手機(jī)管理精選(九篇)

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第1篇：手機(jī)管理范文

一、秉持師生平等意識

跟一個(gè)中學(xué)生聊起關(guān)于手機(jī)管理的問題，他告訴我：“不管老師怎么管，我們都有辦法偷偷使用手機(jī)，根本不可能管得了！”老師和學(xué)生，儼然成為貓和老鼠的關(guān)系。

在手機(jī)管理中，為什么教師和學(xué)生會成為矛盾的雙方？對于大多數(shù)教師來講，一直是處于管理者的角色之中，潛意識中認(rèn)為，學(xué)生一旦在校園內(nèi)使用手機(jī)，必須采用沒收的方式進(jìn)行懲罰，以儆效尤。在教師的威嚴(yán)下，多數(shù)學(xué)生會選擇服從，而一旦遇到個(gè)性比較強(qiáng)的學(xué)生，一場師生沖突就幾乎在所難免。

試問，如果對方是你的同事，看到他在不合適的場合使用手機(jī)，你會公然沒收嗎？

其實(shí)作為獨(dú)立的個(gè)體，學(xué)生有權(quán)利在校園使用手機(jī)；當(dāng)然，作為教師，如果任由學(xué)生濫用手機(jī)，就是失職，我們有責(zé)任教育學(xué)生合理使用手機(jī)。

學(xué)生反對的不是規(guī)則，而是特權(quán)。所以請站在平等的角度，公平對待這個(gè)問題。如果校規(guī)中明確規(guī)定在校園不準(zhǔn)使用手機(jī)，那么就請每一位教師，包括校長都不要在校園內(nèi)使用手機(jī)。正如第11期本刊記者白宏太指出的，“手機(jī)問題的解決，關(guān)鍵在于教師自身”，教師需要以身作則，引領(lǐng)和規(guī)范學(xué)生使用手機(jī)的行為。

二、培養(yǎng)學(xué)生的自制力

發(fā)展心理學(xué)有一個(gè)經(jīng)典的“延遲滿足”實(shí)驗(yàn)：實(shí)驗(yàn)者發(fā)給4歲兒童每人一顆軟糖，然后告訴他們：如果馬上吃，只能吃一顆；如果等20分鐘后再吃，就能吃到兩顆。結(jié)果有的孩子迫不及待，馬上把糖吃掉了；而另一些孩子則耐住性子，克制自己的欲望，從而獲得了兩顆軟糖。研究者通過長達(dá)幾十年的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，那些當(dāng)初能克制住自己吃糖欲望的孩子比其他孩子表現(xiàn)出更強(qiáng)的適應(yīng)性、自信心和獨(dú)立自主精神，事業(yè)上更容易獲得成功；而那些經(jīng)不住軟糖誘惑的孩子則往往屈服于壓力而逃避挑戰(zhàn)。

“延遲滿足”這一名詞轉(zhuǎn)換成我們?nèi)粘５挠谜Z就是“自制力”，是人格中自我控制的組成部分，是心理成熟的表現(xiàn)，這種能力的培養(yǎng)也應(yīng)該成為教育的一部分。

第2篇：手機(jī)管理范文

表1 企業(yè)老板手機(jī)通話流量調(diào)查表

業(yè)務(wù)交流 情感交流 其它用途 一線 中層 客戶 0.7% 0 83.7% 2.4% 13.2%

看了這個(gè)表格所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)，我們不禁要問，這正常乎？

筆者曾經(jīng)開玩笑道：老板的手機(jī)除了為中國移動做了貢獻(xiàn)，別無其它優(yōu)點(diǎn)，反而還破壞了企業(yè)的管理效率。因此筆者在臨海、桐廬等地都半開玩笑半當(dāng)真地說，“判斷一個(gè)企業(yè)管理的好壞的最佳標(biāo)準(zhǔn)是，測量老板與我談話時(shí)手機(jī)呼響的次數(shù)和通話長短（或許將來這會成為管理學(xué)第一定理）”。一般地，如果一個(gè)企業(yè)老板能夠關(guān)掉手機(jī)和我漫漫閑聊，可以說這個(gè)企業(yè)管理很不錯(cuò)；反之當(dāng)老板和我聊天時(shí)，手機(jī)總是響個(gè)不停，那么這個(gè)企業(yè)一定有問題。

信息技術(shù)使管理方法真的發(fā)生了革命？

眾所周知，企業(yè)管理理論認(rèn)為，組織的最高主管因?yàn)槭艿綍r(shí)間和精力的限制，需要委托一定數(shù)量的人分擔(dān)其管理工作，同樣地，最高主管的委托人也需要將受托擔(dān)任的部分管理工作再委托給另一些人來協(xié)助進(jìn)行，并依此類推下去，這樣就形成了“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)。（圖略）

隨著技術(shù)的發(fā)展，尤其是計(jì)算技術(shù)、通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息流通速度和流通渠道發(fā)生了巨大的改變，因此有的管理學(xué)家提出，“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)已經(jīng)并正在向“啞鈴”形的管理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

然而筆者認(rèn)為，假如中層管理人員僅僅具有信息傳輸功能，那么隨著信息傳輸速度和方式的改變，“啞鈴”形的組織形態(tài)或許會出現(xiàn)，然而事實(shí)上，中層管理人員不僅完成上傳下達(dá)的任務(wù)，更重要的是，他們還具有如下作用：

一是中層機(jī)構(gòu)的管理人員對下層管理人員有依據(jù)實(shí)地狀況重新解釋上級命令的功能（尤其是遠(yuǎn)在市場的高層人員不一定了解具體問題，且不同地方具有不同問題，俗話說，將在外軍令有所不受。）

二是中層管理人員這種“職位”本身具有激勵(lì)功能，人們的效用函數(shù)隨著自身?xiàng)l件的改善會發(fā)生變化，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論可以知道，人的需要都有輕重層次，某一層需要得到滿足后，另一層需要就會出現(xiàn)，并將人的需要?jiǎng)澐譃槲寮墸荷淼男枰?、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我?shí)現(xiàn)的需要。筆者曾經(jīng)在“現(xiàn)代企業(yè)后家族管理的基本理論”中，提出過人們包含“層級”需求的效用函數(shù)。如果沒有層級激勵(lì)，“工資”成本將會大幅度增加，企業(yè)必須在由此造成的信息結(jié)構(gòu)的收益和工資成本間作出平衡。

三是中層管理人員還是上層管理人員的培養(yǎng)對象，也就是說，中間機(jī)構(gòu)是企業(yè)高層人士和企業(yè)接班人的“培訓(xùn)學(xué)?！保@種實(shí)地“培育”和逐級提升的功能是任何教育體制無法替代的，它擔(dān)負(fù)了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的歷史使命。今晚（2002年12月13日晚），與馬利蘭大學(xué)Ernest J. Wilson交流過程中，更加堅(jiān)定了我的這個(gè)思想。

由此筆者認(rèn)為，中級管理人員必不可少，而企圖完成“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)向“啞鈴”形的管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，也將后患無窮。

技術(shù)和管理的平衡、接納與融合

筆者反對信息技術(shù)革命導(dǎo)致了管理結(jié)構(gòu)革命的觀點(diǎn)，但并不是提倡要回到“刀耕火種”的年代。筆者認(rèn)為企業(yè)的技術(shù)和管理存在一個(gè)平衡、接納與融合的問題。為了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字管理”或“信息管理”，信息技術(shù)必然要引進(jìn)企業(yè)，尤其是現(xiàn)代物流技術(shù)和物流哲學(xué)的發(fā)展，企業(yè)信息的傳送方式必然發(fā)生巨大的改變，但是這并不一定意味著中層管理人員的消失。例如GE公司采用了大企業(yè)“分割成”小企業(yè)的管理模式。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，環(huán)境的風(fēng)云突變，GE在技術(shù)和管理之間找到了一個(gè)平衡，并在管理中接納與融合了技術(shù)進(jìn)步。GE設(shè)計(jì)了新的組織結(jié)構(gòu)，使每個(gè)主管的管轄范圍擴(kuò)大，從以往每個(gè)主管管轄五六個(gè)人增加到十二人以上。原來在GE的組織結(jié)構(gòu)中分部是很沉重的一環(huán)，撤除它可以使整個(gè)組織結(jié)構(gòu)作大幅度的重新設(shè)計(jì)。如果說GE以前的組織就象多層的結(jié)婚蛋糕，現(xiàn)在它象一個(gè)車輪，在中間有一個(gè)輪軸，另外有輪輻向外伸展擴(kuò)大。輪軸就是所謂的“總裁辦公室”，輪輻就是GE十三個(gè)主要事業(yè)單位，現(xiàn)在直接向韋爾奇或者某個(gè)副總裁報(bào)告。這個(gè)新次序的主要效果，就是賦予獨(dú)立自主的企業(yè)單位主管權(quán)力，從而使中層管理在技術(shù)和管理上得到了平衡。既保證了信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息快速傳達(dá)，提高效率，又保證了“中層”職位的激勵(lì)作用和人才培訓(xùn)作用。

浙江民營企業(yè)中層管理消失了嗎？

浙江民營企業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，中層管理人員不少，但是老板的電話卻總是從一線打來，如表1所示。同時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)，這里信息技術(shù)不是問題的根本，但卻起到了推波助瀾的作用。

企業(yè)管理理論關(guān)于組織設(shè)計(jì)的討論中，必然有三大基本原則，其中之一就是命令統(tǒng)一原則，也就是說，組織中任何一個(gè)成員只能接受一個(gè)上司的領(lǐng)導(dǎo)。下屬只能接受直接上級的領(lǐng)導(dǎo)，上級也不應(yīng)該直接越權(quán)指揮下屬的下屬。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這里存在三大原因致使中層管理形同虛設(shè)。

1、浙江省的民營企業(yè)由于家族管理現(xiàn)象異常嚴(yán)重，政令往往不統(tǒng)一，從而使得下屬無所適從。因此，在兩位上司的命令相互矛盾時(shí)，下屬往往會猶豫不決。

2、由于民營企業(yè)大多采用高度集權(quán)體制，因此，對事件的決策往往總裁一人說了算。因此“理性”的員工知道，出事后與其找一個(gè)不太頂事的中層管理人員，還不如直接找總裁，資源調(diào)配迅速且充分、效力強(qiáng)大。所以凡事就直接找總裁。

3、民營企業(yè)對下屬的考評以及提升往往也是總裁一人說了算，也就是說，不僅出了事直接找總裁，為了“邀功”“評賞”和表現(xiàn)自己，很多時(shí)候員工也直接找總裁。

長此以往，這種越級管理的行為會造成中層管理人員在工作中猶猶豫豫、增強(qiáng)他們的依賴性，誘使他們逃避工作，逃避責(zé)任。最后導(dǎo)致中間管理層、乃至整個(gè)行政管理系統(tǒng)的癱瘓。

第3篇：手機(jī)管理范文

網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體對媒體產(chǎn)業(yè)的影響

目前，全球媒體產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展階段，普遍高于同期GDP增長率，同時(shí)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化，互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)占比越來越大。

