企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

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摘要：信息技術(shù)高速發(fā)展，我國(guó)步入了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，各行各業(yè)處于發(fā)展的新階段，高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理有助于提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文分別從財(cái)務(wù)成本核算、動(dòng)態(tài)管理、資本管理、網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的構(gòu)建四方面對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略展開思考，以期為相關(guān)人士提供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新策略

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下人們的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大改變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要影響。新時(shí)期，知識(shí)、技術(shù)、數(shù)據(jù)成為了企業(yè)生存、發(fā)展的重要元素，企業(yè)面對(duì)復(fù)雜且信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的外部環(huán)境，必須創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ)力量。

一、創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理模式

企業(yè)為了在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下跟上時(shí)展的步伐，需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、管理模式，探索實(shí)踐企業(yè)精細(xì)化管理的新道路，這不僅是對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的考驗(yàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在核算成本方面需要將時(shí)代背景下精細(xì)化管理方式滲透其間，鑒于信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展進(jìn)程多是智能化建設(shè)與個(gè)性化定制性管理的經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)管理成本核算方面的實(shí)踐不多，這加大了成本核算工作的難度，企業(yè)生產(chǎn)的任何一個(gè)產(chǎn)品以及所有客戶所帶來的成本均要通過精確計(jì)算，再結(jié)合價(jià)格，達(dá)到有效決策的效果。企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本核算工作因企業(yè)改革發(fā)展，工作量大大增加，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代福利資源，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理模式勢(shì)在必行，網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造就是時(shí)代所給予的技術(shù)資源之一，將企業(yè)產(chǎn)品存儲(chǔ)于供應(yīng)商中，形成委托寄存業(yè)務(wù)關(guān)系，企業(yè)財(cái)務(wù)管理再結(jié)合應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與制造技術(shù)的數(shù)據(jù)功能，從而高效高質(zhì)完善成本核算工作。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)實(shí)效性的前提是構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，從而保障財(cái)務(wù)人員有序開展工作。具體而言，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，將工作滲透到企業(yè)的每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)以及具體業(yè)務(wù)流程中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高度融合，通過應(yīng)用信息技術(shù)達(dá)到全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)資金流動(dòng)情況，從而保證企業(yè)良好的財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也能夠保障及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的各種問題。

三、全方位加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資本管理

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)資本管理創(chuàng)新是企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，做好互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)信息共享與培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人才對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)資本管理尤為重要。其中，財(cái)務(wù)共享的實(shí)現(xiàn)能從傳統(tǒng)資金、賬目中解放至少60%財(cái)務(wù)工作人員，使其投身于財(cái)務(wù)管理工作中，有助于提高財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理并非孤立存在的，傳統(tǒng)企業(yè)在管理方面，將財(cái)務(wù)管理人為地分裂出來了，這不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，云物大智移被社會(huì)各界廣泛傳播。技術(shù)的發(fā)展，讓財(cái)務(wù)共享切實(shí)可行，創(chuàng)設(shè)共享平臺(tái)，并將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)融入其中，進(jìn)行創(chuàng)新，制定最佳財(cái)務(wù)資金控制方案。財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其專業(yè)能力的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人員由核算型轉(zhuǎn)向管理型。主要包括互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新思維的改變，自身財(cái)務(wù)管理角色的定位以及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力的培養(yǎng)等。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代需要的是管理型人才，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資本管理，培養(yǎng)新型財(cái)務(wù)管理人才具有必然性。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，能夠應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)呈現(xiàn)企業(yè)成本+現(xiàn)值與未來價(jià)值；其次能夠從數(shù)據(jù)列表中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，形成決策建議；再次能夠應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，并做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)工作；最后全面提高自身綜合能力，增強(qiáng)數(shù)據(jù)敏感性。

四、創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享依賴于一定的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)的構(gòu)建。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理設(shè)備，例如，SQLserver等網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，該軟件涵蓋了產(chǎn)品核算、銷售等眾多功能，有效應(yīng)用這些網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件有助于提高網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)的架構(gòu)進(jìn)程。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)企業(yè)各部門的平行運(yùn)行模式，改善了財(cái)務(wù)管理方向與各部門發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的情況，實(shí)現(xiàn)了實(shí)際業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一性，極大地優(yōu)化了企業(yè)管理模式，使得結(jié)構(gòu)趨于扁平化，且基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理更加高效，能夠促進(jìn)企業(yè)資金流、數(shù)據(jù)流與運(yùn)營(yíng)信息流有機(jī)結(jié)合。另外，著眼于企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí)，也應(yīng)當(dāng)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，將目前的財(cái)務(wù)工作合理規(guī)范并適當(dāng)延伸，進(jìn)而形成能夠創(chuàng)造最大價(jià)值的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代是信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)成本更加透明化，利潤(rùn)空間有限。基于優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)內(nèi)、外部市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，促進(jìn)資金流動(dòng)，為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供保障，有助于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)要想獲得進(jìn)一步發(fā)展并長(zhǎng)久生存下去，必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，克服困難，抓住機(jī)遇，不斷探索實(shí)踐財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略。同時(shí)，結(jié)合應(yīng)用各種財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件，保持財(cái)務(wù)管理設(shè)備先進(jìn)性。另外，財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)當(dāng)注重自身專業(yè)素質(zhì)的改進(jìn)與完善，不斷自我學(xué)習(xí)與自我發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者：張睿 單位：海南熱帶海洋學(xué)院