企業(yè)綜治工作總結精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)綜治工作總結范文

漣化公司制藥甲班年主要抓實了以下幾個方面的工作。

1、嚴格加強對改性銨油炸藥的監(jiān)管力度，以確保安全、質量為前題，加強現(xiàn)場管理，制訂健全符合班的各項規(guī)章制度，并注重檢查落實情況。

2、整頓制藥班的安全秩序，從組織機構建章建制監(jiān)督檢查入手，要求各崗位打硝銨、加油相木粉、加改性劑、巡視切實履行安全職責，確保無大小安全事故。提高安全監(jiān)管水平，杜絕各種安全事故的發(fā)生。通過各種形勢的教育培訓活動，進一步提高全班廣大干部職工的安全意識，使制藥甲班形成人人重視安全、人人抓安全的良好局面。

3、發(fā)揮職能職責的作用，安全、爆破、稽查等部門制訂了具體的工作計劃和實施方案。以安全發(fā)展為理念，堅持安全第一，預防為主、綜合治理和“管理、三防、培訓”并重的原則，以宣傳安全生產法律法規(guī)，強化安全意識，提高安全生產為重點，以落實安全責任，加大源頭治理，改善安全生產狀況為目標，認真部署全年的安全工作。著重加強安全應急救援能力，安全保障系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高漣化分公司的安全防范能力。

存在的問題

由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。所以，安全要時時講、天天講、月月講、年年講，一刻都不放松。

共同努力、再創(chuàng)輝煌

第2篇：企業(yè)綜治工作總結范文

面對現(xiàn)如今激烈的就業(yè)競爭壓力，當今職業(yè)高中學生就業(yè)的形勢越來越嚴峻。由于無法走出校園深入社會，親身實踐，積累經(jīng)驗，許多職高生都在就業(yè)中屢屢受挫。為提高我系學生的就業(yè)競爭力，及時了解就業(yè)動向，方便學生深入企業(yè)、了解社會，我系在2014年暑假派我系教師進入企業(yè)進行前期調研活動，下面就將本人這次調研的基本情況作一匯報：

本人調研的對象是東河鑫豪運電腦公司，企業(yè)性質為私營，負責人王先生，公司共有員工9人，主要經(jīng)營業(yè)務有：電腦整機及配件銷售、局域網(wǎng)的安裝調試、計算機維護。

本人分配到的主要任務就是對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況以及目前這一領域對人才的需求狀況進行調研。通過調研本人了解到，由于計算機及網(wǎng)絡的普及，市場對計算機相關硬件的需求還是很旺盛的，但由于從事這一行的企業(yè)很多，市場的競爭也是很激勵的。對懂計算機的人才的需求也是很旺盛的。就拿我采訪的鑫豪運電腦公司來說，目前對人才的需求也是遠未飽和，對符合要求的大中專、職高學生都是有需求的。

這次調研采取的主要措施有：

一、采訪企業(yè)負責人：本人通過采訪的形式對企業(yè)負責人進行了問答，問題主要集中在IT這一行的市場前景如何，公司的經(jīng)營狀況，對人才的需求以及對中職學校人才培養(yǎng)模式的建議。全程錄相并有采訪照片。

二、對企業(yè)員工發(fā)放調研問卷：本人通過問卷的形式對企業(yè)員工進行了情況摸底調研。問卷的問題主要集中在工人在企業(yè)的生活工作基本情況，對企業(yè)精神的理解，對市場的敏感度，對企業(yè)負責人的能力要求，對企業(yè)未來發(fā)展的建議等。

三、對顧客的隨機采訪：通過對顧客的隨機采訪主要了解了顧客對目前IT產品的需求主要集中在哪些方面，以及對商家服務的建議和滿意程度等。

第3篇：企業(yè)綜治工作總結范文

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己慢慢轉變?yōu)橐粋€社會人，自身實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高。憂的是自己還有許多方面有待于提高。

記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。但是，在領導和同事們的支持和幫助下，我不僅加深了對公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成產品終端頁等頁面的制作，保證頁面的與效果圖的一致性和頁面在各個瀏覽器中的兼容性。同時，減少頁面中冗余的代碼，保證頁面的加載速度。此外，注意用戶體驗問題，站在用戶的角度瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以提高網(wǎng)站的瀏覽量。

