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一、目前民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的主要問題
一是民營企業(yè)人才隊伍供求矛盾十分突出。據(jù)對武陵區(qū)20家重點民營企業(yè)的調(diào)查,民營企業(yè)近年來迅速做大做強,對人才特別是優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才與需求十分強烈。但企業(yè)內(nèi)人才總量不足、層次不高,市場配置供給渠道不暢通等問題也反映十分集中。截至2004年底,20家民營企業(yè)擁有職工1991人,從職稱結(jié)構(gòu)看,擁有各種職稱的270人,其中高級職稱為37人,中級職稱121人,初級職稱為112人,高級人才比例明顯偏少。二是民營企業(yè)吸納、培養(yǎng)、使用人才的機制不夠健全。用人理念上存在急功近利思想。相當多的企業(yè)家在觀念上存在急功近利思想,只重產(chǎn)出,不求投入,表現(xiàn)在人才的使用上″只用不養(yǎng)″或″重用輕養(yǎng)″,人才教育培訓(xùn)投人不足,使人才的自我發(fā)展、提升空間受到限制。人才管理機構(gòu)不健全,缺乏科學(xué)的人才管理辦法。在人才選拔任用上存在不重業(yè)績,而看與企業(yè)主的親緣關(guān)系的現(xiàn)象。待遇留人、事業(yè)留人和感情留人方面還存在不足。在薪酬方面,據(jù)調(diào)查,我區(qū)民營企業(yè)管理和技術(shù)人才年均薪酬2—4萬元。在保障方面,與外地相比差距較大,在企業(yè)文化建設(shè)方面,我區(qū)的民營企業(yè)人才普遍存在″打工″的思想,企業(yè)對人才的凝聚力和向心力不足,三是黨委政府在推動民營企業(yè)人才建設(shè)方面還存在不足。近年來,雖然區(qū)委、區(qū)政府的人才引進、培養(yǎng)、使用方面,出臺了一系列政策,取得了明顯的成效。但是,在對民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重視程度、政策措施、引導(dǎo)服務(wù)等方面還存在不足。民營企業(yè)人才政策落實不到位。
二、加快民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的對策
1、提高認識,進一步加強黨對民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府要加強對民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)的重視程度,制定目標明確的民營企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃,加強對民營企業(yè)人才隊伍的宏觀管理與指導(dǎo)。要加大宣傳力度,努力形成全社會“尊才愛才”的濃厚氛圍。
2、創(chuàng)新人才政策,進一步改善民營企業(yè)人才成長環(huán)境。出臺更加靈活優(yōu)惠的人才政策。在經(jīng)濟收入、技術(shù)入股、物質(zhì)精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定,形成人才″洼地效應(yīng)″。要健全民營企業(yè)人才保障體系。要關(guān)心民營企業(yè)人才家屬就業(yè)等問題,解決人才后顧之憂。要加強民營企業(yè)人才職稱評定工作。要完善民營企業(yè)人才激勵機制。指導(dǎo)民營企業(yè)進行技術(shù)和管理等要素參與收益分配的實踐,積極推進和規(guī)范股權(quán)制、期權(quán)制、年薪制、協(xié)議工資制等激勵政策。積極引導(dǎo)民營企業(yè)建立科學(xué)、有效的業(yè)績考評機制,保證企業(yè)內(nèi)部公平。
一、工作開展情況
(一)加強黨史學(xué)習(xí),筑牢思想底線。積極參加國資委和企業(yè)各項黨史學(xué)習(xí)教育活動,參與了黨支部社區(qū)義務(wù)勞動、“讀書日”活動、公司快閃錄制、慶七一合唱等;嚴格遵守黨員干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴格遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律,通過專題教育等,筑牢拒腐防變的思想防線。
(二)認真完成國資委有關(guān)工作安排。一是及時報送國資總監(jiān)專報,上半年報送15篇;二是每月認真梳理并按時報送企業(yè)主要財務(wù)指標、重大投資情況、借款、擔(dān)保及產(chǎn)權(quán)變動等情況,對聯(lián)簽事項進行逐項登記;三是按要求完成了2020年度企業(yè)綜合評價報告,對財務(wù)狀況和存在問題進行全面分析評價,并提出意見建議;四是參與了國資委組織的市屬企業(yè)非上市公司中長期激勵論證等工作。
(三)加強對重點企業(yè)和重點項目監(jiān)督檢查。通過參加定期巡檢、重點工作調(diào)度會、工程資金支付審簽等方式,及時跟蹤重點項目投資進度、形象進展和存在問題等情況。按照國資委對重點項目審計監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定,積極參與對工程項目招投標方案的審核和實施過程的監(jiān)督。
(四)加強對企業(yè)資金安全監(jiān)控。一是建立資金周報制度和大額資金月度收支計劃填報制度,及時掌握資金收支情況;二是對聯(lián)簽范圍資金支出事項,本著謹慎和高效的原則認真審核,確保資金支出安全、合規(guī);三是時刻關(guān)注企業(yè)營收、籌融資、對外借款和擔(dān)保等情況,積極幫助企業(yè)提高“造血”和“輸血”能力。
(五)不斷健全完善財務(wù)基礎(chǔ)工作。一是認真履行大額資金支付聯(lián)簽和重要財務(wù)事項閱簽制度,規(guī)范賬務(wù)處理,對巡察、審計中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,切實把好資金支出關(guān),1-6月聯(lián)簽事項500余筆,涉及金額150億元;二是牽頭制定《財務(wù)管理制度》等8項財務(wù)制度,并印發(fā)實施,組織財務(wù)和業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí);三是加強企業(yè)財務(wù)數(shù)字化平臺建設(shè),積極推動財務(wù)軟件系統(tǒng)上線運行工作。
(六)通過服務(wù)企業(yè)發(fā)展提高監(jiān)管水平。一是積極參加企業(yè)董事會、黨委會、經(jīng)理辦公會等重要會議,從維護出資人權(quán)益和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展角度提出意見建議,將監(jiān)督貫穿于重要事項全過程。上半年共參加企業(yè)各類重要會議50余次;二是定期對企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)情況進行分析評價,形成財務(wù)報告;三是參與企業(yè)年度預(yù)算、重點工作編制、年度審計等工作;四是參加基金工作專班,推動有關(guān)基金投資項目退出工作;五是針對國有資本優(yōu)化整合專項審計提出的問題,牽頭對有關(guān)下屬企業(yè)資產(chǎn)核銷事項進行處理。六是帶領(lǐng)財務(wù)、內(nèi)審、紀檢等部門有關(guān)人員對財務(wù)獨立核算下屬企業(yè)進行了調(diào)研,形成調(diào)研報告,掌握了有關(guān)情況。
二、存在的主要問題和今后工作打算
【關(guān)鍵詞】信息化 鐵路企業(yè) 財務(wù)改革 措施
在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展下,鐵路企業(yè)已實施了網(wǎng)絡(luò)售票服務(wù),有效推動了鐵路企業(yè)信息化發(fā)展,鐵路企業(yè)的財務(wù)管理也逐步趨向信息化,但在財務(wù)改革方面還不完善,僅財務(wù)核算信息化,無法有效滿足鐵路企業(yè)財務(wù)的信息化改革,應(yīng)采取一定措施,改善財務(wù)信息化系統(tǒng)。
一、鐵路企業(yè)財務(wù)改革存在的問題
(一)財務(wù)信息化程度不是很高,主要以會計核算為主
我國鐵路企業(yè)有關(guān)財務(wù)核算的軟件較早,因財務(wù)人員的電算化水平有限,財務(wù)核算軟件的分析處理功能,并未得到充分應(yīng)用,軟件的增值服務(wù)發(fā)展緩慢,大部分鐵路企業(yè)改革了財務(wù)管理,但財務(wù)信息化主要以會計核算為主,財務(wù)電算化,極大降低了財務(wù)工作者的工作量,不過財務(wù)核算多體現(xiàn)于事后核算,會計電算化僅能是財務(wù)改革的基礎(chǔ),并未真正形成財務(wù)管理的系統(tǒng)化,在財務(wù)管理上,還需要進行事前計劃、事后分析與事中控制,鐵路企業(yè)的財務(wù)改革需要基于信息化,并以價值鏈管理作為導(dǎo)向。
(二)基于信息化的財務(wù)硬件投入較大,但缺乏高端信息人才
在鐵路企業(yè)中,基于信息化的財務(wù)硬件設(shè)施,鐵路部門重視性高,鐵路部門正在完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)配套設(shè)施,如網(wǎng)絡(luò)購票,進站的電子信息檢查等,這些為企業(yè)的財務(wù)信息改革打下良好硬件基礎(chǔ),便于企業(yè)基于信息化財務(wù)管理的構(gòu)建,但在財務(wù)信息化方面的重視程度不夠,多數(shù)段、站缺乏信息投入重點,并且在綜合高端人才方面也非常缺乏,尤其是懂高端的信息技術(shù)與鐵路生產(chǎn)管理的綜合人才,很多鐵路部門在財務(wù)信息化方面,僅局限在核算功能上,并未認識現(xiàn)代財務(wù)管理對信息化的高需求,并沒有清醒地認識到財務(wù)信息化管理在企業(yè)現(xiàn)代化管理中的重要作用,在鐵路企業(yè)內(nèi)部,包含各種技術(shù)人員,有生產(chǎn)經(jīng)營、計算機控制等方面,在財務(wù)信息建設(shè)中,各自均存在一定局限,綜合高端人才較為缺乏。
