公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

企業(yè)管理費(fèi)用支出內(nèi)部控制建設(shè)

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)管理費(fèi)用支出內(nèi)部控制建設(shè)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

企業(yè)管理費(fèi)用支出內(nèi)部控制建設(shè)

[摘要]有的企業(yè)在管理費(fèi)用的內(nèi)控方面做得不到位,管理費(fèi)用的相關(guān)流程存在不合理的因素,使得管理費(fèi)用居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加強(qiáng)費(fèi)用管理是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一,通過費(fèi)用內(nèi)部控制管理減少支出,有利于降低產(chǎn)品價(jià)格,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)有序發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]管理費(fèi)用;內(nèi)控流程;控制水平;審核監(jiān)督;費(fèi)用控制績(jī)效評(píng)價(jià)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下樹立企業(yè)控制管理費(fèi)用的整體觀念,建立和完善管理費(fèi)用控制體系形成一項(xiàng)系統(tǒng)工程,對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用全方位的分析研究,加強(qiáng)管理費(fèi)用審核監(jiān)督,提高企業(yè)管理費(fèi)用控制水平。

1.費(fèi)用管理的目標(biāo)

費(fèi)用是指公司各部門在經(jīng)營(yíng)管理過程發(fā)生的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用。內(nèi)部控制的內(nèi)容主要涵蓋:費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程、費(fèi)用的審核與審批、費(fèi)用的入賬與核算,費(fèi)用預(yù)算控制評(píng)價(jià)等??刂颇繕?biāo)包括:明確各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程,確保費(fèi)用的產(chǎn)生是必需的、合理的、真實(shí)的;正確核算費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出能夠規(guī)范記錄與反映。定期開展費(fèi)用控制績(jī)效的評(píng)價(jià),提高費(fèi)用控制管理水平。

2.費(fèi)用支出審批流程

費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)審批手續(xù),以出差實(shí)行審批制度為例,外出辦事凡不能當(dāng)天返回以及私車公用出差的,出差前需填寫《出差審批單》,未經(jīng)審批的,不得報(bào)銷差旅費(fèi)及車輛補(bǔ)貼。特殊情況下或有緊急任務(wù)需出差的,事后由總經(jīng)理審批方可報(bào)銷。一般員工、主管、科長(zhǎng)填寫《出差審批單》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,主管副總審批。在濰坊范圍內(nèi)出差且當(dāng)天返回的,由部門負(fù)責(zé)人審批。科長(zhǎng)以上人員出差由分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.費(fèi)用管理職責(zé)分工

財(cái)務(wù)部:一是審核、辦理費(fèi)用審核與支付。二是負(fù)責(zé)制定費(fèi)用核算辦法與費(fèi)用日常賬務(wù)處理。三是負(fù)責(zé)費(fèi)用的日??刂疲ㄆ趯?duì)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與通報(bào)。四是參與費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)的合理性、費(fèi)用報(bào)銷流程的評(píng)估,提出調(diào)整意見。各部門:一是確保業(yè)務(wù)的合理性。二是負(fù)責(zé)對(duì)本部門費(fèi)用的預(yù)算控制。三是負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的分析與評(píng)估。經(jīng)辦人:一是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。二是負(fù)責(zé)取得報(bào)銷票據(jù),保證其票據(jù)的真實(shí)性與合法性。三是負(fù)責(zé)按規(guī)范要求填寫費(fèi)用報(bào)銷憑證,在規(guī)定的期限內(nèi)履行報(bào)銷的職責(zé)。行政人事部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的確定、評(píng)估,提出調(diào)整意見。

