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崗前培訓(xùn)小結(jié)精選(九篇)

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崗前培訓(xùn)小結(jié)

第1篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

崗前培訓(xùn)總結(jié)能讓員工更快的融入和適應(yīng)新公司。小編為大家準備了小學(xué)教師崗前培訓(xùn)工作總結(jié)范文參考,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)教師崗前培訓(xùn)工作總結(jié)范文參考一

新教師崗前培訓(xùn)逐漸進入尾聲,因為心懷對教育的理想,我們走在一起,因為各位名師的經(jīng)驗傳授,我們一路感化,一路成長。

這次新教師崗前培訓(xùn)的內(nèi)容全面而細致,深刻而生動。包括教師在校園安全事故中的責(zé)任、名師成長足跡---心會跟愛一起走、關(guān)于依法治校的幾點思考、新教師職場生涯第一課、教師語言的運用技巧、心理健康教育對課程改革的幾點思考,以及針對我們數(shù)學(xué)教師設(shè)置的“合格的數(shù)學(xué)教師應(yīng)具備的素質(zhì)”和“數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計與激趣藝術(shù)”等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn),為我們踏入職場帶來了第一縷陽光,使我受益匪淺。

作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師,首先你需要具備良好的師德品質(zhì),精深的數(shù)學(xué)文化素質(zhì),以及全面的能力素質(zhì)。我們必須心存愛心,做每一位學(xué)生的護花使者,善待每一位學(xué)生,成為對學(xué)生具有正面影響的“重要他人”,只因為“愛是教育最美的語言”。

教師道路任重而道遠,而我們不能僅僅只作為一名教書匠,那不是我們應(yīng)有的目標。我們給予學(xué)生的,不應(yīng)該僅僅是知識,更應(yīng)該是掌握知識的方法與技巧,這就是“授人以魚不如授人以漁”。讓我們的數(shù)學(xué)課堂成為充滿靈性的課堂,讓每一位學(xué)生在做中學(xué),玩中學(xué),讓老師成為課堂的引導(dǎo)者,學(xué)生成為課堂的主體,從而使我們的數(shù)學(xué)課堂煥發(fā)生命的活力。

總之,我通過這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實,作為一名新教師,要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)水平,盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的小學(xué)教師,為我們教師的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。

小學(xué)教師崗前培訓(xùn)工作總結(jié)范文參考二

新教師崗前培訓(xùn)逐漸進入尾聲,因為心懷對教育的理想,我們走在一起,因為各位名師的經(jīng)驗傳授,我們一路感化,一路成長。

這次新教師崗前培訓(xùn)的內(nèi)容全面而細致,深刻而生動。包括教師在校園安全事故中的責(zé)任、名師成長足跡---心會跟愛一起走、關(guān)于依法治校的幾點思考、新教師職場生涯第一課、教師語言的運用技巧、心理健康教育對課程改革的幾點思考,以及針對我們數(shù)學(xué)教師設(shè)置的“合格的數(shù)學(xué)教師應(yīng)具備的素質(zhì)”和“數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計與激趣藝術(shù)”等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn),為我們踏入職場帶來了第一縷陽光,使我受益匪淺。

作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師,首先你需要具備良好的師德品質(zhì),精深的數(shù)學(xué)文化素質(zhì),以及全面的能力素質(zhì)。我們必須心存愛心,做每一位學(xué)生的護花使者,善待每一位學(xué)生,成為對學(xué)生具有正面影響的“重要他人”,只因為“愛是教育最美的語言”。

教師道路任重而道遠,而我們不能僅僅只作為一名教書匠,那不是我們應(yīng)有的目標。我們給予學(xué)生的,不應(yīng)該僅僅是知識,更應(yīng)該是掌握知識的方法與技巧,這就是“授人以魚不如授人以漁”。讓我們的數(shù)學(xué)課堂成為充滿靈性的課堂,讓每一位學(xué)生在做中學(xué),玩中學(xué),讓老師成為課堂的引導(dǎo)者,學(xué)生成為課堂的主體,從而使我們的數(shù)學(xué)課堂煥發(fā)生命的活力。

總之,我通過這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實,作為一名新教師,要學(xué)習(xí)的東西實在是太多了。不過我有信心通過自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)水平,盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作,從而真正成為一名合格乃優(yōu)秀的小學(xué)教師,為我們教師的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻。

小學(xué)教師崗前培訓(xùn)工作總結(jié)范文參考三

五天新教師培訓(xùn)結(jié)束了,當走出市xx禮堂的一剎那,我突然就把腰板**挺了一下。因為覺得自己已經(jīng)不是那個沒心沒肺的孩子,也知道了自己責(zé)任在肩,良知在道。

對于成為一名合格教師,我還路漫漫且任重而道遠。說實話,在實習(xí)期間,我還一度的審問過自己,是不是能勝任這個神圣而遠離神壇的工作。如今看來,五天的培訓(xùn)不僅僅給予了我*醒和鞭策,更在一定層面上給了我信心、信念還有前進的目標。

目標不是不切實際的,我可以把目標變作成長的基石。局長諄諄叮囑我們腳踏實地,敢立潮頭;又切切鼓勵我們“起航”、爭創(chuàng)輝煌,一席話,我如沐春風(fēng),頓時有了敢立人先的*。