從報(bào)刊業(yè)看，全球報(bào)刊產(chǎn)業(yè)已經(jīng)受到包括互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)在內(nèi)的新媒體的顯著沖擊，但我國報(bào)刊業(yè)仍有一定增長。2000年以來，日美等發(fā)達(dá)國家的報(bào)刊業(yè)已經(jīng)處于衰退趨勢，來自網(wǎng)絡(luò)媒體的競爭是重要原因。相對來說，我國報(bào)刊業(yè)規(guī)模受互聯(lián)網(wǎng)的影響還不明顯，總印數(shù)和出版總量還保持著較大幅度增長，未來仍有較大發(fā)展空間。不過我國報(bào)刊業(yè)發(fā)展也遇到包括紙張漲價(jià)、金融危機(jī)下企業(yè)對廣告業(yè)的投資壓縮、報(bào)刊業(yè)自身的經(jīng)營機(jī)制等挑戰(zhàn)。深化報(bào)刊業(yè)改革將是全面推進(jìn)報(bào)刊業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本出路。面對各種危機(jī)，我國報(bào)刊業(yè)積極轉(zhuǎn)型，初步取得了一定成效。目前，國內(nèi)部分報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在整合新興媒體，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容一次生產(chǎn)、多次利用方面進(jìn)行了有益的嘗試。報(bào)刊業(yè)聯(lián)合重組已經(jīng)開始，并初見成效。

從圖書出版業(yè)看，網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重。我國圖書銷售收入仍呈增長態(tài)勢，但銷售量近幾年逐步呈現(xiàn)下降趨勢，其主要原因有兩個(gè)方面，一是消費(fèi)習(xí)慣的變化，各種媒體的出現(xiàn)使人們讀書量減少；二是網(wǎng)絡(luò)閱讀的沖擊。因此，未來將有更多人采取網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)閱讀的方式，傳統(tǒng)圖書出版業(yè)勢必面臨巨大挑戰(zhàn)。不過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和出版將促進(jìn)整體出版業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)模式下，作家的作品由全體網(wǎng)民共同決定價(jià)值大小，能夠迎合大眾的作品將獲得出版機(jī)會，無法迎合大眾的作品一樣可以被人們獲得。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)會激發(fā)人們的創(chuàng)作熱情，會有更多有出版價(jià)值的作品出現(xiàn)?，F(xiàn)階段，每年銷售的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品超過1000萬冊。

廣播電視產(chǎn)業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)媒體的影響最不明顯。近幾年來我國廣電節(jié)目產(chǎn)量基本穩(wěn)定，廣播電視產(chǎn)業(yè)的廣告收入繼續(xù)保持增長態(tài)勢。原因在于整體廣告市場保持較高的增長態(tài)勢，互聯(lián)網(wǎng)廣告和手機(jī)短信廣告、手機(jī)網(wǎng)站廣告等新型廣告渠道的擴(kuò)展推動了整體廣告市場增長。同時(shí)，總體廣播電視消費(fèi)基本穩(wěn)定，大部分被調(diào)查者的消費(fèi)時(shí)間沒有發(fā)生變化。據(jù)調(diào)查表明，80％的用戶認(rèn)為使用互聯(lián)網(wǎng)不會影響其聽廣播的時(shí)間。整體觀眾的廣電消費(fèi)時(shí)間基本穩(wěn)定，不過年輕群體消費(fèi)下降趨勢明顯。

從未來看，互聯(lián)網(wǎng)媒體和手機(jī)媒體等網(wǎng)絡(luò)媒體有很大發(fā)展?jié)摿?。目前網(wǎng)絡(luò)媒體的價(jià)值還沒有被充分挖掘，最突出的表現(xiàn)在于綜合了所有傳統(tǒng)媒體渠道特征的互聯(lián)網(wǎng)的廣告渠道效應(yīng)還不足以與傳統(tǒng)媒體媲美，手機(jī)媒體業(yè)務(wù)也剛剛開始起步，市場價(jià)值和空間還有待挖掘，廣告效應(yīng)模型有待研究。與傳統(tǒng)媒體相比，互聯(lián)網(wǎng)媒體和手機(jī)媒體的CPM(每千人廣告成本)優(yōu)勢很明顯。對于網(wǎng)絡(luò)媒體未來發(fā)展趨勢，很多人持有非常樂觀的預(yù)計(jì)。未來10年互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字電視在媒體消費(fèi)中將成為媒體消費(fèi)的主流，其中互聯(lián)網(wǎng)媒體將可能占到1/4左右的市場份額，手機(jī)媒體也可能會達(dá)到百億級別的市場規(guī)模。

手機(jī)媒體業(yè)務(wù)市場特點(diǎn)與監(jiān)管

移動通信經(jīng)過20年發(fā)展已經(jīng)成為最普及的一項(xiàng)服務(wù)，而且服務(wù)形式逐步從話音向信息服務(wù)過渡。從全球發(fā)展看，2009年全年，全球平均移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到23.3％。預(yù)計(jì)到2013年這一比例將接近33％(見圖1)，而其中3G的發(fā)展促進(jìn)了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)重心向視頻類業(yè)務(wù)發(fā)展。

根據(jù)對全球主流3G運(yùn)營商提供的移動業(yè)務(wù)類別分析(見圖2)可以看出，目前給用戶提供的手機(jī)業(yè)務(wù)中，通信類業(yè)務(wù)種類占比由44％下降到34％，而娛樂類、媒體類和商務(wù)類均有所上升?；谝曨l的媒體類應(yīng)用(如手機(jī)電視)和娛樂類(VOD等)應(yīng)用，成為3G亮點(diǎn)業(yè)務(wù)。

在中國，2009年～2010年間雖然經(jīng)受金融危機(jī)的影響，但中國移動增值業(yè)務(wù)市場無論是用戶規(guī)模還是業(yè)務(wù)收入都保持良好的增長態(tài)勢。2009年移動增值業(yè)務(wù)收入超過1500億，約占國內(nèi)電信業(yè)務(wù)總收入的22％。截至2010年6月份，我國增值電信業(yè)務(wù)市場總體規(guī)模達(dá)到1221億元，累計(jì)同比增長14.5％。2010年二季度，增值電信業(yè)務(wù)市場總體規(guī)模為639億元，同比增長22.9％，環(huán)比增長9.65％，其中移動增值業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了超過60％以上的收入。我國移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展由短信開始起步和發(fā)展，目前已經(jīng)形成百花齊放的局面，表現(xiàn)為業(yè)務(wù)種類的豐富，業(yè)務(wù)類型正向移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代邁進(jìn)。2010年移動增值業(yè)務(wù)收入雖然仍以短信、彩鈴、WAP傳統(tǒng)的增值業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，但移動互聯(lián)網(wǎng)占比有明顯提高(見圖3)。與互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的滲透速度相比，移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透更迅速，更便捷。網(wǎng)絡(luò)化(包括互聯(lián)網(wǎng)化)的業(yè)務(wù)被賦予了新的特性，諸如移動性、隨時(shí)隨地性甚至互動性等，并帶給用戶更多的自由和便利。2010年在電信運(yùn)營商推出的四大移動熱點(diǎn)業(yè)務(wù)中，手機(jī)電視、手機(jī)閱讀是非常典型的媒體業(yè)務(wù)。

在中國，與其他服務(wù)類似，基于手機(jī)提供的媒體服務(wù)要接受各部門的行政監(jiān)管。其中，工業(yè)信息化部主要是依據(jù)《電信條例》和《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可管理辦法》，對經(jīng)營主體頒發(fā)手機(jī)增值業(yè)務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)許可證并對市場和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管。文化部、新聞出版總署、工信部、廣電總局等媒體主管部門則依照《新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》、《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》等相關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行手機(jī)信息內(nèi)容的監(jiān)管，在牽涉到意識形態(tài)和民眾輿論的新聞內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體提供者與傳統(tǒng)媒體是等同的。此外，根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》等條例規(guī)定，網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字產(chǎn)品也需要接受版權(quán)監(jiān)管。

2010年典型手機(jī)媒體業(yè)務(wù)的發(fā)展情況

手機(jī)視頻和手機(jī)電視業(yè)務(wù)手機(jī)視頻業(yè)務(wù)是通過移動網(wǎng)絡(luò)和移動終端為移動用戶提供視頻內(nèi)容的新型通信服務(wù)。按照業(yè)務(wù)內(nèi)容劃分，移動視頻主要包括移動視頻消息、移動視頻郵件、移動視頻內(nèi)容配送業(yè)務(wù)、移動視頻游戲、移動視頻電話／會議、移動視頻購物、移動視頻監(jiān)控等幾種業(yè)務(wù)類型。高質(zhì)量的移動視頻業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)帶寬和終端傳輸速率要求很高，并需要有更加先進(jìn)的視頻壓縮編碼技術(shù)的支持，還與傳輸和交換等技術(shù)有關(guān)。

從全球3G業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，

移動視頻及其組合應(yīng)用已經(jīng)占據(jù)了3G應(yīng)用的制高點(diǎn)。對于正處于3G起步階段的國內(nèi)運(yùn)營商來說，歐美、日本和韓國運(yùn)營商在3G業(yè)務(wù)發(fā)展上的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。在手機(jī)視頻通信方面，日本和韓國領(lǐng)先全球。在NTT DoCoMo、3UK／3HK推出的76種3G業(yè)務(wù)中，視頻相關(guān)業(yè)務(wù)就有26種之多，占到所有3G業(yè)務(wù)的34％以上。它們的3G應(yīng)用主要在娛樂領(lǐng)域，如動漫、手機(jī)游戲、社區(qū)、音樂等。歐美運(yùn)營商則在3G業(yè)務(wù)發(fā)展初期以視頻類業(yè)務(wù)作為突破口。

在國內(nèi)，2009年隨著我國三大運(yùn)營商3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的鋪開，手機(jī)視頻受到電信運(yùn)營商越來越多的關(guān)注，三大運(yùn)營商紛紛推出基于3G的視頻通信業(yè)務(wù)，例如中國移動的手機(jī)電視、可視電話、視頻點(diǎn)播、視頻會議業(yè)務(wù)，中國電信的手機(jī)全球眼業(yè)務(wù)以及中國聯(lián)通的可視電話業(yè)務(wù)等。其中在手機(jī)上觀看傳統(tǒng)電視節(jié)目的業(yè)務(wù)形式是2010年電信運(yùn)營商主推的服務(wù)類型。

