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稅務(wù)基礎(chǔ)管理全文(5篇)

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稅務(wù)基礎(chǔ)管理

構(gòu)建企業(yè)智慧稅務(wù)管理的探索

摘要:現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟體系的不斷進步,國內(nèi)企業(yè)也逐漸趨于經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展,但同時也出現(xiàn)了許多問題和不合理之處。尤其是稅務(wù)管理的創(chuàng)新和智能化發(fā)展,已成為各行各業(yè)所面臨的主要問題。對于此,本篇文章中將針對基于大數(shù)據(jù)時代下如何有效構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理體系展開詳細分析與論述,探索企業(yè)內(nèi)部如何做到“智慧”稅務(wù)工作,希望可以為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)智慧;稅務(wù)管理;管理探索

一、基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)在構(gòu)建智慧稅務(wù)管理期間的不合理之處

隨著社會的不斷發(fā)展和進步,我國多數(shù)企業(yè)開始意識到有效稅務(wù)管理工作的重要性。由于企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理工作體系會直接影響到企業(yè)內(nèi)部和外部的各條業(yè)務(wù)線的發(fā)展。因此企業(yè)管理層人員明白稅務(wù)管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。但是針對當前國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理工作現(xiàn)狀而言,很多企業(yè)管理者不具有智慧稅務(wù)管理的意識,因此影響到企業(yè)的進步和發(fā)展。具體來說國內(nèi)多數(shù)企業(yè)在實際構(gòu)建智慧稅務(wù)管理期間,主要體現(xiàn)出以下幾方面不合理之處:首先,稅務(wù)管理數(shù)據(jù)的來源很復(fù)雜,管理人員很難對稅務(wù)數(shù)據(jù)展開集約化管理;其次,稅務(wù)數(shù)據(jù)的儲存過程也較為復(fù)雜煩瑣,企業(yè)無法對各個分支公司展開全面合理的掌控;再次,很多企業(yè)的涉稅規(guī)劃不夠統(tǒng)一,也不具科學(xué)有效性,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐有很多的不足,最終就會加大科技規(guī)劃和稅務(wù)管理的難度。除此之外,管理系統(tǒng)當中沒有設(shè)立有效的支撐體系,企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)缺少統(tǒng)一的稅務(wù)服務(wù)窗口,嚴重影響到數(shù)據(jù)的使用。最后,企業(yè)管理層沒有重視稅務(wù)管理和決策的有效性,且企業(yè)智慧稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和工作效率較差,缺乏先進的管理工具,也直接阻礙了智慧稅務(wù)管理工作的開展質(zhì)量和效率。

二、基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)有效構(gòu)建智慧稅務(wù)管理的對策

1.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)內(nèi)控流程

通常情況下,國內(nèi)許多大中型企業(yè)都會有很多子公司、分支部分、分銷機構(gòu)等,在統(tǒng)計稅務(wù)信息之前都是由總集團匯總所有機構(gòu)和分支公司的稅務(wù)信息數(shù)據(jù)。因此處于這種復(fù)雜的企業(yè)結(jié)構(gòu)之下,任何一環(huán)節(jié)都會有管理流程風險隱患問題,因此要想做好稅務(wù)內(nèi)部的控制,就要求建設(shè)完善的流程,這是構(gòu)建企業(yè)智慧稅務(wù)管理工作期間較重要的問題之一。高效、實用、科學(xué)的內(nèi)控流程才可以實現(xiàn)稅務(wù)管理的智能化和智慧化。基于這一點,首先,企業(yè)就要構(gòu)建完整的稅務(wù)數(shù)據(jù)信息,具體要包括稅務(wù)賬目、稅務(wù)組織。客戶和商業(yè)信息稅率日常日記記錄、合同信息等,因為這些都是稅務(wù)管理期間最基礎(chǔ)的一部分。其次,在事前管理期間,要完善相應(yīng)的法律法規(guī),并管理風險問題指標,在實際稅務(wù)信息管理期間要做到全方位對涉稅細則的有效、統(tǒng)一管理。最后,在事后工作人員還要依據(jù)實際工作情況做好分析工作、評估工作和稽查工作,嚴格管控各項風險指標,以此實現(xiàn)對問題源頭的有效追蹤,并據(jù)此展開針對性的有效解決。

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小議企業(yè)稅務(wù)管理的體系構(gòu)建

1企業(yè)稅務(wù)管理的重要意義

1.1有利于增強企業(yè)的財務(wù)管理水平

稅務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,企業(yè)進行科學(xué)的稅務(wù)管理。在遵循相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上。明確單位的業(yè)務(wù)流程,開展多層次的員工教育與培訓(xùn)工作,做好會計核算工作,增強業(yè)務(wù)處理能力。從而有效規(guī)避被稅務(wù)機關(guān)查到偷稅,漏稅問題。提高稅務(wù)管理和財務(wù)管理能力

