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人事檔案創(chuàng)新管理全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇人事檔案創(chuàng)新管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

人事檔案創(chuàng)新管理

科研單位人事檔案管理的創(chuàng)新

摘要:有效的檔案管理對(duì)于事業(yè)科研單位的發(fā)展具有重要的作用,其已經(jīng)成為實(shí)施人事管理工作的最為關(guān)鍵部分之一。其中大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,給各行各業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。特別是事業(yè)科研單位通過依托大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù),轉(zhuǎn)變了往常的管理模式,推動(dòng)了檔案管理的創(chuàng)新和改革,使得認(rèn)識(shí)檔案管理工作更加趨于正規(guī)化和科學(xué)化?;诖?,本文首先以介紹事業(yè)科研單位實(shí)施人事檔案管理的重要性為出發(fā)點(diǎn),分析了其實(shí)施的現(xiàn)狀,并通過幾點(diǎn)創(chuàng)新路徑,促進(jìn)了事業(yè)單位人事檔案管理的有序進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);事業(yè)科研單位;人事檔案管理

一、事業(yè)科研單位人事檔案管理的重要性

人事檔案管理工作主要是對(duì)科研事業(yè)單位工作人員各項(xiàng)信息的記錄。其中記錄的內(nèi)容主要包括:工作人員的崗位職責(zé)、工作年限、工作能力、工作業(yè)績、懲罰現(xiàn)象、人員的變動(dòng)等信息。企業(yè)通過查看人事檔案以全面了解到各部門的員工信息。同時(shí),也為企業(yè)進(jìn)行人員配置和選拔人才提供了信息的支撐。而在應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案管理后,通過對(duì)不同類別的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理等,從而能夠更加便捷的找到其潛存的信息和提供更加高效的信息服務(wù)。

二、大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)科研單位人事檔案管理現(xiàn)狀分析

以下詳細(xì)介紹了大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)科研單位人事檔案管理現(xiàn)狀,其主要體現(xiàn)為這幾個(gè)方面:

1.事業(yè)科研單位人事檔案管理的工作設(shè)備和設(shè)施等有待改善

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人事檔案管理制度的創(chuàng)新

【摘要】人才信息的重要載體與主要信息來源是人事檔案,知人善任、選賢舉能的重要工具也是人事檔案,人事檔案對(duì)人才資源開發(fā)起著非常重要的作用。但大多數(shù)人只有在需要用到檔案時(shí)才會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn),此外,我國對(duì)于人事檔案的研究時(shí)間還不長,加之諸多因素的影響,人事檔案的管理上難以避免出現(xiàn)一些問題,人事檔案制度的改革與創(chuàng)新正是解決這些問題的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】人事檔案管理;改革與創(chuàng)新

一、人事檔案管理目前存在的問題

(一)對(duì)人事檔案的重視不夠。干部人事檔案很少被外界所了解,在實(shí)際工作中很多內(nèi)容被忽視,即使是單位領(lǐng)導(dǎo)也存在著“說起來重要,排起來次要,用起來需要、忙起來忘掉”的怪癖思維意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,人們開始動(dòng)搖對(duì)干部人事檔案的重要性的認(rèn)識(shí)。尤其是在偏遠(yuǎn)的山區(qū),人才流動(dòng)滯后,造成了干部人事檔案可要可不要的現(xiàn)象。

(二)檔案內(nèi)容陳舊、片面、缺乏新材料。這樣的檔案突出表現(xiàn)在離退休干部、退休工人的檔案材料中政治歷史材料偏多,業(yè)績材料短缺的現(xiàn)象。在一些在職老職工的檔案材料中,五六十年代的簡歷表、政審表、各次政治運(yùn)動(dòng)的鑒定材料就占整個(gè)個(gè)人檔案的2/3。而對(duì)老職工的業(yè)績?nèi)狈?jīng)常性的記載,考德、考能、考勤、考績等各個(gè)階段的鑒定等反映老職工變化的材料相當(dāng)短缺。另外,對(duì)新、老職工的評(píng)價(jià)沒有特點(diǎn),政治套語頗多,不能準(zhǔn)確地刻畫出每一位職工的個(gè)性,原則籠統(tǒng)、千篇一律。

