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我認為到農(nóng)村不是生活不習(xí)慣的問題,而是你如何去習(xí)慣生活的問題,是你有無決心去戰(zhàn)勝和克服生活中所遇到的一切困難的問題。一個人應(yīng)該習(xí)慣過艱苦困難的生活。“吃得苦中苦,方為接班人”,否則就不是人民需要和為人民服務(wù)的好干部。
我們山東農(nóng)學(xué)院的338位師生于十月份已來到農(nóng)村參加勞動,現(xiàn)僅就我們黃縣中隊的情況為例來談一談。我們來到黃縣頭鄉(xiāng)紅星社及太陽開社的共51位師生(45位同學(xué)),其中來自城市和剝削家庭出身,自小未參加過勞動的就占82%,來自南方的占65%。我們下鄉(xiāng)后與社員同吃同住同勞動,所以首先碰著兩個最大的困難:第一,生活上的吃飯很不習(xí)慣。南方人在校吃大米或細面,到農(nóng)村卻吃玉米餅,地瓜及煎餅等。起初,吃下肚子發(fā)脹,不舒服,一吃肚子就咕嚕咕嚕的叫,不好消化,許多同志還拉肚子。所以同學(xué)們都說:“吃了肚子脹,不吃肚子餓,干活又無勁,真是左右為難”。據(jù)統(tǒng)計初來時鬧腸胃病拉肚子的占60%。但是,同學(xué)們并未因此大驚小怪和被困難所嚇倒,相反,他們認識到:這是由城市到鄉(xiāng)村生活上的改變所暫時引起的困難。所以當社員問我們:“吃餅餅?zāi)芰?xí)慣?”的時候,我們回答:“不管事(沒關(guān)系),久點就好了,因為腸胃也應(yīng)該鍛煉緞煉?!苯?jīng)過一段時間之后,同學(xué)們由少吃到多吃,由不消化到消化,現(xiàn)在每人每頓都能吃一個半斤重的玉米餅,飯量大增了。同時鬧腸胃病的已沒有了。王玉心等同學(xué)還揀了些地瓜(甘薯)葉準備渡荒吃。
我們在勞動上碰著的困難是不懂勞動技術(shù),體力差;由于我們師生中82%的人都未參加過勞動,所以下鄉(xiāng)前不少人都怕累、怕苦、怕身體吃不消等。剛勞動時,由于抗旱搶種任務(wù)緊,同學(xué)們倒真有些吃不消。如來自上海的李月英及華僑麗英,這兩位女同學(xué)起初拿鋤頭都拿不起,刨地刨不深,挖不進,鋤頭不聽使喚,著地時總是東歪西倒,拼命干也不如社員。干不到兩個鐘頭就汗流夾背喘氣困難,同時手上磨起了幾個血泡,血泡撕破后手痛得不再想拿鋤頭,坐下來感到全身酸痛無力。但后來手上起了厚繭就好些了,不再有勞累和痛的感覺。又如挽水,這是山東農(nóng)民較高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),起初學(xué)時,手臂無力和兩手操作配合不好,挽不起水,還有掉下井和被鐵繩擦破手的危險,所以社員都不要同學(xué)去學(xué)。他們說:“你們大學(xué)生干不了這活,去干輕的吧”。但是男女同學(xué)們都堅決要學(xué),像張傳模、范永貴等同學(xué)的手指被鐵繩擦破了幾處,鮮血長流,但他們包扎好紗布又干。他們就是這樣勤學(xué)苦練,戰(zhàn)勝困難,現(xiàn)在已有二十多位同學(xué)學(xué)會了挽水了。其他同學(xué)也分別學(xué)會了耕地、推小車(300多斤)、刨地等復(fù)雜的重活,而且勞動質(zhì)量和效率與社員差不多。所以記分員馬懷春鼓勵我們說:“你們大學(xué)生干活真能干,女同志像男社員,男同志能頂一個正勞力,明年春天定比我們強”。
這一個多月是“熬”過來了,勞動過程是艱苦的,困難是有的,但是困難完全是可以克服的。
我國電子商務(wù)發(fā)展所要求的外部環(huán)境,首先是商業(yè)流通尤其是物流領(lǐng)域的現(xiàn)代化和社會化。離開這些,電子商務(wù)的應(yīng)用大抵是“網(wǎng)上談兵”。
