企業(yè)會計的監(jiān)督管理的探討

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一、存在于我國工業(yè)企業(yè)會計工作中的問題

(一)工業(yè)企業(yè)會計素質(zhì)有待提高

近年來我國市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，全球化是經(jīng)濟發(fā)展大勢所趨，我國工業(yè)企業(yè)會計需要根據(jù)時展的新要求不斷提升自身綜合素質(zhì)，學習國際工業(yè)會計的先進經(jīng)驗加快與之接軌的速度。通常而言，工業(yè)企業(yè)會計不僅要熟練掌握會計業(yè)務(wù)技能，還需具備相當?shù)恼晤^腦。而實際情況并不樂觀，一項調(diào)查顯示目前我國大部分工業(yè)企業(yè)會計僅僅能夠滿足企業(yè)在記賬、算賬、報賬等會計基本工作的要求，換而言之，大部分工業(yè)企業(yè)會計接受過系統(tǒng)知識教育，但是在專業(yè)的工業(yè)會計能力培訓方面還有較大的欠缺，并且在工作經(jīng)驗上也較為匱乏。以上問題綜合導致了在市場經(jīng)濟時代，工業(yè)會計的只能發(fā)揮以及工作水平不足。

(二)管理層領(lǐng)導問題

中國工業(yè)在現(xiàn)代的發(fā)展歷程中，坐上了改革開放的“順風車”，國內(nèi)大部分工業(yè)企業(yè)抓住這一良好機遇其自身經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。然而，飛快的發(fā)展速度讓部分工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導認為企業(yè)擁有記號的發(fā)展前途，對發(fā)展形式報以盲目樂觀的態(tài)度。從另一方面看，工業(yè)企業(yè)高層領(lǐng)導在工業(yè)企業(yè)會計崗位的人選上選擇擁有裙帶關(guān)系的“關(guān)系戶”擔任，而不是聘用具有相當專業(yè)素養(yǎng)并且能夠勝任崗位的職業(yè)工業(yè)會計。這種任人唯親的行為必將導致工業(yè)企業(yè)會計能力不足而咋成企業(yè)管理漏洞，最終嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

(三)企業(yè)浪費現(xiàn)象嚴重，財務(wù)運行機制需健全

目前較多工業(yè)企業(yè)的財務(wù)運行機制還停留在以往計劃經(jīng)濟時期的全面經(jīng)濟核算方法，由此能夠看出我國工業(yè)企業(yè)會計的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮，這也導致工業(yè)企業(yè)浪費現(xiàn)象和虧損現(xiàn)象嚴重的情況十分普遍。歸根到底，這些問題都是工業(yè)企業(yè)會計職能沒有發(fā)揮充分導致企業(yè)管理模式漏洞而造成的。

(四)部分工業(yè)企業(yè)明細賬不細

工業(yè)企業(yè)在賬務(wù)核算時，重視總賬的設(shè)置而忽略明細賬的設(shè)立，這導致了財務(wù)核算的真實程度難以保障。企業(yè)的財務(wù)核算機制需要建立健全，建立材料采購的相關(guān)明細賬才能夠杜絕財務(wù)漏洞的出現(xiàn)。

二、發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會計的監(jiān)督管理作用，加強企業(yè)財務(wù)管理的措施

(一)加強工業(yè)會計綜合素質(zhì)培養(yǎng)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

工業(yè)企業(yè)會計不僅需要具有專業(yè)會計能力，還要隨著時代的變換和經(jīng)濟的發(fā)展在會計工作中不斷更新會計理念，與國際工業(yè)會計管理水平接軌。因而要求工業(yè)企業(yè)會計擁有豐富的知識水平和專業(yè)能力，不僅要對會計專業(yè)知識有較高程度的理解，還應(yīng)該系統(tǒng)地了解經(jīng)濟學、統(tǒng)計學與財政等其他學科的相關(guān)知識，以此作為進行科學的財務(wù)管理的理論后盾。對于工業(yè)企業(yè)會計在實踐經(jīng)驗方面的缺乏，可以通過進修或者參加培訓班等方式解決，還能夠讓經(jīng)驗豐富的工業(yè)企業(yè)會計在實際工作中帶缺乏實踐經(jīng)驗的工業(yè)企業(yè)會計，促進其綜合素質(zhì)的提高。

(二)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會計在財務(wù)監(jiān)管方面的作用

工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導者在當今社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下，需要以尊重市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律為前提，響應(yīng)國家號召，樹立科學的可持續(xù)發(fā)展觀，跟隨時代的發(fā)展更新經(jīng)營觀念。在財務(wù)管理方面，工業(yè)企業(yè)管理者需要將更多的注意力放在激發(fā)財會人員的工作主動性上；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定上，工業(yè)企業(yè)管理者應(yīng)該注意工業(yè)企業(yè)會計的信息反饋，積極聽取其意見與建議。企業(yè)的生存與發(fā)展關(guān)乎企業(yè)每個員工的切身利益，管理者在決策制定時應(yīng)該廣泛聽取多方意見，調(diào)動全員參與企業(yè)財務(wù)管理。

(三)進行科學的資金管理

由于我國工業(yè)企業(yè)在資金管理方面仍然存在浪費與賬目明細不合理現(xiàn)象，因此，企業(yè)需要規(guī)范資金管理，發(fā)揮工業(yè)企業(yè)會計的監(jiān)管作用。在企業(yè)的日常經(jīng)營中，要合理利用資金和物資等生產(chǎn)資料，提高資金利用效率；進行成本管理，降低生產(chǎn)費用。工業(yè)企業(yè)會計在管理企業(yè)資金收支時，要與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，加快資金周轉(zhuǎn)，提高采購活動的計劃性，同時積極發(fā)揮其專業(yè)能力，主動參與管理，提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益。

作者：虎雅嫻 單位：神華寧夏煤業(yè)集團