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成本核算論文精選(九篇)

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成本核算論文

第1篇:成本核算論文范文

整體來看,現(xiàn)階段各級管理層都沒有充分的意識到醫(yī)院成本核算的重要性,成本核算意識不強。醫(yī)院成本核算發(fā)展的過程中依然存在著很多的阻力,比如:一是很多醫(yī)院都沒有意識到成本核算的重要性,對成本核算不夠重視;二是成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)不高;三是相關的規(guī)章制度不健全,無法可依,無章可循;四是缺乏相關的規(guī)范標準,導致成本核算非常困難。

2加強醫(yī)院成本核算應該采取的措施

2.1采用科學的核算方法和網(wǎng)絡工具

一是,做好成本支出的記錄。依照相關標準把固定資產(chǎn)納入成本。必須嚴格按照責任中心為材料、設備以及藥品的儲備建立臺賬,醫(yī)院成本核算的材料每月都要進行上報,建立耗材明細賬目。二是,各個科室的成本消耗要有詳細記錄,使用要合理。三是,對于給醫(yī)院提供公共服務的后勤部門要根據(jù)現(xiàn)行的會計制度分攤方法進行計算。四是,根據(jù)醫(yī)院管理的需求,編制科學的成本核算軟件,建立統(tǒng)一的核算管理網(wǎng)絡。

2.2健全醫(yī)院成本核算的相關制度和組織機構

醫(yī)院成本核算不僅要嚴格遵守相關的規(guī)章制度,也要符合面向社會主義市場經(jīng)濟的要求,同時它也應該適合醫(yī)院獨特的經(jīng)營特點和性質(zhì)。并且在制定醫(yī)院的成本核算制度時,應該注意它和其他各方面的制度相協(xié)調(diào)的問題,比如財務會計制度。只有綜合各種因素的影響,考慮到可能面臨的各種情況,不斷的分析和研究后才能制定。醫(yī)院成本核算制度包括很多的內(nèi)容,比如成本控制制度、成本考核制度、成本核算制度、成本分析制度等。此外,既然制定了科學的醫(yī)院成本核算制度就應該認真的貫徹落實,不能使其變成一種形式,應該成立相應的組織機構,專門對醫(yī)院成本核算制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。

2.3提高醫(yī)院成本核算人員的水平

第2篇:成本核算論文范文

[論文摘要]隨著醫(yī)療競爭環(huán)境日趨激烈,絕大部分非營利性醫(yī)療機構雖有部分財政撥款,但遠遠彌補不了實際的資金需求。為了生存與發(fā)展,各級醫(yī)院紛紛實行成本核算這種現(xiàn)代化管理手段,然而在實際操作過程中,一些難點和問題逐漸浮現(xiàn),并日益突出,這些不能不引起人們的高度重視。

中國加入WTO和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深化,為醫(yī)療市場創(chuàng)造了公平、開放、有序的競爭環(huán)境,醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。在我國占絕大部分的非營利性醫(yī)療機構雖有部分財政撥款,但已遠遠彌補不了實際的資金需求。為了生存與發(fā)展,各級醫(yī)院紛紛引入成本核算這種現(xiàn)代化管理手段,并取得了較好的成效。然而在實際操作過程中,一些難點和問題逐漸浮現(xiàn),表現(xiàn)如下:

1政府定價的“大福利”與科室核算的“小利益”之間的矛盾

非營利性醫(yī)療機構是由政府投資建立的,因此,服務項目及收費標準理應由政府制定。政府制定收費價格要考慮到百姓的實際情況,即從社會這個“大福利”角度出發(fā);同時醫(yī)院的福利性質(zhì)也要求其承擔一部分社會義務,不能單純以盈利為目的,因此,制定的醫(yī)療服務收費標準基本上是服務成本,有些基礎性醫(yī)療服務項目甚至定價在成本以下,這種定價的差別,使科室在成本核算中考慮自己的“小利益”時出現(xiàn)了問題。

科室的獎金一般是以科室收入扣除成本后,按一定比例進行提取。這樣就存在有些科室由于開展的醫(yī)療服務項目定價偏低,即使工作努力,節(jié)約消耗,但由于收入不高,使得獎金偏低,他們的積極性受到挫傷;而有些科室,提供的醫(yī)療服務項目定價高,收入高,為防止獎金太高醫(yī)院封頂,而并不太注重成本的節(jié)約。在全院實行成本核算時如何剔除物價因素,做到公平合理,實際操作起來難度很大。

2科室更多追求經(jīng)濟效益與醫(yī)院兼顧社會效益的矛盾

非營利性醫(yī)院的性質(zhì),要求醫(yī)院應堅持“以病人為中心”的辦院方向,既要講求經(jīng)濟效益,還要注重社會效益,這是醫(yī)院長遠發(fā)展的基礎。但在實行成本核算的過程中,科室片面追求經(jīng)濟效益、短期效應,經(jīng)常會出現(xiàn)一些負面現(xiàn)象。對于那些社會效益雖好,但經(jīng)濟效益差的項目,科室開展起來缺少積極性,比如在手術科室,醫(yī)生們愿意做那些用時少、收費高、消耗低的手術,而對那些用時很長、耗人力、物力,但收費有限的項目積極性不大;在病區(qū),醫(yī)院給每個病區(qū)設立了陪護椅,由于按物價部門的定價,陪護椅不能收費,而椅子壞了維修費用需科室承擔,因此,有些病區(qū)干脆將椅子收起,不讓使用,這種結果是完全有悖于實行成本核算初衷的,不僅損害了病人的利益,也會影響醫(yī)院的長遠利益,因此,如何加強監(jiān)督管理,減少此類現(xiàn)象的發(fā)生,是醫(yī)院在開展成本核算的同時需同步解決的問題。

3開展成本核算工作存在的弊端

開展成本核算工作,成本效益作為獎金分配依據(jù),其優(yōu)點是將獎金分配和成本管理責任制聯(lián)系起來,但同時也存在一些弊端。

首先,將收入作為獎金計算依據(jù),無形中可能導致科室通過大處方、重復檢查等方式來提高收入,這無疑會浪費資源,加大病人負擔。其次,獎金提取比例的制定有很大的人為因素,沒有科學依據(jù),易造成科室之間的矛盾,影響工作,降低獎金分配的激勵作用。更重要的是這種以成本核算為依據(jù)計發(fā)獎金的辦法,易使科室的注意力集中在成本獎金上,忽視了醫(yī)療技術質(zhì)量這一醫(yī)院的核心和永恒的主題。如何將醫(yī)療技術質(zhì)量作為分配要素,參與獎金分配,是否能達到最理想的效果,有待實踐進一步驗證。

4如何加強后勤管理

如何加強后勤管理,以適應成本核算提出的更高要求也是亟待解決的難題。

醫(yī)院成本核算分為院級成本核算和科室成本核算,在實行科室成本核算時存在間接費用的分攤問題。然而,由于醫(yī)院設置,許多建筑的設計達不到每個科室安1個水電表的要求,因此,醫(yī)院的水電費必須按一定方法進行分攤。常用的方法是按人員分攤,造成的結果是科室之間核算的不公平,也起不到節(jié)約用水用電的目的。后勤水電管理部門如何比較準確地提供出各科室的實際用量還需多做研究。目前,大多數(shù)醫(yī)院在實行成本核算時,對于科室的維修費采取的是醫(yī)院內(nèi)部結算方式,即參考市場價格,制定出內(nèi)部結算價格,當后勤部門為醫(yī)療部門提供服務時,按結算價計入科室成本,同時算做后勤部門的收入。在實際操作中我們發(fā)現(xiàn),制定一個臨床科室、后勤科室都滿意的內(nèi)部結算價格是很困難的,從而影響醫(yī)院的全局工作。

