精品故事精選(九篇)

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第1篇：精品故事范文

人和人之間的聰明程度真的沒有差別，更多是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學(xué)習(xí)能力，或者說是學(xué)習(xí)的意愿和動力導(dǎo)致他可以做一些別人做不出來的事情，下面為大家精心整理了一些關(guān)于勵志員工的故事，請您閱讀。

勵志員工的故事1到公司工作兩年多了，比我后進公司的同事陸續(xù)都得到了升職的機會，我卻原地踏步，心里很不是滋味。在想他們運氣都這么好，也許關(guān)系比較硬吧...又或許是老板看我不順眼...

有一天，我冒著被解聘的風(fēng)險，找到老板理論?！袄习澹沂欠裼羞^遲到，早退或亂章違紀的情況?”我問。老板干脆地回答“沒有啊，你一向很遵守規(guī)矩”。

“那是公司領(lǐng)導(dǎo)對我有看法嗎?”老板先是一怔，然后說“當然沒有，我們都覺得你是個好員工?！?/p>

“為什么比我進公司晚比我資歷淺的人都可以得到重用升職，但我卻一直在一個微不足道的崗位上工作了兩年多，也沒得到老板賞識，沒有升職也沒有加薪?”

老板一時不知道說啥好，愣住了，不一會笑笑說：“你的事咱們等會再說，我這里有個急事，要不你臨時先幫我處理一下?”

原來，公司一家客戶準備到公司來考察產(chǎn)品和實力狀況，老板叫我聯(lián)系他們，問問啥時候過來。

“這真是個非常重要的任務(wù)?！背鲩T前，我不忘調(diào)侃一句。心里在想，老讓這種芝麻小事。

20分鐘后，我回到老板辦公室匯報工作。

“聯(lián)系好了嗎?”老板馬上問。

“聯(lián)系到了，他們說可能下星期才能過來?！?/p>

“具體是下星期幾?”

“這個我倒沒有細問，不清楚?！?/p>

“他們一共多少人來啊?！?/p>

“啊??!!您沒讓我問這個啊!”

“那他們是坐火車、飛機還是怎么來?”

“這個您也沒讓我打聽啊!”

老板不再說啥了，他打電話叫朱開山過來。朱開山比我晚到公司近一年，但現(xiàn)在已經(jīng)是一個部門的負責(zé)人了，老板交給他剛才相同的任務(wù)。大概十分鐘后，朱開山回來了。

“哦，老板，是這樣的……”朱開山開始匯報：“他們是坐下星期三下午5點的飛機，大約晚上8點鐘到，他們一行8個人，由采購招標部袁經(jīng)理領(lǐng)隊，我跟他們說了，我們會安排接機。

另外，他們打算考察三天時間，具體行程到了以后雙方再協(xié)商。為了工作方便，我建議把他們安排在附近的迎賓館，既方便又有檔次和誠意，如果您同意，明天我就提前預(yù)訂房間。

再有，下周天氣預(yù)報有陣雨，我會隨時跟他們聯(lián)系，如果行程有變，我隨時跟您匯報?！?/p>

朱開山出去后，老板拍了拍我的肩膀說：“嗯，現(xiàn)在我們來繼續(xù)談?wù)勀闾岬膯栴}?！?/p>

“額，不用了，我已經(jīng)明白了，謝謝老板，打攪您了。"

我突然明白，沒有人天生就是就擔(dān)當大任的材料，都是從最簡單、最平凡、最不起眼的小事做起。不能做那種小事不想做，大事做不好的人，現(xiàn)在為自己貼上的標簽，就決定了以后是否會被委以重任。

總結(jié)：工作能力的差距直接影響到工作的效率，每一個公司都急切需要那些能夠積極主動負責(zé)的員工。

優(yōu)秀的員工永遠不會被動地等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作，而是主動去思考自己該做什么，并且竭盡所能地去完成。

勵志員工的故事2有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺?！?/p>

那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

人生感悟：

許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會發(fā)現(xiàn)，人生其實很精彩。

勵志員工的故事3部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。

這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀?！薄笆畨K錢一頂?！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財?shù)?。”商人欣喜若狂，不由得為自己的?jīng)商天才而沾沾自喜。