自從擔任網(wǎng)頁制作以來，雖然在工作中取得了較好的成績，但也還存在一些不足之處。例如：工作中沒有充分領會領導的意圖，有時會忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

在今后的工作中，我將努力提高技術水平，克服不足，朝著以下兩個方向努力：

1、在以后的工作中不斷學習技術知識，通過多看、多學、多問、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

第4篇：企業(yè)綜治工作總結范文

此項行動涉及領域廣，牽扯的部門和企業(yè)多，縣委、政府高度重視專項整治行動的開展，幫助協(xié)調和組織各職能部門參與，并在行動開展之前，結合我縣實際情況，制定了行動實施方案，明確指出行動的目標是以改善環(huán)境質量、保障群眾健康；原則是“突出重點、嚴肅法紀、以人為本、以民為先” “標本兼治、綜合治理”；重點是查處環(huán)境違法行為，加大環(huán)境執(zhí)法力度，加強部門聯(lián)動和行政稽查，集中整治和嚴厲打擊環(huán)境違法行為，清查群眾反映強烈、影響人民群眾身體健康和社會穩(wěn)定以及屢查屢犯的違法排污企業(yè)，依法處理違法責任人和追究主管部門責任切實解決關系人民群眾的重點環(huán)境污染問題，維護群眾環(huán)境權益，遏制污染反彈；目的是充分運用法律、經(jīng)濟、行政、輿論手段，遏制污染破壞環(huán)境的利益驅動行為，創(chuàng)造良好的守法環(huán)境，促進企業(yè)建立環(huán)境行為的自我約束機制，推進清潔生產和循環(huán)經(jīng)濟，引導和激勵企業(yè)走經(jīng)濟效益和環(huán)境效益“雙贏”的道路，促進產業(yè)結構的調整，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。并成立了以主管副縣長為組長，各職能部門負責人為成員的行動領導小組，以周密的部署確保行動方案順利實施。

二、措施得當，落實有力。

在此項行動的開展過程中，我們主要采取的措施一是加強部門聯(lián)動，合力打擊環(huán)境違法行為?？h政府要求并確定此項行動由環(huán)保部門負責對企業(yè)環(huán)境行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理，加大執(zhí)法檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題。工商行政管理部門負責執(zhí)行政府對違法企業(yè)下達的取締關閉決定，依法注銷或吊銷其營業(yè)執(zhí)照；查處取締無照經(jīng)營企業(yè)。監(jiān)察部門負責對其工作人員的環(huán)境行為進行監(jiān)察，對違反環(huán)境保護法律法規(guī)，造成嚴重后果的，依法追究其行政責任；對違反環(huán)境保護法律法規(guī)的政策、規(guī)定、辦法和做法，依法予以糾正。司法行政部門負責組織環(huán)保法制的宣傳與教育活動，為開展專項行動營造良好的法治環(huán)境，對群眾維護環(huán)境權益的行為提供必要的法律幫助。安全生產監(jiān)督管理部門要加強對企業(yè)安全生產的監(jiān)管，促使企業(yè)完善安全生產條件，以防止或減少因安全生產事故引發(fā)的環(huán)境污染。其他相關部門，對決定取締、關閉的違法企業(yè)采取停止供電、供水等強制措施。環(huán)保部門對構成破壞環(huán)境資源保護罪的案件，將及時移交公安、檢察機關。二是掛牌督辦突出環(huán)境問題。對近幾年來群眾反復投訴的嚴重危害群眾身心健康的突出問題逐一進行梳理，采取有力措施，組織相關部門進行綜合治理，切實解決突出的環(huán)境污染問題。三是公開查處環(huán)境違法大案要案。依法查處的嚴重危害群眾身心健康、屢查屢犯的典型環(huán)境違法案件，加大行政處罰和行政責任追究力度，并通過電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體公開曝光。四是嚴格報告制度。重視信息報送工作，指定專人負責，按照《方案》要求，及時、準確的上報專項行動信息和情況。五是建立與完善長效工作機制。針對存在的突出結構性污染問題，制定調整產業(yè)結構、推進清潔生產和循環(huán)經(jīng)濟的計劃和措施，分年度實施，從源頭遏制環(huán)境污染，切實落實環(huán)境保護目標責任制。聘請人大代表、政協(xié)委員、工青婦代表為環(huán)保監(jiān)督員，形成社會監(jiān)督機制。完善信息公開制度，建立企業(yè)環(huán)境信息披露制度，保證環(huán)保執(zhí)法的公開、公平、公正。認真處理群眾來信來訪，建立接待日、行風評議等制度以完善公眾監(jiān)督機制；建立環(huán)境保護行政責任追究制度。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

