公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 課題執(zhí)行報(bào)告范文

課題執(zhí)行報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的課題執(zhí)行報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

課題執(zhí)行報(bào)告

第1篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

近幾年來,美國(guó)出現(xiàn)了EFS優(yōu)化配棉軟件,很好地解決了配棉精度問題,但對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理要求非常高,國(guó)內(nèi)棉紡企業(yè)受倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、人力影響難以施行,且施行的成本也高。

國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)配棉技術(shù)也搞了幾十年了,先期的軟件擺脫不了傳統(tǒng)配棉的模式,根據(jù)訂單采購(gòu)原棉,按批堆放,按批取用投料生產(chǎn),計(jì)算機(jī)配棉起輔助作用,難以做到精確配棉。更致命的是,配棉對(duì)成紗質(zhì)量性能的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度不好,因?yàn)槌杉嗁|(zhì)量影響的因素多又復(fù)雜,還有同一原棉指標(biāo)值在不同品種不同時(shí)期的成紗質(zhì)量指標(biāo)中權(quán)重是不同的,且這些權(quán)重系數(shù)受設(shè)備、人員、操作、環(huán)境的影響而無法精確定量。

如何運(yùn)用HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)為提高棉紡企業(yè)配棉技術(shù),已成為行業(yè)進(jìn)步的一大瓶頸。如何充分利用棉花體制改革成果幫助棉紡企業(yè)利用HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)優(yōu)棉優(yōu)用,使配棉高效精確自動(dòng)化,突破這一瓶頸已成了纖檢機(jī)構(gòu)、棉花加工、棉紡業(yè)的共同課題和任務(wù)。

現(xiàn)在研制出來的CAS計(jì)算機(jī)自動(dòng)配棉系統(tǒng)較好地解決了上述難題,配棉數(shù)學(xué)模型的整體性和通用性在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。

據(jù)資料研究表明,大包包內(nèi)品質(zhì)指標(biāo)差異較大,包間差異更大。為更好減少配棉質(zhì)量的波動(dòng),根據(jù)現(xiàn)代配棉技術(shù)要求,用好CAS計(jì)算機(jī)自動(dòng)配棉系統(tǒng),就是要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理的分類基礎(chǔ)工作,把現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)分類管理和CAS計(jì)算機(jī)自動(dòng)配棉系統(tǒng)緊密結(jié)合起來。

棉紡企業(yè)首先要把HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成質(zhì)量標(biāo)識(shí)值,逐包標(biāo)注質(zhì)量標(biāo)識(shí)值,再把相同的質(zhì)量標(biāo)識(shí)值棉包按同類同垛堆放、分類堆放入庫(kù),并建立原棉倉(cāng)儲(chǔ)電子檔案。

GB 1103―2012棉花標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:對(duì)按批檢驗(yàn)的棉包應(yīng)標(biāo)示棉花質(zhì)量標(biāo)識(shí),對(duì)按包檢驗(yàn)的棉包沒有明確要求,因?yàn)槊總€(gè)棉包上都有條碼。我設(shè)想:如果按包檢驗(yàn)的棉包也標(biāo)示棉花質(zhì)量標(biāo)識(shí)值,并且完善棉花質(zhì)量標(biāo)識(shí)值范疇,細(xì)化棉花質(zhì)量標(biāo)識(shí)值,由顏色級(jí)、長(zhǎng)度級(jí)、馬克隆值級(jí)、斷裂比強(qiáng)度級(jí)組成。如白棉三級(jí),長(zhǎng)度28mm,馬克隆值級(jí)B2級(jí),斷裂比強(qiáng)度級(jí)S3,則其質(zhì)量標(biāo)識(shí)為3128B2S3。棉紡企業(yè)接受棉包HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)后,對(duì)照GB 1103―2012棉花標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)分檔和代號(hào)規(guī)定,把棉包HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成質(zhì)量標(biāo)識(shí)值,并直接打印在棉包上。棉紡企業(yè)可以根據(jù)不同的質(zhì)量標(biāo)識(shí)值和品種不同的配棉需求靈活組批和堆放,可以根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的要求采購(gòu)需要的質(zhì)量標(biāo)識(shí)值的棉花,也可以把3128AS2棉包、3128AS4棉包和3128AS3棉包組批同垛使用。最終減少配棉質(zhì)量的差異。當(dāng)然,棉花加工業(yè)也可把HVI檢測(cè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成質(zhì)量標(biāo)識(shí)值標(biāo)注在棉包上,只要收購(gòu)原棉產(chǎn)地穩(wěn)定,階段內(nèi)的原棉質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)相對(duì)比較穩(wěn)定在某幾個(gè)質(zhì)量標(biāo)識(shí)值上,棉包按相同質(zhì)量標(biāo)識(shí)值組批銷售,相同的質(zhì)量標(biāo)識(shí)值棉包按垛堆放;也可以根據(jù)不同的質(zhì)量標(biāo)識(shí)值和買方需求靈活組批銷售。棉花加工業(yè)提前一步,從人力、物力、場(chǎng)地來說也是能夠?qū)崿F(xiàn)的,并容易規(guī)范操作,提高了本單位的棉包附加值,也為棉紡企業(yè)帶來了便利,有利于提高中國(guó)纖檢的質(zhì)量威信和服務(wù)有效性;有利于規(guī)范棉花加工業(yè)質(zhì)量和誠(chéng)信行為。

第2篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

《水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途:

—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案

—— 用于申請(qǐng)土地

—— 用于申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)資金

—— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼

—— 用于融資、銀行貸款

—— 用于對(duì)外招商合作

—— 用于上市募投

—— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)

—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

—— 用于企業(yè)節(jié)能審查

—— 用于環(huán)保部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)

—— 用于安監(jiān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

【水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】

第一部分 項(xiàng)目總論

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

【水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分 水晶排球項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、水晶排球項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的

財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使

審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 水晶排球項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、水晶排球項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、水晶排球項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、水晶排球項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品

未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)

告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)水晶排球項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三、水晶排球項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定

銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分 水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地

(一)水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)水晶排球項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、水晶排球項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 水晶排球項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、水晶排球項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、水晶排球項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、水晶排球項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、水晶排球項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、水晶排球項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 水晶排球項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、水晶排球項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、水晶排球項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 水晶排球項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、水晶排球項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、水晶排球項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、水晶排球劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 水晶排球項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、水晶排球項(xiàng)目總投資估算

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算

圖:項(xiàng)目總投資估算體系

二、水晶排球項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:

(一)資金來源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、水晶排球項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、水晶排球項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來

的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不

確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 水晶排球項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)

項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)

務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投

資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)

收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)

算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,

項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)

率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)

回收期為例:

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)

正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可

行的;

2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前

利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROI

ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利

潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮

接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)

(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

水晶排球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤(rùn)率

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利

能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)

算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析

和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要

也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)

值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)

行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 水晶排球項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 水晶排球項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

4、 主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

第3篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目投資決策階段的重要依據(jù),應(yīng)做到投資理由充分,項(xiàng)目范圍明晰,工程內(nèi)容清楚,工程量基本準(zhǔn)確,工程投資估算合理,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)方法正確。一般說來,對(duì)于可研報(bào)告中的每項(xiàng)工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么,用什么工程方案去實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)容,在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。

在編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),除了要按上述準(zhǔn)則進(jìn)行工作外,還應(yīng)注重以下幾個(gè)問題,以利于提高可研報(bào)告的質(zhì)量和深度。

一、工程內(nèi)容、工程量、工程投資應(yīng)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一

投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系,但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項(xiàng)目是一次性的投資活動(dòng),應(yīng)有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),有明確的投資目標(biāo)。投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告實(shí)質(zhì)是在確定的時(shí)限內(nèi),提出一個(gè)具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會(huì)效果,在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面,有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計(jì)超出可研報(bào)告研究范圍,缺少工程的時(shí)限概念,缺乏工程實(shí)施可能性概念,把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉,無邊無沿,而工程量又提不出來,工程投資沒有按提出的方案列出,工程建設(shè)方案根本無法落實(shí);二是有的編制者在投資中列出了某單項(xiàng)工程費(fèi)用,而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容,但工程量不清楚,無法核對(duì)工程投資是否合適。

二、項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物要衡等

在編制生產(chǎn)性項(xiàng)目可研報(bào)告時(shí),對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時(shí)所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量,以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量,要進(jìn)行初步的平衡計(jì)算。物料平衡計(jì)算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律,即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的兩者之和。

在質(zhì)量守恒定律理論指導(dǎo)下,加強(qiáng)物料衡算對(duì)提高項(xiàng)目可研報(bào)告的質(zhì)量具有十分重要的作用,物料衡算正確,可以準(zhǔn)確地確定出項(xiàng)目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量,進(jìn)而比較準(zhǔn)確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費(fèi)用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入,為項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤,有以下幾種可能的情況:一是投入物計(jì)算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計(jì)算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導(dǎo)致項(xiàng)目成本費(fèi)用和銷售收入測(cè)算的失真,從而使項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不真實(shí),影響項(xiàng)目決策。

同理,項(xiàng)目公用工程中水、電、汽的各種用量計(jì)算遵循能量守恒定律,根據(jù)能量守恒定律理論,準(zhǔn)確地確定各種能量的用量,對(duì)于確定項(xiàng)目公用工程方案、設(shè)備選型、測(cè)算項(xiàng)目總成本費(fèi)用中的燃料動(dòng)力費(fèi)用和公用工程投資等具有重要作用。

