學(xué)生管理論文全文(5篇)

1高職學(xué)生“嚴”與“愛”管理的現(xiàn)狀與原因分析

“愛”管的現(xiàn)狀與原因分析高職學(xué)校對學(xué)生的“愛”管主要體現(xiàn)在對學(xué)生的身心素質(zhì)建設(shè)上。高職學(xué)校的學(xué)生正處于人生的初級階段，他們充滿干勁與熱情，對事物的發(fā)展擁有自己獨特的見解，擁有強健的體魄和積極樂觀的心態(tài)。學(xué)校對學(xué)生的“愛”管有利于讓學(xué)生在充滿正能量的校園里學(xué)習(xí)和生活，對學(xué)生的身心健康發(fā)展具有重要的指導(dǎo)和促進作用。但是也出現(xiàn)了一系列的問題，如學(xué)生自由時間的增多使得學(xué)生與游戲為伍的機會增多，失去高考的壓力，學(xué)生在游戲的世界里激情四射，這在一定程度上造成了學(xué)業(yè)的荒廢。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的原因與學(xué)生的自控能力是分不開的，但學(xué)校應(yīng)對此負主要責任。正是由于學(xué)校“愛”管措施的不當，對學(xué)生的就業(yè)方向指導(dǎo)不明確，對學(xué)生的長遠發(fā)展未制定清晰的規(guī)劃才使得學(xué)生對未來的迷茫感增加，使得學(xué)生沉浸在游戲的世界里不可自拔。

2改善高職學(xué)校對學(xué)生“嚴”與“愛”管理效果的有效措施

從上文對高職學(xué)校的學(xué)生進行“嚴”與“愛”管理的現(xiàn)狀和原因分析中可以看出，高職學(xué)校在對學(xué)生“嚴”與“愛”的管理中出現(xiàn)了一定程度的偏頗，使得管理陷入了瓶頸。為改善這種現(xiàn)狀，下文將針對具體問題提出具體的改進措施：第一，針對學(xué)生正處于叛逆期和迷茫期而導(dǎo)致的課堂紀律被破壞的問題，高職學(xué)?？梢圆扇∫韵聨追N措施進行改進：首先，分析課堂秩序遭到破壞的原因。從總體上看，高職學(xué)校的課堂秩序還處于良好的狀態(tài)，影響課堂秩序的因素主要是由于極個別的學(xué)生心理上的不平衡造成的。大部分不遵守課堂秩序的學(xué)生企圖用遲到、曠課或早退的形式證明自己的存在；其次，針對不同學(xué)生的心理進行不同的教育。舉個例子，對上課愛講話的學(xué)生可以通過點其回答問題的方式進行教育，但這樣做需要把握一個度，即應(yīng)努力做到“嚴愛有度”，點其回答問題的方式不能與其他學(xué)生有區(qū)別，教師更不能對學(xué)生惡言相向，“受重視，被關(guān)注，有希望”是學(xué)生基本脫離家庭后努力學(xué)習(xí)的動力；最后，貫徹落實學(xué)校的規(guī)章制度。正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，對比較有代表性、課堂紀律較差的班級，進行通報批評，從整體上提高班級的榮譽感。第二，創(chuàng)新管理方式。創(chuàng)新管理方式主要體現(xiàn)在兩個方面，第一個方面為創(chuàng)新高職學(xué)校的管理制度，第二個方面為對高職學(xué)校的學(xué)生實行人性化的管理。創(chuàng)新高職學(xué)校的管理制度，對學(xué)生實行人性化的管理，是為了更好的開展學(xué)生工作，由于學(xué)校制度本身存在著不合理的地方，其在執(zhí)行的過程中有可能與學(xué)生的利益發(fā)生沖突，這就使得學(xué)生對學(xué)校的管理制度不屑一顧，為防微杜漸，學(xué)?？梢允褂霉芾砑畹氖侄螌Ω呗殞W(xué)校的學(xué)生進行管理。對沉浸于游戲世界的學(xué)生，學(xué)校采取的一直是嚴厲的管理形式，這種形式在一定的程度上起到了較好的作用，但是由此而造成的悲劇也時有發(fā)生。舉個例子，某高校學(xué)生因打游戲失蹤一周，學(xué)校將其找到后請來了家長，在家長將其帶回的途中學(xué)生突然跳橋溺水身亡?！吧\可貴”，學(xué)校在對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生進行管理的過程中，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的不同性格采取合理的方式，家長應(yīng)配合學(xué)校進行管理，可以動之以情，曉之以理，但不能惡言相向，說一些與教育無關(guān)的粗言碎語。

3結(jié)束語

當今社會，高職學(xué)校的學(xué)生在推動經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了良好的作用，為促進高職學(xué)校的學(xué)生更好地為社會生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，對高職學(xué)生的管理工作應(yīng)時常進行反思，只有這樣，才能促進高職學(xué)生的心理和專業(yè)素質(zhì)邁上新的臺階.

