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增強(qiáng)國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識

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增強(qiáng)國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識

摘要:國有企業(yè)在我國企業(yè)總量中占有很大比例,也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要命脈。國有企業(yè)與其他普通企業(yè)的區(qū)別在于,它是由國家或者地方政府參與控股的,企業(yè)經(jīng)營模式也不僅僅是以營利為目的,還具有公益性和政府性。除了經(jīng)營模式的不同,在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方面也存在著差異。目前我國國有企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識并不強(qiáng),究其原因又很復(fù)雜,因此,本文就先對我國國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)的原因進(jìn)行剖析,找到原因再對癥下藥,提出一些建議,希望能夠幫助國有企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理意識

國有企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)無疑是舉足輕重的,除了盈利,也肩負(fù)著維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重任。我國國有企業(yè)在一些行業(yè)里面幾乎占據(jù)了全部市場份額,競爭實(shí)力還是非常強(qiáng)的,但是在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的意識就不強(qiáng),從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,這是非常不合理的,所以,必須加強(qiáng)國有企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,找到原因,從源頭解決問題,讓企業(yè)能夠健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、造成國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)的原因分析

(一)我國國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識薄弱

在我國,國有企業(yè)占據(jù)著相當(dāng)大的市場份額,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,競爭也越來越激烈,如果僅僅依靠國家的優(yōu)惠政策,就會逐漸失去競爭力,讓企業(yè)的發(fā)展停滯不前。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿著競爭,有競爭就必定有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在日常管理過程中也時刻伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)該被每一個企業(yè)所重視。國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱,風(fēng)險(xiǎn)管理工作跟應(yīng)該被格外重視,特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營活動和籌融資活動,企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理一方面可以提高稅收管理效率,另一方面還可以節(jié)約成本,預(yù)防因?yàn)槎愂账鶐淼慕?jīng)濟(jì)損失,但是在我國國有企業(yè)實(shí)際的管理過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只是片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視在管理過程中的風(fēng)險(xiǎn),不重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作或者根本不設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識并不強(qiáng)[1]。這樣不僅會對企業(yè)造成損失,也會對國家稅收造成影響,造成國家稅款流失,進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)的不健康發(fā)展。

(二)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的動力不足

由于國有企業(yè)本身的性質(zhì)和經(jīng)營目標(biāo)不同于普通民營企業(yè),普通民營企業(yè)最終目的是為了盈利,所以在實(shí)際管理過程中會盡量控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而國有企業(yè)在經(jīng)營過程中主要是根據(jù)國家的政策和發(fā)展方向,由國資委對國有企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)管考核,而考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是利稅貢獻(xiàn),簡而言之就是哪個企業(yè)交的稅越多就說明這個企業(yè)的經(jīng)營狀況就越好[2]?;诖?,很多國有企業(yè)就很樂意交稅,稅務(wù)部門核算出來要求補(bǔ)繳稅款也都會如數(shù)交上,而這中間存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)國有企業(yè)是不會過多考慮的,主要是因?yàn)闆]有自身利益的驅(qū)動,風(fēng)險(xiǎn)管理意識就不強(qiáng),也不會過多的考慮稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的問題。

(三)稅務(wù)部門對于國有企業(yè)監(jiān)管難

度大且不嚴(yán)格國有企業(yè)本身規(guī)模大,部門多,每年的交易量也非常可觀,在稅務(wù)管理方面企業(yè)自身的會計(jì)部門管理難度就比較大,而且國有企業(yè)的納稅種類較多,除了正常繳納的水中之外還有各種減免稅款,稅務(wù)部門在監(jiān)管的過程中復(fù)雜且難度非常大,企業(yè)也會鉆稅務(wù)部門的空子,長此以往,稅務(wù)管理方面自然意識淡薄。國有企業(yè)都是經(jīng)過很多年的發(fā)展,而且背后是國家和政府的力量,特別是國有企業(yè),每年給稅務(wù)部門繳納的稅金對于稅務(wù)部門的發(fā)展是至關(guān)重要的,導(dǎo)致兩者之間形成了一種互相依賴的關(guān)系,在監(jiān)管方面很難做到一視同仁,嚴(yán)格執(zhí)法,這也縱容了國有企業(yè)在稅務(wù)管理方面的不作為,長此以往,自然很難形成很強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

