企業(yè)管理的財務分析應用

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摘要：財務分析作為企業(yè)管理過程中的一個重要手段，是企業(yè)管理人員獲取決策支持信息的重要渠道，但目前在企業(yè)管理中財務分析仍存在一些問題。鑒于此，本文通過研究企業(yè)管理中財務分析方面存在的問題，提出解決問題的具體方法，旨在更好地提高企業(yè)的財務分析能力，促進企業(yè)經濟發(fā)展水平。

關鍵詞：企業(yè)管理；財務分析；應用研究

在市場經濟體制下，企業(yè)管理將以財務管理為中心，財務管理以盤活企業(yè)資金、改善企業(yè)資本結構、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經濟效益為重點。通過財務分析手段為企業(yè)的管理人員提供決策的重要數據參考，使管理人員在決策過程中能夠做出適合企業(yè)發(fā)展的決定，是提升企業(yè)財務管理水平和企業(yè)經濟效益的有力措施。企業(yè)在發(fā)展過程中只有解決財務分析中存在的問題，才能提高企業(yè)的綜合實力，促進企業(yè)發(fā)展。

一、企業(yè)管理中財務分析的目的及重要性

財務分析是指以企業(yè)財務報表和其它資料為主要依據和起點，采用專門的方法，對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行系統(tǒng)分析和評價，發(fā)現可以改進和優(yōu)化企業(yè)財務管理工作、企業(yè)經營決策的途徑。主要目的有三個：第一是評價企業(yè)過去的經營業(yè)績。第二是衡量企業(yè)現在的財務狀況。第三是預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。企業(yè)只有注重財務分析，才能及時了解企業(yè)的發(fā)展概況，為企業(yè)領導者在決策時提供有效的參考依據。企業(yè)在分析財務信息過程中，正確使用分析方法能夠保證分析結果的有效性，進一步促進企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)實施財務分析中存在的問題

在我國現代化財務管理運行中，由于財務管理人員的素質和管理能力不一，實際財務分析工作開展效果存在明顯差異。在這種情況下，應該加強對企業(yè)財務分析中的問題研究。只有明確了企業(yè)財務分析中的問題，這樣才能針對其問題，進行相應的策略實施。我國企業(yè)財務管理實施財務分析中存在的問題主要有以下幾點：首先是財務分析缺乏深度。在財務分析過程中，大部分企業(yè)多注重各項財務指標的計算，輕指標分析，或者分析僅停留于表面，泛泛而談，并無實際的分析內容以及針對性的改進措施。其次是財務分析主要是通過盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力四大基本指標體系進行分析，指標大多相同，未能結合企業(yè)自身的業(yè)務特征和實際管理需求制定相應的分析指標體系，忽略財務指標與非財務指標的結合。最后是現行企業(yè)財務分析評價指標體系中缺乏基于風險評價、對戰(zhàn)略保障的資源投入情況等指標的分析，未能通過財務分析指標評價充分揭示企業(yè)的核心競爭力的現狀及相應風險等問題。

三、完善財務分析存在問題的對策實施

(一)掌握合理分析程序和分析方法

在現代企業(yè)管理過程中，想要解決企業(yè)財務管理實施財務分析應用中存在的幾個問題，首先要數據準確，同時掌握合理分析程序和分析方法。1.分析數據的準確性企業(yè)在進行財務分析時應該保證財務數據的準確，只有針對準確財務數據才能保證財務分析結果的準確性。企業(yè)在保證財務數據準確的前提下，應該明確企業(yè)采用的會計制度，要求會計根據企業(yè)的制度進行財務記賬，會計在記錄數據之后不能更改數據[1]。2.采用合理的財務分析程序財務分析內容廣泛，不同報表使用人根據其不同目的，選擇不同數據，應用不同方法進行分析。所以財務分析不存在統(tǒng)一的分析程序，具體可以根據各自結果需求進行設計。比如通過“四步法”的方式，首先明確目的即“做什么”、“為什么做”，然后確定“怎么做”即收集資料進行分類、統(tǒng)計和計算，最后是達到“什么樣的目的和效果”，也就是分析原因，提出改進改良措施。3.綜合運用財務分析方法在財務定量分析過程中，由于比例和比率分析方法存在弊端，企業(yè)應該減少單一使用，盡量與其它定量分析/定性分析等綜合性的財務分析方法相結合，運用其中的優(yōu)勢，創(chuàng)新分析方法，進一步提高財務分析水平[2]。財務分析運用的方法，取決于財務報表的內容以及通過分析所要達到的目的和要求，主要包括定量分析方法和定性分析方法。定量與定性分析相結合運用，以定量分析為主，定性分析為輔。同時采用財務指標和非財務指標的結合分析方式，綜合進行分析評價。

