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生態(tài)經(jīng)濟下煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制問題

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生態(tài)經(jīng)濟下煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制問題

[摘要]生態(tài)環(huán)境污染一直是煤炭行業(yè)的一個重要問題。這就需要從生態(tài)經(jīng)濟視角,將環(huán)境成本融入到煤炭企業(yè)的成本核算體系中,分析企業(yè)在生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成的影響以及獲得的環(huán)境效益,使企業(yè)在環(huán)境成本最小化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化?;?a href="http://mug-factory.cn/lunwen/hjgclw/155536.html" target="_blank">煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)狀的闡述,對煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題進行分析,并提出加強企業(yè)環(huán)境風險管理意識,完善企業(yè)環(huán)境成本控制體系,建立新型環(huán)保的企業(yè)環(huán)境成本管理體系,加強煤炭行業(yè)全過程的環(huán)境成本控制等相應(yīng)的對策建議。

[關(guān)鍵詞]生態(tài)經(jīng)濟;煤炭行業(yè);環(huán)境成本控制

在倡導(dǎo)生態(tài)經(jīng)濟的背景下,煤炭行業(yè)作為高污染行業(yè)之一,在節(jié)能減排方面承受著比其他行業(yè)更大的壓力,同時也在成本處理方法、體系建立以及內(nèi)部成本監(jiān)督等方面存在諸多不足。因此,為了煤炭行業(yè)的長遠發(fā)展,必須加強環(huán)境成本控制,優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)開采工藝,從而有效地節(jié)約煤炭資源,提高資源利用率,降低企業(yè)環(huán)境成本,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一。

一、煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀

一直以來,我國煤炭往往只重視安全生產(chǎn),而對于企業(yè)的環(huán)境成本管理并不在意,通常只注重事后的成本賬務(wù)處理,卻忽視對于事前的成本預(yù)算和事中的成本管理。因此,使得企業(yè)成本一直虛高不下,經(jīng)濟利潤低,嚴重影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。

(一)仍以傳統(tǒng)會計假設(shè)為前提對于許多煤炭企業(yè)而言,傳統(tǒng)的會計假設(shè)是進行環(huán)境會計核算的基礎(chǔ),對于環(huán)境因素影響的考慮不足,導(dǎo)致環(huán)境會計的假設(shè)不夠全面。1.會計主體方面從會計主體方面,實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)仍然是煤炭企業(yè)的關(guān)鍵主體,而本應(yīng)承擔的環(huán)境責任卻并未納入會計主體。這就導(dǎo)致了在煤炭企業(yè)的成本會計核算中并沒有包括環(huán)境會計核算,那些在企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)所造成的污染問題,未進行專門的成本核算。2.貨幣計量方面煤炭行業(yè)所依賴的資源具有不可再生性,這與普通商品是完全不同的。如果仍以貨幣計量假設(shè)作為主要方面,忽略不可再生的煤炭資源的價值,對于具有可持續(xù)發(fā)展要求的煤炭企業(yè)而言,往往是與企業(yè)長遠利益不適應(yīng)的。3.企業(yè)效益評價方面就目前來說,許多煤炭企業(yè)粗放的生產(chǎn)方式對于自然環(huán)境的影響非常大,比如植被和水資源的破壞。而在煤炭企業(yè)的成本核算中,應(yīng)該將因環(huán)境破壞所付出的成本和費用考慮到環(huán)境成本中。相應(yīng)的,由于環(huán)境保護工作得到的收入和效益應(yīng)當沖擊其環(huán)境成本,但是大多數(shù)煤炭企業(yè)做的仍然不夠。

(二)環(huán)境會計核算狀況1.獨立核算方面獨立設(shè)置環(huán)境會計崗位能夠從控制污染、環(huán)境保護和企業(yè)效益的角度去考慮企業(yè)成本核算,對于企業(yè)和社會都有重要意義。而大多數(shù)煤炭企業(yè)沒專門設(shè)置環(huán)境會計崗位,雖然無論是總賬會計,還是成本會計和出納都一應(yīng)俱全,但由于這些普通財務(wù)人員缺乏環(huán)境會計的專門知識而導(dǎo)致認識不足,往往難以有效、準確地在環(huán)境會計報告中反映出關(guān)鍵信息,環(huán)境會計成本和一般會計數(shù)據(jù)混雜在一起,出現(xiàn)信息披露不全面、不準確的問題。2.治理投入方面隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國面臨著嚴峻的環(huán)境形勢,而煤炭生產(chǎn)又是非常容易造成環(huán)境污染、破壞生態(tài)平衡的行業(yè)。在強調(diào)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境下,盡管一些煤炭企業(yè)的治理意識有所提高,但與環(huán)境治理有關(guān)的投入少,而在企業(yè)的營業(yè)收入中,與環(huán)境成本有關(guān)的收入僅占一小部分,因環(huán)境問題所造成的損失依然很大。3.環(huán)境成本和費用方面由于我國目前缺乏統(tǒng)一的環(huán)境成本核算準則,因此作為煤炭行業(yè)往往很難衡量環(huán)境成本的控制標準。不同煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程千差萬別,再加上所采用的成本核算方法不盡相同,所以計算出來的環(huán)境成本和環(huán)境治理費用也存在誤差,直接影響了煤炭企業(yè)的環(huán)境成本核算。4.回收利用核算方面煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中,會存在許多可回收利用的設(shè)備和物資,做好回收利用工作可以減少資源浪費,利于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如未將這些設(shè)備和物資完全計入環(huán)境成本核算,則將導(dǎo)致成本費用核算的不完整。

