企業(yè)無形資產(chǎn)管理論文
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一、加強無形資產(chǎn)管理的有效措施
(一)建立并完善無形資產(chǎn)評估和法規(guī)體系
第一，加強無形資產(chǎn)評估的法律和制度體系建設。為了確保經(jīng)濟活動的有效開展,維持市場經(jīng)濟條件發(fā)展的有序性，同時還要建立相應的比較完善的市場經(jīng)濟發(fā)展體系。第二，對市場經(jīng)濟組織機構(gòu)的管理活動進行有效的控制。構(gòu)建相對比較完整的法律法規(guī)體系、在法律評估體系的基礎之上完成一系列工作，對無形資產(chǎn)進行有效的監(jiān)督檢查，規(guī)范各個部門的工作的資質(zhì)和管理，提升評估師及評估機構(gòu)的職業(yè)修養(yǎng)。
在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展背景下，企業(yè)無形資產(chǎn)的價值越來越凸顯。企業(yè)要想跳出同質(zhì)化競爭的圈子，走差異化競爭發(fā)展之路，就必須重視和提高對企業(yè)無形資產(chǎn)的管理。企業(yè)管理者應該時刻嚴格要求自己，充實自己，多與他人交流，特別是與有豐富管理經(jīng)驗的內(nèi)外部人士，例如：生意的合作伙伴、企業(yè)員工或是專業(yè)的第三方管理咨詢師，以提高企業(yè)無形資產(chǎn)的管理效能。
(三)增加對賬外無形資產(chǎn)的披露
一個企業(yè)的無形資產(chǎn)所包括的內(nèi)容比較寬泛,其中還涉及到帳外的一些資產(chǎn)內(nèi)容，如優(yōu)惠合同、高效的供銷網(wǎng)絡等,因為會計責任與測算的局限活動而無法進行明確的測算。所以，各個企業(yè)應該根據(jù)相對的一些資產(chǎn)內(nèi)容進行核算，然后根據(jù)賬簿中的一些詳細的內(nèi)容進行明確的記載，對會計報表中的一些客觀的要素進行認真的分析。
(四)創(chuàng)新運用科學的管理手段
首先，要引進先進的技術(shù)和管理手段，改變企業(yè)對無形資產(chǎn)的會計核算方法，對企業(yè)無形資產(chǎn)進行明確、分類、核算和確認，準確計量企業(yè)無形資產(chǎn)的價值，明確區(qū)分無形資產(chǎn)與遞延借項，對無形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比進行科學核算，以降低無形資產(chǎn)投入的風險，提高其經(jīng)濟效益。
(五)允許企業(yè)選擇無形資產(chǎn)的攤銷方法
企業(yè)無形資產(chǎn)攤銷的方法一般有兩種，一種是直線形式的,另一種是曲線形式的,現(xiàn)階段,我國各個行業(yè)會計標準規(guī)范明確規(guī)定，對企業(yè)無形資產(chǎn)攤銷采取直線方法來進行。但是，企業(yè)知識型無形資產(chǎn),如專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)等。應當應允許企業(yè)通過曲線方法來進行，以提高工作效率,進行年平均總數(shù)的合計。通過曲線方法對企業(yè)無形資產(chǎn)進行攤銷,能夠幫助企業(yè)盡快實現(xiàn)對無形資產(chǎn)投資利益的回收,避免企業(yè)財產(chǎn)和企業(yè)利益遭受損失。
二、結(jié)語
綜上所述，我國企業(yè)的無形資產(chǎn)管理還存在著諸多問題，需要企業(yè)在具體運營管理實踐中，不斷創(chuàng)新，不斷改革，使企業(yè)無形資產(chǎn)管理效率最大化，提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
作者：郭宇川 單位：首都經(jīng)濟貿(mào)易大學