第5篇：企業(yè)綜治工作總結范文

當前全球經(jīng)濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經(jīng)營上都遇到了一定的困難，公司領導積極應對經(jīng)濟環(huán)境的不利因素，以質量求生存，在科學發(fā)展觀思想的指導下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關于產品質量的實施方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產量、質量以及安全生產要求寫入《質量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經(jīng)理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質量指標，對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100%，加強體系的有效性建設，開展5s管理，嚴格生產過程的質量控制。在保證本廠生產的產品質量同時，將外加工單位的生產質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。

二、加強公司干部的培訓考核工作

進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進行了培訓，更加注重培訓內容的先進性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克服人手少的困難，進一步加強成本核算工作，為廠領導的正確決策及時提供依據(jù)。設備部門把設備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的維修模式，對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員，為產品結構的轉型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控外加工單位的產品質量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作出了重要貢獻。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質量，保證了產品質量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益。

三、加強績效考核辦法

通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分；發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分；重大質量責任事故扣30~60分；

四、努力提升企業(yè)質理管理水平

公司在每個月都會召開質量管理會議，領導小組定期進行產器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產品質量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領導小組驗收，以便強化質量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改

第6篇：企業(yè)綜治工作總結范文

關鍵詞：企業(yè) 生產 質量管理 措施 交流

企業(yè)質量管理工作應在求真務實上下功夫，抓質量管理不能做表面文章，貴在“點滴做起”，不能為一個質量宣傳周，一個質量宣傳月，搞搞花架子，走走形式，唯有真抓實干，才會有貨真價實，才能贏占市場。企業(yè)若想在質量管理上獲得新的突破、取得新的成績，必須采取行之有效的措施，本文結合工作實踐提出一些建議，希望對企業(yè)的質量管理工作有所幫助。

一、進一步提高全員的質量意識和素質

現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭、員工素質的競爭。一個一流的企業(yè)，必須擁有一批和造就一批一流的人才，才能生產出一流的產品。提高員工質量意識是一個十分重要的問題，首先要倡導員工的自省精神，即任何人和部門出了質量問題、遇到困難，不先埋怨別人和客觀條件、不推諉扯皮，而是先向內看自己，找出自己的問題，研究自己解決問題和改進工作的辦法和措施；其次逐步樹立“不自我設限”的理念，促使員工不受常規(guī)和現(xiàn)狀的限制，努力挖掘內在潛力，形成自我超越的積極心態(tài)；第三通過建立共同愿景目標，以員工的個人愿景形成企業(yè)的愿景體系，將個人目標和組織目標、大目標和小目標緊密結合，最大限度地激發(fā)了員工的工作熱情。從而使“質量造就品牌”成為員工的共識、目標、追求，并化為員工提高質量與勞動生產力的原動力。

二、嚴格質量過程控制 實施精細化管理

質量控制是“質量管理的一部分，致力于滿足質量要求”。質量控制活動應根據(jù)質量要求設定標準，然后進行測量和控制，判斷是否達到預期要求。在ISO9000標準中，也明確指出質量管理體系建立所依據(jù)的原理是“質量環(huán)”。這些理論打破了早期的質量管理主要以制造過程為重點的傳統(tǒng)模式，全過程質量管理模式已在企業(yè)生產過程中逐步推行。

1、加強過程監(jiān)控 實施精細管理

企業(yè)在生產過程中，通過以下措施對影響質量的各類因素進行了控制。

（1）建立了“分級管理、分層控制”的質量保證模式，即生產現(xiàn)場管理可劃分為三個層次并不斷予以條塊整合：第一層為企業(yè)層——質量管理部，第二層為各生產事業(yè)部——質量控制，第三層為各事業(yè)部下屬各車間——作業(yè)層監(jiān)控；

