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一是要加強理論學習。以提高領導干部的素質和領導發(fā)展能力為出發(fā)點,抓好中心組學習。二是加強理論宣傳。通過電視臺、電臺、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體和宣傳陣地,廣泛深入宣傳黨的十七大和十七屆三中全會精神,胡總書記在紀念召開30周年大會上的重要講話精神,《綱要》以及我鎮(zhèn)貫徹落實規(guī)劃綱要的措施和具體行動。三是加強理論研究。圍繞貫徹實施《綱要》、加速惠民之州現(xiàn)代服務業(yè)活力區(qū)、“三促進一保持”等重大現(xiàn)實問題,組織開展理論研究。
二、進一步強化輿論引導工作。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作組織系列宣傳活動,形成規(guī)模宣傳效應。積極協(xié)助上級職能部門加強網(wǎng)絡監(jiān)管與宣傳,做好網(wǎng)絡信息的收采、篩選和整理,組織政府網(wǎng)站對熱點問題及時加以引導。配合上級網(wǎng)絡管理部門運用法律和技術等有效手段,整治違規(guī)網(wǎng)絡和低俗之風,營造健康的網(wǎng)絡環(huán)境。高度關注社會熱點、敏感問題,采取有效措施及時掌控我鎮(zhèn)重大事項、重大活動、突發(fā)事件等社會輿情。
三、大力推進文化惠民工程
1、不斷完善公共文化設施建設。抓好沙田文化服務中心建設。去年我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)上級有關部門做了大量工作,投入150萬元進行建設,建筑總面積1000平方米,工程預計今年5月竣工。為進一步加強農(nóng)村文化建設,切實提高農(nóng)民文化素質,促進新時期農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,我們將繼續(xù)推動農(nóng)家書屋建設工程,去年我鎮(zhèn)在上級部門的大力支持下,分別在田頭、肖屋、集成建立“農(nóng)家書屋”。今年我們將爭取再增加2-3個。
一、根本狀況
公司非常注重宣傳思想文明工作的深化開展,在黨支部指導下由政工科、宣傳科主抓宣傳思想文明工作,還注重發(fā)揚工會、團支部等群團組織的協(xié)調(diào)聯(lián)舉措用。裝備專兼職宣傳干部人,兼職宣傳員名,公司設有精神文明辦公室、黨(團員)活動室、文明展室、圖書閱覽室、職工俱樂部等文明陣地,設有本人的網(wǎng)站、黑板報、內(nèi)部簡報、宣傳欄等首要宣傳載體,活動經(jīng)費可以足額保證,保證宣傳工作的順暢開展。
二、當時工作狀況
近年來,公司結合宣傳思想文明工作的新情勢、新狀況、新特點,從改變觀念動手,加強了宣傳思想文明工作的動力和生機,突出“三個結合”,在宣傳思想文明工作創(chuàng)新上下功夫,還出力增強步隊建立,打造了一支過硬的宣傳思想文明工作“三型步隊”,為創(chuàng)始宣傳思想文明工作新場面供應了堅實基本和有力保證。
三個結合:
(一)找準宣傳思想工作與發(fā)展的結合點
在工作思緒創(chuàng)新上下功夫。宣傳工作作為公司的喉舌和窗口,要把宣傳思想工作放到整個工作大局中去經(jīng)營,做到指點思想不偏離、工作準則不錯位,使宣傳思想工作置身于公司經(jīng)濟發(fā)展的大局下,找準切入點和結合點,完成了宣傳思想工作由虛到實、由無形到有形的改變,使宣傳工作獲得了進一步增強,為公司三個文明建立營建了優(yōu)越的言論氣氛。
(二)找準宣傳思想工作與詳細工作的結合點
在進步宣傳籌劃創(chuàng)新才能上下功夫。宣傳程度高不高,關鍵看籌劃程度高不高。宣傳思想工作就要在吃透精神、體會意圖上找好工作切入點,確定宣傳主題。本年,公司就提出了“加速科學發(fā)展、構建調(diào)和文隆”的宣傳主題,緊緊環(huán)繞開國周年、公司改制十周年、深化學習理論科學發(fā)展觀等系列活動睜開宣傳工作。
(三)找準小我發(fā)展、公司發(fā)展的結合點
在進步步隊本質上下功夫。為了使宣傳思想工作可以堅持興旺不衰的創(chuàng)新生機,公司一直堅持以報酬本,以進步思想宣傳步隊綜合本質為重點,以完成小我提高、公司發(fā)展的協(xié)調(diào)一致和互相促進為目的,積極組織開展了創(chuàng)立“學習型團隊”等活動,營建了濃重的“工作學習化,學習工作化”情況氣氛。
三型步隊:
增強培訓打造“學習型”步隊
經(jīng)過開展學習培訓、技能交手等豐厚多彩的主題理論活動,鼓勵宣傳步隊團結拼搏、發(fā)奮向上,讓宣傳思想文明工作在理論進程中獲得浸透和升華。如年,“進步前輩性教育”活動如火如荼、影響深遠;年,調(diào)和建立大張旗鼓、縱深推進;職業(yè)精神職業(yè)品德的學習教育,十七大精神、科學發(fā)展觀都是對宣傳思想文明步隊一次思想的大浸禮,理念的大升華。經(jīng)過學習培訓教育廣闊宣傳思想文明工作者認清爽情勢,擔任新責任,克制堅苦,恪盡職守,打造了一支學習型步隊。
大家好!