于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀?！盀槭裁?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

職場智囊：

如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。

勵志員工的故事4陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時，經(jīng)常會抱著一大堆書報，有時在電梯里難免掉了幾份書報，陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報。有趣的是，她從沒問及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

一次，中年男子說完“謝謝你”時，陳就說：”你不必每次客氣，舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點：“你的工作只要開好電梯就行了，卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情，我當然要說‘謝謝’才合乎情理。”日復(fù)一日，陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書報，依舊沒問中年男子的身份。

一天，那位中年男子突然對陳小姐說：“我還不知道你的名字呢?！标愋〗阈Φ溃骸敖形倚￡惥涂梢粤??！敝心昴凶佑终f：“你怎么一直不問我是做什么的?”陳小姐若有所思地說：“反正你在這座賓館上面辦公嘛?！?/p>

這天早上，中年男子發(fā)現(xiàn)陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子：“賓館效益下滑，上層研究后決定將電梯小姐辭退?！敝心昴凶油ㄟ^賓館人事部找到了陳的住址：“陳小姐，我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員，就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作，你的為人告訴我你能勝任這份差使。”這時，陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場禮儀的小故事中，就是小陳每天一個小小的動作，體現(xiàn)了她比較專業(yè)的職場禮儀，也正是這細小的職場禮儀為她贏得了這家商務(wù)公司副總的青睞，也給自己贏得了工作的機會。

有的時候，注重禮儀細節(jié)使你通向成功之道。

勵志員工的故事5我說人生最大的困難其實都是自我局限。自我局限分為兩種，因一些成績而膨脹是局限，因一些失敗而迷亂又是一種局限。

首先，自我膨脹的心理以及虛榮肯定是錯的。比如凡客今年的銷售目標修改了幾次，這個過程里面有沒有自我膨脹的這種因素呢?如今再討論這些數(shù)字的時候，我問自己，肯定有。以這種心態(tài)去調(diào)整公司的一些重要指標，就往往會形成錯誤。

凡客是一個全新的商業(yè)模式?？茨壳暗膰鴥?nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，很多人會說這是中國的facebook，這是中國的亞馬遜，而凡客沒有可參照的。

從2019年誕生那一天起，它就伴隨一路爭議。四年多來，它也是在這種爭議下逐步地形成了規(guī)模。所以爭論無所謂，有爭論，我覺得也不奇怪。

凡客得益于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)一上來反對的就是特權(quán)，去中心化。我覺得這就是互聯(lián)網(wǎng)的精神。去魅，當代史、現(xiàn)代史的發(fā)展都是逐漸去魅的過程，你想神化的東西它幫你解構(gòu)了，所以這事比較好玩，你剛樹立一個比較有尊嚴的形象，一堆人幫著你解構(gòu)，你這個尊嚴就不存在了，所以它是平民精神，是沒有界限的互動。未來是什么?

你看看你現(xiàn)在能夠不上網(wǎng)嗎?你可能行，我行，我可以幾天不上網(wǎng)，但是太多小孩，一分鐘不看一下微博，他就好像沒法活了。就是說，他的所有的資訊，他的生活態(tài)度，都依賴于互聯(lián)網(wǎng)。所以，如果我在互聯(lián)網(wǎng)上還干傳統(tǒng)品牌那么惡心的事，我覺得我對不起互聯(lián)網(wǎng)精神。

我曾經(jīng)經(jīng)歷過一次危機。2019年我寫完書回來，當時正在做的“我有網(wǎng)”沒有任何進展，投資人很生氣，那時我都不知怎么跟投資人說話了，人家投了錢，我去寫書，公司沒有任何進展，我就覺得特別不好意思也特別焦慮。甚至成了對我人生觀的一個考驗。

等到要做凡客的時候，幾個朋友說，我有網(wǎng)千萬別關(guān)，關(guān)了你就失敗了，你就扔那，讓兩三個小孩看著，你再做凡客。這個感受我當時沒有深刻的體會，等到7月份凡客很快要了。我當時想，我有網(wǎng)這個事就算說我失敗了，不也就是我自己的事嗎，至于別人怎么說也無所謂，我當時是這么想通的。這個事就是一個虛榮心，你本來就失敗，你還拿一個假的東西支著，假裝自己沒有失敗。想通了，那就關(guān)了算了。