（2）產品實現(xiàn)過程直接影響到產品符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求，因此必須采用適宜的方法對這些過程進行監(jiān)視和測量。針對過程的監(jiān)視和測量，企業(yè)在堅持以往有效方式的基礎上，適時推行了時效管理模式，目的是持續(xù)優(yōu)化、簡化相關過程，測量和改進過程的質量、效率、成本，滿足顧客和市場的要求。在過程審核中，則通過過程輸出績效分析、過程因素審核、過程穩(wěn)定性和過程能力評價，來用以診斷整個PDCA循環(huán)的過程狀態(tài)，協(xié)調制訂并實施了必要的改進措施，在一定程度上保證了過程穩(wěn)定地滿足要求。

（3）企業(yè)充分借鑒、實行“3N、4M、5S”管理模式?！?N”原則是指“不接收、不生產、不轉交不合格品”，使員工在同一崗位上扮演三種不同角色，實施“工序管理市場化”，增強員工市場意識，規(guī)范員工行為。“4M”管理要素即對“人、機、料、法、環(huán)、測”等影響過程質量的因素進行控制，確保過程質量特性符合規(guī)定的要求；在“4M”管理要素的運用中企業(yè)將重點放在最大限度地發(fā)掘與激勵員工的最大潛能?！?S”管理方法為“整理、整頓、清掃、清潔和自律”，其為日本企業(yè)普遍采用的一種現(xiàn)場質量管理方法，現(xiàn)已在企業(yè)現(xiàn)場質量管理中得到推廣。企業(yè)根據(jù)“5S”活動提出的簡單而明確的目標，逐步為員工創(chuàng)造了一個較為干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，因而最大程度的提高了工作效率和工作質量。企業(yè)結合自身生產經(jīng)營特點，經(jīng)過一個階段的實踐，“3N、4M、5S”管理模式已在質量工作中成為一種有效的管理方。經(jīng)過堅持不懈的努力，目前正在朝“精心控制，精細管理”的目標邁進。

2、突出“自主質量管理”功能

產品的質量取決于各級人員的意識、能力和主動精神。只有人人保持和發(fā)揚敬業(yè)精神，產品的質量才會得到保證?；诖?，企業(yè)大力發(fā)揮員工的自主質量管理意識，突出各工序的自主質量管理功能，強調“一次把事情做好、做對”的觀念，漸漸改變了依靠大量質檢員事后把關的狀況。

為確保自主質量管理的責任落到實處，企業(yè)要求所有操作者按質量管理體系文件規(guī)定，在各工序施工中進行了有效的“自控、自檢、自改、自評和自記”工作，“自控”就是要求每個操作者在施工前看懂圖紙與工藝文件，掌握操作方法，對上道工序流轉下來的工作是否符合工藝要求事先詳查，發(fā)現(xiàn)不符合處須經(jīng)上道工序糾正后方可施工；“自檢”就是在完成操作后，根據(jù)工藝文件和質量要求自己進行逐項檢查；“自改”就是對自檢出來的缺陷進行改正，直至全部合格才能轉至下道工序；“自評”就是對自己施工質量的優(yōu)劣程度做自我評定；“自記”就是在規(guī)定的表式上實事求是的給自己評分并簽上姓名，以達到質量記錄的可追溯性。凡施工者填寫的質量記錄表（卡），均由他人進行認真互檢；同時采用了專職檢驗與自主質量管理“雙管齊下”的良好方式，使各工序質量普遍得到了更好的控制。

三、規(guī)范體系運行 推動內部改進

第7篇：企業(yè)綜治工作總結范文

為加強道路運輸業(yè)管理，進一步規(guī)范道路運輸市場的經(jīng)營行為，保障運輸安全，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》及相關道路運輸管理法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定以及省運管局《四川省道路旅客運輸企業(yè)質量信譽考核辦法（試行）》，結合我司的實際，以科學發(fā)展觀為指導，以落實“安全生產年”為目標，結合《道路運輸管理工作規(guī)范》進一步加大對道路運輸業(yè)質量信譽考核力度，進一步規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為，違章率明顯降低，服務質量明顯提升，營運車輛審驗率較高，質量信譽考核工作取得了比較好的效果，現(xiàn)將審驗工作總結如下：

一、具體工作

（一）領導重視，組織有力

道路運輸質量信譽考核及營運車輛審驗工作時間緊、任務重，要求高，涉及面廣。為了完成好這項工作，我司領導成立了質量信譽考核領導小組，加強組織領導；并召集全體職工認真學習文件要求，依據(jù)文件精神，統(tǒng)一思想認識。合理安排審驗工作程序，定人、定崗、定時、定任務。以人性化管理為出發(fā)點，努力提高服務質量，保證了道路運輸質量信譽考核工作順利進行。