古語有云:“求木之長,必固其本;欲流之遠,必浚其源?!蔽覀兏扇魏问聵I(yè),都應重視和加強打基礎利長遠的工作,都應重視和加強基層隊伍的建設。只有這樣,事業(yè)發(fā)展才會有扎實的根基、旺盛的活力。
長期以來,廣大地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化干部戰(zhàn)斗在第一線、工作在最終端,勤勤懇懇、恪盡職守,默默無聞、甘于奉獻,在面臨許多困難的情況下做了大量卓有成效的工作。許多重大宣傳任務都是靠他們?nèi)ゾ唧w組織實施,一些棘手復雜的思想矛盾都是靠他們?nèi)ッ鎸γ娴鼗?,大量宣傳文化陣地都是靠他們?nèi)ゾS護和管理,可以說,基層宣傳文化工作隊伍為傳播黨的路線方針政策付出了不懈努力,為滿足群眾精神文化需求辦了大量好事實事,為促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。近些年來,基層宣傳文化隊伍發(fā)展較快,素質能力不斷提高,隊伍建設不斷加強。但與新形勢新任務相比,基層宣傳思想文化工作力量相對不足,隊伍建設體制機制不夠健全,保障力度不夠大,工作條件、人員待遇和設施裝備等還存在不少困難和問題。加強基層宣傳文化工作隊伍建設,已經(jīng)成為宣傳文化隊伍建設的一項緊迫任務,成為提高宣傳文化工作整體成效的一個重大課題。
一、地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳思想文化隊伍建設存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)的主要表現(xiàn)
(一)對宣傳文化建設的認識不到位。
少數(shù)宣傳干部、城鄉(xiāng)基層宣委和文化站干部對宣傳思想文化建設意識淡薄、不能整體把握城鄉(xiāng)基層宣傳文化建設豐富的內(nèi)涵,甚至不知道宣傳文化建設應該抓什么,如何抓,導致不想抓、不愿抓的局面,工作被動,他們在思想認識上有偏差,認為宣傳文化建設是“軟任務”,不如招商引資、林改、城鄉(xiāng)風貌改造、計生等工作,能夠看得見,摸得著,政績明顯,存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象,認為宣傳思想文化建設不好搞,費錢費力抓不到點上,出不了成績。
(二)文化事業(yè)資金投入嚴重不足。
雖然,中央、區(qū)和市制定和提出了關于加快基層文化建設的一系列優(yōu)惠扶持政策,但地方政府文化事業(yè)的投入幅度不是太高,尤其對公益性文化事業(yè)的投入很少,與經(jīng)濟增長的幅度相比,嚴重失衡。
(三)基層文化建設引領作用不強。
有的基層領導缺乏先進文化的影響力、號召力和凝聚力;群眾的精神文化生活過于單調(diào)、匱乏,導致封建迷信沉渣泛起,賭博、打麻將、打牌之風盛行,在這種情況下,先進文化如何能夠占領鄉(xiāng)村陣地,不少有識之士對此十分憂心。這種現(xiàn)象,固然與大多數(shù)群眾知識水平低、接受能力差,思想觀念落后等因素有關,但主要原因是基層干部對宣傳思想文化建設的宣傳力度不夠,工作方法不對路,缺乏相應的組織和因勢利導,調(diào)動不了群眾參與先進文化建設的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(四)隊伍素質整體不高。
城鄉(xiāng)基層宣傳文化人才隊伍來源比較雜,科班出身少,本科文化程度人數(shù)比例不高,大多是工作之后進修和函授取得的。另外,專業(yè)人才少,宣傳文化部門調(diào)進來的干部中,絕大多數(shù)沒有學過宣傳報道或文化管理方面的專業(yè),只是一邊學習,一邊實踐,好多干部剛調(diào)進來,一時無法適應,工作上面“眉毛胡子一把抓”,費時費力抓不到點子上,工作上很難打開局面。再有,無“有影響”的人才,在宣傳文化領域能夠擔當起懂專業(yè)、能帶頭的人才很少,特別是有影響力、有知名度的“大家”類的人才更是沒有。
(五)隊伍結構不合理。
從年齡結構看,一些學科和專業(yè)人才斷層問題比較突出,高層次人才比重較小,很難適應和滿足目前人民群眾日益增長的精神文化需求。
二、加強宣傳文化人才隊伍建設的對策思考
