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×一、上半年招商引資情況
、引進外資的情況
上半年來鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下,緊緊環(huán)繞管委會下達的招商引資目標,調整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目只,其中獨資項目只,合資項目只,增資企業(yè)家,累計總投資萬美元(吳金良招商每月統(tǒng)計外向型項目進度表附表)注冊資本萬美元,原創(chuàng):合同外資萬美元,到帳外資萬美元??偼顿Y完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業(yè)總投資達萬美元,占上半年總投資的;二是增資項目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業(yè)多,上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產,共租賃廠房萬平方米,投資強度達到每千平方米萬美元。
×⒉引進民資情況
1-月份已登記注冊民營企業(yè)家(吳金良招商每月統(tǒng)計年新辦民企附表),注冊資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營經濟已出現(xiàn)較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
×⒊招商引資基礎工作情況
×(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續(xù)加強同招商部門聯(lián)系的同時,參加了上海招商說明會,并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯(lián)系,已拓展了一定的自行招商渠道。
×(三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展,并也達到以外引外的目的,上半年有家企業(yè)增資萬美元。
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×二、下半年的工作打算
圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元的任務,力爭全年完成總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。
×⒈主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。
×、發(fā)展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。
×、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
×、充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。
×⒉加快招商載體建設,完善小區(qū)環(huán)境,特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
×⒊加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉化,富優(yōu)技研轉化,該二家企業(yè)總投資達萬美元,重點跟蹤。
×⒋走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環(huán)境。
×⒌在加強外資招商的同時,切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商,主要是二個方面:
()、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。原創(chuàng):項目確定首先考慮環(huán)保,再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序,在上半年撥畝地塊,新贈注冊資本萬元基礎上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊資本。
()、根據規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求,加快汽貿市場的規(guī)劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招個品牌的汽車項目進駐。
8月2日,鎮(zhèn)黨委書記董慶哲向全體鎮(zhèn)級領導、鎮(zhèn)中層正職以上干部,傳達學習了省委書記姜異康、省長姜大明在省委工作會議上所做的講話;8月9日,由鎮(zhèn)長魏宏新傳達學習了市委書記焉榮竹在市委工作會議上所做的講話;8月18日,鎮(zhèn)黨委書記董慶哲傳達學習了區(qū)委常委、區(qū)長覃俊文在區(qū)委工作會議上所做的講話。通過學習討論,大家一致認為*鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展,只有融入省、市、區(qū)發(fā)展的大格局中,才能從真正意義實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是覃區(qū)長在區(qū)委工作會議上的講話,既事實求是,又鼓舞人心,為我區(qū)當前及今后一段時間的發(fā)展,指明了前進方向。為全面貫徹落實省、市、區(qū)三級會議精神,更好的促進我鎮(zhèn)下半年各項工作目標的完成,特制定了下半年工作計劃及工作措施。
工作計劃突出五個方面:
(一)膨脹工業(yè)骨干企業(yè),優(yōu)化招商引資環(huán)境,大力推進工業(yè)立鎮(zhèn)步伐。其一在膨脹骨干企業(yè)上力求突破,力促百信達、環(huán)冠提高擴大再生產能力,切實把這兩處企業(yè)打造成我鎮(zhèn)境內規(guī)模更大、實力更強、產值過億的大型骨干企業(yè)。其二在招商引資工作上取得實質性突破。正在洽談的項目,全力以赴抓好落實,尤其是建華管樁項目、希爾康印務項目,抓緊辦理有關審批手續(xù),促其盡快落地。其三在招商引資優(yōu)化服務上尋求突破。切實為企業(yè)解決難題,營造濃厚的招商引資氛圍。
(二)突出重點,打造亮點,大力推進新農村建設。一是加快農業(yè)結構調整,大力推進萬畝核桃基地,5000畝蔬菜精品園建設,以榮達養(yǎng)豬廠等8個農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為帶動,狠抓畜牧業(yè)發(fā)展,多渠道促進農民增收。二是狠抓村莊整治,以“四化”為重點,集中力量加快新農村村莊建設步伐。三是努力打造新農村示范村新亮點,重點抓好官莊、四街、趙莊示范點建設,以點帶面,全面提高。同時,加大“一池三改”、“陽光屋頂”等富民工程的建設力度。
(三)嚴格標準,確保質量,強力推進重點項目建設。一是按照職責分工,加大重點項目的立項爭取力度。積極主動,加強銜接,盡最大努力爭取有利*發(fā)展的各類項目。二是強化時效觀念,加快在建工程的進度。特別是城鎮(zhèn)建設行動、3.5萬畝世行貸款二期項目、農業(yè)產業(yè)扶貧和水庫除險加固、小流域治理項目,牢固樹立工期就是效益的意識,緊抓工期不放松,確保各項工程按時完成。三是嚴格工程標準,確保工程質量。加強對施工全過程的監(jiān)督,確保工程質量達到設計要求,真正把每一項工程都建成精品工程、廉政工程。