三、公用工程建設(shè)方案中工程量要明確

項(xiàng)目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案,據(jù)此計(jì)算公用工程中的各分項(xiàng)工程量。

在這方面有兩種不正確的傾向,有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述,不重視公用工程方案的比選和論述,因而造成公用工程方案模糊,工程量不清楚。公用工程方案也是項(xiàng)目建設(shè)方案的重要部分,必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報(bào)告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象,一言蔽之,“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”,這種做法是對(duì)項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是不可行的。

四、項(xiàng)目建設(shè)投資估算要實(shí)行資產(chǎn)保全原則

投資估算是在對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上,估算項(xiàng)目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和)。項(xiàng)目建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息構(gòu)成。

在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)投資估算過程中要實(shí)行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定,凡是參與項(xiàng)目建設(shè)的各類資金要素和費(fèi)用都形成資產(chǎn),將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則,以下各類資金要素和費(fèi)用都應(yīng)計(jì)入建設(shè)投資中。

1、項(xiàng)目中利用原有固定資產(chǎn),要在評(píng)估其現(xiàn)值后,列入建設(shè)投資中;

2、無論是購(gòu)置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資中;

3、為項(xiàng)目購(gòu)置的或自有的無形資產(chǎn)(商標(biāo)、商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價(jià)列入建設(shè)投資;

4、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)除了考慮設(shè)備本身價(jià)格外,還應(yīng)考慮為購(gòu)置設(shè)備而耗費(fèi)的其他附屬費(fèi)用(如運(yùn)費(fèi)、包裝、采購(gòu)等費(fèi)用),一并列入設(shè)備購(gòu)置費(fèi)之中;

5、項(xiàng)目投產(chǎn)前,為項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用要列入建設(shè)投資中;

6、國(guó)家和行業(yè)規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目收取的有關(guān)費(fèi)用(如城市配套、各類增容費(fèi)用)要列入建設(shè)投資中;

7、工程建設(shè)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、大型設(shè)備遷移費(fèi)用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。

五、銷售收入和總成本費(fèi)用測(cè)算范圍應(yīng)對(duì)應(yīng)統(tǒng)一

第4篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]電力系統(tǒng);繼電保護(hù)裝置;可靠性

中圖分類號(hào):TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)30-0242-01

在電力系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)其個(gè)體發(fā)生了故障或者是電力系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)自身發(fā)生故障,所發(fā)生的故障危及到整個(gè)電力系統(tǒng)安全時(shí),繼電保護(hù)裝置能夠及時(shí)的向值班運(yùn)行人員發(fā)送警告信號(hào),或者是能根據(jù)正在運(yùn)行的程序直接向其所能夠控制的斷路器發(fā)送短路信號(hào),使斷路器執(zhí)行跳閘命令從而終止故障的發(fā)生和事故的擴(kuò)大。電力系統(tǒng)中的繼電保護(hù)裝置是一種自動(dòng)化設(shè)備,在經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的不斷改進(jìn)后,如今電力系統(tǒng)中的機(jī)電裝置已經(jīng)逐步的穩(wěn)定并且智能化了

1.繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行要求和指標(biāo)

1.1 繼電保護(hù)裝置的運(yùn)行可靠性要求

繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性要求主要有以下四個(gè)方面:①時(shí)效性。如果電路運(yùn)行或是電路元件出現(xiàn)故障,繼電保護(hù)裝置要能夠在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并且進(jìn)行切斷指令的發(fā)出,處理故障,從而降低電路出現(xiàn)故障時(shí)對(duì)電力運(yùn)行造成的影響。②靈敏性。靈敏性方面的要求主要體現(xiàn)在繼電保護(hù)裝置要具有不同的靈敏系數(shù),如果電路元件和線路發(fā)生短路故障時(shí),繼電保護(hù)裝置要做出不同的反應(yīng),靈敏系數(shù)的大小也應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)范的要求。③穩(wěn)定性。繼電保護(hù)裝置中的部件要協(xié)同合作,以發(fā)揮出裝置的維護(hù)以及管理功能,保證設(shè)備和線路的正常運(yùn)行。④選擇性。如果電力系統(tǒng)出現(xiàn)了故障,繼電保護(hù)裝置要能夠根據(jù)發(fā)生故障的地點(diǎn),判斷出離故障地點(diǎn)最近的斷路器,并發(fā)出操作切斷指令,保證未發(fā)生故障的電力系統(tǒng)可以正常運(yùn)行。母線、變壓器等電力設(shè)備都需要在安裝了繼電保護(hù)裝置的前提下運(yùn)行,如果電網(wǎng)的額定電壓超過220 kV 則需要設(shè)置兩套或是兩套以上的繼電保護(hù)裝置,以便其中一套繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)了問題,還有備用的保護(hù)裝置繼續(xù)保護(hù)電路,保證電路的正常運(yùn)行。

1.2 繼電保護(hù)裝置運(yùn)行的可靠性指標(biāo)

評(píng)估可靠性時(shí),主要通過參照評(píng)估指標(biāo),得出可靠性結(jié)論。就我國(guó)目前現(xiàn)有的可靠性指標(biāo)以及研究成果來看,評(píng)估指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)不同,評(píng)估所得出的結(jié)論也存在較大差異。每種評(píng)估方法都有其特點(diǎn),但是每種評(píng)估方法包含的內(nèi)容都不夠全面,與實(shí)際的繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性存在偏差。這就使得評(píng)估結(jié)果與實(shí)際運(yùn)行結(jié)果不相符的情況,為了解決這個(gè)問題給繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性帶來的影響,可以通過增加測(cè)試樣本、優(yōu)化評(píng)估方法的方式,進(jìn)一步提高評(píng)估結(jié)論的準(zhǔn)確性。

2.繼電保護(hù)裝置動(dòng)作異常情況分析

繼電保護(hù)裝置在電力故障發(fā)生時(shí)需要迅速做出判斷并且發(fā)出切斷指令,如果繼電保護(hù)裝置沒有做到這一點(diǎn),說明繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)了異常。對(duì)于這一問題,首先應(yīng)該檢查繼電保護(hù)裝置中的采樣元件和系統(tǒng)是否是正確的,如果沒有差錯(cuò),則進(jìn)一步檢查設(shè)置的保護(hù)定值,尤其是其中的控制值是否正常。如果電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中硬壓板處在投入位置上,而繼電保護(hù)裝置并沒有檢測(cè)出來,那么繼電保護(hù)裝置就處于異常狀態(tài)。而影響繼電保護(hù)裝置檢測(cè)硬壓板位置的因素有很多,有硬壓板接線的錯(cuò)接、虛接、電線短路等都會(huì)引起這一問題。除此之外,零序保護(hù)問題也是繼電保護(hù)裝置中常出現(xiàn)的問題之一。目前,我國(guó)零序保護(hù)方面采用的模式均為零序電流,為了能夠保證繼電保護(hù)裝置起到保護(hù)作用,外接的零序電流回路應(yīng)該能夠通過零序電流。此外,影響繼電保護(hù)裝置正常運(yùn)行的問題還有重合閘不動(dòng)作的問題??梢酝ㄟ^檢合閘充電情況,排合閘開入問題。如果這些檢查都沒有異常,則進(jìn)一步監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置產(chǎn)生動(dòng)作的瞬間,重合閘是否進(jìn)行了放電。繼電保護(hù)裝置在實(shí)際運(yùn)行中可能常常遇到以上問題,工作人員一定要予以重視并熟練掌握排查方法。

3.力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性指標(biāo)的優(yōu)化措施

可靠性指標(biāo)對(duì)于電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性評(píng)估而言是至關(guān)重要的,它不僅關(guān)系到繼電保護(hù)裝置可靠性評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,同時(shí)也對(duì)繼電保護(hù)裝置的改進(jìn)有著重要影響。本文從可靠性計(jì)算方面提出以下幾條優(yōu)化建議:

3.1 可靠性計(jì)算指標(biāo)規(guī)范化

在電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性指標(biāo)中,區(qū)外正確無運(yùn)行行為應(yīng)該被囊括其中,這一指標(biāo)的囊括能夠促進(jìn)指標(biāo)的完善,進(jìn)一步保證電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置運(yùn)行可靠性評(píng)估的準(zhǔn)確性。其次,更加精細(xì)的劃分出工作率方面的指標(biāo),對(duì)于區(qū)內(nèi)外正確動(dòng)作跟不正確動(dòng)作詳細(xì)標(biāo)注其概念,如果能夠做到的話,正反不同方向的動(dòng)作也要區(qū)分開來,甄別出繼電保護(hù)裝置出現(xiàn)故障與其正常工作時(shí)的行為,以期能夠進(jìn)一步研究繼電保護(hù)裝置以及裝置的可靠性。而電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置可靠性指標(biāo)與計(jì)算方法的規(guī)范,仍然是一個(gè)大課題,需要業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行不斷的研究探討與改進(jìn)。