中央對加強基層宣傳文化隊伍建設十分重視。為解決好當前基層隊伍存在的突出問題,最近中央進一步明確了基層宣傳文化隊伍建設的指導思想、方針原則、基本目標和重點任務。我們一定要認真貫徹中央關于加強干部隊伍建設的一系列部署要求,緊密結合基層特點和實際,突出重點、抓住關鍵,切實把城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊伍建設提高到一個新水平。要重點抓好縣級黨委宣傳部門領導班子建設,把領導班子建設成為團結帶領宣傳文化隊伍、完成好各項宣傳任務的堅強領導集體。要配備好城鄉(xiāng)基層宣傳工作力量,積極培育和發(fā)展基層宣傳文化志愿者隊伍,動員和鼓勵各方面人才特別是大中專畢業(yè)生投身基層宣傳文化事業(yè),不斷壯大城鄉(xiāng)基層宣傳文化工作的力量。要加強對基層干部人才的培訓培養(yǎng),著力提高他們的思想政治素質和業(yè)務能力。要進一步加大基層隊伍建設保障力度,從人員配備、經(jīng)費投入、陣地手段等方面積極創(chuàng)造條件,切實調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好基層宣傳文化隊伍的積極性和創(chuàng)造性。對此我認為應該從以下幾個方面來加強宣傳思想文化隊伍建設:
(一)加強領導。
充分認識宣傳文化人才隊伍建設的重要意義,牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念,切實加強對宣傳文化人才隊伍建設工作的領導,努力形成黨委統(tǒng)一領導、部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊伍建設工作格局,加強對宣傳文化人才隊伍建設的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
(二)重視培訓。
在抓好人才思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質的基礎上,加強人才資源能力建設,重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復合型人才為重點,以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點,不斷提高宣傳文化人才隊伍整體素質。加強教育培訓,整合培訓力量,創(chuàng)新教育形式,組織人才參加各類專業(yè)培訓,促使提高綜合素質和創(chuàng)新能力。建立基層宣傳文化骨干培訓制度,每年至少舉辦一定的宣傳文化干部學習交流活動,進行集中培訓。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學習1次,開闊眼界,增長見識,轉變觀念,有助于在工作實踐中轉變觀念、創(chuàng)新思路,改進方法。將教育與專業(yè)技術職務考證進行掛鉤,調(diào)動各類人才學習的積極性,使地方縣級和城鄉(xiāng)基層宣傳文化系統(tǒng)干部每年接受繼續(xù)教育時間不少于12天。另外,要注重實踐培養(yǎng),大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),在實踐中培養(yǎng)人才,重視在宣傳文化工作中培養(yǎng)人才,采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗生活等有效形式,選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干,充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人才的帶動作用,通過對中青年宣傳文化人才骨干進行傳、幫、帶,提高他們的業(yè)務技能和管理水平。再有,抓好個性化培養(yǎng),充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會在人才培養(yǎng)中的重要作用,促進人才的個性化培養(yǎng)。重視用人單位的學習作用,促使崗位成才,重視高等院校的優(yōu)勢,抓好專業(yè)化教學,重視各類行業(yè)組織、學術團體的作用,整合資源,促進人才建設。
(三)完善機制。
要建立人才公平競爭機制。深化宣傳文化干部人事制度改革,推行競爭上崗制度,完善目標責任制考核,積極推進干部交流任職,建立動態(tài)管理的長效用人機制。推行專業(yè)技術人才聘用制,按崗選人,競聘上崗,獎優(yōu)罰劣,形成人盡其才、才盡其用,能上能下、能進能出的用人機制。建立評價體系,對宣傳文化人才實行“業(yè)績文化”評價,真正形成“重業(yè)績、重能力”的用人氛圍,并作為提拔任用的依據(jù)。要建立人才合理流動機制??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實行上掛下派,增強宣傳干部的實踐能力,拓寬宣傳干部的視野;加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度,理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道,激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。