作者：崔玉芝 單位：山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

一、校園文化與學(xué)生管理的基本內(nèi)涵

(一)學(xué)生管理的內(nèi)涵

學(xué)生管理是指高校學(xué)生管理工作者通過各種手段，對學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)、生活和行為進行管理和規(guī)范，旨在維護高校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生的生活秩序，保障學(xué)生身心健康，促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。根據(jù)2005年9月1日起實施的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》，高校學(xué)生管理包括學(xué)籍管理、校園秩序、課外活動、獎勵、處分。其中，學(xué)籍管理包括入學(xué)與注冊、考核與成績記載、轉(zhuǎn)專業(yè)與轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)與復(fù)學(xué)、退學(xué)與畢業(yè)、結(jié)業(yè)和肄業(yè);校園秩序包括學(xué)生行為規(guī)范、寢室管理、環(huán)境衛(wèi)生維護及其他規(guī)章制度;課外活動包括各類社團活動、勤工助學(xué)及社會實踐等;獎勵主要指對在思想品德、學(xué)業(yè)成績、科技創(chuàng)造、體育文娛及社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生，給予的物質(zhì)或精神上的獎勵或表彰;處分是針對違反學(xué)習(xí)和生活紀律的學(xué)生實施的懲罰，包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍。此外，隨著高校學(xué)生管理工作的不斷創(chuàng)新，高等院校也越來越注重對學(xué)生的服務(wù)，綠色通道、就業(yè)服務(wù)、心理輔導(dǎo)等工作也成為高校學(xué)生管理工作的重要內(nèi)容。

(二)校園文化對學(xué)生管理的重要意義

校園文化與學(xué)生管理具有密切的關(guān)聯(lián)性。第一，二者目標一致。校園文化與學(xué)生管理都以育人為目的，以為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才為目標。第二，二者主體一致。校園文化以學(xué)生為主體，學(xué)生是校園文化建設(shè)的參與者與受益者。學(xué)生管理同樣以學(xué)生為主體，學(xué)生是學(xué)生管理工作的中心。鑒于校園文化與學(xué)生管理在提高學(xué)生綜合素質(zhì)、培養(yǎng)復(fù)合型人才上的一致性，加強校園文化建設(shè)必定可以推動學(xué)生管理工作的完善和創(chuàng)新。學(xué)生思想和行為內(nèi)容不斷延展，新時期的學(xué)生管理離不開“學(xué)生本位”的教育思想。充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，對于學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展以及校園文化的建設(shè)大有裨益。因此，“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”、“尊重人格，保護天性”等先進的教育理念必須被廣大學(xué)生管理工作者所接受和運用?！耙匀藶楸尽钡挠谁h(huán)境和氛圍離不開校園文化的建設(shè)。校園文化作為一種群體性文化，通過長期的沉淀與升華，形成了人們共同遵循的價值標準、行為規(guī)范和崇高追求。而校園文化所具備的導(dǎo)向、陶冶等功能，潛移暗化地影響著學(xué)生的思想和行為。學(xué)生在特定的人文環(huán)境的熏陶下成長，形成健康的人生信念和價值追求。

二、校園文化建設(shè)促進學(xué)生管理工作的基本途徑

(一)加強校園環(huán)境文化建設(shè)，提升服務(wù)學(xué)生能力

1以人為本，提高學(xué)生整體素質(zhì)

1.1培養(yǎng)學(xué)生自主管理意識與能力

學(xué)生自主管理意識與能力的提高，是教育所追求的主要目標。我們在教育工作中，應(yīng)多方面、多層面地培養(yǎng)學(xué)生自主管理工作能力。在實踐中大膽探索，在探索中不斷總結(jié)、完善，促進學(xué)生自主管理水平和能力的提高，漸漸達到“無為而治”的境界。

1.2給學(xué)生提供展示的機會與舞臺

新課程改革要求我們要尊重學(xué)生的人格和個性，熱心地關(guān)心每一個學(xué)生，幫助每一個學(xué)生，耐心地指導(dǎo)每一個學(xué)生，仔細地發(fā)掘每一個學(xué)生的潛能，善意地贊美每一個學(xué)生的閃光點，在教育中注意給學(xué)生提供展示的機會與舞臺，如舉辦文藝匯演，舉辦校運會，舉行美術(shù)書法現(xiàn)場大賽，以此讓有體音美專長的學(xué)生充分展現(xiàn)自己，學(xué)校也能借此發(fā)現(xiàn)人才，建立人才庫；讓學(xué)生堅持參加各類社會實踐活動，各類競賽，對獲獎的學(xué)生要及時給予通報表揚等。

2以人為本，做好學(xué)生管理

2.1相互理解，構(gòu)筑新型的師生關(guān)系

一、高職院校頂崗實習(xí)學(xué)生管理面臨的問題

由于學(xué)生的社會經(jīng)驗比較少，面對實習(xí)過程中存在的問題，經(jīng)常會手足無措，從而出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。企業(yè)有時為了提高短時間內(nèi)的利益，可能會對學(xué)生的照顧不太到位，有時會增加學(xué)生的工作強度，使得學(xué)生難以適應(yīng)，產(chǎn)生負面情緒，從而增加了頂崗實習(xí)學(xué)生的管理難度。