3.2 人工智能技術(shù)的應(yīng)用

隨著科技的發(fā)展,人工智能應(yīng)用的越來越廣泛。智能控制器更有利于保護(hù)裝置的操作。它不拘泥越控制對(duì)象的模型,可以通過工作人員的自行調(diào)整,并且根據(jù)各個(gè)部分不同的響應(yīng)時(shí)間來迅速做出判斷,大大提高了保護(hù)裝置反應(yīng)的速度。相比于傳統(tǒng)的控制器而言,人工智能使人能夠更好的接收,它忽略掉了很多不確定因素,根據(jù)裝置本身的性能對(duì)數(shù)據(jù)的分析狀態(tài)做出調(diào)整。它不需要諸多的電力方面專家在一旁進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)也能夠根據(jù)數(shù)據(jù)獨(dú)立完成操作。智能技術(shù)的使用需要根據(jù)電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行選擇,一些控制對(duì)象不一定需要使用人工智能才能解決,采用傳統(tǒng)的控制方式也能夠達(dá)到效果。但是對(duì)于其它的控制對(duì)象而言,只有人工智能才能夠?qū)崿F(xiàn)其自動(dòng)化的目標(biāo)。不同的情況選擇不同的控制方法,才是保證電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置平穩(wěn)運(yùn)行的有效措施。

4.結(jié)語(yǔ)

電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置如果還能通過圖像監(jiān)控結(jié)合工作人員操作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)和遠(yuǎn)程技術(shù),也可以避免操作失誤,減少系統(tǒng)故障造成的損失。通過圖像監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)及警報(bào)來監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全,可以起到保護(hù)和預(yù)警的作用,系統(tǒng)信息數(shù)字化可使計(jì)算部門能夠擺脫庫(kù)房式管理方法。數(shù)據(jù)的排列完全虛擬化,按照設(shè)定的軟件程序進(jìn)行整理排序而輸出,有利于提高信息的收集和使用效率,促進(jìn)電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

第5篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

1 課題簡(jiǎn)介

本課題屬于應(yīng)用研究,主要針對(duì)張家口市特別是宣化區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,以期幫助小學(xué)學(xué)生建立科學(xué)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法,并對(duì)培養(yǎng)小學(xué)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣提出指導(dǎo)意見。

數(shù)學(xué)是人類的一種創(chuàng)造性活動(dòng),它尋求人類對(duì)外部物質(zhì)世界與內(nèi)部精神世界的理解模式,是關(guān)于模式與秩序的科學(xué)。美籍匈牙利數(shù)學(xué)家波利亞提出數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的三原則,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,強(qiáng)調(diào)"猜測(cè)"和"發(fā)現(xiàn)"在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的重要性。荷蘭數(shù)學(xué)教育家費(fèi)賴登塔爾進(jìn)一步指出,數(shù)學(xué)教學(xué)的核心是學(xué)生的"再創(chuàng)造"。 如何完成再創(chuàng)造的過程,是每個(gè)教育工作者應(yīng)該認(rèn)真思考與實(shí)踐的。建構(gòu)主義教學(xué)觀指出"學(xué)習(xí)并非是一個(gè)教師所授予知識(shí)的被動(dòng)接受過程,而是一個(gè)以其已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的主動(dòng)的構(gòu)建過程。學(xué)生作為認(rèn)知行為的主體,掌握有效的學(xué)習(xí)方法是發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)問題的前提,建立濃厚的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣是完成再創(chuàng)造過程的有力保障。

《全日制義務(wù)教育階段數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》要求培養(yǎng)學(xué)生"能積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí) ,對(duì)數(shù)學(xué)有好奇心與求知欲。"教師在數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)中,應(yīng)該幫助學(xué)生掌握有效的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生積極參與數(shù)學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣,關(guān)注學(xué)生的好奇心與求知欲,促進(jìn)學(xué)生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展??茖W(xué)的學(xué)習(xí)方法是掌握數(shù)學(xué)知識(shí)、提高數(shù)學(xué)能力的前提,有計(jì)劃、有步驟、分階段、分層次地指導(dǎo)學(xué)生建立有效的學(xué)習(xí)方法,是幫助學(xué)生構(gòu)建數(shù)學(xué)思維方法、培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),對(duì)培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)能力及持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。小學(xué)生數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)能力對(duì)其以后的發(fā)展將產(chǎn)生直接影響,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法對(duì)其終身學(xué)習(xí)將起到?jīng)Q定性作用。數(shù)學(xué)是思維的體操,興趣是最好的老師,學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣是一種自覺的動(dòng)機(jī),具有追求探索的傾向,是學(xué)習(xí)中具有創(chuàng)造性態(tài)度的重要條件。興趣是學(xué)習(xí)動(dòng)力中最現(xiàn)實(shí)最活躍的成分,也是學(xué)好數(shù)學(xué)的必要因素,因此,關(guān)注并培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣是數(shù)學(xué)教學(xué)的關(guān)鍵內(nèi)容。這正是本課題研究的目的之所在。

張家口市義務(wù)教育階段的教育環(huán)境及教育現(xiàn)狀還需要探索和改進(jìn),本課題的研討對(duì)改進(jìn)本市特別是宣化區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀有著積極的指導(dǎo)意義。成果將率先在課題研究合作單位(小學(xué))地得以應(yīng)用。另外,張家口教育學(xué)院宣化分校是一所著力培養(yǎng)小學(xué)教師的高等??茖W(xué)校,本課題研究必將對(duì)該校課堂教學(xué)起到指導(dǎo)作用,使教學(xué)和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來。

目前,國(guó)內(nèi)外關(guān)于小學(xué)生數(shù)學(xué)合作性學(xué)習(xí),自主性學(xué)習(xí),研究性學(xué)習(xí),開放性學(xué)習(xí)等方面研究成果頗豐,對(duì)小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)方面的理論也成爭(zhēng)鳴之勢(shì)。但是鑒于地域性差異和學(xué)生個(gè)體差異,其具體針對(duì)性尚有欠缺之處。找到一套適合我地區(qū)小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)及學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)的教學(xué)方法需要我們自行探索。

2 研究背景、研究基礎(chǔ)及理論依據(jù)

本課題旨在反思小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ)上,從新的理論視角出發(fā),對(duì)小學(xué)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)法及興趣培養(yǎng)指導(dǎo)教學(xué)加以重新建構(gòu),從專家、高校教育工作者、小學(xué)教師三位一體研究方法,開展學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的行動(dòng)研究,在實(shí)踐中進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和解決小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)所存在問題,修正教學(xué)過程中的有關(guān)理論和做法,論證學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的效果,積累學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)。

我們有兩所"共建"小學(xué),分別是張家口宣化區(qū)大北街小學(xué)(國(guó)辦)和張家口宣化雙語(yǔ)學(xué)校(股份制),可以作為實(shí)驗(yàn)和研究基地。后又著手聯(lián)系一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)--康保處長(zhǎng)地民族學(xué)校作為第三所實(shí)驗(yàn)基地。

本課題以"建構(gòu)主義理論"和"行動(dòng)研究理論"為指導(dǎo),分兩個(gè)實(shí)驗(yàn)階段來研究,取得初步研究成果,且成果頗豐。目前除大量實(shí)驗(yàn)原始資料積累外,在課題組的努力下完成科研論文27篇,課堂實(shí)錄、教學(xué)片段、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆等16篇。

本課題研究成果將報(bào)請(qǐng)張家口市教育局研討,以期對(duì)我市小學(xué)數(shù)學(xué)教育改革做出指導(dǎo)性意見。

3 研究方法及步驟

3.1 指導(dǎo)思想、依據(jù)和研究原則

本課題的目標(biāo)是在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)觀和建構(gòu)主義原則指導(dǎo)下,采用教育行為研究法,探索小學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的規(guī)律及可行的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)方法。同時(shí)揭示學(xué)生興趣對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法形成激發(fā)作用。

3.2 研究重點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)

我們主要研究非智力因素對(duì)學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)方法產(chǎn)生的影響,關(guān)注學(xué)生個(gè)體的思維習(xí)慣、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、以往的學(xué)習(xí)狀況、心理特征、情趣愛好及生活習(xí)慣的差異對(duì)學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)方法產(chǎn)生的影響,最終針對(duì)學(xué)生層次及個(gè)體的差異,探索有個(gè)性的有效學(xué)習(xí)方法。我們嘗試提高課堂效率,培養(yǎng)小學(xué)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣。首先要構(gòu)建和諧的師生協(xié)作關(guān)系,當(dāng)教師的情感傾注在數(shù)學(xué)教學(xué)中,激發(fā)了學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)情感時(shí),學(xué)生就能夠更加積極主動(dòng)地投入數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。通過教師學(xué)會(huì)創(chuàng)設(shè)問題情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣; 鼓勵(lì)質(zhì)疑問題,創(chuàng)設(shè)應(yīng)用機(jī)會(huì),讓學(xué)生品嘗成功之喜悅,開展課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在課堂教學(xué)及課外活動(dòng)中,教師都積極地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生的好奇心與求知欲,樹立學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)觀,以期在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中收到事半功倍的效果。

3.3 主要研究方法

(1) 問卷法

研究初先對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法展開問卷調(diào)查,內(nèi)容是學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)方法、學(xué)生與教師的關(guān)系。并在后期進(jìn)行了問卷統(tǒng)計(jì)與分析。

(2) 分組法

對(duì)學(xué)生有了初步的感性了解后,用科學(xué)的眼光對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,收集反饋

信息,定期指導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生建立正確的學(xué)習(xí)方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(3) 對(duì)比法

為了全面掌握學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)方法的激發(fā)和建立情況,我們每月舉行一次教學(xué)調(diào)查,與對(duì)比班進(jìn)行對(duì)比。通過分段分期對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距、找出原因、尋求對(duì)策。