建議中央、區(qū)、市進一步加大對我縣宣傳文化人才建設的支持力度,在政策、資金、培訓等方面給予扶持、傾斜。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟發(fā)展同步增長,做到“用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧奔顧C制,為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的社會環(huán)境。
(四)加大投入。
[關鍵詞] 圖書行業(yè) 逆向物流 渠道 四川文軒連鎖
一、 案例背景
四川新華文軒連鎖股份有限公司主要是以四川新華發(fā)行集團有限公司(即原四川省新華書店系統(tǒng))圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物、文化用品、印務、物流配送、信息、教材發(fā)行等業(yè)務資源、資產(chǎn)改制形成。公司由四川新華發(fā)行集團有限公司、成都市華盛實業(yè)(集團)有限公司、四川出版集團、四川日報報業(yè)集團、四川少年兒童出版社、遼寧出版集團有限公司共同出資組建。公司以文軒連鎖、教材發(fā)行網(wǎng)絡為依托,以圖書、音像、教材發(fā)行為主營業(yè)務方向,積極向新聞出版產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,形成從出版、印刷到物流配送、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)體系,其目標是建設成為國內(nèi)一流、與國際接軌的大型出版發(fā)行企業(yè)。
二、 文軒連鎖的物流概況
1.文軒連鎖正向物流概況
文軒連鎖的正向物流運作中,企業(yè)由采購部門出發(fā),根據(jù)企業(yè)的ERP系統(tǒng)的預測是否應該進行采購,發(fā)出采購單,然后向供應商提出采購申請,在供應商進行核實后,發(fā)貨到企業(yè)的物流中心,物流中心在接收到采購指令之后,等待收貨,在收貨作業(yè)結束后,然后向各個銷售網(wǎng)點進行發(fā)貨,分兩種方式,一種是直配,另一種是經(jīng)庫存周轉后進行配送,同時發(fā)出指令,各個零售網(wǎng)點接貨并反饋發(fā)貨信息。這便是文軒連鎖零售書店正向物流的一個環(huán)節(jié)。
2.文軒連鎖逆向物流概況
文軒連鎖在逆向物流運作上和其他的連鎖書店有著相似點,由采購中心或物流中心發(fā)出指令,各個零售商都將要退貨的商品集中起來,然后交由物流中心進行分類、分揀,按照供應商名稱或者圖書標簽等等標準來集中處理,在物流中心主要采用的是自動化的流程處理方式,一些有名的供應商分門別類,和傳統(tǒng)的人工分揀相比有著較大的先進性,最后將分類好的商品退回給供應商。
文軒的逆向物流系統(tǒng)面臨同樣的問題:
(1)由于文軒連鎖的分銷點分布在省內(nèi)各個區(qū)域,各個區(qū)域向物流中心退貨的周期是不一致的,如何組織不同區(qū)域的退貨秩序、保證物流中心的操作有序性同時無大量商品堆積待處理也是現(xiàn)在正在研究的問題。
(2)分銷點退回的單品種商品數(shù)量少,品種多,物流中心整理量大,物流中心退回給供應商的產(chǎn)品是對供應商分類進行分別退貨,未能對供應商按區(qū)域共同退貨。
(3)采購部門和物流部門對于銷售網(wǎng)點的銷售狀況一無所知,在組織貨源時為了避免不夠銷售的風險,采取了大而全、小而全的策略,這樣做的結果是增強了逆向物力的退貨強度和成本,這類問題并不是文軒連鎖所特有的,而是整個行業(yè)的通病。
三、文軒連鎖逆向物流渠道分析
就文軒連鎖而言,在操作層面上,采用逆向物流和正向物流共用物流渠道進行運作,但并不是傳統(tǒng)意義上物流渠道的集成,它們在操作上是分開的,且是不同時間的進行,由采購部門和物流部門發(fā)出指令,各個零售店和分銷商將要退的貨集中在某一時間進行集中處理。
1.與正向物流共用逆向物流渠道,優(yōu)點有:(1)可以避免建設逆向物流渠道所需要的費用和投入,節(jié)省建設費用,為企業(yè)積累了資金;(3)文軒連鎖的逆向物流運作時間選在正向物流運作的閑暇時間,可以和正向物流互補,共用物流渠道;(3)文軒連鎖的逆向物流信息系統(tǒng)集成在SAP的ERP上,可以避免企業(yè)對于逆向物流信息系統(tǒng)的再投入4.文軒連鎖自己經(jīng)營管理逆向物流渠道,增加經(jīng)營的自.