二、頂崗實習(xí)“雙主體三階段”學(xué)生管理策略

通過頂崗實習(xí)“雙主體三階段”學(xué)生管理模式，校企雙方深入合作，實行共向人才培養(yǎng)，共同建立人才實訓(xùn)基地，從學(xué)生人才培養(yǎng)的目標要求出發(fā)，結(jié)合崗位需求、人才培養(yǎng)目標、頂崗實習(xí)管理等方面，通過加強頂崗實習(xí)的機制建設(shè)、制度建設(shè)，制定一系列的校企頂崗實習(xí)管理制度和評價辦法，建設(shè)好1~2個長期穩(wěn)定的頂崗實習(xí)工作站，從而實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標。

1.前期管理

學(xué)生在參與頂崗實習(xí)前，學(xué)校要重視學(xué)生核心能力的培養(yǎng)及提升，學(xué)校要不斷提高學(xué)生的就業(yè)能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，從而幫助學(xué)生適應(yīng)崗位的不斷變化。在“雙主體”學(xué)生管理模式下，學(xué)校要利用校內(nèi)實訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯課程等，將核心能力的培養(yǎng)貫穿于學(xué)生頂崗實習(xí)前期管理工作中，培養(yǎng)學(xué)生遵紀守信、公正敬業(yè)的理念。只有在學(xué)生頂崗實習(xí)前，對學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力、崗位適應(yīng)能力進行重點培養(yǎng)，才能保證學(xué)生進入實習(xí)崗位后順利地融入新角色中。

2.過程管理

（一）以“三講一創(chuàng)”活動為載體，建立長效的學(xué)生良好習(xí)慣和文明行為教育機制

開展以“講文明、講衛(wèi)生、講節(jié)能，創(chuàng)建文明和諧校園”為主題的“三講一創(chuàng)”活動，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合中專學(xué)校實際，堅持以人為本、以學(xué)生為本的思想，以活動為載體，以提升學(xué)生道德素質(zhì)，形成文明習(xí)慣為目標，大力營造校園文化氛圍，共同創(chuàng)建文明和諧新校園的新舉措；是教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生樹立良好風氣、形成良好習(xí)慣的新形式；是要求學(xué)生從自身做起、從小事做起，時時講文明、處處講衛(wèi)生、事事講節(jié)能，為爭創(chuàng)文明和諧校園做出自己的貢獻，從而不斷提升學(xué)生素質(zhì)、凈化校園環(huán)境的新手段。我們把“三講一創(chuàng)”活動的開展與班級千分賽的量化考核結(jié)合起來，把班級千分賽與文明班級的評比結(jié)合起來，把文明班級的評比與班主任的評優(yōu)結(jié)合起來。加大檢查評比的力度，通過檢查評比，樹立典型，弘揚正氣。對屢教不改的違紀學(xué)生進行重點監(jiān)管、重點教育，對嚴重違紀學(xué)生進行嚴肅處理，與家長簽訂共同育人協(xié)議，共同教育和管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（二）加強政治思想教育和學(xué)生心理疏導(dǎo)，建立長效的學(xué)生信息交流反饋制度

一是以中專學(xué)校德育教研室為依托，研究學(xué)生思想動態(tài)和問題，提出相應(yīng)解決方案，以專題講座形式開展對學(xué)生世界觀、人生觀、價值觀的引導(dǎo)和教育；二是建立學(xué)生心理咨詢室或心理咨詢熱線，開展心理咨詢活動，排除學(xué)生心理障礙，使學(xué)生健康陽光成長；三是健全班主任、學(xué)生會每周例會制，建立班級QQ群，及時掌握班級和學(xué)生動態(tài)，反饋學(xué)生管理中的問題。建立學(xué)生座談會、交流會和網(wǎng)上交流制度，定期對學(xué)生管理和學(xué)生關(guān)心的熱點問題與學(xué)生和學(xué)生家長進行交流，讓學(xué)生及家長及時了解中專學(xué)校管理目標和舉措，響應(yīng)配合學(xué)校的號召，形成學(xué)生自愿接受中專學(xué)校管理，自覺遵守學(xué)校紀律的良好局面。

（三）加強班主任隊伍建設(shè)

一是加強對班主任的選拔和培訓(xùn)。把熱心班主任工作、有管理班級能力

的教師選進班主任隊伍。加強對新班主任的崗前培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)內(nèi)容，形成班級管理規(guī)范，使班主任有章可循，以制度管人管事。增強班主任的職責意識和敬業(yè)精神，培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、善于工作的家長型班主任，對學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)進行全方位的指導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)。二是加強對班主任的考核和獎懲。以班級千分賽活動開展為基礎(chǔ)，增加班主任值班和關(guān)鍵事及關(guān)鍵時刻的考評考核，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動班主任工作的積極性。