二、基于信息化的財務(wù)改革措施
(一)加強信息化財務(wù)改革進程
在鐵路企業(yè)當中,基于信息化的科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理,可有效促進企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展,給鐵路企業(yè)搭建良好財務(wù)信息管理平臺,增強財務(wù)管理的工作質(zhì)量與效率,通常來說,鐵路企業(yè)財務(wù)核算量大又復(fù)雜,財務(wù)信息化改革,可讓財務(wù)人員自繁重的財務(wù)工作中解放出來,使其有更多精力投入高層次財務(wù)數(shù)據(jù)的分析當中,給企業(yè)管理層提高可靠決策參考依據(jù),為增強鐵路企業(yè)管理發(fā)展與競爭力,加大財務(wù)軟件信息化投資是可行的,盡快完善財務(wù)的信息化管理系統(tǒng)。
(二)加強鐵路企業(yè)全面預(yù)算與資金管理軟件的應(yīng)用
在鐵路企業(yè)當中,廣泛應(yīng)用會計核算軟件的同時,還應(yīng)加強全面預(yù)算管理與資金管理軟件的應(yīng)用,促進企業(yè)的良好財務(wù)改革,全面預(yù)算管理是種管理工具,或者系統(tǒng)管理方法,運用全面預(yù)算管理,可合理分配企業(yè)的財物人等方面的戰(zhàn)略資源,以協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)制定戰(zhàn)略目標,用績效管理監(jiān)控企業(yè)的戰(zhàn)略目標進度實施,對費用支出進行控制,對財務(wù)狀況、資金需求與利潤等進行預(yù)測。全面預(yù)算軟件,還能預(yù)算定額、預(yù)算編制申請與標準成本等,協(xié)助鐵路企業(yè)實施全過程、全員及全業(yè)務(wù)的預(yù)算管理,根據(jù)全面預(yù)算軟件的調(diào)研報告可知,我國的全面預(yù)算軟件市場正處于快速發(fā)展中,這勢必會促進鐵路企業(yè)在全面預(yù)算軟件方面的應(yīng)用。資金管理軟件主要以企業(yè)資金流轉(zhuǎn)為主,該軟件能夠提供大量的資金預(yù)測、存量及預(yù)算結(jié)構(gòu)等分析,實現(xiàn)企業(yè)資金的明細信息與余額信息多維的分析,以實現(xiàn)企業(yè)資金同比分析,該軟件還覆蓋了有關(guān)資金的收入、還款、支出與借款等業(yè)務(wù),從不同角度對核算項目給予分析,給企業(yè)管理者提供大量詳盡實時的報表,資金管理軟件的廣泛業(yè)務(wù)覆蓋,可有效適應(yīng)鐵路企業(yè)的各種應(yīng)用,如收付款、國際結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算、貸還款、存取款、金融信息平臺與外匯買賣等。
(三)加快信息資源的共享,增強管理效率
在鐵路企業(yè)當中,信息化管理是運用數(shù)據(jù)計算與項目模擬環(huán)境來實現(xiàn)的,經(jīng)過大量數(shù)據(jù)檢測管理,將原有成功經(jīng)驗運用可行操作手段給予規(guī)范化,適應(yīng)目前信息技術(shù)要求,財務(wù)信息管理應(yīng)該將用戶需求作為中心,對項目規(guī)劃與成員分配間的任務(wù)確定后,對任務(wù)間的次序、分配與步驟進行計劃評估,同時提供項目方案與文檔管理,給項目管理進行全方位的監(jiān)控,有效增強鐵路企業(yè)的財務(wù)管理效率,并降低鐵路企業(yè)的管理成本。
(四)選擇恰當信息系統(tǒng)軟件,并實現(xiàn)軟件標準與開發(fā)的統(tǒng)一
信息系統(tǒng)軟件優(yōu)劣主要在其應(yīng)用效果上,有些系統(tǒng)軟件對某個企業(yè)非常適合,但在其他企業(yè)可能完全不行,應(yīng)該根據(jù)實踐業(yè)務(wù)對軟件進行開發(fā)優(yōu)化,這是軟件義不容辭責(zé)任,對鐵路企業(yè)進行量身訂制是適合的,這也符合信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,這樣鐵路企業(yè)方能感受信息化所帶來益處,開發(fā)信息化財務(wù)軟件,離不開一線工作人員支持,獲得一線人員推動支持,對實際操作問題進行信息化改進,這樣才能發(fā)揮作用,給鐵路企業(yè)貢獻財務(wù)力量。同時鐵路企業(yè)在開發(fā)軟件中,要對其規(guī)范、編碼、設(shè)備配置、平臺與開發(fā)工具等進行統(tǒng)一,以開發(fā)適應(yīng)鐵路企業(yè)的財務(wù)軟件,充分體現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化,財務(wù)軟件的統(tǒng)一,可讓企業(yè)財務(wù)的信息標準統(tǒng)一,最大限度發(fā)揮信息共享度,信息編碼統(tǒng)一,還能增強信息利用的效率,讓信息系統(tǒng)得以更有效運轉(zhuǎn),經(jīng)過財務(wù)軟件統(tǒng)一,可提高鐵路財務(wù)信息化,給財務(wù)管理供以高效率的價值服務(wù)。
(五)樹立信息化理念,加強高端人才培養(yǎng)
鐵路企業(yè)要加強財務(wù)信息化管理,需要充分認識信息化財務(wù)管理的核心地位,鐵路企業(yè)經(jīng)營當中,只有控制好現(xiàn)金流與財務(wù)管理,才能有效增強鐵路企業(yè)管理水平,鐵路企業(yè)要加快改革發(fā)展,需要樹立財務(wù)信息,控制現(xiàn)金流量,完善財務(wù)信息系統(tǒng),強化資金控制與財務(wù)管理,實現(xiàn)鐵路企業(yè)信息資源的共享,強化數(shù)據(jù)真實性與利用率,對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進行防范,并增強內(nèi)部控制。鐵路企業(yè)要想促進財務(wù)信息化發(fā)展,離不開高端綜合人才的支持,企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)懂信息技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營的綜合人才,同時,強化現(xiàn)有財務(wù)人員有關(guān)計算機技術(shù)培訓(xùn),盡快組建起財務(wù)信息與高素質(zhì)的綜合人才。
三、結(jié)束語
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展,鐵路企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代激烈的市場競爭環(huán)境,需要加強信息化管理,提高管理水平,財務(wù)管理作為企業(yè)重要組成,其管理信息化水平,直接影響著鐵路企業(yè)的整體工作效率,采取合理的信息化措施,實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化,可有效推動鐵路企業(yè)的財務(wù)改革。
參考文獻
(一)主要會計服務(wù)
1.積極參與企業(yè)決策。發(fā)揮財務(wù)服務(wù)功能,做好決策參謀,其工作重點主要包括以下幾個方面:(1)參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策。企業(yè)的財務(wù)管理工作不應(yīng)當只局限于對于業(yè)務(wù)的管理和控制上,應(yīng)當從促進企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,提升部門的決策支持作用。(2)參與企業(yè)的流程管理。財務(wù)部門應(yīng)當與其它部門積極合作,本著減少工作環(huán)節(jié)、提升工作效率的原則對企業(yè)的各項工作流程進行進一步優(yōu)化。(3)參與營銷策略決策。對于企業(yè)的各項營銷策略,財務(wù)部門應(yīng)積極參與討論,以企業(yè)占有的資料為企業(yè)產(chǎn)品的營銷策略提供決策支持以及效果評價,幫助營銷部門設(shè)計銷售模型等。(4)參與企業(yè)人員決策。企業(yè)人力資源的質(zhì)量決定著企業(yè)未來的發(fā)展動力,財務(wù)部門應(yīng)當積極參與到對于人員規(guī)劃和管理的工作中來,積極發(fā)展財務(wù)服務(wù)職能,為企業(yè)進行理性選擇提供決策支持。