(4) 激勵(lì)法

科學(xué)地設(shè)置誘因,最大限度的消除負(fù)面影響,激勵(lì)學(xué)生向正面發(fā)展。一方

面及時(shí)與學(xué)生探討有效的學(xué)習(xí)方法、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣,另一方面及時(shí)肯定學(xué)習(xí)方法的正確性、鞏固學(xué)習(xí)興趣。

(5) 教育經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法

對(duì)工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)加以分析判斷,通過驗(yàn)證進(jìn)行提煉和概括,上升

為理論。成為教育理論或教育模式后,在實(shí)踐中近一步檢驗(yàn)和探索。

3.4 研究進(jìn)程和研究工作實(shí)施

課題研究的實(shí)施周期: 2006 年 7 月-2009 年 12 月

(1) 準(zhǔn)備階段: 2006 年 7 月-2007年 1 月

成立課題組,收集相應(yīng)資料,開展小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交

流和討論,制定課題研究的方案和計(jì)劃,對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)理論進(jìn)

行重新建構(gòu),并著手調(diào)查研究。

成果:對(duì)共建小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析,完成《小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)

方法指導(dǎo)探索》及《小學(xué)數(shù)學(xué)興趣培養(yǎng)探索》論文。

(2) 實(shí)驗(yàn)階段: 2007 年 3 月-2009 年 1 月

分兩個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段: 2007 年 3 月-2008 年 1 月

通過經(jīng)驗(yàn)交流對(duì)共建學(xué)校數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐,選定實(shí)

驗(yàn)班和對(duì)照班,同年級(jí)的其他班級(jí)作外部參照。實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)主要以數(shù)學(xué)學(xué)法

指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)教學(xué)為主(對(duì)不適合數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容采用

與對(duì)照班相同的常規(guī)教學(xué)法),對(duì)照班用常規(guī)教學(xué)法進(jìn)行第一階段的行動(dòng)研討,

完善數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的教學(xué)理論。

期末根據(jù)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析,對(duì)學(xué)生進(jìn)行訪問調(diào)查,總結(jié)調(diào)整實(shí)施

的方法與效果,對(duì)第一階段進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出初步結(jié)論。

第二階段: 2008 年 3 月-2009 年1月

在第一階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)和興趣培養(yǎng)的教學(xué)手段,

實(shí)驗(yàn)教師在專家、高校教育工作者的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué),并做好

研究過程的記錄。期終對(duì)第二階段進(jìn)行評(píng)估總結(jié)經(jīng)驗(yàn),得出最終結(jié)論。

成果:參與課題組老師根據(jù)實(shí)驗(yàn)效果各自撰寫實(shí)驗(yàn)效果報(bào)告、撰寫經(jīng)驗(yàn)總

結(jié)及論文并公開發(fā)表。

(3) 結(jié)題階段: 2009 年 3月-2009 年 12 月

征集并整理各種資料形成研究成果,同時(shí)邀請(qǐng)教育領(lǐng)導(dǎo)部門及兄弟學(xué)校有

關(guān)教研人員進(jìn)行評(píng)測(cè)、推廣和借鑒。

預(yù)期成果:形成《小學(xué)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)及興趣培養(yǎng)研究報(bào)告》并

結(jié)題;參與實(shí)驗(yàn)者各自撰寫研究成果論文。

3.5 研究調(diào)查及實(shí)驗(yàn)

(1) 在課題開展前期,對(duì)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生展開數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)方法的問卷調(diào)查,并匯總資料展開分析。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、研討對(duì)策、提出實(shí)施方案。

(2) 指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),組織教師參加專家培訓(xùn)和課題研討。提高教師的理論及實(shí)踐水平,增強(qiáng)教師的科研素養(yǎng)。

(3) 定期組織課題組成員及實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行教學(xué)交流和理論研討,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)探討對(duì)策。

(4) 后期問卷統(tǒng)計(jì)及分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出問題尤其是課題未涉及的相關(guān)問題,共同研討。

4 研究所產(chǎn)生的效果和研究成果

4.1 學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的提升

在實(shí)驗(yàn)前期的調(diào)查中,我們知道教師的教學(xué)態(tài)度與學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣成正比,民主型的教師受到絕大多數(shù)學(xué)生的喜歡。教師的教學(xué)方法是影響學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣的一個(gè)重要原因,其中教法單一、枯燥,學(xué)生學(xué)而無味,影響學(xué)習(xí)興趣;教師放任自流的"自學(xué)式"教學(xué),使60.1%的學(xué)生失去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心與興趣。所以,在實(shí)驗(yàn)過程中,教師和藹親切的教學(xué)態(tài)度,師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的自主探究式教學(xué)方法對(duì)培養(yǎng)多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣起到了積極的作用。

4.2 學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法走向多元化、科學(xué)化

實(shí)驗(yàn)前期我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)方法比較單一,無非是課前預(yù)習(xí)、課上聽講、課下復(fù)習(xí)。主要靠記憶和強(qiáng)化解題訓(xùn)練。學(xué)生思維不開闊,解題方法流于機(jī)械,學(xué)習(xí)效果欠佳。課題研究過程中,我們對(duì)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與思維能力、探究能力、記憶能力、運(yùn)算能力、交流能力進(jìn)行量化分析,關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知要素、情感要素和技能要素。研究非智力因素對(duì)學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)方法產(chǎn)生的影響,關(guān)注學(xué)生個(gè)體的思維習(xí)慣、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、以往的學(xué)習(xí)狀況、心理特征、情趣愛好及生活習(xí)慣的差異對(duì)學(xué)生建立自己的學(xué)習(xí)方法產(chǎn)生的影響,最終針對(duì)學(xué)生層次及個(gè)體的差異,探索有個(gè)性的有效學(xué)習(xí)方法。學(xué)生在協(xié)作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)等方面取得可喜的進(jìn)展。

4.3 學(xué)生數(shù)學(xué)成績(jī)明顯提升

隨著課題研討的深入開展,我們逐漸發(fā)現(xiàn)學(xué)生掌握了一套適合自己的個(gè)性學(xué)習(xí)方法,對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的學(xué)習(xí)興趣。在課題后期學(xué)生畢業(yè)考試中,雙語(yǔ)學(xué)校數(shù)學(xué)總評(píng)成績(jī)名列全區(qū)第一名,大北街小學(xué)名列全區(qū)第三名,取得了可喜的成績(jī)。

4.4 征集課題組及實(shí)驗(yàn)教師論文成果

在課題組的努力下完成科研論文27篇,課堂實(shí)錄、教學(xué)片段、課堂設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆等16篇,先后有7篇論文在國(guó)家級(jí)或省市級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表。部分實(shí)驗(yàn)教師在市區(qū)級(jí)教育評(píng)選中獲得各類榮譽(yù),被評(píng)為市區(qū)級(jí)骨干教師。

5 問題討論

5.1 我地區(qū)現(xiàn)行的教育評(píng)價(jià)機(jī)制是否有助于知道學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法,對(duì)學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)與鞏固是否有利。限于種種原因未能進(jìn)行深入探討和研究。這是課題研究的缺憾。

第6篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理 整合管理 檔案管理

項(xiàng)目管理作為一種有效的方式,隨著其理念和方法在長(zhǎng)期性組織中的廣泛應(yīng)用,形成了項(xiàng)目化的企業(yè)管理模式,并在聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目與作業(yè),管理眾多項(xiàng)目及控制成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)整體管理能力,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上越來越顯示出其強(qiáng)大的生命力。

1.整合管理

針對(duì)國(guó)家科技重大專項(xiàng)管理工作,本單位成立了國(guó)家科技重大專項(xiàng)工作辦公室,對(duì)重大專項(xiàng)各課題進(jìn)行整合管理,此項(xiàng)措施可以保證對(duì)重大專項(xiàng)的申報(bào)進(jìn)行合理的組織協(xié)調(diào),對(duì)重大專項(xiàng)的實(shí)施過程進(jìn)行管理和考核,以及對(duì)重大專項(xiàng)的結(jié)題進(jìn)行檢查和督促。

2009國(guó)家重大專項(xiàng)課題“TD-LTE終端基帶芯片研發(fā)”由本單位牽頭,另3家子課題單位參與,項(xiàng)目規(guī)模大參與人員眾多,本人作為重大專項(xiàng)管理辦公室的一員,主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目申報(bào)、管理、組織、實(shí)施、驗(yàn)收等一系列科研管理工作。

2.溝通管理

本項(xiàng)目由本單位牽頭,另3家子課題單位參與,由于研究范圍廣,子任務(wù)多,為了便于課題組人員能及時(shí)有效的進(jìn)行交流與整合研究成果,本人作為本項(xiàng)目科研管理工作的總接口人,制定了相應(yīng)管理措施,采取多種多樣的溝通形式,定期與不定期地組織開展各類討論與溝通,以促進(jìn)合作單位間的互相交流與溝通。

3.進(jìn)度管理

由于投資規(guī)模大、研究任務(wù)繁重、項(xiàng)目周期長(zhǎng)、參與單位多,為了更有效的督促課題參與單位及時(shí)完成各類成果,避免項(xiàng)目結(jié)題前夕臨時(shí)抱佛腳的局面,本人在項(xiàng)目立項(xiàng)之初就極為重視此項(xiàng)管理工作,并編制了相應(yīng)的管理辦法。要求所有參與單位以任務(wù)書及合作協(xié)議為依據(jù),以季度為時(shí)間單位制定各自的進(jìn)度計(jì)劃。本人匯總各參與單位的進(jìn)度計(jì)劃,并繪制成甘特圖,以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。在每季度最后一個(gè)星期,督促各單位進(jìn)行階段成果反饋,考核各單位的進(jìn)度指標(biāo)完成情況。

