，我國四大類工業(yè)制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)波動不是很大。5類化學(xué)品和6類紡織品在上世紀(jì)90年代后期G-L指數(shù)有所下降，原因可能是亞洲金融危機(jī)造成了周邊一些貿(mào)易伙伴進(jìn)出口萎縮。金融危機(jī)過后，亞洲各國的經(jīng)濟(jì)狀況逐漸好轉(zhuǎn)，這兩類產(chǎn)品的G-L指數(shù)也轉(zhuǎn)為上升態(tài)勢。7類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備等產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)呈上揚(yáng)趨勢，說明該類產(chǎn)品在國際市場上競爭激烈，產(chǎn)品差異程度較大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)揮著報酬遞增效應(yīng)，其動態(tài)優(yōu)勢不可估量。

總的來說，我國以產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為主的產(chǎn)業(yè)基本集中于制成品部門，制成品部門的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展速度和比重要大于初級產(chǎn)品部門。

（一）我國與主要貿(mào)易伙伴國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況

加拿大、中國香港、美國、日本等十四個國家或地區(qū)為我國的主要貿(mào)易伙伴，我國與這些國家或地區(qū)之間的貿(mào)易占到我國對外貿(mào)易總額的70%以上，因此我國與這些國家或地區(qū)的貿(mào)易基本上反映了我國的貿(mào)易形態(tài)。

首先，如表2所示，就總的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平而言，我國內(nèi)地與香港特區(qū)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平最高，平均指標(biāo)值為0.85，這主要是由于內(nèi)地貨物由香港轉(zhuǎn)口的比較多，相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易也大；我國與其他國家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平都低于0.5，與亞洲幾個貿(mào)易伙伴國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)相對較高，其中與韓國和新加坡的平均指數(shù)超過了0.4，與馬來西亞的超過了0.3。我國與美國和英國的平均產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)分別為0.35、0.33；與德國和法國的平均指數(shù)也在0.2以上，但是與澳大利亞、加拿大、俄羅斯的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)平均只在0.1左右。

其次，我國與主要貿(mào)易伙伴的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易主要還是垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，如表3所示。從表3可以看出，我國與發(fā)達(dá)國家的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易占總產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的比重都在80%以上，部分國家如德國、法國等平均都在90%以上，說明我國商品出口還主要是低級水平的出口，即我國廉價的勞動力成本。我國內(nèi)地與香港特區(qū)的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的比重只在60%左右，這與前面所說的轉(zhuǎn)口貿(mào)易有關(guān)；與印尼的垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重最低，這主要是因我國與印尼的收入水平相近，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距不大，產(chǎn)品需求的質(zhì)量、規(guī)格等相似性大。

（二）我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的特點(diǎn)

一般認(rèn)為，兩國間發(fā)生產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的主要原因是國際產(chǎn)品的異質(zhì)性、需求偏好相似及規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。但產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易不能脫離一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而存在，處在不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國家，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易情況各不相同。我國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

首先，我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易比重在不斷提高，但主要還是垂直型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。隨著改革開放的不斷深入，我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展明顯加深，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易指數(shù)由1990年的0.21提高到2005年的0.67，如表4所示。但通過對我國與經(jīng)合組織國家產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中74％的進(jìn)出口價格進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，我國在與經(jīng)濟(jì)合作組織國家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中，有75％的產(chǎn)品的出口價低于進(jìn)口價；水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在總的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易中只占7％-14％。

其次，我國的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易并非主要以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，而是主要依靠在勞動力上的比較優(yōu)勢來驅(qū)動，尤其在加工貿(mào)易的發(fā)展中體現(xiàn)最為明顯。所以雖然制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在近十年發(fā)展較為迅速，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到我國制成品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易其中很大一部分是由外商投資的加工貿(mào)易引起的（見表5所示），這部分屬于“嵌入式”的，不是本國“原生性”的，因而不能如實反映我國實力。

我國貿(mào)易戰(zhàn)略調(diào)整模式設(shè)計

以比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易更多地是強(qiáng)調(diào)各國優(yōu)勢的潛在可能性，而體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易則更多地是強(qiáng)調(diào)各國優(yōu)勢的現(xiàn)實態(tài)勢。目前我國勞動密集型產(chǎn)品貿(mào)易條件惡化，并面臨不斷增多的反傾銷、反補(bǔ)貼等指控，這反映了我國對外貿(mào)易增長動力和后勁的不足。我國的對外貿(mào)易已經(jīng)面臨著一個新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即要求我國轉(zhuǎn)變思維方式，強(qiáng)調(diào)競爭優(yōu)勢，逐步改變以產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易為特征的貿(mào)易模式，同時也說明我國強(qiáng)調(diào)比較優(yōu)勢的貿(mào)易戰(zhàn)略需要向高級化轉(zhuǎn)變。

（一）實施規(guī)模化經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是相互聯(lián)系的。西方發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工高度細(xì)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國內(nèi)市場相對狹小的矛盾日益突出，各國要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須依靠兩種途徑：一是互相開放市場，為各國細(xì)化分工的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供市場空間；二是通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素自由流動，從而在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的合理布局和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

