事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革創(chuàng)新

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摘要：對(duì)于一個(gè)事業(yè)單位而言，其預(yù)算會(huì)計(jì)的作用是十分重要的，是事業(yè)單位管理工作的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于推動(dòng)整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展是十分關(guān)鍵的。但是，就目前而言，事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)工作存在一些問(wèn)題，例如：管理制度不夠完善，資金的利用率不高，對(duì)于資金物品的后置工作沒(méi)有完善的管理方案等問(wèn)題，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展存在一些弊端。特別是今年的雙分錄雙報(bào)表的改革，因此，對(duì)于事業(yè)單位進(jìn)行改革是十分必要的。因此，本文對(duì)新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度改革與創(chuàng)新進(jìn)行了如下的分析與探究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；事業(yè)單位；預(yù)算會(huì)計(jì)；制度改革；制度創(chuàng)新

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，事業(yè)單位的新時(shí)期也逐漸來(lái)臨。因而。對(duì)于新時(shí)期的事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新是發(fā)展的趨勢(shì)。進(jìn)行改革與創(chuàng)新可以有效的提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展起到了推動(dòng)性的作用?？梢酝ㄟ^(guò)完善事業(yè)單位的管理制度管理體系以及對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)的資金更好的管理，對(duì)于整個(gè)工作人員的素質(zhì)與專業(yè)能力提出更高的要求等改革措施，從而讓事業(yè)單位的發(fā)展更進(jìn)一步，那么如何將這些管理措施合理的運(yùn)用到新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)的管理中就成了關(guān)鍵。

一、新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題

（一）管理制度不夠規(guī)范因?yàn)楝F(xiàn)在的事業(yè)單位對(duì)于資金的管理不是很重視，其單位的特殊性質(zhì)也會(huì)讓會(huì)計(jì)對(duì)于資金的利用率不夠高，整個(gè)預(yù)算會(huì)計(jì)制度就需要進(jìn)行改革，改變現(xiàn)在存在的管理制度不夠規(guī)范的問(wèn)題，提升新時(shí)期事業(yè)單位對(duì)于預(yù)算會(huì)計(jì)管理制度的重視，以及引入新的管理理念及管理元素，通過(guò)對(duì)新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行改革，從而提升整個(gè)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升。

（二）資金利用率不高事業(yè)單位普遍面臨著資金的利用率不高的問(wèn)題，對(duì)于資金的管理沒(méi)有特別的嚴(yán)謹(jǐn)。會(huì)計(jì)是整個(gè)事業(yè)單位資金流動(dòng)的樞紐，但是，就目前而言，預(yù)算會(huì)計(jì)制度對(duì)于支出的資金沒(méi)有很好的資金支出后管理，對(duì)于廢舊物件沒(méi)有很好的利用，對(duì)于整個(gè)資金管理的利用率不高，導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的不完整，如果對(duì)于這些資金進(jìn)行合理的應(yīng)用就會(huì)讓整個(gè)資金的利用率提高，整個(gè)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將更上一層樓。

（三）沒(méi)有使用雙分錄和雙報(bào)告在現(xiàn)在的會(huì)計(jì)工作中，并沒(méi)有使用雙分錄和雙報(bào)告，這就會(huì)對(duì)一些數(shù)據(jù)造成影響。因?yàn)闆](méi)有采用雙分錄和雙報(bào)告，就不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算以及規(guī)劃，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)系統(tǒng)的崩塌。

（四）工作人員素質(zhì)不高在新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度中工作人員的素質(zhì)不高的問(wèn)題是影響新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度發(fā)展的重要問(wèn)題。由于工作人員素質(zhì)不高，就很可能導(dǎo)致其工作能力的下降，在工作中也不是很認(rèn)真，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，資金項(xiàng)目中，如果工作人員經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致資金的不準(zhǔn)確性，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算以及發(fā)展等都是很嚴(yán)重的問(wèn)題和隱患。

二、新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)

（一）對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一化處理新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)之一是可以對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一化處理，其實(shí)就是對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目所需要的所有資金進(jìn)行處理，準(zhǔn)確的記錄下資金的用途，并將這些內(nèi)容做成文檔保存下來(lái)，這樣一來(lái)可以保證在以后來(lái)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所用的資金進(jìn)行核對(duì)時(shí)，能夠保證準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

（二）時(shí)間跨度大在對(duì)資金進(jìn)行核算時(shí)，有些資金可能會(huì)是很多年以前的，這對(duì)于資金處理的難度就加大了，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度并不能夠?qū)芏嗄暌郧暗馁Y金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，但是，新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度就可以將很多年以前的資金做出正確的統(tǒng)計(jì)和記錄。這也是新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)之一，能夠保證時(shí)間跨度大的情況下，依舊對(duì)資金進(jìn)行正確的核算。

