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【摘要】企業(yè)中的會計管理歸根結(jié)底是服務(wù)于企業(yè)等經(jīng)濟組織的經(jīng)營與管控工作計劃。有效發(fā)揮會計核算職能對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展會產(chǎn)生一定的正面影響,同時,企業(yè)會計管理職能的發(fā)揮,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營水平與員工的工作動力。一個企業(yè)的會計管理水平與企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平密不可分,同時,在企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略中,會計管理體現(xiàn)出了重要的價值。論文主要探討企業(yè)會計管理的理論基礎(chǔ)與具體工作中的明顯特點。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;會計管理;理論
1引言
與國際經(jīng)濟發(fā)展相比,我國的會計學科發(fā)展一直較為滯后,會計管理的概念出現(xiàn)較晚,然而隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟體制的不斷優(yōu)化,管理會計這一概念已經(jīng)越來越受到企業(yè)管理者的重視,其價值也逐漸被發(fā)掘出來。尤其是近年來,我國已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化趨勢中不可缺少的一股力量,而這一背景也導(dǎo)致各行各業(yè)的競爭環(huán)境變得更加惡劣,這對于我國企業(yè)來說有利有弊。當今時代,信息與科技盛行,為人們的生產(chǎn)生活帶來了許多便利,同時,這也意味著新的挑戰(zhàn),管理會計就是在這樣的環(huán)境下逐漸成長。
2企業(yè)管理中會計管理的概述
會計工作是企業(yè)經(jīng)營過程中必不可少的一項工作,同時也是最容易被忽視的工作,管理會計作為會計學科中的一部分,其蘊含的價值遠不止其目前為人所知的價值。會計管理工作能夠更好地幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的實際情況,找出經(jīng)營工作中的不足之處,從而進一步優(yōu)化內(nèi)控制度,并結(jié)合市場情況,制定更加科學合理的下一步經(jīng)營戰(zhàn)略。此外,會計管理工作能夠有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險,幫助企業(yè)控制成本,這是會計核算工作所不能做到的[1]。
3企業(yè)管理中會計管理的特征
3.1企業(yè)信息的有效管理
在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,不僅要了解和掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、財務(wù)收支狀況等基本信息,而且要對其進行管理和控制,識別企業(yè)內(nèi)的各種管理信息。企業(yè)的決策者只有熟練掌握這些信息,才能基于他們對信息的整體理解,為企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展制定合理有效的計劃,并實現(xiàn)企業(yè)的相應(yīng)運營標準。由于管理會計不受會計法規(guī)和相應(yīng)會計程序的限制,因此,可以通過各種方式和方法有效地集成處理信息,現(xiàn)代企業(yè)可以在一定程度上實施和發(fā)揮管理會計職能,以從中受益,幫助企業(yè)管理人員執(zhí)行特定的管理和控制計劃。因此,合理有效地運用管理會計不僅可以幫助現(xiàn)代企業(yè)進行經(jīng)營信息的收集、組織和分析,而且對促進現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要的意義。
3.2現(xiàn)代企業(yè)的高效決策能力
如果現(xiàn)代企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,科學、有效和高質(zhì)量的決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但是,當前大多數(shù)企業(yè)在制定其戰(zhàn)略決策時,管理者通常會依靠自己的主觀判斷,并且 缺乏足夠的信息和數(shù)據(jù)來在某種程度上支持該決策,從而導(dǎo)致實施和執(zhí)行已制定的戰(zhàn)略決策時其合理性不能得到有效保證,并且很難為企業(yè)的發(fā)展和運營提供強有力的指導(dǎo)。有效運用管理會計不僅可以對各種管理信息進行合理的研究和分析,而且可以降低企業(yè)自身面臨的風險和挑戰(zhàn),從而為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.3業(yè)績的有效考核
為更直接、快速地響應(yīng)企業(yè)計劃,保證執(zhí)行過程和完成狀態(tài),現(xiàn)代企業(yè)必須定期對其目標和計劃進行審核。但是,在目前的運營和績效評估中大多數(shù)企業(yè)會采用傳統(tǒng)的績效評估方法,而無法對企業(yè)的內(nèi)部管理有效性進行科學有效的評估。因此,通過有效地使用管理會計,企業(yè)不僅可以建立健全而完整的控制機制,而且可以提高企業(yè)評估體系的績效。在實施管理會計的前提下,企業(yè)的相關(guān)評估人員應(yīng)及時掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的進展和完成情況,并直接對企業(yè)相關(guān)部門的工作進行評估,以提高決策水平。
3.4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