4.財(cái)務(wù)管理

1)協(xié)助編制項(xiàng)目預(yù)算書,主要負(fù)責(zé)除技術(shù)類科目(設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)等)以外的其他科目的預(yù)算編制。

2)組織子課題單位編寫子課題預(yù)算書,協(xié)調(diào)子課題中各科目經(jīng)費(fèi)分配比例,指導(dǎo)各單位參悟人員編寫預(yù)算說明,匯總子課題預(yù)算,形成總課題預(yù)算表。

3)協(xié)助財(cái)務(wù)部門,根據(jù)《民口科技重大專項(xiàng)資金管理暫行辦法》監(jiān)督項(xiàng)目資金管理??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的核心就是預(yù)算及其執(zhí)行,重大專項(xiàng)投資金額巨大,如按照以往的財(cái)務(wù)管理方法執(zhí)行,往往只注重驗(yàn)收和事后控制,在實(shí)施階段出現(xiàn)控制真空,這將影響項(xiàng)目的整體實(shí)施和財(cái)務(wù)驗(yàn)收,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失敗。為此,我們建立一個(gè)科研管理部門、財(cái)務(wù)部門、科研人員責(zé)權(quán)利相結(jié)合的有效管理辦法,制定了一系列財(cái)務(wù)管理辦法,涉及課題經(jīng)費(fèi)使用的各個(gè)方面,具體的管理制度包括:《09-18財(cái)務(wù)管理制度》、《09-19財(cái)務(wù)內(nèi)控制度》、《09-20借款報(bào)銷規(guī)定》、《09-21差旅費(fèi)管理規(guī)定》、《09-22合同管理制度》、《09-23設(shè)備物資申購(gòu)管理辦法》、《09-24固定資產(chǎn)管理制度》、《09-25會(huì)議費(fèi)報(bào)銷制度》、《09-26出國(guó)管理制度》等,同時(shí)針對(duì)重大專項(xiàng)課題還專門制定了《09-17重大專項(xiàng)課題資金財(cái)務(wù)管理制度》,以確保能夠規(guī)范項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié),并在課題執(zhí)行過程中嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度有效地執(zhí)行。

4)在各階段節(jié)點(diǎn)時(shí)間,我負(fù)責(zé)對(duì)課題經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行分析,以電子表格、報(bào)告、圖表的形式提交給專項(xiàng)辦及課題負(fù)責(zé)人,并督促課題參與單位按照預(yù)算執(zhí)行支出。

5)協(xié)助財(cái)務(wù)完成經(jīng)費(fèi)支出流程,并編制《課題經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》。

6)由于國(guó)撥經(jīng)費(fèi)滯后,國(guó)撥經(jīng)費(fèi)難以按時(shí)劃撥,對(duì)于重大專項(xiàng)的實(shí)施構(gòu)成了一定的影響,本人協(xié)助財(cái)務(wù)部門編制了《專項(xiàng)民口科技重大專項(xiàng)課題資金歸墊申請(qǐng)》并組織相關(guān)憑證及證明材料,提交至專項(xiàng)辦,供財(cái)務(wù)驗(yàn)收及審計(jì)。

7)由于國(guó)撥經(jīng)費(fèi)滯后,項(xiàng)目周期長(zhǎng),以及科研項(xiàng)目的不可預(yù)見性及復(fù)雜性,在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中出現(xiàn)了支出與預(yù)算不符的情況,本人負(fù)責(zé)組織編寫了《預(yù)算執(zhí)行變更報(bào)告》、《課題經(jīng)費(fèi)結(jié)余說明》,并指導(dǎo)參與單位編寫《子課題預(yù)算執(zhí)行變更報(bào)告》,提交至專項(xiàng)辦,供財(cái)務(wù)驗(yàn)收及審計(jì)。

8)專項(xiàng)辦要求項(xiàng)目設(shè)立特設(shè)賬戶,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行專款專用,對(duì)人員費(fèi)用,間接費(fèi)及很多公共資源如與科研項(xiàng)目相關(guān)的水電費(fèi)等要求進(jìn)行單獨(dú)核計(jì),為此,我負(fù)責(zé)編制了《測(cè)試車出車情況說明》、《設(shè)備用電說明》、《中央資金支出勞務(wù)費(fèi)情況說明》等說明材料,供財(cái)務(wù)驗(yàn)收及審計(jì)。

5.成果管理

項(xiàng)目成果包括知識(shí)產(chǎn)權(quán),技術(shù)文檔,其他文檔等,是項(xiàng)目的主要考核指標(biāo)之一,

也是衡量項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素。本項(xiàng)目投資規(guī)模大,考核指標(biāo)高,考核形式多樣,針對(duì)不同的項(xiàng)目成果形式,本人編制了相應(yīng)的管理辦法 。

6.檔案管理

第7篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

第一條為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20**-**年)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃綱要》),規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱**)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,提高資金使用效益,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部科技部關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理若干意見的通知》([20**]56號(hào))和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制定本辦法。

第二條**專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱專項(xiàng)經(jīng)費(fèi))來源于中央財(cái)政撥款。主要用于支持中國(guó)大陸境內(nèi)具有獨(dú)立法人資格的科研院所、高等院校、內(nèi)資或內(nèi)資控股企業(yè)等,圍繞《規(guī)劃綱要》提出的前沿技術(shù)和部分重點(diǎn)領(lǐng)域中的重大任務(wù)開展研究工作。

第三條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理和使用原則:

(一)集中財(cái)力、突出重點(diǎn)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要集中用于支持事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)家安全的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性高技術(shù)研究開發(fā),防止分散使用。

(二)科學(xué)安排,合理配置。要嚴(yán)格按照項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù),科學(xué)合理地編制和安排預(yù)算,杜絕隨意性。

(三)單獨(dú)核算,專款專用。項(xiàng)目和課題經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,單獨(dú)核算,確保??顚S?。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理和使用要建立面向結(jié)果的追蹤問效機(jī)制。

第四條**由科技部牽頭負(fù)責(zé),并會(huì)同總裝備部組織實(shí)施(科技部和總裝備部以下簡(jiǎn)稱組織實(shí)施部門)。組織實(shí)施部門設(shè)立**聯(lián)合辦公室(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)辦),同時(shí)按領(lǐng)域設(shè)立領(lǐng)域辦公室(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)域辦)。

第五條**領(lǐng)域內(nèi)設(shè)專題和項(xiàng)目,專題下設(shè)課題,項(xiàng)目由課題組成。根據(jù)財(cái)政預(yù)算管理要求和**特點(diǎn),課題年度預(yù)算納入組織實(shí)施部門部門預(yù)算管理。

第六條科技部建立科研項(xiàng)目預(yù)算管理數(shù)據(jù)庫(kù),完善信息公開公示制度。將項(xiàng)目(課題)預(yù)算安排情況、項(xiàng)目牽頭(主持)單位和課題承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人和課題研究人員、承擔(dān)單位承諾的科研條件等內(nèi)容納入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,對(duì)非保密信息及時(shí)予以公開,接受社會(huì)監(jiān)督。

第二章課題經(jīng)費(fèi)開支范圍

第七條課題經(jīng)費(fèi)是指在課題組織實(shí)施過程中與研究開發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的、由專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的各項(xiàng)費(fèi)用。

第八條課題經(jīng)費(fèi)的開支范圍一般包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。

(一)設(shè)備費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中購(gòu)置或試制專用儀器設(shè)備,對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,以及租賃外單位儀器設(shè)備而發(fā)生的費(fèi)用。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格控制設(shè)備購(gòu)置費(fèi)支出。

(二)材料費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等低值易耗品的采購(gòu)及運(yùn)輸、裝卸、整理等費(fèi)用。

(三)測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中支付給外單位(包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算單位)的檢驗(yàn)、測(cè)試、化驗(yàn)及加工等費(fèi)用。

(四)燃料動(dòng)力費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運(yùn)行發(fā)生的可以單獨(dú)計(jì)量的水、電、氣、燃料消耗費(fèi)用等。

(五)差旅費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)(試驗(yàn))、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)用等。差旅費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(六)會(huì)議費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目或課題等活動(dòng)而發(fā)生的會(huì)議費(fèi)用。課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模、會(huì)議數(shù)量、會(huì)議開支標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)期。

(七)國(guó)際合作與交流費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中課題研究人員出國(guó)及外國(guó)專家來華工作的費(fèi)用。國(guó)際合作與交流費(fèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家外事經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。課題發(fā)生國(guó)際合作與交流費(fèi)時(shí),重大項(xiàng)目課題、重點(diǎn)項(xiàng)目課題應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)項(xiàng)目總體專家組或項(xiàng)目牽頭(主持)單位審核同意。

(八)出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中,需要支付的出版費(fèi)、資料費(fèi)、專用軟件購(gòu)買費(fèi)、文獻(xiàn)檢索費(fèi)、專業(yè)通信費(fèi)、專利申請(qǐng)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。

(九)勞務(wù)費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員(如在校研究生)和課題組臨時(shí)聘用人員等的勞務(wù)性費(fèi)用。