5實行成本核算過程中,醫(yī)院在物資購買、管理中出現(xiàn)的問題

第3篇:成本核算論文范文

一、企業(yè)物流成本的三種核算方法

(一)物流成本的會計核算方法。為提供詳細的物流成本信息,有學者認為,物流成本核算應首先依賴于現(xiàn)有的會計信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會計方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本,而折衷之舉就是對其作出若干修正。物流成本會計核算方法采用貨幣作為主要的計量尺度,利用設置賬戶、填制會計憑證、登記賬簿和編制會計報表等會計專門方法來記錄和反映物流成本。完善物流成本會計核算方法的主要內(nèi)容包括:

第一,在財務會計制度的基礎上明確物流成本項目。企業(yè)在進行物流成本核算時,首先要根據(jù)物流成本的會計核算對象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級的具體項目。從目前看,企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對象等不同標準來確定,但要注意所確定的物流成本核算項目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務所發(fā)生的成本費用。

第二,企業(yè)應根據(jù)物流成本項目和物流成本會計核算管理的需要,設置好相應的會計科目、憑證和賬薄,這是物流成本會計核算的關鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制(即在現(xiàn)有成本核算基礎上增設與物流成本相應的會計科目、憑證和賬薄)或雙軌制(把物流成本核算與其他成本核算截然分開,單獨建立物流成本核算的科目、憑證和賬?。﹥煞N方式。企業(yè)應綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會計基礎工作的高低來選擇相應的會計核算模式。

第三,根據(jù)物流成本的核算特點設置物流成本會計報表。編制物流成本會計報表,提供本企業(yè)物流成本信息,是企業(yè)進行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應根據(jù)物流成本管理需要來設置物流成本會計報表的種類;根據(jù)企業(yè)物流活動的基本職能構成或物流成本的性質(zhì)設計會計報表的內(nèi)容,其具體內(nèi)容應與物流成本項目保持一致。此外,還可以編制“物流成本明細表”反映物流成本的增減變動情況。

在實施物流成本的會計核算方法時,筆者認為企業(yè)還應關注以下兩點:第一,物流成本核算屬于管理會計體制范疇,不能納入一般的財務會計核算體制中,以避免影響企業(yè)原有會計體制的正常運行;第二,個別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會計科目中是無法獲取的,也不能還原到會計科目中,如存貨的機會成本這類損失必須在管理會計體制中進行核算。

(二)物流成本的統(tǒng)計核算方法。物流成本的統(tǒng)計核算方法是一種簡單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計原理,以公司會計核算資料為基礎,進行資料搜集、加工和處理,最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計量尺度,包括貨幣和實物尺度,并采用普查、重點調(diào)查等統(tǒng)計方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是:首先對公司成本核算資料進行分析,從中分離出物流耗費部分,然后再加上會計成本核算中沒有包括但需計入的部分,最后根據(jù)物流管理要求對上述材料進行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國許多企業(yè)在還未建立物流成本的會計核算之前,一般都實施物流成本的統(tǒng)計核算體制,且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計核算方法。

(三)物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會計方法主要是沿著組織預算的思路對費用進行分類和歸集,而物流活動常跨組織發(fā)生,兩者之間存在矛盾。通常的財務會計在物流成本核算上存在著缺陷,因而不能提供對物流成本的準確量度。為此,理論界提出了作業(yè)成本計算法來解決物流成本的核算和管理問題。

作業(yè)成本計算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎上的,其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計算產(chǎn)品成本時,需要將著眼點從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉移到“作業(yè)”上,以作業(yè)為中心。其計算程序主要為:首先確定主要作業(yè),確認作業(yè)中心;其次以作業(yè)中心為成本庫匯集資源,并將匯集的投入成本或資源分配到每一個作業(yè)中心的成本庫中;最后將各個作業(yè)中心的成本按各種成本動因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位,把成本按作業(yè)進行分攤,并以此為依據(jù)計算出產(chǎn)品成本,部分地解決了傳統(tǒng)會計方法核算的缺陷,對物流成本的計算是一種有利的嘗試。同時,由于作業(yè)成本計算把成本核算深入到作業(yè)層次,能提供更為準確真實的產(chǎn)品成本信息,從而提高了決策的科學性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇

進行物流成本核算應首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響:(1)成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準確的物流成本資料,找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時物流成本的核算本身也有成本,需要消耗一定的經(jīng)濟資源。企業(yè)在進行成本核算前應對取得物流成本資料的耗費(成本)與取得的成本資料所能帶來的經(jīng)濟所得(收益)進行權衡,進而決定應該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細程度。(2)企業(yè)會計基礎工作水平和電算化程度。企業(yè)會計基礎工作水平和電算化程度會對企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),需要會計基礎工作的支持,而會計基礎工作的效率又與電算化程度關系密切。(3)管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項以人為主體的會計活動,企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會對物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同,所以在選擇核算方法時要考慮到企業(yè)這兩個因素的現(xiàn)狀。

其次再來談三種物流成本核算方法的特點及選擇。企業(yè)應根據(jù)不同核算方法的特點,綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素,選擇適合企業(yè)自身特點的核算方法。

物流成本的統(tǒng)計核算方法是一種較簡單,實施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費用,采用該方法得出的物流成本信息精確度相對較差。但由于目前我國企業(yè)還不能很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念,對會計基礎工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言,這種方法是可行、有效的。筆者認為,物流成本的統(tǒng)計核算方法具有簡單、成本低、對會計基礎工作水平要求不高等特點,中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法,其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。

物流成本的會計核算方法利用會計原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對整個物流過程進行核算,期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點:(1)核算的物流成本較為精確;(2)有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進行,通過這種方法,管理人員可以方便地了解日常的物流成本;(3)與物流成本的統(tǒng)計核算方法相比,會計核算方法可以減少物流成本與會計成本核算之間的重復性工作,有助于物流工作獲得財務部門的支持,便于進行成本分析,進而推動企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過程較為復雜,且現(xiàn)有的會計核算是按照勞動力和產(chǎn)品來分攤企業(yè)成本的,這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動,忽視了各項活動之間的聯(lián)系,不能適應物流跨邊界性這一特征,不能跟蹤物流成本的真實發(fā)生環(huán)節(jié);另外該種方法所實施需要一定的條件,如因為物流會計核算、計算與產(chǎn)品成本計算是一項交叉工作,需要有高水平的會計人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會計核算基礎、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。

第4篇:成本核算論文范文

關鍵詞石油企業(yè)成本核算成本控制

1降低成本、增加效益是中國石油企業(yè)實現(xiàn)新世紀戰(zhàn)略目標的必然選擇

長期以來,我國石油產(chǎn)業(yè)組織結構不合理、運行效率低下,產(chǎn)業(yè)的國際競爭力不強。而隨著中國加入WTO,全球經(jīng)濟一體化以及全世界范圍內(nèi)科技的突飛猛進的發(fā)展,使得中國的石油生產(chǎn)企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。因此,在充分認識外部環(huán)境和內(nèi)部資源的前提下,制定長遠的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,是中國石油產(chǎn)業(yè)在新世紀開始最迫切的任務。中國石油企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來自多個方面,一方面國際競爭環(huán)境日益嚴峻,而同時企業(yè)自身缺乏足夠的應對這種競爭的實力。在中國石油產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的政府規(guī)制體制下,石油產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務由中央政府壟斷經(jīng)營,也就造成石油生產(chǎn)企業(yè)長期以來是事實上的自然壟斷行業(yè)。但是中國加入WTO后,中國石油工業(yè)必將受到強烈的沖擊。這種沖擊主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