(四)發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢,叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。充分發(fā)揮孝文化資源優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固省級文明鎮(zhèn)建設成果,全面加強以孝文化為核心的文化建設,叫響“文化古鎮(zhèn)—*”品牌。繼續(xù)深入開展孝文化“四進”活動,把握重點,分類指導,把孝的意識貫穿到每個領域,促進鄉(xiāng)風、民風進一步好轉。同時,結合孝堂山、大峰山、齊長城、黃崖寨*四大景點的開發(fā),高起點規(guī)劃開發(fā)孝文化旅游資源,建設一批有*地域特色的文化旅游產業(yè)。
(五)大力實施制度,全力推進平安*建設。進一步把工作重心轉移到一線,全面排查隱患,主動化解矛盾和問題。繼續(xù)執(zhí)行村級重大事項報告制度,加強對村級工作的監(jiān)督。加大制度,鎮(zhèn)、辦事處、村三級干部主動幫群眾反映、解決合法訴求。同時,緊抓安全生產不放松,為建設平安*打下堅實的基礎。
工作措施:
(一)堅持用科學發(fā)展觀理論武裝頭腦,做到管理民主,決策科學
1、認真學習領會并全面貫徹省、市、區(qū)工作會議精神。緊緊圍繞推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的理論,根據建設經濟文化強省的目標,立足*優(yōu)勢,科學實施“3116”工程,努力實現(xiàn)*發(fā)展與省、市、區(qū)發(fā)展的同頻共振。
2、提升工作標準,創(chuàng)新工作方法,努力實現(xiàn)*經濟又好又快發(fā)展。在干部培訓教育上,繼續(xù)創(chuàng)造性的開展農村干部大講堂活動??茖W制定學習計劃,豐富學習內容,變集中教育為經常性教育和集中性教育相結合。在弘揚孝文化方面,積極推進孝文化“四進”活動,同時,高起點規(guī)劃,高標準設計,精心打造中華孝文化廣場建設;在工業(yè)立鎮(zhèn)方面,高揚工業(yè)立鎮(zhèn)這面旗幟,傾力打造工業(yè)強鎮(zhèn),著力在膨脹骨干企業(yè),推進招商引資方面下功夫,求實效。
(二)堅持實行分工負責制,實現(xiàn)重點工程任務到人,責任到人
根據*鎮(zhèn)年初制定的“”工程目標,嚴格落實鎮(zhèn)級領導干部“一崗雙責”制,按照“誰分管,誰負責”的原則,將重點工程層層分解,細化任務,明確責任,實現(xiàn)重點工程鎮(zhèn)級領導負責制。
(三)加強工作調度督查,狠抓工作落實
緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委既定的目標,特別是對事關*發(fā)展全局的重大項目,重要工作,要根據工程、項目進度和質量要求,在深入調查研究,掌握客觀情況的基礎上,通過召開調度會、經驗交流會、重點項目推進分析會等形式,加強督促檢查力度,以科學的方法,實干的精神推動建設經濟強鎮(zhèn),構建和諧*目標的實現(xiàn)。
(四)賞罰分明,嚴格落實工作目標責任考核制度
旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【一】
上半年工作總結
2017年上半年,我局在市委、市政府的正確領導下,在溫州市局的關心支持下,積極推進xx旅游業(yè)發(fā)展。1-6月,全市共接待游客x萬人次,同比增長x%;實現(xiàn)旅游收入x億元,同比增長x%,旅游經濟穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、抓實項目建設,繪就xx旅游新藍圖
1、規(guī)劃設計方面。完成《寨寮溪風景名勝區(qū)總體規(guī)劃(修編)》批復及景區(qū)內禾竹農業(yè)園、幸福谷、禪文化園、甌越春秋文化園等4個項目詳細規(guī)劃報批,完成《黃林村歷史文化村落保護與利用規(guī)劃》修編和奇云山、濱海運動休閑旅游區(qū)等項目策劃。
2、景區(qū)建設方面。寨寮溪景區(qū)主要完成木活字印刷村新館周邊景觀和安防建設工程、九珠潭神龜湖景觀改造一期工程,木活字印刷村新館進入裝修布展階段。桐溪景區(qū)主要完成龍?zhí)缎∑脚_、巖庵洞等項目建設。同時,擬定銅盤島景區(qū)問題初步解決方案,并積極推進前期準備工作。
3、配套建設方面。完成全市指示系統(tǒng)設計方案,牽頭外灘噴泉旁、周家橋村沿河公園、羅陽大道沿河景觀綠道等處10座旅游廁所創(chuàng)建。
4、智慧旅游方面。完成3個景區(qū)客流量分析、4個景區(qū)微信語音導覽等系統(tǒng)建設,并對當前3A級景區(qū)監(jiān)控布局情況進行摸底,為下一步接入市局大數據平臺做好前期調研工作。保障景區(qū)WIFI、多媒體互動屏、景區(qū)信息屏、智慧旅游體驗點等已建智能化項目正常運行,以及旅游門戶網站、微博、微信等平臺旅游資訊及時。
5、招商引資方面。認真落實《xx市重大旅游項目用地管理辦法》,整合包裝福泉山、河岙綠谷等招商引資項目資源,并積極推進禾竹農業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目建設。上半年旅游投資項目完成有效投資15240萬元,其中新望酒店擴建9000萬元、五谷小鎮(zhèn)3000萬元、幸福谷1400萬元。
二、抓好鄉(xiāng)村旅游,推進xx旅游新發(fā)展
1、加快項目建設。積極推進瞿湖古道修復建設,已完成路面修復、休息亭廊等工程建設,現(xiàn)等待考核驗收;積極推進林垟濕地童年農業(yè)觀光園建設,投資2000萬元完成觀光大棚、跑馬場、荷花池、龍蝦垂釣池等項目建設,有望在年底對外開放。
2、規(guī)范民宿發(fā)展。進一步優(yōu)化民宿發(fā)展環(huán)境,打造xx特色民宿品牌,協(xié)助市農辦完成《xx市民宿管理辦法》并報市人民政府審批,努力做大做強民宿旅游產業(yè)。
3、加強品牌創(chuàng)建。優(yōu)化整合全市鄉(xiāng)村旅游資源,積極推進特色旅游產品創(chuàng)建,力爭今年創(chuàng)成國家AAA級旅游景區(qū)1個、省級特色旅游產品1個及市級特色旅游產品3個以上。現(xiàn)已啟動創(chuàng)建陳岙村為國家AAA級旅游景區(qū),馬嶼鎮(zhèn)碩園農業(yè)園為省級果蔬旅游采摘基地,雙溪寨農家樂為浙江省老年養(yǎng)生旅游示范基地,東元村、塔石村、東源村、東寺前村為市特色旅游村,軍夢園為市自駕車旅游營地驛站,四季青服裝城、馬嶼農業(yè)綜合服務中心為市特色旅游購物場所,正在按相關標準積極推進軟硬件配套設施建設。
三、抓細行業(yè)監(jiān)管,護航xx旅游新業(yè)態(tài)
1、加強旅游市場監(jiān)管。上半年以來,開展旅游市場綜合大檢查、出團例行檢查、專項檢查等各類檢查21次,發(fā)放整改通知書3份,實施行政處罰1例,切實維護了旅游市場秩序。同時,認真受理旅游投訴,受理6起,結案6起,理賠金額6000元,辦結率和滿意率均為100%。
2、強化旅游安全生產。認真貫徹落實“一崗雙責”責任制,明確各旅游企業(yè)負責人為旅游安全生產工作的第一責任人。細化各階段工作重點,積極開展安全隱患排查整治工作,督查旅游企業(yè)102次,發(fā)現(xiàn)一般隱患377處,整改377處,整改率達100%。
3、助力行業(yè)爭優(yōu)創(chuàng)牌。充分發(fā)揮xx旅游資源的復合優(yōu)勢,推進旅游企業(yè)發(fā)展,助力我市服務業(yè)強縣(市、區(qū))培育建設。通過組織外出學習、邀請專家指導,積極推進順達國旅創(chuàng)建五星級品質旅行社、新都大酒店創(chuàng)建四星級酒店。邀請專業(yè)老師指導,順達國旅繆沁儒、xx中旅涂晶晶在溫州市十大金牌導游大賽中分獲“溫州市十大金牌導游”、“溫州市最佳講解獎”稱號。
