漁業(yè)信息化建設精選(九篇)

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第1篇：漁業(yè)信息化建設范文

一、信息化與新型工業(yè)化的理解

1、新型工業(yè)化的含義：

（1）新型工業(yè)化的核心：即是發(fā)展高新技術（包括信息技術）和優(yōu)化產業(yè)結構。

（2）新型工業(yè)化的五個要素，即：①科技含量高；②經濟效益好；③資源消耗低；④環(huán)境污染少；⑤人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

其中，科技含量高是指高科技作用的充分發(fā)揮，它統(tǒng)率其他四個要素：①要使經濟效益達到較高水平，必須充分應用高技術改造原有產業(yè)，使生產效率不斷提高；②要降低資源的消耗量，必須改造原有的生產工藝和技術，這也必須依賴高新技術作用的發(fā)揮；③要減少環(huán)境污染，不僅要靠治理污水、廢氣、廢物的高技術和新工藝的發(fā)明和創(chuàng)造，而且要通過高新技術改造傳統(tǒng)生產工藝和流程，減少生產過程的“三廢”的產生量和排放量；④要充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，同樣離不開用高科技內容來武裝勞動力和管理人員。

事實上，在新世紀，對于高新科技的掌握、創(chuàng)新和應用程度將成為衡量一個國家綜合競爭力強弱的主要標志。因此，新型工業(yè)化必須緊緊抓住高科技這一主導工業(yè)化發(fā)展的“總綱”，從而為新型工業(yè)化確定更加明確的目標和方向。

2、信息化的含義：

（1）信息化是由計算機、信息技術、互聯網等生產工具的革命所引起的工業(yè)經濟轉向知識（信息）經濟的一種社會經濟過程。

（2）信息化包括信息技術的產業(yè)化、傳統(tǒng)產業(yè)的信息化、基礎設施的信息化、生活方式的信息化等內容。

3、信息化與工業(yè)化的關系：以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化。

（1）信息化是手段，目的是要加快提升我們的工業(yè)化水平。離開了工業(yè)化之本，信息化就會成為空中樓閣，信息化只有和產業(yè)結合，在工業(yè)化進程中發(fā)揮其高效率的優(yōu)勢，才能真正發(fā)揮出威力來。

（2）信息化覆蓋工業(yè)化的整個進程，伸展至經濟社會發(fā)展的每個角落，賦予工業(yè)化以嶄新的內容和現代化特征，并以信息技術在傳統(tǒng)產業(yè)中的應用廣度和深度為主要標志。

4、信息化與高科技的關系：

（1）信息化是高科技的基礎，它提供了高科技發(fā)展的基本條件。沒有信息化構建的網絡科研平臺，高科技的發(fā)展不可想象。

（2）高科技又源源不斷地為信息化輸送更加新鮮的血液，提供更加強勁的動力。

5、信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化之間的關系：

目前我國“三化”水平：

（1）信息化水平（NIQ）：38.46％（2000年）；工業(yè)化水平：51％（2001年工業(yè)產值）；城鎮(zhèn)化水平：37.7％（2001年）

（2）衡量一個國家是否完成工業(yè)化的標準：

國際上有三個最重要的結構性指標：農業(yè)產值占GDP的比重必須降到15%以下；農業(yè)就業(yè)人數占全部就業(yè)人數的比重降到20%以下；城鎮(zhèn)人口上升到60%以上。

（3）我國工業(yè)化現狀：

在我國，1979年的GDP總量中，第一、二、三產業(yè)的比重分別為28%、48%和24%.到了2001年，這三個數字已變?yōu)?5%、51%和34%.所以從產值指標看，我國在上個世紀末已基本實現了工業(yè)化。

轉貼于

但是，從更為重要的就業(yè)和城鎮(zhèn)化指標看，我國的工業(yè)化之路才剛剛走了一半左右。2001年，我國第一產業(yè)就業(yè)人數為3.65億，占全部就業(yè)人數的比重仍然高達50%，高于20%的國際工業(yè)化標準；而到2001年，我國城鎮(zhèn)人口所占比重為37.7%，也低于60%的國際標準。

二、信息化與建設事業(yè)

建設事業(yè)涉及的領域多，對于推動國民經濟和社會發(fā)展具有重要的意義，如建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，住宅與房地產是國民經濟新的增長點，城鄉(xiāng)規(guī)劃關系城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展，城市市政公用基礎設施關系城市的可持續(xù)發(fā)展與人民生活質量等。所以重視和加快信息化與建設事業(yè)的結合，改造和提升傳統(tǒng)的建設行業(yè)，推動城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，提高服務和管理水平具有重要的意義。

根據以上分析和建設事業(yè)發(fā)展要求，以信息化帶動建設事業(yè)的發(fā)展，應重點開展以下八個方面工作：

1、積極推進建設事業(yè)電子政務，提高政府監(jiān)督管理水平、決策水平。加快政府對企業(yè)和社會服務的數字化、網絡化進程，加快建立政府信息公開制度，發(fā)揮政府信息的導向作用。

2、積極推進建筑業(yè)、住宅產業(yè)信息化，改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)。

3、積極推進給排水、供熱、燃氣、環(huán)衛(wèi)等市政公用基礎設施以及房地產等領域信息化，提高服務水平。

4、科學、有效地推進建設事業(yè)各類企業(yè)信息化，加快企業(yè)信息化發(fā)展步伐，以全面提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)適應新的技術、市場、體制環(huán)境，成為充滿活力的市場主體。

5、積極推動數字社區(qū)建設，提高社區(qū)信息化水平。

6、積極發(fā)展電子商務。這也是信息化帶動工業(yè)化的的一項重要任務，要根據我國的實際情況和新的國際競爭環(huán)境，根據企業(yè)對電子商務的要求，積極開展電子商務試點，探索電子商務發(fā)展策略和路徑，為電子商務發(fā)展創(chuàng)造各項必須的基礎，包括信用、法制、物流、觀念、體制的基礎等。

7、大力發(fā)展信息服務業(yè)，加快信息資源商品化進程。在實施信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略中，發(fā)展信息服務業(yè)，加快信息資源商品化具有雙重意義：通過創(chuàng)造信息資源市場化的環(huán)境，使信息化帶動工業(yè)化達到一個更高的水平；通過信息服務業(yè)的發(fā)展，更多地滿足經濟發(fā)展和人民生活對知識、信息的需求，為經濟結構調整創(chuàng)造產業(yè)基礎、就業(yè)基礎。如建設領域的GIS數據的開發(fā)應用。

8、構造完整的建設事業(yè)信息化支撐體系，從裝備、技術、市場、管理、運行

機制到人員培養(yǎng)等各個方面努力縮小與國際先進水平的差距，為行業(yè)內部結構調整和產業(yè)升級創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境。

三、推動建設事業(yè)信息化與工業(yè)化應注意的問題

1、關于發(fā)展技術密集型產業(yè)和發(fā)展勞動密集型產業(yè)問題。在前面論述中，我們知道新型工業(yè)化的核心是發(fā)展高科技和優(yōu)化產業(yè)結構，事實上，我國面臨著既要完成傳統(tǒng)工業(yè)化，又要迎頭趕上世界新產業(yè)革命的雙重任務，從全局看，要發(fā)展那些對國民經濟增長具有戰(zhàn)略性帶動作用的高新技術產業(yè)，實現國民經濟跨越式發(fā)展。我們也必須清醒地看到，我國目前仍處于工業(yè)化中期階段，生產力發(fā)展不平衡，經濟結構呈現多層次性，勞動密集型產業(yè)還有很大需求和發(fā)展?jié)摿?。我國人力資源豐富的特點，既形成了低勞動力成本的國際經濟競爭中的獨特優(yōu)勢，也對就業(yè)造成了巨大社會壓力。比如，建筑業(yè)是典型的傳統(tǒng)產業(yè)、勞動密集型產業(yè)，也是國民經濟的支柱產業(yè)、擁有一支龐大的產業(yè)隊伍，但長期以來，勞動生產率較低、效益也不高。在利用信息等高新技術手段提升建筑業(yè)勞動生產率和效益的同時，解決好就業(yè)問題致關重要。

2、關于建立建設事業(yè)信息化標準體系，實現信息共享問題。

標準化是信息化建設中的一項關鍵性基礎工作，對于信息化建設具有重要的指導作用。建設事業(yè)涉及的領域多，業(yè)務跨度大，情況復雜，所以，建設事業(yè)信息化標準化建設直接關系到建設事業(yè)信息化建設的成敗。人們常講改造和統(tǒng)一已有的多個應用系統(tǒng)比新建一個統(tǒng)一的、新的應用系統(tǒng)要困難得多，這個問題是由于原有各系統(tǒng)標準不統(tǒng)一或無標準造成的。標準不統(tǒng)一就無法實現互聯互通，信息共享。過去我們對規(guī)范化、標準化重視不夠、工作滯后，造成了行業(yè)內各自為政、遍地開花式的開發(fā)，導致重復勞動、資源浪費以及通用性差、生命周期短等一系列弊端。所以在新一輪的信息化建設中，首先要重視標準的制定工作；第二、政府要加強組織領導；第三、制定的標準要具有開放性、兼容性和公正性，應使其成為市場發(fā)展的原動力，并能引導技術的發(fā)展方向，但不應使標準變成技術壁壘或成為技術發(fā)展的阻力。

3、關于總體規(guī)劃、分類指導、政府推動、需求牽引問題。

建設事業(yè)信息化建設是一項涉及面廣、技術和資金密集的系統(tǒng)工程。這體現在兩個方面，一是內容龐雜，概括起來說建設事業(yè)信息化內容包括：電子政務、行業(yè)信息化、企業(yè)信息化三大方面；二是我國幅員遼闊，各省市建設行政主管部門眾多，各地信息化水平，經濟條件迥異。所以為確保建設事業(yè)信息化建設的順利進行和整體效益的正常發(fā)揮，應首先制定出總體的信息化建設規(guī)劃，其次根據不同的工作內容和行業(yè)情況，進行分類指導，第三本著實用為本、急用先上的原則分期分批開展建設，在建設過程中，政府的推動和組織協(xié)調非常重要。