2.完善會計核算體系,做好財務(wù)分析工作。首先,企業(yè)財務(wù)管理工作的核心就是進行會計核算,也是財務(wù)職能體系中的最重要職能之一。有效的會計核算工作也是企業(yè)發(fā)展財務(wù)服務(wù)功能的重要基礎(chǔ)。會計核算作為一門管理學(xué)科,有其嚴格的政策依據(jù)和計量、確認方法。目前我國企業(yè)的會計核算工作都是對各種經(jīng)濟活動的事后核算,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當建立起完善的會計核算體系,加強風(fēng)險控制、做好企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作,保證會計信息的完整性和真實性。會計核算的最終結(jié)果作為企業(yè)重要的財務(wù)信息可以為企業(yè)的各項決策提供參考。其次,企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)當做好財務(wù)分析工作。具體來說,財務(wù)分析是指財務(wù)部門根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)信息,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的總體情況進行深層分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中存在的問題,找出原因并提出完善意見。現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)分析工作主要包括五個方面:(1)資金運作分析:根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)模和經(jīng)營現(xiàn)狀,預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流并為為企業(yè)未來資金使用計劃提供數(shù)據(jù)支持;(2)財務(wù)政策分析:根據(jù)各種財務(wù)報表,分析并預(yù)測單位的財務(wù)收益和風(fēng)險,為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;(3)經(jīng)營管理分析:參與各個項目的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析,并提出專業(yè)的分析建議,為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財務(wù)支持;(4)管理分析:參與各項目的財務(wù)測算、支出成本分析、敏感性分析等活動,防范風(fēng)險,并實現(xiàn)利益的最大化;(5)財務(wù)分析報告:根據(jù)財務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,撰寫財務(wù)分析報告、財務(wù)調(diào)研報告、可行性研究報告等,為財務(wù)決策提供分析支持。
3.加強企業(yè)的資金管理。財務(wù)部門應(yīng)當進行有效的預(yù)算編制并采取有效的資金管理手段進一步加強企業(yè)的資金管理。企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)有賴于完善的發(fā)展規(guī)劃,而各項發(fā)展策略的進行都是企業(yè)資金的投入和運用。因此,如何有效地保證資金安全,高效利用企業(yè)資金是財務(wù)部門的一項重要工作。企業(yè)進行資金管理不同于企業(yè)的會計核算,一般企業(yè)中的會計核算都是事中和事后核算,而進行資金管理則要求財務(wù)部門在事前就明確發(fā)展目標、管理辦法以及風(fēng)險控制手段等。除了建立相應(yīng)的資金審批和監(jiān)督機制外,更需要有經(jīng)驗的財務(wù)管理人員運用科學(xué)的方法對企業(yè)資金加以管理。
4.處理好財務(wù)關(guān)系,提升財務(wù)人員的綜合管理能力。隨著經(jīng)濟合作方式的不斷創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)多元化趨勢,所涉及的財務(wù)關(guān)系也愈加復(fù)雜,有的涉及企業(yè)與企業(yè)之間,有的則涉及到企業(yè)與銀行、工商、稅務(wù)等部門。因此,財務(wù)管理人員應(yīng)當從全局出發(fā),積極協(xié)調(diào)好企業(yè)的各種財務(wù)關(guān)系,準確處理企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟、管理問題,這也對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。作為企業(yè)的財務(wù)管理人員,不單單是做好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算和監(jiān)督工作,還應(yīng)當儲備一定的管理和法律知識,有意識地提高自身的綜合管理水平。
(二)其他財務(wù)服務(wù)
除了上文所介紹的財務(wù)服務(wù)職能的內(nèi)容外,企業(yè)的財務(wù)服務(wù)還包括對于員工的財務(wù)培訓(xùn)以及個人增值服務(wù)等。企業(yè)的人力資源質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要推動力之一,企業(yè)吸收優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,可以提高企業(yè)管理水平,提高企業(yè)價值。企業(yè)應(yīng)當為財務(wù)人員提供一個服務(wù)平臺,由企業(yè)CFO為主要管理者,定期組織企業(yè)的財務(wù)人員出外學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。同時,企業(yè)應(yīng)當重視企業(yè)文化的建設(shè)和傳播,提升公眾認知度和重視度。另外,在提供財務(wù)服務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,還可以增加個人理財增值服務(wù)。所謂個人理財增值服務(wù)是指可以為企業(yè)員工提供專門的財務(wù)咨詢服務(wù),這樣不僅增加了企業(yè)和員工之間的交流,也幫助企業(yè)員工更加合理有效地管理自己的資產(chǎn)。除了我們上述提到的企業(yè)財務(wù)服務(wù)功能外,財務(wù)的服務(wù)職能還能夠不斷延伸,這些功能和財務(wù)管理共同構(gòu)成了企業(yè)的財務(wù)職能體系,二者都是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力。
二、企業(yè)財務(wù)服務(wù)職能的導(dǎo)入措施
現(xiàn)代企業(yè)在引入價值管理理論之后,對于財務(wù)服務(wù)職能的發(fā)展受到了企業(yè)越來越多的重視。一個企業(yè)越重視價值管理,其財務(wù)服務(wù)職能就越能發(fā)揮其作用。然而從目前許多企業(yè)的財務(wù)工作中來看,許多企業(yè)的財務(wù)工作重心仍然集中在財務(wù)管理上。完善企業(yè)財務(wù)職能體系,發(fā)展財務(wù)服務(wù)職能還有很長的一段路要走。筆者主要總結(jié)了以下幾點措施以期能夠加快企業(yè)財務(wù)服務(wù)功能的發(fā)展步伐。
(一)明確財務(wù)服務(wù)職能內(nèi)容,加強企業(yè)CFO的權(quán)利地位首先,財務(wù)服務(wù)職能不同于傳統(tǒng)的財務(wù)管理職能,它是對企業(yè)財務(wù)工作的更高更全面的要求。因此,明確財務(wù)服務(wù)職能內(nèi)容是發(fā)展這一職能體系的首要功能之一。許多企業(yè)將財務(wù)服務(wù)功能同財務(wù)管理等同,這種想法是錯誤的。它既存在于財務(wù)管理的工作之中,又對財務(wù)管理以外的內(nèi)容加以補充。財務(wù)部門從企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展的高度,為企業(yè)決策、經(jīng)營、財務(wù)管理以及人員管理提供的數(shù)據(jù)支持和服務(wù),這是財務(wù)服務(wù)職能與財務(wù)管理的不同之處。其次,企業(yè)應(yīng)當提升CFO在企業(yè)管理層中的權(quán)利,強化部門的核心地位,完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。同時在財務(wù)職責(zé)說明書中應(yīng)該對財務(wù)服務(wù)職能的具體內(nèi)容作出說明,并對部門的權(quán)責(zé)劃分進行明確界定。
(二)提高財務(wù)人員的服務(wù)意識很長時間以來,企業(yè)財務(wù)部門人員對于自身工作存在這樣一種觀念:財務(wù)管理工作職能財務(wù)部門的獨立工作,其工作內(nèi)容只是對各種財務(wù)進行進行收集、核算和分析。這種認識是很片面的,也不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展理念。首先,企業(yè)的財務(wù)部門是企業(yè)經(jīng)營運作中的重要一環(huán),它是不可缺少的,也是和其他部門緊緊相連的。財務(wù)部門應(yīng)當積極加強與其他部門的信息交流,加強服務(wù)意識,保證會計信息和準確性,并根據(jù)財務(wù)分析的結(jié)構(gòu)為其他部門例如銷售部門、人力資源部等的決策提供一定的政策推薦,更好地為企業(yè)服務(wù)。