4、深化精神文明建設。以全國文明城市創(chuàng)建為契機,積極開展“文明旅游進社區(qū)”、“文明旅游勸導”、“誠信旅行社、誠信星級飯店”創(chuàng)建等文明旅游系列活動。在景區(qū)完善文明提示牌,并組織開展環(huán)境整治;在旅行社發(fā)放文明旅游宣傳資料,宣傳文明旅游知識。
四、抓緊市場促銷,開拓xx旅游新市場
1、品牌宣傳。在依靠傳統(tǒng)媒體、新媒體做好推廣文章的同時,聯(lián)合xx市旅游集散中心通過智能體驗、旅游廣告等形式做好xx旅游宣傳文章。
2、節(jié)慶籌劃。充分發(fā)揮聚集效應,上半年推出曹村花燈文化節(jié)、桐浦創(chuàng)意油菜花節(jié)、“多彩馬嶼”文化旅游節(jié)、高樓楊梅文化節(jié)等4個旅游節(jié)慶活動,以及桐浦、馬嶼和高樓鎮(zhèn)的旅游風光攝影大賽,“5.19中國旅游日”惠民活動,xx旅游走進玉海街道縣前社區(qū)等其它系列活動。
3、客源開拓。積極參加上級組織的第九屆中國(溫州) 網絡旅游節(jié)、高鐵杭州東站“溫州旅游匯客廳”啟用儀式等各類旅交會和推介會,并自行組織赴紹興、寧德等地推介xx旅游,還邀請溫州市50多家旅行社和戶外俱樂部到寨寮溪幸福谷樂園等景區(qū)踩線,努力開拓客源地市場。
五、抓牢內部建設,展現(xiàn)xx旅游新形象
1、積極推進“最多跑一次”工作。以權責清單為基礎,全面梳理涉及行政許可、行政處罰等領域的權力事項,及時公布“最多跑一次”行政審批事項8項、梳理公共服務事項11項、行政處罰事項20項,覆蓋行政事項80%以上。同時,推進“一窗受理、集成服務”改革,深化“互聯(lián)網+政務服務”,當好“店小二”,避免群眾來回奔波,方便企業(yè)、群眾辦事。
2、深化作風建設活動。認真組織開展“強責任敢擔當,治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風建設活動,以“五查五看”為抓手,認真查擺自身存在的作風問題。其中,領導班子自查作風問題5個,已落實整改1個;班子成員自查作風問題28個,已落實整改23個;其他黨員干部自查作風問題153個,已落實整改131個。
3、積極推進旅游惠民服務。深化“兩學一做”學習教育,全面提升黨員干部服務意識。推進全程跟蹤服務,局領導帶領相關科室成員“走出機關、走進企業(yè)”,與星級飯店、旅行社、鄉(xiāng)村旅游點等旅游企業(yè)建立固定聯(lián)絡關系,幫助企業(yè)節(jié)能減排、人才引進、創(chuàng)新發(fā)展、開拓市場。繼續(xù)執(zhí)行部分優(yōu)秀xx新居民、xx本地居民游本市部分景區(qū)門票優(yōu)惠政策,提升他們的榮譽感和歸屬感,激發(fā)他們參與我市經濟社會建設的積極性和創(chuàng)造性。
下半年工作計劃
下半年,我局將以黨的和省第十四次黨代會精神為指導,繼續(xù)圍繞加快發(fā)展旅游經濟目標,進一步整合旅游資源,優(yōu)化旅游發(fā)展軟硬環(huán)境,狠抓旅游項目建設,努力做大做強旅游產業(yè),促進旅游業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。
一、實施產業(yè)帶動戰(zhàn)略,推進重點項目建設
推進寨寮溪、桐溪等旅游景區(qū)建設,啟動桐溪景區(qū)侯船房建設,完成木活字印刷村新館布展和裝修工程。推進“十大責任捆綁攻堅行動”,招商引資工作方面推進銅盤島景區(qū)建設,努力解決歷史遺留問題,完成土地招拍掛工作,爭取景區(qū)早日對外開放;十大亮點區(qū)塊建設方面推進中塘河生態(tài)慢行廊道建設,完成工程用地政策處理、沿線橋梁建設和景觀帶設計,并啟動上望段1公里的試驗段綠化工程建設。積極探索旅游機制改革,謀劃組建旅司,搭建旅游投融資平臺,促進我市旅游資源的整合開發(fā);探索旅游用地機制改革,研究旅游項目點狀供地,為項目實施落地提供政策支持。謀劃旅游招商引資工作,將寨寮溪集散中心、上澤古村落、馬嶼河岙谷農莊等10個項目納入全市招商引資項目庫,完成2個招商引資項目簽約意向,并推進禾竹農業(yè)園、叢林探險、五谷小鎮(zhèn)等項目審批及建設。
二、深化產業(yè)融合戰(zhàn)略,推進旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新
堅持“標準引導、規(guī)范提升”,將旅游經濟納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核內容,推動產業(yè)融合從被動、點上向主動、面上深度融合轉變。繼續(xù)做好“點、線、面”相結合文章,深入實施鄉(xiāng)村旅游精品工程,重點指導馬嶼鎮(zhèn)碩園農業(yè)園、雙溪寨農家樂、東源村、四季青服裝城等旅游點創(chuàng)建省市級特色旅游產品。繼續(xù)指導陳岙村創(chuàng)建國家AAA級旅游景區(qū),完善村內軟硬件設施,爭取年內創(chuàng)建成功。
三、實施品牌推廣戰(zhàn)略,不斷拓展客源市場
加強媒體溝通合作,繼續(xù)與浙江電視臺、江南游報、溫州網等有關網絡媒體合作,并利用自有旅游網、微博、微信等平臺加強宣傳,不斷提升xx旅游目的地的形象。辦好湖嶺鄉(xiāng)村部落旅游節(jié)、xx市露營大會等節(jié)慶活動,不斷提升xx旅游知名度。積極參加各類旅交會和推介會,同時加強同周邊縣(市、區(qū))旅游同行合作,做到信息互通、客源互送。
四、推進品質提升戰(zhàn)略,優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境
加強旅游服務質量滿意度跟蹤測評,完善受處理投訴機制,加強旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監(jiān)管力度,切實提升xx旅游服務質量。加強旅游安全管理,認真落實安全生產責任,重點抓好特殊時段、旅游用車等旅游安全監(jiān)管工作。做好文明旅游工作,建立有效的團前、團中文明提示機制,切實發(fā)揮導游員和領隊人員的示范帶頭作用。指導順達國旅創(chuàng)建五星級品質旅行社,指導新都大酒店創(chuàng)建四星級飯店。
旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【二】
xx縣旅游工作立足生態(tài)和資源優(yōu)勢,以落實自治區(qū)、州、縣重點工作為依據,圍繞“枸杞之鄉(xiāng)”,依托集現(xiàn)貨交易、加工包裝、倉儲運輸、電子商務于一體的枸杞交易市場,通過建設高標準枸杞種植示范園、采摘體驗園、生產觀摩線、旅游購物區(qū),整體打造融合枸杞“參觀、體驗、品嘗、購買”的市場綜合體,實現(xiàn)旅游與農業(yè)的有機結合;要突出民族文化特色,重點打造好巴音阿門、平安敖包景區(qū)?,F(xiàn)就上半年旅游工作匯報如下:
一、上半年工作回顧
(一)旅游經濟運行基本情況
1-6月,全縣共接待國內外游客32.4萬人次,旅游收入1.2億元。
(二)主要工作開展情況。
(1)重點工程有序推進。一是《x疆xx縣巴音阿門旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《x疆xx縣平安敖包旅游景區(qū)修建性詳細規(guī)劃》和《x疆xx縣枸杞綜合市場修建性詳細規(guī)劃》6月9日通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組審定;等待州城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組對該項目規(guī)劃方案進行審定。二是5月18日簽訂環(huán)疆自駕營地xx縣木特塔爾沙漠投資協(xié)議,完成托托鎮(zhèn)自駕游營地規(guī)劃本,通過我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃領導小組審定。