其次是信用問題。在一個商業(yè)信用普遍低下,相互拖欠貨物和貨款屢見不鮮的社會里,當面交易尚且有不安全感,更何況無形交易了,中國電子商務(wù)的全面普及,必然要求一個全面的社會化的信用體系的形成和完善。
第三是支付問題。從某種意義上說,“網(wǎng)上支付”已經(jīng)成了中國電子商務(wù)成功木桶上最短的一塊木板了。在這方面,雖然已經(jīng)有中國銀行、招商銀行等先行者,但距離較為全面的電子商務(wù)應(yīng)用,特別是企業(yè)與企業(yè)之間安全資金結(jié)算的要求尚有一段路要走。
第四是基礎(chǔ)設(shè)施問題。中國電子商務(wù)的發(fā)展需要與之適應(yīng)的信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施,政府應(yīng)當很快地建設(shè)和完善基礎(chǔ)設(shè)施,讓企業(yè)、消費者和網(wǎng)民更快、更便宜地使用因特網(wǎng)和電子商務(wù)。
第五是法律、法規(guī)、政策和規(guī)劃問題。電子商務(wù)這種嶄新的商務(wù)活動方式,不可避免地會帶來一系列法律問題,比如電子合同、數(shù)字簽名的法律效力問題,網(wǎng)上交易的經(jīng)濟糾紛問題,等等。電子商務(wù)的發(fā)展是一個龐大的系統(tǒng)工程,需要信息產(chǎn)業(yè)、流通行業(yè)和金融業(yè)等方方面面的協(xié)同配合,這需要由政府權(quán)威部門統(tǒng)一協(xié)調(diào),制訂近期、中期和長期的電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,從戰(zhàn)略上推動中國電子商務(wù)的健康發(fā)展。
The second day, my mother and I go to ride a bike, but I always want her to hold me. On one occasion, I asked my mother to hold the no. The mother replied: "help!" I am a ride, wow! Is not difficult to ride! Then I looked back mother, she was not behind me, so I learned to ride a bicycle.
So I insist again rectified, skilled I have been able to ride a bike, now I'm a famous player or the neighbourhood!
Through this matter, I know that as long as adhere to overcome the difficulties, everything is not difficult.
星期五下午,剛回到家。一輛嶄新的自行車就呈現(xiàn)在我的眼前。它有藍色的車驅(qū),歐寶的牌子……我忙跑上樓問媽媽:“下面那輛自行車是誰的?”媽媽說:“是為你新買的呀!你看小區(qū)比你小的孩子都會騎自行車了,就你不會,你也趕快學(xué)學(xué)!”我興奮極了,飛快的跑下樓,去試騎。可自行車沒有那么好騎,我騎一下摔一跤。我很灰心,吃晚飯的時間到了我才上樓。這時的我已經(jīng)摔的遍體鱗傷,像打了敗戰(zhàn)的士兵。媽媽給我抹上碘酒。我垂頭喪氣的對媽媽說:“我以后再也不想騎自行車了!”媽媽笑瞇瞇地說:“傻孩子,這點失敗算什么,只要堅持,困難就可以克服,騎自行車就持!”