4、關于提高認識與人才培訓問題。

目前，部分地方和企業(yè)對國民經濟信息化建設的重要意義認識不足，行業(yè)信息化意識不強，重視不夠。信息資源作為政治、經濟、科技、軍事發(fā)展的戰(zhàn)略資源的重要性還沒有被人們充分認識，信息和信息服務的價值還沒有得到社會普遍承認，所以應加強宣傳教育，提高人們的認識和開展信息化工作的自覺性。

第2篇：漁業(yè)信息化建設范文

關鍵詞：信息化；工業(yè)化融合；實踐教學體系；工程實踐能力；創(chuàng)新能力

作者簡介：張培（1962-），男，云南紅河人，紅河學院信息技術中心，教授；何春蓮（1984-），女，云南紅河人，紅河學院信息技術中心，助教。（云南 蒙自 661100）

基金項目：本文系“云南省人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)建設項目”（云教高（2009）77號）的研究成果。

中圖分類號：G642     文獻標識碼：A     文章編號：1007-0079（2012）01-0062-02

從黨的十五大報告提出“大力推進國民經濟和社會信息化”，到十六大提出“信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展思路，再到十七大明確指出“大力推進信息化與工業(yè)化融合”的理念，進一步明確了工業(yè)化與信息化的兩化融合是我國的發(fā)展戰(zhàn)略。

紅河學院（以下簡稱“我?！保╇姎夤こ碳捌渥詣踊瘜I(yè)在長期的辦學實踐中，遵循教育教學規(guī)律，主動適應了國家以信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路的要求，2009年，建立了信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化專業(yè)省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)。

電氣工程及其自動化專業(yè)的大多數課程具有很強的實踐性，學生在教學過程中需要進行大量的實踐活動。因此，在我校信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)建設的過程中，實踐性教學體系的建設發(fā)揮著重要的地位和作用。本文就如何構建創(chuàng)新試驗區(qū)實踐教學體系，如何培養(yǎng)信息化、工業(yè)化融合的“應用型”本科技術人才等方面做了一些研究和探討。

一、樹立“以學生為中心”的教學理念，明確實踐教學地位

在信息工業(yè)化融合模式下，人才是工業(yè)化與信息化融合的關鍵。在教學中樹立“以學生為中心”的教學理念，以培養(yǎng)“既掌握信息技術又具有本行業(yè)知識的復合型應用人才”為目標[1]，著力于采取多層次系列訓練，強調培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新能力，真正體現創(chuàng)新實驗區(qū)人才培養(yǎng)模式的應用特色。在實踐教學中，樹立以學生為主體，社會需求為導向，以實踐能力培養(yǎng)為核心，融知識傳授、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、素質提高為一體，將實踐教學在信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)中提升到與理論教學并重的平行地位，促進高素質應用型人才的培養(yǎng)。

二、構建信息化、工業(yè)化融合的實踐教學體系

在長期的教學實踐中，通過多次對紅河州相關企業(yè)和部分兄弟院校的調研，了解到電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)存在的問題以及國內相關企業(yè)生產和技術應用對電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才需求的現狀，在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)教學計劃修訂中構建了電氣工程的課程實驗教學訓練，校內實訓、實踐創(chuàng)新訓練，校外實踐平臺拓展訓練三大模塊，從信息素養(yǎng)技能培養(yǎng)、專業(yè)技能訓練、職業(yè)資格證書獲取、創(chuàng)新實踐能力培養(yǎng)四個層面，形成由單一到綜合、信息化與工業(yè)化融合、創(chuàng)新能力和工程實踐能力培養(yǎng)貫穿始終的新型實踐教學體系。該實踐教學體系的構成可以用圖1來表示。

1.課程實驗教學訓練

實踐教學是信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)提高學生實踐能力、創(chuàng)新能力、綜合素質的重要環(huán)節(jié)。因此課程實驗教學訓練模塊“以學生為中心”圍繞課堂教學展開，增加計算機類選修課程內容，依托學校信息化環(huán)境，開設網絡課程，逐步對整個專業(yè)實驗課程進行整合和優(yōu)化。形成以課堂教學內容為主線，以基礎性試驗、應用型試驗、綜合型實驗、設計型實驗和創(chuàng)新型實驗為主要內容的課程實驗教學訓練體系。通過電子信息實驗中心模塊加強公共基礎實驗、學科基礎實驗教學，著重培養(yǎng)學生的動手操作能力，掌握基本的實驗方法與實驗技能；通過計算機類實驗中心加強電氣工程與計算機仿真技術結合，設置VISIO、PROTEL、EDSA、MATLAB、AUTOCAD等電氣工程專業(yè)軟件練習實驗，培養(yǎng)學生利用計算機仿真技術進行電路、電子線路、電氣控制線路等電氣工程領域的繪圖及模擬，提高學生的信息素養(yǎng)[2]。通過工程技術實驗中心加強綜合實驗鍛煉學生的自主設計能力，使其具備科技工作者所必須具有的實驗能力和基本素質。

通過課程設計，要求學生在掌握了基本的實驗方法、實驗技能和專業(yè)理論知識的基礎上，用3～4周的時間獨立完成一項綜合性、創(chuàng)造性、設計型的課程作業(yè)。讓學生學會運用已有的知識、技能解決實際問題，提高了計算機編程能力和運用仿真軟件進行設計的能力。

畢業(yè)設計選題由學校指導教師和企業(yè)實踐指導教師共同設計完成，選題內容與生產、科研和實驗緊密聯系起來，更注重學生的實踐能力和培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)。鼓勵企業(yè)實踐指導教師將實際生產過程中存在的問題帶到學校，通過學生的畢業(yè)設計，與學校共同研究開發(fā)，用計算機仿真軟件將學生的畢業(yè)設計成果進行建模，轉化成工業(yè)產品，產生一定的社會經濟效益。

2.校內實訓、實踐創(chuàng)新實驗訓練

（1）建立了高級電工維修實訓中心。圍繞專業(yè)特點安排高級維修電工實訓內容，如：將電氣控制線路的設計，電氣控制柜的制作、安裝和調試，電路板的焊接，PLC系統(tǒng)的軟硬件調試作為學生實習的重點，培養(yǎng)學生各種基本的操作技能，完成了作為電氣自動化工程師的有關基本訓練，更重要的是通過系統(tǒng)的工程設計過程，增強了學生的工程意識和實踐應用能力，有效地提高了學生走上工作崗位后的適應能力。此外，為了配合實踐教學，在生產實習中開發(fā)制作了物流自動化生產線工藝流程，使學生更充分了解實際生產過程，提高了學生的學習興趣，加深對相關專業(yè)知識的理解和掌握，達到了良好的教學效果[3]。

（2）校內實訓基地建設。創(chuàng)新實驗區(qū)通過整合工學院各相關學科方向的資源，創(chuàng)建了符合現代工程訓練要求且具有鮮明電力特色的校內實訓基地。電氣工程及其自動化專業(yè)校內實訓基地共規(guī)劃了9個主體實驗室，目前已經按規(guī)劃完成了過程自動化及虛擬實驗室、電機及拖動技術實驗室、電氣控制實驗室、電工技術實驗室、PLC控制技術實驗室、電子信息中心（云南省高等學校教學示范中心）等6個實驗室的建設工作。其余工控軟件實驗室、配網自動化實驗室、工業(yè)運動控制、柔性制造、物流（中心）實驗室等正在建設中。依托校內實訓基地以培養(yǎng)應用型工程技術人才為主要目標，在模擬的工程實踐環(huán)境中，針對發(fā)、輸、配、用電系統(tǒng)及相關基礎技術對學生進行高度綜合的工程技術訓練，使學生在工程素養(yǎng)、實踐能力和技術創(chuàng)新等諸多方面都得到訓練和提高。

（3）跨專業(yè)綜合開放性實驗。跨專業(yè)的綜合開放性實驗可以啟發(fā)學生的創(chuàng)新思維，使學生積極投入到課余的學習研究中。為了切實加強學生的實踐能力培養(yǎng)，提高學生的工程技術水平和創(chuàng)新能力[4]，我校信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)對實驗模式進行改革，根據電氣工程及其自動化專業(yè)實際，將部分基礎實驗室列為開放實驗室，制定了開放實驗室的管理制度和實驗內容方向。開放實驗室面向實驗區(qū)的全體學生，只要學生本人有一定的想法和構思，都可以與實驗室老師聯系獲得指導，進入實驗室進行研究工作，獨立完成設計性實驗、綜合性實驗的設計方案和調試工作。這種實驗模式可以為學生的綜合素質培養(yǎng)提供良好的環(huán)境，激發(fā)學生的創(chuàng)新思維能力，從根本上提高了實驗教學的質量。

（4）開展豐富的學科競賽活動。充分利用第二課堂，鼓勵學生參加各種形式的學科競賽、專業(yè)資格認證活動，組織學生開展課外科技活動等。引導學生在學習理論的同時，了解專業(yè)的新知識、新技術、新理念，調動學生的主觀能動性，培養(yǎng)學生分析解決問題的能力，提高實踐創(chuàng)新能力。

3.校外實踐平臺拓展訓練

立足紅河州區(qū)域經濟發(fā)展、重點產業(yè)發(fā)展的這一大環(huán)境，實驗區(qū)加強與地方骨干企業(yè)聯合培養(yǎng)――走“產學研”結合之路，以培養(yǎng)適合行業(yè)、企業(yè)需要的應用型人才為目標，校企共建校外實習實訓基地。目前，實驗區(qū)已經與云南錫業(yè)股份有限公司冶煉分公司、云南錫業(yè)股份有限公司大屯采選廠、紅河鋼鐵有限公司、蒙自礦冶公司銦鋅冶煉廠、個舊振興冶煉廠等建成了電氣工程及其自動化專業(yè)校外實踐教學基地，并簽訂了協(xié)議。學校根據電氣工程及其自動化專業(yè)的全程實踐教學計劃安排專業(yè)見習1周、金工實習3周、專業(yè)實習6周、生產實習3周，每年實習前，把實綱發(fā)過去，與校外實踐基地負責指導教師共同商定實習內容和安排。校外實踐基地負責人根據實綱的要求安排好現場上課的教師（一般都是具備一定教學經驗的熟練工程師），根據企業(yè)需求，對學生進行一些熱門技術的培訓。無論是集中安排的校外實習還是根據一些課程的需要分散安排的專業(yè)見習，對本專業(yè)的指導教師來說都是一個提高教學水平的機會，而對學生來說，能面對面地熟悉各種電氣設備，增進對電氣工程技術具體應用的了解，更深入接觸工程實際，增強工程意識，提高工程實踐能力[5]。因此應盡可能地增強校外實習實訓的效果，除做好安排外還要加強師生與現場工程技術人員的交流。