（三）采用雙分錄的意義采用雙分錄對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)單位的核算目標(biāo)有很重要的意義。今年，我國(guó)徹底實(shí)行了雙分錄政策，對(duì)于一些相關(guān)部門進(jìn)行了預(yù)算，將國(guó)庫(kù)的資金集中起來(lái)進(jìn)行支付等，這樣的改革，有利于國(guó)家節(jié)約資金，有利于國(guó)家的發(fā)展。

三、新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革與創(chuàng)新

（一）增強(qiáng)新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的管理意識(shí)新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的管理意識(shí)不強(qiáng)也會(huì)導(dǎo)致預(yù)算會(huì)計(jì)制度的管理受到影響。這就會(huì)導(dǎo)致事業(yè)單位中的管理制度并不會(huì)很完善，沒(méi)有正確的管理意識(shí)會(huì)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有很大的影響的，因此，就需要去提高事業(yè)單位的管理意識(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員做出定期的培訓(xùn)，提高整體的管理意識(shí)。

（二）提高資金的利用率新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度下資金的利用率不高的問(wèn)題會(huì)很大程度上影響發(fā)展。資金沒(méi)有得到很好的利用會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，加大了預(yù)算，對(duì)發(fā)展影響非常大，因此，就有必要去提高資金的利用率。比如，將廢舊物品再次利用，能夠節(jié)約部分的資金，對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算，預(yù)算剩余的資金需要再利用，這樣增加資金的利用，可以讓項(xiàng)目更加穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）使用雙分錄和雙報(bào)告雙分錄和雙報(bào)告對(duì)于財(cái)務(wù)系統(tǒng)非常重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)對(duì)財(cái)務(wù)使用雙分錄和雙報(bào)告，才能夠使數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確，通過(guò)對(duì)貨幣進(jìn)行核算，可以很好的展現(xiàn)出事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，使得信息更加詳細(xì)，并且有利于為事業(yè)單位提供更加真實(shí)的報(bào)表，詳細(xì)的記載了資產(chǎn)狀況。

（四）提高工作人員的素質(zhì)在新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下，工作人員的素質(zhì)不高的問(wèn)題對(duì)新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度影響非常大，比如，工作人員素質(zhì)不高，就有可能導(dǎo)致工作上的不認(rèn)真，對(duì)資金的核算也極有可能出現(xiàn)偏差，影響了資金的準(zhǔn)確性。這樣對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展是不好的，因此，就需要去提高工作人員的素質(zhì)，只有工作人員的素質(zhì)提高了，才能夠提高工作人員的工作能力，讓工作人員在工作中更加的認(rèn)真，避免出現(xiàn)資金核算錯(cuò)誤等問(wèn)題。這就需要事業(yè)單位定期的對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員的素質(zhì)得到提高，還需要事業(yè)單位對(duì)工作人員做出定期的考核，并且設(shè)立獎(jiǎng)賞機(jī)制，讓工作人員的素質(zhì)得到有效的提高，這樣才能夠有效的保證事業(yè)單位資金預(yù)算的更加準(zhǔn)確，也能夠保證事業(yè)單位更加穩(wěn)定的發(fā)展。

（五）規(guī)范管理制度在現(xiàn)階段，事業(yè)單位的管理制度不夠規(guī)范的問(wèn)題對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的影響非常大，管理制度的不規(guī)范就會(huì)出現(xiàn)一些漏洞，這些漏洞會(huì)影響事業(yè)單位的發(fā)展，員工也會(huì)鉆這些管理制度的空子，從而影響了資金的預(yù)算。因此，對(duì)于事業(yè)單位的管理制度，還是需要進(jìn)行完善和規(guī)劃的，只有規(guī)范的管理制度，才能夠保證管理制度的正確性，不讓員工可以去鉆空子，避免資金預(yù)算受到影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，可以了解到新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題,新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn),以及新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革與創(chuàng)新。由此可以看出事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度中還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題會(huì)影響事業(yè)單位的發(fā)展，因此，就需要去解決這些問(wèn)題，對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行改革，現(xiàn)階段，雙分錄和雙報(bào)告都是很有效的資金解決方案。這對(duì)于新時(shí)期事業(yè)單位預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革和創(chuàng)新有很大的幫助，促進(jìn)了事業(yè)單位的發(fā)展。

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作者：吳永樂(lè) 單位：廣東省二沙體育訓(xùn)練中心