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摘要:若想推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷不斷發(fā)展,就需要社會(huì)各個(gè)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,建筑行業(yè)一直以來都是我國最為重要的傳統(tǒng)行業(yè)之一,其發(fā)展的緊迫性與必要性不可小覷。信息技術(shù)在不斷發(fā)展的歷程中獲得了建筑行業(yè)的高度認(rèn)可。因此,為了不斷推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,達(dá)到經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),對(duì)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用展開全面的探究具有深遠(yuǎn)的意義。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑工程;管理;應(yīng)用
1信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的必要作用
待建筑工程建設(shè)完畢以后,便不可以隨便移動(dòng),盡可以在建筑區(qū)域一直應(yīng)用。在此過程中,建筑物和土地應(yīng)用之間的關(guān)聯(lián)極為緊密,多數(shù)情況而言,二者之間存有的關(guān)聯(lián)具有較強(qiáng)的穩(wěn)固性,而這和常規(guī)情況下的建設(shè)有所差異。當(dāng)產(chǎn)品制造完成以后,會(huì)在多個(gè)區(qū)域做進(jìn)一步加工,同時(shí)做好裝配工作,形成一個(gè)整體。由此,建筑物便能夠讓建設(shè)施工之內(nèi)的工作者和機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)之內(nèi)所流動(dòng),基于此,建筑管理活動(dòng)則必須深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)之內(nèi),同時(shí)做好信息數(shù)據(jù)的傳遞工作。在常規(guī)的工業(yè)施工部門施工者與機(jī)械設(shè)備往往具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,而產(chǎn)品則需要在生產(chǎn)線上不斷流動(dòng),并且產(chǎn)品的所有部件都能夠在多個(gè)車間同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)制造,將所有部件進(jìn)行裝配完成以后,便能夠促使成品構(gòu)建而成。但是建筑產(chǎn)品則完全不一樣,由于建筑物自身是無法移動(dòng)的,因此建筑工程參與的工作者以及機(jī)械設(shè)備就需要長期在一線流動(dòng)。
2信息技術(shù)在建筑工程管理的現(xiàn)狀
2.1軟件開發(fā)及其管理工作缺乏協(xié)調(diào)性
對(duì)于建筑工程行業(yè)而言,軟件開發(fā)和建筑工程管理內(nèi)容缺乏一致性是建筑工程在開展管理的工作時(shí)極易發(fā)生的現(xiàn)象之一,軟件開發(fā)工作中包含的內(nèi)容和建筑工程之間含有許多的不同。對(duì)于建筑工程建設(shè)而言,其軟件多數(shù)都會(huì)在工程管理活動(dòng)進(jìn)行初期應(yīng)用的較為廣泛,然而當(dāng)管理活動(dòng)步入至下一階段,多數(shù)管理工作都需要憑借管理者自身所具備的經(jīng)驗(yàn)積累所開展。除此之外,在建筑行業(yè)之內(nèi),建筑企業(yè)之內(nèi)的已有的技術(shù)管理者多數(shù)都未擁有一定的信息技術(shù),所以軟件開發(fā)工作者必須具有一定的管理意識(shí)與專業(yè)知識(shí),才可可以更好的對(duì)管理軟件進(jìn)行開發(fā),進(jìn)而為建筑企業(yè)的不斷發(fā)展提供有力技術(shù)支撐。
2.2信息技術(shù)專業(yè)人才較為匱乏,思想意識(shí)存有不同
從現(xiàn)階段的實(shí)際情況來看,建筑工程行業(yè)在其發(fā)展的歷程之內(nèi),徐昂管工作者并沒有具備一定的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技術(shù)。高素質(zhì)專業(yè)管理者較為匱乏,特別是在相同狀態(tài)下所具備的信息技術(shù)高素質(zhì)專業(yè)人才更是如此。建筑工程行業(yè)之內(nèi)的管理者或者身處一線的工作者不僅沒有具備優(yōu)質(zhì)的信息技術(shù),并且其無論思想,還是意識(shí)都相對(duì)較為滯后,對(duì)信息技術(shù)在工程管理工作中的影響未進(jìn)行充分的了解。
2.3管理者變動(dòng)具有較強(qiáng)的繁雜性