1.專業(yè)認知實習(xí)會計專業(yè)知識對于初學(xué)者而言是抽象且枯燥的,因此我院在大一第二學(xué)期的暑假之前安排了為期一周的專業(yè)認知實習(xí),學(xué)生在專業(yè)教師的帶領(lǐng)下到校外實習(xí)基地進行參觀學(xué)習(xí),了解企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置、走訪會計部門,認識真實的會計資料,與財務(wù)人員交流,到生產(chǎn)車間了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,使學(xué)生通過感性的觀察與認知消除其對會計工作的陌生感,進而激發(fā)其對會計專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣。2.專業(yè)社會實踐專業(yè)社會實踐要求學(xué)生利用大三的暑假時間,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,通過問卷調(diào)查、實地調(diào)研、當面訪談、網(wǎng)上調(diào)查等方式進行一些專題調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容和結(jié)果撰寫出相應(yīng)的調(diào)研報告,進而培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力、寫作能力、綜合運用專業(yè)知識的能力,以及發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力。3.創(chuàng)新技能實踐為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和實踐能力,我院鼓勵學(xué)生積極開展創(chuàng)新技能實踐,并將創(chuàng)新技能學(xué)分的獲取作為學(xué)生畢業(yè)的條件之一。學(xué)生可以通過參加課外科技創(chuàng)新、各類技能競賽、社會實踐以及考取職業(yè)資格證書等活動來獲取創(chuàng)新學(xué)分,以此來提高對學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。4.畢業(yè)頂崗實習(xí)畢業(yè)頂崗實習(xí)是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要實踐教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)和提高學(xué)生實際操作能力、理論聯(lián)系實際能力的重要方式。通過最后一個學(xué)期的畢業(yè)頂崗實習(xí),使學(xué)生在實際的工作環(huán)境中接觸具體的會計崗位并完成相應(yīng)的會計工作,將其在學(xué)校學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識和職業(yè)技能運用到現(xiàn)實工作中去,真正做到理論聯(lián)系實際,幫助學(xué)生更深刻的認識會計的工作環(huán)境和工作過程,從而實現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)的有效對接。
二、實施會計實踐教學(xué)體系改革的保障措施
(一)完善校內(nèi)實驗室建設(shè)近年來,學(xué)院在已有的會計手工實驗室、會計電算化實驗室、財務(wù)管理實驗室的基礎(chǔ)上,又先后建設(shè)了ERP沙盤實驗室、審計實驗室和會計開放實驗室,先后配備了用友、金蝶、網(wǎng)中網(wǎng)等財務(wù)教學(xué)軟件。在會計開放實驗室的建設(shè)過程中,受現(xiàn)有實驗資料的限制,學(xué)院成立專門團隊收集不同行業(yè)的全真會計資料(包括工業(yè)企業(yè)、商品流通企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、小企業(yè)等),形成了一整套多行業(yè)可供學(xué)生自主選擇的全真會計實驗資料,有效保障了輪崗開放實驗的順利進行。
(二)加強校外實訓(xùn)基地建設(shè)與此同時,學(xué)院加大了校外實訓(xùn)基地的建設(shè)力度,先后與20多家企業(yè)、事業(yè)單位、會計師事務(wù)所、金融機構(gòu)等單位簽署了合作協(xié)議,為學(xué)生校外實訓(xùn)的順利進行提供了必要的保障。此外,學(xué)院還成立了專業(yè)建設(shè)校外專家委員會,聘請知名企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、事業(yè)單位會計主管、金融機構(gòu)及會計師事務(wù)所的有關(guān)專家前來參與,共同探討社會各界對會計應(yīng)用型人才能力需求的變化,探索有利于會計專業(yè)校企深度合作的方式和方法。
(三)優(yōu)化師資隊伍一方面,學(xué)院通過積極選送教師參加財政部門的有關(guān)培訓(xùn)、鼓勵教師到企業(yè)進行掛職鍛煉、鼓勵教師聯(lián)合企業(yè)和科研單位進行橫向的項目開發(fā)與課題研究、鼓勵教師考取相關(guān)的執(zhí)業(yè)資證書等方式來提升教師的實踐能力;另一方面,學(xué)院積極聘請來自校外的財務(wù)總監(jiān)、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、注冊會計師等實踐經(jīng)驗豐富且業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)財會人員擔(dān)任實踐教學(xué)的兼職教師,除擔(dān)任具體校外實踐課程的教學(xué)工作外,還積極邀請兼職教師參與實踐教學(xué)案例開發(fā)、實踐教學(xué)資料收集、實踐教材編寫等工作,為我院的實踐教學(xué)提供了非常有益的補充。
(四)強調(diào)“多證書”培養(yǎng)“多證書培養(yǎng)”是指學(xué)院積極引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生在校期間考取各種能力證書和職業(yè)資格證書,具體如計算機、英語、普通話等能力等級證書以及會計從業(yè)資格證、會計職稱證、理財規(guī)劃師證等職業(yè)資格證書。近年來,我院畢業(yè)生會計從業(yè)資格證的獲取率接近100%,會計職稱證書、理財規(guī)劃師證等職業(yè)資格證書的獲取率接近20%。
(五)積極開展并參與各類技能競賽多年來,學(xué)院高度重視各類技能競賽對培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實踐能力的積極作用,學(xué)院每年組織的“會計技能大賽”“、沙盤模擬經(jīng)營大賽”和“創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽”等比賽,為學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的鍛煉與提高提供了廣闊的平臺,也激發(fā)了學(xué)生對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)熱情。此外,學(xué)院還鼓勵學(xué)生參與國家級和省級的各項技能競賽,并取得了豐碩的成果,2011-2014年,我院學(xué)生多次榮獲“用友杯”全國大學(xué)生企業(yè)沙盤模擬大賽遼寧賽區(qū)團體第一名和全國總決賽二、三等獎。
(六)改革畢業(yè)論文形式我院自2012年開始對會計學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)論文進行試點改革,將原有的畢業(yè)論文環(huán)節(jié)調(diào)整為學(xué)位課程綜合考試和實習(xí)單位專題調(diào)查報告及答辯兩個部分,2013年在會計開放實驗室建設(shè)完成的基礎(chǔ)上,將學(xué)位課程綜合考試調(diào)整為綜合輪崗開放實驗。學(xué)院對畢業(yè)論文的改革,主要目的是要改變近年來學(xué)生不深入企業(yè)調(diào)研、單純通過“東拼西湊”的方式編造論文應(yīng)付了事的普遍現(xiàn)象,要求學(xué)生在畢業(yè)實習(xí)過程中,深入了解實習(xí)單位的實際狀況,運用所學(xué)專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、公司治理、投資策略、財務(wù)狀況、內(nèi)部控制等某個方面存在的具體問題,通過撰寫實習(xí)單位專題調(diào)查報告的形式,針對實習(xí)中所發(fā)現(xiàn)的某一具體問題進行深入分析,進而提出改進建議。最終,通過答辯的形式,教師可以更真實地掌握學(xué)生實習(xí)的實際狀況,辨別其專題調(diào)查報告中所寫內(nèi)容的真?zhèn)?,以便減少杜撰與抄襲等現(xiàn)象。我院對畢業(yè)論文形式所進行的改革探索,更符合應(yīng)用型人才培養(yǎng)的需要,使學(xué)生在實際調(diào)研中真正運用所學(xué)知識去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,進而使其綜合能力得以提高。
[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理 財務(wù)計劃 財務(wù)控制
完善財務(wù)管理的職能財務(wù)管理(Financial Management)是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。 財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。財務(wù)管理的主要職能是財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)分析和財務(wù)控制。
一、財務(wù)管理的職能
財務(wù)管理,是單位按照國家有關(guān)部門的方針、政策、法規(guī)和財務(wù)制度的規(guī)定,有計劃地籌集、分配和運用資金,對單位經(jīng)濟活動進行核算、財務(wù)監(jiān)督與控制,以保證事業(yè)計劃及任務(wù)的全面完成。它既是單位管理的重要內(nèi)容,也是單位經(jīng)濟管理的核心。單位財務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:單位預(yù)算管理;收支管理;資產(chǎn)管理;負債管理;財務(wù)報告和財務(wù)分析等。
1、財務(wù)管理管控分析