世貿(mào)組織提倡的自由貿(mào)易和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展在某種程度上反映了各國規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求。因而，我國為達(dá)到產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可以先在國內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，進(jìn)而實現(xiàn)國際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。凡是國內(nèi)能夠生產(chǎn)，而且質(zhì)量達(dá)到國際同類產(chǎn)品技術(shù)水平的產(chǎn)品或工序，都可以通過國內(nèi)垂直或水平產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在國內(nèi)同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行交換，從而帶來與國際產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易相同的生產(chǎn)效應(yīng)和消費(fèi)效應(yīng)。同時，國內(nèi)不能生產(chǎn)的產(chǎn)品或者是雖然可以生產(chǎn)，但是技術(shù)水平不過關(guān)的產(chǎn)品還需要進(jìn)口。主動適量進(jìn)口部分先進(jìn)的產(chǎn)品既可以對國內(nèi)同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)形成壓力，也可以更好的引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向高級化發(fā)展。

（二）實行產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，促進(jìn)與國際間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展

一般地說，對垂直型差異產(chǎn)品的需求受到消費(fèi)者收入水平的制約，而對水平型差異產(chǎn)品的需求則受消費(fèi)者偏好影響。而無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家收入分配都不可能達(dá)到絕對的平均，這就造成了發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家一部分需求的重疊。因此，即使從同一產(chǎn)業(yè)的不同層次來看，發(fā)展中國家也可同發(fā)達(dá)國家開展垂直型差異產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，尤其是產(chǎn)品差異的內(nèi)涵相當(dāng)廣泛，它不只是產(chǎn)品在檔次、質(zhì)量、款式、顏色和商標(biāo)等方面的差別，而且包括廣告、包裝、售后服務(wù)，乃至人們主觀感知上的差別。

在壟斷競爭市場條件下，產(chǎn)品差異為發(fā)展中國家提高對外貿(mào)易競爭力提供了一個有益的思路：即工業(yè)產(chǎn)品的多樣性使得任何一個國家都不可能有足夠的資源來生產(chǎn)、出口全部工業(yè)產(chǎn)品，國際貿(mào)易的空間變得越來越大，即使在同一行業(yè)內(nèi)，也可能既進(jìn)口又出口。因此，對他國已經(jīng)形成優(yōu)勢的產(chǎn)品，我國也可以通過開發(fā)更新的差異產(chǎn)品或其他種類、型號的產(chǎn)品，并通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本，形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)品并向國外出口，從而促進(jìn)我國與國際間產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展。

（三）進(jìn)行科技創(chuàng)新，促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級

目前，初級產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品的貿(mào)易條件惡化，市場前景不容樂觀。因此，發(fā)展高新技術(shù)，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級，對于推動產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展具有重要意義。

高新技術(shù)在很大程度上是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力，可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化和技術(shù)結(jié)構(gòu)簡單化。技術(shù)水平落后、產(chǎn)品附加值低是我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)發(fā)展的一個制約因素，所以發(fā)展高新技術(shù)在我國當(dāng)前顯得非常迫切。我國要進(jìn)入未來世界強(qiáng)國之列，就必須創(chuàng)造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢，從而提高我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的水平。因此，我國應(yīng)實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)密集化的戰(zhàn)略，采取關(guān)稅和非關(guān)稅手段保護(hù)和扶持我國那些沒有國際競爭力的高技術(shù)產(chǎn)品，保存并發(fā)展其技術(shù)力量，大大加快整個國家技術(shù)能力的提升速度；同時還要采取一定的政策保護(hù)高技術(shù)產(chǎn)品的國內(nèi)市場，為國家將來達(dá)到發(fā)達(dá)水平時的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備好支柱性的產(chǎn)業(yè)部門。

（四）培育具有國際競爭力的跨國公司，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

隨著我國作為世界貿(mào)易工廠和世界制造中心地位的確立，我國正在由經(jīng)濟(jì)大國成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。巨大的市場需求和經(jīng)濟(jì)規(guī)模都為建造大型跨國集團(tuán)公司奠定了良好的基礎(chǔ)。我國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大需要一批民族工業(yè)的“產(chǎn)業(yè)巨人”，需要駛?cè)雵H競爭海洋的企業(yè)“航母”。

為此，應(yīng)通過開展國際橫向并購和跨國兼并，實現(xiàn)資本迅速擴(kuò)展和集中。并充分利用國際投資，特別是發(fā)達(dá)國家水平一體化的跨國公司的投資，獲得資本、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的升級效應(yīng)，從而增加與發(fā)達(dá)國家之間水平差異產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。同時，通過深化國有產(chǎn)權(quán)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。在國內(nèi)可以通過實施行業(yè)資產(chǎn)重組、企業(yè)兼并以及引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者等途徑，促使國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，企業(yè)組織規(guī)范化，增加企業(yè)實力，提高企業(yè)的國際競爭力。

一系列的研究證明，較高的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水映了一國在多變的貿(mào)易環(huán)境中具有較強(qiáng)的競爭力。隨著國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易在給各貿(mào)易國帶來貿(mào)易利益的同時，還可以促使一國的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。所以提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易水平，已經(jīng)成為發(fā)展中國家提高對外貿(mào)易競爭力的重要手段。

綜上所述，在國際貿(mào)易格局發(fā)生巨大變化的今天，僅僅按照靜態(tài)的比較利益進(jìn)行分工和開展貿(mào)易是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只會造成我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的滯后。因此，調(diào)整貿(mào)易戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易為主的貿(mào)易格局，發(fā)展高層次的水平型產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，是我國現(xiàn)階段把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，提高對外貿(mào)易競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速、健康增長的重要手段。

參考文獻(xiàn)：

1.陳楊.中國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展的實證研究.同濟(jì)大學(xué)學(xué)報，2004（2）

2.王云飛，朱鐘棣.論產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的測量與我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀.上海立信會計學(xué)院學(xué)報，2005（4）