隨著我國企業(yè)規(guī)模的擴大和管理水平的提高,現(xiàn)代企業(yè)管理對人力資源培訓和信息化管理提出了要求。在這種情況下,傳統(tǒng)企業(yè)的金字塔形的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交慕M織結(jié)構(gòu)。由于組織結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整,企業(yè)對管理會計的需求增加。有效使用管理會計可以清楚地了解企業(yè)的管理和組織結(jié)構(gòu)。在將企業(yè)的發(fā)展特征與市場發(fā)展相結(jié)合的前提下,應(yīng)用管理會計可以改善和改變企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu),從而使管理會計師能夠明確自己的職責并促進其進一步增強企業(yè)的管理能力。
4提升會計管理在我國企業(yè)管理中價值的策略
4.1提高會計人員素質(zhì)
在當前階段限制中國企業(yè)發(fā)展的主要原因是,企業(yè)管理層沒有意識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要性,無法合理地將管理會計應(yīng)用于企業(yè)管理以發(fā)揮相應(yīng)的作用。然而隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟體制的不斷優(yōu)化,管理會計這一概念已經(jīng)愈發(fā)受到企業(yè)管理者的重視,其價值也備受關(guān)注。因此,必須集中力量提高企業(yè)管理會計工作人員的素質(zhì),此外,企業(yè)還需要建立健全的評估機制,不定期培訓會計師,整合專業(yè)知識,并在領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下獲得新的會計知識,提高企業(yè)管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力。應(yīng)認真考慮會計師的甄選和分配方法,嚴格控制工作流程,并定期邀請專業(yè)的高水平專家針對性評估企業(yè)會計師,彌補其不足之處,并對其進行管理會計師培訓。同時,應(yīng)加快建立企業(yè)會計實務(wù)培訓和篩選機制,加快促進企業(yè)管理會計應(yīng)用的發(fā)展[2]。
4.2提高對會計管理的重視程度
企業(yè)的高層管理者是企業(yè)的領(lǐng)軍人物,有必要了解整個企業(yè)的發(fā)展方向。他們不僅必須具有管理技能,還必須具有相關(guān)的會計知識和商業(yè)會計意識。為確保管理會計的作用得到充分發(fā)揮,需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,做好內(nèi)部公關(guān)工作,明確企業(yè)會計工作的重要性,做好工作分析,同時,重視與管理會計有關(guān)的知識的教育和掌握,使員工共同學習。會計管理不僅涉及財務(wù)數(shù)據(jù)的使用,同時,對于業(yè)務(wù)等非財務(wù)數(shù)據(jù)也必須十分了解。此外,建立完善的薪酬政策,能夠直接關(guān)系到員工的工作動力和工作氛圍,著重培養(yǎng)積極的工作態(tài)度以解決最根本的問題。管理者的基本理論知識不僅決定業(yè)務(wù)計劃是否合理,還決定業(yè)務(wù)的成敗。企業(yè)會計管理工作直接影響企業(yè)財務(wù)工作的質(zhì)量以及企業(yè)的發(fā)展,其重要程度不言而喻。
4.3開展應(yīng)用理論研究
考慮到我國目前大中型企業(yè)的發(fā)展水平,管理人員應(yīng)組成專門的管理會計研究團隊,并對管理會計進行深入研究,包括內(nèi)容設(shè)置、文獻研究、發(fā)展水平和各種方法。有必要總結(jié)未來的研究發(fā)展方向,強調(diào)管理會計的發(fā)展是會計的未來發(fā)展趨勢,在研究過程中有效地結(jié)合中國的經(jīng)濟發(fā)展和具體國情。由于不能偏離實際發(fā)展情況,因此,可以應(yīng)用管理會計研究的現(xiàn)有結(jié)論,為中國企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而提高企業(yè)的經(jīng)營效率,促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
4.4完善現(xiàn)代企業(yè)會計制度
為更好地在企業(yè)中應(yīng)用和實施企業(yè)會計管理,建立健全的企業(yè)會計系統(tǒng)至關(guān)重要,同時,必須與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)公司合作,開發(fā)相關(guān)軟件,并有效地將系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)軟件結(jié)合起來。管理會計應(yīng)參與企業(yè)的計劃和管理,而管理會計應(yīng)以明確的會計任務(wù)為基礎(chǔ)。因此,對于企業(yè)的發(fā)展來說,不僅要建立健全的會計制度,而且要積極向各部門提供可靠數(shù)據(jù),促進部門之間的信息交流和資源共享,有效地發(fā)揮會計管理工作的效能。在有效利用會計信息的同時,傳播會計信息的前提是保證信息的完整性和可靠性,以更好地履行會計人員的職責。同時,企業(yè)應(yīng)更加重視會計軟件、會計系統(tǒng)等先進科技,促進企業(yè)財務(wù)管理的智能化轉(zhuǎn)型,以提高管理會計的信息化水平。
5結(jié)語
綜上所述,會計早已不再是人們傳統(tǒng)想法中的單一科目,會計管理的理論基礎(chǔ)與科學內(nèi)涵是十分豐富的,本文所涉及的僅僅是以企業(yè)管理為中心的會計管理,論述具體工作中體現(xiàn)出的會計管理特征。實際上,會計管理的概念體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)控的方方面面,在所有的工作環(huán)節(jié)都有所涉及。隨著人們認知水平的提升,立足于會計管理理論基礎(chǔ)的企業(yè)管理模式必將趨于成熟,同時,在實踐中所體現(xiàn)出的特征也將不斷豐富現(xiàn)有會計管理理論基礎(chǔ)與文獻,這對我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化來說是一種飛躍式進步。
【參考文獻】
【1】胡春暉.管理會計的新思維:人本管理會計思想[J].財務(wù)與會計,2016(14):60-61.
【2】顧寧寧.管理會計為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值的問題及對策[J].財經(jīng)問題研究,2014(S1):82-85.
作者:郭朋學 單位:河北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司