首先,關貿(mào)壁壘將被拆除,中國的原油開采將隨國際油價波動。國內(nèi)外市場接軌后,通過石油進出口,中國國內(nèi)的油價與國際市場油價會相互影響,通過市場的機制和力量實現(xiàn)真正意義上的價格接軌。由于國際石油市場容量和交易規(guī)模極大,這種相互影響將主要表現(xiàn)為國內(nèi)油價追隨國際市場油價變動,并受國際市場制約。中國石油工業(yè)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營狀況,將因國際石油貿(mào)易量和交易價格的波動處于不穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)面臨的經(jīng)營風險增大。而且國內(nèi)的原油價格和國際市場接軌后,由于國內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)沒有直接影響石油價格的能力,而只能被動接受國際價格,因此,國際油價波動將能夠直接影響上游企業(yè)的收益;

其次,隨著經(jīng)濟全球一體化,一些實力強勁的跨國石油企業(yè)已經(jīng)開始進軍中國的石油勘探開發(fā)領域,直接與國內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)展開上游競爭。在油氣勘探開發(fā)領域,殼牌、??松?、美孚和俄羅斯天然氣公司等一些外國公司進一步深入?yún)⑴c了我國陸地、海上油氣項目的勘探開發(fā)。這對于長期以來在國內(nèi)石油勘探開發(fā)領域處于絕對壟斷地位的一些石油生產(chǎn)企業(yè)來講,無疑是非常大的沖擊;

第三,國內(nèi)石油缺口逐漸變大,出于國家戰(zhàn)略考慮,對石油生產(chǎn)企業(yè)的要求將越來越高。隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,對石油需求量也是節(jié)節(jié)攀升,并且國內(nèi)石油生產(chǎn)已經(jīng)遠遠不能滿足需要。2000年我國的原油進口曾達到7027萬t,創(chuàng)下最高紀錄,此后2001年、2002年原油進口數(shù)量都有所下降。按照2003年上半年中國原油進口4380萬t計算,2003年全年的原油進口量估計會突破8000

萬t。正是由于原油缺口逐漸變大,國內(nèi)石油企業(yè)必然將承受在降低消耗的前提下提高原油產(chǎn)出的巨大壓力。因此,石油生產(chǎn)企業(yè)也必須進行必要的改革,以適應新時期國家戰(zhàn)略的需要。

進入21世紀,中石油和中石化相繼將“低成本”和“走出去”戰(zhàn)略作為新世紀的重點發(fā)展戰(zhàn)略,試圖進入開發(fā)成本相對較低的國際石油開發(fā)市場。同時對投資者承諾,將大幅削減操作成本,增加企業(yè)經(jīng)濟效益。從本質(zhì)來看所有這些戰(zhàn)略都是圍繞一點進行,就是降低成本、增加效益,最終增強企業(yè)應對日益增強的國際競爭的能力。因此,降低油氣生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益已經(jīng)成為新世紀石油企業(yè)發(fā)展的必然選擇,關系到中國石油企業(yè)的長遠生存和發(fā)展。

2對產(chǎn)量的片面追求和成本考核的不合理是石油企業(yè)成本過高的重要因素

最近10年的相關數(shù)據(jù)顯示,國外石油公司的生產(chǎn)操作成本發(fā)展趨勢是穩(wěn)中有降,保持在2~4美元/桶之間,低于國內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)5美元左右的水平。從綜合生產(chǎn)成本來看,國外石油公司基本穩(wěn)定在10~12美元/桶左右,而2003年中石化石油企業(yè)年均17.8美元/桶,折合人民幣約950元/t,并且在中原等部分開發(fā)較早的老油田區(qū)塊,綜合生產(chǎn)成本還在逐年上升。國內(nèi)石油企業(yè)生產(chǎn)成本遠高于國外企業(yè)的原因是多方面的,但是很重要的兩點在于:對石油產(chǎn)量的片面追求和成本考核體制的不合理。

2.1過分注重產(chǎn)量而不是經(jīng)濟效益使企業(yè)資源得不到合理利用

由于石油的重要意義,多年來在石油企業(yè)內(nèi)部始終都是“成本服從于產(chǎn)量”,不論是在前期勘探還是后期開發(fā)環(huán)節(jié),都將產(chǎn)量的保持和提升作為資源投入的最重要的核定標準。尤其中石化和中石油上市后,各大油田更是感覺到了保持和提升產(chǎn)量的巨大壓力。而且在對于企業(yè)管理人員和一般基層生產(chǎn)者的績效考核中,產(chǎn)量始終都是最重要的考核指標。但是對于一個應當以盈利為目的的現(xiàn)代企業(yè)來講,過分注重產(chǎn)量給企業(yè)的發(fā)展帶來的負面影響極其深遠。一些油田和區(qū)塊經(jīng)過了幾十年的勘探開發(fā),本身已經(jīng)進入了正常的產(chǎn)量遞減期,勘探和開發(fā)的難度將逐漸加大。出于對經(jīng)濟效益的考慮,國外公司對高操作成本的油田和油井一般進行廢棄處理,而國內(nèi)企業(yè)注重產(chǎn)量,為了穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)往往會加大成本投入而忽視由此產(chǎn)生的對于企業(yè)經(jīng)濟效益的重大影響,大量采用增產(chǎn)措施。這些措施所發(fā)生的費用并不等同于一般的維修費用,其強度要遠遠超出一般的維修費用。在油田(區(qū)塊)開采的中后期,措施費用要占到操作成本的30%~40%。

由于目前開采技術的限制,對于很多老區(qū)塊的高投入往往很難收到高產(chǎn)出。過分注重產(chǎn)量而不顧開發(fā)的經(jīng)濟效益,最終造成了對資源投入缺乏合理科學的評估,無法規(guī)避和降低投資風險。再加上長期在計劃經(jīng)濟體制下的中國石油企業(yè)沒有一套完整科學的管理機制,使得石油企業(yè)成本居高不下,缺少和國外大型石油公司競爭的實力。

2.2與國外先進企業(yè)相比,國內(nèi)石油企業(yè)的成本核算方法無法做到對投資效果的科學評估,不利于企業(yè)的成本控制

美國石油公司的油氣成本核算方法———成果法堪稱世界上最為成熟、最具權威性和代表性、為國際社會廣泛認可的油氣成本核算體系和技術方法。根據(jù)美國SEC頒布的《SX4—10條例》的規(guī)定,油氣生產(chǎn)活動分為四個階段,相應的油氣成本也分為礦區(qū)取得成本、勘探成本、開發(fā)成本和生產(chǎn)成本四個組成部分。各部分的基本定義和主要構成如下所述:①礦區(qū)取得成本。是指購買、租賃或以其他方式取得礦區(qū)(即礦產(chǎn)權)時發(fā)生的成本。包括租賃定金、購買或租賃礦區(qū)選擇權的成本土地租金、經(jīng)紀人手續(xù)費、登記費用和法律費用以及為獲得礦產(chǎn)權發(fā)生的其他成本。②勘探成本。是指發(fā)生在可以保證勘查的確定區(qū)域和被認為具有油氣儲量前景的正在勘查的特定區(qū)域的成本??碧匠杀究梢园l(fā)生在取得礦產(chǎn)權之前或以后。其主要類型有地質(zhì)和地球物理勘探成本、未開發(fā)礦區(qū)的持產(chǎn)和保留成本、干井貢獻和井底貢獻、鉆井和準備鉆探井的成本以及勘探型參數(shù)井的鉆探費用。③開發(fā)成本。是指為了獲得接近探明儲量的機會和為建設用于開采、處理、集輸和存儲石油和天然氣的設施而發(fā)生的成本。特別是為建立提高采收率系統(tǒng)的成本也包括在開發(fā)成本中。④生產(chǎn)成本。是指運行和維持井與有關設備和設施而發(fā)生的成本,換言之,是指為把石油和天然氣提升到地面并對其進行處理、集輸和儲存的成本。其內(nèi)容主要有運行井和有關設備與設施的人工成本、修理和維持費用、材料及供應品和消耗的燃料及動力、探明礦區(qū)及其之上的井及有關設備與設施的財產(chǎn)稅和保險稅、生產(chǎn)稅。