財務(wù)管控,一般而言,均指應(yīng)對集團企業(yè)的集團管控。對于我國集團企業(yè)發(fā)展存在的問題,表現(xiàn)為集團下屬分、子公司的財務(wù)管理各自為政、觀念落后、配合不力、監(jiān)管乏術(shù)以及財務(wù)失真等問題。由此造成了集團企業(yè)整體費用支出失控、對外投資泛濫、融資混亂,影響著集團企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和健康發(fā)展。探尋財務(wù)管控的目的,無非是使所屬企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)來創(chuàng)造價值。同時為了加強監(jiān)管,避免因失控而出現(xiàn)的集團企業(yè)顯性或隱性資產(chǎn)流失, 形成集團企業(yè)一盤棋,達成大財務(wù)概念。在操作手法上可以采取財務(wù)資源的統(tǒng)一配置,資金的集中調(diào)度,預(yù)決算管理以及配合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃做好分子公司的重大投資論證分析、經(jīng)營成本、財務(wù)指標等諸多方面的控制和管理。財務(wù)管控從功能定位上來講,可以分為財務(wù)制度、財務(wù)人員、財務(wù)權(quán)限、審計監(jiān)察以及風(fēng)險內(nèi)控五大部分;其中財務(wù)權(quán)限又包括融資管理、資產(chǎn)管理、資金管理、財務(wù)預(yù)算以及對外擔(dān)保的權(quán)限管理。
為了減少資金浪費和各種風(fēng)險,事業(yè)單位財務(wù)管理人員必定制定了多個預(yù)選方案,這些預(yù)選方案的選擇需要通過財務(wù)指標來完成。只有使用綜合經(jīng)濟目標的方法(以長期穩(wěn)定的經(jīng)濟增長為目標,以經(jīng)濟效益為尺度的綜合經(jīng)濟目標價值標準,將各種投入和產(chǎn)出都貨幣化,然后將兩者進行比較),才能選出最佳行動方案。通過此方法可以避免急功近利的單一短期行為,使管理者看問題比較全面,比較長遠。選擇一個好的行動方案是某項管理工作成功與失敗的關(guān)鍵,因為決策是有成本的。投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策,因此我們常說:投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產(chǎn)。因此,財務(wù)管理的一項極為重要的職能就是為企業(yè)當好參謀把好投資決策關(guān)。
2、財務(wù)計劃分析
金融危機喚起了企業(yè)家們對于財務(wù)管理的重視,善生經(jīng)里,佛說:“一、食而知足二、修業(yè)勿怠三、當先儲積”這是理財?shù)木V要。增加企業(yè)的利潤的方法,不出開源和節(jié)流。父母希望他們的孩子與眾不同,而企業(yè)則希望自己的產(chǎn)品獨樹一幟。如果可以避開惡性的價格競爭,跟競爭對手比誰的產(chǎn)品更強大、更快速、更準確、更刺激、更豪華,或者更清爽低脂,這當然是上選。在市場環(huán)境不利的德下,企業(yè)也可以選擇用節(jié)流的方式來提高利潤率。節(jié)流的方法有很多,但是如何節(jié)流不過度卻是個問題。在經(jīng)濟復(fù)蘇之后市場迎來新一輪的成長期,高成長必然引發(fā)新競爭的加入,在危機中抓住機遇的企業(yè)則更多參與到與大企業(yè)的競爭中。在這樣的環(huán)境中,由于信息不到位而導(dǎo)致盲目決策或錯誤決策是很危險的。這就要求企業(yè)管理者能夠主動抓住財務(wù)控制的關(guān)鍵點,并及時結(jié)合市場情況進行財務(wù)調(diào)整。在企業(yè)財務(wù)管理中,費用報銷與控制是企業(yè)“節(jié)流”的關(guān)鍵點。企業(yè)如果沒有清晰的費用報銷控制流程,員工不知道自己的帳報銷了沒有,主管不知道報銷該歸于那個項目,財務(wù)對不清超支沒有的情況在公司時時發(fā)生,大量的占用員工的工作時間、精力和情緒。
費用報銷如何才能一目了然?要滿足復(fù)雜的業(yè)務(wù)報銷需求,先要從管理梳理開始。費用報銷應(yīng)與項目流程和申請單據(jù)相關(guān)聯(lián),規(guī)范和明確費用的金額、使用時間、用途等要素,實現(xiàn)費用從申請到報銷一體化管理,避免出錯和丟單現(xiàn)象。這里用費用管理軟件就可以幫助企業(yè)做到透明化。 但是在費用控制這個方面就復(fù)雜得多,因為從企業(yè)的角度來看,費用管理的顆粒度是和企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理層級的設(shè)置密不可分的。所以在上管理軟件的時候,與軟公司的前期需求溝通也非常重要。這樣在成功完成配置并上線后,財務(wù)管理系統(tǒng)才能夠貼合企業(yè)業(yè)務(wù)需求,將財務(wù)上的層級扁平化,幫助領(lǐng)導(dǎo)層實時查看每一筆費用、具體單據(jù),剔除費用管理盲區(qū),降低運營成本。財務(wù)管理軟件成為企業(yè)節(jié)流戰(zhàn)術(shù)實施的工具之后,財務(wù)指導(dǎo)企業(yè)決策才逐漸成為可能。其實企業(yè)一系列重要經(jīng)營決定,都需要相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)和分析建議。而財務(wù)軟件也必然會在企業(yè)中發(fā)揮出越來越大的作用,甚至為企業(yè)管理、為決策提供更可靠的信息支持。
3、財務(wù)狀況分析
財務(wù)指標分析是指同一期財務(wù)報表上的相關(guān)項目的數(shù)據(jù)互相比較,求出它們之間的比率,以說明財務(wù)報表上所列項目與項目之間的關(guān)系,從而提示企業(yè)的財務(wù)狀況,是財務(wù)分析的核心。主要財務(wù)指標體系分為三類:償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標。做好單位財務(wù)活動分析,可以全面評價單位的經(jīng)濟和社會效益,查明單位預(yù)算未完成的主客觀原因,并通過對這些問題或原因的分析研究,抓住主要矛盾,解決關(guān)鍵問題,從而保證預(yù)算的實施幢引。目前,單位財務(wù)分析方法可以采用比較分析法、比率分析法和綜合指標分析法。近年來,隨著單位內(nèi)部管理的加強,單位應(yīng)不斷強化財務(wù)分析的管理作用,對財務(wù)分析評價的范圍、內(nèi)容和方法進行拓展,同時根據(jù)單位各類財務(wù)報表的數(shù)據(jù)資料和計算出相關(guān)指標,對單位經(jīng)營業(yè)績進行考核、對單位的財務(wù)狀況進行評估、對單位的發(fā)展趨勢進行預(yù)測。
4、現(xiàn)金流量分析
1975年10月,美國最大的商業(yè)之一W.T.Grant公司宣告破產(chǎn)引起人們的廣泛注意。令人不解的是,Grant公司在破產(chǎn)的前一年,即1974年,其營業(yè)凈利潤近1000萬美元,經(jīng)營活動提供的營運資金2000多萬美元;銀行擴大貸款總額達6億美元。而在1973年末,公司股票價格仍按其收益20倍的價格出售。為什么凈利潤和營運資金都為正數(shù)的公司會在一年后宣告破產(chǎn)?為什么投資者會購買一個瀕臨破產(chǎn)公司的股票而銀行也樂于為其發(fā)放貸款,就出在投資者和債權(quán)人未對該公司的現(xiàn)金流動狀況作深入的了解和。如果分析一下該公司的現(xiàn)金流量表,就會發(fā)現(xiàn)早在破產(chǎn)前5年,即1970年,該公司的現(xiàn)金凈流量就已出現(xiàn)負數(shù)。
若如此,投資者就不會對一個現(xiàn)金嚴重短缺、毫無償債能力的公司進行投資。這一事件使投資者認識到,簡單地分析資產(chǎn)負債表、利潤表或財務(wù)狀況變動表已不能完全滿足投資決策的需要。他們需要了解企業(yè)的現(xiàn)金流動狀況,需要知道為什么盈利企業(yè)會走向破產(chǎn)?為什么虧損企業(yè)會發(fā)放股利?為什么經(jīng)營凈利潤與經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不相等?這類問題均可通過分析現(xiàn)金流量表得以解答。
我國已的《企業(yè)準則――現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按直接法編制現(xiàn)金流量表,并在附表中提供按間接法將凈利潤調(diào)整為經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的信息,這對于揭示企業(yè)一定期間現(xiàn)金流量的生成及其原因,從現(xiàn)金流量角度分析企業(yè)凈利潤的質(zhì)量具有積極作用。
二、健全財務(wù)系統(tǒng)信息化體系
第四屆中國IT技術(shù)趨勢大調(diào)查活動于2009年10月5日啟動,歷經(jīng)1個多月的時間。在線調(diào)查期間,受到了來自IT168網(wǎng)站旗下三大企業(yè)級社區(qū)ITPUB、IXPUB和(以下簡稱CU)以及其它合作網(wǎng)站的網(wǎng)友的極大關(guān)注和積極參與。目前調(diào)查已經(jīng)完滿結(jié)束,所有的數(shù)據(jù)都在后臺整理和統(tǒng)計之中。本次網(wǎng)上調(diào)查共回收調(diào)查問卷31,704份問卷,其中合格問卷為25,775份。由于三大企業(yè)級論壇網(wǎng)友及合作社區(qū)的大力支持,今年回收問卷數(shù)量較去年增加了近33.2%,合格問卷的填寫數(shù)量較去年增加了8.3%。由于今年的調(diào)查增加了一些新的調(diào)查領(lǐng)域,因此參與的人員數(shù)量較去年穩(wěn)步有升。
