企業(yè)文化黨建創(chuàng)新

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一、堅(jiān)持用新理念引導(dǎo)人，思想政治教育與塑造和諧企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合

企業(yè)文化是繼人、財(cái)、物、信息之后的第五種資源。和諧企業(yè)文化也是如此，它融合與規(guī)范著企業(yè)成員的思維習(xí)慣和行為方式，能夠更好地凝聚群體的智慧，增強(qiáng)協(xié)作的精神，充分激發(fā)每一個(gè)成員的潛能。近年來，公司牢牢把握教育主旋律，把加強(qiáng)思想政治工作與和諧企業(yè)文化白勺塑造融合在一起，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障:通過上黨課、組織生活、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)黨員教育，組織黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的基本理論、基本路線、基本方針政策和和諧企業(yè)文化的核心理念武裝黨員，使之樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，進(jìn)而帶動(dòng)全體員工做到對企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營理念內(nèi)化于心，逐步達(dá)到思想認(rèn)同、行為自覺。就一些典型、敏感的問題以及與員工利益密切相關(guān)的問題展開研討，集思廣益，以達(dá)成共識，增強(qiáng)員工的主動(dòng)意識。引導(dǎo)員工把追求個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共同發(fā)展、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富與回報(bào)社會(huì)的責(zé)任融合起來，在企業(yè)中形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍，為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力。以公司總體目標(biāo)為切入點(diǎn)，在全公司員工中召開各種類別的座談會(huì)和談心活動(dòng)，并通過調(diào)查問卷，及時(shí)了解員工的思想狀況，探索符合公司特色的和諧企業(yè)文化“知”、“行”模式，提煉出了公司“以人為本，快樂、健康、奔小康”的經(jīng)營理念，“誠信為本、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律”的價(jià)值觀，“科學(xué)、合理、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)”的管理方針，達(dá)成上「聯(lián)動(dòng)的共識，并轉(zhuǎn)化成員工的崗位實(shí)踐和“鑄造生態(tài)平衡，人與自然和諧共生”的品牌創(chuàng)建目標(biāo)。