(二)提升財務分析的深度和廣度

目前企業(yè)在進行企業(yè)財務分析工作時，只注重對各項財務報表指標進行計算，體現各項絕對數值及相對數比例，對指標結果的分析廣度不夠，沒有將分析結果和同等規(guī)模的企業(yè)及行業(yè)標桿進行對比、分析和評價，比如將盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力和同規(guī)模的可比企業(yè)，以及同行業(yè)的上市公司對應指標進行比較，客觀判斷企業(yè)經營發(fā)展狀況在市場中的地位，揭示差距。另外，對于標準的財務分析指標，依據財務數據計算指標值后，要利用杜邦分析體系或者其他指標分解的方法，對發(fā)現的異常數據進行抽絲剝繭、逐層分拆，追蹤到最末級指標，對應到具體業(yè)務環(huán)節(jié)中，最終找到問題的根本所在及解決方案。以杜邦分析體系為例，凈資產收益率為龍頭，資產凈利率和權益乘數為核心，逐級、逐層分解企業(yè)管理中各層級指標的相互關系，相互影響，深入分析，擴大分析范圍，全面解剖和分析各類指標，發(fā)現最根源的問題，并提出解決問題的實施方案。

(三)豐富企業(yè)財務分析指標體系維度

目前，企業(yè)管理中對于財務分析的指標體現大多數體現在對盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力等財務指標的分析，忽視非財務因素指標的影響。并且傳統(tǒng)的財務指標分析體系在質量性信息的披露方面不是很完善，需要進一步擴大質量性信息的披露，以便企業(yè)管理者能全面的對企業(yè)當前經營狀況和未來發(fā)展方向作進一步規(guī)劃。比如增加反映現金流量的指標以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務、管理指標體系。財務分析需要結合的企業(yè)發(fā)展中的重點指標舉例：反映企業(yè)營銷績效的重要指標“市場占有率指標”、衡量技術發(fā)展程度和企業(yè)當前的經營狀況的“產品和服務質量指標”、員工滿意度以及員工離職率等“人力資源指標”[3]；或者按照行業(yè)特性設定相應業(yè)務分析指標，比如酒店行業(yè)的客房出租率、平均房價指數ARI以及和平均每間可賣房的收入REVPAR等等。

(四)加強企業(yè)管理風險評估分析指標體系建設

在日趨競爭激烈的市場環(huán)境中，風險的識別、評估及應對成為企業(yè)經營管理的重要內容。如果企業(yè)不能合理的發(fā)現、評估未來風險水平，及時做出應對風險的策略，就會對企業(yè)未來的發(fā)展造成無法預計的重大影響。為此，在財務分析中對企業(yè)的財務狀況和經營成果進行評價的時候要注重對未來風險的評估。但目前現有的財務指標計算大都依據歷史數據進行計算分析，未能體現企業(yè)對未來市場把控、核心競爭力構建是否有效等情況。如果僅靠傳統(tǒng)指標來分析企業(yè)的財務狀況和經營成果，未能及時分析發(fā)現存在的經營風險、財務風險等風險跡象和趨勢，很容易造成企業(yè)資金流的斷裂，給企業(yè)帶來財務危機[4]。因此，企業(yè)管理過程中應該設計出一套立足基本財務分析指標，增加風險導向的新型財務風險指標體系，加強對企業(yè)未來核心競爭力的控制，防范企業(yè)的運營風險。

四、結語

企業(yè)在發(fā)展過程中應該注重企業(yè)財務分析，只有重視財務分析，解決財務分析中存在的問題，才能更好地促進企業(yè)發(fā)展。本文通過分析企業(yè)在財務分析過程中存在的問題，提出科學分析財務數據、運用正確的財務分析方法、全面分析財務信息等具體解決方法，這對企業(yè)財務分析方面有重要的指引作用，為企業(yè)管理人員提供借鑒和參考，進一步提高企業(yè)財務分析水平，促進企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉文謹.基于社會責任的國有企業(yè)財務能力分析問題與對策研究[J].山西財政稅務?？茖W校學報，2015，17(03)：45-46.

[2]佟成生，許素蘭，李扣慶，梁淑屏.中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式研究——基于中國企業(yè)財務人員的調查問卷分析[J].會計研究，2014，12(09)：13-20.

[3]姚明.我國企業(yè)財務分析指標體系的缺陷及其完善[D].湖南理工學院，2014.

[4]趙田.企業(yè)財務評價指標體系及其運用[J].經濟研究導刊，2015(13)：148-149.

作者:黃莉萍 單位:廣西中新正大國際旅游股份有限公司