本次調(diào)查的內(nèi)容涉及:中國IT人才發(fā)展環(huán)境、企業(yè)信息化、企業(yè)安全、服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計算、虛擬化、移動開發(fā)技術(shù)、項目管理工具、數(shù)據(jù)庫與BI應(yīng)用、數(shù)碼復(fù)合機、安防產(chǎn)品技術(shù)等13方面的研究成果,這些將最終形成了《2009-2010年IT技術(shù)應(yīng)用趨勢調(diào)研報告》,并將整合到《2009-2010中國IT應(yīng)用技術(shù)藍皮書》中,于2010年2月份通過IT168企業(yè)頻道及其下屬論壇。 此次《企業(yè)已經(jīng)建設(shè)的信息系統(tǒng)分布狀況》調(diào)查是以“財務(wù)管理系統(tǒng)”,“辦公自動化系統(tǒng)”,“管理信息系統(tǒng)”,“企業(yè)資源管理系統(tǒng)”,“人力資源管理系統(tǒng)”,“客戶關(guān)系管理系統(tǒng)”,“沒有信息化管理系統(tǒng)”,“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”,“協(xié)同辦公系統(tǒng)”,“制造資源計劃系統(tǒng)”,“產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理”,“CAD/CAM/CAPP/CAE”,“CIMS”,“其它”等基數(shù)作的調(diào)查。調(diào)查顯示54.3%的CIO已經(jīng)幫助企業(yè)在信息化過程中應(yīng)用了“財務(wù)管理系統(tǒng)”,52.1的企業(yè)應(yīng)用了“協(xié)公自動化系統(tǒng)”,45%的企業(yè)應(yīng)用了“管理信息系統(tǒng)”,38%的企業(yè)應(yīng)用了“企業(yè)資源管理系統(tǒng)”。
調(diào)查的結(jié)果表明, 信息化中企業(yè)的應(yīng)用中,財務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)非常重要。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在企業(yè)管理軟件市場上,各種管理軟件如雨后春筍般,紛紛冒出來?,F(xiàn)在企業(yè)管理軟件,已經(jīng)涉及到了企業(yè)的各個部門。在企業(yè)信息化過程當中據(jù)調(diào)查的報告顯示財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)占據(jù)了信息化很大的比例。據(jù)了解財務(wù)電算化管理早在上個世紀80年代提出, 用于把企業(yè)的財務(wù)更加透明化及解決財務(wù)的復(fù)雜化問題。企業(yè)的財務(wù)機能主要是承擔(dān)企業(yè)的資金管理職能。它包括:財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)測、資本預(yù)算(投資項目管理)、流動資本管理、長期融資、中短期融資、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、跨國企業(yè)財務(wù)管理以及兼并與破產(chǎn)的管理,就是為企業(yè)理財。而財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)財務(wù)管理的目標取決于企業(yè)的總目標。創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴大財富,企業(yè)的價值在于它能給投資者帶來未來報酬,因此,企業(yè)財務(wù)管理的目標應(yīng)該是“企業(yè)價值最大化”或者“股東財富最大化”。這種觀點既反映了利潤取得的時間,也反映了資本和獲得之間的關(guān)系,還反映了受風(fēng)險影響的程度。
三、結(jié)束語
加強財務(wù)管理應(yīng)以收支內(nèi)容為前提而不是以舊的單位性質(zhì)為條件進行管理,縮小財務(wù)管理范圍,限制單位財務(wù)收支活動,嚴肅財政撥款管理秩序;在此基礎(chǔ)上簡明單位財務(wù)管理制度,準確管理內(nèi)容,強化管理措施,單一管理權(quán)限,使單位的財務(wù)管理向更科學(xué)、更合理的方面發(fā)展。在我國大力提倡科技創(chuàng)新的今天,通過采取行之有效的財務(wù)管理,單位才能增強經(jīng)營管理水平和防范風(fēng)險的能力,對促進單位持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生全面地推動作用,在激烈的市場競爭中穩(wěn)住腳。
參考文獻:
[1]肖仁偉.新會計準則下對謹慎性原則應(yīng)用的思考財會探析.商場現(xiàn)代化,2007;10
關(guān)鍵詞:財務(wù)分析;財務(wù)分析報表;流程
中圖分類號:F810.451
文獻標志碼:A
文章編號:1673-291X(2012)20-0127-02
一、財務(wù)分析和財務(wù)報表
財務(wù)分析是指以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動,目的是了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系集團改善決策。財務(wù)分析的最基本功能,是將大量的報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息,減少決策的不確定性。
財務(wù)分析的依據(jù)是財務(wù)報表,分析使用的數(shù)據(jù)多數(shù)來源于公開發(fā)表的財務(wù)報表。因此,正確理解財務(wù)報表是財務(wù)分析的前提和保證。而要對企業(yè)的償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險能力作出準確的評價,而預(yù)防出現(xiàn)不合理的問題,則需要依靠正確的財務(wù)分析結(jié)果。
二、財務(wù)分析的流程
1.資金運作分析:根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)制度,預(yù)測并監(jiān)督公司現(xiàn)金流和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調(diào)度與統(tǒng)籌提供信息與決策支持;
2.財務(wù)政策分析:根據(jù)各種財務(wù)報表,分析并預(yù)測公司的財務(wù)收益和風(fēng)險,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、財務(wù)管理政策制度的建立及調(diào)整提供建議;
3.經(jīng)營管理分析:參與銷售、生產(chǎn)的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行分析、業(yè)績分析,并提出專業(yè)的分析建議,為業(yè)務(wù)決策提供專業(yè)的財務(wù)支持;
4.投融資管理分析:參與投資和融資項目的財務(wù)測算、成本分析、敏感性分析等活動,配合上級制定投資和融資方案,防范風(fēng)險,并實現(xiàn)公司利益的最大化;
5.財務(wù)分析報告:根據(jù)財務(wù)管理政策與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,撰寫財務(wù)分析報告、投資財務(wù)調(diào)研報告、可行性研究報告等,為公司財務(wù)決策提供分析支持。
三、財務(wù)分析的內(nèi)容及方法
(一)財務(wù)分析的主要內(nèi)容
1.資產(chǎn)負債表分析。資產(chǎn)負債表分析,是指基于資產(chǎn)負債表而進行的財務(wù)分析。資產(chǎn)負債表反映了公司在特定時間的財務(wù)狀況,是公司的經(jīng)營管理活動結(jié)果的集中體現(xiàn)。通過分析公司的資產(chǎn)負債表,能夠揭示出公司償還短期債務(wù)的能力,公司經(jīng)營穩(wěn)健與否或經(jīng)營風(fēng)險的大小,以及公司經(jīng)營管理總體水平的高低等。
2.利潤表分析。利潤表分析是分析企業(yè)如何組織收入、控制成本費用支出實現(xiàn)盈利的能力,評價企業(yè)的經(jīng)營成果。同時還可以通過收支結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析,分析與評價各專業(yè)業(yè)績成長對公司總體效益的貢獻,以及不同分公司經(jīng)營成果對公司總體盈利水平的貢獻。通過利潤表分析,可以評價企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,它反映的盈利水平對于上市公司的投資者更為關(guān)注,它是資本市場的“晴雨表”。
3.現(xiàn)金流量表分析(Cash Flow Analysis) ?,F(xiàn)金凈流量是指現(xiàn)金流入和與現(xiàn)金流出的差額。現(xiàn)金凈流量可能是正數(shù),也可能是負數(shù)。如果是正數(shù),則為凈流入;如果是負數(shù),則為凈流出?,F(xiàn)金凈流量反映了企業(yè)各類活動形成的現(xiàn)金流量的最終結(jié)果,即:企業(yè)在一定時期內(nèi),現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出,還是現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入。現(xiàn)金凈流量是現(xiàn)金流量表要反映的一個重要指標。
4.成本費用報表分析 。一般采用國家標準財務(wù)表格模板。
5.財務(wù)會計報告綜合評價分析。財務(wù)報告是企業(yè)對外提供反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的文件,要運用科學(xué)的方法對其進行綜合的分析,以便了解和掌握企業(yè)財務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營情況。財務(wù)會計報告是綜合分析企業(yè)經(jīng)濟內(nèi)涵的基本依據(jù)
另外,內(nèi)部分析內(nèi)容還應(yīng)有企業(yè)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行情況分析和財務(wù)狀況和財務(wù)成果形成原因分析。