由此,我也想借反思培訓(xùn)、借機成長的大好契機,總結(jié)一下在舜文中學(xué)小學(xué)部實習(xí)的收獲和體會。

一、師德師愛、任重道遠

小時候的夢想,就是長大后成為一位在三尺講臺上放飛希望的老師,如今,真正走到了舜文中學(xué)小學(xué)部的講臺上,面對著一雙雙渴求知識,清澈如水的眼眸的時候,才發(fā)現(xiàn),我把“責(zé)任”二字看的太輕太輕了。如今對于教師的要求,已經(jīng)不單單是“學(xué)高”、“身正”的表層含義了,里面夾雜了如劉局長所說的*知識、*態(tài)度、*技能,以及如何與他人相處,如何與學(xué)生、家長溝通,甚至是如何在教授學(xué)生知識、做人的道理過程中,不斷地充實自己,改正自己的缺點,提高自己的各方面素養(yǎng)的全方面技能。

作為剛剛走出大學(xué)的學(xué)生,我不可避免的還沾染著作為獨生女、作為初入社會的青年人所具有的不成熟。做事容易不專心,浮躁;對于人際交往容易意氣用事、感性成分居多。就像剛剛帶四年級音樂課時一樣,面對學(xué)生的不專心甚至不遵守紀律的行為,我格外反感和不知所措。面對臟亂的地面時,也沒有想到要蹲下身撿起一片紙,用衛(wèi)生紙擦一擦玻璃上的灰塵。

在八月一日的教師職業(yè)道德講座中,張老師用實實在在的語言告訴了我什么是老師:學(xué)高、身正固然重要,而“師愛”卻也是一門深奧的學(xué)問。做了老師,你就不單單是母親的女兒,而是整整四十個孩子的媽媽。要用自己的愛心、耐心、恒心去包容和關(guān)心孩子,“疼愛自己的孩子是本能,疼愛別人的孩子是神圣”,這句話讓我頓時如醍醐灌頂,莞爾一笑,從心底找到了目標與方向。

還記得那是第一次見到尹老師,剛剛走近她的班級門口,就看到一位身穿黑裙的老師被一群小不點圍著,嘰嘰喳喳向她說著什么。有一個小女孩頭發(fā)散了,尹老師很自然的接過橡皮筋,在與學(xué)生聊天的過程中就為孩子綁上了頭發(fā)。尹老師是一位能讓我在與她交往過程中如沐和風(fēng)的人,她的教育教學(xué)方法無處不讓我佩服??墒沁@自然而*的一面,卻久久烙印在我的心里,因為那歡笑的周圍,充滿了無聲的師愛,緩緩流動的溫情。

又還記得那是第一次參加監(jiān)考,我與時雪老師分到了一組。那天我們像其他老師一樣提前進入了考場開始進行準備。時老師像姐姐一樣交待我注意事項,需要提前準備的工作,就在這時,她快步走到了教室后方,兀自念叨說,這些東西清掃一下吧,考生進來會影響考試的。

這時我才發(fā)現(xiàn),班級后方有些地方衛(wèi)生沒有收拾干凈。時老師就這樣用最快的速度,把一個大大的而干凈的空間像變魔術(shù)一樣收拾出來。同樣都是年輕人,這份對事業(yè)的責(zé)任心,對考生的愛心,甚至是對學(xué)校的榮譽感,都讓我陷入了沉沉的思考。因為她讓我看到了不怕*勞,讓我看到了負責(zé)到底。

就這樣,我回憶著這些美好的片段,細細品咂著“師愛”的深蘊。師愛是包容、是耐心、是毅力、是責(zé)任;是心細如絲,語如春風(fēng);是小愛如綿、大愛無疆!

二、調(diào)整心態(tài)、遍灑陽光

作為應(yīng)屆畢業(yè)生,我能有幸走入中學(xué)的校園,著實是令我歡欣鼓舞的。我同許許多多新教師一樣,對于自己的工作懷著滿腔熱情,有著遠大目標??墒?,袁齊澤老師的講座,卻讓我悟出了,教師,其實只是一個“平凡的崗位”,而我們,就是在*勤播撒種子的平凡生活中,收獲碩果的幸福果農(nóng)。滿腔熱情并不代表可以好高騖遠。武校長給了我們新教師建議:“不要總是把理想定位太高,要知道,一步一個腳印才是最穩(wěn)當?shù)摹?rdquo;

的確,我不得不承認剛剛走進工作單位時的那分不適應(yīng)。三字一畫的嚴格要求,應(yīng)對每一個學(xué)生要時刻保持耐心,腳不沾地地忙活各種我不熟知的工作。這些細微小事,給過我許許多多內(nèi)心的波瀾和打擊。張桂薇老師“調(diào)整教師心態(tài),促進學(xué)生發(fā)展”的講座,讓我聽得入了迷。

第2篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

隨著全新護理模式的轉(zhuǎn)變,近幾年對新護士進入臨床后的理論和技能的要求越來越高,使新護士綜合知識和業(yè)務(wù)技能在短時間內(nèi)得到全面提高,以適應(yīng)臨床護理的需求,培養(yǎng)其各種能力是教學(xué)工作的當務(wù)之急。2年來,我院護理部根據(jù)臨床科室實際,加強對新護士規(guī)范化培訓(xùn)與管理,取得了良好的效果,現(xiàn)報道如下。

1 加強領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)管理規(guī)范化

1.1 健全各級帶教組織: 我院實行護理部、護士長、帶教老師三級負責(zé)制,護理部有一名護士長負責(zé)全院臨床帶教工作,各科室成立有護士長、帶教老師等人員組成的帶教小組,負責(zé)教學(xué)工作的組織、管理、教學(xué),保證了教學(xué)工作的順利進行。