三、結論

在應用型本科電氣工程及其自動化實踐教學體系中，我們要不斷實踐、反思，通過借鑒國內其他專業(yè)兩化融合的人才培養(yǎng)經驗，針對我國應用型本科教育現狀，吸納和運用適合自身特點和發(fā)展目標的理念、方法和手段，構建信息化、工業(yè)化融合的電氣工程及其自動化實踐教學體系，對于教學實踐理念、課程實驗教學訓練、校外實踐拓展平臺訓練、校內實訓實踐創(chuàng)新訓練、產學研教育機制等問題進行研究和實踐。在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)建設的過程中，不斷實踐應用，不斷反思，使學生在校期間受到了較好的工程實踐訓練，提高了實踐教學質量的科學性和有效性。

參考文獻：

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[2]趙巧娥,蘇小林.電氣工程及其自動化專業(yè)應用型本科實踐教學體系的建設與實踐[J].中國電力教育,2010,(33).

[3]肖根福,肖冠云.欠發(fā)達地區(qū)電氣工程及其自動化專業(yè)實踐教學探索[J].電氣電子教學學報,2010,(S1).

第3篇：漁業(yè)信息化建設范文

【關鍵詞】農業(yè)信息化 現狀 問題 策略

一、農業(yè)信息化的內涵

農業(yè)信息化是指培育和發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產力并使之促進農業(yè)發(fā)展，造福于社會的歷史過程。它具體是指信息、知識逐漸成為農業(yè)生產活動的基本資源和發(fā)展動力，信息和技術咨詢服務業(yè)發(fā)展成為整個農業(yè)結構的基礎產業(yè)，信息和智力活動對農業(yè)的增長的貢獻越來越大。

二、農業(yè)信息化建設的意義

1.轉變傳統(tǒng)的農業(yè)發(fā)展模式。傳統(tǒng)的農業(yè)生產是以家庭為單位的小規(guī)模、分散經營主要是借助于先輩和自身經驗的積累，生產活動極易受到自然環(huán)境的制約，整體來說效益不高，長期處于低水平發(fā)展階段?，F代農業(yè)信息技術的發(fā)展可以有效防控農業(yè)生產的不利因素，同時拓寬農民生產的技術來源，促進農業(yè)生產現代化發(fā)展。

2.促進農業(yè)經營市場化發(fā)展。我國農業(yè)正處于轉型的重要時期，現代化農業(yè)發(fā)展的特征之一就是農業(yè)生產市場化程度的不斷提升。農業(yè)信息化的發(fā)展建設有利于建設以市場為導向的農業(yè)信息服務平臺，農民可以借助信息平臺上的有效信息進行相應的農業(yè)生產，同時還可以利用現代化信息技術建立農業(yè)網上交易平臺，促進農產品電子商務的發(fā)展。

3.促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。傳統(tǒng)農業(yè)以家庭為單位的小規(guī)模、分散經營嚴重制約了農業(yè)生產規(guī)?；?、產業(yè)化發(fā)展。農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展是現代農業(yè)發(fā)展的必然趨勢，因此必須以市場為導向，實現區(qū)域產業(yè)化生產，形成規(guī)模化效益。然而這些必須借助農業(yè)信息平臺，農業(yè)信息貫穿于產業(yè)化發(fā)展的全過程，積極推動農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。

4.促進農業(yè)生態(tài)化發(fā)展。生態(tài)農業(yè)不再只是簡單局限于農業(yè)生產的經濟效益，它是在良好生態(tài)環(huán)境下追求社會效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一化發(fā)展?，F代農業(yè)信息化建設有利于不斷提升農業(yè)技術的成果轉化，進程農業(yè)集約化生產，合理配置農業(yè)資源，檢索農業(yè)生產過程中的環(huán)境污染，大力發(fā)展現代化生態(tài)農業(yè)。

三、我國農業(yè)信息化建設現狀及問題

我國現代農業(yè)信息化建設起步較晚、雖然發(fā)展速度較快，在農業(yè)多媒體技術和網絡精細農業(yè)等方面的發(fā)展取得了不錯的成效，但是總體而言，我國農業(yè)信息化建設依然存在一些問題，主要體現在以下幾點：

1.農業(yè)信息建設投入不夠，基礎設施建設滯后。長期以來，中央和地方政府主要信息化建設的目光主要集中在城市，幾乎較少關注農村，對農業(yè)信息化建設投入十分有限，進而導致農村信息基礎建設落后，嚴重制約了農村信息網絡的建設。農村的廣播、電話基本上全部普及，但是傳統(tǒng)媒體傳遞的信息量遠遠趕不上現代信息化傳播的速度和廣度，因此農村的網絡信息建設還十分艱巨。據相關數字資料統(tǒng)計顯示，現在我國農村很多地區(qū)沒有利用計算機，信息化基礎設施建設更是十分滯后。

2.農業(yè)信息資源欠缺。農業(yè)信息資源欠缺包括兩方面，一是質上的不足，二就是量上的不足。雖然近年來，農業(yè)網站的數量不斷在增加，但是現在的農業(yè)信息網站大部分都是規(guī)模較小、信息分散的網站，難以積極指導農業(yè)現代化發(fā)展。農業(yè)信息采集指標不規(guī)范，信息處理手段較為落后，缺乏內部的信息整合，整體利用率較低。

3.農民信息資源消費能力低。首先當前的農業(yè)信息獲得成本較高，農民難以支付硬件基礎設備的費用，而且信息運用僅僅出于基礎階段，難以切實指導農業(yè)成本收益，進而導致農民消費意愿不高；其次，農民普遍文化素質偏低，這也影響了他們對農業(yè)技術的學習和運用；最后就是農村封閉的社會環(huán)境對外來新技術的信任度不高。

4.農業(yè)信息化建設人才缺乏。農業(yè)信息化建設需要的是既了解農業(yè)基礎知識又懂現代農業(yè)信息技術的復合型人才，但是目前的軟、硬件條件都不能滿足農村信息化建設的要求。農村的基礎條件非常落后，人才吸引度不高，現有的技術人才十分缺乏直接制約了現代農業(yè)信息化的進程。

四、加快農業(yè)信息化建設的對策和建議

1.加強農業(yè)信息化基礎設施建設。發(fā)揮政府的主導作用，積極整合現代社會各方面的因素，重點引導通信企業(yè)的參與，拓寬農業(yè)信息化建設的投入渠道。通過農業(yè)信息網絡、農廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)信息站和農業(yè)社會化服務組織的密切合作，徹底改變農村信息服務滯后的問題，徹底改變信息服務“最后一公里”問題，建立健全農業(yè)信息網絡體系建設。

2.加強農村信息資源建設。農業(yè)信息資源欠缺包括兩方面，一是質上的不足，二就是量上的不足。為了豐富農村信息資源，必須從質和量兩方面著手，建立完善的農業(yè)信息體系，開發(fā)統(tǒng)一的信息采集軟件，努力提升信息采集的實效性；還要加強農業(yè)信息的共享機制建設，避免農業(yè)信息網站的低水平、重復建設，增強信心的科學性和指導性。

3.不斷提升農民的信息消費能力。農民信息消費能力過低是多方面因素影響的，我們必須從各方面著手，有效提升農民的信息消費能力。首先要加大農業(yè)信息的宣傳力度，加強科技興農的普及工作，讓農民切實感受到信息科技的重要性；其次還要激發(fā)農民信息消費的積極與熱情，加強對他們的技術培訓，提升他們應用信息的能力；最后還要向農民提供信息便捷化手段，積極拓寬農業(yè)信息化渠道，逐步降低信息消費價格，增強農民的消費能力。

4. 加快培養(yǎng)農業(yè)信息化服務人才。農業(yè)信息化建設最關鍵在于人才，所以必須加強農業(yè)信息化人才的培養(yǎng)和引進。一方面要加強相關人才的培養(yǎng)，積極和專業(yè)院校進行人才合作培養(yǎng)，培養(yǎng)一大批掌握農業(yè)信息化技術的專業(yè)人才。另外還要利用各種形式對現有的信息工作人員進行職業(yè)培訓，提高他們運用現代信息處理技術的能力和水平，培養(yǎng)現代化農業(yè)信息人才。

參考文獻：

[1]張建平.加強農業(yè)信息化建設促進現代農業(yè)發(fā)展[J].企業(yè)家天地（理論版），200706）

第4篇：漁業(yè)信息化建設范文

我國在信息化建設進程中起步低，電子技術做不到靈活運用，導致各環(huán)節(jié)不能有效銜接，不能實現一體化，使檔案信息化建設的效率降低。由于開發(fā)不足，很多企業(yè)沒有認識到企業(yè)檔案信息化建設的重要性，不愿注入資金支持，資金不足也是導致企業(yè)檔案信息化建設不能順利進行的原因之一。相關規(guī)范標準達不到統(tǒng)一規(guī)范就像法律，是制約并規(guī)定事物進行的準則，沒有標準便是一盤散沙，擁有統(tǒng)一規(guī)范，才能有方向、有規(guī)律的開展工作。缺乏有效的規(guī)劃管理會影響實踐研究的積極性，從而達不到預期目的。