二、煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制存在的問題分析

(一)環(huán)境成本控制戰(zhàn)略標準不一致,確認條件不明晰由于傳統(tǒng)觀念的影響,許多煤炭企業(yè)在進行成本核算時并沒有將環(huán)境成本納入成本控制體系中,對于它的處理只是計入其他費用支出項目,而且環(huán)境成本確認標準還有待于統(tǒng)一。但是環(huán)境成本是企業(yè)成本支出中的重要組成部分,若是忽視環(huán)境成本控制,不僅不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,還有可能導(dǎo)致企業(yè)的環(huán)境成本控制失控,同時這也不符合權(quán)責發(fā)生制的要求。

(二)企業(yè)管理人員缺少環(huán)境成本意識作為資源密集型的煤炭企業(yè),非常重視成本的核算和控制,而對于環(huán)境成本控制工作來說,企業(yè)的管理人員是關(guān)鍵。在各種各樣的煤炭企業(yè)中,通過管理人員的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào),使財務(wù)部門與其他部門之間有關(guān)企業(yè)環(huán)境成本控制的協(xié)作得以加強。但現(xiàn)實中,一些煤炭企業(yè)的管理人員對環(huán)境成本控制的重要性認識不夠,難以使企業(yè)在污染治理與環(huán)境保護方面形成合力,企業(yè)環(huán)境成本的有效控制就更無從談起。甚至一些煤炭企業(yè)根本就沒有專門的環(huán)境成本控制監(jiān)督機構(gòu)和人員,監(jiān)督機制不健全,制約了企業(yè)的環(huán)境成本控制。

(三)環(huán)境成本核算方面存在缺陷雖然一些大型煤炭企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化,但由于缺乏環(huán)境成本控制理念,環(huán)境成本控制工作停滯不前,環(huán)境成本控制的現(xiàn)代化還有很長的路要走。企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的成本核算模式,僅僅停留在對廢品廢料的處理上,并沒有真正理解環(huán)境成本控制的核心,也沒有在整個產(chǎn)品成本核算過程中加入環(huán)境成本控制。此外,許多煤炭企業(yè)即便進行了環(huán)境成本控制也沒有對環(huán)境成本進行單獨核算,也只是將實際發(fā)生的環(huán)境治理費用、排污費、綠化費、環(huán)境恢復(fù)費、環(huán)境污染造成的各類罰款等計入管理費用或制造費用等。這種環(huán)境成本核算不準確的問題不利于企業(yè)利潤的實現(xiàn),也不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

(四)環(huán)境成本高于其他行業(yè)煤炭行業(yè)作為傳統(tǒng)的高污染行業(yè)之一,其污染程度眾所周知。況且煤炭屬于不可再生資源,自身就在形成過程中發(fā)生了一系列的化學(xué)反應(yīng),再加上在生產(chǎn)過程中發(fā)生的地下儲存量的減少,都引發(fā)了一系列環(huán)境問題,如過度開采煤炭使得地表坍塌、房屋建筑物的損壞以及水資源污染等。此外,在煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣廢料廢渣等也需要大量的治理費用,這些都使得煤炭行業(yè)的環(huán)境成本支出高居不下。

三、完善我國煤炭行業(yè)環(huán)境成本控制的對策

(一)加強企業(yè)環(huán)境風險管理意識隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,環(huán)境問題也受到越來越多的關(guān)注。近年來我國不斷出臺相關(guān)的綠色信貸政策,目的就是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,鼓勵高新科技企業(yè)的發(fā)展,加強企業(yè)的社會責任,優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式以實現(xiàn)綠色經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)升級。此外,企業(yè)的管理者應(yīng)當努力學(xué)習和了解可持續(xù)發(fā)展及生態(tài)保護對公司的影響,積極尋求經(jīng)濟與生態(tài)相協(xié)調(diào)的發(fā)展模式。倘若企業(yè)環(huán)保意識淡薄,對環(huán)境風險不重視,那么外部的與企業(yè)有關(guān)的監(jiān)督和懲罰都失去了意義。只有企業(yè)深刻認識到保護環(huán)境的重要性,才能推進企業(yè)環(huán)境成本控制的發(fā)展,從源頭上解決環(huán)境污染問題,促使企業(yè)主動承擔社會責任。