1.2 帶教老師競爭上崗:護理部制定嚴格的帶教老師選拔制度,實施競爭上崗制,采取個人報名、科室推薦的方式,由護理部組織對參選人員進行考察,以理論考試、技術(shù)操作和個人答辯相結(jié)合的方式,對參選人員進行綜合考核后確定帶教老師人選,真正選拔出政治素質(zhì)好、理論知識豐富、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才擔(dān)任帶教老師的工作。

1.3 注重帶教老師的自身建設(shè):作為帶教老師必須不斷學(xué)習(xí),不斷更新,才能掌握新技術(shù)、新方法并傳授給新護士。因此,必須抓好帶教老師自身建設(shè),提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和帶教技巧,定期舉辦帶教老師經(jīng)驗交流會,新技術(shù)新業(yè)務(wù)講座,組織教學(xué)查房,從不同角度去培養(yǎng),使其在認識上得到明確,在方法上得到鍛煉,在素質(zhì)上得到提高,保證帶教隊伍的提高。

2 抓好組織管理,提高帶教質(zhì)量

2.1 抓好新護士的崗前培訓(xùn):護理部一直把新分配新聘用護士的崗前培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的一項重要工作來抓,通過崗前培訓(xùn),可幫助新護士盡快轉(zhuǎn)換角色,即從護生角色轉(zhuǎn)換為護士角色,幫助其盡快熟悉醫(yī)院科室環(huán)境及醫(yī)院的各項規(guī)章制度,增強其對醫(yī)院臨床護理工作的職業(yè)責(zé)任感,使其盡快適應(yīng)臨床護理工作的需要,并成為一名合格的護理工作者。

2.1.1 崗前培訓(xùn)內(nèi)容

2.1.1.1 公共知識部分:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護士素質(zhì)及行為規(guī)范、護理基本理論及基本技術(shù)操作訓(xùn)練 ,具體培訓(xùn)課程內(nèi)容:(1)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 :包括院史教育、醫(yī)療制度改革對護理的要求,有關(guān)法律法規(guī)條例學(xué)習(xí) , 規(guī)章制度以及護理成才因素,護患溝通與技巧。(2)護士素質(zhì)與行為規(guī)范培訓(xùn):包括現(xiàn)代護理理念在護士行為中的體現(xiàn),護士的文化素質(zhì)及心理素質(zhì),護士行為規(guī)范與禮儀,護士的語言訓(xùn)練及非語言行為,護士身體姿態(tài)語言訓(xùn)練等。(3)護理基本理論:包括以患者為中心的護理實踐、護理程序、健康教育、護理文書書寫規(guī)范,院內(nèi)感染的控制與預(yù)防,飲食護理的意義及實施等。(4)護理基本技術(shù)操作:包括基礎(chǔ)操作 (靜脈輸液、肌肉注射等 )、專科操作 (心肺復(fù)蘇搶救配合、引流管護理等 )、微機操作。

2.1.1.2 ??浦R部分:科室人員結(jié)構(gòu)、環(huán)境、各班次工作程序、工作重點、各類人員工作職責(zé),??萍膊〉淖o理常規(guī),疾病的臨床表現(xiàn)、救治原則,護理措施等。

2.1.2 崗前培訓(xùn)的方法

2.1.2.1 集中培訓(xùn):用1周時間由護理部統(tǒng)一組織安排教學(xué)人員崗前培訓(xùn)公共部分的內(nèi)容,培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,考核合格后進入臨床。

2.1.2.2 分散培訓(xùn):由科護士長指定臨床豐富的帶教老師負責(zé)專科部分內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。

2.2 抓好新護士的規(guī)范化培訓(xùn):為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,使新護士系統(tǒng)掌握臨床各科??谱o理知識,護理部制定了新護士輪轉(zhuǎn)的規(guī)范化培訓(xùn)計劃,對每位新護士要求在主要科室輪轉(zhuǎn)3個月,在輪轉(zhuǎn)科室要求專人負責(zé),專人帶教,建立新護士檔案,各科能及時了解新護士的基本情況和業(yè)務(wù)技能掌握情況,針對薄弱環(huán)節(jié)強化施教;每科輪轉(zhuǎn)先行入科考試,結(jié)束后有出科小結(jié)和出科考試,成績合格才能到下一科室輪轉(zhuǎn),采取全院講大課,各科講小課。通過各科的輪轉(zhuǎn),不僅擴大了年輕護士的知識面,而且提高了其專科護理的技能,同時也提高了其對未來工作崗位的適應(yīng)性,有利于其綜合素質(zhì)的提高。

2.3 建立雙向評估管理體系:為強化臨床教學(xué)管理,科學(xué)評估教學(xué)方法和效果,提高教學(xué)質(zhì)量,我們實施了雙向評估管理辦法,即帶教老師對帶教護士,帶教護士對帶教老師進行評價。通過雙向評估,一方面可圍繞教學(xué)目標對新護士進行考評,找出存在的問題,予以糾正指導(dǎo),更好地做到因人施教,有利于新護士發(fā)現(xiàn)自身的問題,自學(xué)自糾,自我提高;另一方面,通過新護士對帶教老師的評價與反饋,可及時了解掌握帶教老師的教學(xué)情況及帶教管理問題,根據(jù)問題進行分析,制定解決方案,不斷提高和完善帶教工作。

2.4 建立考核和檢查制度:各科室都建立帶教護士出科考核制,出科考核的時間安排在每個輪轉(zhuǎn)科室實習(xí)結(jié)束前1周進行,由科護士長和帶教老師共同負責(zé),進行理論和護理技術(shù)操作考核;日常工作中,護理教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進入臨床科室進行督察和抽考,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