互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的贏利方式主要可能有兩種，一是靠內(nèi)容收費(fèi)，二是靠廣告收費(fèi)。而移動視頻業(yè)務(wù)內(nèi)容不夠豐富，也未聚攏足夠多的用戶，因此這兩種收費(fèi)模式的條件均未達(dá)到。與互聯(lián)網(wǎng)視頻類應(yīng)用相比，移動視頻業(yè)務(wù)尚處于起步階段，還未形成規(guī)模應(yīng)用，贏利模式尚不清晰。雖然GGLive等的手機(jī)視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)吸引到貼片廣告及文字鏈廣告的投放，但在依賴廣告的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)尚未贏利的前提下，指望廣告支撐起手機(jī)視頻是不現(xiàn)實(shí)的。互聯(lián)網(wǎng)視頻的贏利模式是以廣告收入為主的“后向”贏利模式。移動視頻與之不同，增值業(yè)務(wù)的發(fā)展使得手機(jī)擁有便捷的支付系統(tǒng)，手機(jī)用戶也具有一定的付費(fèi)習(xí)慣，這使得移動視頻向用戶收費(fèi)采用“前向收費(fèi)”模式成為可能。目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展初期，用戶通過手機(jī)內(nèi)置或者下載的視頻客戶端享受移動視頻應(yīng)用是最主要的業(yè)務(wù)體驗(yàn)方式，因此將視頻客戶端軟件擺放到移動應(yīng)用商店中有利于業(yè)務(wù)的推廣。加入應(yīng)用商店的手機(jī)視頻客戶端軟件商將獲得運(yùn)營商在流量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上給予的大量優(yōu)惠甚至免費(fèi)政策，雙方再就軟件銷售進(jìn)行分成，而沒有加入應(yīng)用商店的手機(jī)視頻客戶端軟件商則只能依靠用戶為流量付費(fèi)，在市場中將處于極其不利的地位。因此，軟件開發(fā)商、服務(wù)提供商、手機(jī)終端廠商和移動運(yùn)營商都青睞應(yīng)用商店模式，使得手機(jī)視頻客戶端成為應(yīng)用商店中的重頭商品之一。

鑒于手機(jī)視頻業(yè)務(wù)處于培育用戶階段，初期推廣上運(yùn)營商主要采取免流量費(fèi)作為推廣的主要手段。自2009年4月1日起，中國移動用戶在國內(nèi)地區(qū)通過WAP方式和客戶端方式訪問瀏覽手機(jī)視頻門戶、觀看手機(jī)視頻業(yè)務(wù)、下載客戶端以及使用客戶端所產(chǎn)生的流量，不收取流量費(fèi)。用戶漫游出境將根據(jù)漫游地的漫游資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取流量費(fèi)。此外，中國移動憑借與廣電的三年獨(dú)家合同占領(lǐng)手機(jī)電視市場先機(jī)，并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。中國移動將手機(jī)電視列為TD手機(jī)專屬的重要業(yè)務(wù)，已在全國27個(gè)省(市)開通，覆蓋300多個(gè)地級以上城市城區(qū)。中國移動還制定了500萬用戶的發(fā)展目標(biāo)，其中月均使用用戶200萬。相對而言，由于采用廣播制式，在不占用運(yùn)營商帶寬的情況下，CMMB的播放效果明顯好于流媒體電視。然而，終端匱乏、電視用戶對“小屏幕”不易習(xí)慣以及內(nèi)容資源的不足瓶頸仍然存在。據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，目前手機(jī)電視業(yè)務(wù)的普及率不足4％。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年我國移動視頻行業(yè)市場規(guī)模近50億元，同比增長率約為45％。在整體市場規(guī)模超過1600億的移動增值業(yè)務(wù)市場，移動視頻份額較小，不足以與成熟的移動增值業(yè)務(wù)競爭，但隨著3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)一步成熟，移動視頻類應(yīng)用將會取得進(jìn)一步發(fā)展。預(yù)計(jì)我國移動視頻市場在未來三年仍將保持40％以上增長率，2010年市場規(guī)模將突破70億元。其中手機(jī)電視依然是主流業(yè)務(wù)，預(yù)測到2012年手機(jī)電視用戶數(shù)達(dá)到3000萬。

手機(jī)閱讀手機(jī)閱讀是指利用手機(jī)或?qū)Ｓ檬殖珠喿x終端(一般稱為電子閱讀器)等承載終端，通過移動網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線或離線閱讀的行為。用戶一般通過手機(jī)或電子閱讀器閱讀新聞早晚報(bào)、小說、雜志、動漫、資訊等內(nèi)容。手機(jī)閱讀分為手機(jī)終端閱讀和電子閱讀器閱讀兩大類。

隨著生活節(jié)奏的加快，閱讀時(shí)間被分散，人們需要更便捷的閱讀方式，因此手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)將逐漸成為人們獲取信息的主流方式。根據(jù)CNNIC近日的《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2009年底，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模一年內(nèi)增加了1.2億，已達(dá)到2.33億人，占整體網(wǎng)民數(shù)的60.8％。其中，75.4％的用戶使用手機(jī)閱讀服務(wù)，成為僅次于手機(jī)在線聊天服務(wù)的手機(jī)上網(wǎng)第二大應(yīng)用。

移動閱讀延伸了人們的閱讀方式，其發(fā)展空間和市場潛力已開始顯現(xiàn)，但我國移動閱讀產(chǎn)業(yè)目前正處于萌芽期和爬坡期，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、終端技術(shù)創(chuàng)新和成本控制、內(nèi)容運(yùn)作、版權(quán)保護(hù)、贏利模式等方面仍然面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從產(chǎn)業(yè)鏈看，內(nèi)容提供商、軟件商、電信運(yùn)營商以及電子閱讀器的終端生產(chǎn)企業(yè)大多在尋求以自身為主導(dǎo)的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈，而并沒有形成以某一環(huán)節(jié)為核心的統(tǒng)一和有序的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。除了產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作有待加強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一問題也亟待解決，如何針對不同的內(nèi)容、不同的終端和不同的網(wǎng)絡(luò)制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)成為一大挑戰(zhàn)。

從運(yùn)營角度看，考慮到手機(jī)閱讀的使用特點(diǎn)，對于手機(jī)閱讀產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要針對不同的閱讀方式和讀者設(shè)計(jì)，在業(yè)務(wù)功能上一定要區(qū)分于傳統(tǒng)的閱讀。以通過手機(jī)客戶端方式閱讀為例，由于主要利用碎片時(shí)間閱讀，尤以年輕、時(shí)尚的工作人士、校園學(xué)生等為主，在內(nèi)容上主要側(cè)重于能發(fā)揮多媒體終端特征的內(nèi)容，如漫畫、教育內(nèi)容等，突出隨身精短和多媒體顯示特色。在計(jì)費(fèi)上區(qū)分“剛性”需求和“娛樂”需求，運(yùn)營商或者內(nèi)容提供者按照內(nèi)容特性收費(fèi)。而基于WAP方式獲取業(yè)務(wù)的用戶主要是互聯(lián)網(wǎng)小說讀者，因此提供的手機(jī)閱讀產(chǎn)品主要以連載文學(xué)和原創(chuàng)精品為主，計(jì)費(fèi)方式上繼承互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)特征，以免費(fèi)為主，精華部分按章節(jié)計(jì)費(fèi)。在功能設(shè)置上，手機(jī)閱讀基本移植互聯(lián)網(wǎng)閱讀習(xí)慣，排行榜、下載查詢、互動書評等成為基本功能。

第4篇：手機(jī)管理范文

為保護(hù)學(xué)生視力，防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，根據(jù)教育部印發(fā)的有關(guān)文件精神，我校將對學(xué)生使用手機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理，學(xué)生原則上不能將手機(jī)帶入校園，禁止帶入課堂。為落實(shí)管理要求，特制訂本制度。

一.學(xué)生原則上不能將手機(jī)帶入校園。違者沒收手機(jī)，家長到校做說明。

二.嚴(yán)禁學(xué)生將手機(jī)帶入課堂。違者一律沒收手機(jī)，家長到校做說明。

三.個(gè)別學(xué)生特殊情況確需帶入的提前向班主任申請。須提交書面申請說明原因，學(xué)生和家長簽字，家長還需通過QQ或微信等方式向班主任留言，說明申請?jiān)颉W(xué)生到校后，手機(jī)交班主任管理或交門衛(wèi)室放專用手機(jī)保管箱保管，保管責(zé)任人為班主任或當(dāng)值保安。

四.上課期間，家長有特殊情況需要聯(lián)系學(xué)生，可通過班主任和任課教師聯(lián)系，家長和學(xué)生也可通過學(xué)校公用電話0813-3950040聯(lián)系.

五.教師不得使用手機(jī)布置作業(yè)，不得要求學(xué)生通過手機(jī)APP等方式完成在手機(jī)上完成作業(yè)。國家、省、市、區(qū)的相關(guān)平臺學(xué)習(xí)活動須按要求正常參加。

六.各班主任和科任教師做好對學(xué)生合理使用手機(jī)的教育引導(dǎo)。

七.動員家長以身作則，言傳身教，科學(xué)合理使用手機(jī)，不在孩子面前玩手機(jī)（必要的電話短信聯(lián)系除外），切忌自身沉溺于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，給孩子樹立一個(gè)良好的榜樣。

第5篇：手機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：手機(jī)媒體，手機(jī)短信，I-MODE，3G

本文寫作于在日本電通公司研修期間，是作者主持的國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“傳播技術(shù)最新發(fā)展及其影響研究”的研究成果之一。

雖然發(fā)明手機(jī)的主要目的是用來進(jìn)行語音通話，但是手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合已經(jīng)使其成為了一個(gè)重要的新媒體。人們通過手機(jī)不僅可以通話，還可以上網(wǎng)、閱讀新聞、收發(fā)EMAIL、游戲娛樂、訂購商品與服務(wù)等等。手機(jī)已不僅是現(xiàn)代通信業(yè)的代表，而且是通訊與計(jì)算機(jī)技術(shù)相融合的產(chǎn)物，越來越像一臺隨身攜帶的小電腦。

1手機(jī)短信（SMS）——手機(jī)媒體在現(xiàn)階段的一種重要存在形式

2003年春節(jié)期間，美國哥倫比亞號航天飛機(jī)墜毀及廣東爆發(fā)“非典型性肺炎”，被手機(jī)短信大量傳播。手機(jī)已經(jīng)成為傳播新聞與廣告的新興媒體。手機(jī)媒體打破了地域、時(shí)間和電腦終端設(shè)備的限制，可以隨時(shí)隨地接收文字、圖片、聲音等各類信息，實(shí)現(xiàn)了用戶與信息的同步。在中國，一些人誤以為手機(jī)短信（SMS）就是手機(jī)媒體，并誤稱手機(jī)短信為“第五媒體”。其實(shí)，手機(jī)短信只是手機(jī)媒體在現(xiàn)階段的一種存在形式，但不是全部，也不代表未來的方向。不過，在中國目前上網(wǎng)手機(jī)不普及的情況下，巨大的手機(jī)短信市場不能被忽視。

1．1手機(jī)短信市場巨大

在整個(gè)歐洲，每月有50億條短信息被發(fā)出。在德國，一個(gè)無線運(yùn)營商每月要處理超過3億條的短信息，而且這個(gè)數(shù)字還在以每月10%到15%的速度增長。