（二）宣傳力度大，工作到位

為了使道路運輸業(yè)質量信譽考核工作順利進行，我司認真做好了宣傳工作。每月開展駕駛員培訓學習會，下大力氣做好了宣傳工作，為20xx年度我司道路運輸業(yè)質量信譽考核工作的順利完成奠定了良好的基礎。

（三）各盡其責，做好審驗工作

在合理的安排好各人的職責后，全司員工各司其責，本著嚴格落實質量信譽考核標準的思路，嚴把考核關，規(guī)范質量信譽考核工作。通過這種人性化的管理措施，積極引導和督促公司依法依規(guī)經(jīng)營，提高服務質量。

（四）企業(yè)自查階段

根據(jù)公司現(xiàn)狀，對我司質量信譽情況進行總結，按照《四川省道路旅客運輸企業(yè)質量信譽考核辦法（試行）》進行自檢自查后，將自查分記錄在此評分表“企業(yè)自查分”欄內，并將企業(yè)質量信譽考核表、企業(yè)質量信譽考核現(xiàn)場評分表及與質量信譽考核指標相關的材料，于年度考核前向所在地運管所如實提供。

二、存在問題

從本年度質量信譽考核情況看，雖然取得了一定的成效，但還存在以下幾個主要問題：

（一）質量信譽考核認識工作需要進一步加強

駕駛員在認識上還有差距，有一些駕駛員仍然不夠重視，在經(jīng)過幾次告知后仍然未按時參加審驗，說明我司所在宣傳教育工作上需要進一步加強，組織道路運輸業(yè)經(jīng)營者和駕駛員集中學習；

（二）還需要不斷提高自身的素質，以便民服務為原則，不斷提高服務質量。

三、下一年度質量信譽考核工作初步打算

（一）進一步認真貫徹落實交通部《質量信譽考核暫行辦法（試行）》

一是加大質量信譽考核宣傳教育力度，定期組織駕駛員集中學習，認真、耐心的講解告知，對屢教不改的結合道路運輸相關法規(guī)予以處罰。二是加大質量信譽考核力度，推進質量信譽考核工作的深入開展。

（二）開展專項整治行動，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高服務質量。

第8篇：企業(yè)綜治工作總結范文

沐川縣中等職業(yè)學校 胡書偉

很快這特殊的一學期即將結束，在這一學期當中，我把愛崗敬業(yè)，完成學校交給的工作，服從領導的安排，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，認真落實課程計劃，落實教學常規(guī)，大力推進素質教育，具體的工作情況如下：

一、思想政治方面

作為一名教師，能夠認真貫徹黨的教育方針政策，遵紀守法、依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。作為一名入黨積極分子，努力學習、宣傳黨的十會議精神，政治理論進一步加強，黨性修養(yǎng)有了進一步的提高。牢記“不忘初心、牢記使命”，始終把思想政治工作放在第一位，不斷學習黨的先進理論知識，緊跟時代的發(fā)展，在教學一線貢獻自己的力量。

二、專業(yè)知識、工作能力方面

一個不會學習的人永遠不會是一個成功的人，要教給學生知識，你就必須擁有比學生多得多的知識。所以在平時的工作中，努力學習各種新的知識，積極的利用時間進行自我充電，對自己的理論知識的提升起到了不可估量的作用。只有不斷的充實自己，不斷的學習，才能有進步。教學方面，本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校的教學常規(guī)做，認真參加專業(yè)組的集體活動，以積極的態(tài)度上好每一節(jié)課，在實踐中探討、落實新課程理念。認真參加學校組織的校內外教學觀摩活動，能及時把教學中的所感所想總結形成文字，也是對教學的再思考，教學能力的再提升。

三、教育教學方面

本年度完成了《市場營銷》《ERP沙盤企業(yè)模擬實訓》《網(wǎng)絡營銷》《電子商務物流》《電子商務基礎》《網(wǎng)店客服服務與管理》六門課程五個教學班的教學工作，課下認真?zhèn)湔n，熟悉教材，制作PPT，同時認真向其他教師學習，不斷完善自身的教學方法和手段。努力學習理論知識，用新課程理念武裝自己，與時俱進，讓新課程也走進我的課堂;虛心向他人學習，跨學科聽課，學校有講課活動積極參加，生怕漏聽了任何一節(jié)課。認真反思自己的每一節(jié)課，當一節(jié)課上完之后我總考慮一下，我這節(jié)課成功的地方在哪里，哪些地方學生不好接受，我以后怎么改進，這樣做好反思，再進行二次備課。