第3篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

2010年9月運行電子病案系統(tǒng)以來,使用計算機打印患者的病案首頁、出院小結(jié)、住院志,首次病程記錄、病程記錄、手術(shù)記錄、會診記錄、醫(yī)囑等內(nèi)容,這樣雖然提高了臨床醫(yī)生書寫病案的效率,使病案能及時歸檔,但在患者或其人復(fù)印病案時發(fā)現(xiàn)存在不少新的問題(患者復(fù)印在先,終末質(zhì)控在后),缺項是以前手寫病案從未出現(xiàn)過的新問題,導(dǎo)致患者不能一次復(fù)印成功?,F(xiàn)采取抽調(diào)臨床醫(yī)生到病案室質(zhì)控非本科室病案的措施,發(fā)現(xiàn)別人的缺陷,糾正自己的錯誤,從而使打印病案中存在的問題得到及時控制,患者復(fù)印成功率顯著提高,也改善了醫(yī)患關(guān)系。

臨床資料

為查找打印病案缺陷產(chǎn)生的原因,由質(zhì)控科牽頭,在各臨床科室主任的積極配合和大力支持下,在各科室抽調(diào)一名醫(yī)師對歸檔病案進行終末質(zhì)控,全院住院醫(yī)師和主治醫(yī)師均參與其中,分成多個質(zhì)控小組,每月輪換1次,對2010年9月~2011年9月歸檔的22 649份打印病案進行檢查,查出缺項病案1326份,占出院病案的5.85%,記錄和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)的缺陷項目,并進行統(tǒng)計分析。

結(jié) 果

病案首頁缺項共610份(46%),主要為患者基本信息填寫不全或錯誤,如姓名、出生日期、性別、婚姻狀況、工作單位和家庭住址、身份證號和郵編等。缺出院小結(jié)共194份(14.6%),缺住院日志共3份(0.2%),缺手術(shù)記錄共45份(3.4%),缺醫(yī)囑共185份(14%),缺各種檢查單共148份(11.2%),缺化驗單共141份(10.6%)。由于上述內(nèi)容的缺項,導(dǎo)致復(fù)印申請人不能一次復(fù)印成功,需要往返數(shù)次才能復(fù)印所需病案資料,給患方帶來許多麻煩,復(fù)印申請人頗有意見,從而引起不必要的紛爭。

原因分析

病案書寫醫(yī)師對病案首頁信息填寫的重要性認識不夠,沒有充分理解病案首頁信息對于患方的重要性。

醫(yī)師缺少自我保護意識,法律觀念淡漠,對于病案作為法律文書認識不充分,工作疏忽,打印過程中遺漏選項,造成病案打印缺項。

進修生、實習(xí)生及試用期醫(yī)師崗前培訓(xùn)不夠嚴格,帶教醫(yī)師缺少審查、修改的責(zé)任意識。部分手術(shù)科室醫(yī)師存在重操作輕記錄現(xiàn)象,導(dǎo)致病案缺項[1]。

三級醫(yī)師負責(zé)制落實不到位??浦魅?、主治醫(yī)師沒有切實履行監(jiān)控病案的責(zé)任,使三級醫(yī)師審查、修改制度流于形式[2]。

各種檢查報告單、化驗單沒有及時送回科室,報告單不及時歸入病案,造成病案資料不完整,無法為患者提取全套病案復(fù)印件。

整改措施

隨著病案服務(wù)對象的延伸,患者維權(quán)意識、健康意識、保險意識的增強,要求復(fù)印病案的人群在逐年增加,而病案的各種錯誤無疑是造成醫(yī)療糾紛隱患的證據(jù)之一,為了保證病案質(zhì)量,給患者提供完整的病案資料復(fù)印件,采取下列措施進行質(zhì)控管理。

加強學(xué)習(xí),提高思想重視的程度:組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),同時在全院范圍內(nèi)開展病案書寫質(zhì)量重要性與必要性的宣教工作,提高病案書寫的責(zé)任心。

加強培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì):要在全院醫(yī)師中開展“三基”訓(xùn)練,針對病案首頁填寫的共同缺陷進行定期講座,如何規(guī)范書寫病案等強化培訓(xùn),督促醫(yī)師不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),從而寫出高質(zhì)量的病案。

加強對實習(xí)生、進修生及試用期醫(yī)師崗前培訓(xùn):對實習(xí)生、進修生和試用期醫(yī)師在上崗前由醫(yī)院組織培訓(xùn),使其充分認識到書寫好病案的重要性,并要熟練掌握病案書寫的基本要求,杜絕病案缺陷發(fā)生。

嚴格落實三級醫(yī)師責(zé)任制:住院醫(yī)師要按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》認真書寫病歷,主治醫(yī)師要起到質(zhì)控的作用,主任醫(yī)師要起到把關(guān)作用。三級醫(yī)師各司其職,各負其責(zé),認真審閱,層層把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不合格病案不出科。

制定相應(yīng)獎懲措施:質(zhì)控科每月將各科室不合格病案和主管醫(yī)師在醫(yī)院月報上通報批評,還與科室績效考核、評選先進掛鉤,對出現(xiàn)缺項的病案直接定為乙級病案,并對主管醫(yī)師年終考核進行扣分,和職稱晉升掛鉤,同時給予適當?shù)慕?jīng)濟處罰。

通過落實以上措施,經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員共同努力,目前我院的病案缺項情況基本消除,打印規(guī)范,病案質(zhì)量逐步提高,病案復(fù)印成功率顯著提升,對促進改善和構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系具有重要的意義。

參考文獻

第4篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

新職工同志們:

時間過得很快,我院N年新職工上崗前培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時間里,大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史,了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷;認真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,接受了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)教育》、《安全防火教育》等多方面知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天上午還進行了醫(yī)德宣誓,剛剛又進行了討論、小結(jié)。這次短短的培訓(xùn)班是十分成功的,這些培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,時間安排緊湊,盡管是簡要的、走馬觀花的,但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院,了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫(yī)院,了解我們的大家的新家,將起到積極的作用。

總結(jié)這次辦班培訓(xùn),我覺得可以概括為兩句話:

一是上下重視,自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙,全院上下正在積極創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院;“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動、貫穿于我院全年工作重點的“某某”達標競賽活動正在按步驟緊鑼密鼓地展開。盡管如此,醫(yī)院十分重視這次培訓(xùn)活動,院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機關(guān)職能部門的科長主任,專門擠出時間來和大家見面、講課。同時,在座各位新同志的學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守紀律情況良好,大家都自覺的把這次培訓(xùn)當作提高自身素質(zhì)的一次難得的機會來對待,體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。所以說這次培訓(xùn)班是上下重視,自覺性高。

二是聯(lián)系實際,針對性強。在兩天的培訓(xùn)中,其內(nèi)容都是與大家即將進行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們在座的新同志,即將從事臨床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師,那就需要了解專業(yè)培訓(xùn)、進修、繼續(xù)教育等方面的知識;有的就要走上護理崗位,首先就要了解護理工作的管理規(guī)定;所以說這次培訓(xùn)班內(nèi)容緊密聯(lián)系實際,針對性非常強。

第5篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

1.1對新進院低年資護士必須進行為期1周的崗前培訓(xùn),加強職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,增強其“救死扶傷,實行革命的人道主義”的神圣感、使命感和責(zé)任感,幫助其樹立職業(yè)理想。同時,要讓她們明白:責(zé)任心是做好護理工作的首要條件,責(zé)任心的強弱直接影響執(zhí)行力的大小。要提高護理執(zhí)行力,就必須樹立起強烈的責(zé)任意識。只有把工作標準定到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求設(shè)置為最嚴,才能真正成為一名合格的護士。

1.2護士長負責(zé)本科室基本技能及專科理論知識與技術(shù)操作培訓(xùn)護士長全面履行培訓(xùn)職責(zé),總體協(xié)調(diào)控制,負責(zé)完成培訓(xùn)任務(wù)。護士長要選派本科室工作作風(fēng)嚴謹,業(yè)務(wù)能力強,性格良好的高年資護士進行帶教,首先要抓好她們的基礎(chǔ)操作訓(xùn)練,要求必須掌握吸氧、吸痰、輸液、輸血、洗胃、導(dǎo)尿、灌腸、口腔護理、人工呼吸、心臟按壓、呼吸機及監(jiān)護儀的應(yīng)用等;其次科室要制訂出具體的工作流程,帶教老師要詳細解讀各類護理質(zhì)量標準,演示本科室專科護理技術(shù)操作,促使低年資護士按照護理標準化的要求去做;同時還要結(jié)合臨床具體病例,講解科室各種基本的護理常規(guī)。

1.3對低年資護士實行一帶一工作模式,提高其對危重癥患者搶救的應(yīng)急執(zhí)行力低年資護士往往由于工作時間不長,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論知識及臨床經(jīng)驗較欠缺,心理素質(zhì)也相對較差等,導(dǎo)致在工作中應(yīng)對危重癥處理和配合搶救的能力較差,護理執(zhí)行力低下尤為凸顯。我院采取對低年資護士實行一帶一工作模式,通過帶教老師不斷督促年輕護士認真學(xué)習(xí)危重癥搶救預(yù)案,使其熟悉各種危重癥搶救的處理程序及方法,并通過演練的常規(guī)化、模式及情形的訓(xùn)練加深印象,鼓勵其針對每一例危重癥搶救案例進行分析和思考,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高低年資護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

1.4注重低年資護士溝通交流能力的培養(yǎng)臨床上80%的護理糾紛都是由于溝通不良或溝通障礙導(dǎo)致的,良好的溝通理解能力,既能正確、有效地為患者提供護理服務(wù),也能有效避免護患糾紛。臨床上低年資護士常因缺乏交往能力(即溝通技術(shù))而得不到患者的信任和配合,甚至被患者拒絕進行治療和護理,大大削弱了護理執(zhí)行力。我院通過重視對低年資護士溝通能力的培養(yǎng),使其學(xué)會傾聽、認識同理心、學(xué)會交談、表達真誠,取得患者的信任、尊重和理解,使其更好地配合治療和護理。

1.5加強良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)護士是一個強度大、風(fēng)險高、壓力重的職業(yè),每天面對最多的是患者,她們的一言一行、一舉一動都會對患者產(chǎn)生較大的影響。只有具備良好的心理素質(zhì),才能高效、準確并及時地處理和執(zhí)行好醫(yī)囑,促進患者早日康復(fù)。我院通過開展理論學(xué)習(xí)和情景訓(xùn)練,幫助低年資護士加強自我修養(yǎng)、自我磨練、自我調(diào)節(jié)和自我控制能力的鍛煉,使其面對問題和壓力時能保持積極樂觀的心態(tài),學(xué)會自我調(diào)節(jié),自我照顧,保持穩(wěn)定的情緒,變工作壓力為動力,充分發(fā)揮自身主觀能動性,自覺地用意志來指導(dǎo)自己的行為,提高整體護理執(zhí)行力,保證護理質(zhì)量和水平。

2小結(jié)

第6篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、 護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、 堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、 認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。 4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、 繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、 加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