1.2有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置

企業(yè)在及時準確掌握國家頒布的各項稅收政策與法律法規(guī)的基礎(chǔ)上進行科學(xué)的稅務(wù)管理。有效保障單位籌資3投資和技術(shù)改造工作的合理化。實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置

1.3有利于企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體。其生產(chǎn)經(jīng)營的最終目標是獲得盈利。企業(yè)制定各項財務(wù)目標都是圍繞如何獲得經(jīng)濟效益的最大化4科學(xué)的稅務(wù)管理能有效降低企業(yè)的稅收成本。從而提高盈利水平。即有利于財務(wù)目標的實現(xiàn)

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現(xiàn)代稅收下的企業(yè)稅務(wù)風險防控

摘要:近年來隨著我國“營改增”的全面推開,金稅三期的上線應(yīng)用以及深化增值稅改革的系列政策的實施,我國的現(xiàn)代稅收環(huán)境已經(jīng)開始逐步形成?,F(xiàn)代稅收環(huán)境的形成對企業(yè)的稅務(wù)管理產(chǎn)生了較大的影響,與此同時企業(yè)面臨的潛在稅務(wù)風險因素增多?;诖耍疚慕Y(jié)合現(xiàn)代稅收環(huán)境對企業(yè)稅務(wù)管理的影響,從現(xiàn)代稅收環(huán)境視角分析企業(yè)在稅務(wù)風險防控過程中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)在現(xiàn)代稅收環(huán)境下強化稅務(wù)風險防控的主要對策,意在為企業(yè)適應(yīng)當前的稅收環(huán)境,降低涉稅風險,提高稅務(wù)管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞:稅務(wù)風險;現(xiàn)代稅收環(huán)境;企業(yè);金稅三期

一、稅務(wù)風險的概念界定以及現(xiàn)代稅收環(huán)境的內(nèi)容構(gòu)成概述

稅務(wù)風險主要是指企業(yè)開展各項運營管理活動時,沒有嚴格按照稅收法規(guī)的規(guī)定正確繳納稅款而引起的企業(yè)利益受損的可能性。企業(yè)的稅務(wù)風險主要包含兩層內(nèi)容:第一層面是因?qū)Χ愂辗ㄒ?guī)政策理解不充分而漏繳或者誤繳稅款,需承擔補交稅款及罰金、滯納金的可能性,第二層面則是沒有充分利用稅收優(yōu)惠政策而造成企業(yè)多繳稅款而產(chǎn)生經(jīng)濟損失的可能性[1]。現(xiàn)代稅收環(huán)境主要由三方面的內(nèi)容所構(gòu)成:一是“營改增”的全面實施,企業(yè)的稅種、稅率、涉稅業(yè)務(wù)核算及管理等發(fā)生了重大變化;二是金稅三期的上線應(yīng)用實現(xiàn)了對稅務(wù)信息的自動甄別處理和對企業(yè)涉稅全樣本的自動監(jiān)控,轉(zhuǎn)變了以往的抽查監(jiān)督,這就使得企業(yè)的稅收環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,稅收監(jiān)管環(huán)境的信息化、自動化和精細化特征十分明顯;三是深化增值稅改革的一系列政策的實施,自“營改增”之后,國家先后兩次對增值稅進行了一系列的改革,即2018年4月份的下調(diào)增值稅稅率,2019年3月份的下調(diào)增值稅稅率政策以及生活服務(wù)行業(yè)的增加增值稅抵扣的配套措施,這些政策的實施為企業(yè)帶來了一定的稅收優(yōu)惠空間。