(二) 財務(wù)分析的方法
主要的分析方法有以下幾種:
1.比較分析法(縱向比)。是通過指標間的對比,從數(shù)量上揭示指標間的差異的一種分析方法。其主要作用在于揭示指標間客觀存在的差距,并為進一步分析指出方向。用于比較的信息既可以是絕對數(shù),也可以是相對數(shù)。
2.比率分析法(橫向比)。是指運用同一張會計報表的不同項目之間、不同類別之間、或兩張不同會計報表的有關(guān)項目之間的比率關(guān)系,從相對數(shù)上對企業(yè)的財務(wù)狀況進行分析和考察,借以評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果存在問題的一種方法。
3.因素分析法(橫向比)。又稱為連環(huán)替代法,是將一項綜合性的指標分解為各項構(gòu)成因素,順序用各項因素的實際數(shù)替換基數(shù),分析各項因素影響程度的一種方法。
4.趨勢分析法(縱向比)。是根據(jù)企業(yè)連續(xù)數(shù)起的會計報表,比較各期的有關(guān)項目金額,以揭示當其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果增減變化的性質(zhì)和趨向的一種分析方法。
四、改進財務(wù)分析的措施
1.改進財務(wù)分析技術(shù)以符合行業(yè)先進標準
財務(wù)分析是在會計基礎(chǔ)上把數(shù)據(jù)通過技術(shù)分析轉(zhuǎn)化為評價企業(yè)經(jīng)營成果的具體信息。所以,財務(wù)分析中所用到的不同技術(shù)分析方法也將直接影響到最終對企業(yè)業(yè)績的評價。為了使所得到的信息真實準確,并且在會計 能夠與同行業(yè)的其他企業(yè)進行同步比較,財務(wù)分析中所采用的技術(shù)分析方法應(yīng)該符合行業(yè)標準,淘汰企業(yè)落后的財務(wù)分析方法,提高分析效果,這樣,才更具有參考價值。
【關(guān)鍵詞】連鎖企業(yè)會計原理與實務(wù);課程;調(diào)研報告
連鎖經(jīng)營管理專業(yè)是隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展而興起的一個新興專業(yè)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前該專業(yè)已在全國將近150所高職院校相繼開設(shè)?!哆B鎖企業(yè)會計原理與實務(wù)》課程是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,為了更好的體現(xiàn)高職教育培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型人才的要求,向社會輸送適應(yīng)市場需求的技能型人才,我們分別從兄弟院校、本校學(xué)生、連鎖企業(yè)三個不同角度對該課程的基本情況進行了調(diào)研。調(diào)查結(jié)果如下:
1.相關(guān)院校方面
筆者對20所開設(shè)連鎖專業(yè)的高職院校進行了調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括課程設(shè)置及教學(xué)內(nèi)容、課時安排和教材選用三個方面的內(nèi)容。
1.1課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容
調(diào)查顯示95%的高職院校都開設(shè)了會計課程,但其課程名稱有所不同,教學(xué)內(nèi)容相差不大,教學(xué)模塊基本圍繞會計核算的方法、會計科目和賬戶、復(fù)式記賬法的理論,接下來講會計憑證、會計賬戶和企業(yè)經(jīng)營過程中的會計核算、財務(wù)報表等內(nèi)容。在講企業(yè)經(jīng)營過程中的會計核算時,70%的院校是以工業(yè)企業(yè)為例來進行講解的,沒有結(jié)合連鎖專業(yè)的專業(yè)特點進行。需要注意的是我們所教授的對象是連鎖專業(yè)而非會計專業(yè)學(xué)生,在授課時應(yīng)側(cè)重會計信息的使用而非會計核算,即使在對會計核算進行講解時,應(yīng)該以連鎖企業(yè)而非工業(yè)企業(yè)為背景。
1.2課時的安排
高職院校教育的一個顯著特點就是培養(yǎng)實踐能力強的、動手能力強的高技能人才。為了解其他院校的實踐教學(xué)的情況,借鑒其實踐教學(xué)的經(jīng)驗,我們對實踐教學(xué)的開展情況進行了調(diào)查。該課程課時安排在60-72課時之間。實訓(xùn)課時占總課時的30%-50%。實習(xí)實訓(xùn)課程10%的學(xué)校以學(xué)生練習(xí)的方式代替了實習(xí)實訓(xùn),40%的學(xué)校是在普通教室進行賬套模擬,35%的學(xué)校采用了電算化模擬的實訓(xùn)方式,部分學(xué)校在進行軟件模擬的同時也進行了專業(yè)技能大賽和企業(yè)參觀的實訓(xùn)方式,但校企合作的實訓(xùn)方式在多數(shù)院校利用率較低,實訓(xùn)環(huán)境不夠完善。這就說明我們已經(jīng)注重了實踐環(huán)節(jié)的模擬,但校內(nèi)和校外實訓(xùn)基地的建設(shè)有待建立和完善。當問到實踐課程的教學(xué)效果是80%的老師認為能使學(xué)生對專業(yè)核心技能有所了解,但不能熟練掌握,20%的老師認為實踐課程的教學(xué)效果不理想。在實踐性教學(xué)方式中,我們應(yīng)加強模擬訓(xùn)練和企業(yè)的頂崗實踐,充實我們的實訓(xùn)內(nèi)容。
1.3教材的選用
教育模式改革的核心和抓手是教材。教材是知識傳授活動中的主要信息媒介,是學(xué)生了解知識的主要窗口。教材的好壞,將直接關(guān)系到職業(yè)教育的發(fā)展及教學(xué)質(zhì)量。75%的學(xué)校所用的教材多為《基礎(chǔ)會計》教材,是以工業(yè)企業(yè)為背景,與連鎖企業(yè)不相符,在教學(xué)過程中不便于根據(jù)連鎖專業(yè)的特點展開教學(xué)。25%的學(xué)校選用了與連鎖企業(yè)相關(guān)的會計教材如《連鎖企業(yè)會計核算》、《連鎖企業(yè)會計實務(wù)》等,但這些教材缺乏對會計基礎(chǔ)知識的講解。
2.用人單位方面的調(diào)研
筆者對10家校企合作的連鎖企業(yè)進行了調(diào)研。類型主要包括直營連鎖、加盟連鎖,所涉及的而服務(wù)類別主要為大型綜合超市、便利店、電器連鎖店。主要從連鎖專業(yè)開設(shè)會計課程的必要性和財務(wù)知識在企業(yè)經(jīng)營中的作用及課程教學(xué)內(nèi)容側(cè)重點等方面進行調(diào)研。
2.1開設(shè)連鎖企業(yè)會計課程的必要性
被調(diào)查的企業(yè)都認為非常有必要在該專業(yè)中開設(shè)連鎖企業(yè)會計課程。這與我們培養(yǎng)能勝任在連鎖超市、便利店、連鎖餐飲企業(yè)、連鎖酒店等連鎖企業(yè)加盟與調(diào)度管理,連鎖店的商品采購、物流配送、信息管理、門店經(jīng)營管理、人力資源管理、財務(wù)管理等崗位的高級應(yīng)用型人才的目標是一致的。
2.2財務(wù)知識在企業(yè)經(jīng)營中的作用
企業(yè)認為收銀員、采購和店長是應(yīng)該具備一定的財務(wù)知識的。作為收銀員熟悉收銀業(yè)務(wù)運作,熟練各種收銀設(shè)備的操作技能,具備基本財務(wù)知識、 具有識別假鈔和鑒別支票真?zhèn)蔚哪芰?。采購人員能夠全面理解企業(yè)財務(wù)管理的知識,了解供應(yīng)商定價方法及如何從中尋找到降價的空間,了解付款期及交貨期對采購價格的影響。店長應(yīng)具備財務(wù)基礎(chǔ)能力、財務(wù)控制能力和財務(wù)分析能力。80%的企業(yè)認為崗位與員工具備一定的財務(wù)知識是有一定關(guān)系的。
2.3教學(xué)內(nèi)容的側(cè)重點
70%的企業(yè)認為該專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該有別與會計專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容。其教學(xué)內(nèi)容不應(yīng)該側(cè)重于會計核算。而應(yīng)注重學(xué)生對原始憑證如發(fā)票等的填制的練習(xí)。學(xué)生實習(xí)多是從收銀崗位開始,從目前學(xué)生實習(xí)的情況來看,學(xué)習(xí)對從事該崗位有種恐懼感。這就要求認可老師在授課時重新對教學(xué)內(nèi)容進行整合、添加如假幣識別、點鈔技術(shù)、POS機的使用等與連鎖專業(yè)關(guān)系的密切教學(xué)內(nèi)容。
3.連鎖專業(yè)學(xué)生方面的調(diào)研
筆者對09、10、11級連鎖專業(yè)的100名學(xué)生就對開設(shè)該課程的認同度,教學(xué)現(xiàn)狀、學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和教學(xué)效果等幾個方面進行了調(diào)研。
3.1課程的認同度
在“你認為是都必要開設(shè)《連鎖企業(yè)會計原理與實務(wù)》課程”這一題時,74%的同學(xué)認為“有必要開”,8%的同學(xué)認為“沒有必要開”,18%的同學(xué)選擇了“無所謂”。在問及“對該課程是否有學(xué)習(xí)興趣時”20%的同學(xué)選擇了“很有興趣”并打算考會計從業(yè)資格證,以后想從事會計工作,46%的同學(xué)選擇了“比較感興趣”,24%的同學(xué)選擇了“一般”,10%的同學(xué)選擇了“無興趣”。通過調(diào)研說明大多數(shù)同學(xué)對該課程的開設(shè)還是非常認同的。