第7篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】  新護士;規(guī)范化;培訓(xùn);對策

    隨著護理學(xué)科的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變以及人們對護理需求的不斷提高,對護士的護理理論知識、操作技能及素質(zhì)提出了更高的要求[1]。為了讓新護士盡快適應(yīng)新環(huán)境,實現(xiàn)從學(xué)生到專業(yè)護理人員的角色轉(zhuǎn)變,熟練掌握護理專業(yè)基本知識和技能,勝任臨床護理工作。從2006年開始,我院對從學(xué)校走入工作崗位的新畢業(yè)護士,進行有計劃、有目的、有針對性的1年內(nèi)的全院輪科培訓(xùn)。雖然在進行培訓(xùn)的過程中取得了較好的成績,但也存在一些問題,這些存在的問題直接影響到培訓(xùn)的效果。為此,筆者就存在問題及解決辦法進行探討,以期進一步完善培訓(xùn)管理體系,提高新護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,進而提高臨床護理質(zhì)量。

1  存在問題

1.1  對規(guī)范化培訓(xùn)認識不足

 

由于臨床護士人力資源的不足和病人對醫(yī)療服務(wù)要求的不斷提高,新護士的輪科培訓(xùn)給臨床工作帶來了一定的影響,同時也增加了護士長和高年資護士的工作量,使得部分科室對培訓(xùn)工作的認識不足,新護士也在忙于協(xié)助完成各班護理工作,出現(xiàn)重使用,輕培訓(xùn)現(xiàn)象。由于缺乏足夠的時間進行規(guī)范化培訓(xùn),造成對培訓(xùn)者要求不嚴、考核不到位,對新護士是否達到培訓(xùn)要求,水平如何,沒有客觀真實的評價[2]。

1.2  培訓(xùn)內(nèi)容和形式的單一 

對不同學(xué)歷層次的新護士培訓(xùn)內(nèi)容一致,沒有進行分層次的有針對性的培訓(xùn),影響新護士的學(xué)習(xí)興趣和積極性。護士不能按照所接受的教育、能力、職稱的不同分層次使用,客觀上導(dǎo)致培訓(xùn)動力不足,護士職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏目標。培訓(xùn)形式較單一,主要采用上崗前的集中崗前教育和系統(tǒng)化的課程培訓(xùn)。

1.3  新護士存在的問題

1.3.1  職業(yè)素質(zhì)有待提高 

新護士工作熱情高、精力充沛,接受新知識快,競爭意識強,但對護理專業(yè)所需的態(tài)度、價值、信念還不夠成熟;由于工作經(jīng)歷短,心理素質(zhì)和應(yīng)急能力差;團隊協(xié)作精神、慎獨精神和工作自律性還需要在臨床工作中不斷培養(yǎng)[3]。

1.3.2  缺乏理論知識運用于臨床實踐的能力 

新護士基礎(chǔ)理論知識掌握不錯,但工作經(jīng)歷短,不能結(jié)合臨床實際,對病人進行病情觀察、急救處理;技術(shù)操作水平與病人的需求有相當?shù)牟罹唷2∪撕图覍俪?dān)心新護士不能給予良好的治療和護理而拒絕其臨床操作,導(dǎo)致新護士自信心不足。

1.3.3  缺乏有效的溝通能力 

新護士剛剛步入工作崗位,心理角色還未從學(xué)生轉(zhuǎn)換為護士,遇事常會隨心所欲、缺乏耐心、語言生硬,易造成醫(yī)護溝通、護患溝通不足,給工作帶來困擾[4]。

1.3.4  缺乏應(yīng)用批判性思維解決問題的能力

 

新護士進入科室輪轉(zhuǎn),護士長一般安排新護士從事一些基礎(chǔ)護理工作,出科理論考核和技術(shù)操作考核,只是起到復(fù)習(xí)和鞏固基本技能和基本理論的作用,不能調(diào)動護士判斷、思考問題的能力。

2  管理對策

2.1  新護士的規(guī)范化培訓(xùn),組織落實是關(guān)鍵 

護理部制定了護士培訓(xùn)登記手冊,將在所輪轉(zhuǎn)科室參加的培訓(xùn)內(nèi)容詳細記錄。在具體實施過程中,全體護士和接受培訓(xùn)的新護士都應(yīng)了解培訓(xùn)的內(nèi)容和重要性,共同配合搞好這項工作。護士長更要有培育人的意識,克服工作中的困難,帶領(lǐng)高年資護士對新護士進行本專業(yè)疾病和相關(guān)理論知識的指導(dǎo)培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn),使他們在臨床實際工作中不斷地掌握更多、更新、更深的相關(guān)知識和技能,從而提高實際工作能力[5]。

2.2  新護士規(guī)范化培訓(xùn)系統(tǒng)化

新護士由護理部組織1周的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為制度規(guī)范教育,學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,差錯事故的防范措施等,希望通過給新護士講解醫(yī)院管理體制,特別是護理管理體制幫助新護士在短時間內(nèi)對醫(yī)院整體環(huán)境有初步的了解,從而盡快適應(yīng)新環(huán)境,增強法律意識和組織紀律性;基本專業(yè)素質(zhì)和技能教育,如護士素質(zhì)要求,職業(yè)道德及行為準則規(guī)范,預(yù)防醫(yī)院感染意識教育,急救與復(fù)蘇技術(shù)和消毒隔離知識、護士禮儀等。開設(shè)系統(tǒng)化培訓(xùn)課程,1年為1周期,課程計劃3年內(nèi)(3周期)完成,每隔 2 周安排1次,選擇在晚上,以減少對臨床護理工作的影響,要求新護士3年內(nèi)必須參加100%課程學(xué)習(xí),并有考勤記錄,每節(jié)課結(jié)束后即進行理論考試,了解學(xué)習(xí)掌握情況。系列課程由高年資護士、護士長講授,內(nèi)容與臨床結(jié)合。而且利用院內(nèi)的信息平臺,將所有課程的課件放在院內(nèi)網(wǎng)上,方便護士學(xué)習(xí)。新護士通過課程培訓(xùn),能夠達到合格護士的基本工作能力要求。

