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企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題及對策

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企業(yè)市場營銷管理中出現(xiàn)的問題及對策

摘要:隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步,經(jīng)濟水平也得到了顯著的提高,因此市場上各個類型的企業(yè)不斷涌現(xiàn)出來,這也導(dǎo)致其中的競爭逐漸激烈,企業(yè)想要在激烈的競爭中更好的生存和發(fā)展,以此獲取越來越多的經(jīng)濟效益,還需要在根本上加強企業(yè)市場營銷過程中的管理工作水平。市場營銷一般情況下是跟隨市場環(huán)境不斷變化的,主要就是為了能夠滿足消費者的需求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的目的。所以在企業(yè)發(fā)展過程中,市場營銷的管理工作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的競爭狀況,因此,做好市場營銷管理,對于企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的意義。

關(guān)鍵詞:企業(yè);市場營銷;管理;問題;對策

隨著改革開發(fā)體制不斷深化,我國社會也呈現(xiàn)出最新的發(fā)展態(tài)勢,在這其中企業(yè)不僅僅得到了快速的發(fā)展,所面臨的競爭壓力也在不斷增加。這樣的情況給企業(yè)發(fā)展帶來了一系列的問題,市場營銷的管理工作就是其中比較嚴重的問題所在。所以企業(yè)還需要改變市場營銷管理工作方式,保證企業(yè)中所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠更加符合消費者的需求,同時企業(yè)的經(jīng)濟收益也會隨之上升,以此實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。因此本文針對企業(yè)市場營銷管理過程中存在的問題進行分析,以此針對問題找到合理的解決對策,這樣才能夠有助于企業(yè)不斷提升,帶動社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

一、企業(yè)市場營銷管理中存在的問題

1.營銷管理思想理念陳舊。

現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展和進步,社會上的企業(yè)類型也在不斷增加,這樣的情況充分滿足了消費者的需求,但是很多企業(yè)在管理中存在一定的失誤,特別是市場營銷管理工作,僅僅停留在對產(chǎn)品的宣傳和推銷階段,其主要的工作理念就是要突出企業(yè)對所生產(chǎn)產(chǎn)品的重視程度,但是卻完全忽視了消費者對于產(chǎn)品的實際需求。一部分企業(yè)雖然意識到市場營銷過程中需要考慮客戶的需求,但是其實際行動上依然處于被動的工作狀態(tài),只是想要改變市場環(huán)境,但是卻沒有創(chuàng)造出顧客需要的產(chǎn)品,直接影響到企業(yè)的發(fā)展和進步[1]。

2.企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識。

近年來,隨著我國國民生活素質(zhì)的提升,人們所生活的社會中,對于價值的觀念也出現(xiàn)了良好的提升。所以企業(yè)發(fā)展過程中也需要考慮到,哪一種市場營銷手段才能夠充分的滿足消費者需求,提高消費者對于產(chǎn)品的滿意程度,這也是企業(yè)中市場的營銷工作重點內(nèi)容。但是還是有很多企業(yè)并沒有意識到對于市場營銷給予合理的管理的重要性,更沒有意識到加強市場營銷管理工作能夠有效提高企業(yè)的市場競爭力,所以企業(yè)的發(fā)展依然處于初級階段,難以得到提高和發(fā)展。

3.缺乏明確的市場管理目標(biāo)。

企業(yè)提升市場營銷工作的管理水平是增加自身競爭力的最好手段,不僅能夠保證企業(yè)在發(fā)展中獲取最佳的經(jīng)濟收益,同時也能夠有助于企業(yè)提升社會的信譽度。因此明確企業(yè)中市場營銷的目標(biāo),能夠保證企業(yè)的長期生存和發(fā)展。但是依然有很多企業(yè)在市場營銷的過程中,沒有明確的目標(biāo),甚至市場營銷中的管理工作存在著一定的盲目性,這樣的工作和管理手段,這就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進入困境,出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,影響企業(yè)發(fā)展[2]。

二、解決企業(yè)市場影響管理中出現(xiàn)問題對策

1.加強企業(yè)市場營銷管理理念。

傳統(tǒng)市場營銷中的管理手段已經(jīng)難以滿足市場的發(fā)展和生存,所以還需要加強企業(yè)對于市場營銷工作的管理理念,這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容。所以企業(yè)的營銷觀念需要按照客戶的需求進行,通過各種手段和營銷渠道,引導(dǎo)顧客合理的進行消費,這樣也能夠保證企業(yè)的產(chǎn)品更好地得到消費者的信賴。同時企業(yè)還需要遵循市場的發(fā)展規(guī)律,掌握好企業(yè)市場營銷過程中的發(fā)展動態(tài),這樣才能夠在實際上滿足企業(yè)的發(fā)展和進步。

2.對企業(yè)市場營銷手段進行創(chuàng)新。

打造良好的品牌效應(yīng),有效吸引顧客已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和市場營銷過程中非常重要的內(nèi)容,所以企業(yè)還需要對市場的營銷方式進行創(chuàng)新,分析出生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢,突出產(chǎn)品的實用價值,這樣在合理掌握產(chǎn)品相關(guān)信息的過程中,市場的營銷人員再進行宣傳就很容易達到預(yù)期的目標(biāo)和效果。同時在宣傳的過程中,相關(guān)人員還需要了解到哪些產(chǎn)品已經(jīng)被市場淘汰,這樣就能夠采用最佳的方式更新企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)方向,以此保證企業(yè)能夠從多角度出發(fā),更好的滿足客戶需求。

3.明確市場管理目標(biāo)。

在企業(yè)市場營銷的管理工作中,還需要具有明確的目標(biāo)。也就是營銷過程中企業(yè)想要達到櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅)的成果。所以企業(yè)中的市場營銷相關(guān)工作人員,還需要首先了解到市場的環(huán)境,并且分析企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)期望的銷售值,這樣才能夠在根本上實現(xiàn)市場營銷的效果。同時工作人員也能夠樹立自己想要達到的營銷額度。這樣不僅僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的價值,還能夠提升自身價值,有效的激發(fā)營銷工作人員對于工作的積極性,以此保證市場營銷人員能夠在工作的過程中獲取越來越多的成就感。

三、結(jié)論

根據(jù)以上探討和分析得出的結(jié)果能夠看出,企業(yè)的發(fā)展是一個非常漫長的過程,其中所包含的各項管理工作更是企業(yè)進步的主要奠基石。因此為了保證企業(yè)能夠不斷進步,滿足消費者日益增加的需求,企業(yè)在市場營銷的管理工作中還需要在根本上發(fā)揮出其自身的服務(wù)功能,從企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,一直到產(chǎn)品的銷售都給予良好的管理和制度規(guī)范,這樣才能夠保證企業(yè)獲得同等的經(jīng)濟收益。所以企業(yè)發(fā)展的過程中給予科學(xué)合理的營銷管理理念,有助于企業(yè)的產(chǎn)品增加宣傳力度,同時對于其中存在的問題也能夠及時的提出解決對策,這樣才能夠真正的發(fā)揮企業(yè)市場營銷管理工作的作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更好的環(huán)境。

參考文獻:

[1]張蓓華.中小企業(yè)市場營銷存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2016,(02):54.

[2]戴志良.高新技術(shù)企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,(17):20~21.

作者:包洋帆 單位:四川工商學(xué)院