3.2課程的教學(xué)現(xiàn)狀和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度
大多數(shù)學(xué)生認為該門課程的課程設(shè)置應(yīng)該在60課時,這與我們實際的課時安排是相符的。在“你認為本課程的實踐教學(xué)是否可以滿足學(xué)生的培養(yǎng)要求”時,14%的同學(xué)選擇了“無法滿足”,50%同學(xué)選擇了“滿足基本要求”,36%同學(xué)選擇“完全滿足”。部分學(xué)生老師在授課過程中對于理論知識的講解過多,而實踐環(huán)節(jié)缺乏,即使有,也是對會計核算內(nèi)容的實踐。這與我們的注重會計信息運用的培養(yǎng)目標是有偏差的。這就要求授課教師在以后的教學(xué)過程中,結(jié)合專業(yè)自身特點,有針對性的展開教學(xué)。
在學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題上,46%的同學(xué)是想學(xué)習(xí)知識為以后就業(yè)打基礎(chǔ),54%的同學(xué)是為了通過期末考試,順利畢業(yè)而學(xué)習(xí)。多數(shù)同學(xué)沒有預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)的習(xí)慣,只是在考試前為了通過期末考試而進行考前突擊,還有少部分同學(xué)出現(xiàn)過曠課現(xiàn)象。說明學(xué)生對該門課程的重視程度不夠或者是老師在上課時對學(xué)生的注意力吸引程度不夠。這就要求授課教師在以后的教學(xué)過程中采用多種教學(xué)方法。
3.3教學(xué)效果
多數(shù)同學(xué)表示通過該課程的學(xué)習(xí)能熟悉會計的工作流程,掌握了基礎(chǔ)的會計知識,能填制簡單的會計憑證,能看懂簡單的財務(wù)報表,并進行簡單的財務(wù)分析,對教學(xué)效果比較滿意。也有少部分同學(xué)反映課程比較忙,對于借貸記賬法難以理解,會計科目的內(nèi)容也不熟悉。認為該課程有難度。
總之,經(jīng)過本次調(diào)查從相關(guān)院校、企業(yè)和學(xué)生三方面了解了課程設(shè)置的情況,也發(fā)現(xiàn)了本專業(yè)在教學(xué)過程中的系列問題,這對于我們在完善該課程的教學(xué)方法改革研究上提供了很多可供參考的理論基礎(chǔ)。
【參考文獻】
2.發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警作用。 進一步發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警職能,提高統(tǒng)計工作的前瞻性、科學(xué)性和時效性,為科學(xué)決策贏得主動權(quán)。一是強化苗頭性問題分析研判。側(cè)重加強對主要指標數(shù)據(jù)變動趨勢的分析,及時發(fā)現(xiàn)新情況、新亮點、新問題、新規(guī)律,注重把握苗頭性、拐點性和趨勢性問題,提升統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警能力。尤其要加大對主要目標任務(wù)進展情況的監(jiān)控,綜合分析研判可能出現(xiàn)的各種趨勢,積極提供咨詢建議,始終把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。二是強化異常波動指標跟蹤監(jiān)控。側(cè)重加強對企業(yè)發(fā)展情況的跟蹤分析,特別是規(guī)模工業(yè)、市場貿(mào)易、第三產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),要認真摸排,加強對這些領(lǐng)域企業(yè)的監(jiān)控監(jiān)測,對月度之間異常波動尤其是下降幅度較大的企業(yè),要逐一梳理過濾采取措施,確保要素指標應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)統(tǒng)必統(tǒng)。三是強化聯(lián)網(wǎng)直報在線審核把關(guān)。 加強聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)量、價格等重要指標的在線監(jiān)控和審核驗收,通過各種方法比對,加大指標之間匹配審核和異常變動審核,做到"即報即審",及時標記審核和反饋修改意見。同時,進一步加強用電量、納稅額、貨運周轉(zhuǎn)量等相關(guān)指標的關(guān)聯(lián)性審核,每月測算并公布相關(guān)指標協(xié)調(diào)性評估結(jié)果,并將評估結(jié)果作為評價各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要依據(jù)。
3.繼續(xù)強化服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)。 以"加快建設(shè)面向統(tǒng)計用戶、面向統(tǒng)計基層、面向調(diào)查對象的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計"等"三個面向"為目標,開展內(nèi)容豐富、形式多樣、各具特色的服務(wù)型統(tǒng)計建設(shè)。一是夯實科學(xué)決策基礎(chǔ)。以企業(yè)一套表為核心,以GDP 為龍頭, 進一步夯實GDP 及相關(guān)指標的源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量 ,及時、便捷、準確提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),夯實科學(xué)決策基礎(chǔ)。二是提升建言獻策水平。圍繞中心,深入基層調(diào)查研究,撰寫統(tǒng)計分析報告與專題調(diào)研信息,開展重大課題研究,科學(xué)總結(jié)分析"十二五"發(fā)展成效與問題,提出加快"十三五"發(fā)展建議等,為漳州科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供決策咨詢參謀。三是加快統(tǒng)計成果轉(zhuǎn)換。以面向全社會服務(wù)對象為目標,進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)集成化水平,進一步改版完善統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要、統(tǒng)計年鑒,做好經(jīng)濟普查公報、系列分析、研究課題、普查年鑒等開發(fā)應(yīng)用工作。
4.加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。 認真貫徹落實省政府《關(guān)于印發(fā)〈福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范(試行)〉的通知》精神,繼續(xù)開展各種主題實踐活動,提升隊伍素質(zhì)。一 要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。 除按照 全省 "全員素質(zhì)工程建設(shè)"的要求, 積極組織參加 領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班外, 舉辦"建言獻策"、"專報信息"和"調(diào)研信息"等若干專題培訓(xùn)班,組織召開全市第二十三次統(tǒng)計科學(xué)討論會,并邀請知名教授專家舉辦熱點問題學(xué)術(shù)講座,繼續(xù)做好統(tǒng)計從業(yè)資格認定和統(tǒng)計人員繼續(xù)教育工作。 二要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作力度。 認真貫徹落實省政府下發(fā)《 福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范》, 督促各地抓緊制定本地實施細則, 對統(tǒng)計機構(gòu)、統(tǒng)計人員的設(shè)置、統(tǒng)計工作職責(zé)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作、保障措施等方面進一步做出明確的規(guī)定,爭取各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構(gòu)、編制、經(jīng)費的支持 ,設(shè)立實體性統(tǒng)計站。
5.做好各項統(tǒng)計改革工作。 推進固定資產(chǎn)投資雙軌制改革工作;落實重點服務(wù)業(yè)部分行業(yè)規(guī)模標準的調(diào)整,建立部分企業(yè)財務(wù)月報制度;擴大貿(mào)易統(tǒng)計財務(wù)季報填報范圍,建立第三方電子商務(wù)交易平臺年報;精心組織企業(yè)創(chuàng)新專項調(diào)查 , 認真實施 能源產(chǎn)品購銷存、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況調(diào)查等統(tǒng)計制度改革。
6.全面推進依法統(tǒng)計工作。 深入貫徹落實十八屆四中全會精神,用法治的精神、法治的思維和法治的方法開展統(tǒng)計工作,嚴格 依法統(tǒng)計,通過完善巡查辦法、規(guī)范工作程序,并對2-3 個縣鄉(xiāng)開展巡查,以進一步推動各地提高統(tǒng)計工作水平和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。要嚴格按照國家統(tǒng)計局頒布的"統(tǒng)計工作規(guī)范"和考評內(nèi)容的要求,強化各縣(市、區(qū))統(tǒng)計工作規(guī)范意識,規(guī)范統(tǒng)計工作行為,提高統(tǒng)計工作水平。