2.3  全方位組織實施的全院輪科培訓(xùn) 

新護士必須到內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、手術(shù)室進行輪科培訓(xùn)。由護理部制定輪科培訓(xùn)時間表,制定總的培訓(xùn)目標、學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求。各臨床科室根據(jù)??铺攸c,制訂具體的實施方案和培訓(xùn)內(nèi)容。并在高年資護士的帶領(lǐng)下執(zhí)行操作項目、完成各班工作,使新護士比較系統(tǒng)地掌握護理專業(yè)必須的基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能。注重理論和操作結(jié)合,通過每日護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式選擇不同的病例,采取“以問題為基礎(chǔ)”訓(xùn)練方法,由淺入深地進行提問、分析、探討,逐步培養(yǎng)新護士觀察、綜合分析和有效地解決問題的能力。并根據(jù)學(xué)歷層次、工作能力,在培訓(xùn)的過程中除了基礎(chǔ)培訓(xùn)外,本科生應(yīng)注意教學(xué)、科研能力的培養(yǎng)。

2.4  培訓(xùn)的考核評價制度 

嚴格而又科學(xué)的考核評價方法是有效培訓(xùn)的保證,新護士在培訓(xùn)期間,各科室根據(jù)科室的特點對新護士制定具體過關(guān)操作考核項目,操作考核由新護士向所在科室的護士長或帶教老師主動提出,將所有考核成績記錄在“護士在職培訓(xùn)登記手冊”,除科室考核外,護理部成立培訓(xùn)小組定期對科室培訓(xùn)計劃完成情況進行督促檢查,培訓(xùn)結(jié)束后對新護士進行轉(zhuǎn)正綜合考核,對綜合考核不過關(guān)者,由負責(zé)培訓(xùn)的科室查找原因,檢討培訓(xùn)落實情況并重新考核。

3  小結(jié)

    新護士系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)是護理人力資源管理中的重要部分,關(guān)系著護理專業(yè)人員的成長發(fā)展和整個護理隊伍素質(zhì)的提高。對于第1年新畢業(yè)的護士來說,基礎(chǔ)知識和基本技能是培訓(xùn)的重點,培訓(xùn)的目標實現(xiàn)需要對新護士進行科學(xué)的考核評價,應(yīng)重視培訓(xùn)過程的管理,才能有效提高培訓(xùn)的效果。

【參考文獻】

 

[1]顧建芳,黃治華,唐曉娣.護士規(guī)范化培訓(xùn)的現(xiàn)狀與分析[j].上海護理,2006,6(6):47.

[2]蔡虻,姚莉,沙紅,等.新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓(xùn)方法的探討[j].中華護理雜志,2003,38(4):290.

[3]吳欣娟,馬麗莉.新護士系統(tǒng)化培訓(xùn)體系的建立及效果探討[j].中華護理教育,2005,2(2):54.

第8篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

定時安排護理查房及專題講座查房前,事先通知護生查房內(nèi)容。然后在查房時詢問護生有關(guān)知識,如有不懂之處,帶教老師應(yīng)耐心講解,使護生能明確某一病征的特點及所必須具有的護理技能。根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)定期安排有資質(zhì)的護師,結(jié)合具體病例進行專題講座,帶教組長應(yīng)嚴格規(guī)范授課內(nèi)容。

普及心電圖知識及監(jiān)護儀器的簡單運用。因護生實習(xí)時間較短,我們先介紹正常的心電圖,在此基礎(chǔ)上再講解臨床常見的異常心電圖。結(jié)合臨床患者的實際心電圖加深印象,反復(fù)講解,直到護生都能正確識別心電圖,并教會護生有關(guān)監(jiān)測儀器的常識性知識。

培養(yǎng)獨立的工作能力:讓護生分管1~2個病人,從病人入院到出院全程按照護理程序進行護理。帶教老師必須每天檢查護理計劃的落實及護理病例書寫情況,并給予及時的指導(dǎo),幫助護生在短時間內(nèi)提高自己的實際操作水平及解決問題的能力。

應(yīng)急訓(xùn)練:要求護生人人掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的的正確操作方法,使其盡快做到理論與實踐相結(jié)合,在不斷實踐中強化記憶,做到臨危不亂。

第9篇:崗前培訓(xùn)小結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 年輕護士 輪轉(zhuǎn)管理

中圖分類號:R47文獻標識碼:B文章編號:1005-0515(2011)11-305-01

為了提高臨床護理工作質(zhì)量,提高年輕護士的專業(yè)能力和整體素質(zhì),使其能夠盡快投入到臨床工作中,為醫(yī)院的隊伍增添活力。我院于2008年5月開始實行年輕護士科室輪轉(zhuǎn)管理,先將體會介紹如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料

我院對2008年―2011年8月期間來參加工作的年輕護士50名,進行科室輪轉(zhuǎn)管理。年齡在21―25歲之間,平均年齡23歲,均為剛畢業(yè)通過全國執(zhí)業(yè)護士考試首次上崗的新護士,臨床經(jīng)驗不足,操作不熟練,年齡小,都是80、90后出生的,缺乏自律性,學(xué)歷:大專30名,中專12名,本科8名。