第二天,媽媽和我一起去騎自行車,可我總要她扶著我。有一次,我問媽媽扶著沒有。媽媽回答:“扶著了!”我一騎,哇!一點也不難騎!接著我回頭望媽媽,她竟然沒有在我后面,就這樣我學(xué)會了騎自行車。
記得五歲前,爸爸常帶我去爬西巖山。但每一次,我都是蹦蹦跳跳地去,抽抽嗒嗒地回。直到五歲那年。好不容易放暑假了,我興奮得不得了。因為,我可以睡到十點,玩到十點了。第二天早上,爸爸把我從和周公的約會中拉了出來,“命令”我穿好衣服,換上運動鞋。我?guī)е鴿M腹疑惑,被爸爸拽到了山腳下。
“啊?老爸,不會吧,又要爬山了?”“那可不,不然,你那恐高癥啥時候才能治好?”雖然,我的內(nèi)心是十分、極其以及特別的不情愿,但是,我又不想爸爸回家對我實行“十大酷刑”,只好硬著頭皮,抓牢爸爸的手,一級一級地往上爬。由于上山的臺階比較平緩,我們馬上就到了半山腰。這時,我的眼前出現(xiàn)了一座寺廟,這可是無數(shù)次是我站難而退的地方。一位在廟門前,聳立著十級又高又陡的臺階。忍不住抬眼向上望,天啊,拿上面的兩頭石獅子還在齜牙咧嘴的“恐嚇”我呢!爸爸看出了我的恐懼,用起了“激將法”:“怎么樣,還怕了吧?早知道你這么沒出息,我就不領(lǐng)你來這兒了?!边@招果然奏效,我乖乖上了爸爸的當:“誰說我爬不上去了?今天,讓你瞧瞧你寶貝女人的真本事。”
我拽著爸爸,向前跨了一步。一臺小意思,兩臺真輕松,三臺沒問題,四臺還可以。眼看著就快要的中間了,我卻“啊”的叫了起來。爸爸不停的說:“別怕,還有我呢!”可我還是很丟臉的說:“我上不去了,我寧愿呆在這兒?!卑职致牶?,馬上把我丟在一邊,裝作生氣的樣子說:“好呀,呆著吧?!闭f完,他馬上又向上走了幾級,我只好戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的漫漫移。游人像我們這對奇怪的婦女頭來詫異、驚奇的目光。我,又氣又急,恨不得沖上去在老爸那厚厚的脂肪層上擂一拳。老爸這時卻不知死活地說:“愿意上來了?那就走吧?!睗u漸的,地面離我越來越遠,不知不覺,我已經(jīng)到了廟門口。那兩頭石獅子,這時也友善的看著我,按目光中仿佛帶著些許的鼓勵和祝賀,更多的,是欣慰。
我,一個活潑開朗的男孩。我曾經(jīng)努力地學(xué)習(xí)過,曾經(jīng)為考試成績不好而哭過,曾經(jīng)為寫不完作業(yè)而抱怨過,曾經(jīng)……
如今,我上初中了,我以為課會容易些,不是的,不但不容易,還增加了科學(xué)、歷社這兩門主科。從此,我變得氣餒了,對“學(xué)習(xí)”沒有了往日的信心。對知心姐姐盧勤的一番話,我能體會。是的,我們確實需要學(xué)會這三句話。記得媽媽曾經(jīng)對我說過,“一個人,他有成就也好,沒有也好??墒撬灰行判?有這種理想,有這種抱負,最終,他還是會成功的?!?/p>
是的,有信念加上努力就能成功。學(xué)習(xí)雖然艱苦,門科雖然逐漸增加。但我相信,只要我上課認真聽講,回家認真地復(fù)習(xí)老師講過的知識,多預(yù)習(xí),多做一些題目,腦子多轉(zhuǎn)一下彎;沒有什么是完不成的。
語文,只要多讀、多寫、多背、多記、多復(fù)習(xí),相信一定能考得好成績!數(shù)學(xué),只要多做題,多思考,多轉(zhuǎn)一下腦子,它也能成功。英語,它是我們與世界交流的橋梁,學(xué)不好英語,就等于沒有了前途,如果連最基礎(chǔ)的“Thank you!”“Good bye!”都不會的話,我們還能干什么呢?只要多讀、多背、多努力、多記,相信,成功離我們已經(jīng)不遠了!
科學(xué)和歷史,雖然說是沒什么難的,可是重在思考,所以也是我上初中的一部分。困難就像是一個階梯,只要肯攀登,相信成功就在我們眼前。
從小學(xué)到初中,從初中又到高中,從高中到大學(xué)……
I think if you can have a good psychology when you meet difficulities in your life,and be more confident and brave,
try to find a good way to relax,maybe talk to others or have a rest,and then think it over,make a plan to solve your problems.If you do so, you'll find that your difficulities are not as difficult as you think before!