二、企業(yè)檔案信息化建設的當前目標任務

《全國檔案信息化建設實施綱要》指出，一段時期內，要著重分析企業(yè)檔案信息化建設的實質內容和中心思想，把握重點、分清主次。以提高信息資源整合為目標，使企業(yè)檔案信息化建設得到高效的發(fā)展[3]。當前任務要加快信息電子化的進程，各級相關部門協(xié)作配合，依托各個網點把建立數據庫作為工作重點，以傳統(tǒng)檔案為基礎，加快硬件建設。注重培養(yǎng)新型復合型人才，組建相關管理人才隊伍，熟練掌握電子信息化技術，推動改革穩(wěn)步開展。加強自主研發(fā)，完善計算機檔案管理系統(tǒng)，在開發(fā)的同時發(fā)現問題，爭取在信息時代下通過對檔案管理工作方面的研究，為相關事業(yè)做出突破性的貢獻。

三、企業(yè)檔案信息化建設日后發(fā)展方向

如今，網絡數字技術在經濟高速發(fā)展的今天顯得尤為重要，必定會成為新時代的發(fā)展趨勢。提高電子信息技術水平、構建信息化社會勢在必行。在這個技術交融的時代，掌握紛繁復雜的專業(yè)知識技能能夠有效的拓展業(yè)務、提升發(fā)展空間。除此之外，在企業(yè)檔案信息化建設工作中，要利用知識和能力的共容組建有序的團體，開展合作交流，把合作聯盟變成信息互通的重要紐帶。充分發(fā)揮多媒體的功能，更正以往紙版信息檔案的弊端，加強多媒體的應用，改變從前的信息建設模式，在此基礎上優(yōu)化處理原有資料。

四、加強企業(yè)檔案信息化建設的安全體系

信息的安全管理是檔案工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，電子信息化建設固然給檔案管理工作帶來便捷，但其中存在的安全隱患也不容忽視。為確保信息安全，單一手段是不解決問題的。必須采用多樣化的計算機防護系統(tǒng)來提高安全性，并進行定期的防護加密、監(jiān)控保養(yǎng)來保證硬件的安全運行。重要的企業(yè)資源要進行備份，確保文件的不丟失。此外，病毒也對網絡安全工作造成危害，據資料顯示，西方國家因木馬、黑客等網絡犯罪已造成高額損失，這些損失警示著我們高度的開放也會給信息化建設工作帶來漏洞，因此，我們更倡導內部局域網封閉式網絡。應用系統(tǒng)的安全也十分重要，迅速為受保護的檔案資源建立完備的訪問權限，加強防盜竊技術。

五、企業(yè)檔案信息化建設的存在意義

在網絡技術急速覆蓋的今天，數字信息技術手段對檔案信息管理起到的是積極的推進作用，是中小型企業(yè)能夠融入市場、達到有效生存可持續(xù)發(fā)展的有力支持。檔案管理進入信息化是檔案工作歷史上的一次升級，新的進步會在新的潮流之中應運而生，以往紙版檔案管理工作中存在的任務繁瑣、工作量大的原始問題在信息化管理中迎刃而解。

六、結語

第5篇：漁業(yè)信息化建設范文

【關鍵詞】 煤炭企業(yè); 財務管理; 信息化

一、煤炭企業(yè)信息化現狀

近年來煤炭企業(yè)通過整合、重組,規(guī)模不斷擴大,下屬企業(yè)增加較快,地理位置跨區(qū)域增加,集團對各地分、子公司經營管控的力度越來越強?，F有信息化系統(tǒng)已不能滿足管理需求,存在財務軟件與本單位信息資源應用與管理不能銜接,信息化建設缺乏整體規(guī)劃,不能和企業(yè)內部管理改革同步進行,企業(yè)對下屬分子公司的財務數據、業(yè)務數據不能及時有效地管理控制。為了統(tǒng)一規(guī)范,使整個企業(yè)的運營管理高效運行,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求,必須在充分考慮企業(yè)的現狀下,建立應用軟件系統(tǒng)統(tǒng)一平臺。企業(yè)如果不能及時地解決財務信息的時效性和準確性問題,對于體制、機制創(chuàng)新的落實和又好又快發(fā)展都是十分不利的。

目前,煤炭企業(yè)正處于一個快速發(fā)展時期,加強財務管理信息系統(tǒng)的實施改善是解決許多管理問題的有效途徑。同時,這也是客觀環(huán)境對企業(yè)的要求。

二、煤炭企業(yè)財務管理與信息化建設存在的問題

(一)指標制定上下不一,預算管控難以到位

目前大部分煤炭企業(yè)尚未建立全面預算管理體系及相配套的軟件支持,整體的預算管理還處于簡單化的方式。

1.集團同下屬企業(yè)的預算認識不同。集團關心和需要控制的投資項目和財務數據同下屬企業(yè)是不同的,作為某個具體的下屬企業(yè)常常出于局部管理的需要,建立的預算管理數據難以被集團所使用,因此集團預算體系的建立必須是在從上而下層層分解和逐步細化的基礎上。

2.集團監(jiān)管力度及時效性不足。集團難以及時掌握各下屬企業(yè)的財務資金變動情況,單純的資產監(jiān)管模式或報表利潤指標考核模式已經無法適應管理的需要。在無法建立有效的集團預算體系下,事前缺乏計劃性和預算編制,事中缺乏實時監(jiān)控,事后審計監(jiān)督也難免有走過場的問題,這將給集團財務管理帶來巨大的困難和風險。

3.財務信息的準確性不高。調查表明,目前條件下,集團各下屬企業(yè)財務人員由于受到內部控制、部門利益和業(yè)務能力等的局限,常會造成會計核算不準,報表不真實,有時合并的會計報表掩蓋了下屬企業(yè)的實際經營狀況。

(二)數據歸集時效性差,實時監(jiān)控無法實現

煤炭企業(yè)現在應用的財務軟件大部分為C/S架構,運行模式是每增加一個核算單位,就需要安裝一套財務軟件,各會計主體使用自己獨立的服務器,數據分散,安全系數低,而且煤炭企業(yè)受自然環(huán)境制約,位置相對分散,C/S架構軟件對財務信息的匯總核算、分析等工作,無法做到給領導層提供及時的信息支持,而財務的實時臨近、遠程查詢更無法實現。

從財務管理信息化發(fā)展趨勢看,如何將所有下屬企業(yè)的財務信息進行全面集中管理,為業(yè)務執(zhí)行者、管理控制者、戰(zhàn)略決策者提供協(xié)同辦公的平臺,也是當前煤炭企業(yè)應用軟件無法實現的。

(三)重復建設聯動性差,缺乏規(guī)劃自成體系

財務管理信息化、網絡化建設技術上的盲目性與建設中的短視行為并存,企業(yè)各單位和部門自行建設、小網林立互不聯通。業(yè)務處理系統(tǒng)中的數據無法直接流入到財務軟件中使用,即各系統(tǒng)間不能實現無縫鏈接,業(yè)務處理核算過程延緩降低了數據的準確性和時效性。同時,出現不同部門采集的同類數據存在差距的問題。隨著集團企業(yè)管理級別的提升,對信息管理系統(tǒng)的需求越來越強烈,如何使局域網向廣域網方向轉化,更大程度地滿足需求,創(chuàng)造價值,是困擾煤炭企業(yè)財務管理信息化發(fā)展的“瓶頸”。

(四)重投輕用資源閑置,重有輕管安全堪憂

目前,許多企業(yè)由于傳統(tǒng)的工作方式沒有改變,已建成的網絡使用效率低下。一些單位的領導仍然習慣于白紙黑字發(fā)公文、簽意見,系統(tǒng)計算機往往當打印機使用。利用網絡收集、分析和綜合處理數據尚需時日。

安全性對于企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)是一個很重要的問題,而大部分企業(yè)財務管理信息化建設沒有專項經費,如果財務管理發(fā)展到通過Internet實現多種遠程處理和支持電子商務,這必然要求會計系統(tǒng)的進一步開放與數據共享,從而增加了安全控制的難度,信息安全、資金安全都將成為控制的焦點。

三、針對問題提出的應對措施

高起點規(guī)劃,以實現集團化管理和協(xié)同財務為核心目標,積極穩(wěn)妥推進,通過信息化手段強化集團管理水平,支持集團的持續(xù)增長,統(tǒng)一應用平臺,集中信息資源,協(xié)同業(yè)務運作,強化控制風險,數據高度集中、確保數據安全、優(yōu)化流程制度、實現集團管控,實現信息透明化、流程可視化、動作標準化、核算規(guī)范化。

(一)建立財務網絡化系統(tǒng)

引入成熟的B/S架構財務軟件,整個企業(yè)只需安裝一套系統(tǒng)(總部建立子、分公司賬套),下屬子、分公司(客戶端)只用IE瀏覽器即可登錄本單位賬套使用,無需安裝該軟件。集團企業(yè)可以做到實時透視及監(jiān)控下屬單位的經營成果,參與到各單位具體的核算流程,實時掌握經營過程中重大事項發(fā)生,適合煤炭企業(yè)跨地域發(fā)展和移動應用的實際需求,支持集團報表數據實時的編制、審核、匯總、合并,還能在授權的條件下實現內部交易核對、跨單位審核記賬。

通過建立使用財務網絡化,企業(yè)可輕松實現集中式財務管理,對所有下屬公司、分支機構進行集中記賬,集中資金調配,操控全局,達到實時監(jiān)控甚至事前控制,財務管理由靜態(tài)走向動態(tài),集團能夠及時對取得的財務信息實時監(jiān)控財務狀況以規(guī)避高速度運營產生的巨大風險。同時基于互聯網的財務管理系統(tǒng)突破了異地機構的財務管理的空間局限,降低了高昂的技術難度和管理成本,使企業(yè)從集團總部走向企業(yè)全部,從企業(yè)內部走向企業(yè)外部。

(二)強化管理,提升財務管理信息化系統(tǒng)應用的功能和水平

財務管理信息化系統(tǒng)建設的最終目的在于應用,只有不斷擴大實際應用范圍,才能得到不斷的發(fā)展、完善。由于企業(yè)財務管理信息化涉及整個企業(yè)經營管理模式的變革,它把信息技術與財務管理相結合,利用先進技術不斷提高管理水平,實現財務與業(yè)務一體化,無疑對各層級人員的素質和技能提出了較高要求。