據(jù)中國移動提供的數(shù)據(jù)，2000年，中國移動的短信量是10億條；2001年中國移動的短信量是159億條，加上中國聯(lián)通短信量為189億；2002年中國移動的短信量超過750億條短信，加上中國聯(lián)通的150多億條短信，短信量總共達(dá)到了900億條。

據(jù)2003年2月13日北京日報(bào)報(bào)導(dǎo)，2003年中國春節(jié)發(fā)送拜年短信達(dá)70億條，平均每人在節(jié)日期間發(fā)送了30多條短信。

方便、低資費(fèi)的短信已經(jīng)成為許多手機(jī)用戶常用的溝通方式。結(jié)合已逾2億人的手機(jī)用戶的規(guī)模，中國短信增值服務(wù)市場是一個(gè)巨大市場。有人預(yù)測，2003年中國短信發(fā)送將超過1500億~2000億條，由此產(chǎn)生的直接利潤將達(dá)到150~200億元人民幣。

2003年2月，零點(diǎn)調(diào)查公司在中國10個(gè)城市、9個(gè)小城鎮(zhèn)地區(qū)進(jìn)行的最新調(diào)查顯示，中國城鎮(zhèn)地區(qū)18~60歲的手機(jī)用戶中近40%的用戶收發(fā)過短信息，其中17.9%的人還使用過其它的短信服務(wù)。調(diào)查共抽取了京滬穗等10大城市的3276名居民及浙江諸暨、河北辛集、四川彭州等9個(gè)城鎮(zhèn)的1482名居民。結(jié)果顯示，在男性、大專以上學(xué)歷以及35歲以下的年輕群體中，短信的普及率更高。他們?nèi)司诙绦派系脑轮С鲞_(dá)到28.15元。

在各種增值服務(wù)中，短信聊天游戲使用者比例達(dá)57.1%，位居首位，其次是笑話、幽默等娛樂信息，再次是新聞、財(cái)經(jīng)等信息和手機(jī)圖片鈴聲下載，有15.5%的人使用過答題游戲、情景游戲等其它服務(wù)。

對于新浪Sina、搜狐Sohu、網(wǎng)易這三大門戶網(wǎng)站來說，短信業(yè)務(wù)的收入占總收入比例至少在30％以上。中國移動的手機(jī)用戶現(xiàn)在可以通過新浪Sina、搜狐Sohu、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站享受訂閱服務(wù)，例如每天訂閱15條重大新聞。他們也可以從網(wǎng)上下載名人或卡通圖像。

根據(jù)國外著名電信運(yùn)營商沃達(dá)豐的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)階段以短信為主的無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入至少可以達(dá)到運(yùn)營商總收入的20%，而對于中國的移動電信運(yùn)營商來說，這一數(shù)字只有5%，發(fā)展空間還很大。

2．2多媒體短信（MMS）的發(fā)展

多媒體短信MMS突破文本的限制，具有豐富的內(nèi)容，直觀的視覺效果。彩色圖片、聲音、動畫等多媒體的應(yīng)用，使手機(jī)短信進(jìn)入一個(gè)多彩的世界。

新華社2002年12月19日報(bào)道，中國大陸移動WAP用戶突破百萬戶，中國移動2002年推出以圖像、聲音、文本的多媒體為特征的彩信業(yè)務(wù)。中國移動的彩信用戶在2002年末超過5萬，在2003年春節(jié)7天假日期間，中國移動的彩信發(fā)送量已超過100萬條。中國移動公司預(yù)言：到2003年末，彩信用戶肯定會突破百萬。

根據(jù)國際電信聯(lián)盟（ITU）預(yù)估，全球MMS用戶數(shù)在2005年將達(dá)7000萬個(gè)，未來十年內(nèi)，MMS將成為電信業(yè)者最重要的加值服務(wù)之一。而據(jù)Datamonitors研究公司預(yù)計(jì)，多媒體短信市場在今后四年里將以混合年增長率388%的速度增長。不過，到2006年年底，其市場規(guī)模仍然只有49億美元。

在近幾年內(nèi)，文本短信的消費(fèi)都仍然是主流。多媒體短信目前的手機(jī)型號太少，價(jià)格偏高。

1．

手機(jī)短信已經(jīng)成為重要的招聘廣告媒體

據(jù)《工人日報(bào)》2002年12月11日報(bào)道，自2002年10月北京開通手機(jī)求職業(yè)務(wù)至今，已有近2萬名求職者接受了這種服務(wù)，累計(jì)接收信息8萬余條，每天在線人數(shù)2000多人。

與傳統(tǒng)的招聘會、媒體廣告、網(wǎng)上招聘、獵頭招聘等相比，招聘短信手機(jī)增值服務(wù)更通暢、更有針對性。求職者先把自己的相關(guān)信息，如個(gè)人情況、需要尋找的職業(yè)等輸入到北京人才移動網(wǎng)，電腦自動從用人單位儲存的數(shù)以萬計(jì)的招聘信息中，挑選出與用戶個(gè)人要求最接近的工作崗位，通過手機(jī)短信方式發(fā)送給求職者，有時(shí)僅需幾秒鐘。不論求職者在任何角落，也不論他是否關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)沒有信號，一旦開機(jī)或有信息，招聘短信會立即顯示出來。

2002年5月，深圳已率先推出這種服務(wù)，目前每天在線用戶已達(dá)到了上萬人；上海市緊隨其后也于9月激活，目前每天發(fā)送的招聘短信息達(dá)到3000~4000條；武漢、長春兩市也開通了這項(xiàng)服務(wù)。

2日本I-MODE取得巨大成功，使人們不再懷疑手機(jī)是新興的媒體

2．1I-MODE在日本的發(fā)展

INTERNET在日本迅速普及，日本在吸收美國經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更注重手機(jī)上網(wǎng)。日本I-MODE誕生于1999年2月22日，是世界最成功的無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)之一。I-MODE中的“I”的含義是INTERACTIVE，INTERNET，和I（代表個(gè)性）。

根據(jù)日本電通公司提供的數(shù)據(jù)，截至2003年2月，日本手機(jī)用戶總數(shù)是7390萬，其中DOCOMO為4303．3萬用戶。截至2003年1月，在日本手機(jī)用戶中有6023．5萬是帶上網(wǎng)功能的手機(jī)用戶，占手機(jī)用戶總數(shù)的79%。其中DOCOMO的I-MODE為3688萬用戶。換言之，日本帶上網(wǎng)功能的手機(jī)用戶占生產(chǎn)年齡人口的70%，占總?cè)丝诘?7%；其中I-MODE的用戶占生產(chǎn)年齡的人口的42%，占總?cè)丝诘?8%，占上網(wǎng)手機(jī)用戶總數(shù)的60%。日本的I-MODE手機(jī)目前可以達(dá)到56KPS的速度。日本2002年I-MODE手機(jī)廣告收入是70億日圓。日本手機(jī)是單向收費(fèi)的，用戶無須為手機(jī)廣告增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。手機(jī)廣告

[page_break]形式多樣，如通過手機(jī)送虛擬優(yōu)惠券、有獎(jiǎng)應(yīng)征。手機(jī)廣告可以分為：旗幟型（圖片型）廣告、郵件型廣告、網(wǎng)站型廣告等。I-MODE廣告具體做法有：在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)送手機(jī)電子郵件，吸引顧客；通過網(wǎng)絡(luò)游戲吸引用戶；在網(wǎng)絡(luò)游戲中打出企業(yè)LOGO等等。

日本手機(jī)媒體的商務(wù)模式值得中國借鑒。I-MODE的核心就是向大眾提供各種服務(wù)，它成功還在于：內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格，手機(jī)。日本I-MODE的月租費(fèi)不算太高也是其成功的因素之一。I-MODE為了吸引客戶，日本NTTDOCOMO還與電腦游戲研制企業(yè)合作開發(fā)適合I-MODE的網(wǎng)絡(luò)游戲，這一新業(yè)務(wù)成為吸引年青客戶的法寶。

2．2I-MODE作為技術(shù)模式不可能成功移植中國

日本I-MODE作為技術(shù)模式不可能成功移植中國。因?yàn)橹袊氖謾C(jī)生產(chǎn)企業(yè)，無論是中國獨(dú)資還是合資的，都不可能采用I-MODE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。歐美的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)亦不會采用I-MODE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。中國政府也不會支持I-MODE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前的移動通訊技術(shù)發(fā)展趨勢是3G，而不是2．5G的I-MODE與WAP。

中國沒有像日本NTTDOCOMO這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對手機(jī)制造商工藝和發(fā)展、銷售、標(biāo)準(zhǔn)的定義和控制、內(nèi)容網(wǎng)站進(jìn)行全面控制的企業(yè)與組織。尤其是中國的手機(jī)收費(fèi)高，而且是雙向收費(fèi)，用手機(jī)上網(wǎng)更加昂貴，這決定了手機(jī)上網(wǎng)在中國難以普及。

3

3G時(shí)代的來臨使得手機(jī)成為交互式大眾媒體

3G，英文拼寫是“3GENERATION”，即第三代手機(jī)。我們以前使用的模擬機(jī)是第一代手機(jī)（1G），現(xiàn)在使用的數(shù)字機(jī)是第二代手機(jī)（2G）。

3．1中國電信業(yè)的迅速發(fā)展奠定了手機(jī)媒體的基礎(chǔ)

據(jù)中國信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)顯示，2002年中國通信業(yè)增加值達(dá)到2746億元，較上年增長13.2％，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.7％。

截止到2003年1月份，中國電話達(dá)到4.3億戶。其中，固定電話達(dá)到2.18億戶，移動電話用戶總數(shù)達(dá)到2.12億。平均每天新增電話用戶逾30萬戶，平均每天新增15萬個(gè)手機(jī)用戶，電話用戶總數(shù)躍居世界第一位。中國電話普及率達(dá)33.7％，其中固定電話普及率為17.5％，移動電話普及率為16.2％。中國信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)表明，截至2002年12月，中國國產(chǎn)品牌在國內(nèi)手機(jī)市場占有率，已經(jīng)由2001年底的14.13%上升至突破30%。

3．2中國3G前景看好

由大唐移動主導(dǎo)開發(fā)的TD-SCDMA技術(shù)是中國第一個(gè)由企業(yè)自主研發(fā)并為國際電信聯(lián)盟采納的國際電信標(biāo)準(zhǔn)，該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與歐洲的WCDMA和美國的CDMA2000一起成為第三代手機(jī)(3G)技術(shù)的三大國際標(biāo)準(zhǔn)。TD-SCDMA作為中國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)，不僅得到了政府強(qiáng)有力的支持，也得到了中國移動的支持；大唐移動還聯(lián)手南方高科、華立、華為、聯(lián)想等8家中國企業(yè)，共同成立了TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

2003年1月24日上海貝爾阿爾卡特公司宣布，成功打通了中國第一個(gè)室外移動語音、數(shù)據(jù)和圖像的通話。這一通話是建立在上海貝爾阿爾卡特上海3G網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中心端到端UMTS試驗(yàn)網(wǎng)上的。該網(wǎng)絡(luò)不僅能傳輸基于電路模式的語音通話，而且能夠成功傳輸基于分組模式的數(shù)據(jù)和高速視頻圖像，并完全符合W-CDMA3GPP標(biāo)準(zhǔn)。