再說2019年，凡客也經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)或者說困難，主要根源，是公司管理層決策失誤。這些失誤，不但給合作伙伴造成了一些誤解，也在某種程度上傷害了同事們的熱情和上進心。我要致歉。

前段時間，突如其來的一場**，讓凡客誠品經(jīng)歷了一次近乎于公眾公司的考驗。謠言四起的同時，我也聽說凡客誠品已經(jīng)被收購了。我開始也很納悶，后來我明白了，這場**的策劃者，目的是(希望)凡客最好快快倒閉。有那么幾天我也很恍惚，難道2019來了，這個世界沒有毀滅，卻要被謠言統(tǒng)治了嗎?造謠的本事，是否已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)的核心競爭力?

我覺得2019年是凡客的最大機會。冬天是最好的投資期，你看中國互聯(lián)網(wǎng)的百度和騰訊，他們都是在金融危機時迅速擴張起來的。牛逼的公司都是冬天起來的。

第2篇：精品故事范文

《列那狐的故事》講述的是代表新興市民階級的列那狐在面對獅王的強權(quán)、公狼的霸道、雄雞的弱小無助時，總是能以自己的聰明機警左右逢源。今天小編分享了《列那狐的故事》2021優(yōu)秀讀書筆記五篇，希望能幫到你。

《列那狐的故事》2021讀書筆記1今天，我從“書山”里找到一堆寶藏，其中有一本就是《列那狐的故事》，呵，那可是我好久沒看的書呀，于是，我便跑到書桌前，津津有味地看起書來。

你知道列那狐怎么出生的嗎?讓我來介紹給你吧!亞當夏娃被趕出樂園后，上帝給了他們一根神棒，亞當用它打水可以跳出對他們有好處的東西，夏娃用它打水從水里跳出的動物對他們沒有任何好處。盡管這樣，夏娃還是用神棒打水，最后打出了這樣的一個怪物：火紅的皮毛，脖子上有一條白圍巾，一副很高貴的樣子。這就是既_詐狡猾又聰明伶俐的精靈——狐貍列那。

列那狐是好是壞?這真是一個很難回答的問題。說它好吧，又有些半信半疑，因為它咬死了烏鴉田司南的妹妹布露蘭，麻雀特露兒的孩子，還有潔白、溫柔的小母雞珂柏等。你說它壞吧，又有些不太準確，因為它和貪婪的葉桑格蘭以及一些傷害小動物們的大壞蛋做斗爭。

我喜歡列那狐的聰明伶俐，不喜歡它的兇殘;喜歡它的機智勇敢，不喜歡它的貪婪_詐。其實做人也是這樣，面對朋友的弱小者要有一顆友愛而善良的心，面對壞人要機智勇敢，決不手軟。如果人人能做到這一點，就會使社會變得更加美好。

《列那狐的故事》2021讀書筆記2列那是一只聰明的狐貍，因為它躺在地上裝死，混進了魚販子的車廂里，偷車箱里的鰻魚帶回家和妻子、孩子一起吃。還有一次它餓了，看見樹上有兩只烏鴉，于是，列那躺在樹下伸出舌頭裝死，一只烏鴉把列那裝死當真了，它就飛到了列那的嘴旁，它剛說沒事，就被列那咬死了。它也騙了大灰狼，讓大灰狼用尾巴鉤魚，害大灰狼尾巴凍住了，獵人過來了，大灰狼逃走了，但它尾巴沒了。

還有一次，它捉弄公雞，說它手里拿的，是獅王親手寫的，所以公雞們都出了圍欄，可是列那吃掉了一些幼兒，吃掉了母雞，公雞它們怎么也是少公雞和小雞。記的還有一次，它騙了狗熊，說自己吃蜂蜜吃壞肚子了，狗熊兩眼放亮，問哪里有蜂蜜?列那說樹樁里有蜂蜜，狗熊一下子撲進去了，獵人發(fā)現(xiàn)了狗熊，狗熊就拼命地逃了出去，只是，它的耳朵有一只掉了，也掉了一塊頭皮，它只好這樣回去了。