(2)落實縣委、政府各項重點工作。一是做好民族團結進步年和創(chuàng)建全國民族團結進步示范縣、兩學一做的相關工作,指定專人負責工作,及時上報相關資料。2、結合單位工作性質,開展“雙創(chuàng)”工作。一是每月組織人員參加縣學習教育督導組的督導學習和測試。二是對于服務對象,不定期對轄區(qū)內景區(qū)、酒店、農家樂開展“雙創(chuàng)”宣傳活動,為我縣“雙創(chuàng)”工作盡一份力量。
(3)多措施、多方面宣傳旅游。一是上半年組織旅游企業(yè)參加x疆春季特色旅游國際交易會、x疆第十一屆環(huán)賽里木湖公路自行車賽和“湖北人游博州”旅游推介會,帶去了xx的旅游特產、魅力xx宣傳冊、百年xx、盛世雋永的宣傳片、旅游線路圖等,多方面宣傳xx旅游。二是邀請韓光輝導演帶領自治區(qū)電視臺攝影組拍攝xx宣傳片,主要拍攝了xx平安敖包、巴音阿門景區(qū)、托托鎮(zhèn)木特塔爾沙漠以及蒙古族文化、特色美食等,充分展示xx特有文化和旅游資源。
二、存在的問題
上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在規(guī)范管理等方面取得了一些成績,但同時也存在著一定的問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是由于我縣旅游業(yè)起步較晚,基礎設施薄弱。二是部分從業(yè)人員的素質不高,服務不規(guī)范、業(yè)務技能不熟,有待于提高。三是宣傳經費短缺,整體宣傳力度跟不上。四是重點工程進程緩慢,由于資金的缺乏,項目至今未開工。
三、下半年工作計劃
(一)推進旅游項目建設。一是啟動xx縣木特塔爾沙漠自駕營地建設項目、xx縣巴音阿門景區(qū)旅游基礎設施建設項目和xx縣平安敖包3A景區(qū)建設項目,以便盡快完成項目的實施;二是力爭2017年新增3家三星級農家樂。
(一)加強黨的組織建設,奮力建設一流戰(zhàn)斗堡壘。一是加強黨委班子建設,提高鎮(zhèn)黨委科學化水平;二是加強農村支部建設,打造一流戰(zhàn)斗堡壘;三是加強基層組織建設,切實提高黨員干部隊伍素質。四是加大農村黨員培訓和發(fā)展力度,改善農村黨員結構。
(二)加強基礎設施建設,大力推動特色產業(yè)發(fā)展20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度重點工作計劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度重點工作計劃。一是加大道路建設力度和水利設施建設力度,硬化通村公路3.5公里,新建便民路10公里;清淤水渠6公里,整治山平塘5座。二是大力實施農業(yè)產業(yè)化,加強特色產業(yè)發(fā)展,做大做強油橄欖、鴨鵝養(yǎng)殖、生豬規(guī)模化養(yǎng)殖、無公害蔬菜種植等產業(yè)。20xx年完成油橄欖基地補植補栽1000畝,全面建成萬畝油橄欖長廊。新建綜合養(yǎng)殖小區(qū)1個,三是突出抓好特色農業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),大力培育優(yōu)質李子、梨子、桃子、無公害蔬菜、林木花卉等特色產業(yè)。
(三)立足區(qū)域資源優(yōu)勢,大力開展招商引資工作。加強產業(yè)園區(qū)基礎設施建設,推動新型工業(yè)化,著力引進有發(fā)展后勁的企業(yè),壯大方家溝工業(yè)園區(qū)、門坎坡輔助園區(qū)規(guī)模;繼續(xù)堅持"請進來、走出去",加大招商引資力度,鼓勵每位干部、每個單位引企業(yè)、引項目,形成全民招商、人人參與招商的良好氛圍
一、突出重點,落實責任,按序時進度完成招商引資目標任務年,在局領導的關心指導及機關各部門、相關單位的通力協(xié)作下,我們緊抓全市經濟發(fā)展的脈搏,想方設法,主動出擊,更新招商方式,完善激勵機制,及時出臺了年招商引資考核辦法,定期召開招商引資督查會,以營造良好的招商環(huán)境和氛圍。年,全系統(tǒng)上半年預計完成2100萬元左右的招商引資投資額,可望提前完成局機關1500萬元的招商任務,占市下達3000萬元目標(含港口物流園區(qū)1500萬元的指標)的70℅。上半年共引進項目5個,其中:高效農業(yè)項目2個,完成投資額300萬元;工業(yè)加工項目2個,完成投資額600萬元;三產項目大運公司項目1個,完成投資額1200萬元。
二、強化國有資產監(jiān)管,維護國有資產安全完整年,在穩(wěn)步推進國有資產清查、核實、登記等日常管理工作的前提下,嚴格按照市國有資產管理辦法,繼續(xù)在強化監(jiān)管、維護國有資產安全完整上下功夫。局英武路肯德基門面房租金已按要求及時足額上繳市財政國資專戶。針對局屬企(事)業(yè)單位部分有效及閑置資產,通過公開拍賣、收儲等有效途徑,加快資產變現(xiàn)。目前,唐子、城南收費站部分閑置資產處置已進入公開拍賣程序,農客中心、公交停車場等三宗國有土地使用權的收儲出讓工作正有條不紊地進行。
三、其他工作在完成本科室職能工作的同時,按照局領導的要求和安排,全力完成局領導交辦的其他工作:一是配合財審科負責同志做好局預決算、經費上爭、財務管理、內部審計、投融資等工作;二是積極組織原港務處下屬非機動車管理者終結改制工作,同時配合局辦做好港務處、興化船廠等已改制特困企業(yè)職工來信來訪的答復和接待說服工作,妥善解決了港務處、興化船廠退休職工的上訪問題;三是參與野行大橋項目建設服務工作;四是積極組織市新客運站項目籌建工作。在完成項目立項、環(huán)境評價、土地預審、規(guī)劃審查等工作的基礎上,目前已通過省廳項目工科審查和項目的初步設計、用地規(guī)劃許可、場地遷墳等工作。
四、加強自身建設,提高綜合素質今年以來,能帶領本科室的同志不斷加強思想政治理論及專業(yè)知識學習,積極參加局黨委組織的“讀書活動”、“雙提教育”等一系列學習讀書活動,不斷提高政治素質和工作理論水平。在工作和生活中,能嚴格遵守黨風廉政建設和作風建設的各項規(guī)定,踏踏實實做事,清清白白做人,努力從自身做起,維護好交通形象。
下半年工作打算回顧上半年工作,在取得成績的同時,還有一些不足:一是招商引資工作路子不寬、思路不廣,未在招引大項目上取得突破;二是國有資產內部管理制度還不夠完善,對暫留在已改制企業(yè)的預提資金等公有資產管理還不夠到位。下半年,我們將緊緊圍繞打造“強勢交通、和諧交通、科學發(fā)展交通”,建立創(chuàng)新型交通行業(yè)的目標,著眼本科室職能工作和分工,不斷拓展工作思路、創(chuàng)新工作方法、腳踏實地,穩(wěn)步推進本科室各項工作。
主要措施如下:
一、突出招商引資第一要著,創(chuàng)新招商新思路。繼續(xù)搶抓國家延續(xù)刺激宏觀經濟發(fā)展的契機,充分抓住得勝湖港口物流園區(qū)建設等良好機遇,依托交通特色和優(yōu)勢,突出“飛地招商”方式,進一步拓寬招商思路和方法,優(yōu)化招商結構,不斷提高招商水平,確保超額全面完成3000萬元的招商引資目標任務。
重點在以下方面尋求突破:一是著力培植和引進城市公路運輸、物流、車站碼頭、港口等交通特色項目,促進交通資源的優(yōu)化配置;二是緊抓國家鼓勵資助產業(yè),重點在無害化處理環(huán)保等民生項目、生態(tài)農業(yè)項目、天然氣加氣站等項目上下功夫;三是充分利用交通大發(fā)展的機遇,采用多種形式引進市外資金,著力緩解交通建設資金瓶頸,促進招商引資工作和融資上爭工作的有效結合。
2017年整形外科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【1】
在護士工作中,每一位護士都肩負著重大任務和責任!天使不好當,這或許是所有護士工作者的心聲!護士工作又苦又累,只有投入其中才能對護士工作有深深體會!