我們不可能永遠好運,所以學(xué)習(xí)如何面對英明是很重要的。有些人感到心煩時滿足英明,他們不想讓自己的夢想成真了。他們只是想找個地方,呆在那里很長一段時間。所以他們不會有一個巨大的成功。但其他人是不同的,有些人不認為英明的麻煩,他們相信“英明是成功之母”,“相信自己,我將贏”,他們有信心和勇敢,選擇微笑著面對英明。他們盡力解決他們的問題,如果他們不舒服,他們會告訴他們的朋友或家人,這樣他們可以更快樂、更自信。他們不介意別人怎么說,他們總是可以找到放松自己的好方法。
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi),我們要完成已占有的工作量萬元,竣工平方米,承攬任務(wù)~萬平方米。時間之緊,困難之大,同志們可想而知了。但我們×分公司歷來有一種“克服困難的勇氣、團結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信:有我們?nèi)w黨員和全體項目及廣大干群的共同努力,一定能夠完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
借黨員大會機會就如何做好今年后天工作,我講以下幾方面的內(nèi)容:
一、當前的生產(chǎn)形勢分析和具體要求
目前,我分公司在施項目有處項,計平米。處
在一個點多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前,從目前的部位分析都存在著潛在的危險。所以召開今天的大會目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦,認識到“實現(xiàn)計劃的緊迫性,落實計劃的嚴肅性,實現(xiàn)對甲方承諾的可信性”。
同志們,特別是項目經(jīng)理們,你們的認識程度有多高,進度就有多快。因為你們是工程的直接參與者,前線的指揮官,各個戰(zhàn)役能不能打勝,關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。
先說在施工程:目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂大酒樓工程、體工大隊工程、東站售樓處、大玻璃,還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項目。特別是前六項工程,都與甲方簽定了竣工日期和交按時間,并有罰款條款的制約,各項目千萬不能掉以輕心。
下面我對工程部位提出具體要求:
⒈頭孢基地工程計項平米,目前綜合辦公樓主體完工,正在進行砌體作業(yè)。要求該項目承建的土建工程必須在月日前完工……。
⒉鴻發(fā)工程計平米。小樓平米,車間平米。該項工程的各個子項必須于月日前完工……。
⒊王莊工程。對這項平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程,必須在月日前土建完工,實現(xiàn)對甲方的承諾……。
⒋漁家樂工程,在月日前達到工程竣工驗收要求……。
⒌體工大隊,必須在月日前完成土建施工……。
⒍東站工程,按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。
秀林苑是我公司的一號重點工程,應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。
以上我分別講了各項目所要完成的施工部位和確保完成的時間。我要求項目經(jīng)理們,你們要做到心中有數(shù),親自編排細部計劃,不要只讓計劃員編排計劃,只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問題,才能指揮有方,才能有一種危機感和緊迫感,才能實現(xiàn)對甲方的承諾。我在這里講一下,有的項目經(jīng)理心中沒數(shù),甚至所負責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼,最基本的數(shù)字全不知道,無計劃、無準備、老告急,只能做兵來將擋、水來土屯的工作,項目經(jīng)理作為一線的指揮官,我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個項目經(jīng)理獨立工作能力強,充分體現(xiàn)自身價值,特別能戰(zhàn)斗。所以今天會后各項目要編排一個細部計劃,周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我,我對你們親自編排的計劃進行考核。