2.作為圖書行業(yè)的特殊性,文軒連鎖選取與正向物流共用物流渠道也有著不可避免的弊端:運輸成本增加;在圖書行業(yè)中,不可避免的存在這樣的問題,在逆向物流越來越嚴重的前提之下,文軒連鎖就要承擔更多的運輸費用,意味著整個逆向物流成本將會大幅度的提升。退貨時間集中,處理壓力大 ,物流處理操作復雜,文軒連鎖在退貨處理時,選取正向物流的空閑時間,在一段時間內(nèi)集中處理,這使得物流處理的難度加大。降低物流中心運作效率,在文軒連鎖的原有的物流中心建設并進行運作時,只考慮了正向物流的運作,在逆向物流量不斷增加時,會給正向物流帶來一定負面影響,信息系統(tǒng)對于退貨書籍及音像產(chǎn)品等沒有跟蹤性,文軒連鎖的逆向物流信息系統(tǒng)是集成在企業(yè)ERP系統(tǒng)之上,并沒有獨立開來,在貨物進行回流時,由于沒有對貨物的跟蹤功能(GPS),企業(yè)難以預知貨物到底現(xiàn)在處于何種狀態(tài),難以進行決策和處理。5.如果錯過退貨期的貨物如何進行處理。
結論
論文從文軒連鎖出發(fā),對于其采取的自建逆向物流模式的優(yōu)劣勢進行分析,指出了圖書行業(yè)中存在著通病并提出解決方案。對于作為代表的退貨逆向物流的圖書行業(yè)能對其他行業(yè)提出可以借鑒的方面。
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一、抓大局,在提升執(zhí)行力上下工夫
圍繞中心,服務大局,是做好宣傳思想文化工作的根本職責和基本規(guī)律。今后,凡是兵團、師黨委的要求部署,凡是對當前和長遠具有實際意義的工作,我們必須不折不扣地落實,并做出成效。要經(jīng)常研究宣傳思想文化工作中帶政治性、方向性的問題,保證跟得上形勢發(fā)展,跟得上黨委中心工作,關鍵時刻不掉“鏈子”。要超前謀劃。要在把握各級黨委意圖的基礎上超前策劃,切實做到圍繞大局轉、服從大局干。要善于突出工作重點、深化工作主題、整合工作資源,善于抓大事、要事,以重點工作的突破帶動整體工作開展,不斷提高宣傳思想文化工作的科學化水平。
二、抓學習,在增長才干上下工夫
要在全師宣傳文化系統(tǒng)大力倡導求知的風氣、營造學習的氛圍,努力解決好知識恐慌、本領恐慌和能力不足的問題。要“真學”。把學習當成一種需要、一種樂趣,深讀、常寫、勤講,人人寫讀書筆記,個個走上臺演講,不斷鞏固學習的效果。要“會學”。知識浩如煙海,要牢牢掌握科學的學習方法,善于去偽存真、去粗取精,善于向書本學、向先進學、向同事學、向群眾學,學以立德,學以增智。要“善用”。學習的目的是為了實踐、為了應用,要善于總結、勤于思考、搞好結合,及時把學習的成果轉化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措、解決問題的能力,做到以學促干、以干促學、學干相長。要在把握師黨委意圖的基礎上超前策劃,切實做到圍繞大局轉、服從大局干,絕不能被動等待黨委提出要求、部署任務。
三、抓創(chuàng)新,在提升素質上下工夫
提升宣傳文化干部素質是一項全面的系統(tǒng)工程,當前最主要的就是要做到“三個提升”。一是提升政治素質。宣傳文化干部必須要有堅定的政治立場、清醒的政治頭腦和敏銳的政治鑒別力,立足全局,服務大局。二是提升道德素質。宣傳文化干部要成為社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設的模范和表率,時刻懷著對事業(yè)的忠誠和敬畏,培養(yǎng)高尚的道德情操。三是提升能力素質。要成為一名合格的宣傳文化干部,就要做到“開口能說、提筆能寫、遇事能辦”?!伴_口能說”。只有能說、會說、善說,才能把黨委的聲音傳達到千家萬戶,讓群眾入耳、入腦、入心?!疤峁P能寫”。宣傳思想文化工作時時處處離不開寫,寫作能力是宣傳文化干部的基本功。會寫,還可以使說話更有條理、更有深度,讓辦事更有計劃性、更有針對性。“遇事能辦”。具體說就是辦文、辦會、辦事,既能圓滿完成各項日常事務、又能協(xié)調(diào)處理各種繁雜關系,既要善于謀劃、又要善于落實,既會總結經(jīng)驗、又能開拓局面。
四、抓落實,在轉變作風上下工夫
落實是成事的根本。要“求真”。求真,最基本的方法是調(diào)查研究。要在全師宣傳文化系統(tǒng)深入開展“大調(diào)研”活動,每一名干部都要承擔調(diào)研任務、調(diào)研課題。要結合“走轉改”主題教育和全師黨員干部“下基層、走社區(qū)、訪民戶、解民憂、送溫暖”活動,堅持貫徹“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線和調(diào)查研究的工作方法,不斷深化“走基層、轉作風、改文風”活動,切實抓好宣傳思想文化系統(tǒng)的“幫扶”工作,既為職工群眾解憂,又為職工群眾代言,既宣傳教育職工群眾,又引導激勵職工群眾。通過調(diào)查研究掌握實情、了解民意,努力提高宣傳文化工作服務大局、服務群眾的水平。要“求實”。做到說實話、辦實事、求實效。每一項工作都要事先畫好路線圖、定好時間表,每一項任務都要有部署、有落實、有考核、有獎懲,做到干一件成一件。要“求快”。大力倡導立言立行、雷厲風行的作風,做到反應快、節(jié)奏快、反饋快,確保各項工作規(guī)范、高效運行。