(十)專家咨詢費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中支付給臨時(shí)聘請(qǐng)的咨詢專家的費(fèi)用。專家咨詢費(fèi)不得支付給參與**及其項(xiàng)目、課題管理相關(guān)的工作人員。

以會(huì)議形式組織的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員500-800元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員300-500元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。會(huì)期超過兩天的,第三天及以后的咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員300-400元/人天、其他專業(yè)技術(shù)人員200-300元/人天執(zhí)行。

以通訊形式組織的咨詢,專家咨詢費(fèi)的開支一般參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員60-100元/人次、其他專業(yè)技術(shù)人員40-80元/人次的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(十一)管理費(fèi):是指在課題研究開發(fā)過程中對(duì)使用本單位現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出。管理費(fèi)按照課題專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分段超額累退比例法核定,核定比例如下:

課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算在100萬元及以下的部分按照8%的比例核定;

超過100萬元至500萬元的部分按照5%的比例核定;

超過500萬元至1000萬元的部分按照2%的比例核定;

超過1000萬元的部分按照1%的比例核定。

管理費(fèi)實(shí)行總額控制,由課題承擔(dān)單位管理和使用。

第九條課題在研究開發(fā)過程中發(fā)生的除上述費(fèi)用之外的其他支出,應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)預(yù)算時(shí)單獨(dú)列示,單獨(dú)核定。

第三章預(yù)算的編制與審批

第十條領(lǐng)域辦在組織研究提出本領(lǐng)域?qū)n}設(shè)置以及提出項(xiàng)目立項(xiàng)建議時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制概算。

第十一條在對(duì)專題設(shè)置和項(xiàng)目立項(xiàng)建議進(jìn)行綜合審議、審核時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)概算進(jìn)行獨(dú)立的咨詢?cè)u(píng)議。咨詢?cè)u(píng)議結(jié)果作為專題設(shè)置和項(xiàng)目立項(xiàng)決策,以及各專題、項(xiàng)目總預(yù)算控制的重要依據(jù),并報(bào)財(cái)政部備案。

第十二條經(jīng)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目立項(xiàng)建議,在研究提出實(shí)施方案建議時(shí),應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目概算及其分解情況等內(nèi)容。組織實(shí)施部門結(jié)合重大項(xiàng)目實(shí)施方案論證,對(duì)項(xiàng)目概算及其分解情況等內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立論證,作為組織編制課題預(yù)算的依據(jù)。

第十三條各專題、項(xiàng)目在選擇課題承擔(dān)單位的同時(shí),應(yīng)當(dāng)組織課題申報(bào)單位編制課題預(yù)算。課題預(yù)算的編制要求:

(一)課題預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)根據(jù)課題研究的合理需要,堅(jiān)持目標(biāo)相關(guān)性、政策相符性和經(jīng)濟(jì)合理性原則。

(二)課題預(yù)算編制時(shí)應(yīng)當(dāng)編制來源預(yù)算與支出預(yù)算。

來源預(yù)算除申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外,有自籌經(jīng)費(fèi)來源的,應(yīng)當(dāng)提供出資證明及其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料。自籌經(jīng)費(fèi)包括單位的自有貨幣資金、專項(xiàng)用于該課題研究的其他貨幣資金等。

支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)費(fèi)開支范圍確定的支出科目和不同經(jīng)費(fèi)來源編列,同一支出科目一般不得同時(shí)列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和自籌經(jīng)費(fèi)。支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)支出的主要用途和測(cè)算理由等進(jìn)行詳細(xì)說明。

(三)有多個(gè)單位共同承擔(dān)一個(gè)課題的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)編列各單位承擔(dān)的主要任務(wù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

(四)課題預(yù)算書應(yīng)當(dāng)由課題負(fù)責(zé)人協(xié)助課題承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門共同編制。

(五)編制課題預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)申明課題承擔(dān)單位的現(xiàn)有組織實(shí)施條件和資源,以及從單位外部可能獲得的共享服務(wù),并針對(duì)課題實(shí)施可能形成的科技資源和成果,提出社會(huì)共享的方案。

第十四條課題預(yù)算按照有關(guān)要求經(jīng)審核、匯總后報(bào)送組織實(shí)施部門。

組織實(shí)施部門、財(cái)政部組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)課題預(yù)算進(jìn)行評(píng)審或評(píng)估。組織實(shí)施部門建立預(yù)算評(píng)審專家?guī)欤晟圃u(píng)審專家的遴選、回避、信用和問責(zé)制度。

第十五條組織實(shí)施部門對(duì)預(yù)算評(píng)審或評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核,在符合保密規(guī)定的前提下,按程序公示。對(duì)于課題預(yù)算存在重大異議的,應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行復(fù)議。

第十六條組織實(shí)施部門按照財(cái)政預(yù)算管理的要求,提出項(xiàng)目(課題)預(yù)算安排建議報(bào)經(jīng)財(cái)政部批復(fù)后,下達(dá)項(xiàng)目(課題)預(yù)算。批復(fù)預(yù)算的項(xiàng)目(課題)應(yīng)當(dāng)納入科研項(xiàng)目預(yù)算管理數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理,分年度滾動(dòng)安排。

第十七條組織實(shí)施部門根據(jù)預(yù)算批復(fù),與項(xiàng)目牽頭(主持)單位、課題承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目(課題)預(yù)算書。項(xiàng)目(課題)預(yù)算書是預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)驗(yàn)收的重要依據(jù)。

第十八條項(xiàng)目(課題)年度預(yù)算由組織實(shí)施部門按照部門預(yù)算編制的要求報(bào)送財(cái)政部。

第十九條組織實(shí)施部門根據(jù)財(cái)政部批復(fù)的預(yù)算,將課題年度預(yù)算下達(dá)到課題承擔(dān)單位,并抄送項(xiàng)目牽頭(主持)單位。

第二十條實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理的項(xiàng)目(課題),其經(jīng)費(fèi)預(yù)算的確定按國(guó)家招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章預(yù)算執(zhí)行

第二十一條專項(xiàng)資金的撥付,按照財(cái)政資金支付管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)使用中涉及政府采購(gòu)的,按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照下達(dá)的課題預(yù)算執(zhí)行,一般不予調(diào)整,確有必要調(diào)整時(shí),應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行核批:

(一)項(xiàng)目(課題)預(yù)算總額、課題間預(yù)算調(diào)整,應(yīng)當(dāng)按程序報(bào)組織實(shí)施部門審核、財(cái)政部批準(zhǔn)。

(二)課題總預(yù)算不變、課題合作單位之間以及增加或減少課題合作單位的預(yù)算調(diào)整,應(yīng)當(dāng)由課題負(fù)責(zé)人協(xié)助課題承擔(dān)單位提出調(diào)整意見,按程序報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。

(三)課題支出預(yù)算科目中勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)和管理費(fèi)預(yù)算一般不予調(diào)整。其他支出科目,在不超過該科目核定預(yù)算10%,或超過10%但科目調(diào)整金額不超過5萬元的,由課題承擔(dān)單位根據(jù)研究需要調(diào)整執(zhí)行;其他支出科目預(yù)算執(zhí)行超過核定預(yù)算10%且金額在5萬元以上的,由課題負(fù)責(zé)人協(xié)助課題承擔(dān)單位提出調(diào)整意見,按程序報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。

第二十三條課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定,制定內(nèi)部管理辦法,建立健全內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理,對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及其自籌經(jīng)費(fèi)分別進(jìn)行單獨(dú)核算。

第二十四條課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定的課題經(jīng)費(fèi)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)辦理支出。嚴(yán)禁使用課題經(jīng)費(fèi)支付各種罰款、捐款、贊助、投資等,嚴(yán)禁以任何方式變相謀取私利。

第二十五條課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定編制課題經(jīng)費(fèi)年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)之日起至年度終了不滿三個(gè)月的課題,當(dāng)年可不編報(bào)年度決算,其經(jīng)費(fèi)使用情況在下一年度的年度決算報(bào)表中編制反映。課題決算報(bào)告由課題承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門會(huì)同課題負(fù)責(zé)人編制。課題決算報(bào)告按程序經(jīng)審核、匯總后,于次年的4月20日前報(bào)送組織實(shí)施部門。

第二十六條在研課題的年度結(jié)存經(jīng)費(fèi),結(jié)轉(zhuǎn)下一年度按規(guī)定繼續(xù)使用。課題因故終止,課題承擔(dān)單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理賬目與資產(chǎn),編制財(cái)務(wù)報(bào)告及資產(chǎn)清單,按程序經(jīng)審核、匯總后報(bào)送組織實(shí)施部門,由組織實(shí)施部門組織進(jìn)行清查處理,結(jié)余經(jīng)費(fèi)(含處理已購(gòu)物資、材料及儀器、設(shè)備的變價(jià)收入)收回組織實(shí)施部門,由組織實(shí)施部門按照財(cái)政部關(guān)于結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在課題實(shí)施期間出現(xiàn)課題計(jì)劃任務(wù)調(diào)整、課題負(fù)責(zé)人變更或調(diào)動(dòng)單位、課題承擔(dān)單位變更等影響經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的重大事項(xiàng),課題負(fù)責(zé)人、課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)按程序報(bào)組織實(shí)施部門批準(zhǔn)。