3G手機(jī)的特點(diǎn)是高速度、多媒體、個(gè)性化。它不按時(shí)間收費(fèi)，而是按數(shù)據(jù)量收費(fèi)。它的速度很快，不僅能通話，還可以高速瀏覽網(wǎng)頁、參加電視會議、觀賞圖片和電影以及即時(shí)炒股等等。3G時(shí)代的來臨將使手機(jī)媒體具有網(wǎng)絡(luò)媒體的許多特征，成為人們隨身攜帶的交互式大眾媒體。

4．手機(jī)媒體在發(fā)展中存在的問題

4．1虛假與不良信息傳播

一些不法分子虛假信息，大肆招搖撞騙，各種信息和流言蜚語借手機(jī)流傳，敗壞了社會風(fēng)氣，誤導(dǎo)公眾，導(dǎo)致社會秩序的混亂。據(jù)香港文匯報(bào)2003年2月14日報(bào)道，珠海市公安局通訊監(jiān)察處抓到兩名通過發(fā)送移動電話短信息，散布大米、食鹽將面臨緊缺等謠言，造成市場嚴(yán)重混亂、緊張的違法分子。此次案件是一起有預(yù)謀、有組織的破壞行動，造成的市場恐慌影響極壞。

現(xiàn)時(shí)最讓普通大眾切齒的是所謂“欺詐型”的短信，其純屬一種空對空的詐騙犯罪。新華網(wǎng)2003年3月2日消息：武漢市公安局經(jīng)偵處日前破獲了一起利用國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行非法傳銷的案件，抓獲主要犯罪嫌疑人呂萍、伍莉華等人。這是武漢市破獲的第一起網(wǎng)絡(luò)傳銷案，涉案金額高達(dá)135萬元，涉案人員1000余人。

4．2侵犯個(gè)人隱私

多媒體短信MMS手機(jī)的出現(xiàn)，是因?yàn)槭謾C(jī)制造商紛紛將競爭焦點(diǎn)集中在手機(jī)的功能擴(kuò)展方面，以及用戶要求簡訊以外更多的多媒體互動功能，但這種新型手機(jī)除了涉及國防保安和商業(yè)機(jī)密問題，還可能涉及其他法律問題。MMS手機(jī)有其獨(dú)特功能的設(shè)計(jì)，把攝像鏡頭安裝在手機(jī)的背部，并且還可以被隱藏起來，因此佯裝打電話，也能輕而易舉地拍下一些機(jī)密東西或侵犯個(gè)人隱私。

4．3信息垃圾

新華社2003年2月26日北京電，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會調(diào)查，中國網(wǎng)民平均每周收到16封電子郵件，其中垃圾郵件有8.3封，垃圾郵件數(shù)量已經(jīng)與正常郵件數(shù)量相當(dāng)，并大有超過正常郵件的趨勢。垃圾郵件給使用具有上網(wǎng)功能手機(jī)的用戶帶來的煩惱與損失更大。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會反垃圾郵件協(xié)調(diào)小組成立于2002年11月，試行了《中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會反垃圾郵件規(guī)范》。在加強(qiáng)管理的同時(shí)，開發(fā)了反垃圾郵件舉報(bào)處理系統(tǒng)平臺，用技術(shù)手段掌握垃圾郵件的傳播情況并進(jìn)行分析。

4．4信息安全

一些手機(jī)的黑客針對手機(jī)的軟件專門設(shè)計(jì)了一些病毒，對廣大的手機(jī)用戶進(jìn)行攻擊。用戶使用手機(jī)收簡訊或上網(wǎng)時(shí)要留意一些不明信件，對有亂碼出現(xiàn)的信息千萬不要打開，要馬上刪除掉。

有些病毒利用了手機(jī)芯片程序中的漏洞或缺陷，用短信的形式把病毒代碼播發(fā)，從而造成破壞。而其他曾經(jīng)出現(xiàn)過的手機(jī)病毒，能使手機(jī)自動關(guān)機(jī)、死機(jī)等，甚至破壞內(nèi)部芯片。部分出現(xiàn)過的手機(jī)病毒甚至還可使手機(jī)自動報(bào)警、將機(jī)內(nèi)個(gè)人地址簿自動轉(zhuǎn)發(fā)等。

4．5有關(guān)手機(jī)傳播的信息立法

目前手機(jī)短信的發(fā)送主要有手機(jī)間點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)送、通過人工聲訊臺發(fā)送、網(wǎng)站發(fā)送和計(jì)算機(jī)軟件發(fā)送等方式，由于后兩種方式有較強(qiáng)的群發(fā)能力，不良短信往往是通過后兩種方式發(fā)送的。從技術(shù)上講，移動通訊運(yùn)營商只能了解到短信息的發(fā)送者和接收者，而不能監(jiān)控到短信息的內(nèi)容，目前還很難對垃圾信息進(jìn)行過濾。

不良手機(jī)短信已經(jīng)顯示出對于公共秩序和社會風(fēng)氣的危害，為了不讓手機(jī)短信淪為一種新的信息公害，中國有關(guān)部門應(yīng)該加快相關(guān)的信息立法，全面加強(qiáng)管理和規(guī)范，在確保通信自由的前提下，滌蕩陰霾和污垢，還信息時(shí)空一片潔凈。

結(jié)論：

手機(jī)媒體在中國的發(fā)展，不可能直接拷貝I-MODE模式；在現(xiàn)階段發(fā)展的重點(diǎn)是手機(jī)短信；3~5年后隨著3G在中國的逐漸普及，相關(guān)法規(guī)的完善，手機(jī)媒體將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、寬帶化，手機(jī)將成為隨身攜帶的、交互式、多媒體的大眾媒體，將創(chuàng)造一個(gè)巨大的媒體市場。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：手機(jī)管理范文

一、調(diào)查摸底，掌握詳情

在每次新接手一個(gè)班級時(shí)，我都會圍繞手機(jī)對學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查，進(jìn)行排查摸底。下面以我現(xiàn)在所擔(dān)任班主任的班級（參考人數(shù)為40人）為例，圍繞以下問題進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)：

1.你否擁有一部屬于自己的手機(jī)？

調(diào)查結(jié)果：男生14人有手機(jī)，4人沒有；女生16人有手機(jī)，6人沒有。其中，擁有手機(jī)的比例男生為778%，女生為727%，全班達(dá)到75%。

2.如果有，你手機(jī)的來源是什么？

對有手機(jī)的學(xué)生，調(diào)查結(jié)果是：自己購買手機(jī)的男生有3人，女生沒有；父母贈送手機(jī)的男生7人，女生10人；親戚贈送手機(jī)的男生2人，女生3人；辦業(yè)務(wù)送手機(jī)的男生2人，女生3人。

3.你用手機(jī)的目的是什么？

對于用手機(jī)的目的，調(diào)查結(jié)果是：聯(lián)系家長的男生有10人，女生15人；聯(lián)系同學(xué)的男生10人，女生6人；上網(wǎng)娛樂的男生10人，女生10人；看小說等的男生5人，女生2人。

4.你是否會將手機(jī)帶進(jìn)校園（包括曾經(jīng)帶過）呢？

該問題的調(diào)查結(jié)果是有手機(jī)的學(xué)生不管是男生還是女生都曾經(jīng)帶過手機(jī)進(jìn)學(xué)校。

5.作為中學(xué)生，你認(rèn)為將手機(jī)帶進(jìn)校園的利弊是什么呢？

都認(rèn)為將手機(jī)帶到學(xué)校的好處是方便與家長的聯(lián)系，但弊端比較多，主要有以下幾種情況：①最主要的是會浪費(fèi)時(shí)間，影響學(xué)習(xí)。②擔(dān)驚受怕，怕被老師發(fā)現(xiàn)而被沒收。③注意力不在學(xué)習(xí)上，轉(zhuǎn)移到手機(jī)上。④克制不住，會利用時(shí)間偷偷玩游戲等。⑤影響中午的午休。

二、透過現(xiàn)象，看清本質(zhì)

1.從手機(jī)的來源來看

在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)有3個(gè)男生的手機(jī)是自己買的，這就要引發(fā)我們的思考，他們買手機(jī)的錢從何處而來呢？他們的家長是否知曉呢？他們的目的是什么呢？……后來，根據(jù)對這3個(gè)男生的排查摸底，我發(fā)現(xiàn)他們買手機(jī)的錢主要來自于自己的壓歲錢，除此之外還有平時(shí)父母給他們的生活費(fèi)，或者是借口要買學(xué)習(xí)用品、買衣物、送同學(xué)生日禮物等等，一點(diǎn)一點(diǎn)擠出來的。

如果我們能夠再深入些去挖掘這些現(xiàn)象，就會發(fā)現(xiàn)更令人擔(dān)憂的跡象：他們的手機(jī)價(jià)格都是1500元左右，買手機(jī)的錢都是靠欺騙家長而得來的，那么這不會是一個(gè)短期計(jì)劃，肯定是一個(gè)“預(yù)謀已久”的長期計(jì)劃，而且是計(jì)劃已經(jīng)得逞。在這種欺騙、不信任的環(huán)境下成長起來的孩子，他們的心態(tài)會怎樣呢？他們的人格又會怎樣呢？他們將來走上社會后又會怎樣呢？這不禁令人膽戰(zhàn)心驚，很是為他們而擔(dān)憂！

2.從手機(jī)的用途來看

作為家長，給孩子手機(jī)，他們的出發(fā)點(diǎn)都一樣，都希望是能和孩子聯(lián)系時(shí)方便些。據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來看，有36.8%的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了家長的心愿，然而我們應(yīng)該看到有更多的學(xué)生沒有這么做，他們會花更多的時(shí)間用在手機(jī)的其他用途上，比如有23.5%的學(xué)生會和其他同學(xué)聯(lián)系甚至是對答案、有29.4%的學(xué)生上網(wǎng)娛樂，還有10.3%的學(xué)生用手機(jī)看小說。

這樣的結(jié)果只能說明家長是事與愿違，而學(xué)生則是實(shí)現(xiàn)了他們擁有手機(jī)的目的，甚至還有部分學(xué)生會相互攀比，誰的手機(jī)高檔？誰擁有了iphone 4或iphone 4s，甚至是iphone 5？誰的手機(jī)功能更多？……如果學(xué)生的精力都轉(zhuǎn)移到這方面了，那么在學(xué)習(xí)上的精力自然也就減少了，成績當(dāng)然也就會下降了。如果說學(xué)生的控制力差，那么就有可能利用手機(jī)去做其他一些違規(guī)違紀(jì)、甚至是違法的事，那么后果也就更嚴(yán)重了。