成果法與我們石油企業(yè)核算方法最大的不同在于,國外勘探開發(fā)的資本化支出(不含輔助設備支出)是按生產(chǎn)的油氣產(chǎn)量逐年折耗、攤銷,投資回收與產(chǎn)量掛鉤。在這種核算方式下,投資的效果直接反映在石油產(chǎn)量上,可以科學合理地對投資效果進行量化和考核,從而決定投資的合理性,能夠更為有效地決定資源分配比例和流向。是把資本化的采油氣井、注水井及地面設施等固定資產(chǎn),按規(guī)定的年限計提折舊,沒有與產(chǎn)量掛鉤,使油氣產(chǎn)出與成本不相匹配,造成油田高產(chǎn)時效益虛增,低產(chǎn)時成本壓力加大??己朔绞降牟豢茖W使得在確定投資效果時,無法真實反映單位產(chǎn)量的成本消耗以及不同區(qū)塊之間、不同油井之間的成本分攤情況,而只能反映一段時間和范圍內(nèi)成本消耗和產(chǎn)量情況。這就造成在進行投資的可行性分析以及項目后評估時,很難得到準確的信息,對于科學合理地進行投資決策是非常不利的。

3對石油企業(yè)降低成本、增加效益的幾點思考

3.1對勘探開發(fā)資本化成本應按“產(chǎn)量法”攤銷

目前,很多油田以及區(qū)塊已經(jīng)進入開發(fā)后期,含水量大,開發(fā)困難。但是在原有的成本核算體制下,很難真正反映出這部分區(qū)塊的勘探開發(fā)成本消耗,從而給企業(yè)決策帶來了一定的影響。油氣成本核算方式與國際通用方式的接軌,有利于客觀考核油氣生產(chǎn)活動的經(jīng)營狀況,保障降低成本措施更有針對性地實施。同時對于石油企業(yè)建立科學合理的投資評估和決策體系,增大勘探開發(fā)的合理性有非常重要的意義。

3.2應逐步由注重產(chǎn)量向注重經(jīng)濟效益轉變

原有的過分注重產(chǎn)量的生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)不能適應新經(jīng)濟時代對企業(yè)提出的嚴格要求,這就要求企業(yè)在制定決策時將重點放在獲得更多的經(jīng)濟效益。但是目前,由于大量油區(qū)的老化和減產(chǎn),如果產(chǎn)量大幅下滑就將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,這就要求石油企業(yè)拓展勘探開發(fā)領域,在更大的范圍尋找優(yōu)質(zhì)儲量。獲得高品位的經(jīng)濟可采儲量,既是增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹匾A,更是從源頭降低油氣成本的重要途徑。因此,從企業(yè)長遠效益出發(fā),必須拓展勘探開發(fā)領域,力求在新的勘探領域?qū)ふ业絻?yōu)質(zhì)儲量。

在拓展可開采區(qū)域的同時,還必須注重技術創(chuàng)新,提高技術含量,降低成本消耗。利用Solow模型對大慶、勝利等石油管理局的歷年數(shù)據(jù)進行分析的結果顯示,國內(nèi)石油生產(chǎn)企業(yè)的技術進步貢獻率最好也就是48%左右,而國外大公司一般可以達到80%以上。石化集團公司創(chuàng)造1元利潤需投入的管理費和銷售費為國外公司的8~9倍。中國石化擁有員工比世界前四大公司員工總數(shù)還要多,人均創(chuàng)利僅為殼牌公司的1%。因此,提高經(jīng)濟效益必須要求不斷提升技術創(chuàng)效能力,同時不斷降低人工成本,精簡機構和管理層次,提高組織效率,最終培育石油企業(yè)應對日益激烈的國際競爭的核心能力。

參考文獻

1蕭琛.全球網(wǎng)絡經(jīng)濟[M].北京:華夏出版社,1999

2朱國宏,劉子馨.知識經(jīng)濟時代的來臨[M].上海:復旦大學出版社,1998

第5篇:成本核算論文范文

1.1醫(yī)院成本核算管理意識弱

從現(xiàn)有醫(yī)院在成本管理方面的現(xiàn)狀來看,存在著醫(yī)院成本管理意識弱方面的問題。醫(yī)院受傳統(tǒng)管理意識影響較多,醫(yī)院在成本管理方面的關注力度較低。醫(yī)院不同部門之間在成本核算管理方面缺少溝通,這限制了醫(yī)院成本核算管理水平的提升。導致這種問題存在的原因是醫(yī)院的管理者認為增加患者的收治數(shù)量可以有效的提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,而成本核算管理本身不能為醫(yī)院增加經(jīng)濟收入。從醫(yī)院財務人員的層面來看,其關注的是醫(yī)院日常的成本控制,對成本管理的關注力度較低,甚至有的醫(yī)院沒有設置成本核算管理職位。簡而言之,醫(yī)院成本核算管理意識弱限制了成本核算管理在醫(yī)院管理中有效作用的發(fā)揮。

1.2成本核算管理軟件應用存在不足

醫(yī)院成本核算管理中可以通過成本核算管理軟件的應用來提高成本核算管理水平。但是從現(xiàn)有的醫(yī)院成本核算管理軟件的應用來看,還沒有應用效果較好的成本核算管理軟件。導致這方面問題存在的主要原因是國家在政策方面缺少這方面的指引,對該類軟件沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,進而導致醫(yī)院的成本核算管理軟件應用中沒有統(tǒng)一的標準,所采用的核算方法也存在區(qū)別,進而影響了醫(yī)院成本核算管理水平的進一步提升。

1.3醫(yī)院成本核算管理制度存在問題

醫(yī)院成本核算管理效果的好壞與成本核算管理制度有著密切的聯(lián)系。從現(xiàn)有醫(yī)院的實際情況來看,在應用層面還沒有形成一套完整的醫(yī)院成本核算管理制度來對醫(yī)院的成本核算管理進行制約。導致這種問題存在的原因是醫(yī)院成本管理制度本身缺乏規(guī)范性與操作性等方面的弊端,進而使得醫(yī)院只是以自身對成本管理的理解來確定所在醫(yī)院的成本核算與成本控制等方面的工作制度,這就導致不同醫(yī)院之間在成本核算管理方面缺乏溝通和交流,因而無法實現(xiàn)醫(yī)院成本核算管理的制度化與統(tǒng)一化。

1.4醫(yī)院成本核算管理細節(jié)存在問題

除了醫(yī)院成本核算管理方面存在上述問題外,在細節(jié)上也存在諸多的問題。以核算科目為例,醫(yī)院在成本核算管理方面存在著科目設置不嚴謹?shù)确矫娴膯栴},在政策性減免與醫(yī)療事故賠償?shù)确矫娴目颇吭O置就存在此方面的問題。又如在費用分攤方面,存在著沒有將間接成本管理費用核算進行分攤方面的問題,進而導致醫(yī)院各類管理費用的支出呈增加的發(fā)展趨勢。上述這些在成本核算管理細節(jié)方面所存在的問題,會導致醫(yī)院在成本核算結果應用方面也存在諸多的問題,進而對醫(yī)院的成本核算管理造成負面影響,影響醫(yī)院整體管理水平的提高。

2.優(yōu)化醫(yī)院成本核算管理水平的對策

結合上文對醫(yī)院成本核算管理的重要性以及現(xiàn)有醫(yī)院成本核算管理存在的問題的分析,本文提出以下優(yōu)化醫(yī)院成本核算管理水平的對策:

2.1提高醫(yī)院成本核算管理意識

醫(yī)院應結合自身的實際情況,加大對成本核算管理重要性的宣傳,提高醫(yī)院管理者和員工在成本核算方面的重視程度。通過醫(yī)院成本核算管理意識的提高來推動醫(yī)院成本核算管理水平的提高。醫(yī)院還可以通過培訓學習等方式的應用讓每位醫(yī)院管理人員與員工認識到成本核算管理所具有的優(yōu)勢作用,進而讓包括財務部門、審計部門、護理部門以及醫(yī)務部門在內(nèi)的醫(yī)院所有部門的全部成員參與到醫(yī)院成本核算管理全過程中,進而不斷的建立健全醫(yī)院的成本核算管理體系,推動醫(yī)院管理水平的提升。

2.2提高成本核算管理軟件的使用效率

國家可以通過政策對成本管理核算軟件進行統(tǒng)一的規(guī)劃,通過統(tǒng)一的標準來推動成本核算管理軟件使用效力的提高。醫(yī)院以此為基礎,通過引入先進的成本核算管理軟件來提高自身在成本核算管理方面軟件的應用水平。通過軟件的應用將醫(yī)院日常經(jīng)營管理中的成本核算工作和會計信息進行緊密的結合,進而讓成本核算管理能夠?qū)︶t(yī)院的經(jīng)營管理實施實時監(jiān)控的,為醫(yī)院的決策層提供必要的成本核算方面的信息,進而實現(xiàn)對醫(yī)院的運營成本進行監(jiān)控,進而推動醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高。

2.3優(yōu)化醫(yī)院成本核算管理制度

醫(yī)院應從自身的實際情況出發(fā),通過三級成本核算管理制度的建立與健全來提高成本核算管理水平。三級成本核算管理制度中第一層核算的是全醫(yī)院的總成本,第二層核算的是科室成本,第三層核算的醫(yī)院醫(yī)療服務的成本。醫(yī)院總成本指的是醫(yī)院在提供醫(yī)療服務與經(jīng)營管理中所耗費掉的資源價值總和,其能夠反映經(jīng)營成果??剖页杀竞怂銊t是把醫(yī)院行政后勤、醫(yī)療輔助以及醫(yī)療技術等科室的成本以分項逐級為基礎分布結轉的方法來實現(xiàn)分攤,進而把醫(yī)院的所有成本轉移到臨床服務類的科室。醫(yī)療服務項目成本核算則是以各科室提供的醫(yī)療服務項目作為核算對象的。

2.4優(yōu)化醫(yī)院成本核算中的細節(jié)

醫(yī)院成本核算管理細節(jié)管理水平的提高需要醫(yī)院結合自身的實際情況來優(yōu)化細節(jié)管理。如可以通過問責制度的確定和實施,來把成本核算管理具體的落實到科室,對不同的科室進行全過程的成本控制。醫(yī)院還可以通過成本分析方法的優(yōu)化來提高細節(jié)管理水平,如對比法與趨勢法等的應用,選擇不同成本分析方法需要以醫(yī)院的實際情況為基礎來決定,進而完成成本分析指標體系的確立。還可以通過對重大疾病要進行單獨的成本核算的方式來加強細節(jié)管理水平,推動醫(yī)院成本核算管理水平的提升。

3.結束語

第6篇:成本核算論文范文

(一)企業(yè)成本核算。成本核算的含義就是將一個企業(yè)在某段時期內(nèi)所產(chǎn)生具體的生產(chǎn)和經(jīng)營的總費用,按照相應的性質(zhì)和花費地點進行收集并進行具體的核算、分類以及匯總,具體計算這一段時期內(nèi)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)活動所花費的資金總量,以及對每種產(chǎn)品所花費的整體費用和單個產(chǎn)品的成本進行計算的管理模式。企業(yè)成本核算最根本的任務就是及時有效的對相關產(chǎn)品總量實際成本以及單個產(chǎn)品成本進行計算,進而為企業(yè)提供出真實有效的成本數(shù)據(jù),對企業(yè)日后的發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù),同時還可以通過對核算成本的具體情況,相應地體現(xiàn)出企業(yè)在這一時期內(nèi)的生產(chǎn)運營狀況以及企業(yè)管理水平。

(二)二級成本核算。企業(yè)二級成本的核算具體含義就是指在企業(yè)的運營過程中,對企業(yè)中所有成本核算工作進行實施的組織模式。通過這種核算體系,企業(yè)下面的各個生產(chǎn)部門和職能科室在財務部門的統(tǒng)一管理喜愛分別對自身的產(chǎn)品明細實施分類核算,并且還要定期性準時向財務管理部門上交進行核查。企業(yè)的財務管理部門依據(jù)所上交的明細資料進行準確的記錄分類以及部分的明細賬目的匯總,并以此來編制出財務統(tǒng)計表。二級成本的核算方式有利于企業(yè)以下的各個有關部門以及每個生產(chǎn)部門對核算資料的合理運用,實現(xiàn)日常的總結和分析,第一時間對相關部門內(nèi)部所出現(xiàn)的不同問題進行有效解決。

二、企業(yè)二級成本核算體系的構建

企業(yè)實施二級核算的主要目的就要對核算單位進行縮小化處理,對核算的實際渠道進行理順,對企業(yè)產(chǎn)品的具體勞務成本進行科學準確的計算,并對企業(yè)日常生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的材料進行控制。此外還包可對產(chǎn)品成本實施具體的分析和審核、對企業(yè)的預算考核以及產(chǎn)品成本的計劃的實施情況進行監(jiān)督和管理,以此來對企業(yè)在運營和決策方面提供相應的科學依據(jù),從整體上反應出企業(yè)的運營狀況和生產(chǎn)管理水平。

(一)優(yōu)化一級核算。企業(yè)的二級成本核算體系的構建需要以企業(yè)的一級核算為基礎。所謂一級核算,即傳統(tǒng)意義上所表述的,根據(jù)工業(yè)企業(yè)中總財務部門直接對財務的管理以及會計的核算結果,進行實質(zhì)性的管理,在一級核算中要對企業(yè)各個部門所消耗的固定資金和所完成的各個方面的目標值進行科學合理的制定,對企業(yè)進貨的庫存數(shù)量進行具體的設立和有效的控制,并將核算結果送到企業(yè)的二級核算部門。依據(jù)產(chǎn)品的開發(fā)和設計以及相應的技術資料,結合社會市場的實際價格信息,對企業(yè)所需的原材料進行制定,并制定所需產(chǎn)品零部件的計劃價格、員工的工時標準以及企業(yè)產(chǎn)品的成本總額。

(二)二級核算的構建探討。企業(yè)的二級成本核算體系是將企業(yè)中的成本會計和責任會計二者相結合起來,共同作用于企業(yè)的財務核算以及財務的相關管理之中。對于一個企業(yè)來說,將財務管理和會計的核算二者之間進行結合,建立起企業(yè)二級成本管理體系就是為了將企業(yè)的財務管理內(nèi)容、目標、方式以及方法和會計核算的方式和方法進行有效的結合,這樣既有區(qū)別性又同時可被運用到工業(yè)企業(yè)的日常運營體系的全過程當中,同時還可以直接對企業(yè)的運營活動進行具體的核算、監(jiān)管、預算、分析,并以此做出相應的決策。

1、減小核算單位。依據(jù)不同企業(yè)運營模式的不同、生產(chǎn)工藝的差異性以及相關生產(chǎn)流程的區(qū)別,對具體的部門進行單位劃小工作,依據(jù)企業(yè)的相關管理準則和財務核算以及會計管理的相關內(nèi)容實施有效的劃分。

