會(huì)計(jì)核算企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)對(duì)策

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摘要:企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中重要的組成部分，在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，相關(guān)的企業(yè)工作制度、工作方式等都不斷地會(huì)受到影響進(jìn)而發(fā)生變化和完善。在企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算工作以及財(cái)務(wù)管理工作都是十分重要的工作內(nèi)容，企業(yè)的發(fā)生情況也受到這兩個(gè)因素的影響，但是就目前來講，現(xiàn)存的工作方式當(dāng)中存在的一些問題成為了影響企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的要素。本文就對(duì)如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策進(jìn)行探究，以期提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算；企業(yè)；對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的迅速壯大獲得了社會(huì)上的高度關(guān)注，也成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。企業(yè)的快速發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理離不開會(huì)計(jì)核算工作，所以企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。但是現(xiàn)階段，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還存在諸多問題，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作起到負(fù)面影響。然而只有及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施，并且加強(qiáng)后續(xù)的管理，標(biāo)本兼治，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)不斷的貢獻(xiàn)力量。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義

(一)會(huì)計(jì)核算能為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù)會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)能真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及盈虧情況，通過盈利指標(biāo)，可以反映出企業(yè)盈利能力、經(jīng)營(yíng)管理水平的高低；償債能力指標(biāo)可以分析出企業(yè)對(duì)債務(wù)償還安全性的保障程度、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健度及自有資金對(duì)償還債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承受力。同時(shí)能及時(shí)呈現(xiàn)出企業(yè)業(yè)務(wù)的資金運(yùn)動(dòng)走向以及資金的高度統(tǒng)一能提高其使用效率，降低成本。

(二)會(huì)計(jì)核算能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析會(huì)計(jì)核算出的發(fā)展能力指標(biāo)可以預(yù)示企業(yè)的市場(chǎng)前景、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，讓管理層能做出有效的判斷，成為占領(lǐng)和擴(kuò)張市場(chǎng)的有效依據(jù)，并從中發(fā)現(xiàn)問題，提出相應(yīng)的對(duì)策，為企業(yè)起到預(yù)測(cè)和預(yù)警作用。它是有效增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力保障。

(三)會(huì)計(jì)核算能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)管理的需求在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和管理過程中，一套完整的、科學(xué)的、有效的財(cái)務(wù)管理體系，可以有效降低企業(yè)的支出成本，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供穩(wěn)定性的管理支持。所以，在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的過程中，需要轉(zhuǎn)變?cè)械暮?jiǎn)單會(huì)計(jì)記賬模式，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用，并為企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)化的數(shù)據(jù)支撐。讓企業(yè)管理者及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)資產(chǎn)狀況，并充分的利用有效資源生產(chǎn)出更多產(chǎn)品，能更好的降低能耗，且創(chuàng)造出更多利潤(rùn)和更高的價(jià)值。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員是企業(yè)展開財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員缺乏財(cái)務(wù)意識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作無法順利展開，具體體現(xiàn)如下：1.企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)每一位工作人員都有著穩(wěn)定的勞動(dòng)保障、就業(yè)保障，部分工作人員認(rèn)為自身工作穩(wěn)定，不求上進(jìn)，在工作過程中馬馬虎虎，不負(fù)責(zé)任，在會(huì)計(jì)核算過程中經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺漏等問題。2.企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息多，工作人員有限，在此種情況下，部分工作人員為了減輕工作量，就會(huì)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算過程中忽略數(shù)據(jù)考察工作，增加虛假數(shù)據(jù)出現(xiàn)的幾率，降低財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，無法提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。3.企業(yè)缺少會(huì)計(jì)核算人員的培養(yǎng)、引進(jìn)工作。目前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員年齡大、會(huì)計(jì)核算技能低，在會(huì)計(jì)核算工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，制約企業(yè)快速發(fā)展。