(三)“棄檔”現(xiàn)象嚴(yán)重。人事檔案存在的最大問題就是“棄檔”現(xiàn)象,這種現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了人事檔案管理工作的順利進(jìn)行,調(diào)查顯示,不包括遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)外出打工的學(xué)生族,全國有將近65萬的人事檔案被棄檔。分析現(xiàn)狀,我們不難發(fā)現(xiàn)我國傳統(tǒng)人事檔案管理中所存在的缺陷:傳統(tǒng)檔案管理中,檔案會(huì)隨著人事的調(diào)動(dòng)而調(diào)轉(zhuǎn),在檔案調(diào)轉(zhuǎn)過程中就會(huì)存在丟檔,棄檔的情形;其次,檔案調(diào)轉(zhuǎn)期間產(chǎn)生的檔案材料很容易因保管不善而丟失,造成檔案材料缺乏連續(xù)性和完整性;此外,在傳統(tǒng)人事檔案中,學(xué)歷材料、政審材料內(nèi)容較多,涉及工作能力的很少,形成了重視學(xué)歷,輕視能力;重視歷史背景,輕視現(xiàn)實(shí)情況的局面。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展,工作能力逐漸顯現(xiàn)的尤為重要,舊的檔案管理制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了一個(gè)人自我價(jià)值的體現(xiàn),因此想要適應(yīng)新的形勢(shì)格局,就必須對(duì)舊的人事檔案管理制度做出改革和創(chuàng)新。

二、筆者認(rèn)為人事檔案管理制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新有以下幾個(gè)途徑:

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創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理論文

一、醫(yī)院人事檔案管理思路的創(chuàng)新

1.加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理具有很強(qiáng)的技術(shù)性,并不是依照一定的流程進(jìn)行機(jī)械操作就能做好的。當(dāng)前檔案管理工作廣泛應(yīng)用了各種現(xiàn)代化技術(shù),檔案管理人員也要不斷提高自己的專業(yè)技能,既要熟練操作軟件,又要提高自己的專業(yè)知識(shí)。醫(yī)院在培訓(xùn)人事檔案管理人員時(shí),要依據(jù)人員的不同,制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。在完成培訓(xùn)之后,最好舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)競賽,促使檔案管理人員時(shí)刻保持競爭意識(shí),以積極提高專業(yè)知識(shí)和技能。

2.推動(dòng)檔案管理向現(xiàn)代化信息管理的發(fā)展創(chuàng)新

檔案管理創(chuàng)新需要緊跟時(shí)展,不斷向現(xiàn)代化信息管理發(fā)展,共享各種信息及資源,增加醫(yī)院內(nèi)部的溝通和交流,最大程度的展現(xiàn)醫(yī)院人事檔案管理的意識(shí)。人事檔案在進(jìn)行信息化管理之后,促使各個(gè)部門便捷的傳遞資料,并且電子信息化管理具有很大的儲(chǔ)量、很快的速度以及準(zhǔn)確的計(jì)算,大大提高了工作效率。醫(yī)院要完善自身的人事檔案管理電子信息化系統(tǒng),分區(qū)管理檔案信息,還要分開設(shè)置檔案室、計(jì)算機(jī)室以及辦公室,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)系。計(jì)算機(jī)室和檔案室均安裝防輻射的基礎(chǔ)設(shè)施,最大程度上減少電磁干擾和降低設(shè)備發(fā)生損壞。此外,檔案電子信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)就必然要求將以往儲(chǔ)藏的紙質(zhì)檔案資源轉(zhuǎn)化為電子資源,即將人事檔案的具體信息全部輸入到計(jì)算機(jī)內(nèi)。

3.不斷推行醫(yī)院人事檔案管理新模式

隨著醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展和醫(yī)院人員的流動(dòng)性增強(qiáng),使得醫(yī)院工作復(fù)雜度提升不少,傳統(tǒng)的人事檔案管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院的日常管理工作需要和不斷發(fā)展的要求。近些年來,一些醫(yī)院開始實(shí)施人事檔案的制度,這也是提升醫(yī)院人事檔案管理水平的重要途徑之一。實(shí)施人事檔案的制度首先要健全檔案管理制度,選擇有足夠資歷和誠信度的人事檔案結(jié)構(gòu)進(jìn)行合作,并在合作過程中不斷完善有關(guān)內(nèi)容,確保人事檔案管理工作按照醫(yī)院的發(fā)展需要進(jìn)行。此外,也要保證雙方管理網(wǎng)絡(luò)的暢通,在保證不泄密的前提下,方便醫(yī)院更規(guī)范高效地實(shí)施人力資源管理工作。

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人事檔案管理創(chuàng)新論文

一、人事檔案管理創(chuàng)新趨勢(shì)