歲末將至,總結一年來,在科主任領導和全體醫(yī)護人員的努力下,自己取得了一些進步,也存在許多不足,總結過去,放眼未來,爭取來年更大的發(fā)展。
一,醫(yī)德醫(yī)風方面:
嚴格按照醫(yī)師的道德規(guī)范要求自己,遵守醫(yī)療流程,維護患者尊嚴和隱私,不收受患者的紅包。工作精益求精。全年根據科室的工作規(guī)律,以醫(yī)院和顧客利益為重,經常加班工作。全年無一例醫(yī)療事故和差錯。
1, 退還顧客感謝老玉手鐲一個。(證明人:黨辦;護士長)
2, 醫(yī)院組織到梁平縣醫(yī)院支農一次,獲得好評。完成當地激光一例,手術顧客二例。
二,為醫(yī)院獲得榮譽:
1, 參加20XX年度重慶醫(yī)科大學校際運動會,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得教職員工組1500米跑第五名;跳遠第三名的成績。
2, 參加20XX年度重慶市招行杯羽毛球比賽,代表重醫(yī)附屬口腔醫(yī)院獲得16名。
三,招商引資項目:
20XX年在醫(yī)院的大力支持下,成功引進世界領先,國內首創(chuàng)的聚焦超聲減脂系統(tǒng),目前已完成設備調試,操作培訓和臨床應用。
四,醫(yī)療及業(yè)務培訓:
在科主任的領導下,按時完成醫(yī)療任務。作為醫(yī)務部門的負責人,堅持主持全年周二的醫(yī)療部門業(yè)務培訓,堅持全年早查房,并對查房中每日專業(yè)常見術式,對醫(yī)師和護士進行業(yè)務培訓和討論。
在手術方面,全年開展了:
1,顏面部綜合整形術,
,2,綜合整形和假體隆胸術;
3, 全身脂肪抽吸塑身術,
4, 自體脂肪移植顏面及整形術,
5, 面部和小腿肉毒素除皺及瘦小術;
6, 各種注射填充物顏面部整復術;
7, 聚焦超聲減肥技術的臨床操作和培訓;
8, 藥物美白皮膚方面的應用;
9, 點陣像素激光結合自體成纖維細胞移植治療面部座瘡的臨床應用;
10, 協(xié)助頜面外科王濤教授在本中心手術及新技術的開展(1,頜面正畸手術,2,肋軟骨髂骨瓣在頜面手術中的應用)。
五,參加學術會議:
1,20XX年度中國醫(yī)師協(xié)會西南整形美容工作委員會學術會(成都)委員
2,20XX年度中國中西醫(yī)學會專家委員會學術會(成都) 委員
3,20XX年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)
4,20XX年度中華醫(yī)學會全國手術規(guī)范培訓及學術研討會(廣州)
5,20XX年度中國醫(yī)師學會整形與美容重慶分會年會(重慶長壽)
六,學術會議論文:
1,應用A型肉毒素和雙美膠原蛋白面部年輕化的臨床分析(附42例)。
2,切皮重瞼成形術治療腫泡眼236例經驗。
參加20XX年度中國醫(yī)師學會整形與美容分會年會(北海)會議論文。
2017年整形外科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【2】
20XX年在院領導關懷、支持及領導下,全科醫(yī)護人員共同努力,認真落實以病人為中心的理念,積極開展優(yōu)質服務活動,較好地完成了全年工作任務?,F(xiàn)總結如下。
一、20XX年整形外科基本情況
項目整形外科醫(yī)護人員助理護士手術例數治療輸液20XX年16人1人2717人次7159人次
二、醫(yī)療安全、員工培訓工作
(一)醫(yī)療質量安全工作
1、2xxx年整形科重視醫(yī)療質量及安全工作,加強醫(yī)療質量管理,把醫(yī)療安全工作放在日常工作的重點來抓,時刻強調醫(yī)療質量安全工作的重要性。2xxx年度整形外科術前、術后診斷符合率達100%,無菌手術切口甲級愈合率98.5%,甲級病歷率大于90%,未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故,各項科室質量指標均達標。
2、加強科室管理,按照醫(yī)院質量管理體系要求,我們認真抓好各項規(guī)章制度的落實,特別是抓好核心制度及崗位責任制度的落實,檢查整改存在的問題,在制度上防止醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。
3、醫(yī)療質量水平的提高是防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生的技術保證??剖易⒅鼗A理論培訓和專業(yè)技術培訓,堅持每兩周一次業(yè)務學習,抓好年輕醫(yī)師的專業(yè)培訓,認真落實三級醫(yī)師查房制度,通過查房和師帶徒的形式,以提高年輕醫(yī)師的診治水平。
4、認真做好醫(yī)護、醫(yī)患關系的維系,提高滿意度。
(二)積極開展優(yōu)質服務活動
1、整形外科在醫(yī)務科護理部指導安排下,開展了院前急救及護理組開展了人工心肺復蘇的競賽活動。
2、加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度及服務質量,體現(xiàn)了人性化醫(yī)療護理。在全院滿意度調查中,整形外科的病人滿意度都在90%以上。
3、整形外科歷來有著優(yōu)良的團結協(xié)作精神,是一支作風過硬的集體,這不僅體現(xiàn)在平時的醫(yī)療護理工作中,在突發(fā)事件面前更能體現(xiàn)這種優(yōu)良作風。
4、整形外科不僅是一個團結的集體,同時也是一個樂于奉獻的集體。今年3月份,整形外科手術病人多,護理工作繁重,為了完成整形外科住院手術工作,許多醫(yī)生、護士帶病工作,特別是晚上也經常需要加班加點地工作,卻從沒有人向醫(yī)院及科室提出過任何報酬。
(三)員工培訓工作
1、加強對科室員工的基本技能及素質培訓,除了參加醫(yī)院組織的學習外,科室舉行兩周一次的業(yè)務學習,以提高員工的專業(yè)理論水平。
2、積極開展師帶徒活動,在思想、政治、業(yè)務等進行了一對一的傳、幫、帶。3、對新員工按規(guī)定要求進行崗前培訓。
4、積極參加深圳市繼續(xù)教育中心組織的學習培訓及學術交流活動。
(四)節(jié)能減排工作
對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作,提高對節(jié)能工作的認識,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙,杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。
三、20XX年工作計劃
一、按照醫(yī)院的要求,加強科室執(zhí)行力,做好每項工作。
二、提高醫(yī)療質量,防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生,安全就是效益。
1、認真落實員工的崗位責任制,嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。
2、加強業(yè)務學習及專業(yè)技術培訓。
一、立足全局,培育戰(zhàn)略性支柱產業(yè)