二、增強(qiáng)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的一些建議

(一)將稅務(wù)改革從形式付諸于行動

從上文的分析可以看出,要增強(qiáng)國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識首先得從根源上開始解決,讓稅務(wù)改革不再是形式,而是體現(xiàn)在行動上。首先,作為國有企業(yè)的管理者需要充分認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能存在的潛在涉稅風(fēng)險(xiǎn),完善內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,規(guī)范企業(yè)的管理模式。加強(qiáng)對國有企業(yè)考核制度的完善,不能僅僅憑借納稅金額的高低來判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況,要用更加科學(xué)合理的方法進(jìn)行考核,保證考核結(jié)果的公證客觀性[3]。在納稅方面要有統(tǒng)一的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),便于稅務(wù)部門進(jìn)行審核。同時對于考核結(jié)果還要有一定的獎懲制度,比如,延遲納稅或者偷稅漏稅必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,從而達(dá)到警醒的作用。其次,從國有企業(yè)自身來講,要自上而下嚴(yán)格執(zhí)行改革制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)國有企業(yè)改革和稅務(wù)改革的相關(guān)文件,根據(jù)企業(yè)自身情況,制定出適合自身發(fā)展的規(guī)劃,從思想上消除以往國有企業(yè)自身的優(yōu)越感。對于稅務(wù)核算的會計(jì)部門,要規(guī)范會計(jì)管理制度,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,從思想上認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,再落實(shí)到行動上,同時加強(qiáng)與稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系,及時獲得最新的法律法規(guī)。最后,在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下,企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,國有企業(yè)的管理者和相關(guān)財(cái)會人員應(yīng)當(dāng)高度重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),樹立風(fēng)險(xiǎn)防范的意識,國有企業(yè)的高姿態(tài),虛心向普通納稅企業(yè)學(xué)習(xí),畢竟在納稅和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,普通納稅企業(yè)在時間和經(jīng)驗(yàn)上有著更豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠促進(jìn)國有企業(yè)稅務(wù)改革的落地執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)國有企業(yè)人員自身專業(yè)技能

雖然國有企業(yè)的經(jīng)營方式具有營利性、公益性和政府性,但作為企業(yè)營利性還是占主要的部分,特別是在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,做任何事情都存在著激烈的競爭,做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是保證企業(yè)經(jīng)營利潤不縮水的重要舉措。這就要求國有企業(yè)會計(jì)人員要提高自身素質(zhì),切實(shí)為企業(yè)的經(jīng)營利益著想,加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,學(xué)習(xí)普通納稅企業(yè)的稅務(wù)管理方法。首先了解納稅管理會給企業(yè)經(jīng)營各方面帶來的影響,以及怎樣合理籌劃,規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。對于國有企業(yè)國家會有很多稅收優(yōu)惠政策,會計(jì)人員要詳細(xì)研讀這些文件,了解相關(guān)政策,把握好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠。

(三)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)監(jiān)管

加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)監(jiān)管可以分為兩個部分,一方面是稅務(wù)部門對國有企業(yè)的監(jiān)管,另一方面企業(yè)自身也要進(jìn)行自我監(jiān)管。作為稅務(wù)部門,除了進(jìn)行稅務(wù)收繳還有一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是稅務(wù)監(jiān)管。但和普通納稅企業(yè)不同的是,國有企業(yè)的特殊地位和與稅務(wù)部門的相互關(guān)系導(dǎo)致稅務(wù)部門在監(jiān)管尺度和執(zhí)法力度上有所保留。這對于國有企業(yè)自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的提高上并沒有好處,所以稅務(wù)部門一定要端正態(tài)度,杜絕裙帶關(guān)系和相互維護(hù),嚴(yán)格按照國家政策規(guī)定執(zhí)行。對稅務(wù)部門也要實(shí)行層級管理制度,各地方稅務(wù)部門如果有違反稅務(wù)規(guī)定,或者包庇國有企業(yè)違法納稅行為的問題,上級部門也要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的懲罰,并進(jìn)行公示[4]。企業(yè)自身也要設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu),定期或不定期對納稅情況進(jìn)行普查和抽查,監(jiān)管部門的工作人員首先要有很強(qiáng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,在檢查出問題的情況下除了嚴(yán)厲懲罰之外還要對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)知識宣傳和普及,不斷提高各級人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

三、結(jié)束語

綜上所述,目前我國國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀對于企業(yè)未來的發(fā)展無疑是不利的,通過本文的分析,我們大致梳理出了幾個原因并給出了相應(yīng)的建議,但是理論的建議終歸是解決不了實(shí)際問題的,還希望國有企業(yè)能真正落地執(zhí)行,增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]白小濤.對增強(qiáng)國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的研究[J].市場周刊(理論研究),2017,(03):73-74.

[2]夏濤.關(guān)于增強(qiáng)國有企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識的思考[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016,(24):155+158.

[3]羅玉鳳.關(guān)于國有企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題的探討[J].商場現(xiàn)代化,2015,(19):166-168.

[4]翟冠男.國有企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險(xiǎn)問題及應(yīng)對措施[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(23):271.

作者:張璐 單位:馬鞍山鋼鐵股份有限公司計(jì)財(cái)部