(三)有效避免信息孤立,加快業(yè)務流程的時效

通過使用網絡化財務系統(tǒng),可以實時跟蹤企業(yè)各部門每一項經濟業(yè)務,并從各部門直接采集所需數據,不僅縮短了會計業(yè)務活動運作上的時間差,實現了財務和業(yè)務的協(xié)同,企業(yè)各職能部門之間信息得以相互連接、彼此共享,而且還能從根本上改變部門之間信息不對稱的現狀,有效解決信息孤立問題,實現財務管理由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的跨越。

(四)明確各級部門及人員的職責任務

1.加強組織管理。把財務管理信息化建設納入單位管理信息化整體建設之中,在摸清現狀的基礎上,緊貼財務管理工作任務,研究制定本單位的財務管理信息化建設規(guī)劃,在網絡建設和運行總體規(guī)劃指導下,依據技術標準規(guī)范使用和運行各自的業(yè)務分系統(tǒng)。

第6篇：漁業(yè)信息化建設范文

【關鍵詞】企業(yè)信息化；風險；思路；信息化構建

一、企業(yè)信息化的內涵

企業(yè)信息化，是指將企業(yè)生產的過程、物料的移動、事務的處理、現金的流動、客戶的交互等業(yè)務過程進行數字化，通過各種信息系統(tǒng)網絡進處理生成新的信息資源，把它提供給各層次洞悉、觀察各類動態(tài)業(yè)務中的一切信息，以作出利于組合并優(yōu)化生產要素的決策，合理配置企業(yè)資源，以使企業(yè)能夠適應瞬息萬變的市場經濟競爭環(huán)境，謀求最大的經濟效益。

企業(yè)信息化這一從傳統(tǒng)的生產經營方式向現代生產經營方式轉變的歷程，主要包括以下幾個方面的內容：

1.企業(yè)基于信息化開展制度創(chuàng)新、結構調整、企業(yè)資源拓展、基礎設施重建以及技術應用等一系列流程再造的過程；

2.企業(yè)持續(xù)提高自身活力，并由此經歷一個不斷提高企業(yè)效益和競爭力的過程；

3.是企業(yè)從傳統(tǒng)管理轉變?yōu)楝F代管理的過程；

4.是企業(yè)通過建立和實施信息技術，得以從業(yè)務應用轉變?yōu)橄驑I(yè)務核心滲透的過程；

5.是以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力為最終目的，企業(yè)信息化是一個長期的持續(xù)改進的動態(tài)進程。

二、我國企業(yè)信息化現狀

1.我國企業(yè)的信息化整體水平較低

我國已經經歷了30多年的改革開放和社會主義現代化建設，企業(yè)的信息化建設也有了一定發(fā)展和成就，尤其是在信息技術對傳統(tǒng)產業(yè)進行的改造方面的運用有了新的廣度和深度。當前，計算機在企業(yè)的運用已經從單項化運用走向集成化、綜合化和網絡化方向，大部分大中型企業(yè)已基本實現了生產過程自動化，企業(yè)信息化進程中重大信息工程推廣運用也獲得了較大進展。根據國家有關部門的調查顯示：300多家國家重點企業(yè)中有超過一半的企業(yè)已經完成了辦公自動化系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的建設，七成以上的企業(yè)接入了互聯網，一半以上的企業(yè)建立了企業(yè)內部局域網。但從總體上來看，15000多家國有大中型企業(yè)中，基本實現企業(yè)的信息化的僅占一成左右，中小型企業(yè)信息化實現的比例則更低，總體來說我國企業(yè)的信息化整體水平較低。

2.我國企業(yè)信息化發(fā)展非均衡

首先，從企業(yè)所處地區(qū)的經濟水平來看，經濟的發(fā)展快的中東部及沿海地區(qū)，企業(yè)的信息企業(yè)信息化發(fā)展水平與普及的程度明顯較高，而西部以及內陸等經濟欠發(fā)達地區(qū)，企業(yè)信息化發(fā)展則較為緩慢；其次，從企業(yè)的類型上看，國有大中型企業(yè)、具有國際開拓能力的外向型企業(yè)以及剛剛發(fā)展起來的具有高效益的企業(yè)信息化發(fā)展較為迅速，而中小企業(yè)由于競爭性差、效益低等原因而發(fā)展較為緩慢與困難，老企業(yè)的信息化也因更新不及時而發(fā)展緩慢。

三、企業(yè)信息化建設中存在的風險

1.技術風險。技術風險主要是指伴隨著信息化項目的進行而出現的威脅信息化項目開發(fā)與發(fā)展的技術類的風險。首先，信息技術的發(fā)展突飛猛進，不確定性的因素大大增加，人們對這些因素導致的后果的認識和控制能力較弱。其次，人們對信息技術的認識的不同，也會對信息技術的變化和一些不合理的內容等產生偏差。

2.成本風險。成本風險是指在信息化建設中提高成本及經費預算等情況的發(fā)生所帶來的風險。信息化建設投資的成本預算彈性較大，成本的風險也需要進行考慮。另外信息化項目的工程量較大，周期較長，導致成本預算較為困難，特別是在項目需求變動時，若不能很好進行經費的預算，將導致信息化項目在建設中遇到巨大的阻力。

3.人員風險。人員的風險主要是指在信息化項目深入發(fā)展的過程中專業(yè)人才的流失和變化以及信息化系統(tǒng)與人員之間的誤解造成的風險。信息化建設需要專業(yè)性較強的技術人員的加入，這些骨干人員的流失或者變化會對信息化建設造成不可估量的損失。一些核心部門的人員的思想觀念還停留在信息系統(tǒng)只是一個電腦系統(tǒng)，沒有對業(yè)務流程進行全面深入的了解，造成人員與系統(tǒng)之間產生誤解的情況。

4.實施過程中的風險。在信息化建設實施過程中的風險主要表現在項目實施不力的風險和延誤時間的風險。在廠家與用戶相互合作的基礎上，各方又由于自身利益，很可能造成一些分歧，造成信息化項目實施不力的狀況。在實施信息化項目的過程中，人們由于沒能制定詳細的時間進度表，以及在實施過程中不能按時完成相關的項目，導致信息化項目建設的時間上的延誤。

四、企業(yè)信息化構建的思路

1.對企業(yè)信息化戰(zhàn)略進行合理規(guī)劃

與企業(yè)的其他重要決策一樣，企業(yè)的信息化構建有其自身的發(fā)展規(guī)律。第一，從時間層面來看，企業(yè)信息化貫穿于企業(yè)的整個生命周期，隨著企業(yè)所處的經濟環(huán)境和社會發(fā)展的不斷演進，企業(yè)自身發(fā)展目標也呈現出動態(tài)變化趨勢，由此，企業(yè)信息化工作也需要緊密圍繞企業(yè)在不同階段的不同目標不斷調整，形成可續(xù)合理的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃；第二，從空間層面來看，由于企業(yè)信息化工作要通過技術手段來實現，因此，這一工作在開展過程中不僅涉及到是技術范疇，而且還要涉及到管理范疇，業(yè)務范圍廣，會涉及到很多職能部門。

2.倡導企業(yè)全體員工積極參與

盡管企業(yè)的IT部門地位日益上升，并在企業(yè)信息化推進過程中起到了一定的推動作用，但信息化產品的最終使用者涵蓋了企業(yè)的各個部門和全體員工，這就意味著，只有各個部門以及每一名員工都需要立足于系統(tǒng)觀點，從全局角度出發(fā)，積極參與和主動調整、適應自己在新業(yè)務環(huán)境，才能真正成為信息化的受益者，并推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，這也同時意味著企業(yè)的信息化實施過程應該按做事企業(yè)更新管理理念以及進行業(yè)務流程再造的過程。

3.使用符合企業(yè)實際需求的信息化軟件

結合企業(yè)實際情況，對于規(guī)模較大的企業(yè)而言，就算自身已經擁有了IT部門，并具備一定的能力進行軟硬件的制作和研發(fā)，但從專業(yè)化生產的角度來看，其制造和研發(fā)能力較之于企業(yè)外部的專業(yè)化軟件公司，在研發(fā)人員、研發(fā)資金等方面還存在明顯的差距，這樣在多數情況下，構造企業(yè)信息化平臺的軟硬件產品從外部購買要優(yōu)于內部生產，尤其是對于硬件環(huán)境的搭建、實施和維護等一系列工作，由于企業(yè)靠自身力量需要投入大量資金，因此更加有必要把這些項目外包給企業(yè)外部的專業(yè)公司。

五、企業(yè)信息化的構建

1.構建標準化的業(yè)務平臺

身處信息化時代的企業(yè)，構建標準化的業(yè)務平臺可以實現兩個功能：一是可以為企業(yè)的各個應用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的信息標準規(guī)范框架、統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境以及同一的信息化服務，二是可以為企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)提供通用的管理支持，從而保障信息資源的合理使用。企業(yè)在構建標準化業(yè)務平臺的過程中，為了避免定制開發(fā)帶來的周期長、系統(tǒng)不穩(wěn)定、維護工作復雜等麻煩，企業(yè)要確保核心平臺軟件盡量與具體的業(yè)務無關。

信息核心平臺軟件主要包括企業(yè)門戶平臺、工作流程平臺、報表工具平臺以及各種有效信息的平臺，由于這些平臺在日后將成為企業(yè)信息化平臺建設的基礎，因此，不僅要保證其安全性，而且要保證其具有良好的擴展性和穩(wěn)定性。進一步而言，企業(yè)的各個平臺又可以由工作流引擎、系統(tǒng)權限管理、系統(tǒng)公共組件、報警管理、消息管理、數據維護管理、系統(tǒng)配置工具、編碼規(guī)則和系統(tǒng)日志管理等要素構成。在實際操作過程中有以下三個問題值得重視，其一，要體現出信息系統(tǒng)的整體構架和規(guī)劃的統(tǒng)一性和完整性，能夠反映出完善的組織機構和業(yè)務分工，其二，要具備強大的業(yè)務擴展能力，使企業(yè)的各項管理、業(yè)務以及流程變革工作能夠根據外部環(huán)境的變化快速調整；其三，要具備統(tǒng)一的用戶及權限管理機制具備嚴密精細的數據權限、使系統(tǒng)能夠開展安全、便捷的權限管理。