五、抓和諧,在樹立形象上下工夫
一、基本情況:
我鄉(xiāng)宣傳文化工作隊伍配備情況。鄉(xiāng)級層面:配備組宣統(tǒng)委員1名,專職宣傳干部1名,平均年齡35歲以下,大學2人;村(社區(qū))層面:配備宣傳員13名,平均年齡45歲,初中學歷5人;高中及以上學歷8人。
二、人員思想工作情況及經(jīng)驗成效
一是強化理論學習,思想素質明顯提高。通過開展“線上+線下”學習教育,利用學習強國APP組織鄉(xiāng)村宣傳干部開展線上學習,通過班子成員、村支部書記“輪崗授課”的方式開展線下學習,動員宣傳干部開展自學,深化宣傳意識,筑牢理論基礎。二是組織機構健全,隊伍活力顯著增強。將宣傳工作納入鄉(xiāng)黨委重要議事日程,定期召開宣傳工作會議,講解如何提高宣傳質量,如何用好宣傳載體,積極為“”發(fā)聲,弘揚正確的社會主義核心價值觀。三是完善用人機制,打造專業(yè)宣傳隊伍。定期組織機關干部輪崗學習,充分挖掘宣傳“新兵”采取老帶新的做法,積極培養(yǎng)專業(yè)的宣傳干部,做到每名干部都是“宣傳員”,積極動員村社區(qū)愛好文藝、年輕有活力的青年加入村級宣傳隊伍,全面提升宣傳隊伍水平。
一、及時傳達貫徹會議精精神
縣宣傳思想文化工作推進會后,一是迅速召開鎮(zhèn)黨委會,傳達會議精神,專題研究全鎮(zhèn)**年宣傳思想文化工作,特別是意識形態(tài)、輿情研判等工作,做到早安排、早部署、早落實;二是及時召開鎮(zhèn)、村干部會,傳達貫徹縣會議精神,統(tǒng)一參會人員思想、提高參會人員認識,明確全鎮(zhèn)今年宣傳思想文化工作的目標、任務、重心、重點,上下一心,通力合作,推動全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作呈現(xiàn)新亮點、取得新實績。
二、強化組織保障
深刻認識新時期宣傳思想文化工作的重要性和緊迫性,切實將宣傳思想文化工作擺上議事日程,鎮(zhèn)黨委高度重視,分別成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、分管領導任副組長、相關工作人員為成員的宣傳思想文化工作領導小組、意識形態(tài)工作領導小組、輿情研斷工作領導小組,確保工作有人抓、有人管,為全鎮(zhèn)的宣傳思想文化工作提供強有力的組織保障。
三、細化工作措施
將宣傳思想文化工作列入黨委的中心工作和重點工作,做到工作同部署、同落實,納入干部職工的年度目標考核。制定了全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作計劃、新聞宣傳及外宣工作目標責任制、意識形態(tài)管理辦法、輿情研斷制度等規(guī)范性文件,對宣傳思想文化工作進行細化、量化,將任務分解到科室、落實到個人,做到“人人有任務、個個有指標”,切實抓好責任落實,真正做到“四有”:即有計劃、有布置、有督查、有考評,形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面,為全鎮(zhèn)的宣傳思想文化工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和政治環(huán)境。
在全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,該公司以思想先進、行動先進、指標先進、管理先進為目標,探索出一條用科學思想凝聚人心、用先進觀念統(tǒng)領全局、用積極作為促進企業(yè)發(fā)展的管理模式。公司在全面總結分析和安排部署全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,把企業(yè)文化建設納入公司重點工作的范疇,擺上重要議事日程,引導班子成員和廣大員工,在原有基礎上積極提煉企業(yè)文化新的內(nèi)涵,致力營造具有時代特色、蓬勃向上的企業(yè)文化氛圍。把個人目標、個人利益同公司發(fā)展目標結合融為一體,做到黨委領先、支部創(chuàng)先、黨員在先、企業(yè)爭先,形成黨內(nèi)帶黨外,全員“創(chuàng)爭”的優(yōu)秀企業(yè)文化氛圍。