3.從手機(jī)的影響來看

（1）有部分學(xué)生家長整年在外工作，很少回家，學(xué)生為了聯(lián)系家長而把手機(jī)帶來，但是基本能做到進(jìn)校園關(guān)機(jī)，放學(xué)后再開機(jī)或打電話時(shí)再開機(jī)。這部分學(xué)生平時(shí)缺少父母的愛，作為班主任就更要對他們進(jìn)行關(guān)心，讓學(xué)生能夠調(diào)整心態(tài)，積極進(jìn)取。

（2）有的學(xué)生擁有比較好的手機(jī)，故意帶到學(xué)校向其他學(xué)生炫耀。我想這類學(xué)生首先心態(tài)就是不正，作為班主任要注意對這部分學(xué)生進(jìn)行價(jià)值觀的教育、引導(dǎo)，讓其回到正常的軌道中來。

（3）平時(shí)家長疏于管理，學(xué)生帶手機(jī)到學(xué)校，但是當(dāng)真正出問題時(shí)，家長卻又極力護(hù)著孩子。也有些家長根本就是管不住孩子，任其自由發(fā)展，家長的要求也很簡單，只要不違法，能夠順利畢業(yè)就行了。他們是班主任班級管理的難點(diǎn)，需要班主任長期的“重點(diǎn)關(guān)心”，要通過“非常規(guī)”的方式加以疏導(dǎo)、教育。

我想不管是哪一種情況都是因?yàn)楹⒆拥淖钥亓Σ粡?qiáng)，對自己的言行要求不嚴(yán)格，所以作為班主任更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的行為習(xí)慣教育，讓其對照《中學(xué)生守則》等有關(guān)學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，其實(shí)最關(guān)鍵的還是要有明確的奮斗目標(biāo)，讓目標(biāo)引領(lǐng)學(xué)生成長。

三、認(rèn)清現(xiàn)狀，共商對策

在主題班會的基礎(chǔ)上，我還會設(shè)計(jì)這一問題讓學(xué)生討論：如果將手機(jī)帶進(jìn)學(xué)校、教室，你認(rèn)為應(yīng)該如何處理（具體措施）呢？在經(jīng)過討論的基礎(chǔ)上，最終形成以下共識。

（1）不應(yīng)該處理的情況：①因周末、節(jié)假日使用手機(jī)，返校時(shí)無意將手機(jī)帶到學(xué)校來了。建議其主動找班主任說明情況，然后將手機(jī)交由老師暫時(shí)保管、放學(xué)后再還給學(xué)生。②如果也是不小心帶到學(xué)校了，但是不愿交老師暫時(shí)保管，自己能夠控制好言行，能做到進(jìn)校關(guān)機(jī)、出校門再開機(jī)，則可以不處理。但是如果違反了，則應(yīng)該加倍處理。

（2）應(yīng)該處理的情況： ①帶手機(jī)來校后，只要出現(xiàn)用手機(jī)玩游戲、看小說、談戀愛等現(xiàn)象，則應(yīng)該處理。②處理的方式是分三個(gè)層次。第一層次：情節(jié)輕微的，給學(xué)生機(jī)會，讓學(xué)生寫保證，將手機(jī)“暫時(shí)保管”一個(gè)月。第二層次：事情比較嚴(yán)重的，找學(xué)生家長，對學(xué)生共同教育，同時(shí)寫反思，將手機(jī)“暫時(shí)保管”三個(gè)月或至本學(xué)期結(jié)束。第三層次，情節(jié)嚴(yán)重，或多次教育不改正者，聯(lián)系學(xué)生家長，經(jīng)教育后上報(bào)德育處，對學(xué)生給予一定程度的處分，手機(jī)“暫時(shí)保管”半年或至本學(xué)年結(jié)束。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，提升實(shí)力

在學(xué)生共同討論后制定出措施的基礎(chǔ)上，我要求所有的學(xué)生進(jìn)行誠信簽字，同時(shí)又進(jìn)一步對該措施進(jìn)行說明。俗話說，無規(guī)矩，不成方圓。我們需要有規(guī)則來約束我們的言行，但是更需要提升自身的自控力?，F(xiàn)在我們共同制定了措施，特別是當(dāng)出現(xiàn)哪些情況后就會受到處理，希望全體同學(xué)都能遵守本規(guī)定，并將本規(guī)定和期末階段的評優(yōu)評選等各種榮譽(yù)進(jìn)行掛鉤，凡是違規(guī)者，實(shí)行一票否決制。

第7篇：手機(jī)管理范文

關(guān)鍵詞：智能手機(jī)；供應(yīng)鏈；庫存

一、引言

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，智能手機(jī)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式，除了對傳統(tǒng)通訊工具的需求，人們更加追求智能手機(jī)在娛樂、商務(wù)、時(shí)訊及服務(wù)等應(yīng)用功能上的需求，滿足消費(fèi)者對移動互聯(lián)的體驗(yàn)?；谥悄苁謾C(jī)便攜、智能等的特點(diǎn)，其在短短幾年內(nèi)突飛猛進(jìn)發(fā)展，并且這種發(fā)展勢頭仍在猛烈延續(xù)。

目前中國智能手機(jī)市場是世界第一大市場，各家智能手機(jī)廠商在手機(jī)功能、銷售模式等方面都拼盡全力來吸引中國消費(fèi)者。國產(chǎn)智能手機(jī)廠商如華為、小米等在智能手機(jī)市場發(fā)展的浪潮中迅速發(fā)展起來，國產(chǎn)智能手機(jī)趁勢成為市場主流。但正當(dāng)我國手機(jī)飛速發(fā)展時(shí)期，國內(nèi)頻頻曝出國產(chǎn)手機(jī)供應(yīng)商陷入困境。2015年底，中興供應(yīng)商福昌電子和錘子手機(jī)代工廠中天信被迫停產(chǎn)，讓我們更加意識到國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理存在問題，與蘋果、三星等國際品牌相比還是存在較大差距。本文通過與蘋果公司供應(yīng)鏈管理進(jìn)行比較分析，研究我國智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理主要存在的問題，并提出相應(yīng)的建議與對策。

二、國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

智能手機(jī)供應(yīng)鏈包括了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。智能手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)間比較長，智能手機(jī)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從下單到走下生產(chǎn)線，一般需要耗費(fèi)三到五個(gè)月的時(shí)間。智能手機(jī)生產(chǎn)廠商需要與各個(gè)零部件廠商溝通和協(xié)作，生產(chǎn)商需要聯(lián)系自己的手機(jī)屏幕供應(yīng)商，手機(jī)屏幕商再去聯(lián)系背光板、濾光片、玻璃、IC等更上游的供應(yīng)商。

智能手機(jī)零部件非常繁多，一般需要三百到五百個(gè)零部件，涉及到的供應(yīng)商也比較多，供應(yīng)商之間的競爭激烈。國產(chǎn)智能手機(jī)能在短短幾年占據(jù)全球大部分市場份額，采用的是低價(jià)走量競爭模式，但這種模式正在傷害國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈廠商。過去很多國產(chǎn)手機(jī)廠商都是先設(shè)定好價(jià)格目標(biāo)，根據(jù)這個(gè)價(jià)格目標(biāo)倒推成本，然后分解到手機(jī)屏幕，電池、外觀結(jié)構(gòu)件、射頻處理器等零部件的成本，再來進(jìn)行整體手機(jī)設(shè)計(jì)。國產(chǎn)手機(jī)低價(jià)戰(zhàn)略導(dǎo)致國內(nèi)供應(yīng)鏈廠商缺乏資金周轉(zhuǎn)研發(fā)有競爭力的零部件組建，利潤低產(chǎn)品良品率不高，許多廠商紛紛倒閉。2015年，華為中興的一級供應(yīng)商、深圳市明星企業(yè)福昌電子技術(shù)有限公司宣布破產(chǎn)之后，深圳中顯微集團(tuán)、惠州的創(chuàng)仕科技以及深圳領(lǐng)信光電有限公司等手機(jī)零配件生產(chǎn)商紛紛關(guān)門停產(chǎn)。

三、國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈存在的問題

與國際公司相比，國產(chǎn)智能手機(jī)的供應(yīng)鏈管理短板十分明顯，主要存在的問題如下：

1.國產(chǎn)手機(jī)廠商把供應(yīng)商當(dāng)成利益博弈對手

國產(chǎn)智能手機(jī)廠商與供應(yīng)商的關(guān)系并未達(dá)到長期合作共贏的關(guān)系，大部分是處于采購成本的角度來選擇供應(yīng)商。由于國內(nèi)手機(jī)組建供應(yīng)商競爭力弱，缺乏談判籌碼，智能手機(jī)廠商也通過壓低供應(yīng)商供應(yīng)組件的價(jià)格來確保成本可控，從而導(dǎo)致零部件供應(yīng)商對產(chǎn)業(yè)缺乏前瞻性的布局與投入。國產(chǎn)手機(jī)廠商的供應(yīng)鏈管理方式是把供應(yīng)商當(dāng)成利益博弈對手，最終導(dǎo)致供應(yīng)商沒有利潤去提高自己快速響應(yīng)的能力，國產(chǎn)廠商斷貨的情況時(shí)有發(fā)生。

并且中國智能手機(jī)廠商為了自身的利益，長期占有供應(yīng)商資金，導(dǎo)致供應(yīng)商資金鏈出現(xiàn)問題的現(xiàn)象在近幾年尤其嚴(yán)重。2015年東莞兆信通訊董事長高民自殺，中興供應(yīng)商福昌電子和錘子手機(jī)代工廠中天信被迫停產(chǎn)。深圳在2015年倒下的手機(jī)上游一級供應(yīng)商有13家，而數(shù)量更龐大的次級供應(yīng)商在資金鏈危機(jī)下更加不堪重負(fù)。同時(shí)，在供應(yīng)鏈的最上游的原材料供應(yīng)商也陷入危機(jī)。在手機(jī)生產(chǎn)的全部鏈條中，通常手機(jī)廠商對一級供應(yīng)商占款為半年時(shí)間，一級供應(yīng)商對次級供應(yīng)商占款時(shí)間通常更長。一旦資金鏈出現(xiàn)問題原材料成本無法正常支付，手機(jī)供應(yīng)鏈的資金壓力幾經(jīng)傳導(dǎo)落在了上游供應(yīng)商，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈資金壓力幾經(jīng)傳導(dǎo)落在上游供應(yīng)鏈。中國手機(jī)生產(chǎn)商為了自身的利益，占用供應(yīng)商資金，惡性循環(huán)，導(dǎo)致上游供應(yīng)商不堪重負(fù)最終破產(chǎn)倒閉。