(一)積極融入全省發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊抓住全省轉方式、調結構的重大機遇,認真貫徹國務院《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》和省委、省政府《關于進一步促進旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》,爭取省委、省政府上半年召開全省旅游發(fā)展大會,爭取省人大支持下半年完成《山東省旅游條例》修訂工作,從立法和政策層面確立旅游業(yè)的戰(zhàn)略性支柱產業(yè)定位。借助黃河三角洲開發(fā)上升到國家戰(zhàn)略,將旅游業(yè)融入黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)開發(fā)建設,重點支持黃河口生態(tài)旅游區(qū)、黃河水城聯(lián)合創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū),創(chuàng)建國家級生態(tài)旅游示范區(qū)。以打造溫帶濱海旅游連綿帶為目標,全面實施《山東半島藍色經濟區(qū)旅游業(yè)規(guī)劃》,重點開發(fā)濱海度假酒店集群,力爭年內開工一到兩個重點項目。爭取國家有關部委支持,選擇一處較大島嶼或宜于封閉的半島,爭取享受國家支持海南國際旅游島的有關政策。利用國家準許外國籍郵輪在華多點??空?,加快半島郵輪碼頭建設,著力構建青島、煙臺、威海三大??扛?,逐步將青島港打造成郵輪母港。
(二)高質量推進重點旅游項目建設。始終把旅游大項目建設作為旅游發(fā)展的重點。三季度召開第三次全省重點旅游項目建設現(xiàn)場會,重點推動改造提升一批傳統(tǒng)重點旅游項目,規(guī)劃建設一批休閑度假高端旅游項目,培育一批鄉(xiāng)村旅游項目,力爭全年新增4a級以上旅游景區(qū)15個,完成旅游投資1000億元。推動泰山、“三孔”、蓬萊閣、劉公島、嶗山、南山等著名景區(qū),配套開發(fā)演藝、餐飲、住宿、購物項目,延長游客滯留時間。抓住國家扶持紅色旅游項目建設機遇,加快發(fā)展以沂蒙老區(qū)為中心的紅色旅游。加大旅游對外開放招商引資力度,推出一批市場潛力大的重點項目和創(chuàng)意,參加國際性、區(qū)域性重大經貿、旅游招商活動。抓好省委、省政府去年在香港、日本、韓國舉辦的大型招商會簽約旅游項目的跟蹤落實。發(fā)揮《全省重點旅游項目進度數據庫》的作用,對在建、擬建、簽約重點旅游項目進展情況實行月調度和動態(tài)管理。進一步開放規(guī)劃設計市場,引進國外著名旅游規(guī)劃咨詢公司進入山東旅游規(guī)劃市場,與國內、省內旅游規(guī)劃設計公司共同參與重大旅游項目和重要旅游城市、跨區(qū)域旅游規(guī)劃的編制工作。建立省重大旅游項目專家評審制度。與省相關部門合作,研究制訂《新文化旅游遺產標準》,引導重點旅游項目強化文化支撐,精細施工,高效管理,培育“遺產型”旅游項目。
(三)大力推進產業(yè)融合發(fā)展。積極參與三次產業(yè)結構性調整,著力將三次產業(yè)結構調整形成的精品培育成旅游產品。大力推進旅游與文化、體育、農業(yè)、工業(yè)、林業(yè)、商業(yè)、水利、地質、海洋、環(huán)保、氣象等相關產業(yè)和行業(yè)的融合發(fā)展,共同開發(fā)產品、培育市場、完善保障機制,引導旅游消費。圍繞推動經濟文化強省建設,加強與文化部門合作,探索建立部門合作機制,共同研究出臺《關于進一步促進文化旅游一體化發(fā)展的意見》,培育文化節(jié)慶、旅游演藝以及非物質文化旅游產品,將文化資源優(yōu)勢轉化為旅游經濟優(yōu)勢。
(四)充分發(fā)揮大企業(yè)的帶動作用。繼續(xù)實施旅游大企業(yè)培育工程,全省重點培育10個左右的大型旅游企業(yè)集團。選擇一批規(guī)模實力較大的旅游企業(yè)集團,如山東銀座旅游集團、煙臺南山旅游集團、青島城投旅游集團、山東藍海酒店集團等,支持其開展跨地區(qū)、跨行業(yè)戰(zhàn)略重組。支持山東黃金集團、魯信集團、青啤集團、煙臺張裕集團、濰坊景芝酒業(yè)集團、德州皇明集團等,將旅游板塊做大做強。支持魯商集團利用其商業(yè)網點和銷售平臺,進行食、住、游、購、娛旅游要素一體化開發(fā)試點。打破部門、行業(yè)、所有制界限,整合資源,組建一批以旅游為主業(yè)的綜合性旅游大企業(yè)集團。
二、全面提升服務質量,建設人民群眾更加滿意的產業(yè)
(五)推動各級旅游目的地服務體系升級。以“五級聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)工程”為抓手,一是在縣級以下重點完善旅游基礎設施,利用中央和省推進城鎮(zhèn)化建設的重大機遇,加強旅游項目、交通、住宿、餐飲、娛樂、購物、旅游引導標識體系建設,全面提升縣域旅游服務功能;引導旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游特色村突出生態(tài)、鄉(xiāng)村、民俗特色,完善旅游要素,提高接待服務質量,力爭全年新增3—5個旅游強縣、30個旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50個旅游特色村。二是對照優(yōu)秀旅游城市評選條件,指導全省35個優(yōu)秀旅游城市嚴格按照國家優(yōu)秀旅游城市標準修訂城市旅游規(guī)劃,重點加強城市旅游集散、咨詢、救援、自駕車營地體系,城市特色街區(qū)、城市美化亮化和夜生活設施建設,著力提高城市旅游功能和旅游要素的聚集度,加快從“旅游城市”到“旅游目的地城市”的轉變。三是引導濟南、青島、煙臺、威海、泰安、濟寧曲阜全省首批6個優(yōu)秀旅游城市,學習借鑒杭州、大連、成都創(chuàng)建最佳旅游城市試點市的經驗,結合當地自然資源、文化景觀以及城市發(fā)展水平,高水平規(guī)劃籌劃,開展最佳旅游目的地創(chuàng)建工作。重點培育在國內外有特色、有競爭力的項目,加強對唯一性、代表性文化資源的保護,建設具有國際水準的旅游基礎設施和多語種的旅游服務體系,提高游客和市民的滿意度。下半年,省旅游局組織國內外專家對啟動創(chuàng)“最佳”的城市進行評估檢查,擇優(yōu)向國家旅游局推薦,打造二至三個國際知名的最佳旅游目的地城市。 測繪工作計劃
2011年人民檢察院工作計劃
人事勞動和社會保障局工作思路和要點
人事勞動和社會保障局工作計劃
教育局教育工作要點縣地方稅務局2012年主要工作情況匯報及2011年工作思路
一、上半年工作完成情況(一)雙慶路改造工程建設項目。
工程預計總投資7700萬元(不含拆遷費用)。目前已完成招標控制價評審和施工招投標工作,力爭在20__年6月底開工,20__年3月底形成通車能力。
(二)天嶺路成華段建設工程
預算總投資1700萬元(不含拆遷費用),完成投資1100萬元,20__年計劃完成投資600萬元,截止20__年4月底,天嶺路成華段道路主體及附屬工程已完工,圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務。
(三)建設南支路改造工程
工程總投資550萬元(僅為工程費用),20__年3月底前完成設計、地勘、招標控制價評審及施工、監(jiān)理招標等工作,20__年4月1日正式開工。目前,正在進行污、雨水管道施工及路基填筑等工作,預計7月底建成通車。
(四)龍?zhí)犊偛砍莈線西延線工程建設項目。預計投資估算3.58億元,施工工期11個月。20__年3月已完成立項、施工招標和部分地勘等工作,并簽訂了投資協(xié)議。上跨東風渠、成華大道立交橋段已于5月20日開工,現(xiàn)已完成施工場地平整、預制場修建等臨設修建工作,正在進行成華大道橋梁“小三線”遷改、石陵河改道、東風渠渠堤保護工作,累計完成投資800萬元;下穿成昆鐵路段工程,現(xiàn)已完成立項、環(huán)評、可研、地堪、方案設計及管線綜合審批等工作,正在進行圖紙設計工作。