人事檔案科學(xué)化、多元化趨勢(shì)的來臨。在改革的背景下,相對(duì)于過去簡單的人事檔案,現(xiàn)在人事檔案將不斷順應(yīng)時(shí)展,適應(yīng)企事業(yè)單位對(duì)于人才多元化需求,盡可能詳細(xì)系統(tǒng)地記錄個(gè)人履歷情況。在原有的檔案基礎(chǔ)上加上更為充分、豐富的資料,比如職工興趣愛好、特長、獲獎(jiǎng)情況等更加詳細(xì)具體的信息,以便企業(yè)更充分的了解員工信息,對(duì)員工作出客觀、準(zhǔn)確、綜合的判斷,對(duì)于員工的崗位調(diào)整、調(diào)動(dòng)有一定依據(jù)。在順應(yīng)時(shí)展的前提下,事業(yè)單位改革將越來越重視員工業(yè)績,對(duì)業(yè)績所進(jìn)行的考核將產(chǎn)生新“檔案”。在事業(yè)單位的發(fā)展改革中,人員裁減不可避免,看起來不是很重要的人事檔案管理崗有可能被裁,看似不經(jīng)意的裁減,在一定程度上勢(shì)必影響到人事檔案管理工作。信息化時(shí)代,事業(yè)單位改革將在一定程度上推動(dòng)傳統(tǒng)人事檔案管理工作的改革。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來臨,根據(jù)履歷變化情況及時(shí)添加,實(shí)時(shí)保存高校只能檢索讓方便簡歷查詢,這些技術(shù)的普及與運(yùn)用,讓檔案信息化管理看到希望,這也讓人事檔案管理信息化成為可能。人事檔案管理也將會(huì)從傳統(tǒng)繁瑣冗雜低效的傳統(tǒng)時(shí)代走向清晰簡潔高效,這將讓人事檔案管理更加專業(yè)化,也將更具規(guī)模化。

二、人事檔案管理創(chuàng)新思考

2.1人事檔案材料甄選

知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,人事檔案為了更全面反映的一個(gè)人的履歷情況,在原有的基礎(chǔ)上,其內(nèi)容應(yīng)該增加以下幾個(gè)方面:(1)業(yè)務(wù)檔案方面做到真實(shí)、全面反映出員工德、才、能、績等情況;(2)任務(wù)檔案方面能具體表現(xiàn)員工成就及業(yè)績;(3)合同檔案方面有益于維護(hù)員工和單位權(quán)益。作為人事檔案管理工作者,保證所提供材料的真實(shí)性,應(yīng)該如何做到以上三方面的內(nèi)容,做好材料的鑒別工作?做好人事檔案的材料鑒別,應(yīng)依據(jù)我國相關(guān)法律文件為依據(jù)。在收集到的材料中真假互存,對(duì)于這些收到的材料內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn),而后根據(jù)審查結(jié)果對(duì)材料有針對(duì)性的篩選,拿到人事檔案真正有價(jià)值的材料,并做好歸檔工作;對(duì)于沒有利用價(jià)值的材料可進(jìn)行刪除銷毀,亦或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。簡言之,人事材料鑒別工作關(guān)鍵所在,即是保留具有真實(shí)性的材料,消除沒有保存價(jià)值的材料。有效鑒別人事檔案管材料是人事檔案管理工作人員的職責(zé)所在,不可推卸、義不容辭。熟記人事相關(guān)各項(xiàng)政策法規(guī)以及材料收集范圍,其次對(duì)鑒別人事檔案材料的各項(xiàng)規(guī)定爛熟于心事做好人事檔案管理工作的關(guān)鍵所在。在篩選整理人事檔案材料同時(shí),保證材料質(zhì)量以及材料真實(shí)性,提高其使用的價(jià)值。如果在整個(gè)人事工作流程中沒有材料甄選,那么會(huì)出現(xiàn)收集到的材料數(shù)量繁多、雜亂,沒有使用價(jià)值或使用價(jià)值低,占用存放面積等等,出現(xiàn)的這些狀況在一定程度上對(duì)人事檔案管理工作造成了很大困擾。由此看來,人事檔案材料甄選是人事檔案管理工作不可或缺的步驟。