列那是一只熱心的狐貍，因為它用一天時間準備了草藥，還需要大灰狼的皮、貓伯伯的皮、鹿的角和豬的一顆獠牙。把鹿角燒一下，然后把燒過的鹿角和獠牙剁開在和草藥一起攪拌，給獅王吸了吸，獅王吸后大打噴嚏，列那給貼上膏藥，獅王就好多了。

列那對獅王說：“明天再治一次，您就康復(fù)了。"第二天，列那又給獅王治了一次，獅王就和獅皇謝謝列那治好獅王，所以列那是一只熱心的狐貍。

在生活中，我也是一位熱心的學(xué)生，可是，有一次我發(fā)現(xiàn)又一個人東西掉了，我好心給它撿起來，他卻說我偷他東西，真是想做好人真難啊!

《列那狐的故事》2021讀書筆記3在中國的傳說中或在神話故事里，狐貍代表著狡猾多端的象征，而在西方，狐貍就成了聰明、機警、有心機的“紳士”形象，比如《列那狐的故事》就是一個例子。

一看這本書的標題，我就猜想到這是一本有趣的童話故事書，后來一讀，不得不說，還真是，列那狐不僅狡猾，還機智，有人說列那狐是個不懂情義的人，可我并不這樣認為，那是因為你用的是那種中國古代的心情讀的這本書，但你不妨用不同的心情讀一讀，比如用開朗一點的心情，這樣你會看到不一樣的列那狐，書中講述列那狐與自己的狼叔叔斗智斗勇的故事，體現(xiàn)出了列那狐的勇敢和機智，故事中還不得由然的升起了一種滑稽感，你感到列那狐是背叛了它的親人，可是你用上帝視角看一看，動物的天敵中狼不就是其中一位么，那列那狐背叛狼，還與它死拼到底，說明了列那狐不僅不自私而遍向狼，還站在了大眾的視角來看待它，這一點我們因該贊揚它，并不是指罵它。

我們也要學(xué)習(xí)一下列那狐無論發(fā)生任何事都笑對人生的精神，有兩個例子，第一個是在列那狐餓壞的時候去抓母雞時只抓到一只瘦小的母雞，可它也認為這是一個不錯的晚餐，盡管把自己弄的遍體磷傷，第二個是列那狐在和雄狼的對戰(zhàn)中，就算自己奄奄一息，但是看到被自己弄的好不到那去的狼也會知足，正是它這種精神深深的打動了我。

雖然列那狐最后去逝了，可它教會了我，只要你微笑，只要你不急燥，成功就會降臨在你的身邊。

《列那狐的故事》2021讀書筆記4列那它的外表文雅卻非常狡猾，它欺凌弱小，不但貪吃而且特別狠毒，做盡了壞事，非常可惡，所有動物都害怕它，列那具有聰明機智和左右逢源，可以戰(zhàn)勝許多強大的有權(quán)有勢的動物，就連和它一樣狡猾的花蒂爾也敗在列那手上，強大的葉森格侖也敗在列那手上多次。

列那有許多朋友，但沒有一個能算的上真正的朋友，列那也有許多親人，列那認識的人雖然很多，但沒有一個能真正信任它，列那從來沒有說過實話，全部都是為了騙人的話。

讓我最感興趣的是列那非常狡猾，走到修道院，列那找到一個貓洞，就走進去抓了一只母雞，它走出修道院，列那看見不遠處有一口井，它正好有點渴，便走到井上，列那突然看到自己的妻子正在井里呆著，列那就向井里喊了幾聲，但是沒有回應(yīng)，列那有些著急，列那不小心掉到井里，發(fā)現(xiàn)自己的妻子不在井里面，這可把列那急壞了，葉森格侖正在上面找食物，看見自己的妻子在井底，這可把葉森格侖給急壞了，葉森格侖上面喊，列那想要讓葉森格侖把它給救上去，就想了一個辦法，列那說：“我已經(jīng)不是我了，我現(xiàn)在是在天堂，我是一只狐仙了，舅舅你離成仙也沒多長時間了，這里有很多用不盡的美食”。葉森格侖聽說有那么多好的就想和列那在一起，現(xiàn)在你坐到上面那只水桶里，葉森格侖真的坐上去了，列那立刻升了起來，葉森格侖已經(jīng)笨到這種程度了。