2、對二級核算體系進行規(guī)范化構建。為了對企業(yè)的二級核算的各個時期的核算工作進行科學有效的規(guī)范,以此實現(xiàn)到企業(yè)二級核算的有效實施,從而實現(xiàn)促進企業(yè)健康良好的發(fā)展狀態(tài)。企業(yè)在進行二級核算之前必須根據(jù)企業(yè)的相關財務規(guī)則以及企業(yè)的資金流動的要求,科學有效的制定出二級核算制度。對二級核算實施科學的制定是對二級核算成功實施的保障,是企業(yè)對財務內(nèi)部進行掌控的基本形式。對二級成本核算的具體實施方式進行規(guī)范有利于財務成本核算的規(guī)范化,大幅度提升了財務核算的工作效率,同時對財務核算人員的工作行為也起到了約束性作用。

3、根據(jù)核算結果為企業(yè)制定管理計劃。對各個部門的材料成本以及在工作管理方面進行指導、監(jiān)督以及組織,準時對相關信息進行分類匯總、科學有效實施考核,依據(jù)產(chǎn)品的材料,生產(chǎn)費用、人工費、生產(chǎn)過程中的費用,根據(jù)產(chǎn)品的具體型號精準的計算出產(chǎn)品完工后的實際成本,進而實施定額成本和實際產(chǎn)品的成本比較分析,協(xié)助相關的采購部門、材料供應部門以及銷售部門等對產(chǎn)品原材料方面、制品方面以及成品方面的核查和管理,做到每一筆賬目都和實際的預算項目相符合。

三、結束語

第7篇:成本核算論文范文

1.農(nóng)牧民大多沒有記賬的習慣,難以獲取動態(tài)數(shù)據(jù)資料

由于長久以來農(nóng)牧民都習慣于憑借經(jīng)驗來進行生產(chǎn)經(jīng)營管理,滿足于掌握大概的收支情況的狀態(tài),很難碰到有記賬習慣的農(nóng)牧戶。所以對于一些有關生產(chǎn)經(jīng)營的動態(tài)數(shù)據(jù),比如近幾年的收支變化等,無法提供詳細、具體的數(shù)據(jù)資料,導致在分析過程中難以對樣本戶的具體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行較長時段的動態(tài)的分析,職能采取跟蹤調(diào)查的方法,而這又會受到科研經(jīng)費、時間、調(diào)查條件等方面的限制。

2.牧民采取不同品種、大小羊只混放、混養(yǎng)的形式

根據(jù)調(diào)查結果,牧民在綿羊生產(chǎn)過程中,一般不會對不同品種進行分別管理,在飼喂時也不會根據(jù)羊只的大小來確定飼料量,習慣用平均法來決定飼料量。所以成本核算只能以實際發(fā)生的費用來進行總的評價,無法進行更進一步的詳細核算。

3.核算理論依據(jù)不充分,一些費用的處理需要靠經(jīng)驗或推測來處理

在綿羊生產(chǎn)成本核算過程中,一般都是運用畜牧業(yè)生產(chǎn)成本核算方法,以現(xiàn)有核算理論為指導,對樣本戶實際發(fā)生的費用按理論成本費用項目進行歸類,再進行核算。但隨著新疆綿羊生產(chǎn)模式和生產(chǎn)手段的多樣化,現(xiàn)有理論已不能完全適應現(xiàn)行生產(chǎn)方式。在實際核算過程中,對一些費用的確定及歸類方面,因沒有直接的理論依據(jù),只好憑借樣本戶的經(jīng)驗,采用推測的辦法來處理。如在新疆牧區(qū)條件允許的地方摩托車已經(jīng)替代了乘騎馬,牧民大多都是騎著摩托車放牧,這意味著放牧環(huán)節(jié)會發(fā)生燃料費用、修理費用、租用費用等,而這部分費用在綿羊生產(chǎn)成本中的比重是逐漸加大的趨勢。同時,牧民擁有摩托車后在生活、生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會使用,引發(fā)出了如何劃分用于生產(chǎn)部分的費用的問題,即用摩托車放牧時的燃料費用標準的確定問題。目前只能以樣本戶對日常摩托車放牧時的耗油量的經(jīng)驗判斷作為標準來進行核算。此外,還存在雇用人員同時從事兩項以上的不相關生產(chǎn)活動時,對綿羊生產(chǎn)勞動投入部分的確定問題,即工資費用的確定問題,目前也只能以牧民提供的信息自行劃定標準來進行分別核算等。

二、解決途徑

1.引導農(nóng)牧民轉變思想,提高對調(diào)研活動的認識

利用多種宣傳手段,引導農(nóng)牧民正確認識和看待調(diào)研活動。提高廣大農(nóng)牧民的分辨能力,使其能夠了解和判斷政府有關部門的檢查行為與各高校師生及不同科研機構的科研人員的調(diào)研行為的區(qū)別,認識到進行基層調(diào)研的必要性和對其的益處。端正農(nóng)牧民對調(diào)研的態(tài)度,以提高農(nóng)牧民和調(diào)研人員的相互信任程度,改變農(nóng)牧民迫于政府部門和有關人員的安排而被動接受調(diào)查的現(xiàn)狀,使其能夠做到積極主動地配合各類調(diào)研活動,以保障各項調(diào)研工作的順利進行。可以考慮借鑒國外的做法,將配合調(diào)研行為作為生產(chǎn)經(jīng)營者的社會義務制度化、法律化。

2.幫助農(nóng)牧民養(yǎng)成記賬習慣,提高調(diào)研效率和成果轉換率

針對被調(diào)查的農(nóng)牧民無法提供具體數(shù)據(jù)資料和動態(tài)數(shù)據(jù)資料的問題,需要政府有關部門借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗,采取一定的方法和措施。如通過宣傳使農(nóng)牧民認識到記賬的必要性及意義、系統(tǒng)地教授具體的記賬方法、安排有關人員進行記賬行為指導、建立相關制度等方法,形成每一農(nóng)牧戶都有自己的生產(chǎn)經(jīng)營賬本的局面。鑒于現(xiàn)階段新一代農(nóng)牧民的文化水平和整體素質(zhì)均有所提高的實事,本研究認為這個方案是可行的。如若實現(xiàn),既便于農(nóng)牧民具體了解自己的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、提高目標利益的實現(xiàn)程度,又能保證政府部門和科研人員順利獲取有關農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實、具體的數(shù)據(jù)資料,并能夠以此為依據(jù)客觀、全面地反映不同階段農(nóng)牧民的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況。

3.提高農(nóng)牧民的生產(chǎn)管理水平

雖然說農(nóng)牧民的生產(chǎn)經(jīng)營方式在發(fā)生轉變,生產(chǎn)經(jīng)營的科技含量在逐步提高,但新疆相當一部分農(nóng)牧民因受生產(chǎn)環(huán)境條件和自身因素的約束,在生產(chǎn)管理的一些方面仍在沿用傳統(tǒng)的管理方式,需要通過加強培訓和現(xiàn)場指導等手段,改變農(nóng)牧民在綿羊生產(chǎn)過程中的粗放經(jīng)營現(xiàn)狀,幫助和指導農(nóng)牧民提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)集約化生產(chǎn),實現(xiàn)對不同品種綿羊和不同階段綿羊的分別管理,采用科學的飼養(yǎng)方法和飼養(yǎng)技術,以實現(xiàn)提高綿羊生產(chǎn)質(zhì)量、節(jié)約生產(chǎn)成本、不斷提高綿羊生產(chǎn)效益和經(jīng)濟效益的目標。

4.進一步完善綿羊生產(chǎn)成本核算理論

第8篇:成本核算論文范文

論文關鍵詞:高等職業(yè)教育;成本核算;現(xiàn)狀;對策

隨著中國職業(yè)教育的迅速發(fā)展以及高等教育收費制度的全面實行,核算高職院校教育成本既是滿足社會和學生對教育成本知情權的一項基本要求,也是高職院校提升自身辦學效益和實力的客觀需要。然而,由于長期以來中國一直把高等學校(包括高等職業(yè)院校)歸屬于非營利的事業(yè)單位,目前高職院校在進行成本核算中還存在諸多理論和實踐方面的障礙,還沒有形成一套科學的成本核算體系,高職院校很有必要借鑒企業(yè)產(chǎn)品成本核算原理和方法,在與高?,F(xiàn)行會計制度相協(xié)調(diào)的基礎上,建立適合高職教育的教育成本核算體系。

