企業(yè)稅務管理內部控制措施

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1、企業(yè)稅務管理內部控制的功能

1.1防范企業(yè)稅務方面風險

從企業(yè)稅務管理的實際工作上看，企業(yè)稅務管理具有稅務風險的防范功能，有了企業(yè)稅務管理作為基礎企業(yè)可以立足于內部控制體系，實現對企業(yè)稅務風險的識別，以各環(huán)節(jié)、各部門的高效率溝通明晰企業(yè)稅務風險的來源，實現對企業(yè)稅務風險的核算，做到對企業(yè)經營、交易、服務方面風險的規(guī)避，在有利于內部控制體系完善的同時，做到對企業(yè)稅務風險的控制與管理。

1.2提高企業(yè)經營安全性

企業(yè)稅務管理工作具有一定的風險性，例如：稅務風險是市場經濟體制下企業(yè)面臨風險的重要種類，建立企業(yè)稅務管理機制有助于完善企業(yè)財稅工作體系，避免因對稅法不理解而產生的稅收方面的風險，進而構建出符合市場經濟和財稅政策的會計工作體系，完善企業(yè)內部控制機制，在降低企業(yè)經營盲目性，提高企業(yè)經營合法性的同時，有效確保企業(yè)經營的安全性。

1.3提升企業(yè)經營的經濟性

企業(yè)稅務管理可以實現企業(yè)稅務籌劃，這對于提高企業(yè)經營能力，確保資金穩(wěn)定有著中要的意義，客觀上增加了企業(yè)經濟上的收入和控制不必要的支出，這對于企業(yè)經營來講無疑是非常重要的。企業(yè)稅務管理還可以推進構建適于市場經濟企業(yè)經營體系的進程，使管理、經營工作的基礎更加穩(wěn)固，有助于實現企業(yè)經營效益和質量的提升。

2、企業(yè)實現稅務管理內部控制的方法和措施

2.1完善企業(yè)稅務籌劃

企業(yè)稅務管理人員應該加強對市場經濟稅收法律與政策的學習，關注稅務法規(guī)的動態(tài)，及時及時掌握有關稅務管理的最新動態(tài)，探尋政策法規(guī)與企業(yè)稅務管理的新關系，形成對企業(yè)稅務籌劃的完善和提升。此外企業(yè)稅務管理人員應該與政府部門、行業(yè)組織和其他企業(yè)管理人員進行有效交流和全面溝通，學習企業(yè)稅務籌劃的新舉措，提高企業(yè)稅務籌劃的能力。最后，企業(yè)稅務管理人員應該結合企業(yè)自身的特點和內控工作體系，樹立企業(yè)稅務籌劃意識，建立企業(yè)稅務籌劃的體系，為企業(yè)合理進行稅務管理，提升稅務籌劃能力，抵抗稅務風險提供基礎與平臺。

2.2建立企業(yè)稅務風險的防范機制

防范是化解風險的重要舉措，在企業(yè)稅務管理工作中對稅務風險的防范效果遠遠高于出現風險后的補救。應該以企業(yè)內控工作體系為平臺，建立起企業(yè)稅務管理的工作基礎，進而創(chuàng)建防范企業(yè)稅務管風險的機制。應該在遵循重要性原則的基礎上，對企業(yè)各項納稅事宜進行重點了解，并對風險進行評價；對企業(yè)自身的涉稅業(yè)務進行重點的關注，并進行認真的調查和研究，及時發(fā)現企業(yè)稅務管理存在的問題，對出現的管理錯誤進行及時的偏差糾正和調整，有效規(guī)避存在的風險，進而保障企業(yè)內部稅務管理能切實實行，最終有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與持久性的經營。

2.3加快企業(yè)會計內控信息交流

企業(yè)稅務管理的基礎是會計內控工作的高效率開展，而內控工作需要信息化作為支撐，因此，在企業(yè)稅務管理工作中要建立信息交流和數據交換的平臺，構建起適于企業(yè)稅務管理工作，有利于企業(yè)會計內控開展的載體和形式，做到對企業(yè)稅務管理質量的保證。由于企業(yè)的內部控制是一項非常復雜、繁瑣的工程，而企業(yè)的稅務管理也貫穿于企業(yè)生產經營活動中的每一個環(huán)節(jié)，如果在企業(yè)的稅務管理活動中沒有做好信息的交流與傳遞工作，會給企業(yè)的生產經營帶來非常大的損失。因此，要完善企業(yè)信息的交流和信息傳遞機制，對企業(yè)生產各環(huán)節(jié)的稅務信息進行及時的核對、整理、反饋，及時發(fā)現稅務管理存在的問題，進而有效防范稅務風險的出現。

2.4完善企業(yè)稅務管理崗位設置

企業(yè)稅務管理工作的開展應該立足于企業(yè)組織體系，要結合企業(yè)管理體系和組織結構建立起規(guī)范性和有效性的企業(yè)稅務管理崗位，通過科學設置來優(yōu)化企業(yè)稅務管理各項工作的關系，協調企業(yè)稅務管理崗位的職能與要點，建立企業(yè)稅務管理的新組織體系。根據相關法律規(guī)定，企業(yè)的稅務管理應該要結合內部控制以及業(yè)務的特點，明確職位的權限，將管理的職責和權限落實到每一個負責的單位。因此，企業(yè)在建立內部控制的制度時，要設置專門的崗位，并配備專門的稅務管理的人員，明確每一個專職崗位的責任權限，制定出科學、合理的稅收籌劃和稅收管理的方案，以優(yōu)化稅務管理的內部環(huán)境。

3結語

企業(yè)內部控制工作應該圍繞稅務、財務、會計等各項職能和環(huán)節(jié)展開，作為內控機制中重要的內容——稅務管理是當前企業(yè)經營水平和發(fā)展?jié)摿ΡＵ系幕竟ぷ鳌．斍捌髽I(yè)內外空間、經濟條件、法律環(huán)境發(fā)生了巨大改變，防范企業(yè)稅收風險，提升企業(yè)稅務管理水平成為內控工作和會計工作的焦點。應該立足于企業(yè)稅務管理的實際，做好具體的企業(yè)稅務工作，提升企業(yè)合法經營和稅務籌劃能力，在建立企業(yè)內控機制和稅務管理體系的前提下，促進企業(yè)管理、財務、會計工作向市場化的方向發(fā)展。

作者：王元瑛 單位：大連奧巴克有限公司