2.構建內部信息門戶系統(tǒng)

企業(yè)內部門戶系統(tǒng)主要可以體現出以下功能：其一，可以為企業(yè)領導及全體員工提供即時的信息共享服務和信息查詢服務；其二，可以為企業(yè)的各個應用系統(tǒng)（包括如企業(yè)項目管理、財務信息公布、日常辦公管理以及協(xié)同設計等各種業(yè)務系統(tǒng)）提供規(guī)范和統(tǒng)一的企業(yè)窗口，從而實現信息資源共享；三是為企業(yè)提供個性化辦公環(huán)境，從而順利開展對企業(yè)的人、財、物、項目存量狀況進行統(tǒng)計和分析工作。

在實施過程中，首先，應該把各個應用系統(tǒng)和信息資源有效集成，從而把不同業(yè)務模塊、業(yè)務流程以及其他的信息服務功能統(tǒng)一到一個通用的環(huán)境中。由此構建一套功能強大，運轉有序的信息資源管理體系；其次，還需要把企業(yè)的信息門戶與各個業(yè)務平臺有機結合，統(tǒng)一企業(yè)內部各個分支應用系統(tǒng)的界面風格，由此形成鮮明的企業(yè)文化；此外，還應該遵循“先重點，后周邊”的門戶系統(tǒng)建設流程，即先滿足企業(yè)目前急需的各類需求，并在這一基礎上逐步把后續(xù)的各個分支系統(tǒng)納入到這一信息門戶中進行有序管理。

3.構建決策查詢系統(tǒng)

建設企業(yè)的決策查詢系統(tǒng)主要包括以下三方面的工作。

第一，實現人力資源查詢系統(tǒng)。例如，可以通過餅狀圖、柱狀圖等多種圖標形式對目前企業(yè)各部門、各專業(yè)工作人員總數、崗位結構等信息進行分析和統(tǒng)計，從而判斷企業(yè)人員結構狀況的合理性與否；再如，還可以針對某個員工，對其以往的工作經歷、目前從事的項目及崗位變動情況等信息進行針對性查詢和統(tǒng)計，從而快速判斷人員的動態(tài)變動情況。

第二，實現項目統(tǒng)計查詢功能。可以通過圖表、明細表以及平衡積分卡等方式向員工系統(tǒng)展示項目的基本信息、項目即時狀況以及統(tǒng)計分析等相關信息。

第三，實現財務信息查詢系統(tǒng)。這項工作可以為企業(yè)領導層提供總體財務信息及預算匯總數據，具體包括財務月報和諸如項目合同總額、合同收款總額、收入確認總額等相關內部臺賬信息，從而可以便于領導層隨時了解一定期間內企業(yè)利潤總額、利潤率等重要財務信息；從職能部門角度來看，可對各部門的年度預算指標、完成比例、完成數量以及各項預算支出等信息進行匯總、統(tǒng)計和分析，并通過與往年同期數據對比，由此掌握各項工作的實際執(zhí)行情況，從而保證企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展。

4.構建經營管理系統(tǒng)

第一，實施有效的合同管理工作。在市場競爭日趨激烈的情況下，合同管理作為市場經營管理的重要組成部分，能夠為企業(yè)市場開發(fā)部的合同管理人員提供從合同登記、合同收付費用管理以及各種合同的相關信息統(tǒng)計等多種功能。

第二，實施有效的售后管理工作。在“服務至上”觀念的驅使下，客戶服務質量的好壞對維系企業(yè)和客戶關系至關重要，有效的售后管理能夠實現對客戶回訪、客戶請求等具體事項的細致管理，同時要及時掌握客戶的聯系信息、客戶接觸記錄、客戶提交資料記錄以及客戶接觸費用等重要資料，從而為企業(yè)在日后更好地開展客戶關系管理奠定系統(tǒng)有效的資料支撐。

5.評價信息化建設效果，動態(tài)調整

評價企業(yè)信息化建設效果，并動態(tài)調整一方面，通過對企業(yè)信息化建設進行跟蹤評價，準確了解企業(yè)信息化建設的實際效果，探索建立企業(yè)信息化建設的考核評價體系，形成企業(yè)自身的信息化評價標準，激勵企業(yè)鞏固信息化建設的成果。另一方面，通過對企業(yè)信息化建設的階段總結，并予以反饋、評價，發(fā)現信息化建設中的不足，及時調整，使其符合企業(yè)實際工作的需要。同時，根據不同時期企業(yè)工作重點的不同，動態(tài)調整企業(yè)信息化建設的重點，及時更新、改造企業(yè)的信息化管理工具，繼續(xù)深入挖掘企業(yè)信息化建設的潛力，使其適應企業(yè)未來發(fā)展的需要。

六、結束語

企業(yè)信息化的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，加強企業(yè)的信息化建設，可以有效地提升企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。目前我國企業(yè)信息化建設處于快速發(fā)展和完善階段，但是仍然存在整體發(fā)展落后、區(qū)域和行業(yè)之間發(fā)展不均衡等不足，另外，對于企業(yè)而言，構建企業(yè)信息化還存在一定的系統(tǒng)性風險，在此基礎上，企業(yè)應該從對企業(yè)信息化戰(zhàn)略進行合理規(guī)劃、倡導企業(yè)全體員工積極參與以及使用符合企業(yè)實際需求的信息化軟件等幾方面開展思路，通過構建標準化的業(yè)務平臺、建設內部信息門戶系統(tǒng)、建設決策查詢系統(tǒng)、建設經營管理系統(tǒng)、建設經營管理系統(tǒng)以及對信息化建設效果進行評價這幾方面構建企業(yè)信息化系統(tǒng)。研究企業(yè)信息化體系是當前很多理論界和業(yè)務界學者的研究重點，隨著信息技術的發(fā)展和網絡技術的應用，企業(yè)信息化系統(tǒng)會更加完善，為決策者提供決策支持，促進我國企業(yè)的信息化的更好更快更均衡的發(fā)展。

參考文獻

[1]黃如福.信息化建設沒有休止符——企業(yè)信息化建設中的主要問題與對策[J].價值工程，2009.

[2]蔣科蔚，張建棟.企業(yè)信息化培訓中知識管理策略探析[J].企業(yè)經濟，2012.

第7篇：漁業(yè)信息化建設范文

關鍵詞信息化建設；企業(yè)管理創(chuàng)新；信息技術

隨著社會的不斷發(fā)展，地勘企業(yè)對信息化要求是越來越高，為了更好地滿足地勘企業(yè)發(fā)展的需要，需要加強地勘企業(yè)信息化建設和企業(yè)管理創(chuàng)新工作，更好地促進地勘企業(yè)的發(fā)展。在地勘企業(yè)信息化建設中，通過把現代化技術滲透到企業(yè)管理中去，可以更好地提升企業(yè)管理質量，提升地勘企業(yè)的市場競爭力，促進地勘企業(yè)的發(fā)展[1]。

1信息化建設的目的

在地勘企業(yè)的發(fā)展，信息化對于信息的收集和共享具有重要作用。另外在地勘企業(yè)的管理，通過信息化技術應用，可以更好地提升人們之間的溝通效率，提升信息交流，促進地勘企業(yè)的發(fā)展。地勘企業(yè)通過信息化建設，可以對正在建設的項目執(zhí)行情況進行實時管理。另外在地勘企業(yè)發(fā)展中，通過信息化建設，可以對單位歷年完成的項目進行匯總，為后期項目提供基礎資料，更好的保證地勘項目的順利進行。最后，地勘企業(yè)通過信息化建設，可以及時下達工作任務，提升工作效率，促進地勘企業(yè)的發(fā)展[2]。

2企業(yè)信息化建設與企業(yè)管理創(chuàng)新之間的關系

以往的信息管理大多運用較為傳統(tǒng)的手段，出現問題較為頻繁，出錯率較高，在企業(yè)信息管理這一環(huán)節(jié)內，對于這類問題難以發(fā)現，即使發(fā)現了這些問題，也因為各種原因，不能及時、正確解決。在企業(yè)成功實施信息化建設之后，利用與符合時代、先進的信息技術，能夠大幅度降低投資風險，提高工作效率。在操作流程方面，企業(yè)進行嚴格把控，能夠進一步提升經濟效益。與此同時，企業(yè)也要加大管理力度，管理模式也要與時俱進，提高科學性和規(guī)范性，讓其在面對各種疑難問題時，能夠及時應對，采取正確措施解決。此外，企業(yè)還可以利用信息系統(tǒng)集成技術，對于生產控制系統(tǒng)進行相應改造與創(chuàng)新，這對于企業(yè)工藝水平提升有積極影響，也可以促進技術變革。對計算機信息化技術進行充分、合理利用，還可以使信息資源管理系統(tǒng)更加穩(wěn)定，能夠使企業(yè)各個部分、工作各個環(huán)節(jié)的管理都有所創(chuàng)新[3]。

3企業(yè)信息化建設中存在的問題

（1）在地勘企業(yè)信息化建設中，由于企業(yè)內部資金不足，對企業(yè)的信息化建設工作造成了一定影響。在地勘企業(yè)信息化建設中，系統(tǒng)建設費用和實施費用都是持續(xù)性，才能更好地開展企業(yè)信息化建設。但是在現階段，在地勘企業(yè)信息化建設中，地勘企業(yè)由于對信息化建設方面所投入的資金不足，對企業(yè)信息化建設工作帶來了很大影響。