反觀蘋果公司，作為手機(jī)行業(yè)領(lǐng)先者的蘋果公司與供應(yīng)商的關(guān)系是國內(nèi)廠商所需要學(xué)習(xí)的。首先，蘋果公司采用的是雙供應(yīng)鏈商體系，一方面保證巨大訂單能夠滿足，同時(shí)增加了蘋果公司的議價(jià)空間。其次，蘋果公司與供應(yīng)商是互相進(jìn)步和獲利的關(guān)系。蘋果公司對產(chǎn)品每一個(gè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)完美把控和品質(zhì)的高要求，同樣地，全部的供應(yīng)商也都要嚴(yán)格遵守這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。由于蘋果手機(jī)利潤較高、出貨量大、本身又是高價(jià)值的競爭模式推動供應(yīng)商不斷技術(shù)升級，蘋果也通過掌控相關(guān)環(huán)節(jié)核心專利與技術(shù)，進(jìn)入到核心供應(yīng)商環(huán)節(jié)，通過合作與合資的形式扶持核心廠商對接自身供貨，推動產(chǎn)業(yè)鏈一榮俱榮，富士康與臺積電等企業(yè)也因蘋果賺的盆滿缽滿，這種模式庫存周轉(zhuǎn)性高和穩(wěn)定性。

2.庫存管理效率低，斷貨與高庫存并存

中國手機(jī)行業(yè)斷貨和高庫存并存現(xiàn)象嚴(yán)重。主要原因是市場預(yù)測不準(zhǔn)確，對于潛在的情況沒有應(yīng)急預(yù)案，國產(chǎn)手機(jī)廠商的供應(yīng)鏈管理方式無法支撐產(chǎn)能的迅速響應(yīng)。

2016年6月份，中國國產(chǎn)智能手機(jī)顯示面板出現(xiàn)了供貨緊張問題。中興、Vivo、金立等手機(jī)廠商的高管急忙奔赴臺灣拜訪中華映管、友達(dá)光電、群創(chuàng)光電等手機(jī)屏幕供應(yīng)商，尋求上游供應(yīng)商供貨保障，試圖從這些廠商手中獲得足夠的顯示屏面板供應(yīng)。隨著國產(chǎn)智能手機(jī)機(jī)型增加、供應(yīng)商變多，而且一旦牽涉到大規(guī)模量產(chǎn)訂單，國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)商產(chǎn)能無法完成供應(yīng)，國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理凸顯出零部件供應(yīng)、物流、銷售渠道等問題。

國產(chǎn)智能手機(jī)廠商的高庫存也是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)很大的弊端。用庫存周轉(zhuǎn)率來衡量企業(yè)庫存管理是否具有高效性。目前，手機(jī)廠商庫存周轉(zhuǎn)效率最高的企業(yè)是蘋果，蘋果周轉(zhuǎn)天數(shù)保持在5天-6天。2015年，三星庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為20.3天。華為庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為94天，而華為已經(jīng)是中國供應(yīng)鏈體系做得最好的公司了。此前，諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)公司在巔峰時(shí)期的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也基本維持在20天左右，由此可見蘋果高效的庫存周轉(zhuǎn)率。

3.國內(nèi)廠商銷售模式過于單一

國產(chǎn)智能手機(jī)廠商主要銷售方式都過于單一。小米開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)銷售手機(jī)模式，這種以互聯(lián)網(wǎng)營銷為核心的銷售模式帶動了國產(chǎn)手機(jī)品質(zhì)、知名度、競爭力的整體提升，其他國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛模仿，并迅速普及到整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。但是這種模式更適用于千元手機(jī)，并不適用于2500元以上檔位的手機(jī)市場。2015年小米手機(jī)未能達(dá)到銷售預(yù)期，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)銷售出現(xiàn)了后繼乏力。以O(shè)PPO、步步高vivo為主的銷售，借助三四線城市市場推動銷量。以魅族為代表的直營店，提高用戶體驗(yàn)，加強(qiáng)售后服務(wù)。國產(chǎn)智能手機(jī)廠商都過于依賴于單一銷售模式，當(dāng)市場發(fā)生較大變化，單一的銷售模式過于脆弱。

而蘋果公司多種銷售方式相結(jié)合，包括直營店、線上銷售、銷售和運(yùn)營商銷售多種銷售方式。直營店銷售由蘋果公司自己管理，直接銷售和售后服務(wù)。這種模式可以強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)，拉近用戶與公司和產(chǎn)品的距離，同時(shí)能對市場信息及時(shí)反饋并能較好地預(yù)測評價(jià)市場。線上銷售是蘋果官網(wǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)訂和銷售，幫助沒有直營店地區(qū)盡可能享受到相同的體驗(yàn)與服務(wù)，并且進(jìn)行更為廣泛的市場評價(jià)。銷售由相關(guān)市場公司與蘋果進(jìn)行合同的簽訂進(jìn)行銷售，分銷和售后服務(wù)，增加產(chǎn)品的覆蓋范圍和服務(wù)區(qū)域，輻射更廣闊的市場便于消費(fèi)者購買。運(yùn)營商銷售通過與移動運(yùn)營商進(jìn)行合約捆綁銷售來進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，由于運(yùn)營商需要有一定的存貨和定制，所以有一定的保有量。

三、提高國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈管理的建議

1.與供應(yīng)商達(dá)成長遠(yuǎn)的互利共贏關(guān)系

國產(chǎn)智能手機(jī)華為、小米在品質(zhì)和外觀上的提升改變了傳統(tǒng)人們對國產(chǎn)手機(jī)的認(rèn)識，國產(chǎn)智能手機(jī)在品質(zhì)和品牌方面得到了全球市場的認(rèn)可，其中很重要的一個(gè)影響因素就是與世界頂級供應(yīng)商合作，而LG、索尼、東芝、高通等高端元器件供應(yīng)商在隨著諾基亞、摩托羅拉的沒落也愿意與中國手機(jī)廠商合作，這種合作既保證國產(chǎn)智能手機(jī)的品質(zhì)，國產(chǎn)手機(jī)在全球越來越大的市場份額又能給供應(yīng)商們帶來了豐厚的利潤。國產(chǎn)智能手機(jī)廠商需要改善并反思自身的產(chǎn)業(yè)競爭模式與供應(yīng)鏈管理方式，盡量轉(zhuǎn)型到高價(jià)值的競爭模式，與供應(yīng)商形成雙贏機(jī)制，才能推動國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈技術(shù)轉(zhuǎn)型，改善低效模式，進(jìn)而改善整體國產(chǎn)手機(jī)的供應(yīng)鏈管理能力與水平。

2.進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測

庫存管理最大的難點(diǎn)在于市場需求的不確定性。市場需要預(yù)測不準(zhǔn)，就會出現(xiàn)斷貨或高庫存的現(xiàn)象。并且手機(jī)機(jī)型越多，供應(yīng)鏈系統(tǒng)越復(fù)雜，庫存越難控制。解決斷貨和高庫存問題首先要準(zhǔn)確的市場需求預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的市場數(shù)據(jù)，競爭對手的市場數(shù)據(jù)以及市場總體需求數(shù)據(jù)，從而對市場的需求有一個(gè)相對客觀的判斷，庫存得到有效控制。同時(shí)有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，因此在出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象時(shí)，有可執(zhí)行的方案能迅速解決問題。

3.多種銷售方式相結(jié)合

銷售方式的單一是國產(chǎn)智能手機(jī)廠商都面臨的問題，合理的利用資源，多種銷售方式相結(jié)合，擴(kuò)大渠道。線下銷售和線下銷售模式相結(jié)合，實(shí)體店可以直接第一時(shí)間收到消費(fèi)者的反饋，了解產(chǎn)品的評價(jià)及時(shí)作出調(diào)整。其次，加強(qiáng)線上渠道彌補(bǔ)實(shí)體店區(qū)域覆蓋的不足，同時(shí)，線上帶來的互動如社交網(wǎng)絡(luò)、預(yù)訂、搶購可以幫助更好的了解市場需求，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整。同時(shí)可以選擇與運(yùn)營商合作銷售。選擇合作運(yùn)營商與其套餐和業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁銷售，可以確定一定固有的銷量和出貨量和搶占對運(yùn)營商黏度較高的用戶。

四、結(jié)束語

近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代國產(chǎn)智能手機(jī)飛速發(fā)展。國產(chǎn)智能手機(jī)全球市場份額大增。但在我國智能手機(jī)飛速發(fā)展時(shí)期，國內(nèi)手機(jī)供應(yīng)商卻陷入了困境。由于我國智能手機(jī)供應(yīng)鏈不完善，國產(chǎn)智能手機(jī)供應(yīng)鏈與國際品牌相比存在較大差距。我國智能手機(jī)供應(yīng)鏈主要存在國產(chǎn)智能手機(jī)廠商把供應(yīng)商當(dāng)成利益博弈對手，庫存管理效率低，斷貨與高庫存并存，國內(nèi)廠商銷售模式過于單一等問題，國產(chǎn)智能手機(jī)廠商要改變目前手機(jī)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，與供應(yīng)商要達(dá)成長遠(yuǎn)的互利共贏關(guān)系，并進(jìn)行準(zhǔn)確的市場預(yù)測和多種銷售方式相結(jié)合。

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第8篇：手機(jī)管理范文

近來，許多學(xué)生來咨詢怎樣管好自己，不被手機(jī)干擾，這讓我想起了一個(gè)故事：小A在數(shù)學(xué)課上玩手機(jī)，被老師發(fā)現(xiàn)了，老師提醒他兩次，可是小A還是繼續(xù)玩著，老師見小A不收斂，憤怒之下沒收了小A的手機(jī)。下課了，小A將老師攔在教室門口索要手機(jī)，矛盾進(jìn)一步激化......像這類由手機(jī)引發(fā)的問題，在學(xué)校不是少數(shù)，可以說每位教師都遇到過。面對這類問題，有的教師沒收手機(jī)然后過一段時(shí)間還給學(xué)生，但學(xué)生依然再犯，有的教師生氣、郁悶，但苦無良策，索性放任不管，有的父母恨鐵不成鋼、咬牙切齒，威脅、恐嚇但收效甚微，而學(xué)生自己也很苦惱，難以自拔，那么如何幫助學(xué)生有效管理手機(jī)呢？我在此提出幾點(diǎn)建議。

一、每個(gè)人都需要知道的是：手機(jī)真的很迷人，但手機(jī)并不是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的必需品

現(xiàn)在的手機(jī)就是一部功能強(qiáng)大的電腦：疑難解答、休閑娛樂、購物交友，只有你想不到的，沒有它做不到的，它就是百科全書，是電影院，是商城......面對這樣一個(gè)方便、快捷、便攜的寶貝，我想沒有人不動心、不著迷的，學(xué)生當(dāng)然更愛不釋手。但手機(jī)并不是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的必需品。小B從農(nóng)村到城市讀書，父母為了方便聯(lián)系他買了一部手機(jī)給他，然而父母打電話給他，經(jīng)常是關(guān)機(jī)或無人接聽。手機(jī)作為聯(lián)系的工具是否喪失了它的功能。父母希望通過手機(jī)時(shí)刻監(jiān)測孩子的狀況，然而電話的另一頭卻沒有任何回應(yīng)，這不得不讓我們思考：手機(jī)真的是孩子學(xué)習(xí)、生活的必需品嗎？小C說：“我很想擁有一部智能手機(jī)，因?yàn)槠渌瑢W(xué)都有而我沒有?！毙說：“看見同學(xué)用手機(jī)玩游戲，我也好想有個(gè)手機(jī)玩?zhèn)€痛快。”可見，孩子想擁有手機(jī)并不是為了學(xué)習(xí)、生活，更多地是為了滿足內(nèi)心的需要。