對(duì)于現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程而言,建設(shè)條件在建筑工程施工過程中都未存有較強(qiáng)的穩(wěn)定性,并且工程的連續(xù)性也有待提升。建筑工程在建設(shè)的過程中,存在的變動(dòng)問題相對(duì)較多,所以,在此形勢(shì)下,多數(shù)建設(shè)企業(yè)都無法在井然有序的狀態(tài)下展開相關(guān)操作,由此便會(huì)造成管理者變動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。并且管理者頻繁調(diào)動(dòng)極易導(dǎo)致建設(shè)企業(yè)內(nèi)部工作者無法構(gòu)建更具凝聚性且優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化。除此之外,信息技術(shù)在建筑工程管理工作的是否高效,對(duì)建設(shè)企業(yè)管理者變動(dòng)問題對(duì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力會(huì)產(chǎn)生一定的影響,因此,隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)合理的應(yīng)用于建筑工程管理工作中就變得愈發(fā)緊迫。
3信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的有效措施
3.1軟件開發(fā)
針對(duì)建筑工程行業(yè)開展的有關(guān)管理軟件開發(fā)工作而言,最先要做的就是進(jìn)行試點(diǎn),積極開展完善且優(yōu)質(zhì)的試驗(yàn)活動(dòng)。若想加快信息技術(shù)不斷發(fā)展的步伐,與我國政府大力扶持之間具有極為緊密的關(guān)聯(lián),所以就需要分清主次,積極開展建筑工程施工中的信息技術(shù)宣傳工作。同時(shí),將此作為首要前提,積極建立網(wǎng)絡(luò)信息體系,不斷激勵(lì)軟件開發(fā)單位和建設(shè)單位之間的協(xié)作交流。
3.2建筑行業(yè)之內(nèi)的管理軟件宣傳機(jī)及其應(yīng)用
對(duì)于建設(shè)企業(yè)而言,不僅需要積極展開管理軟件的宣傳應(yīng)用活動(dòng),并且企業(yè)之內(nèi)在開展管理活動(dòng)時(shí),還需要借助先進(jìn)的信息管理軟件對(duì)各個(gè)部門之間的工作進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)。將先進(jìn)的信息技術(shù)和建設(shè)企業(yè)之內(nèi)的管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,能夠有效提高建設(shè)企業(yè)的管理效果與水平。除此之外,建設(shè)企業(yè)管理者還需要積極培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)的高素質(zhì)人才,同時(shí)把信息技術(shù)當(dāng)做首要指導(dǎo)與工作者職位必備技能。對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平相對(duì)較高,其具備一定經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)企業(yè)而言,則應(yīng)該按照工程開發(fā)的具體情況,根據(jù)建筑工程實(shí)際需求展開管理軟件的研發(fā)以及應(yīng)用活動(dòng),同時(shí)確保研發(fā)與應(yīng)用活動(dòng)的科學(xué)性與合理性。
3.3積極強(qiáng)化相關(guān)工作者的專業(yè)水平
對(duì)于建筑工程行業(yè)整個(gè)發(fā)展歷程而言,管理者的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)在其中具有直接性的影響,并且對(duì)建筑企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展也具有深遠(yuǎn)意義。所以,提升對(duì)相關(guān)工作者的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)就顯得越發(fā)關(guān)鍵。而信息技術(shù)的合理應(yīng)用對(duì)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)具有積極作用,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部管理者往往可以借助各種有效手段,分層次、分階段的展開專業(yè)技能的教育培養(yǎng),并根據(jù)工作者的具體特性與實(shí)際情況,借助更具針對(duì)性的方法對(duì)每位工作者的專業(yè)水平進(jìn)行培養(yǎng)。除此之外,建設(shè)行業(yè)之內(nèi)的所有企業(yè)都需要積極利用組織繼續(xù)教育或者是職業(yè)資格考察審核的方式實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
4結(jié)束語
總而言之,隨著信息技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步,信息技術(shù)所帶來的社會(huì)價(jià)值也隨之提升,促使該技術(shù)在社會(huì)生活與工作、學(xué)習(xí)中愈發(fā)關(guān)鍵,基于此,積極宣傳信息技術(shù)就變得極為重要。如今信息技術(shù)與建筑工程管理不僅早已成為我國建筑行業(yè)全面落實(shí)現(xiàn)代化管理極為重要,還是推動(dòng)建筑工程管理效果不斷提高的有效途徑。
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作者:趙立棟 單位:山西中恒明遠(yuǎn)建筑有限公司
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