四、努力的方向

反思本學年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對于《市場營銷》的教學由于有一定的思路，所以難免思考的少了一些，出現(xiàn)了一些倦怠。

2、新的課程偏多，備課和熟悉教材的時間總感覺不足，備課速度慢于上課速度。

第9篇：企業(yè)綜治工作總結范文

為認真貫徹落實近期省、市、縣政府關于致災因素百日排查整治工作的一系列工作部署及有關會議精神，扎實開展園區(qū)?；反髾z查及百日排查整治專項行動，強化隱患排查治理，我園區(qū)立即安排部署，結合實際情況，開展園區(qū)?；反髾z查及百日排查整治專項行動?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任

8月7日，園區(qū)組織各企業(yè)召開了百日排查整治專項行動工作會議，傳達了縣安監(jiān)局會議精神。會上下發(fā)了《工業(yè)園關于開展生產經(jīng)營單位致災因素百日排查整治專項行動工作方案》。會后要求各企業(yè)都把這次專項整治行動作為一項重大任務列入工作議程，及時成立了領導小組，制定了切實可行的實施方案，將責任落實到人頭。按照“誰主管、誰負責”的原則，行動迅速，相互配合，全力開展隱患百日排查整治專項行動各項工作。

三、百日排查整治專項行動開展情況

先由企業(yè)制定實施方案，企業(yè)根據(jù)方案進行自查，9月5日由朱文軍主任、賀金祥副主任帶隊深入企業(yè)進行檢查，同時還參加了縣安委會辦公室組織的綜合督查。在對20家企業(yè)檢查中，共發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和問題20余條，其中重大隱患2條。園區(qū)對相關企業(yè)下達了整改通知書并要求有關企業(yè)按要求全部進行整改。目前，大部分安全隱患已經(jīng)整改，百日安全隱患大整治行動取得了階段性的成效，企業(yè)安全生產處于可控范圍。

四、存在的問題

通過檢查，我們感到還存在下列問題：

1、個別員工安全意識仍相對淡薄。有在廠內吸煙的，設備需要動火時沒有防護措施等。安全保護意識和法制觀念缺乏導致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。

2、企業(yè)安全生產主體責任仍未落實到位。企業(yè)對安全生產工作的重視仍停留在口頭上，沒有更多的財力、物力、人力投入安全生產工作，在檢查中，廠房內電線接頭裸露在外，電源總開關插座下面推放易然物品，某些企業(yè)的管理人員滅火器材放在哪里都不知道。由此可見重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。

3、是一些企業(yè)安全生產隱患排查治理工作不扎實。對隱患排查治理工作的重要性認識不到位，存在應付思想，百日排查整治不夠深入，安全隱患仍不同程度存在。

針對上述問題，將采取如下措施加以管理：

1、加強宣傳、貫徹國家的安全生產的法律法規(guī)，加強對企業(yè)管理人員、企業(yè)安全負責人、員工的培訓，不斷強化安全意識。

2、園區(qū)對新排查出的各類隱患，特別是較大事故隱患，要嚴格按照“三定”（定整改責任人、定整改措施、定整改時限）的要求制定整改計劃，落實周全的防范措施。對涉及多個分包的要加強協(xié)調，整合資源，合力整改，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。

3、要切實加強安全生產的臺帳管理工作，登記造冊。嚴格執(zhí)行領導值班和事故專報制度，隨時掌握安全生產動態(tài)，確保項目安全生產形勢的穩(wěn)定。

五、下一步工作

1、繼續(xù)加強安全生產宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高全員的安全意識

2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。今后我們要進一步加強領導，及時總結分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，認真查找存在問題，明確任務，落實責任，切實加大排查治理力度，全面推進企業(yè)安全生產各項工作的有序開展。

3、進一步加強監(jiān)督管理，認真檢查督促落實各級安全監(jiān)管責任，健全制度，細化措施，全面落實安全生產隱患排查治理的組織領導和監(jiān)督管理工作。努力構建經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的安全生產隱患排查治理長效機制，要切實加大對生產企業(yè)的隱患整治力度。