我有時也會象列那一樣，但不會害人的，但是我可做不到列那一樣的冷靜。

《列那狐的故事》2021讀書筆記5在這個暑假里，我讀了一本書，它令我印象深刻，這本書就是《列那狐的故事》，它的作者是法國的M.H.吉羅夫人。

這本書的主人公列那狐表面和藹而文雅，他實際上是一個詭計多端，機靈狡詐的狐貍。他不惜一切代價用各種方法來獲取食物，似森林里的許多動物備受傷害，其中就有膽大的葉森格侖，還有頭腦靈活而精明的梯培……

他不但機靈狡詐，而且內(nèi)心非常狠毒，甚至連親人他都敢殺，有一次，列那假裝要去羅馬朝拜，其實是去了個堂兄家逗留了一段時間，當他快回到家時滿身都是泥土，還背著個大弦琴，活像個賣唱者，因為他的老婆海梅琳以為丈夫死了，非常傷心，很多人都勸她再婚，她起初不同意，但時間一久就同意了，列那回家那天，正是海梅琳和列那狐的表弟彭賽結(jié)婚的日子，他偽裝成一個賣唱者混進了現(xiàn)場并告訴彭賽要去圣女科珀墳上坐一晚上，列那還把彭賽的雙手捆了起來，第二天，一些獵人發(fā)現(xiàn)了可憐的彭賽，并把他殺死了。

作者通過這本書想告訴我們的是：我們要有一雙慧眼，不要像故事里的國王諾勃勃一樣輕信列那的話，導(dǎo)致許多對他忠誠的動物都被列那害死了。列那雖然很惡毒，但我們也要學(xué)習(xí)他的優(yōu)點，比如他遇事冷靜，可以想到很多好辦法讓自己脫身。

第3篇：精品故事范文

1、眾鳥高飛盡，孤云獨去閑。zhòngniǎo gāo fēi jìn。gū yún dù qù xián。相看兩不厭，只有敬亭山xiāng kàn liǎng bù yànzhǐ yǒu jìng tíng shān。

2、翻譯：鳥兒們飛得沒有了蹤跡，天上飄浮的孤云也不愿意留下，慢慢向遠處飄去。只有我看著高高的敬亭山，敬亭山也默默無語地注視著我，我們誰也不會覺得滿足。誰能理解我此時寂寞的心情，只有這高大的敬亭山了。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

第4篇：精品故事范文

同日，一則奶茶妹妹章澤天戀上京東掌門人劉強東的緋聞在互聯(lián)網(wǎng)上傳得沸沸揚揚。消息以微博爆料的形式進入大眾視野，用戶@金融八卦女的微博賬號了一條博文稱，70后的劉強東和90后的章澤天在一起了！這條微博在短時間內(nèi)迅速被轉(zhuǎn)發(fā)兩萬多次，并不斷有新的微博賬號冒出，提供各種蛛絲馬跡證明“奶東戀”是真愛。

但時值京東謀求上市、騰訊入股京東的當口，很容易讓帶有“偵探心”的網(wǎng)友懷疑其中的貓膩。這也許是一次別出心裁的營銷，畢竟東哥此前有過“案底”。

去年7月，劉強東在其新浪微博上面了一張西紅柿熟透的照片，說：“陽臺上的西紅柿終于熟了?！倍饲皫追昼?，京東商城小家電總監(jiān)莊佳也在微博了一張類似的西紅柿熟透的照片?！澳澈檬戮W(wǎng)友”對比兩張照片，發(fā)現(xiàn)西紅柿為同一個陽臺上的同一株，一段“京東愛情故事”瘋狂傳播。僅僅2天后，京東商城上線“生鮮”頻道，而“西紅柿”則被放到推薦首頁。業(yè)界普遍認為，“西紅柿門”是東哥為其新頻道上線的營銷炒作。

如今緋聞再爆，難免令人想到“故技重施”四個字。故事并沒有止于“蘿莉愛上中年總裁”的愛情片，而是在“奧斯卡最佳男演員兼最佳導(dǎo)演”劉強東的手中，漸漸轉(zhuǎn)向陰謀陽謀的商戰(zhàn)片。

