科學發(fā)展下水利經(jīng)濟論文

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1水利經(jīng)濟科學發(fā)展過程中遇到的問題

雖然水利經(jīng)濟可依托自身的資源優(yōu)勢，取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益，但隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，水利經(jīng)濟也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，產(chǎn)生了一系列的問題，本文歸結(jié)了一下四點：

（1）在我國，很多人沒有認識到水利工程的重要性，水資源作為可再生資源，對其加以利用，有利于生態(tài)環(huán)境保護，水利工程的發(fā)展從防洪防澇、發(fā)電等方面有著不可替代的作用，符合科學發(fā)展觀的要求，但現(xiàn)實中，很多企業(yè)在選擇開發(fā)水利經(jīng)營項目過程中傾向于依托業(yè)主，因此無法從長遠角度科學的選擇經(jīng)營項目，目光短淺，過分的注重當前利益，這種情況，限制了水利經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

（2）我國水利工程雖然發(fā)展較快，但現(xiàn)存大多數(shù)水利企業(yè)規(guī)模較小、數(shù)量多，因此導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)中從復(fù)交叉現(xiàn)象普遍存在，造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)之間競爭無序，這些現(xiàn)象導(dǎo)致了各企業(yè)收益較低，因此總體上水利經(jīng)管部門在財政上出現(xiàn)的嚴重的入不敷出現(xiàn)象，水利工程的后續(xù)維護資金緊張，導(dǎo)致水利經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展后勁不足，這在一定程度上限制了水利經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，造成了國家資源的嚴重浪費。

（3）一直以來，我國水利經(jīng)濟效益的一個重要特點就是，各部門的財政收益狀況也不盡相同，主要是由受益部門職責和對象的不同造成的，有些部門收益相對較多，如負責水力發(fā)電、城市工業(yè)供水的部門；與之相反的是而負責灌溉工程、防洪工程、治澇電排的部門財政收益則較少甚至很難取得財政收益，但是國家并沒有針對部門收益的差距做出合理的扶持政策，因此宏觀調(diào)控的經(jīng)濟手段難以發(fā)揮作用，阻礙了水利經(jīng)濟的良好循環(huán)。

（4）我國許多水利企業(yè)得以建立和發(fā)展的基礎(chǔ)是原有事業(yè)單位，沒有優(yōu)秀的管理人才，導(dǎo)致管理松散，缺乏創(chuàng)新，在治理結(jié)構(gòu)、用人機制、管理機制等方面改革完善難度較大，在進行決策和制度變革上需要多方協(xié)調(diào)，耗時費力，導(dǎo)致貽誤商機，喪失良好的機遇，加上絕大部分企業(yè)出現(xiàn)了出資人不到位、產(chǎn)權(quán)模糊的現(xiàn)象，因此水利企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還需要徹底的從制度上加以改革，這種變革不是一蹴而就的事情，需要長期的、堅持不斷的完善。

2促進水利經(jīng)濟科學發(fā)展的策略

（1）從思想上重視水利經(jīng)濟發(fā)展，水利經(jīng)濟的發(fā)展要擺脫長期的固有思想的束縛，水利經(jīng)濟作為資源經(jīng)濟的同時也具有市場經(jīng)濟的特點，因此有必要引入市場競爭機制，同時水利相關(guān)部門要重視水利事業(yè)科學發(fā)展的重要性和緊迫性，水利經(jīng)濟作為社會經(jīng)濟的命脈，水利的發(fā)展關(guān)系到防汛抗旱，關(guān)系到資源的可持續(xù)開發(fā)利用，因此雖水利經(jīng)濟的建設(shè)勢在必行，不僅要建設(shè)而且要建設(shè)好。

（2）采取合理政策，政府相關(guān)部門要加大對水利企業(yè)的監(jiān)管力度，杜絕惡性競爭現(xiàn)象，使水利行業(yè)在一個健康有序的環(huán)境中發(fā)展，同時相關(guān)部門要積極的對水利企業(yè)進行整改，避免主營業(yè)務(wù)的交叉和結(jié)構(gòu)不合理所造成社會資源的浪費，整改后國家要對各企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟將效益進行評估，確定不同的扶持政策，全面考慮各部門、各地區(qū)的實際情況，受益對象的不同，采取政策補貼和有償服務(wù)相結(jié)合的方法，這也是目前全世界普遍運用的政策，有序的、分批次的將政策落實下去，對于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不同情況，制定傾斜性的投資扶持政策，給予優(yōu)惠政策，借鑒外國成功經(jīng)驗和我國的實際情況，制定完善的財政補貼，對于經(jīng)濟困難，水利工程較少的地區(qū)，要加大財政補貼，吸引投資，只有這樣才能從整體上增加各企業(yè)的收益，增加個經(jīng)管部門的財政收入，促進水利經(jīng)濟發(fā)展。

（3）統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)水利經(jīng)濟發(fā)展，在水利經(jīng)濟中，由于各部門的職責不同，財務(wù)收入也不盡相同，因此要根據(jù)各部門的具體情況，實施相應(yīng)政策，給予各部門不同的扶持政策，在水利建設(shè)滿足經(jīng)濟發(fā)展的同時必須有意識的加強財務(wù)收入在各個部門之間的協(xié)調(diào)配合，對于不同的水利工程管理部門時行不同的扶持政策，有針對性的進行政策傾斜,有意識的使財務(wù)收益較多的部門和較少的部門進行一定的配合，統(tǒng)籌兼顧，共同建設(shè)，完善的激勵機制、競爭機制、融資機制等。這樣即可以使水利經(jīng)濟獲得較大的社會效益又可以使各部門財務(wù)收益合理化，在給國家?guī)砹己玫慕?jīng)濟效益、增加財政收入同時也促進了水利經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

（4）注重人才的培養(yǎng)與引入?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才是科技發(fā)展的基礎(chǔ)，對于水利經(jīng)濟的發(fā)展也不例外，因此加大技術(shù)人員和管理人員的培養(yǎng)是水利經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，，加大水利工作人員的技術(shù)水平和道德水平，提高科技人員的整體的綜合素質(zhì)，甚至必要的時候可以組建一支科研攻關(guān)團隊，給出合理的建議，改善水利工程的管理；在培養(yǎng)人才的同時也要適當?shù)囊肴瞬?，尤其是管理人才的引入，同時要制定完善的激勵機制，提高水利企業(yè)的整體工資水平，吸引人才、留住人才，共同致力于水利事業(yè)的發(fā)展，只有這樣水利經(jīng)濟在我國才可以健康有序發(fā)展。我國水利經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，存在不少問題，也引起了國家、社會的重視，人們的熱議，這些問題不僅阻礙了我國水利經(jīng)濟的科學長遠發(fā)展，而且對國民經(jīng)濟的增長造成了不利的影響，基于這種情況，我們必須采取措施，從多方面分析，綜合比較，逐步完善水利經(jīng)濟制度，在水利工程增加社會效益的同時，進一步加強其經(jīng)濟效益，從根本上改變我國水利經(jīng)濟發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，與國際社會接軌。

作者：李艷 楊東亞 單位：駐馬店市練江河管理處