4.費(fèi)用管理控制措施

與個(gè)人相關(guān)的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和流程:管理干部及各職系職級(jí)員工出差住宿費(fèi)、私家車汽油費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按股份公司人力資源部頒布的《福利待遇一覽表》執(zhí)行。第一條交通費(fèi)開支:?jiǎn)T工(含干部,下同)因公出差交通費(fèi)按出差往返地點(diǎn),應(yīng)合理選擇公共交通工具,憑票據(jù)按規(guī)定審核報(bào)銷。公司總經(jīng)理(含隨行人員)因工作需要,可乘坐飛機(jī)(限經(jīng)濟(jì)艙)、火車軟臥、動(dòng)車組、高鐵一等座??傊ê┮陨先藛T(含隨行人員)因工作需要,可乘坐飛機(jī)(限經(jīng)濟(jì)艙)、火車軟臥、動(dòng)車組、高鐵(限二等座)。其他人員可乘坐快旅大巴、動(dòng)車組(限二等座)、高鐵(限二等座)和火車硬臥,超限乘坐的,就近路線有高鐵、動(dòng)車組的可按高鐵二等座、動(dòng)車組二等座票價(jià)結(jié)算,超出部分自負(fù)。機(jī)票價(jià)格低于同線路高鐵二等座價(jià)格的,無需另行審批。其他人員因工作急需或出差往、返遇法定節(jié)假日等特殊情況,可能超過標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報(bào)銷。普通職員出差在攜帶有較重物品、大額現(xiàn)金或銀行匯票等、辦急事等情況下可乘坐出租車。其他人員因公出差乘坐出租車,日平均出租車費(fèi)最高不得超過本人住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的30%。多人一同出差的,四人以下按一人標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,依次類推。當(dāng)天來回除濰坊市外等地區(qū)的,按標(biāo)準(zhǔn)比例提高一倍。參加會(huì)議人員、實(shí)驗(yàn)人員出差做實(shí)驗(yàn)或做技術(shù)交接的和外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員去、回途中的出租車費(fèi)用可報(bào)銷。出差目的地距機(jī)場(chǎng)、車站無公共交通線路而又未安排車輛接、送場(chǎng)(站)的,區(qū)間出租車費(fèi)用可全額報(bào)銷。員工以公車或自備車出差的,不予報(bào)銷出租車費(fèi)。員工因公出差,經(jīng)批準(zhǔn)后乘坐自備車的,允許用過路費(fèi)或汽油費(fèi)等其他票據(jù)按里程數(shù)1元/公里計(jì)算予以報(bào)銷。多人次出差同一目的地共用自備車輛的可按私車公用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。自備車出差里程核定及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按《車輛管理內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。員工出差期間發(fā)生的特殊交通費(fèi)用如包車費(fèi)、代駕費(fèi)、退票費(fèi)等費(fèi)用等須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可憑票據(jù)報(bào)銷。員工出差濰坊市區(qū)期間或?yàn)H坊回海化的出差費(fèi)用,單程不超過30元,晚上七點(diǎn)以后單程不超過60元。員工根據(jù)崗位需要外派參加的技能提升培訓(xùn),資格考試、持證上崗、職稱考試、證書年審、繼續(xù)教育、學(xué)歷提升期間的差旅費(fèi)(含住宿),按出差的標(biāo)準(zhǔn)核定報(bào)銷。國(guó)/境外出差住宿費(fèi)限額及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):第二條住宿費(fèi)開支:?jiǎn)T工因公出差,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷,超標(biāo)自負(fù)。特殊情況可能超過標(biāo)準(zhǔn),如遇節(jié)假日或應(yīng)急事件處理等,須提前報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條出差伙食補(bǔ)貼開支:?jiǎn)T工出差給予出差伙食補(bǔ)貼,但出差期間有餐費(fèi)報(bào)銷當(dāng)天不享受伙食補(bǔ)貼。出差補(bǔ)貼按40元/日計(jì)??傊?總工(含)以上干部出差不計(jì)伙食補(bǔ)貼。員工在普洛藥業(yè)所屬企業(yè)間出差由目的地企業(yè)安排工作餐,伙食補(bǔ)貼按20元/日計(jì)。員工探親、婚假、喪假,學(xué)歷提升教育期間,不計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)貼。員工參加各類會(huì)議,培訓(xùn)如會(huì)務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)中包含餐費(fèi)或有招待費(fèi)報(bào)銷的,不計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)貼。第四條通訊費(fèi)開支:通訊費(fèi)指手機(jī)通訊費(fèi)。通訊費(fèi)用報(bào)銷僅限報(bào)銷本人使用的一個(gè)移動(dòng)電話號(hào)碼,家庭固定電話、寬帶費(fèi)用不列入報(bào)銷范圍。各職級(jí)員工通訊費(fèi)補(bǔ)貼或報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)由公司行政人力資源部根據(jù)《薪酬福利職級(jí)對(duì)照表》核定具體金額,公司總經(jīng)理審批并報(bào)股份公司人力資源部備案。各職級(jí)職工在限額內(nèi)憑票按實(shí)報(bào)銷,每半年報(bào)銷一次。由行政人事部負(fù)責(zé)人審核、公司總經(jīng)理審批報(bào)銷。特殊崗位由公司配備防爆手機(jī)的員工,使用第二個(gè)號(hào)碼的,該號(hào)碼每年可在120元限額內(nèi)憑票報(bào)銷,人員及號(hào)碼由公司EHS部確認(rèn)。第五條業(yè)務(wù)招待費(fèi):業(yè)務(wù)、事務(wù)宴請(qǐng)?jiān)瓌t上安排在公司小餐廳招待,餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由行政人力資源部酌情在40-80元/客標(biāo)準(zhǔn)間制定;日常事務(wù)性接待用餐一般安排員工餐廳工作客餐;同一批次客人需安排多場(chǎng)次宴請(qǐng)的,可適當(dāng)安排在社會(huì)賓館、飯店接待,標(biāo)準(zhǔn)不超過100元/人;重大客戶宴請(qǐng)可安排星級(jí)酒店接待,標(biāo)準(zhǔn)不超過150元/人。