充分發(fā)酵一整天后，當事人雙方才分別語焉不詳?shù)刈鞒龌貞?yīng)：奶茶妹妹譏贊國民想象力豐富，劉強東則在微博朋友圈里怒斥緋聞：“誰能把這個微信轉(zhuǎn)給馬云嗎？昨天下午接到內(nèi)部警告郵件，并沒當回事，結(jié)果幾個小時后果然有人在新浪微博狂推！缺德事做太多，就不怕遭受報應(yīng)嗎？”矛頭直指對手阿里巴巴，表示京東絕對不會通過這種炒作來吸引眼球。整個劇本一波三折，連想象力豐富的韓劇編劇恐怕都自嘆不如。

品牌營銷需要娛樂精神。麥當勞前CEO經(jīng)常說：“我們不是餐飲業(yè)，而是娛樂業(yè)”。美國著名管理學(xué)者斯科特?麥克凱恩更是將這一觀點極致化：“一切行業(yè)都是娛樂業(yè)?！痹谄放茽I銷中，體驗是核心內(nèi)容之一，有成功的消費者體驗，才有消費的愉悅，這是品牌營銷成功的重要因素之一。

娛樂精神的突出表現(xiàn)之一是企業(yè)家的明星效應(yīng)，他們的個人品牌是品牌傳播的有效方式，在這方便有很多典型榜樣，馬云、潘石屹、雷軍……他們本和娛樂圈不搭界，但卻頻頻在秀場中心出現(xiàn)，唱歌、演戲、玩造型、在媒體上開戰(zhàn)，一面經(jīng)營著自己的企業(yè)，一面開始娛樂自己娛樂別人。

第5篇：精品故事范文

大家好！

首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任與支持，給了我這個參加競職演講的機會。

本人現(xiàn)年××歲，（……此處簡單的寫些自己的介紹）。

××年至今在×××工作。歷任（……此處寫工作經(jīng)歷）。期間，（……此處也曾經(jīng)獲得的獎勵或榮耀）。

多年來我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟；執(zhí)著地追求工作的高水平、高效率和高質(zhì)量。

多年來我注重道德品格修養(yǎng)。堅持以身作則，嚴于律己，寬以待人，堅持做老實人、說老實話、辦老實事；堅持寬懷大度，坦坦蕩蕩；堅持服從大局、聽從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志。

多年來我注重文化、專業(yè)知識修養(yǎng)。（……此處也自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)取得的成績）。通過堅持自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的方式，使自身的文化、專業(yè)知識得到了不斷提高和更新，為更好地完成各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

多年來我注重在工作中鍛煉、提高自己的實際能力。工作中自覺加強自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達、調(diào)查研究和組織管理等方面能力的鍛煉。

多年來，在機關(guān)工作中，我一直堅持“嘴嚴、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成組織分配的各項任務(wù)。任×××?xí)r能高質(zhì)量地按時完成每項任務(wù)；任×××?xí)r能嚴格執(zhí)行財務(wù)制度；做×××工作，從不計較份內(nèi)份外，注意深入基層進行學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析、研究，大量接收、儲存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報告、工作意見、情況分析、簡報、通報以及各種會議材料。同時，為企業(yè)起草了各種可行性報告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準確真實的依據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的服務(wù)；另一方面為更好地完成本職工作提供了保證。任×××?xí)r能在市場經(jīng)濟形勢下創(chuàng)造性地完成上級布置的各項工作；任×××?xí)r能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖；在××××公司任職時，在較短時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握了生豬生產(chǎn)經(jīng)營收、殺、調(diào)等方面的業(yè)務(wù)，并運用所學(xué)的知識加強和改進經(jīng)營管理，針對各基層站的具體情況進行分類指導(dǎo)，很快成為行家里手；（………………加上自己的工作經(jīng)驗以及工作態(tài)度）。

如果說我在過去的工作、學(xué)習(xí)中取得了一點進步和成績，首先要感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持、幫助，其次是長期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點：一是我的敬業(yè)精神比較強，尤其是有過軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ)；二是我思想比較活躍，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)能力。