二、加大經(jīng)營承攬任務(wù)力度,為明年夯實基礎(chǔ)
同志們,根據(jù)目前工程的狀況,我們要實現(xiàn)公司億產(chǎn)值
還相差萬工作量,跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬平米,大玻璃萬平米。要按公司發(fā)展計劃每年以速度增長,我分公司需承攬新任務(wù)萬平米,達不到這一數(shù)字就會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢就會逆轉(zhuǎn),因此我們要把經(jīng)營工作放在龍頭地位,結(jié)合×分公司實際講,在經(jīng)營工作上從以下三點發(fā)力:
一是提高認識,全力以赴,全員動員,后天經(jīng)營工作要有突破性進展。
李總在集團一再強調(diào):必須把經(jīng)營工作放在第一位,形成一切工作圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn),經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn),一切工作為經(jīng)營工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營格局。
剛才我講了,跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面,我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對這樣一個現(xiàn)實,怎么辦?全力以赴、千方百計承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起,我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量,所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員真正把經(jīng)營工作放在頭等大事,去抓信息、找關(guān)系、攬活源,經(jīng)營人員要下功夫多渠道開拓市場,在市場經(jīng)營工作中“有計、有謀、勇于闖市場”,用較短時間取得較大進展和成果。我們在座的骨干有義務(wù)有責(zé)任干好本項目工程,以誠取信,以信去爭取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰是第一個吃螃蟹的人”,誰拿活誰有獎,你們攬來任務(wù)我真獎,決不戲言。
二是爭創(chuàng)一流,努力提高全體經(jīng)營工作水平。
我說爭創(chuàng)一流,首先在招標前,思想意識要一流,就是高起點,技術(shù)方案要一流,做到全、細、嚴、有特色,不能參照舊框,要真正結(jié)合實際,優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報價要一流,叫適應(yīng)市場報價快,占領(lǐng)市場報價準,做到圖紙審的細,實物量算的準,價格報的實,出件標準高。只有這樣我們才能占據(jù)主動,給領(lǐng)導(dǎo)提出正確的決策去占領(lǐng)市場,提高我們的中標率。如何實現(xiàn)一流關(guān)鍵是提高經(jīng)營人員的素質(zhì),培養(yǎng)一批有學(xué)歷、有能力、素質(zhì)高、靠得住、肯吃苦、善交際、形象好、年紀輕的經(jīng)營、技術(shù)、預(yù)算融為一體的復(fù)合型人才,我也希望有這方面才華的同志在工作實踐中脫穎而出。
三是扎扎實實干好在施工程,贏得后續(xù)任務(wù)。
我在講分公司生產(chǎn)形勢和要求中,特別提出了在建工程的后
續(xù)任務(wù)。你們一定要努力干好現(xiàn)有工程,占領(lǐng)一方市場,結(jié)交一批朋友。向這樣在施有后續(xù)工程的項目,續(xù)建比起我們在市場上跑活,單從經(jīng)費上就節(jié)省很多,還別說精力下多大。頭孢續(xù)建工程就是一個很好的例子,我再此強調(diào),大玻璃、王莊、東站、鴻發(fā)等工程一定要保工期,爭取后續(xù)工程交由我們施工。
三、強化文明工地建設(shè),提高現(xiàn)場管理水平
