機電工程施工管理的問題及對策

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摘要：機電工程施工管理的質(zhì)量直接影響到工程的整體質(zhì)量，但是當前機電工程施工管理中還存在著一定的問題，需要及時采取有效措施加以解決，以提升施工管理的水平，為工程的整體質(zhì)量提供保障。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；對策

一、機電工程施工管理中存在的問題

（一）缺乏系統(tǒng)的管理體制

在機電工程施工管理的過程中，對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的一個主要因素就是缺乏系統(tǒng)的管理體制，在機電工程施工的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包等情況，這就難以保障機電工程的質(zhì)量。在機電工程施工開始前，應對施工現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)查，做好對各項工作的分析，依據(jù)分析的結果來制定相應的施工管理計劃，保證計劃的系統(tǒng)性、完善性。當前，我國許多施工單位在開始施工之前并沒有進行相應的調(diào)查研究，在施工時非常盲目，導致在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，并且施工的進度也比較緩慢，這就不僅使工程的成本增加，還造成了資源的浪費，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

（二）施工管理水平比較低

當前，機電工程施工的過程中存在著管理水平比較低的問題，機電工程由多個小型企業(yè)分包，在施工的質(zhì)量方面，以及施工的技術方面，都沒有達到機電工程施工的規(guī)范要求，出現(xiàn)這一問題主要是由于在進行機電工程施工時，管理人員不具有較高的水平，并且在將工程分包出去之后，各個施工項目的管理水平與標準要求不相符。在開始施工之后，許多企業(yè)在進行質(zhì)量檢驗方面也不夠嚴格，導致進入到驗收階段的產(chǎn)品存在著不合格、質(zhì)量不達標的情況，這就對建筑工程的施工質(zhì)量不利。此外，為了使機電工程的施工成本能夠降低，許多企業(yè)在進行施工的過程中，會在施工材料方面做文章，選取質(zhì)量不達標的施工材料，以及選取的機械設備不夠先進，同時，在施工環(huán)節(jié)，存在著操作的過程中沒有按照施工要求操作的問題，這就導致機電工程的施工質(zhì)量不能與施工的要求相符。

（三）機電設備的設計缺乏合理性

近些年，我國的工業(yè)有了快速的發(fā)展，機電產(chǎn)品更是獲得了前所未有的發(fā)展，基于此，機電產(chǎn)品的種類不斷增加，同時，型號也難以統(tǒng)一，這樣就增加了選擇的難度。而許多生產(chǎn)機電設備的廠家生產(chǎn)的型號和規(guī)格參數(shù)都不統(tǒng)一，這就導致施工單位在采購設備時不能統(tǒng)一，采購來的設備型號與實際使用的不相符，即使得時間被浪費，也使得金錢被浪費，導致工作難以順利進展。

（四）施工人員的綜合素質(zhì)比較低

根據(jù)我國當前的機電工程施工現(xiàn)狀，存在著施工人員的綜合素質(zhì)較低的情況，在專業(yè)水平以及專業(yè)素質(zhì)方面都有待提升。許多施工人員并沒有充分了解機電工程施工技術以及施工的流程，導致在施工過程中，施工人員經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。在建筑工程施工中，機電工程一直都占有著重要的地位，如果在機電工程施工的過程中出現(xiàn)問題，既不利于機電工程建設的質(zhì)量，也會對整個建筑工程產(chǎn)生不利的影響。同時，一些施工單位在施工的過程中，過于重視機電工程能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，卻缺乏對施工人員素質(zhì)的重視，導致施工人員的素質(zhì)難以提升，也會影響到機電工程的施工質(zhì)量與效果。

二、針對機電工程施工管理問題的對策

（一）提高機電工程管理的水平，實行信息化管理

采取有效的措施提高機電工程施工管理的總體水平，是解決當前機電管理中存在的各種問題的一種有效措施。在加強對承包單位管理的同時，要需要重視對施工過程的管理，這就需要動態(tài)掌握市場信息與政府相關規(guī)定，比如加強對工程材料價格變動情況的關注、政府的相關政策法規(guī)等。同時，相關管理部門要及時對相關信息進行收集，并利用信息化管理技術進行分析，實現(xiàn)信息化管理，以使機電工程施工管理的水平盡快得到提升。