二、學(xué)生要成為手機(jī)的“主人”，而不是手機(jī)的“奴隸”

外部的力量始終無法跟內(nèi)部的力量抗衡，只要相信自己就一定能成功。所以對于手機(jī)管理，自我控制才能真正解決問題，學(xué)生要成為手機(jī)的“主人”，而不是手機(jī)的“奴隸”。

1.確定手機(jī)使用目的、時(shí)間，加強(qiáng)自我控制力。小E說：“我一回到家就想拿手機(jī)玩游戲，每次玩都玩很久，等想起要寫作業(yè)時(shí)，已經(jīng)很晚了，父母也說再這樣就沒收手機(jī)，可我還是控制不了自己?！毕裥@樣的學(xué)生不在少數(shù)，究其根源就在于自我控制力差。因此，首先學(xué)生要在每次玩手機(jī)前確定玩手機(jī)的目的和時(shí)間，對自己有一個(gè)時(shí)間設(shè)置，一旦時(shí)間到了就要立刻結(jié)束；其次利用定時(shí)開關(guān)機(jī)或鬧鐘等功能提醒自己，協(xié)助管理手機(jī)。

2.避免一切不必要的干擾，發(fā)揮手機(jī)的積極作用。F說：“每次寫作業(yè)的時(shí)候，老是想看手機(jī)，特別是有信息閃動時(shí)，更控制不了內(nèi)心的沖動，結(jié)果10分鐘就可以完成的作業(yè)做了一個(gè)小時(shí)。”

小G說：“我每次都用手機(jī)搜答案，不愿動腦思考，以前我成績在班上第二，現(xiàn)在已經(jīng)是倒數(shù)第十了，我好后悔啊！”其實(shí)學(xué)生自己也意識到手機(jī)對他們的影響，可是苦于沒有辦法，無法抵御誘惑。因此學(xué)生可以在做作業(yè)時(shí)盡量將自己和手機(jī)分開，如果能在兩個(gè)不同房間更好，這樣能降低看手機(jī)的沖動，減少手機(jī)信息的干擾。

我對本校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：大多數(shù)學(xué)生用手機(jī)聽歌、玩游戲、看視頻、聊天、看小說等，而用手機(jī)查資料、在線學(xué)習(xí)只占極少數(shù)，這就需要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理地使用手機(jī)，用手機(jī)輔助學(xué)習(xí)，發(fā)揮手機(jī)的積極作用，例如下載聽力軟件提升聽力水平，查找課外拓展資料開拓視野，參與在線學(xué)習(xí)平臺等。

3.培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好，在無聊時(shí)用它來代替手機(jī)。許多人之所以玩手機(jī)是因?yàn)闊o事可做、無聊寂寞，而手機(jī)正好給人一個(gè)消磨時(shí)間、給予快樂的機(jī)會，所以學(xué)生可以培養(yǎng)自己一項(xiàng)興趣愛好，如閱讀、繪畫、舞蹈等，當(dāng)百無聊賴之時(shí)，就可以看書、作畫、跳舞等，這樣不僅能代替手機(jī)對其進(jìn)行有效管理，還能增長知識、陶冶情操、提升氣質(zhì)......何樂而不為呢？

三、班主任要成為學(xué)生手機(jī)管理的執(zhí)行者和引導(dǎo)者，重點(diǎn)關(guān)注“癮君子”，積極尋求心理方面的援助

H老師說：“上周，我們班上一名學(xué)生在上課時(shí)玩手機(jī)，我讓他交出來，他就是不肯，惹得我火冒三丈，只能以玩手機(jī)、不服從班級管理處罰一通。然而這個(gè)現(xiàn)象在我們班卻是屢禁不止，不知道怎么辦才好？”班主任與學(xué)生接觸最多，也最了解學(xué)生，對于手機(jī)問題應(yīng)善于加以引導(dǎo)并堅(jiān)持原則。

1.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定“禁止學(xué)生在課堂上玩手機(jī)”，先定規(guī)矩，以制度管學(xué)生。開學(xué)第一天就要明確學(xué)校規(guī)定：禁止學(xué)生在課堂上玩手機(jī)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，手機(jī)沒收，全班批評并通知家長。讓學(xué)生明確行為規(guī)范，一旦在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有上述違規(guī)現(xiàn)象就按規(guī)矩辦。班主任必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則學(xué)生就會再犯。

2.對學(xué)生進(jìn)行思想教育，利用班會課深入探討手機(jī)問題。班會課是對學(xué)生進(jìn)行思想教育的重要課堂。班主任可以在班會課中設(shè)計(jì)活動深入探討手機(jī)問題。例如：播放視頻讓學(xué)生分析視頻中孩子受手機(jī)的影響有哪些，組織學(xué)生討論“手機(jī)給自己帶來的煩惱”，讓有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)分享“中學(xué)生究竟該如何使用手機(jī)”等。這些活動有利于加強(qiáng)學(xué)生對手機(jī)的認(rèn)識，在互動中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，相互成長。

3.對于個(gè)別成癮學(xué)生建議其尋求心理援助?！笆謾C(jī)綜合征”已不是什么新鮮名詞，也確實(shí)有許多學(xué)生因?yàn)橥媸謾C(jī)而影響了學(xué)習(xí)、生活。I爸說：“孩子以前學(xué)習(xí)很好的，回到家就寫作業(yè)，為了鼓勵(lì)孩子，我們給他買了手機(jī)，可自從買了手機(jī)，回家就只知道玩游戲，成績一直下降，我們都不知道怎么辦才好？”對于成癮學(xué)生，一般的思想教育是起不到多大作用的，這就需要專業(yè)的心理咨詢師對其進(jìn)行心理干預(yù)。所以，班主任要了解學(xué)生情況，對于手機(jī)依賴性強(qiáng)的學(xué)生應(yīng)建議其到心理咨詢室尋求心理援助。

四、家長要做孩子手機(jī)管理的榜樣和監(jiān)督者，積極開展家庭互動活動，建立良好的親子關(guān)系

孩子對手機(jī)的迷戀最初來源于父母，許多父母用手機(jī)玩游戲、看電視，這無疑給孩子樹立了一個(gè)壞榜樣，因此作為父母可以從以下幾個(gè)方面努力：

1.給孩子做一個(gè)好榜樣，不做“低頭一族”。在家庭生活中，父母盡量減少玩手機(jī)的行為，用其他娛樂活動代替，如閱讀、練字、運(yùn)動等，就算玩手機(jī)也盡量做一些能發(fā)揮手機(jī)積極作用的事情，如查資料、聯(lián)系朋友、在線學(xué)習(xí)等，讓自己在使用手機(jī)方面給孩子樹立一個(gè)好榜樣，讓孩子知道手機(jī)不僅僅是用來玩的，它還有很多用途。

2.做孩子手機(jī)管理的監(jiān)督者。孩子的自控力差，所以需要父母的監(jiān)督，面對孩子的手機(jī)使用問題，與其責(zé)備孩子不如心平氣和地與孩子交流，表達(dá)對孩子手機(jī)使用情況的擔(dān)憂，然后共同協(xié)商一個(gè)可行的手機(jī)管理方案并簽訂協(xié)議，由父母監(jiān)督孩子手機(jī)使用。協(xié)議如下：

手機(jī)管理協(xié)議

為了有效管理手機(jī)，（姓名）決定每天使用手機(jī)的時(shí)間為 小時(shí)（ 時(shí) 分至 時(shí) 分），爸爸媽媽負(fù)責(zé)監(jiān)督我，如果超過時(shí)間取消第二天玩手機(jī)的資格。

父母：

年 月 日

孩子：

年 月 日

3.開展家庭互動活動，營造和諧的家庭氛圍，建立良好的親子關(guān)系。曾記得這樣一幅畫面：一家五口在客廳，父親用手機(jī)看球賽，母親用手機(jī)打麻將，哥哥用手機(jī)玩游戲，姐姐用手機(jī)看電視，只有小成成一人不停地喊：“我好無聊??！”然而誰也不搭理他。現(xiàn)在的家庭，親子間的互動幾乎被電子產(chǎn)品取代了，彼此間的溝通、交流也減少了。作為父母應(yīng)多設(shè)計(jì)一些家庭互動活動，讓家庭成員都參與進(jìn)來，如跳棋、紙牌、旅游等，這樣的互動有利于家庭和諧，增進(jìn)感情，更能促進(jìn)孩子的健康成長。

第9篇：手機(jī)管理范文

啟用電腦的藍(lán)牙裝置

大多數(shù)筆記本電腦都會自帶藍(lán)牙設(shè)備,只是平時(shí)我們很少用而已。對于臺式電腦,我們可以購買藍(lán)牙適配器,從而讓電腦擁有藍(lán)牙功能。

1激活本本的藍(lán)牙功能

一般自帶藍(lán)牙的本本,在其鍵盤上會有藍(lán)牙標(biāo)志。在確認(rèn)安裝本本的藍(lán)牙驅(qū)動后,按住Fn+該鍵即可啟用藍(lán)牙。

2臺式機(jī)安裝藍(lán)牙適配器

臺式機(jī)一般不會自帶藍(lán)牙功能,不過我們可以安裝藍(lán)牙適配器(見圖1),實(shí)現(xiàn)藍(lán)牙功能。

手機(jī)和電腦的藍(lán)牙連接

將藍(lán)牙適配器插入電腦的USB接口,如果需要安裝驅(qū)動,則安裝相應(yīng)的驅(qū)動程序,開啟手機(jī)的藍(lán)牙,此時(shí)一般會自動連接。打開“控制面板”,雙擊其中的Bluetooth,可以看到已經(jīng)連接的手機(jī)(見圖2);切換到“選項(xiàng)”,在這里可設(shè)置藍(lán)牙設(shè)備的各種屬性。

如果手機(jī)未能自動與電腦相連,切換到“設(shè)備”選項(xiàng),單擊“添加”按鈕,選擇“我設(shè)備已經(jīng)設(shè)置并且準(zhǔn)備好,可以查找”,單擊“下一步”會自動檢索到外部藍(lán)牙設(shè)備(見圖3),選擇手機(jī)后單擊“下一步”,設(shè)置密碼,手機(jī)會提示輸入設(shè)置的密碼,輸入密碼后確認(rèn)即可完成連接,連接后我們就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸了。

在手機(jī)和電腦的連接過程中,我們會發(fā)現(xiàn)每次連接都需要在手機(jī)上進(jìn)行確認(rèn),非常麻煩。因此對于自己的電腦,可將其設(shè)置為默認(rèn)授權(quán)設(shè)備。進(jìn)入手機(jī)的藍(lán)牙設(shè)置模塊,選擇“配對設(shè)備”中的電腦(顯示為計(jì)算機(jī)名:xuxiao),選中后打開“選項(xiàng)”,選擇“設(shè)為授權(quán)設(shè)備”,以后便可以自動連接了(見圖4)。

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