(二)內(nèi)部控制制度不完善現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)大股東或?qū)嶋H控制人一言堂，企業(yè)內(nèi)部控制制度不多、不健全，這就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部管理松散，也造成了多數(shù)崗位無制度可依，員工平時(shí)工作也只聽從上面的命令，沒有嚴(yán)格的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而也影響了整體的工作效率。由于缺乏內(nèi)部管理制度，企業(yè)的內(nèi)控也就很薄弱，沒有約束和監(jiān)督，就會(huì)容易發(fā)生問題，也增加了企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，尤其是財(cái)務(wù)部門，缺少有效的合理的管理制度，這就很容易使會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，賬務(wù)處理不準(zhǔn)確，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)，使企業(yè)自身陷入很大的風(fēng)險(xiǎn)之中。財(cái)務(wù)內(nèi)控不健全一般都會(huì)有幾個(gè)現(xiàn)象：第一，不相容崗位沒有分離，很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)和出納一人兼的情況，一個(gè)人既管錢又做賬，這很容易發(fā)生監(jiān)守自盜的事件；第二，會(huì)計(jì)做賬沒有復(fù)核機(jī)制，一人做賬，自己復(fù)核，這就會(huì)發(fā)生即使做錯(cuò)了也沒人發(fā)現(xiàn)，最終導(dǎo)致核算錯(cuò)誤；第三，對(duì)資金管理松懈，個(gè)人資金和公司資金混在一起，銀行賬戶管理混亂，公私業(yè)務(wù)不分，所有資金都混在一起使用，這就造成資金界定不清，無法真實(shí)準(zhǔn)確的核算資金。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)管機(jī)制不完善在我國(guó)科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，各種新型電子信息設(shè)備相繼被研發(fā)出來，并應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。但是現(xiàn)階段，部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息流通渠道不順暢，導(dǎo)致一些核算信息不能及時(shí)了解，嚴(yán)重影響到財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)管機(jī)制不完善，造成一些會(huì)計(jì)核算人員利用職位貪污腐敗，出現(xiàn)不良行為，增加工作難度。(四)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高財(cái)務(wù)人員對(duì)專業(yè)化的知識(shí)不夠精通，不能夠真正有效的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作預(yù)算與監(jiān)督的職能，預(yù)算工作只做表面，沒有科學(xué)有效的進(jìn)行規(guī)劃，監(jiān)督職能更是沒有力度，因?yàn)樗麄冏约憾疾恢雷约簯?yīng)該做什么，而簡(jiǎn)單的只是記賬、報(bào)賬，應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查，風(fēng)險(xiǎn)管控與之毫無關(guān)系。

三、完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有效措施

(一)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的培養(yǎng)工作在參加廣東代表團(tuán)審議時(shí)曾說：“人才是第一資源，創(chuàng)新靠人才?！笨梢娙瞬诺闹匾浴Ｃ鎸?duì)此種情況，企業(yè)要想保證會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的培養(yǎng)工作，具體可以從以下幾個(gè)方面展開：1.企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員的選拔工作，在選拔會(huì)計(jì)核算人才時(shí)，需要對(duì)人員的會(huì)計(jì)理論知識(shí)、崗位適應(yīng)能力以及職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行考核，保證選拔的人才能夠順利適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作。2.企業(yè)需要提高會(huì)計(jì)核算人員的薪資福利，完善企業(yè)基層文化設(shè)置，吸引更多會(huì)計(jì)人才，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。3.由于會(huì)計(jì)核算工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展，所以是企業(yè)中最重要的一個(gè)崗位，面對(duì)此種情況，企業(yè)就需要設(shè)置專門會(huì)計(jì)崗位，明確財(cái)會(huì)人員職責(zé)，明確每一位會(huì)計(jì)管理人員所需要承擔(dān)的職責(zé)，并讓所有會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行互相監(jiān)督管理，降低貪污情況發(fā)生的幾率，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