（二）完善機電工程管理制度

當前，由于在機電工程施工管理的過程中缺少完善的管理制度，導致許多機電工程施工管理中仍然存在著許多問題，導致工程的開展受到阻礙，這就需要對機電工程管理制度不斷進行完善，以使機電工程施工的管理水平得到有效提升。同時，還需要對施工的安全與質(zhì)量標準進行制定，以為機電工程施工管理提供保障，也為后期竣工驗收階段的管理提供方便。此外，還需要規(guī)范機電施工的市場競爭，避免在競爭中沒有得到項目的施工單位采取不正當?shù)耐緩絽⑴c到施工中。

（三）加強對機電工程施工材料設備的管理

對整個工程施工來說，必不可少的就是材料與設備，材料與設備的質(zhì)量直接影響到工程施工的質(zhì)量，從材料設備的采購、運輸以及質(zhì)量審核等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都不容忽視，因此，在開始施工前，要做好相應的調(diào)查研究工作，制定詳細的計劃，以為工程的順利開展提供保障。

（四）提供機電施工人員的綜合素質(zhì)

在機電工程施工的過程中，存在著施工人員綜合素質(zhì)不高的問題，這一問題也會影響到整體工程的質(zhì)量，因此，就需要加強對施工人員的培訓，提高機電施工人員的專業(yè)技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)，有效的提升其綜合素質(zhì)。在培訓的的過程中，要采取相應的獎懲措施，并且定期進行考核，如果考核不通過就不允許上崗，保證在施工場地的每一位機電工程施工人員都具有過硬的素質(zhì)。

三、機電工程驗收階段的管理

施工單位按照施工合同完成工程的施工之后，需要提出驗收申請，在進行驗收時，需要施工、設計以及監(jiān)理單位共同進行驗收，以保證工程的施工符合工程要求，達到工程標準，驗收合格之后才能夠開展下一步工作，辦理移交手續(xù)。

（一）制定嚴格的驗收依據(jù)

在開始機電工程的施工之前，需要設計施工圖紙、編制施工合同等，工程竣工之后，就需要工程能夠達到合同與設計的要求，同時，在工程施工的過程中，需要按照國家的相關法律法規(guī)嚴格進行，特別是在竣工驗收階段，更需要具有嚴格的驗收依據(jù)，因此，在制定驗收依據(jù)時，要依據(jù)相關的法律法規(guī)進行編制，保證驗收依據(jù)的嚴謹性。

（二）嚴格遵守機電工程的驗收標準

機電工程是一個系統(tǒng)性的工程，許多機電工程文件都對其提出了一定的要求與標準，因此，在進行機電工程驗收時，要保證工程達到了規(guī)定的標準。比如，機電工程首先要與國家的相關標準相符合，然后在此基礎上，保證與合同中的規(guī)定相符，施工時按住施工圖紙等文件嚴格進行，保證施工設備、工藝等都合格，同時，所有項目通過檢查都保證與驗收標準相符之后，再繼續(xù)進行其它項目的驗收。

（三）對工程的竣工結算進行規(guī)范

機電工程竣工驗收工作結束之后，就需要進行結算工作，在結算時，要統(tǒng)一收集相關的材料，與發(fā)包商進行商討，并結算工程價款。將材料整理好之后，負責人需要簽字確認，比如，施工過程中受到一些因素的影響可能造成工期延長，以及沒有正確使用施工設備而導致出現(xiàn)損失，需要進行索賠等，都需要簽字進行確認。

四、結束

機電工程施工管理是一個系統(tǒng)工程，具有一定的復雜性，涉及到眾多的領域，同時，施工管理的質(zhì)量也影響到工程的整體質(zhì)量，也直接影響到工程的進度，因此，應該加強對機電工程施工管理工作的重視，對相應的管理制度機械能完善，規(guī)范操作流程，做好管理與驗收階段的管理，以使機電工程的管理水平得到有效提升。

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作者：燕磊 胡玉敏 鄒啟明 單位：國網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽供電公司