第二十八條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)形成的固定資產(chǎn)屬國(guó)有資產(chǎn),一般由課題承擔(dān)單位進(jìn)行管理和使用,國(guó)家有權(quán)調(diào)配用于相關(guān)科學(xué)研究開發(fā)。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)形成的大型科學(xué)儀器設(shè)備、科學(xué)數(shù)據(jù)、自然科技資源等,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開放共享,以減少重復(fù)浪費(fèi),提高資源利用效率。

第五章監(jiān)督檢查

第二十九條財(cái)政部、組織實(shí)施部門對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第三十條組織實(shí)施部門會(huì)同財(cái)政部組織專家或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和管理進(jìn)行專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查或中期評(píng)估。專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查和中期評(píng)估的結(jié)果,將作為調(diào)整項(xiàng)目(課題)預(yù)算安排、按進(jìn)度核撥經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。

第三十一條項(xiàng)目(課題)完成后,項(xiàng)目牽頭(主持)單位或課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向組織實(shí)施部門提出財(cái)務(wù)驗(yàn)收申請(qǐng),財(cái)務(wù)驗(yàn)收是進(jìn)行項(xiàng)目(課題)驗(yàn)收的前提。組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目(課題)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)與財(cái)務(wù)驗(yàn)收,財(cái)務(wù)審計(jì)是財(cái)務(wù)驗(yàn)收的重要依據(jù)。

第三十二條存在下列行為之一的,不得通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收:

(一)編報(bào)虛假預(yù)算,套取國(guó)家財(cái)政資金;

(二)未對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算;

(三)截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);

(四)違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥、轉(zhuǎn)移專項(xiàng)經(jīng)費(fèi);

(五)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料;

(六)未按規(guī)定執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算;

(七)虛假承諾、自籌經(jīng)費(fèi)不到位;

(八)其他違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。

第三十三條項(xiàng)目(課題)通過驗(yàn)收后,各課題承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)。課題經(jīng)費(fèi)如有結(jié)余,應(yīng)當(dāng)及時(shí)全額上繳組織實(shí)施部門,由組織實(shí)施部門按照財(cái)政部關(guān)于結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十四條組織實(shí)施部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)驗(yàn)收,逐步建立科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度。

第三十五條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理建立承諾機(jī)制。課題承擔(dān)單位法定代表人、課題負(fù)責(zé)人在編報(bào)預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)共同簽署承諾書,保證所提供信息的真實(shí)性,并對(duì)信息虛假導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

第三十六條專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理建立信用管理機(jī)制。組織實(shí)施部門對(duì)項(xiàng)目牽頭(主持)單位、課題承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、中介機(jī)構(gòu)和評(píng)審評(píng)議專家在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方面的信譽(yù)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。

第三十七條對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過程中,不按規(guī)定管理和使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、不及時(shí)編報(bào)決算、不按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的單位,組織實(shí)施部門將會(huì)同財(cái)政部予以停撥經(jīng)費(fèi)或通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的可以終止項(xiàng)目或課題。對(duì)于未通過財(cái)務(wù)驗(yàn)收,存在弄虛作假,截留、挪用、擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,組織實(shí)施部門、財(cái)政部可以取消有關(guān)單位或個(gè)人今后三年內(nèi)申請(qǐng)國(guó)家科研項(xiàng)目的資格,并向社會(huì)公告。同時(shí)建議有關(guān)部門給予紀(jì)律處分。構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第8篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

大家好!

國(guó)家一貫高度重視安全生產(chǎn)工作,采取各種措施,不斷地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,以保證生命財(cái)產(chǎn)安全和穩(wěn)定改革發(fā)展大局。2015年,萬物復(fù)蘇,自治區(qū)的安全生產(chǎn)工作迎來了一個(gè)嶄新的春天。自治區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為中心,圍繞2015年部門工作目標(biāo)任務(wù),不斷探討新思路、新舉措、新打算。

2015年的評(píng)審中心目標(biāo)任務(wù)是提高報(bào)告質(zhì)量,規(guī)范評(píng)審和在科研上加以突破。

一、規(guī)范評(píng)審,提高報(bào)告質(zhì)量

專家規(guī)范。在安全生產(chǎn)工作中,采取多項(xiàng)措施狠抓評(píng)審質(zhì)量,使專家的工作具有權(quán)威性。為了使安全生產(chǎn)工作有據(jù)可依,專家在評(píng)審工作時(shí),要有與評(píng)審工作的要求相適應(yīng)的觀察、分析和判斷能力,參與開展申請(qǐng)部門的文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。專家初審階段嚴(yán)把初審關(guān),要提前審閱報(bào)告,寫好書面評(píng)審意見;召開評(píng)審會(huì)議時(shí),做好組織和協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督評(píng)審全過程,按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),客觀、公平、公正地開展評(píng)審,確保評(píng)審質(zhì)量,防止把關(guān)不嚴(yán)給安全生產(chǎn)工作留下隱患,從而在基礎(chǔ)上提高報(bào)告質(zhì)量。

規(guī)范制定評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全評(píng)價(jià)及安全評(píng)審相關(guān)文件要求,超資質(zhì)、超范圍評(píng)價(jià)等現(xiàn)象要杜絕發(fā)生。2015年,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)添置評(píng)價(jià)礦山類報(bào)告的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在制定此評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí),參照現(xiàn)有評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,因礦山類報(bào)告的評(píng)價(jià)過程中,具有一定的特殊性,要結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際情況,提高報(bào)告質(zhì)量。

規(guī)范報(bào)告受理。我們?cè)诠ぷ髦?,?yán)格按照國(guó)家有關(guān)文件的要求來執(zhí)行和落實(shí)報(bào)告受理工作,進(jìn)一步地規(guī)范了安全評(píng)價(jià)的評(píng)審工作,提高了評(píng)審質(zhì)量和報(bào)告質(zhì)量。

二、科研上突破

我們?cè)u(píng)審中心成立至今,每年我們都配合有關(guān)部門做好了安全生產(chǎn)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了成績(jī),但目前還是沒有申報(bào)成功的課題。但并不代表我們?cè)u(píng)審中心沒有后勁可言,2015年我們要實(shí)現(xiàn)0的突破。這就要求我們?cè)u(píng)審中心在申報(bào)課題的過程中,要掌握申報(bào)的要點(diǎn),做到詳實(shí),有據(jù)可依,在關(guān)鍵的點(diǎn)上要有一定的技術(shù)含量,為申請(qǐng)課題積累豐富的經(jīng)驗(yàn),在課題的研究上,有深度,有一定的科研價(jià)值,這樣才能取得申請(qǐng)課題的初步勝利,然后在申報(bào)課題成功后為開展課題,摸索出成功的套路,不斷提高我們?cè)u(píng)審中心的技術(shù)水平,更好地為企業(yè)和各部門的安全生產(chǎn)工作服務(wù)。

第9篇:課題執(zhí)行報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:科學(xué)事業(yè);財(cái)務(wù)管理;預(yù)算編制;會(huì)計(jì)核算;內(nèi)部控制

中圖分類號(hào):[F253.7] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2013)-12-0193-01

隨著改革開放的不斷深化, 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善, 科學(xué)事業(yè)單位的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化, 原有的科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制已日益顯現(xiàn)出其不適應(yīng)性和滯后性, 如何在新形勢(shì)下對(duì)科研單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的改革與創(chuàng)新, 已成為許多科研單位提高管理水平的重要問題之一。

一、科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題分析

(一)科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理觀念需要轉(zhuǎn)變

科學(xué)事業(yè)單位與追求企業(yè)價(jià)值最大化、利潤(rùn)最大化的企業(yè)不同,其資金的主要來源為財(cái)政撥款,其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求為合法合規(guī)合理的使用資金即可,也就是說科學(xué)事業(yè)單位更注重的是資金使用過程而不是資金的使用效果,科學(xué)事業(yè)單位不考慮資金投入使用后的成本效益性原則。企業(yè)財(cái)務(wù)管理有其明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),但科學(xué)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不夠明確,其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度不能體現(xiàn)出治財(cái)理財(cái)?shù)挠^念,同樣在預(yù)算管理中也是實(shí)行較為粗放的編制制度,不能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)見和防范,因此財(cái)務(wù)管理很難發(fā)揮成效。

財(cái)務(wù)管理的組織不適合財(cái)務(wù)管理工作需要。 科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)出臺(tái),其中提出了公允價(jià)值、成本核算以及權(quán)責(zé)發(fā)生制等新概念,但是財(cái)務(wù)管理工作的開展除了需要以財(cái)務(wù)管理制度做依據(jù),還需要合理的會(huì)計(jì)組織做后盾和支持,由于財(cái)政制度的不斷改革和財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能等原因,限制了財(cái)務(wù)管理成效的發(fā)揮。

(二) 預(yù)算的編制及管理不科學(xué)

1.科學(xué)事業(yè)單位預(yù)算實(shí)行“二上二下”的編報(bào)制度,每年12月前必須完成“兩上”預(yù)算的編報(bào)而單位無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)年終結(jié)轉(zhuǎn)資金。同時(shí),單位預(yù)算是按照“大收大支”的口徑編制, 由于測(cè)算的不準(zhǔn)確, 除財(cái)政性資金外, 其他資金很難編制準(zhǔn)確; 另外, 在預(yù)算編制過程中,科學(xué)事業(yè)單位是把每個(gè)部門和課題的預(yù)算進(jìn)行簡(jiǎn)單的累加,很難對(duì)每個(gè)部門和課題的預(yù)算準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān),把每筆預(yù)算真正落實(shí)到具體項(xiàng)目上的工作也不夠扎實(shí),這些都造成了實(shí)際收支執(zhí)行情況與預(yù)算產(chǎn)生了較大的差異。