(五)創(chuàng)新和特色亮點工作開展情況
我局創(chuàng)新和特色亮點工作是圍繞建設路商圈建設,完善商圈核心區(qū)域交通及市政設施。目前,建設南支路建設工作正常推進,預計20__年7月建成通車;增設停車場點工作正常推進,預計20__年8月完成新增停車位400個;優(yōu)化公交線路、增設出租車站點工作正在與市交委對接溝通,年底前完成;優(yōu)化完善交安設施、推進智能化停車引導系統(tǒng)、培華西路整治等工作,已完成了方案設計,并對方案進行了初步審查,待區(qū)領導審定后即可實施,預計需經費400萬元。目前正在協(xié)調經費問題。
(六)經濟指標完成情況
截止目前,引進區(qū)外資金10425.51萬元,占全年工作目標(工作目標24000萬元)的43.44%,預計本月底完成1萬元,占全年工作目標的50%;其中引進省外資金7000萬元,占全年工作目標(工作目標14500萬元)的48.28%,預計本月底完成7500萬元,占全年工作目標的51.72%;引進入駐龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)總部企業(yè)1個,完成全年工作目標(工作目標1個)的100%。預計完成固定資產投資萬元,占全年工作目標(工作目標4.2億元)的4.76%。
(七)現(xiàn)代交通服務業(yè)工作推進情況
定期召開區(qū)現(xiàn)代交通服務業(yè)推進小組辦公室例會,及時上報工作進展情況及工作動態(tài)信息。完成建設路商圈核心區(qū)域配套設施,計劃新增停車位400個,截止目前,已新增停車位250個,占全年目標的62.5%;已引進總部企業(yè)1家,注冊資本1500萬元,完成全年目標任務的50%;引進知名專業(yè)服務企業(yè)1家,注冊資本200萬元,完成全年目標任務的50%。
(八)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治情況
1.揚塵治理情況。積極開展揚塵專項整治,共出動執(zhí)法人員680余人次,執(zhí)法車輛近210臺次,清理整治干道擺攤占道、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、非公路標志標牌設置等違法行為589處。對區(qū)域內公路周邊在建工地開展執(zhí)法檢查25次,對2個揚塵污染較嚴重工地下發(fā)整改通知,并責令限期整改。對區(qū)管停車場、道路運輸及維修企業(yè)開展檢查18次,責令4家業(yè)主對廠區(qū)內部路面進行硬化、環(huán)境治理,從源頭上遏制揚塵產生。
2.公路病害整治工作。結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求,對城市中小街道、農村公路及城郊結合部病害較重的路段進行了維修。上半年,整治車行道32429平方米,人行道9600平方米;整治人行道上無障礙設施706處,整治面積2676平方米,修補路沿石2107米;更換井蓋237個、水篦子246個,疏淘75條道路的排水管道,共計27845米,疏淘雨水檢查井__1座、進水井1874座。投入資金460萬元。
3.川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運站場外遷工作。按照川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運站場清理整治領導小組的部署和要求,向片區(qū)內7家貨運站(場)經營業(yè)主
宣傳政策,發(fā)放《成都市貨運站(場)管理辦法》?,F(xiàn)有4家有證站(場)承諾兌現(xiàn)政策即行遷往青白江“旗艦建材集散中心”、2家表示待有證場站搬遷后即不再經營、1家表示獲得補償后立即關閉。我局及時與場站所在轄區(qū)青龍、龍?zhí)督洲k進行對接協(xié)調,并于20__年3月30日向區(qū)政府上報《關于川陜路及熊貓大道片區(qū)貨運場站搬遷有關問題的報告》,并按照區(qū)分管領導的指示,加緊同市土儲中心對接協(xié)調,爭取補償資金及時到位,以利工作全面展開。(九)交通行業(yè)管理工作
1.企業(yè)改制與維穩(wěn)工作。積極跟蹤成華區(qū)汽車運輸二公司的企業(yè)改制工作,及時上報反映公司改制困難,尋找解決途徑,協(xié)調和處理因該公司企業(yè)改制所引發(fā)的上訪等事件。目前,企業(yè)改制按程序正常推進,工作態(tài)勢平穩(wěn)。
2.安全管理。緊緊圍繞“安全生產年”活動各項工作舉措,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”為目標,把握“春運”、“清明”、“五一”、“端午”等重要時間節(jié)點,結合“百日安全生產活動”,著重對區(qū)域內道路交通、道路建設及養(yǎng)護、汽車維修等重點部位和環(huán)節(jié)安全生產隱患進行排查整治。上半年無安全事故發(fā)生,安全生產形勢平穩(wěn)。
3.交通運輸行業(yè)管理。壓縮審批時限,提高辦證效率,上半年共受理各類行政審批事項1636件,辦結1636件,辦結率100%,其中道路運輸證1176件,道路貨物運輸經營許可444件,機動車維修經營許可6件,新辦路政許可2件,機動車停車場備案8件。開展非法營運整治行動,聯(lián)合交警二、五分局和市交委執(zhí)法總隊對非法營運開展多次專項整治行動,共檢查違法違規(guī)車輛47臺,暫扣非法營運車輛11臺,處罰4臺,執(zhí)法效果明顯,非法營運現(xiàn)象得到了有效遏制;開展校園周邊環(huán)境綜合治理,派出兩個執(zhí)法檢查組,配合區(qū)安監(jiān)局、交警五分局、區(qū)教育局對區(qū)域內校園周邊非法營運和違法搭載學生的現(xiàn)象進行全面清查,查獲非法營運車輛4臺,非法“黑摩的”25輛,有效遏制學生上學、放學存在的交通隱患。開展貨運、維修企業(yè)質量信譽考核工作,考核具有5臺車以上貨運企業(yè)26家,備案考核運輸物流企業(yè)105家,考核率達98%;召開了一、二、三類(170家)機動車維修考核工作會,此項工作在20__年6月30日前完成。完成運輸物流發(fā)展情況調查和貨運基礎調查工作,并得到市交委好評。
(十)權力公開透明運行工作
建立權力公開透明運行長效動態(tài)管理機制,加強動態(tài)管理,推進行政審批、行政處罰電子化。目前網站已對外公開,行政處罰電子化運行正常,基本達到了權利事項清、權力流程清、權力責任清和依據明晰化、裁量標準化、過程電子化的要求。
(十一)維穩(wěn)工作
貫徹《條例》,健全機制,加強排查,暢通請訴求渠道,落實領導每周接待日制度。20__年上半年共接到案件10件,辦結案件10件,辦結率為100%。
(十二)存在的困難和問題
1.道路養(yǎng)護經費問題:由于我區(qū)道路基礎設施落后,破損嚴重,加之文明城市復查迎接和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的需要,我局加大了道路基礎設施的維護,20__年已投入資金580萬元,全部由施工單位墊資,急需區(qū)財政盡快解決養(yǎng)護經費。
2.固定資產投資問題:由于一些客觀原因,造成建設項目推遲開工,導致固定資產投資未達進度,完成年度固定資產投資任務存在困難。
二、下半年工作計劃