近兩年,我們×分公司在文明工地建設(shè)上取得了一些效果和成績,基本做到了開一項工程創(chuàng)一個文明工地,沒發(fā)生因工地混亂被上級停、罰的現(xiàn)象,體現(xiàn)了項目真抓實干的工作作風(fēng),這與同志們的努力工作是分不開的。月日全公司在聚脂工地召開了觀摩大會,既是對我們工作的肯定,也是對我們一次鞭策,我希望各項目都要有高的思想意識,高的施工標準,嚴格的現(xiàn)場文明施工管理制度,在此我講抓好文明工地的幾個環(huán)節(jié):
一是繼續(xù)提高管理層思想意識:
我總講管理人員(指領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理、科長)我們這些人的認識有多高,創(chuàng)建的標準就有多高,這是一個不可爭議的事實,你重視抓文明工地建設(shè),管理就能上水平,否則就造成臟、亂、差,就要受處罰,所以文明工地不是搞不搞都行的問題,是一個非搞而且要搞好、搞出特色的原則問題。對這一點在座的都要有一個清醒的認識。
二是扎扎實實加強文明工地日常管理:
文明工地建設(shè)要經(jīng)得起任何時間的檢查,要徹底改變那種應(yīng)付檢查、突擊清理的不良作風(fēng)。抓文明工地建設(shè)是一項常抓不懈的工作,是樹立企業(yè)良好形象,展示企業(yè)精神風(fēng)貌的窗口,是促進企業(yè)管理,加快企業(yè)發(fā)展的需要。從現(xiàn)在起要求我們所有工地都要有高的標準,有自己工地的特色,有一股持之以恒的精神。
三是切切實實加大包工包料施工隊伍的管理力度:
今年,公司倡導(dǎo)互惠互利、共擔(dān)風(fēng)險的多種分包形式。我們在每一個工程施工中都有包工包料專業(yè)工種,這次頭孢嘗試土建包工包料工程,以往我們在這方面協(xié)調(diào)力度差,管理不到位,有以包代管的現(xiàn)象,放松了對他們各方面的管理,從現(xiàn)在起不管哪種分包形式,不管是專業(yè)的或土建的,我們都要負總責(zé),出現(xiàn)問題,項目有不可推卸的責(zé)任。所以要求各項目嚴格按照文明工地標準等一系列規(guī)范去要求、去做,有必要時以經(jīng)濟懲罰的措施去治理分包,促進文明工地建設(shè)上水平。
四是強化安全管理力度:
“安全責(zé)任重于泰山?!薄皩幝犃R聲不聽哭聲”,這是給我們管理人員的警句。在這后天里,時間緊、任務(wù)重,逐漸進入冬季施工,當前又面臨“十一”民工大秋,面對現(xiàn)實,要求我們扎扎實實做好安全防范工作,要求專職安全員和項目管理人員做到勤轉(zhuǎn)、勤看、善于發(fā)現(xiàn)問題,不怕得罪人。把安全隱患消滅在萌芽中,確保不出現(xiàn)大小工傷事故,安安全全渡過××年。
四、加強資金的使用和管理,千方百計回收工程款,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險
后天的工作,資金短缺仍然是困擾我分公司各項工作的關(guān)鍵。針對我分公司已竣已結(jié)和已竣未結(jié)及在施項目的拖欠款,我們必須拿出超常規(guī)的舉措,在加大回收工程款力度方面采取如下措施:
⒈控制進度反拖欠
各項目經(jīng)理在熟悉和掌握合同收款的同時,你們還是回收工程款的第一責(zé)任人,除進行口頭催要工程款,還要善于運用國際上通用的函告方式催款,做好催討記錄,如果在連續(xù)催討無果或拖欠漸增,我們應(yīng)該采取放慢施工進度的措施。對催討無望的在建工程堅決停建,對資金暫時遇到困難的甲方,則應(yīng)協(xié)商要求建設(shè)單位對已欠資金提供第三方信用擔(dān)保。
⒉利用中間結(jié)算反拖欠
預(yù)算科、財務(wù)科應(yīng)與項目緊密配合。一方面可按合同約定及時結(jié)清每一個階段的工程款,另一方面如果進度款不能中間結(jié)清,應(yīng)把欠款數(shù)敲定。利用中間結(jié)算反拖欠,并不意味著放松工程竣工結(jié)算。對結(jié)算工作,特別是后天,若建設(shè)單位久拖不結(jié),必要時依法拔掉釘子,為清欠掃平道路。
⒊加強合同管理反拖欠
清收清欠工程款應(yīng)從源頭抓起。我分公司在承攬任務(wù)后,在簽訂合同中,必須把撥付工程款方式、撥付時間、撥款方法、撥款數(shù)額、還款日期及結(jié)算日期等條件,在合同中約定清楚。×分公司對外簽訂的承包合同、分包合同、外加工合同、定貨合同只要涉及工程款問題都要經(jīng)衛(wèi)國副經(jīng)理審核。只有這樣做,我分公司才能規(guī)避被訴風(fēng)險。
⒋利用法律武器反拖欠