二、堅(jiān)持以學(xué)習(xí)提高人，發(fā)揮黨員模范作用與提高員工素質(zhì)有機(jī)結(jié)合

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭。在和諧企業(yè)文化建設(shè)中，我們十分重視人的價(jià)值體現(xiàn)，重視人的精神因素，重視人的共同理想，建立共同愿景，形成共同價(jià)值觀，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，激勵(lì)員工超越自我、不斷創(chuàng)新，以求組織和員工個(gè)人的均衡發(fā)展。近年來，公司始終把人才的培養(yǎng)放在突出位置，深入挖掘員工資質(zhì)和潛能，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，從倡導(dǎo)和樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”等理念入手，使學(xué)習(xí)成為工作的一部分，真正體現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化工作學(xué)習(xí)化”，積極鼓勵(lì)干部、黨員帶頭學(xué)習(xí)，帶動(dòng)廣大職工從心靈深處萌生對學(xué)習(xí)的渴望。黨政班子從自身做起，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合，不斷探索解決問題的辦法;堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)班子民主管理和科學(xué)決策的基礎(chǔ)和能力，促進(jìn)班子整體合力、整體效能和綜合經(jīng)營管理水平白勺提高。與此同時(shí)，我們還開展黨員崗位承諾和崗位成才活動(dòng)，以目標(biāo)激勵(lì)人，通過“黨員亮相、掛牌服務(wù)、崗位承諾、格言上墻”，注重“五個(gè)結(jié)合”:即承諾活動(dòng)與公司開源節(jié)流相結(jié)合，承諾活動(dòng)與爭做復(fù)合型人才相結(jié)合，承諾活動(dòng)與攻克項(xiàng)目難關(guān)性結(jié)合，承諾活動(dòng)要與黨員包區(qū)包崗責(zé)任相結(jié)合，承諾活動(dòng)要與爭當(dāng)文明班組、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步發(fā)揮廣大黨員的模范帶頭作用。一是黨支部與每位黨員簽訂“崗位創(chuàng)新業(yè)”承諾書，以簽約形式落實(shí)責(zé)任到人，把公司總體目標(biāo)分解到全體黨員，形成思想共識、決策共謀、任務(wù)共擔(dān)。二是在黨員中著力營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。在兌現(xiàn)承諾活動(dòng)中，以三本手冊(“干部育能”、“黨員成才”、“入黨積極分子”活動(dòng)手冊)作為黨組織建設(shè)的抓手、黨員溝通的平臺、獲得信息的渠道、黨員工作痕跡的記載，取得了良好的效果。要求每個(gè)黨員不但實(shí)現(xiàn)自己的崗位承諾，而且促進(jìn)自己“崗位成才”二如黨員張永平在刻苦自學(xué)基礎(chǔ)上，寫出了“生態(tài)經(jīng)濟(jì)林兼用型樹種木本蔬菜的引種與開發(fā)利用研究”專題科研論文，獲得20()6一2007年度上海綠化林業(yè)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。三是定期組織學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，為干部黨員提供拓展視野、了解同行的條件。一方面，我們組織全體黨員和積極分子參觀中共一大會(huì)址，在黨旗下重溫入黨誓言，堅(jiān)定理想信念;參觀市委宣傳部舉辦的“抗震救災(zāi)，眾志成城一一2008中國抗震救災(zāi)大型新聞圖片展”，激勵(lì)黨員發(fā)揚(yáng)偉大的抗震救災(zāi)精神，做好本職工作。另一方面，我們組織黨員和積極分子到上海書城，按照自己所訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃，選購有關(guān)社會(huì)類、專業(yè)技術(shù)類等書籍97本;召開“塑造品牌創(chuàng)新業(yè)”黨員大會(huì)，從不同角度展示黨員干部勤政、廉政的先進(jìn)典型，形成弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍，評出1人為光明食品集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、1人為五四總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、4人為公司“黨員示范崗”。通過“典型示范、先進(jìn)引路”，帶動(dòng)職工廣泛參與，形成滾雪球效應(yīng)，使黨員自信心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，黨員在職工心目中的威望明顯增強(qiáng)，公司黨建工作取得了明顯成效。四是把發(fā)展黨員工作與項(xiàng)目建設(shè)的人才梯隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合起來。一方面，我們重視在青年與技術(shù)人員中發(fā)展新黨員，認(rèn)真做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作，使之與組織“同頻共振”。組織十一名入黨積極分子與在崗黨員進(jìn)行“雙結(jié)對”活動(dòng)，加大了對重點(diǎn)對象的培養(yǎng)、考察力度，為加強(qiáng)黨的后備隊(duì)伍建設(shè)打好基礎(chǔ)。另一方面，我們結(jié)合推出的新項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，加快工程部、規(guī)劃部等部門技術(shù)人才的培養(yǎng)工作，把重點(diǎn)培養(yǎng)對象輸送到上級黨校等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)提高了整體素質(zhì).成為公司的骨干力量二五是發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，營造鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新的環(huán)境。公司以提高核心競爭力和員工綜合素質(zhì)為根本點(diǎn)，開展了以部門、班組為主的“四個(gè)一”活動(dòng)(即選一個(gè)主題、讀一本書、組織一項(xiàng)研討、開展一項(xiàng)技能競賽)，幫助員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)能力，滿足黨員和員工精神文化需求。一年多來，通過參加繼續(xù)教育和資格培訓(xùn)，公司黨政班子中1人獲得上海市干部在線學(xué)習(xí)合格證書，1人獲得全國和諧企業(yè)文化管理師崗位資格證書;全公司基本形成了“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，’的學(xué)習(xí)型組織氛圍，公司黨員和員工中研究生學(xué)歷人員占6.5%、本科學(xué)歷占22%、大專以上學(xué)歷占31%、中專和高中學(xué)歷占35%;獲得中級職稱的人員占26%、初級職稱的人員占17%:技師占4%、高級工占4%、中級工占l了%、初級工占2%;獲得全國注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書1人，為員工綜合素質(zhì)的提高奠定了基礎(chǔ)，逐步建立一支“要做就要做好、要干就要干成”的骨干隊(duì)伍。

三、堅(jiān)持用制度規(guī)范人，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理與規(guī)范行為文化有機(jī)結(jié)合

我們感到，要建立和諧企業(yè)文化，首先必須完善企業(yè)的管理體制，著力制度創(chuàng)新為此，黨組織從公司實(shí)際出發(fā)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法，形成具有公司特色的精細(xì)管理模式;以契約管理為抓手，按“崗位盡責(zé)、制度管人、程序辦事、績效考核”的要求，完善了內(nèi)部《薪酬管理制度》、《勞動(dòng)合同》文本、《考勤管理制度》、《加班管理制度》、《帶薪年體假管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政工作責(zé)任分工的規(guī)定》、《關(guān)于深入開展“雙結(jié)對”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)黨小組工作的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步明確發(fā)展黨員公示制度的意見》等;落實(shí)了各部門責(zé)任規(guī)范操作程序和安全防范、綜合治理等各項(xiàng)制度;使各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可依。同時(shí)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政班子人員過雙重組織生活會(huì)和民主生活會(huì)制度，堅(jiān)持黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任與企業(yè)價(jià)值觀的有機(jī)結(jié)合，員工努力兌現(xiàn)自身工作格言和黨員承諾。