（2）思想技術有待更新在現代化企業(yè)的發(fā)展中，很多企業(yè)管理人員的思想比較傳統(tǒng)，工作方法相對落后，企業(yè)在實際工作中仍采用電話、傳真、打印等傳統(tǒng)辦公方式，傳遞相關文件、通知任務事項等，這就消耗了大量的人力、物力和財力等，造成了不必要的資源浪費。并且，企業(yè)的技術水平相對較低，影響著企業(yè)的信息化建設，且企業(yè)內部缺乏先進技術和優(yōu)秀人才，也不利于企業(yè)的管理。

（3）企業(yè)存在分權管理現象在現代化社會的發(fā)展中，我國企業(yè)建設規(guī)模在不斷擴大，企業(yè)信息化建設工作中存在很多企業(yè)內部分權管理的問題，這就使得企業(yè)內部的各項權利相對比較分散，無法發(fā)揮出集中的效果，嚴重影響著企業(yè)的信息化管理水平，導致企業(yè)內部在自身掌管利益的情況下形成小利益集團[4]。

4加強企業(yè)信息化建設的管理創(chuàng)新策略

首先，企業(yè)需要加強外部環(huán)境資源與計算機化的整合。企業(yè)需要加強內部資源整合，從外部資源中獲取幫助，營造科學合理的信息環(huán)境，保護業(yè)務發(fā)展環(huán)境。國家應積極支持企業(yè)建立科學合理的信息管理體系，按照具體標準維護企業(yè)管理。企業(yè)需要加強與國際社會的融合，并結合其內部環(huán)境，創(chuàng)建一個良好的學習管理模式，實現外部資源的有效整合，以獲得強有力的支持幫助后者。二是提高管理創(chuàng)新的意識，重視培養(yǎng)和管理人才。人才是每一個企業(yè)發(fā)展的關鍵，企業(yè)之間的競爭是人才，特別是一些高素質和高科技高管之間的競爭，他們對企業(yè)的未來發(fā)展有著至關重要的作用。企業(yè)需要高度重視領導力發(fā)展，例如，邀請專家和學者提供適當的技術培訓和技術支持，提高管理者的專業(yè)素質，改善領導文化，提高技術和職業(yè)道德。新的人才管理方法優(yōu)化了商業(yè)模式，促進了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。市場環(huán)境的變化要求企業(yè)保持靈活性并適應創(chuàng)新管理。例如，靈活的管理模式使員工更貼近企業(yè)，創(chuàng)造創(chuàng)新和諧的業(yè)務發(fā)展模式，激發(fā)員工的主觀能動性，增強核心競爭能力，提高專業(yè)創(chuàng)新能力，使得企業(yè)能夠在全球進行可持續(xù)發(fā)展。

最后，計算機化與企業(yè)的人力和財力資源相結合。為了真正實現管理和信息的有機結合，企業(yè)員工需要了解信息技術，了解學習的哪些方面可以逐步改善企業(yè)的管理。企業(yè)人員不僅要掌握計算機和信息網絡的功能，還要選擇在發(fā)展中起主導作用的有針對性的技術工具，以便管理和信息技術以有機的方式相結合。此外，企業(yè)更需要進行合理的科學規(guī)劃，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，并實現密集和復雜的管理[5]。

第8篇：漁業(yè)信息化建設范文

關鍵詞：企業(yè)集團；財務信息；信息化建設

一、企業(yè)集團財務信息化建設的必要性及戰(zhàn)略意義

（一）財務信息化是企業(yè)集團財務管理和控制的必然選擇

隨著企業(yè)集團經營規(guī)模的逐步擴大和集約化發(fā)展，對于集團內部的財務管理和控制要求也隨之提高，企業(yè)集團由于其分散經營管理模式的特點，需要借助于信息化建設的系統(tǒng)提高企業(yè)的財務信息管控能力，以增強企業(yè)集團自身的競爭實力和經營水平，實現企業(yè)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。對于企業(yè)集團來說，財務信息是其加強集團內部控制的重要措施之一，通過規(guī)范企業(yè)集團財務管理流程，增強財務信息決策的準確性和及時性，提高財務資源的優(yōu)化配置，降低企業(yè)集團的經營風險，進一步提升企業(yè)集團的競爭力。因此，實施財務信息化建設有利于集團加強內部財務信息的管控。

（二）財務信息化建設是企業(yè)實現戰(zhàn)略規(guī)劃的客觀要求

從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的角度來看，財務信息化建設是企業(yè)集團實現整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要基礎框架，其信息系統(tǒng)的功能結構直接影響到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施效果。按照企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標，充分利用信息化技術手段與現代財務管理理念，以創(chuàng)新財務管理模式為驅動，整合企業(yè)集團內部資源，強化內部控制，以防范財務風險為目標，逐步改進并推廣財務信息管理流程，健全財務內部控制體系，從而構建一套全面、完整、科學的財務信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃實施提供堅實的基礎。

二、企業(yè)集團財務信息化建設的重難點

（一）財務核算模式的選擇

目前，我國大多數企業(yè)集團已運用會計電算化來解決會計核算工作，但普遍缺乏從集團整體戰(zhàn)略發(fā)展的角度分析財務管理工作，并進行網絡化、系統(tǒng)化的設計和應用，加強企業(yè)集團財務管理和控制。對于企業(yè)財務管理部門中預算管理、資金管理、會計報表管理缺少有機結合與聯系，對于財務管理一體化管控還尚未建立起成熟的運作機制。一些大型企業(yè)集團采用財務管理軟件，其關注重點在會計核算上，但真正意義上的統(tǒng)一財務信息化管理體系還未形成，無法充分共享集團財務數據集成、資金集中管理，難以滿足企業(yè)集團對下屬公司財務管控的實時性，以及制定決策提供及時的財務數據支持。

（二）財務信息系統(tǒng)標準的選擇

許多大型企業(yè)集團采用的財務信息管理系統(tǒng)軟件品牌不同，其下屬公司或企業(yè)所采用的財務信息系統(tǒng)可能是自身研發(fā)的或其他品牌的軟件，這就使得企業(yè)集團實現整體財務信息管控一體化帶來了難度。不同的財務信息軟件開發(fā)商所設計的關注領域、經驗和技術手段都有所差異，企業(yè)集團在統(tǒng)一財務信息化建設時，還需對不同財務系統(tǒng)中數據進行有效對接。在具體建設財務信息系統(tǒng)時，應注意：一是標準統(tǒng)一的財務信息管理平臺。實現各項會計核算標準、標碼設計要求一致，規(guī)范集團內部財務數據標準，保證財務數據整合后的可靠性、真實性和口徑一致。二是建立適合企業(yè)集團內部財務管理組織結構的信息體系框架。在建立整個企業(yè)集團會計核算體系時，充分考慮集團下屬公司的層次結構，明確企業(yè)集團會計實體、納稅實體等提供的會計資料和數據。

（三）財務信息內部控制風險

企業(yè)集團由于經營規(guī)模較大，管理結構復雜，在財務信息化制度建設中信息質量控制的難度較高，包括信息滯后、信息失真等風險。企業(yè)集團在財務數據口徑一致的前提下，為避免企業(yè)集團利益受損，有必要針對財務數據質量加以控制和監(jiān)督。目前，我國大多數企業(yè)集團已建立相應的財務管理規(guī)章制度，以防范財務信息失真風險，加強財務預算管理和控制工作，從而有效地發(fā)揮預算管理的預測、控制、協(xié)調、激勵職能，促進形成完善的財務信息質量控制體系。

（四）財務信息化建設流程的科學性指導

財務信息化建設流程需要依據企業(yè)集團的總體戰(zhàn)略規(guī)劃來制定，加強財務信息化建設的科學性，以科學化、目標化的理念來指導財務信息化建設過程，對信息化建設流程加以控制和協(xié)調。目前，許多企業(yè)集團的管理者對于財務管理和控制戰(zhàn)略方面尚未形成統(tǒng)一的認識，建設規(guī)劃應加強其科學性和可行性，從而有效指導財務信息化建設流程，避免人、財、物力等不必要的浪費。另外，一些企業(yè)集團在財務信息化建設上仍采用分權管理模式，無法適應現代財務信息化建設的需求，存在著管理基礎薄弱、制度規(guī)范缺乏統(tǒng)一標準、權責不清等情況，因而，有必要對現代財務信息化建設的財務流程加以改進和指導，以實現企業(yè)財務信息流程與企業(yè)集團業(yè)務流程相一致，更好地將信息化建設應用到實際工作中。

三、加強企業(yè)集團財務信息化建設對策

（一）加強集團財務信息化建設，與配套制度和管理模式相結合

首先，在全面分析企業(yè)集團發(fā)展現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃基礎上，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)集團的當前與長遠發(fā)展，制定總體的發(fā)展戰(zhàn)略，明確財務信息化建設的目標、流程、手段、方法等內容，促進財務信息化建設能夠按照計劃有序地開展。其次，為了規(guī)范企業(yè)集團信息化建設目標與整體發(fā)展戰(zhàn)略一致，應明確各部門的責任和職能，健全集團的財務管理制度及內部控制，選擇適合企業(yè)集團財務管控的財務管理模式；充分利用內部資源進行優(yōu)化配置，以提高企業(yè)集團戰(zhàn)略決策的有效性。另外，加強財務信息管理業(yè)務流程的標準化、統(tǒng)一化，并與企業(yè)集團的業(yè)務流程一體化，實現業(yè)務信息與財務數據之間的協(xié)調統(tǒng)一，提高企業(yè)集團的財務管理控制能力。

第9篇：漁業(yè)信息化建設范文

關鍵詞：企業(yè)信息化；建設；發(fā)展模式

中圖分類號：F49文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2012) 01-0000-02

Study of the Construction and Development of Enterprise Information

Mei Lin

(Sichuan Provincial Economic Information Center,Chengdu610021,China)

Abstract:Since China's accession to the WTO,China's economic development rate gradually accelerating,China successfully held the Olympic Games and World Expo will have a role in promoting China's economic development.More and more enterprises attach importance to the construction and maintenance of enterprise information,from the perspective of information management to enhance their own development diversification and development of power,the enterprises have created the information industry model has certain advantages in the enterprise management and system into the information technology and methods are added to improved efficiency of the computer and artificial to carry out the modern mode of business operation of the market competitiveness of enterprises,and form their own unique development model,in the market improve flexibility for scientific supervision and management capabilities.