下半年,我局將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)委“開創(chuàng)新天地、塑造新形象、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展思路、“生態(tài)城區(qū),現(xiàn)代成華”發(fā)展定位、“1413”發(fā)展戰(zhàn)略和建設“中西部綜合實力一流城區(qū)”新要求,認真分析解決工作中的困難和問題,確保完成全年各項目標任務。重點抓好以下工作:
(一)雙慶路改造工程。力爭20__年6月底開工。
(二)建設南支路改擴建工程。積極協(xié)調處理工程建設過程中出現(xiàn)的問題,確保順利施工,力爭20__年7月10日前全面完工通車。
(三)龍?zhí)犊偛砍莈線西延線工程建設項目。上跨東風渠、成華大道立交橋段,力爭20__年12月30日前主體完工,形成通車能力;下穿成昆鐵路段,預計20__年7月底啟動,力爭20__年12月30日前,下穿鐵路隧道及橋頭引道完工,形成通車能力。
(四)加大招商引資力度。針對招商引資工作存在的問題,特別是省外資金引資困難,充分調動全局干部職工積極性,確保全年目標任務的完成。
(五)加強區(qū)管道路養(yǎng)護力度。掌握區(qū)管市政道路路況,建立健全區(qū)管道路養(yǎng)護管理體制機制,加大日常巡查和道路病害整治力度,預計維護車行道、人行道面積83018平方米,更換井蓋366個、水篦子269個,確保文明城市復查迎檢工作順利達標。
縣工業(yè)園區(qū)在進入二五以來,在各級領導的關懷和支持下,在園區(qū)管委會的具體領導下,堅持“超前計劃,統(tǒng)一規(guī)劃,突出主業(yè),多業(yè)并舉,協(xié)調發(fā)展”的原則,以國家產業(yè)政策為導向,以市場為中心,以龍頭企業(yè)為主體,積極調整園區(qū)產業(yè)結構,突出發(fā)展優(yōu)勢產業(yè),不斷完善園區(qū)基礎設施,加大招商引資力度,改善了園區(qū)的投資環(huán)境,促進了園區(qū)的快速、健康發(fā)展,對區(qū)域經濟發(fā)展起到了推動和示范作用。
一:上半年工作總結
(一):新建項目情況
1:投資150萬元新建民營企業(yè)“寶雞燎鑫食品有限責任公司”,并注冊商標“辣得燎”一個,主要產品為“辣得燎”牌系列辣椒醬,今年上半年已實現(xiàn)銷售收入630萬元。
2:投資80萬元新建高效設施化草莓基地和樹莓基地500畝,基地內采用以色列先進的膜下滴灌技術,引進美國優(yōu)質品種,執(zhí)行歐盟有機食品生產標準,今年五月份已生產優(yōu)質草莓550噸,全部供給華美公司和英特利公司,保障了龍頭企業(yè)的原料需求,增加了農民收入,當年實現(xiàn)銷售收入100萬元。
3:投資20萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣萬順釀造廠”,主要產品為系列辣椒醬和釀造品,今年上半年已實現(xiàn)銷售收入130萬元。
4:投資30萬元新建民營企業(yè)“鳳翔昌寧調味品廠”,主要產品為系列辣椒醬和調味品,今年上半年已實現(xiàn)銷售收入330萬元。
5:投資10萬元新建民營企業(yè)“鳳翔縣少明摩托車經銷公司”,今年上半年已實現(xiàn)銷售收入30萬元。
6:與韓國客商簽訂韓椒種植定購合同,投資50萬元新建韓椒基地1000畝,采用公司+基地+農戶模式推行訂單農業(yè)的實施,為農民增收創(chuàng)造新的增長點。
(二):擴產技改情況
1:投資800萬元對寶雞華美果菜汁有限公司進行擴產技改,新購帶式榨汁機一臺、智能打漿機一臺、濃縮超濾生產線一條、擴改建貯果槽十二個,通過技改可增加年產量10000噸,上半年已實現(xiàn)銷售收入3000萬元。
2:投資80萬元新擴建污水處理系統(tǒng)一座,使華美公司污水排放達到國家標準。
(三):企業(yè)改制情況
1:吸引投資3000萬元,使西安經發(fā)集團參股合作經營華美公司和英特利公司,解決了上述兩個企業(yè)流動資金不足的問題,上半年比上年同期增加產值1500萬元。
2:對園區(qū)內的村屬集體企業(yè)全部實行私有化改造,上半年先后對長虹彩印廠、長虹鈑金廠等四個村屬集體企業(yè)的資產進行拍賣轉讓,對長虹服裝廠等五個不良資產進行租賃盤活,使集體經濟煥發(fā)生機,企業(yè)面貌煥然一新,經過改制的企業(yè)上半年比上年同期增加產值1300萬元。
(四):園區(qū)基礎設施建設情況
1:投資120萬元對園區(qū)內長虹商業(yè)街北邊的關路溝防洪排污進行徹底治理,基本完成了東西全線防洪排污渠道的砌筑工程。
2:投資230萬元新開發(fā)商業(yè)門店45間,采取集體個人共同投資開發(fā)的方法,回填關路溝12600平方米,運輸回填土方31500立方米,新建商業(yè)用房1570平方米,此項工程的實施也為西寶公路的裁彎取直和路面拓寬打好了基礎。
3:組建專業(yè)衛(wèi)生清掃隊,臨街安裝固定垃圾箱,徹底治理長虹商業(yè)街環(huán)境衛(wèi)生,營造良好的投資環(huán)境。
二:下半年工作計劃
1:七月底完成華美公司擴產技改工程,保證在八月初開機生產,年內完成15000噸濃縮果汁的任務,實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。
2:加大招商引資力度,開發(fā)速凍果蔬品種,促使英特利公司下半年滿負荷生產,力爭實現(xiàn)年出口創(chuàng)匯200萬元的目標。
3:積極扶持優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展壯大,下半年繼續(xù)發(fā)展草莓基地1000畝,新建辣椒深加工企業(yè)兩個,不斷規(guī)范長虹街農副產品批發(fā)市場的監(jiān)管和運行機制,為建成西寶公路上最大的農付產品批發(fā)市場奠定基礎。
4:加強對民營企業(yè)的支持力度,幫助長虹彩印廠和長虹鈑金廠年內完成企業(yè)擴產技改工程,建成六色彩印制袋生產線一條,自動植物拋光機生產線一條,培育辣椒深加工商標“辣得燎”品牌的知名效應,逐步建成“辣得燎”辣椒醬生產基地。
5:繼續(xù)加快長虹果蔬協(xié)會的發(fā)展速度,年內新吸納會員1000個,新建果蔬示范基地1000畝,舉辦各種形式培訓講座50次以上,逐步把長虹果蔬協(xié)會建設成為能夠帶動本地區(qū)果蔬產業(yè)發(fā)展,而且遠近聞名的具有一定實力的農民專業(yè)協(xié)會。
6:繼續(xù)完善園區(qū)基礎設施建設,年內完成西寶公路的裁彎取直和路面拓寬工程,并完成園區(qū)內的供排水工程,加大長虹街衛(wèi)生監(jiān)管力度,為營造良好的投資環(huán)境奠定良好的基礎。
三:目前存在的問題
1:投資規(guī)范過小
近年來雖然投資商不斷入園投資,但由于自然條件制約,沒有大規(guī)模的企業(yè)進駐園區(qū),造成園區(qū)規(guī)模小、檔次低。
2:管委會體制模糊
園區(qū)目前僅有市中小企業(yè)管理局的一個全市十二個工業(yè)園區(qū)命名文件(其中有長虹工業(yè)園區(qū))和縣政府辦公室下發(fā)過一個“長虹工貿區(qū)”的成立文件,所謂“園區(qū)管委會”只是尹稼塢村委會自己組建的一個管理機構,對外對下均沒有實質性的意義,且園區(qū)招商引資沒有實質性的優(yōu)惠政策,外地客商大都認為是尹稼塢村委會自己設立的一個工業(yè)園區(qū),所以“長虹工業(yè)園區(qū)”僅是上報上級部門文件中的一個稱謂,沒有實質性的意義,給園區(qū)的長遠發(fā)展帶來了諸多不便。