(二)建立健全企業(yè)內(nèi)控制度在越來越發(fā)達(dá)的市場(chǎng)環(huán)境下，這也對(duì)企業(yè)提出了更高層次的管理要求和監(jiān)管需求。如何能保證一個(gè)企業(yè)正規(guī)穩(wěn)定的發(fā)展，這就需要企業(yè)自身建立一套完整的合理的內(nèi)部管理制度。內(nèi)控制度不但要建立還得健全，涉及到企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程都要有相關(guān)的制度可尋，并且還應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)管制度，不能只依靠執(zhí)行部門和人員自己按照制度辦事，時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)有疏忽和遺漏，或者監(jiān)守自盜的情況發(fā)生。建立有效的監(jiān)管和制約制度能更好監(jiān)督企業(yè)各流程有效的運(yùn)行，也能實(shí)現(xiàn)管理和發(fā)展的公平和公正性。一個(gè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的企業(yè)，建立了完善的內(nèi)部控制制度，并且有效的執(zhí)行各項(xiàng)制度，不僅可以保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)管理水平，更能贏得市場(chǎng)和合作者的信任，為企業(yè)更好發(fā)展鋪墊了堅(jiān)實(shí)之路。

(三)建立有效會(huì)計(jì)核算監(jiān)督制度企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的過程當(dāng)中離不開有效的監(jiān)督機(jī)制，這樣才能夠幫助企業(yè)發(fā)展具有一定的透明性和公開性，而不會(huì)被內(nèi)部的腐敗吞蝕。會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，對(duì)其開展有效的監(jiān)督是十分必要的，能夠有效提升會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性，會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，不同的要素都會(huì)影響到最終的核算工作。在企業(yè)的內(nèi)部可以通過建立起專門的監(jiān)督小組來幫助開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，并且由監(jiān)督小組擬定監(jiān)督制度，落實(shí)到企業(yè)當(dāng)中。

(四)完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)管機(jī)制完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)管機(jī)制不僅可以保證會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，還可以及時(shí)杜絕財(cái)會(huì)核算工作中的貪污腐敗現(xiàn)象。面對(duì)此種情況，企業(yè)相關(guān)人員就需要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作具體情況，制定完善的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理制度，在監(jiān)督管理制度中明確企業(yè)資金使用上報(bào)機(jī)制，保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金使用情況及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門，方便上級(jí)部門工作人員對(duì)資金使用情況進(jìn)行整理，保證財(cái)務(wù)資金使用科學(xué)合理，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。

(五)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行集中化會(huì)計(jì)管理工作方式眾所周知，會(huì)計(jì)核算工作關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的發(fā)展速度。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行集中化會(huì)計(jì)管理工作方式，具體可以從以下兩個(gè)方面展開：一方面，企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)管理和服務(wù)的異同，創(chuàng)新會(huì)計(jì)核算方法，在會(huì)計(jì)核算工作中制定明確的會(huì)計(jì)核算制度，讓會(huì)計(jì)核算工作展開做到有據(jù)可依；另一方面，企業(yè)需要將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行整合，實(shí)行集中化會(huì)計(jì)管理工作方式，從而讓會(huì)計(jì)核算工作呈現(xiàn)出“精細(xì)化”，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

(六)加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)會(huì)計(jì)核算工作人員的職業(yè)素質(zhì)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作有十分明顯的影響，只有具有良好的的職業(yè)素質(zhì)才能夠保障會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有核算人員的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)他們?cè)跁?huì)計(jì)核算理論與技能方面的培訓(xùn)，從而及時(shí)更新會(huì)計(jì)的知識(shí)架構(gòu)，完善他們的知識(shí)儲(chǔ)備，并提升他們的知識(shí)素質(zhì)，達(dá)到提高核算人員的效率，能加強(qiáng)他們有預(yù)算和監(jiān)督職能的意識(shí)的目的；另一方面，企業(yè)要為高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員提高福利，穩(wěn)定人心，減少財(cái)務(wù)人員流動(dòng)量。另外，企業(yè)要努力提高核算人員的職業(yè)道德，使得他們具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更好地承擔(dān)企業(yè)的核算工作。

四、結(jié)語

總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的重要手段。在發(fā)展企業(yè)的過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算工作以及財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中遇到的一些缺陷都需要通過符合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的手段來尋求解決對(duì)策。企業(yè)就需要提高會(huì)計(jì)核算工作的重視，加強(qiáng)內(nèi)部工作人員會(huì)計(jì)核算技能，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，針對(duì)性制定會(huì)計(jì)核算制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督管理力度，從而保證會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

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作者：劉忠平 單位：凱毅徳汽車系統(tǒng)(鄭州)有限公司