1.2 方法

1.2.1 嚴格帶教

對上述50名年輕護士上崗經(jīng)過培訓(xùn),然后輪轉(zhuǎn)到各個臨床科室,每個科室輪轉(zhuǎn)6個月,要求科室重點幫教,選擇認真負責(zé),理論及操作水平均較強的帶教老師,護士長要和帶教老師一起對輪轉(zhuǎn)護士進行摸底測試,根據(jù)其對本科知識掌握的程度和知識薄弱點,帶教老師要制定有針對性的帶教計劃,因人施教。對輪轉(zhuǎn)護士要根據(jù)每個人不同的素質(zhì)進行最低為期一個月的帶教,掌握各班職責(zé)和流程,最后通過帶教老師的觀察和科室考核才能認定是否能單獨值班,單獨值班后帶教老師還要負責(zé)其全期的學(xué)習(xí)安排及平時疑難問題的指導(dǎo),做好階段性的評估和考核工作。

1.2.2 做好入科前培訓(xùn)

各科護士長要根據(jù)本科不同的專業(yè)特點,分析本科室最有可能發(fā)生護理差錯的地方,進行總結(jié),進行分析,制定輪轉(zhuǎn)護士崗前培訓(xùn)計劃,對入科的輪轉(zhuǎn)護士常規(guī)進行崗前培訓(xùn),對每一個新輪轉(zhuǎn)的護士進行預(yù)防性的學(xué)習(xí)和教育。如輪轉(zhuǎn)護士到兒科,最容易發(fā)生的是藥物劑量的差錯。科室應(yīng)該將一些特殊的藥物的用法、常用劑量、用錯藥的嚴重性進行歸納和總結(jié)。而在重癥醫(yī)學(xué)科,最容易發(fā)生的差錯是危重病人的觀察不到位和一些特殊醫(yī)囑的遺漏??剖揖鸵獙π聛碜o士進行重癥醫(yī)學(xué)科??浦R的學(xué)習(xí),對一些特殊的醫(yī)囑進行歸類和講解。

1.2.3 加強思想教育

對輪轉(zhuǎn)護士還要進行必要的思想教育,培養(yǎng)和鼓勵她們養(yǎng)成不懂就問的好習(xí)慣,避免因盲目行事、不懂裝懂而發(fā)生差錯。對真實直觀的案例,和護理工作聯(lián)系密切,讓轉(zhuǎn)科護士對這些案例進行分析和討論,使她們主動認識到護理差錯發(fā)生的原因和后果。這種做法能取得較好的教育效果。

1.2.4 針對性管理

護士上班過程中,護士長和帶教老師要對她們進行針對性的管理。如班上來了一個危重病人,帶教老師要幫助她們制訂護理計劃,幫助她們分析一些可能發(fā)生的問題。輪轉(zhuǎn)護士接班后,護士長要向她交待本班的工作重點和注意事項。輪轉(zhuǎn)護士下班前,護士長要重點檢查危重病人護理情況和醫(yī)囑執(zhí)行情況,并詢問本班工作中是否碰到因難。針對一些隱患性問題,及時給予分析和指導(dǎo)。

1.2.5 針對性排班

輪轉(zhuǎn)護士單獨上班后,護士長在排班上一定要注意新老結(jié)合,上夜班時,護士長要囑咐和其對班的醫(yī)生多給予工作提醒,同時排高年資護士備二線班,防止晚上來危重病人、來多個病人,輪轉(zhuǎn)護士處理不到位而引發(fā)糾紛。護士長夜查房時,如果碰到科室是輪轉(zhuǎn)護士值班,也應(yīng)該加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)的問題要及時同本科護士長聯(lián)系。

1.2.6 充分發(fā)揮輪轉(zhuǎn)護士的優(yōu)勢

輪轉(zhuǎn)護士,特別是已轉(zhuǎn)過多個科室的護士,通過不斷的鍛煉和學(xué)習(xí),她們的知識和技能已漸趨全面。在某些方面,甚至優(yōu)于其它的護士。護士長要充分發(fā)揮這些輪轉(zhuǎn)護士的優(yōu)勢,鼓勵她們將其它科室一些好的經(jīng)驗,一些好的習(xí)慣應(yīng)用到本科室中來,培養(yǎng)她們的工作熱情和主人翁思想。

2 體會

年輕護士通過輪轉(zhuǎn)管理,學(xué)到更多醫(yī)學(xué)知識,提高適應(yīng)能力,更好的處理工作上遇到的事情。不斷的鍛煉和學(xué)習(xí),她們的知識和技能也漸趨全面,經(jīng)驗也增長了許多。綜合素質(zhì)不但提高了而且無論是對自身的發(fā)展和醫(yī)院護理隊伍的發(fā)展都提供了空間,也為醫(yī)院應(yīng)急護理隊伍充添了力量。同時,通過輪轉(zhuǎn)的護士護理部也掌握該護士的工作特點,合適工作的科室,發(fā)揮年輕護士特長和工作熱情,消除護理安全隱患,為保證安全鋪下奠基。另一方面:年輕護士科室輪轉(zhuǎn),都是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的護生,臨床經(jīng)驗不足,操作不熟練,再加上在轉(zhuǎn)科過程中,要不斷地適應(yīng)新的環(huán)境,新的同事,輪轉(zhuǎn)護士給科室護理安全管理帶來一定的難度。對于年輕護士輪轉(zhuǎn)給科室護士長和帶教的老護士也帶來了壓力。