四、堅(jiān)持用真心關(guān)懷人，確保內(nèi)部穩(wěn)定與構(gòu)建和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合

高層次的企業(yè)呼喚高素質(zhì)的員工，同樣高素質(zhì)的員工也企盼高層次的企業(yè)管理。有特色的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)上升到一個(gè)更高的層次，更能吸引人才、凝聚人才、發(fā)揮人才的作用反過來，人才的聚集和潛能的發(fā)揮，又將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，形成良性循環(huán)我們以“聚人心、辦實(shí)事”為目標(biāo)，黨群在幫困送溫暖活動(dòng)中，增強(qiáng)關(guān)愛員工，及時(shí)為員工排憂解難，使員工暖心。對員工堅(jiān)持“三必訪”制度:對患病住院、直系家屬病故、家庭發(fā)生突發(fā)事件的員工，必須上門家訪;“四必助”制度:對發(fā)生生活困難難以解決的、身患重病住院治療的、需要崗位學(xué)習(xí)和提高技能的、發(fā)生緊急情況無法解決的員工，必須提供幫助?！拔灞卣劇敝贫?對近期表現(xiàn)突出時(shí)、情緒低落有思想時(shí)、出現(xiàn)違章違紀(jì)需要教育時(shí)、生活發(fā)生困難時(shí)、家庭發(fā)生特殊矛盾時(shí)的員工，必須找其談心，員工的凝聚力、自信心、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)。公司還通過溝通情感、分享信息、體驗(yàn)生活，融合文化理念，使員工舒心;開展“我健康、我快樂”的有益活動(dòng)，放松員工的身心;精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，寓教于樂，讓職工開心，如建立了學(xué)習(xí)之窗、把公司的動(dòng)態(tài)信息解讀給員工，增強(qiáng)員工上下同心;組織員工積極參加光明食品集團(tuán)舉辦的形勢教育知識競賽，公司代表隊(duì)獲得三等獎(jiǎng);組織員工參加光明食品集團(tuán)舉辦的“食品安全與產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽”，經(jīng)集團(tuán)評定為優(yōu)勝單位，豐富職工業(yè)余文化生活。同時(shí)，積極組織員工參加了海灣鎮(zhèn)第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，秉著“重在參與、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、展示風(fēng)貌”的精神，參加的項(xiàng)目有乒乓球、撲克80分、自行車慢騎、跳8字長繩等競賽項(xiàng)目和開幕式方隊(duì)表演。經(jīng)過海灣鎮(zhèn)第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)評選，公司獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、跳8字長繩團(tuán)體第三名。

五、堅(jiān)持用環(huán)境文化感染人，創(chuàng)建文明單位與踐行和諧企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合

人與環(huán)境相互影響，共同提高作為生態(tài)森林的項(xiàng)目公司，更應(yīng)注重環(huán)境的管理與作用的發(fā)揮公司在2()()7年度獲得市級健康單位的基礎(chǔ)上，又通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書與獎(jiǎng)懲考核制度相結(jié)合，進(jìn)一步使安全健康與環(huán)境衛(wèi)生形成長效機(jī)制。在員工中廣泛開展“健康文化”教育，如繼續(xù)不定期上健康教育課，每年為員工每人送上一本健康書，指導(dǎo)員工的飲食衛(wèi)生和健康養(yǎng)身，同時(shí)用科學(xué)的健康菜譜改善食堂的伙食，做到食堂伙食周周有變化、有提高等。以創(chuàng)建綠色、生態(tài)、快樂、健康、和諧的海灣國家森林公園為主線，以滿足公司員工身心健康需求為根本點(diǎn)，以促進(jìn)各類健康等和諧活動(dòng)為載體，對工作環(huán)境和生活環(huán)境進(jìn)行清理、美化和改造，進(jìn)一步凈化、美化、亮化公司環(huán)境，形成了系列標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化綜合整治活動(dòng)，進(jìn)一步提升了公司員工的文明素質(zhì)、文明行為、文明形象，使公司面貌煥然一新、文明有序、整潔亮麗，營造人與自然的和諧共生的良好氛圍。