2.2建立人事檔案管理新體系

在當(dāng)今時(shí)代,一套健全的的人事檔案管理體系應(yīng)具備宏觀與微觀管理體系的結(jié)合。根據(jù)我們國家人事檔案管理體系分類、分層次的方式,人事檔案分類管理為人事檔案管理新體系提供了主要依據(jù)。結(jié)合我國當(dāng)前人事檔案發(fā)展情況,應(yīng)注意檔案管理方式整體與細(xì)節(jié)的結(jié)合。對(duì)于大型企事業(yè)單位的人事檔案管理應(yīng)做到各單位管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一;對(duì)于中小型企事業(yè),更應(yīng)如此。在同一的人事檔案管理制度的指導(dǎo)下,企事業(yè)人事檔案管理應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)所需人才的全面了解。具體而言,即是通過利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)通訊等技術(shù),讓以往在不同處所的人事檔案實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的服務(wù)?,F(xiàn)如今,企事業(yè)人事檔案管理可充分利用現(xiàn)代科技,利用多媒體影像、指紋、聲音等電子信息,補(bǔ)充紙質(zhì)人事檔案材料的不足。在查看所需人事檔案材料時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)檢索職能方式,通過其方案信息、聲音或者影像全面直觀了解所需人才的資料。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,人事檔案信息正不斷不如公開會(huì)的趨勢(shì),這也為社會(huì)提供優(yōu)秀、高質(zhì)量的人力資源信息服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)共享,這是信息時(shí)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用對(duì)人事檔案創(chuàng)新管理的又一大優(yōu)勢(shì)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理有效的使用,不僅方便使用者,同時(shí)提高了人事檔案管理工作者工作效率。

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鐵路人事檔案創(chuàng)新管理模式

人事檔案管理是人力資源管理中的重要部分,對(duì)于企業(yè)選人用人、崗位配置、職級(jí)核定有著不可替代的作用。人事檔案詳細(xì)記錄了職工本人學(xué)歷教育、家庭組成、工作履歷、業(yè)務(wù)能力、性格愛好、獎(jiǎng)勵(lì)處分、信用評(píng)級(jí)等重要信息,為職工的提拔任用、職級(jí)升遷提供了第一手的真實(shí)資料。

一、鐵路人事檔案管理現(xiàn)狀

(一)檔案管理基礎(chǔ)薄弱。檔案管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分。檔案因其歷史性、確定性和原始記錄性,使其具有極強(qiáng)的法律依據(jù)作用。但因檔案本身無法產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,在效益最大化的經(jīng)營理念下,部分企業(yè)管理者不重視檔案管理工作,從而導(dǎo)致檔案日常管理松懈,基礎(chǔ)薄弱。因此,在大多數(shù)企業(yè)認(rèn)知中:人事檔案只是一份人員的履歷,保存即可,無須再進(jìn)行后期管理。其實(shí)不然,“以銅為鑒,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替”,要想充分發(fā)揮職工的能力,最大化地提高企業(yè)人員勞動(dòng)效率,就必須建立完善的人事檔案管理機(jī)制,準(zhǔn)確掌握每一名職工的詳盡資料,人盡其才,避免張冠李戴,影響工作質(zhì)量與效率。(二)人事檔案管理方式老舊。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到社會(huì)生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面,但是鐵路人事檔案管理方式卻沒有得到有效改進(jìn),仍采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)載體管理存放,縱然應(yīng)用了一些信息化的手段,也只是簡單地對(duì)人事檔案進(jìn)行了編目,沒有開展人事檔案的信息化、智能化管理。(三)檔案管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊。在大多數(shù)人眼中,檔案管理工作就是簡單地對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、保管,這是對(duì)檔案管理工作的片面理解。實(shí)際上,檔案管理是業(yè)務(wù)性強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)要求高的工作。人事檔案管理人員,除了具備人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案管理業(yè)務(wù)技能及一定的文字功底外,鐵路人事檔案管理人員還要熟知鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織、各系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)范圍及相關(guān)法律法規(guī)。因此,要從事人事檔案管理工作,必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。但因?yàn)橹匾暢潭炔蛔?、日常業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位,造成了檔案管理人員業(yè)務(wù)能力水平參差不齊,工作開展停滯不前。

二、傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)