對已勝訴的華獅儀表、惠利昌要想盡一切辦法加大執(zhí)行力度,對已訴嘉海要做好充分的準備工作。另外,我們的項目一定要做好與甲方來往公函、紀要、開工令、竣工報告、變更等材料的保存,并對這些資料收集做到完整嚴謹,到關(guān)鍵時刻能夠提交足夠的法律依據(jù)。
在采取以上措施后,還要做好資金的使用和管理,控制非生產(chǎn)性開支,充分發(fā)揮資金利用率的效能,確保施工生產(chǎn)的需要和員工收入的穩(wěn)定。
五、強化核算意識,開源節(jié)流,創(chuàng)造良好的效益,員工多得實惠
同志們,××年最后的沖刺還有天。天過后,我們是摘豐收的果實,同志們得實惠的時候,到那時企業(yè)虧空,咱們兩手空空。從我這講,要讓員工得實惠,這是我的心愿,要真正得實惠,靠大家,都有一種核算的思想,嚴格的管理,扎實的作風(fēng)。
同志們,市場競爭越來越激烈,盈利空間越來越小,資金越來越緊張。特別是我們×分公司歷來的欠帳太多,虧空太大,又趕上幾個低價工程(如環(huán)渤海、鴻發(fā)、漁家樂)給我們本來就失血的×分公司更加降低了造血功能,但我們下決心抓好、抓細、抓嚴、抓實每項工作,只要不是同志們在管理方面失職造成的虧損,我會給同志們補償,但在這方面我想講以下幾點:
⒈項目經(jīng)理要提高承包意識、強化項目精細核算水平。
()抓核算,做到項目成員責(zé)、權(quán)、利明確,進料有人管,使料有人限,浪費有人抓。
()從質(zhì)量要效益……。
()從安全要效益……。
()從現(xiàn)場一切的工料機使用要效益……。
⒉要建立費用一支筆制度,實行分管領(lǐng)導(dǎo)費用包干負責(zé)制。
今后,只要發(fā)生費用開支,不管什么費用,必須提前與主管領(lǐng)導(dǎo)申請。同時,要對每年的費用情況做好測算,確定費用下限,由分管領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負責(zé),狠抓費用控制。
⒊建立招待費用請示報告制度。
因經(jīng)營工作需要招待費,各分管領(lǐng)導(dǎo)必須提前向我請示報告,然后確定招待標準,未得到批準發(fā)生的費用自己承擔(dān)。經(jīng)營人員要切實提高自我控制能力和市場分辯能力,減少不必要的投入,不花冤枉錢。要嚴格杜絕自己請自己的現(xiàn)象發(fā)生。
⒋要下力量控制辦公費用。
在計算機、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)施的使用與管理上,公司剛剛出臺了文件,各部門要嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行。能手寫的不打字,能油印的不復(fù)印,大批量復(fù)印必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。各科室在辦公費用上可實行包干制,最大限度地降低辦公耗材費用。
自尊是人的自我意識的重要標志之一,是一個人進步的動力,也是語言學(xué)習(xí)很重要的情感因素。學(xué)生大多數(shù)有情感脆弱、承受挫折的能力弱的特點,所以我就一個一個與之談心,幫助他們分析自身的優(yōu)勢與不足,優(yōu)勢是我們學(xué)習(xí)態(tài)度端正,虛心好學(xué),這是學(xué)習(xí)中最大的優(yōu)勢,有了這個優(yōu)勢,沒有不進步的。學(xué)生聽到這個,都很興奮,并且信誓旦旦一定不拖后腿。不足的是課上膽怯,課后聽說讀的量少,甚至有的家庭連錄音機都沒有。我告訴他們“只要課上舉手發(fā)言,不論對錯,都會得到表揚”時,他們幾乎跳了起來。我還講述了我自己當年初學(xué)英語時的入門難度、笨拙的發(fā)音和不規(guī)范的書寫,力求與學(xué)生產(chǎn)生心靈上的共鳴,使得他們精神上放松,思想上不再畏懼暫時的英語壓力。在教育過程中,不乏愚鈍的學(xué)生無動于衷,我就與他們耐心交談,力求讓更多的學(xué)生普遍感覺到溫暖和關(guān)懷,產(chǎn)生以感化促轉(zhuǎn)化的效應(yīng)。
二、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的自信心
自信心是影響學(xué)生學(xué)習(xí)英語效果的關(guān)鍵,如何激發(fā)和樹立學(xué)生學(xué)習(xí)英語的自信心是英語老師必須突破的瓶頸。我們這里的學(xué)生對英語學(xué)習(xí)普遍存在語言焦慮感。研究發(fā)現(xiàn),焦慮過高會消耗學(xué)生記憶的能量和空間,降低學(xué)生對知識的思維能力和記憶能力,影響語言儲存和輸出效果,進而導(dǎo)致焦慮的加劇,給語言學(xué)習(xí)造成惡性循環(huán)。在英語學(xué)習(xí)中,我們要充分利用情感進行教育緩減學(xué)生的學(xué)習(xí)焦慮,使學(xué)生在適度焦慮中獲得良好的學(xué)習(xí)成績。