小餐廳指定專人每月做好接待用餐臺(tái)賬,注明日期、接待部門、費(fèi)用金額,每月末交財(cái)務(wù)部分解攤銷接待部門費(fèi)用。來客接待需安排由公司支付費(fèi)用的游覽景區(qū)、住宿、餐飲等消費(fèi),有權(quán)簽單掛賬消費(fèi)的僅限公司總經(jīng)理及其授權(quán)的人員。其他人員因接待需要可經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到行政人力資源部領(lǐng)取“來賓接待通知單”或“景區(qū)簽字單”后掛賬消費(fèi)。公司各部門、各車間因業(yè)務(wù)招待需要從行政人力資源部領(lǐng)取的預(yù)算內(nèi)香煙、酒水、禮品等費(fèi)用,每月末由行政人力資源部按部門匯總后,交財(cái)務(wù)部按采購(gòu)價(jià)計(jì)入各部門招待費(fèi)用。在公司協(xié)議酒店及影視城、圓明園各景點(diǎn)簽單消費(fèi)的,由行政人力資源部統(tǒng)一結(jié)算,財(cái)務(wù)部按消費(fèi)清單分解攤銷費(fèi)用。在非公司協(xié)議單位接待消費(fèi)的,一律由招待人結(jié)算,憑票據(jù)按報(bào)銷流程審批報(bào)銷。第六條員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、婚產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)開支:按《人力資源內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。第七條培訓(xùn)及職稱評(píng)審費(fèi)用:按《人力資源內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的審批流程審批及報(bào)銷費(fèi)用。第八條公車費(fèi)用開支:各部門、各車間因公使用公車,實(shí)行有償使用原則。按出車目的地里程標(biāo)準(zhǔn),以小轎車2.0元/公里、大客車5.5元/公里,由車隊(duì)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),交財(cái)務(wù)計(jì)入部門或個(gè)人費(fèi)用。第九條探親路費(fèi):因路途遙遠(yuǎn)或工作需要,員工在休息日及節(jié)假日不能回家與配偶或父母、岳父母團(tuán)聚的員工,在本企業(yè)工作滿一年后,每年可享受一次春節(jié)期間返鄉(xiāng)探親往返路費(fèi)報(bào)銷,企業(yè)所屬地級(jí)市地區(qū)外省內(nèi)職工可報(bào)銷二次探親往返路費(fèi)。工作未滿一年的,可報(bào)銷單程探親路費(fèi)。當(dāng)年春節(jié)因工作需要不能返鄉(xiāng)的,在當(dāng)年內(nèi)可報(bào)銷一次探親路費(fèi)。員工返鄉(xiāng)實(shí)行“分區(qū)域限額報(bào)銷”的原則核定報(bào)銷。每位員工每年只能憑票報(bào)一處探親路線的路費(fèi),因交通便捷,不足以上報(bào)銷限額的,按實(shí)報(bào)銷。分區(qū)域限額標(biāo)準(zhǔn)為所屬地級(jí)市外,省內(nèi),往返180元/人/次;周邊省份,河北、山西、天津、北京往返400元/人;河南往返500元/人;安徽、江蘇往返600元/人;上海、內(nèi)蒙古往返700元/人;江西往返800元/人;湖南、吉林、遼寧、寧夏往返900元/人;青海、甘肅、福建、黑龍江、陜西、湖北、浙江往返1000元/人;廣東、四川、重慶、貴州往返1100元/人;云南、廣西往返1200元/人;西藏、新疆往返1300元/人。自駕車返鄉(xiāng)探親的可憑路橋費(fèi)、加油費(fèi)票據(jù)按上述限額報(bào)銷。每年4月份報(bào)銷春節(jié)返鄉(xiāng)車費(fèi),由部門主管審核后,到行政人事部門審核登記,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批后報(bào)銷。特殊引進(jìn)人才可按引入時(shí)約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

5.結(jié)語(yǔ)

在日常財(cái)務(wù)工作規(guī)范管理費(fèi)用核算,遵循因果關(guān)系和級(jí)次限制原則,實(shí)行科學(xué)化決策,保障監(jiān)督機(jī)制實(shí)施,根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,編制管理費(fèi)用控制計(jì)劃,作為控制管理費(fèi)用的依據(jù),提高企業(yè)管理費(fèi)用控制水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫巍.當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].理論觀察,2016(3):48-49.

[2]羅澤濱.淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友,2016(12):23-24.

[3]田燕秋.中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理策略[J].廣西商業(yè)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2011(1):42-43.

[4]宋學(xué)軍.財(cái)務(wù)管理[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2010:13.

[5]王化成.高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2017:11-15.

作者:李強(qiáng) 單位:山東利邦牧業(yè)股份有限公司