(一)傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理模式的優(yōu)點(diǎn)。1.原始記錄性、安全性。紙質(zhì)檔案因其材質(zhì)特征,很難做到修改后不留痕跡,這在很大程度上確保了檔案的真實(shí)性與原始性,對(duì)于檔案信息的保護(hù)更加安全,具有第一手材料的價(jià)值。2.憑證性。質(zhì)檔案作為現(xiàn)今使用最廣泛的記錄載體,其所具備的法律效應(yīng)和憑證作用是無可替代的。雖然電子簽名、電子檔案已得到法律的認(rèn)可,但電子檔案是以計(jì)算機(jī)為載體保存的,而計(jì)算機(jī)容易受到病毒、黑客等的破壞,使得司法部門對(duì)其憑證作用依然持謹(jǐn)慎態(tài)度。(二)傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理模式的缺點(diǎn)。1.紙質(zhì)檔案保管成本偏大。紙質(zhì)檔案保管需要極大的空間,而且保管條件要求嚴(yán)格。檔案庫房需要防火、防水、防潮、防霉、防蟲、防光、防塵、防盜,同時(shí)還有符合檔案存放的承重要求,這使得檔案庫房的建設(shè)成本較之一般建筑偏高。同時(shí)紙質(zhì)檔案在進(jìn)入檔案庫房前,還需要經(jīng)過去酸、消毒、除塵等工序,日常保管需要定期進(jìn)行防蟲、防潮處理,人工及設(shè)備成本較高。2.紙質(zhì)檔案易損壞,不易傳播。紙質(zhì)檔案因材質(zhì)原因,受溫度、濕度、光照、時(shí)間等因素影響,容易出現(xiàn)紙張老化變脆、發(fā)霉等現(xiàn)象,且紙質(zhì)檔案通常都是唯一的,使得其利用不方便,不易傳播。3.查閱檢索耗時(shí)長。雖然我們?cè)诩堎|(zhì)檔案整理時(shí),已經(jīng)對(duì)其進(jìn)行編目有序存放,但在查詢的過程中還是比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力,如果要多次查閱則更為不方便。

三、鐵路人事檔案管理的改革方向

(一)加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的力度。無論是單位還是個(gè)人,對(duì)人事檔案的重視程度,是決定人事檔案管理水平的先決條件,專業(yè)的管理人員和必要的經(jīng)費(fèi)投入是做好人事檔案管理的重要條件。檔案管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人事檔案的研究和利用,為企業(yè)選人用人、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)提供第一手資料,使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到人事檔案管理在企業(yè)發(fā)展中的作用,自覺加強(qiáng)對(duì)人事檔案管理的力度。(二)完善人事檔案管理配套設(shè)施。人事檔案管理工作在鐵路運(yùn)輸部門尤為重要,它對(duì)鐵路運(yùn)輸部門優(yōu)化人才資源配置發(fā)揮著不可替代的重要作用。在交通強(qiáng)國、鐵路先行的大形勢(shì)下,鐵路運(yùn)輸部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)人事檔案管理的投資力度,確保人事檔案管理工作得到長足發(fā)展。隨著鐵路建設(shè)的飛速發(fā)展,紙質(zhì)檔案逐年增加,因此科學(xué)的管理系統(tǒng)、完備的配套設(shè)施,是提高人事檔案管理水平、確保人事檔案管理安全的必要手段。(三)健全電子人事檔案安保措施。信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,給人事檔案管理的改進(jìn)帶來了新的契機(jī)。電子鐵路人事檔案創(chuàng)新管理模式之探析文/翟華敏本文以當(dāng)前鐵路人事檔案管理現(xiàn)狀為依據(jù),通過對(duì)紙質(zhì)檔案優(yōu)缺點(diǎn)的分析對(duì)比,結(jié)合信息技術(shù)給人事檔案管理帶來的變化,從當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求,就做好鐵路人事檔案管理工作提出了切實(shí)可行的改革建議人事檔案的建立,為我們方便、快捷地利用人事檔案提供了條件,但健全電子人事檔案安保措施非常重要。為確保電子檔案安全、完整,我們可以通過制度約束、技術(shù)卡控等措施來排除檔案內(nèi)容人為修改的可能。同時(shí),還可以采取人事檔案異地備份、信息設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控、木馬病毒定時(shí)查殺等措施來避免電子檔案遺失、損壞。(四)實(shí)現(xiàn)電子人事檔案與紙質(zhì)人事檔案的有機(jī)結(jié)合。紙質(zhì)人事檔案與電子人事檔案因其自身的優(yōu)缺點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合,就必須揚(yáng)長避短,既要發(fā)揮紙質(zhì)檔案的原始性和安全性,又要凸顯電子檔案的便捷性。建立完善的人事檔案綜合管理系統(tǒng),是改進(jìn)鐵路人事檔案管理模式,提高管理質(zhì)量與使用效率的有效途徑。(五)人事檔案管理向大數(shù)據(jù)發(fā)展隨著云技術(shù)的發(fā)展、人力資源管理的變革,人事檔案管理也不能固步自封。要充分應(yīng)用新技術(shù)發(fā)展的紅利,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到人事檔案管理中去,對(duì)人員學(xué)歷、職稱、性格、征信等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總梳理,利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為企業(yè)發(fā)展輸送適合的人才資源,做到人盡其才。

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