當我第一次走進課堂與學(xué)生問候的時候,我就有意識地觀察學(xué)生的反應(yīng),我?guī)У倪@兩個班級的學(xué)生,他們都不能爽朗地與我對話,這是我意料中的事。雖然學(xué)生不能爽朗地與我進行問候,但我卻非常理解他們對英語學(xué)習(xí)的焦慮感,所以我大聲地領(lǐng)他們說三遍每天課前都要進行的日常用語。在我的耐心帶動下,全班學(xué)生都開口,臉上還露出笑容。在以后的備課中,我不僅僅備課本內(nèi)容,更重要的是備學(xué)生的情況,充分了解他們,因材施教,根據(jù)不同層次的學(xué)生提出不同的要求,設(shè)計不同層次的問題,給予他們足夠的鼓勵,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的自信心。比如,根據(jù)學(xué)生的英語基礎(chǔ)不同,每天的家庭作業(yè)就不同,作業(yè)的批語除了糾正錯誤之外,大多數(shù)都會得到好評,絕不遺忘任何一個,充分肯定他們的點滴進步,為的是增強學(xué)生的自信心,也是為了保護他們的自尊心。又如課上做對話時,我會事先做好英語基礎(chǔ)口語比較好的學(xué)生的工作,然后有意識地讓他們分別帶兩個不太會說的同學(xué)組成活動小組,使得他們之間互相感染,促成生幫生的氛圍,達到人人開口的效果,感受參與的喜悅。
三、幫助學(xué)生樹立克服困難的決心
在英語教學(xué)中,幫助學(xué)生樹立克服困難的決心,培養(yǎng)他們良好的意志品質(zhì)和毅力,才能有效地激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣、提高他們學(xué)習(xí)英語的效率。學(xué)習(xí)英語的過程是一個長期的積累過程,絕不是一勞永逸的事情。聽說讀寫基本功的訓(xùn)練、單記憶、句型的運用、語法的理解,都不是一蹴而就的。要讓育才的學(xué)生學(xué)好英語,學(xué)生必須有堅定的信念、頑強的毅力和勤奮好學(xué)的品質(zhì)。這就需要英語教師在教學(xué)過程中有目的有計劃地通過語言實踐和練習(xí),幫助他們克服困難、鍛煉克服困難的毅力、幫助他們樹立克服學(xué)習(xí)英語困難的決心和勇氣。
我從參加工作起就在人民銀行遵義中心支行搞出納工作,1951年調(diào)到現(xiàn)在的辦事處還是擔(dān)任基層出納工作,收付款項和其它的一切出納事務(wù)都要干,工作是瑣碎、復(fù)雜,如果安排不好,稍一疏忽,就會出差錯。如果問我工作九年沒出差錯有什么經(jīng)驗和竅門?我認為談經(jīng)驗是說不上的,好竅門我也沒有。我掌握的要點是:“安心工作,思想集中,耐心細致,加強復(fù)核,合理安排?!本拍甓鄟砦乙恢笔前粗@條工作方法去做的,所以收付款都沒有發(fā)生過差錯,各單位對銀行的信譽都很高。如這里火柴廠的蘆會計是很細致的人,每次取錢都要數(shù),幾次以后,他根本就不數(shù)了。從來也沒有發(fā)生過差錯,也沒有和儲戶扯過皮,每天營業(yè)結(jié)束,查對庫存也沒有發(fā)生過長短款的現(xiàn)象,從根本上杜絕了收付款的差錯事故。我的具體作法是:
一、工作安排好,一切有準備。閑時做好忙時的準備,上班前.就將一切運用的工具準備齊全,鈔票按大小秩序放在固定的位置上,避免臨時慌張而發(fā)生差錯。內(nèi)外工作也作適當?shù)陌才牛瑑?nèi)部工作盡量安排在晚上或下班后去做,白天集中精力對付業(yè)務(wù),這樣就適應(yīng)了農(nóng)村瑣碎復(fù)雜的工作特點,工作就有條理了。這可以避免混亂,也貫徹了先外后內(nèi)的要求。如拿兌換小鈔工作來說,事先把輔幣配成若干小疊,群眾來換時,隨即兌換,既快又方便,又不易出錯。
二、收付三復(fù)核,里外一齊清。收款時首先核對收款憑證的大小寫,然后先點大數(shù)后點小數(shù);先點成捆后點零數(shù),點完后,核對金額與憑證相符才分別放入抽屜內(nèi)。付款時,也是先審核憑證的大小寫是否相符,然后驗章配款,配齊款再復(fù)點一次,才將款付出,同時還要做到每筆業(yè)務(wù)三復(fù)核,即腦、眼、手同時復(fù)核,這就要思想集中,才能達到既快又準確。