2.課題項(xiàng)目預(yù)算編制不科學(xué)。科研課題預(yù)算不能全面真實(shí)地反映科研活動(dòng)的全部成本, 項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定的支出內(nèi)容與完成項(xiàng)目的實(shí)際支出內(nèi)容不能完全一致。同時(shí)部分科研人員的預(yù)算法律意識(shí)淡薄,認(rèn)為預(yù)算編制是要錢, 經(jīng)費(fèi)到位后, 隨意變更項(xiàng)目預(yù)算和調(diào)整預(yù)算支出結(jié)構(gòu),導(dǎo)致無預(yù)算支出、超預(yù)算支出、超預(yù)算開支范圍支出等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致項(xiàng)目決算與預(yù)算差異較大。最后,由于科研課題的預(yù)算編制科目與財(cái)務(wù)預(yù)算的編制科目不盡相同,所以在銜接過程中預(yù)算編制和執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)出入??茖W(xué)事業(yè)單位科研課題量大,不同來源的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)其管理辦法也不盡相同,財(cái)務(wù)部門人力精力有限,很難對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。

3、缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的有效考核。首先,財(cái)政撥款部分過分看中預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,而預(yù)算執(zhí)行的快慢并不能完全體現(xiàn)出預(yù)算資金的使用是否合理,是否真正的把財(cái)政資金的執(zhí)行工作落到實(shí)處,是否兼顧了資金的安全有效性等。其次,決算數(shù)據(jù)不可能與預(yù)算數(shù)據(jù)一致,單純看決算與預(yù)算的差異也無從考核預(yù)算的執(zhí)行效果。

(三)會(huì)計(jì)核算問題

在我國(guó),事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)為收付實(shí)現(xiàn)制原則,該原則在會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用,導(dǎo)致事業(yè)單位無法將本期收入與成本費(fèi)用、單位的資產(chǎn)與負(fù)債進(jìn)行有效的配比反映,而是把事業(yè)單位支出總量與事業(yè)單位收入總量進(jìn)行配比,這種方式的配比無法反應(yīng)出事業(yè)單位績(jī)效與預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際情況。

除此以外,現(xiàn)有的事業(yè)單位的會(huì)計(jì)報(bào)告體系,僅僅包含了資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表,無法把事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況與資金結(jié)余等方面的事項(xiàng)進(jìn)行真實(shí)的反映,進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)決策應(yīng)有的準(zhǔn)確性。

(四)缺乏對(duì)內(nèi)部控制制度的重視,缺乏有效的執(zhí)行力

內(nèi)部控制是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理乃至整個(gè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)中都起著重大的作用,科學(xué)事業(yè)單位由于一些歷史上的原因以及運(yùn)行模式的限制缺乏完善的內(nèi)部管理制度,制衡機(jī)制缺失,部分關(guān)鍵崗位職責(zé)不清。有的單位雖然建立了內(nèi)部控制制度,但是卻無法得到有效的執(zhí)行,內(nèi)控制度只是流于形式,無法發(fā)揮內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中的作用。在這種情況下,容易造成單位在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中權(quán)責(zé)不明確,相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和審批控制環(huán)節(jié)等無法獲得有效的控制,造成財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的混亂并出現(xiàn)如下風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)不合法或不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn);國(guó)有資產(chǎn)流失、資源使用效率低下的風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)信息不真實(shí)、不完整的風(fēng)險(xiǎn);發(fā)生舞弊或腐敗現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)等。

二、加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

通過對(duì)科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在問題的分析,可以看出,要進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率和科研項(xiàng)目效益,就必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè),完善預(yù)算管理體系,更新會(huì)計(jì)核算方法,以信息技術(shù)為手段建立健全內(nèi)部控制制度科,以實(shí)現(xiàn)科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新機(jī)制。

(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,提高科學(xué)事業(yè)單位的管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

科學(xué)事業(yè)單位需要更加注重資產(chǎn)的安全、完整,高效利用和價(jià)值管理,新科學(xué)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度新增了內(nèi)部成本費(fèi)用管理,財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)更多的是體現(xiàn)出成本效益性原則,財(cái)政性資金包括科研經(jīng)費(fèi)的使用要使之科學(xué)化合理化,用盡可能少的投入實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。同時(shí)要發(fā)揮管理人員的能力,加強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)和能力。

(二)強(qiáng)化預(yù)算管理,建立預(yù)算執(zhí)行情況考評(píng)辦法

1.把預(yù)算落到實(shí)處??茖W(xué)事業(yè)單位預(yù)算管理首先是科學(xué)合理地編制單位預(yù)算,建立科學(xué)的預(yù)算體系和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握科研活動(dòng)規(guī)律,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析歷年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)預(yù)算年度實(shí)際情況。這其中的重點(diǎn)是科研項(xiàng)目的預(yù)算,科研項(xiàng)目預(yù)算要按照項(xiàng)目進(jìn)展、預(yù)算批復(fù)總額和已完成預(yù)算指標(biāo),實(shí)事求是地計(jì)算項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目預(yù)算,同時(shí)也要提高科研人員預(yù)算編制意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算編制過程中科研人員與財(cái)務(wù)人員的溝通配合;其次預(yù)算管理的關(guān)鍵是要認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,在保證資金安全、確保資金使用效益的同時(shí)加快督促預(yù)算的執(zhí)行,對(duì)預(yù)算的調(diào)整要及時(shí)查明原因,上報(bào)調(diào)整預(yù)算,確保嚴(yán)格按照批復(fù)預(yù)算執(zhí)行。

2.加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)督和考核。在國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和單位內(nèi)部審計(jì)三位一體的審計(jì)模式下,單位財(cái)務(wù)部門要對(duì)預(yù)算執(zhí)行全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。在考核預(yù)算執(zhí)行效果時(shí),除了對(duì)執(zhí)行進(jìn)度的評(píng)價(jià)外還要加強(qiáng)對(duì)資金安全有效運(yùn)行機(jī)制的考評(píng),樹立科學(xué)理財(cái)觀念,以預(yù)算規(guī)范項(xiàng)目,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,提高資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性和科學(xué)性。

(三)更新會(huì)計(jì)核算方法

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科學(xué)事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境的變化,科學(xué)事業(yè)單位要想更好的實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理職能,就應(yīng)改善自身的會(huì)計(jì)核算方法,逐步建立以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算制度。該會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)的優(yōu)化,將有助于實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位和企業(yè)會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)國(guó)際上無論企業(yè)還是事業(yè)單位都采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算方法,科學(xué)事業(yè)單位若建立權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算制度也會(huì)更好的完成與國(guó)際通行慣例的接軌。

除此以外,優(yōu)化科學(xué)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,建立健全主體財(cái)務(wù)報(bào)告和輔助財(cái)務(wù)報(bào)告兩者有機(jī)結(jié)合的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,同時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,以對(duì)科學(xué)事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)和發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行橫向和縱向的比較,進(jìn)而完善科學(xué)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。

(四)著重建立健全內(nèi)部控制制度

建立內(nèi)部控制,是為了保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運(yùn)行,確保財(cái)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告信息和其他管理信息的及時(shí)、可靠、完整。強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制,不能腐的防范機(jī)制,不易腐的保障機(jī)制。搞好內(nèi)部控制,從一定意義上說,能夠起到制度籠子的作用。

1、從單位層面上了來說科學(xué)事業(yè)單位可以創(chuàng)新法人治理結(jié)構(gòu),探索建立理事會(huì)、董事會(huì)、管委會(huì)等多種形式的治理結(jié)構(gòu),健全決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,提高運(yùn)行效率,確保公益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,建立健全績(jī)效考評(píng)、信息披露、社會(huì)公示和聽證等各項(xiàng)制度,加強(qiáng)審計(jì)和輿論監(jiān)督。

2、從業(yè)務(wù)層面上來說,科學(xué)事業(yè)單位要建立內(nèi)部控制的工作機(jī)制:(1)把單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策執(zhí)行和監(jiān)督相互分離。首先決策是執(zhí)行的前置程序,執(zhí)行是對(duì)決策的具體落實(shí),監(jiān)督影響并制約著決策和執(zhí)行。其次是崗位的分離,要避免既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”情況的發(fā)生,降低舞弊和腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。(2)建立健全單位的議事決策機(jī)制。根據(jù)單位的實(shí)際情況確定哪些事項(xiàng)屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),一經(jīng)確定不得隨意變更。針對(duì)重大事項(xiàng)要遵循集體研究、專家論證和技術(shù)咨詢相結(jié)合的原則,并做好決策紀(jì)要的記錄、流轉(zhuǎn)和保存,加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行的追蹤問效。(3)建立健全內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制??茖W(xué)事業(yè)單位內(nèi)部控制的關(guān)鍵崗位主要包括預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理以及內(nèi)部監(jiān)督等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵崗位,針對(duì)關(guān)鍵崗位要對(duì)其專業(yè)技能和職業(yè)道德都提出比較高的要求,同時(shí)明確其崗位的職責(zé)、權(quán)利以及同外界的關(guān)系,具備輪崗條件的要執(zhí)行輪崗制度,不具備輪崗條件的也應(yīng)采取專項(xiàng)審計(jì)等控制措施,以確保關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真依法履行指責(zé)。

相關(guān)熱門標(biāo)簽