(二)完善企業(yè)環(huán)境成本控制體系每個產(chǎn)品都存在生命周期,企業(yè)應(yīng)當針對于產(chǎn)品的每個周期來制定不同的環(huán)境成本控制考核指標,通過考核指標來衡量環(huán)境成本控制效果并發(fā)現(xiàn)其中存在的不足并根據(jù)相應(yīng)情況加以完善,同時將環(huán)境成本控制評價指標的實際結(jié)果與企業(yè)環(huán)境控制的發(fā)展目標相比較來檢測環(huán)境控制的業(yè)績,以此將環(huán)境成本的損失降到最低,真正達到資源的合理利用。在比較過程中,如果環(huán)境成本支出過于龐大,那么不管該煤炭企業(yè)對環(huán)境成本體系優(yōu)化到何種程度意義都不大,因此,煤炭企業(yè)應(yīng)以成本效益原則來完善成本控制體系,即不將環(huán)境污染控制為零,因為大自然具有一定的自我修復(fù)能力的,這樣更有助于煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,環(huán)境成本控制是一個全新的概念,因此要著重打造一支企業(yè)環(huán)境成本控制隊伍,對企業(yè)的成本資金流及其實際情況進行綜合分析,從企業(yè)大局出發(fā)為企業(yè)進行環(huán)境成本控制提供依據(jù)。盡管環(huán)境在不斷變化,但是環(huán)境成本控制還是應(yīng)當與傳統(tǒng)的成本控制一樣,制定一個全面的控制標準??梢跃C合應(yīng)用歷史成本分析法和任務(wù)分析法,以彌補兩者的不足。

(三)建立新型環(huán)保的企業(yè)環(huán)境成本管理體系煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展的需要,時時把握企業(yè)動態(tài)變化,通過建立生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境成本管理系統(tǒng),完善與創(chuàng)新煤炭企業(yè)成本管理體制。在煤炭企業(yè)的成本支出中,污染物排放成本、環(huán)保綠化成本、廢棄物處置成本和設(shè)備采購成本等構(gòu)成了環(huán)境成本管理的主要內(nèi)容。因此,在打造環(huán)保型煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理體系的過程中,必須以生態(tài)綠色管理理念引入幾個環(huán)境成本控制的標準:首先,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中應(yīng)該注重產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計,即企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中將環(huán)境因素考慮在產(chǎn)品環(huán)境成本中,針對環(huán)境因素進行設(shè)計方向和制定控制方案。生態(tài)設(shè)計要求企業(yè)從研發(fā)初期就將環(huán)境因素融入考慮范圍,對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)周期進行評估、控制,來減少對環(huán)境造成的污染影響,使企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向前進。其次,從企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)到消耗環(huán)境過程中要遵循經(jīng)濟學(xué)中的3R原則,即Reduce(減排)、Reuse(再利用)、Recycle(再回收)三個原則。意在以不同形式來提升廢物利用率,減少資源使用量,提升資源的再利用和資源所生廢棄物的循環(huán)再使用率。遵循這三個原則,有利于實現(xiàn)資源的最大化利用,減輕企業(yè)經(jīng)營對環(huán)境造成的污染壓力。最后,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中引入循環(huán)回收機制,對企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行物料循環(huán)使用,加大資源利用率,降低企業(yè)對環(huán)境的污染程度。循環(huán)回收機制是建立在資源回收利用的基礎(chǔ)上的一種環(huán)境友好型經(jīng)濟模式,旨在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益共贏。

(四)加強煤炭行業(yè)全過程的環(huán)境成本控制煤炭生產(chǎn)的全過程包括采煤、運輸、供水電、以及排廢渣廢料等環(huán)節(jié)。只有對這些環(huán)節(jié)進行嚴格的環(huán)境成本控制,才能更好地保證成本的可控性。首先就是在采掘煤炭過程中,優(yōu)化開掘巷道的設(shè)計,加強重視掘進成本的控制。其次,還需要不斷地對各個環(huán)節(jié)進行技術(shù)創(chuàng)新,注重萬噸掘進率的低價格,只有這樣才能夠最終實現(xiàn)低消耗高效率,進而最大程度減少環(huán)境成本。

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作者:周博 胡畔 李曉穎 單位:東北農(nóng)業(yè)大學(xué)