該公司全面落實國家電網(wǎng)公司關于加強“黨的建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設”的有關要求,發(fā)揚改革創(chuàng)新精神,以“三個建設”為保證,推動科學發(fā)展,各項工作均取得了新成績、實現(xiàn)了新突破。公司堅持以人為本,積極打造國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀文化,形成了以建設執(zhí)行文化、服務文化、安全文化為三大主體的文化藍疇。大力推進黨建工作思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,為公司改革發(fā)展提供堅強的精神動力、文化支撐和人才保證,為加快公司科學發(fā)展提供持久動力和堅強保障。公司堅持“四個服務”的企業(yè)宗旨,認真履行“真誠服務,共謀發(fā)展”的服務理念,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,用企業(yè)文化思想抓黨員隊伍建設,結合全面創(chuàng)先爭優(yōu)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”、“五強五優(yōu)五模范”創(chuàng)建等活動的開展,組織廣大黨員干部職工就企業(yè)文化思想采取培訓、座談等方式開展學習活動,不斷加大“三個建設”的宣教力度,全面深化對“三個建設”的認識。
“企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的根本,只有把企業(yè)文化建設有效地融入到各項供電企業(yè)工作中去,才能在企業(yè)發(fā)展壯大中發(fā)揮出應有作用?!痹趯嶋H工作中,該公司堅持企業(yè)文化為供電優(yōu)質服務的總體指導思想,積極開展企業(yè)文化主題實踐活動,將企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署同考核。為使企業(yè)文化更具企業(yè)特點和風格,他們結合實際工作開展了“塑文化 強隊伍 鑄品質”、“青春光明行 綠色電力進鄉(xiāng)村”、“青春光明行 安全用電進校園”等特色活動,結合“安全生產(chǎn)月”及 “護電宣傳周”、“安全生產(chǎn)警示教育”等活動,在村、鎮(zhèn)、街道、學校等人員集中區(qū)域開展了“入校上一堂用電安全課、送一張安全用電宣傳片、開展一輪農(nóng)業(yè)臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動”等活動,增強了優(yōu)秀企業(yè)文化的輻射力、影響力與凝聚力,實現(xiàn)了以企業(yè)文化推動全面創(chuàng)先爭優(yōu)。
“人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。企業(yè)的發(fā)展,離不開良好的企業(yè)文化支撐。市公司和縣政府等多次到行唐縣供電公司檢查指導黨建工作,對公司企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念、安全文化、管理文化、廉政文化、誠信文化、承諾文化,以及公司圍繞企業(yè)文化建設提高管理水平、增強凝聚力、打造核心競爭力,建設高素質職工隊伍、促進企業(yè)全面創(chuàng)先爭優(yōu)等工作給予高度評價和充分肯定。一致認為行唐縣供電公司在黨建、全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動中既有上級文件規(guī)定的動作,也有特色的自創(chuàng)動作。同時,在系統(tǒng)網(wǎng)站有專題網(wǎng)頁,制作了活動簡報,在公司醒目位置創(chuàng)建了宣傳欄,在相關報刊媒體上都有不同形式的報道,營造了良好的宣傳氛圍。
為使獨具特色的企業(yè)文化在職工思想領域扎根和傳承,用良好的企業(yè)文化氛圍昂揚職工斗志,凝聚企業(yè)精神,該公司把企業(yè)文化作為撬動企業(yè)發(fā)展的杠桿,緊緊抓住企業(yè)文化建設不放松,他們把企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念、安全文化、管理文化、廉政文化、誠信文化、承諾文化等系列文化內(nèi)容都進行了系統(tǒng)的釋疑,并根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動行唐供電各項事業(yè)全面發(fā)展的需要,確定了具有企業(yè)特色的企業(yè)文化建設的系列設想,主要包括:企業(yè)核心理念、企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)服務宗旨等。為使企業(yè)文化思想在職工中形成強大氛圍,公司堅持“用企業(yè)文化思想指導各項活動的開展”、“讓企業(yè)文化思想在各項活動中體現(xiàn)”的原則,積極開展各項有意義活動,把企業(yè)文化思想應用到各項實際工作中去,確保各項活動的實際收效。