二、現(xiàn)代稅收環(huán)境對企業(yè)稅務(wù)管理的主要影響分析

如上文所述,現(xiàn)代稅收環(huán)境的形成是由多方面的因素所形成的,因此其對企業(yè)稅務(wù)管理的影響也是多方面的:一是增加了企業(yè)的稅務(wù)風險因素,即在現(xiàn)代稅收環(huán)境下,稅務(wù)機關(guān)的稅收管理制度更為嚴格且精細化,各項稅收優(yōu)惠政策增多,一旦企業(yè)在實施稅務(wù)管理過程中對相關(guān)的稅收法規(guī)掌握不全面將會產(chǎn)生涉稅風險;二是對企業(yè)的稅務(wù)管理質(zhì)量和效率提出了新的要求,即在現(xiàn)代稅收環(huán)境下,稅收環(huán)境的信息化、精細化程度提高,這就要求企業(yè)在實施稅務(wù)管理過程中必須全面提升管理的質(zhì)量及效率才能適應(yīng)和滿足現(xiàn)代稅收環(huán)境的新要求;三是對企業(yè)的稅務(wù)管理的信息化水平提出了新的要求,金稅三期的上線應(yīng)用充分體現(xiàn)了國家對稅收管理信息化的新導(dǎo)向,同時加上增值稅改革的實施,稅收政策內(nèi)容繁多,只有建立了信息化程度較高稅務(wù)管理系統(tǒng),才能適應(yīng)現(xiàn)代稅收環(huán)境需求,降低涉稅風險[2]。

三、從現(xiàn)代稅收環(huán)境視角分析當前企業(yè)在稅務(wù)風險防控過程中存在的問題

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稅管信息化問題分析

一、稅務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

稅務(wù)管理信息化工作雖然取得了很大的成就,但是與發(fā)達國家相比無論是廣度還是深度,計算機在稅務(wù)管理上的潛能尚有待充分挖掘。稅務(wù)管理信息化建設(shè)中仍存在許多問題。

(一)稅務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展不平衡

由于我國幅員遼闊、各地經(jīng)濟文化水平、基礎(chǔ)設(shè)施水平迥異等原因,稅務(wù)信息化建設(shè)的地區(qū)發(fā)展嚴重失衡,在全國大部分稅務(wù)機關(guān),尤其是沿海富裕地區(qū),存在著大量資源重復(fù)的現(xiàn)象,但同時在部分欠發(fā)達地區(qū)的信息化建設(shè)卻因為沒有資金而嚴重滯后,不能達到基本的配備要求。而且,隨著兩極發(fā)展現(xiàn)象的加劇,即發(fā)展快、資源多的地區(qū)重視程度高,投入也大;發(fā)展水平低、資源不足的地區(qū)往往認識水平較低且投入又不足,這樣極不利于中國稅收信息化建設(shè)事業(yè)的整體發(fā)展。

(二)稅務(wù)管理信息化建設(shè)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象

信息化建設(shè)是系統(tǒng)工程,其管理上要協(xié)同作戰(zhàn)、共同完成,才能使信息化建設(shè)順利地進行。在信息化建設(shè)實施過程中,國家稅務(wù)總局主要負責稅收信息化的具體實施工作。信息中心負責征管軟件的總體設(shè)計和軟件的推廣應(yīng)用工作。稅政司負責“金稅工程”的設(shè)計和軟件開發(fā)應(yīng)用工作。由于軟件設(shè)計單位不同,使用不同的開發(fā)平臺,致使系統(tǒng)之間無法相互銜接,資源嚴重浪費。在實際工作中,部門之間從各自利益出發(fā),致使稅收信息化建設(shè)工作在主導(dǎo)思想、時間進度和應(yīng)用效果等方面尚難以達到預(yù)定的設(shè)計目標。

(三)稅務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏整體性

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財務(wù)會計及稅務(wù)會計關(guān)系協(xié)調(diào)

摘要:我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展直接帶動了我國稅務(wù)、會計制度的發(fā)展。稅務(wù)會計是由于財務(wù)、管理會計發(fā)展而來,在核算規(guī)則上沒有財務(wù)會計明確,在稅法中要比財務(wù)會計的使用情況更加明顯。本文主要從財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間的關(guān)系入手,闡述了財務(wù)會計與稅務(wù)會計之間關(guān)系發(fā)的協(xié)調(diào)措施,旨在為我國會計事業(yè)的發(fā)展提供參考意見。

關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;稅務(wù)會計;關(guān)系;協(xié)調(diào)

引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟體制也在不斷的創(chuàng)新,直接推動了法律制度的完善,同時也規(guī)范了會計制度、稅務(wù)制度。在當前多元化的時代背景下,想要推動國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,就必須要合理協(xié)調(diào)財務(wù)會計、稅務(wù)會計兩者間的關(guān)系。

一、財務(wù)會計與稅務(wù)會計的關(guān)系

財務(wù)會計是企業(yè)會計的分支,主要為需求者提供財務(wù)信息。稅務(wù)會計是財務(wù)與稅務(wù)相互結(jié)合產(chǎn)生的一門會計系統(tǒng),是在納稅人繳納稅款的基礎(chǔ)上形成、發(fā)展而來,財務(wù)會計與稅務(wù)會計兩者間的關(guān)系主要如下:

(一)稅務(wù)會計是財務(wù)會計的衍生

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