一、高職院校成本核算的現(xiàn)狀

1.現(xiàn)行高職院校會計制度的核算基礎不科學,影響高職院校成本核算的真實性。按照中國現(xiàn)行高校會計制度規(guī)定,“高等學校會計核算一般采用收付實現(xiàn)制,經(jīng)營性收支業(yè)務的核算采用權責發(fā)生制”,但是,現(xiàn)行的收付實現(xiàn)制基礎給高職院校教育成本核算造成了很大障礙。高職院校要實行教育成本核算首先必須解決教育成本的確認和計量問題,成本是對象化了的費用,也就是說成本必須是和一定的對象相聯(lián)系的。高職院校必須將為提供教育服務而發(fā)生的耗費,根據(jù)配比原則,按照一定的程序歸集和分配到相應的對象之后才能形成高職院校教育成本。根據(jù)成本核算的配比原則和費用發(fā)生的時間來看,要核算教育成本就必然涉及的費用的預提和待攤問題。而收付實現(xiàn)制是以款項的實際收付為標準來處理經(jīng)濟業(yè)務,確定本期收入和費用的,反映的是高職院校現(xiàn)實的收支情況,不存在費用預提或待攤的慨念,這樣勢必會影響教育成本信息核算的準確性。因此,現(xiàn)行高職院校會計制度的核算基礎問題是高職院校要進行教育成本核算必須重點解決的問題。

2.高職院校定資產(chǎn)的折舊方法不合理,影響高職院校會計核算的完整性。按照現(xiàn)行高校會計制度規(guī)定,高校當年購置的固定資產(chǎn)直接計入當年的設備購置支出,在使用的收益年限內(nèi)不計提折舊,因此,高職院?,F(xiàn)有的會計數(shù)據(jù)中都無法反映固定資產(chǎn)新舊程度和已耗損價值。在辦學過程中,房屋、建筑物、圖書、教學儀器設備等固定資產(chǎn)購置支出在高職院校經(jīng)費支出中占有很大的比重,是高職院校為改善辦學條件,提高辦學水平進行的重要投入,與學校的教學活動密切相關,因此,高職院校固定資產(chǎn)的損耗成本應是高職院校教育成本的一項重要內(nèi)容。現(xiàn)行高職院校會計制度不反映固定資產(chǎn)在使用過程中逐漸損耗的價值,這樣得出的教育成本信息就不完整。

3.現(xiàn)行高職院校會計科目的設置單一,弱化了高職院校會計核算的目標,不利于實行成本核算?,F(xiàn)行的高職院校會計制度中會計科目體系的設置,主要考慮的是政府部門預算管理的需要,重點反映學校教育經(jīng)費的收支情況,沒有考慮到高職院校進行成本核算的需要。如現(xiàn)行高職院校會計制度對于高職院校支出是按支出性質(zhì)分類而不是按支出功能分類,主要有以下兩種分類:第一,按照支出用途將事業(yè)支出分為教學支出、科研支出、業(yè)務輔助支出、行政管理支出、后勤支出、學生事物支出、離退休人員保障支出和其他支出等八類支出,反映了一定分類核算意識但比較粗糙,難以滿足教育成本核算的需要;第二種是按照支出內(nèi)容分為基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費、其他費用和業(yè)務招待費等,這給高職院校實行教育成本核算帶來了很大的困難。高職院校如果要進行教育成本核算,就必須按支出功能對現(xiàn)有支出數(shù)據(jù)進行歸類和重組。中國理論工作者曾對此做過兩種嘗試:一是根據(jù)支出原始憑證,按功能分類重新核算成本;二是利用會計科目細目數(shù)據(jù)按功能進行大致歸類來核算教育成本,但均未取得令人滿意的結果。第一種方法的缺陷在于工作量過大,很難推廣;第二種方法缺點在于比較粗略,難以提供準確的教育成本信息,所以,高職院校如果要進行教育成本核算就必須對現(xiàn)有的會計科目體系進行改革。

4.高職院校經(jīng)費使用效益考核評價的片面性,軟化了高職院校教育成本核算體制。長期以來,由于認識上的片面性,對高職院校投資只注重其消費性,忽視其投資性,導致對高職院校經(jīng)費使用效益考核評價的片面性,往往只側重評價經(jīng)費使用后體現(xiàn)出的事業(yè)效果和社會效益,而對社會效益考核評價又缺乏科學的定量指標體系,結果造成高職院校經(jīng)費運行中投入產(chǎn)出相脫節(jié),社會效益與經(jīng)濟效益相脫節(jié)。由于缺乏對高職院校教育成本方面的考核評價,國家、主管部門以及學校自身對會計信息的需求僅僅停留在財務信息方面,而缺乏對衡量高職院校綜合辦學水平和辦學效益的高職院校教育成本指標的需求拉動,導致高職院?,F(xiàn)行的會計核算體系中高職院校教育成本核算機制的軟化。

二、構建高職院校教育成本核算體系的途徑與對策

高職院校會計環(huán)境的諸多變化,已使現(xiàn)行高職院校會計制度已難以適應高職院校發(fā)展的需要,其制度性缺陷和缺失成為成本核算無法回避的問題。要想走出困境,科學實施高職院校會計成本核算,必須借鑒企業(yè)會計的成熟做法,彌補和完善高職院校會計制度,進而針對高職院校會計成本的特點,構建高職院校教育成本核算體系,從而為各方利益相關者提供真實、可靠的信息,推動高等職業(yè)教育事業(yè)健康有序的發(fā)展。

1.確定高職院校教育的本核算的對象和會計期間。由于高職院校不招本科生和研究生,不存在不同層次間學生數(shù)的轉換,因此可以認為,高職教育成本核算的對象就是按專業(yè)分類的全日制高職生。成本核算周期應以一學年為一個計算期,起止時間從公歷9月1日至次年的8月31日。

2.明確高職院校教育成本核算原則。高職教育成本核算主要應遵循:(1)權責發(fā)生制原則,指確認本期的收入和費用是以其歸屬期為標準。即根據(jù)收入和費用之間的權責關系確定。(2)配比原則,指成本費用與其相關的收益相配合.即將某一會計期內(nèi)的費用成本或歸集于某些對象上的費用成本與有關的收人或產(chǎn)出相配合、相比較。(3)劃分收益性支出與資本性支出原則。指將與當期收益相關的支出計入當期的損益,將與當期以及以后多個期間的收益相關的支出計人資產(chǎn)的價值。超級秘書網(wǎng)

3.設置高職院校教育成本核算的具體項目。為滿足高校教育成本核算和控制的需要,根據(jù)高校教育活動的特點和高校教育成本的內(nèi)涵,可將教育成本項目設置為:人員工資、公務費、業(yè)務費、助學金、折舊費、間接教育成本等六項,各個成本項目歸集的費用內(nèi)容如下:

人員工資,這是教育成本項目中最主要的項目,此處的工資是廣義的工資,是指高校支付給教師以及為教學服務的教輔、行政等部門的職工的薪金報酬、職工福利及社會保障支出。主要包括高校發(fā)放給教職工的工資、津貼、獎金,計提的職工福利贊、工會費以及學校為教職工負擔的公費醫(yī)療、養(yǎng)老金、失業(yè)金、住房公積金等內(nèi)容,但不包括離退休人員的離退休金和補助支出以及高校后勤社會化剝離出來的人員的薪酬支出。