該公司結合工作實際,提倡在系統(tǒng)各營銷窗口服務員工都要按照企業(yè)文化的要求,統(tǒng)一進行服務禮儀培訓、優(yōu)質服務專業(yè)知識培訓,使服務窗口更加靚麗;有目的的對系統(tǒng)員工進行廉潔文化教育,定期組織收看警示教育紀錄片,公司還經(jīng)常對職工進行誠信文化教育,使員工在與千千萬萬個用戶打交道中時時事事講誠信、講承諾,自覺加強自身持續(xù)學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力、誠信務實能力,樹力“誠信行唐供電企業(yè)”的良好風范。公司還注重加強班組文化建設,加強員工技術進步發(fā)展平臺建設。在班組員工進步方面,公司既注重對青工的培養(yǎng),又重視老員工的拓展。通過師帶徒、技師授課等形式,充分發(fā)揮老員工的傳、幫、帶作用。同時,為青工創(chuàng)造提高技能的機會,開展青工技術比武大賽,激發(fā)青年員工比、學、趕、幫、超的熱情,形成濃厚的學習氛圍。在員工中開展各類文體比賽和趣味活動,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,形成和諧氛圍,促進公司科學健康發(fā)展。為了讓系統(tǒng)全體員工參與到企業(yè)文化建設當中來,公司不斷加強企業(yè)文化建設宣傳力度,大力營造建設優(yōu)秀企業(yè)文化的濃郁氛圍。
1在旅游管理中加強運用
儒家思想的管理方式儒家思想也稱為儒教或儒學,是由孔子創(chuàng)立,以愛人、仁愛為主要的核心思想。在對旅游管理中同樣可以應用儒家學術的理念,首先“仁愛”理念,仁愛的管理方式首先要做到的是對自然界存在一種博愛的胸襟和情懷,仁意味著達至對自我與天地萬物為一體的觀照與覺知,由此而能“視天下為一家,中國猶一人?!边@種“成于中,形于外”的“博愛”情懷恰如日光一般永久的普照大地、澤被萬物。要達到人與自然界的和諧統(tǒng)一,供求發(fā)展,在對旅游企業(yè)的發(fā)展中秉承著儒家思想的“以人為本”注重人對自然的共同生存。
2在旅游管理中加強運用
道家思想的管理方式道家是中國春秋時期戰(zhàn)國時期諸子百家中最重要的思想學派之一。道家主要的代表人物是老子,其思想核心為“自然無為”既提倡與自然和諧相處,無為指的是不輕舉妄動,這種觀點正適用于現(xiàn)代旅游管理之中,在管理中管理者首先要運用這一理念組織人員學習,小到不任意破壞旅游環(huán)境的風貌,大到對風俗習慣的敬畏和保護,老子核心思想中的“清靜”就是體現(xiàn)這一說法,在這里主要指的是心神寧靜,在與自然的和諧相處中正是表達這一特點。
二中國傳統(tǒng)文化與旅游管理相融合策略研究
1在旅游地區(qū)融入傳統(tǒng)文化進行合理規(guī)劃
在旅游地區(qū)進行合理規(guī)劃,是與中國傳統(tǒng)文化相融合的第一步。我國國土廣闊,無論是從文化還是環(huán)境方面,南北差異都較大,所以就要根據(jù)我國旅游資源因地制宜,在發(fā)展旅游中對傳統(tǒng)文化思想進行傳播,突出文化對當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的重要性,當?shù)卣畱摷訌姽芾恚侠戆才乓?guī)劃,為旅游業(yè)的發(fā)展起到主導的積極作用。
2在旅游中傳播中國傳統(tǒng)文化做好
在旅游中傳播中國傳統(tǒng)文化的基礎工作,是旅游管理在與中國文化相結合中更好的為旅游業(yè)服務的基本目的和產(chǎn)物,旅游管理中要對導游進行相關內(nèi)容的培訓,對中國傳統(tǒng)文化進行學習,以便在服務中做到文化和風景完美融合,做好中國傳統(tǒng)文化的宣傳和對游客價值理念的引導,當面的民情風俗是傳統(tǒng)文化的具體展現(xiàn),旅游管理中要重視對當?shù)仫L俗的解讀,這樣也能使游客愿意了解傳統(tǒng)文化,同時也強化中國傳統(tǒng)文化在旅游文化發(fā)展中的重要性,最大程度的促進了文化與自然完美融合。
3對旅游形式合理發(fā)展,利用文化資源豐富其內(nèi)涵