Keywords: Enterprise information;Construction;Development model

一、前言

我國經濟發(fā)展的速度越來越快，企業(yè)發(fā)展的模式逐漸向著國際化標準靠攏，從我國產業(yè)發(fā)展的多元化模式角度考慮企業(yè)信息化建設問題仍然是需要迫切解決的企業(yè)發(fā)展問題。企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務流程的優(yōu)化和重構為基礎，在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，控制和集成化管理企業(yè)生產經營活動中的各種信息，實現企業(yè)內外部信息的共享和有效利用，以提高企業(yè)的經濟效益和市場競爭力，這將涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，管理流程的優(yōu)化，管理團隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。如果從動態(tài)的角度來看，企業(yè)信息化就是企業(yè)應用信息技術及產品的過程，或者更確切地說，企業(yè)信息化是信息技術由局部到全局，由戰(zhàn)術層次到戰(zhàn)略層次向企業(yè)全面滲透，運用于流程管理、支持企業(yè)經營管理的過程。這個過程表明，信息技術在企業(yè)的應用，在空間上是一個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進性；信息化的核心和本質是企業(yè)運用信息技術，進行隱含知識的挖掘和編碼化，進行業(yè)務流程的管理。

二、企業(yè)信息化建設的必要性

我國加入世界貿易組織以后隨著國際化市場的競爭加劇我國信息化技術產業(yè)的發(fā)展隨著試產的高度競爭也向著國際化水平靠攏，在國際化市場中雖然占被動地位，但還是迫切希望加以改革，從而實現更快更好地發(fā)展。在外國品片中跨國公司的著名品牌IBM和DELL，其他的包括SONY，SEC等品牌都在商業(yè)化模式的管理與操控中占據著主動權，這些國際跨國品牌的營銷模式都令中國企業(yè)值得學習，比如說它們的零庫存競爭戰(zhàn)略，零資金耗損戰(zhàn)略等都是建立在企業(yè)信息化管理的基礎之上，它們的市場駕馭能力及商業(yè)經營策略切實地給我們補了一堂信息化管理的課。我國企業(yè)的發(fā)展也會隨著市場競爭的加速發(fā)現提高信息化建設的必要性是非常的大的，而且企業(yè)會隨著信息化建設的不斷完善而提高自身的信息化水平，從而獲得更好的市場份額，擴大是藏競爭能力，提高企業(yè)的生存能力。企業(yè)信息化的必要性主要表現在：

第一、企業(yè)信息化可以使企業(yè)的信息交換不受時空限制“它是目前最直接、最豐富和最快捷的聯系方式"高效的信息溝通可以提高企業(yè)在市場中的競爭力”給企業(yè)帶來極大的經濟效益。

第二、企業(yè)信息化建設還可以幫助企業(yè)建立一種全新的企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和企業(yè)在市場中的存在價值，企業(yè)可以通過互聯網和多種信息化渠道提高企業(yè)的知名度，提高企業(yè)的品牌價值，加強企業(yè)的生存效應。

第三、企業(yè)信息化建設可以實現無紙化辦公，可以提高網上信息交流的速度，加強網上信息交易的便捷度，提高信息化交易的安全性，可以節(jié)省雜物費和路費的開支，通過信息化辦公解決一切繁雜的問題。

第四、企業(yè)信息化可以讓很多繁雜的工作和繁忙的工作看起來更加簡單有效，讓許多工作的發(fā)展和管理存在更多的信息化監(jiān)督管理平臺與方式，加強了信息化管理的能力。

三、企業(yè)信息化建設的方法與過程

（一）企業(yè)信息調研

企業(yè)信息調查與研究的主要目的是強調企業(yè)內部信息化建設的信息基礎性收集的作用于意義，要強調信息化建設的信息收集的能動性與作用。提高信息化規(guī)劃的能力與作用，信息化規(guī)劃與企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，充分考慮到企業(yè)各項業(yè)務與管理的發(fā)展方向，避免陷入脫離企業(yè)發(fā)展目標只進行盲目建設的困境。只有與企業(yè)發(fā)展的方向相一致，才能真正起到指導企業(yè)信息化的作用，從而進一步地促進企業(yè)的整體發(fā)展。信息規(guī)劃與開發(fā)需要準確度只有在建立了準確的信息化的基礎環(huán)境下才有健康的信息調研結果，建立健康的信息化平臺和管理模式。

（二）信息化需求分析

信息化需求分析的內容是強調對于企業(yè)內部的信息化調查與研究采集過程中所提高的信息化的多樣化信息技能的分析，要求詳細分析企業(yè)內部的信息化種類和功能，實現信息化的多元化發(fā)展和最終的發(fā)展目的。要為企業(yè)建立合適的信息化管理模式與創(chuàng)新平臺做出努力和探索，提高信息化管理的能力與目的，實現更多的信息化發(fā)展動力，提升信息化發(fā)展平臺，實現信息化商務模式和信息化企業(yè)管理的能力轉變，提高企業(yè)信息化運行模式。這種需求分析的目的是明確需要實現的內部信息，要采取多種渠道和方式去提高需求分析的方法和技術的分析準確度，實現分析的根本目的，要充分了解企業(yè)的運行過程和所需要掌握的業(yè)務工作準確內容的安排，要掌握好軟件需求目標的信息制作，對需求分析的標志和進度進行分類和管理，加強分析的準確度，更好的設計信息化企業(yè)管理程序。

（三）應用系統(tǒng)規(guī)劃

應用系統(tǒng)規(guī)劃分為應用架構規(guī)劃和數據架構規(guī)劃兩部分。應用架構（EAA）的目的是建立企業(yè)的業(yè)務架構與具體的IT應用系統(tǒng)之間的關聯。應用架構不是對某個系統(tǒng)的設計或者需求的分析。而是定義企業(yè)向業(yè)務部門提供的整體的Irr應用系統(tǒng)和功能。這里有4類需求分析，分別為：企業(yè)通用需求、共享的需求、共享的需求（數據分離）以及特殊需求。企業(yè)通用需求就是所有的業(yè)務線有的相同的需求；共享的需求是部分業(yè)務線有的相同的需求；共享的需求（數據分離）是部分業(yè)務線有相同的需求，但數據是相互獨立的，與前面提到的不同點就在于數據分離；特殊需求即業(yè)務線的特殊需求。在此需要根據企業(yè)業(yè)務架構的“管理積木”，設計企業(yè)的信息平臺應用架構的“系統(tǒng)積木”。數據結構是數據架構規(guī)劃的基礎，定義良好的數據模型可以反映業(yè)務模式的本質，確保數據架構為業(yè)務需求提供全面、一致、完整的高質量數據。只有理想的架構目標并不能確保數據環(huán)境真正得到改善，數據結構本身也需要根據信息化建設程度不斷調整。

四、企業(yè)信息化建設中需要注意的問題

（一）企業(yè)信息化建設先進性與實用性的統(tǒng)一

企業(yè)信息化建設需要注意先進性與實用性的統(tǒng)一，這種企業(yè)信息化的管理與建設模式就是要提高企業(yè)信息化管理的可執(zhí)行能力與可提高能力，轉變企業(yè)信息化建設的主要功能與網絡信息管理的科學性與人性化功能。信息化的管理需要考慮更多的前瞻性的問題，要考慮全面性的信息化管理風險，確保企業(yè)信息化建設中信息化建設的先進性與實用性的統(tǒng)一結合，實現企業(yè)信息化管理的真實發(fā)展與現實意義相結合的發(fā)展模式，要強調信息化管理平臺的建設，避免出現信息技術與管理手段跟不上企業(yè)發(fā)展需求的局面。對于企業(yè)惹眼最大化的降低風險，但同時也要考慮到信息技術發(fā)展迅速，在確保實現既定目標和滿足未來5年左右業(yè)務發(fā)展需求的前提下。盡量選擇技術成熟、經濟可行的解決方案，不可盲目地追求最新技術，增加項目的實施風險。

（二）企業(yè)要加強與軟件供應商的聯系與配合

在企業(yè)信息化發(fā)展過程中企業(yè)由于各種原因欠缺信息化管理的發(fā)展能力和發(fā)展設備的掌握不足的能力，對于信息化管理中不斷推陳出新的信息管理軟件與平臺的掌握存在障礙，而且由于長久失修的緣故信息化管理平臺會出現一些弊端和問題引起企業(yè)信息化管理與發(fā)展的障礙，影響企業(yè)的正常發(fā)展，造成企業(yè)的發(fā)展不順利。企業(yè)需要不斷提高信息化發(fā)展的能力就必須與軟件供應商取得聯系，加強軟件供應商和企業(yè)之間的聯系可以幫助企業(yè)獲得最新的維修信息和取得軟件供應商最新的配置信息，了解軟件供應商的軟件和平臺的操作特性，掌握軟件的應用技巧。企業(yè)要在信息化過程中與軟件提供商加緊合作，為企業(yè)內部的信息化管理進行診斷與創(chuàng)新維修，針對企業(yè)發(fā)展的現實情況作出一些解決方案，指導和幫助企業(yè)建立規(guī)范，同時企業(yè)也一定要積極參與和配合，制作一定的配套解決方案，實現經濟發(fā)展的快速穩(wěn)定模式。

五、結束語

我國經濟發(fā)展的速度越來越快，提高經濟發(fā)展的水平和能力變成了企業(yè)需要關注的重點成分，在重點的發(fā)展過程中需要注意強調企業(yè)信息化建設的作用于必要性，在前期要加強企業(yè)信息化建設的信息和基礎信息的收集與調查研究，這樣可以幫助企業(yè)了解到所建立的信息化基礎平臺與管理模式的作用，提高信息化建設的可靠性與健康型，信息化的管理模式可以幫助企業(yè)提高管理能力和機制，加強信息化的管理能力，提高人員的辦公效率，改善信息化建設的商務模式，開展網絡商務辦公模式，提高人員的信息化管理能力，加強信息管理創(chuàng)新性。

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