企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避探討

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摘要：新形勢(shì)下，我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展不斷深入，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也在不斷變化當(dāng)中，國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的沖擊和影響，結(jié)合具體的國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)，筆者針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的研究和分析，并具體的闡述了國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避等方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：國(guó)企改革形勢(shì)；企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避措施；研究分析

國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的影響。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要影響，本文結(jié)合實(shí)際的國(guó)有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊展開(kāi)研究，并具體闡述了國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素，針對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析提出國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避的有效措施，希望對(duì)國(guó)企改革形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有所啟發(fā)。

一、國(guó)有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊

當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益變化，不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理造成巨大影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及后續(xù)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，對(duì)于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和資金管理及控制以及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和制定都產(chǎn)生重要影響。如果對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)處理不完善，勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和資金利用情況，所以企業(yè)要綜合全面的分析和把握國(guó)企改革形勢(shì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范和處理，并采取有效的措施規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

二、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作少內(nèi)容涉及公司企業(yè)的方方面面，其工作內(nèi)容較為繁雜，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作能力和專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)都具有嚴(yán)格要求，在實(shí)際的工作過(guò)程中，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)決策和業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)以及技術(shù)操作等方面出現(xiàn)失誤，對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作會(huì)產(chǎn)生不利影響，如果在相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方面存在一定的差異和數(shù)據(jù)失真的情況，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)一定的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重不良的影響。

（二）道德風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)產(chǎn)生一定影響，結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員往往涉及眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的敏感信息及物品，往往是較為特殊的角色和地位，如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)以及道德品質(zhì)方面存在缺陷或者是受到諸多不良因素的影響，最終會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中借助自身的職務(wù)關(guān)系作出不正當(dāng)?shù)牟僮?，?dǎo)致自身企業(yè)陷入資金浪費(fèi)和資金風(fēng)險(xiǎn)之中，最終會(huì)造成巨大的不良影響。

（三）客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)受到來(lái)自社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化造成的風(fēng)險(xiǎn)及影響，部分客觀因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是難以規(guī)避的，所以只能盡可能地在源頭上進(jìn)行預(yù)防和扼制，比如針對(duì)一些會(huì)計(jì)理論風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)等因素，要盡可能的進(jìn)行規(guī)范和管理，以求將企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（四）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不僅要注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)際上還要注重對(duì)企業(yè)自身的內(nèi)部控制環(huán)境的管理，不良的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)產(chǎn)生極大的不良影響。部分企業(yè)在實(shí)際的內(nèi)部控制過(guò)程中，往往由于自身內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系不夠健全、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)制度保障體系不夠健全等因素導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)行為進(jìn)行預(yù)估和評(píng)價(jià)，以求更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行規(guī)范管理，減少企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失和危害，更好地為國(guó)有企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三、國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避的有效措施探討

（一）樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)不斷深入，結(jié)合實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，要做好更加完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。為了進(jìn)一步完善和控制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該要從根本上提升企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也進(jìn)行強(qiáng)化，并對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開(kāi)更加系統(tǒng)和綜合性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和教育，不斷提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范和處理意識(shí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員都能夠在實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中更加科學(xué)合理的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和處理，并深入分析和研究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)所隱藏得更加深層的原因，有效強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì)。當(dāng)然結(jié)合具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析，要樹(shù)立全局意識(shí)，不可局限于單一片面的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，要從全局考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理間的關(guān)系，樹(shù)立科學(xué)正確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)觀，從而為后續(xù)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作中，往往會(huì)由于部分因素的影響導(dǎo)致出現(xiàn)多種多樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，要采取不同的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，比如針對(duì)出現(xiàn)的無(wú)法墊付資金、收少于支的投資項(xiàng)目，往往可以采用多種經(jīng)營(yíng)、組合投資等方式進(jìn)行處理和防范，同時(shí)還可以借助對(duì)資金的多樣化操作，比如購(gòu)買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、發(fā)行債券等方式來(lái)轉(zhuǎn)移財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；還可以借助將資金損失計(jì)入成本費(fèi)用、資產(chǎn)減值計(jì)提準(zhǔn)備金等方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。多種多樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理都會(huì)產(chǎn)生不同的影響，在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要學(xué)會(huì)結(jié)合具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)選擇更加適宜的處理方式，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合全面、動(dòng)態(tài)科學(xué)的分析，從而將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在更加科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理提供更加規(guī)范健康的環(huán)境。

（三）完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)行更加規(guī)范具體的財(cái)務(wù)預(yù)算管理方式，尤其要采用更加科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方法和技術(shù)，綜合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的多個(gè)方面來(lái)制定出更加系統(tǒng)和完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，確保在實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，能夠借助這一規(guī)范合理的管理體系來(lái)指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，從而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化和高效配置的效果，更加高效健康的完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

（四）健全崗位責(zé)任體系及激勵(lì)機(jī)制

國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行一定的規(guī)范和完善，要落實(shí)和明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作職責(zé)和權(quán)利，并結(jié)合具體的工作內(nèi)容制定出更加完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施和手段，不斷提高整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，對(duì)于工作態(tài)度和工作成果優(yōu)秀的工作人員要做出積極的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，對(duì)于部分工作人員的工作態(tài)度不良和工作成績(jī)不佳的工作人員要做出相應(yīng)的處罰，在工作過(guò)程和嚴(yán)格按照管理制度和工作職責(zé)進(jìn)行，不斷構(gòu)建起良好規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作氛圍，為整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理打下更加規(guī)范完善的基礎(chǔ)。

（五）提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和效果與企業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平以及專業(yè)素養(yǎng)具有緊密聯(lián)系，結(jié)合實(shí)際的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)和技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)理論素養(yǎng)，尤其要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范和處理意識(shí)及技能。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的教育，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和觀念，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作規(guī)范性管理和指導(dǎo)操作，從而更加有利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范化管理，也能夠更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，更好的規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)改革形勢(shì)日益深入，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到一定的影響。在把握國(guó)有企業(yè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的沖擊基礎(chǔ)上，針對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和客觀會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素，應(yīng)該積極采取樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略以及完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理、健全崗位責(zé)任體系及激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者：時(shí)揚(yáng) 單位：鞍鋼勞服（鞍山）鴻太低溫設(shè)備有限公司