公務費,指高校用于教學和管理方面的日常公務活動支出,包括辦公費、郵電費、水電費、差旅費、會議費、租賃費、招待費、維修費等。業(yè)務費,指高校為完成教學業(yè)務活動所發(fā)生的費用和購置教學耗用品的開支,包括教學差旅費、資料印刷費、生產(chǎn)實習費、軍訓費、招生費、教學(實驗)材料費、資料講義費等。

助學金,指高校按照規(guī)定給在校學生發(fā)放的各類獎學金、助學金、貸學金、勤工助學酬金、困難補助、學生公費醫(yī)療、生活補助等學生事務的支出。折舊費,是高校教學所用的固定資產(chǎn)耗費的價值,是教育成本的重要內(nèi)容。

按照現(xiàn)行的會計制度,學校的固定資產(chǎn)不計提折舊,現(xiàn)有的賬簿記錄不能反映固定資產(chǎn)的新舊程度及已經(jīng)損耗的價值。為了進行教育成本核算,需要對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進行評估,確定各項固定資產(chǎn)的剩余使用壽命或折舊年限,按期計提折舊費計入教育成本。

間接教育成本,用于歸集與學校提供教育服務間接相關,但需要通過一定成本分配的方法才能分配到各個教育成本對象的成本,如學校管理、教輔、后勤等部門的各項支出及學校開支的公共費用等。

第9篇:成本核算論文范文

關鍵詞:醫(yī)院成本成本核算管理

Abstract:Facingourcountrymedicalservicemarketdaybydaykeencompetitionandthepublichealthfastdevelopmentsituation,thehospitalcannotonlypursuestheincomeonesidedly,similarlyalsomustpayattentiontothecostmanagementthetrendofdevelopment,onlythenthroughtothehospitalcostaccountingandthemanagement,reducesthehospitalunceasinglythecostdisbursement,thetappinglatentpotentialitiesefficiency,canenhancethehospitalthesocialefficiencyandtheeconomicefficiency,strengthensthehospitalundermarketeconomycompetitiveability.Simultaneouslystrengthensthehospitalcostmanagement,implementsthecostaccounting,isfor“providesthequitehighqualitymedicalservicewiththequiteinexpensiveexpense”,lightenspatientsmedicineexpenseburdentoacertainextent.

Keywords:HospitalcostCostaccountingManagement

面對我國醫(yī)療市場日益激烈的競爭和衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展態(tài)勢,醫(yī)院不能只是片面地追求收入,同樣也要關注成本管理的發(fā)展趨勢,只有通過對醫(yī)院的成本核算與管理,不斷降低醫(yī)院的成本支出,挖潛增效,才能提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,增強醫(yī)院在市場經(jīng)濟下的競爭能力。同時加強醫(yī)院成本管理,實行成本核算,就是為了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務”[1],在一定程度上減輕病人的醫(yī)藥費用負擔。

1.現(xiàn)行醫(yī)院財務成本核算管理的方法和原因

成本核算在醫(yī)院經(jīng)營管理中的作用是肯定的。但是,目前的醫(yī)院成本核算還沒有全方位、多層次展開,沒有達到全部成本核算。多數(shù)醫(yī)院核算重點放在大型醫(yī)療設備、藥品和科室承包上。目前,我國醫(yī)院成本核算的方法按核算對象的不同分為3種[2]:①項目法,以衛(wèi)生服務的項目作為核算對象,定期核算每個服務項目的全部成本。②病種法,按不同病種分別核算成本。③綜合法,以單位內(nèi)部各部門、科室作為成本核算對象。它是以現(xiàn)行醫(yī)院會計科目核算為基礎,把一定時期內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療服務費用分別按門診掛號、住院床位、檢查、治療、手術、輸血、輸氧、其他及藥品等各項收入進行歸集、匯總分配。各項成本費用開支如:工資、津貼、職工福利費、公務費、器械材料費、衛(wèi)生材料費及大修理費、低值易耗品消耗費及未包括的可列入成本的其他費用。醫(yī)院成本費用的構成原則上是指醫(yī)院在向社會提供醫(yī)療服務過程中所支出的各種費用的總和。它是衡量醫(yī)院經(jīng)濟效益的一項綜合性指標。多數(shù)醫(yī)院實行綜合法進行核算。導致這種狀況的原因有三:①缺乏科學規(guī)范的醫(yī)院成本核算統(tǒng)一標準和核算制度,我國現(xiàn)在的會計準則和醫(yī)院財務會計制度對醫(yī)院的成本核算的原則和方法沒有作出具體的規(guī)定,各醫(yī)院都是單獨的制定自己的核算方法。②成本管理意識淡薄,局限于設專人管理,沒有全員意識,醫(yī)院領導對成本管理也不重視,成本意識淡薄。醫(yī)院不能主動的規(guī)劃總成本。③缺乏合理的費用分攤基礎,醫(yī)院在開展成本核算時,對管理費用如何分攤到科室成本中,只是按自己的比例執(zhí)行。只是粗線條的大概的計算。結果就是醫(yī)院的成本不切實際,行政后勤所發(fā)生的費用難以按比例記入科室。

2.如何來改進和完善醫(yī)院的成本核算管理

2.1建立健全一套相對科學實用、有效的醫(yī)療成本核算統(tǒng)一標準,要逐步完善醫(yī)療成本核算的項目、名稱、科目分類規(guī)范及對應關系的標準,確定成本核算內(nèi)容和方法,探索出一種既能有效控制醫(yī)療費用,使其符合價值規(guī)律,又能保證醫(yī)療服務的公平、效率的理想模式。

2.2醫(yī)院要調(diào)節(jié)與控制科室成本,提高醫(yī)院的整體效益。人員費用是醫(yī)院成本費用的重要內(nèi)容。嚴格控制人員費用在醫(yī)院成本管理中占有突出位置。醫(yī)院要深化人事制度改革,建立雙向選擇的用人機制,制定合理的人員配置定額,最大限度地調(diào)動人的潛能,防止因人力資源配置不當造成不必要的資源耗費。要有完善的各種費用的各類開支標準、審批制度,實行財務審批“一支筆”,有效的減少不必要的開支。同時,要有各種物品的領發(fā)、核對制度,通過各種醫(yī)用衛(wèi)生材料實行消耗定額來控制醫(yī)用衛(wèi)生材料的成本費用增長;通過預算制度限定各科的業(yè)務費用、辦公費用的增長,對科室的部分費用實行經(jīng)費包干,使科室的一些可控費用的消耗得到控制。

2.3加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設,推進成本核算管理工作的網(wǎng)絡化。醫(yī)院要適應網(wǎng)絡經(jīng)濟時展需要,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設步伐,建立以醫(yī)療為主的數(shù)字化采集、傳輸、儲存信息系統(tǒng),提高信息網(wǎng)絡對成本管理和質(zhì)量控制能力。醫(yī)院要建立一套功能完善的計算機系統(tǒng),在各臨床科室設立“醫(yī)生工作站”和“護士工作站”,在各臨床和醫(yī)技科室的檢查治療發(fā)生地、各實物管理庫房、行政后勤部門、各收費結帳網(wǎng)點及財務核算管理等部門實行計算機聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)收集、存儲、傳輸、匯總、分析的及時、準確和可靠,提高成本核算管理質(zhì)量和效率。

綜上所述,要達到成本最低化的目的,必須實行全面成本管理,即全院、全員、全過程的管理,改變僅重視實際成本和診療成本的片面性,而要從醫(yī)院、科室、班組各個層次,診療、技術、經(jīng)營、后勤服務等各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)成本管理,通過計劃、決策、控制、核算、分析、考核等方法,計算每個環(huán)節(jié)的物化勞動和活勞動消耗,做到人人參與,做到醫(yī)院診療護理工作和經(jīng)營活動全過程都進行成本目標管理。同時逐步提高醫(yī)療服務水平,才能在未來競爭中領先。

參考文獻