今年我們商務(wù)局改為商業(yè)協(xié)會，在發(fā)展的進程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，采取了一系列務(wù)實的改革措施，我們每個同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進步給予得太多，現(xiàn)在我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來接受組織的考驗和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實際和特長，今天我選擇的競聘崗位是辦公室主任和人事股長。

辦公室、人事股是一個單位的信息、參謀、服務(wù)中心，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室、人事股作為一個單位的參謀機構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，提高工作效率，實現(xiàn)管理和服務(wù)的創(chuàng)新，開創(chuàng)工作的新局面。

第6篇：精品故事范文

——我所經(jīng)歷的教育脫貧攻堅故事

陜西省鎮(zhèn)巴縣興隆鎮(zhèn)中心小學(xué) 張良知

“扶貧必扶智?！狈鲐氄咄鹑缫粓龃河?，改變了千萬貧困戶的生活，滋潤了貧困群眾干涸的心靈。我積極響應(yīng)國家政策號召，扶貧路上，牢記使命，不忘初心！回望過往，教育扶貧中的種種經(jīng)歷依然歷歷在目，教育扶貧路上的點點滴滴便如茫茫海灘上那數(shù)不盡的貝殼，熠熠生輝。

一、不負使命，工作業(yè)績斐然。

扶貧工作責(zé)任重大，意義深遠，任重道遠。從2017年我分管學(xué)校教育脫貧工作起到2019年我校連續(xù)兩年榮獲教育脫貧先進工作單位，盡管經(jīng)歷了重重困難，但依然出色地完成了扶貧的階段性工作。17年秋，我欣然接受學(xué)校教育脫貧分管工作，教育脫貧工作點多面廣，任務(wù)繁重，但我毫無怨言、勇挑重擔(dān)，默默無聞、熬夜加班、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量的完成上級安排各項扶貧工作。我深知肩負的責(zé)任，扶貧工作關(guān)系到千家萬戶貧困學(xué)生今后的發(fā)展，接受工作以來我便積極思考、科學(xué)安排、精心組織、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢，由興隆鎮(zhèn)中心小學(xué)負責(zé)牽頭的教育扶貧工作做得出彩出色。我統(tǒng)籌安排部署興隆鎮(zhèn)教育脫貧各項工作，以及教育脫貧與精準資助的日常管理工作。堅持通過周例會及時傳達教育脫貧相關(guān)文件及會議精神。定期召開教育脫貧工作專題會議，扎實安排教育脫貧各項工作。近年來，教育脫貧攻堅與控輟保學(xué),甚至是九三調(diào)研等各級各類檢查中，興隆中心小學(xué)都是縣教育局備選學(xué)校之一，而且在每次的檢查中，學(xué)校的教育扶貧工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定與高度評價，這與我們辛苦付出與無私奉獻精神是分不開的。

二、心系學(xué)生，精準幫扶。

我?guī)头龅膶W(xué)生王軒均住在半山腰，四面環(huán)山，是一個交通極為不方便的地方，這個村年輕勞動力大都外出打工謀生，只留下年老和年少的在家里，這給原本就交通閉塞的村莊增添了不少焦慮。王軒均性格孤僻，成績一般，父母離異，他和爺爺奶奶相依為命。面對這么一個家庭的孩子，我深知，他需要關(guān)愛，更需要父母的愛，也需要老師對他的關(guān)注，于是，我開啟了我的扶貧之旅。

（一）深入了解

面對這樣的家庭，我第一時間上門家訪，在2017年9月，我進行了第一次家訪，從他奶奶口中得知，父母不在身邊，留守兒童存在很多問題，希望老師能幫助他。我這才明白，這兩周以來，他在語文課上總是無精打采，經(jīng)常不交作業(yè)，學(xué)習(xí)很差，在班里總是沉默寡言，原來是缺少父母的關(guān)愛??！談話中，我陷入了深深地沉思：“這樣的孩子多么需要關(guān)愛啊，在以后的學(xué)習(xí)和生活中，作為他的幫扶老師，我一定要像父母般的關(guān)愛他。在學(xué)習(xí)上多輔導(dǎo)，提高他的學(xué)習(xí)成績，經(jīng)常讓他在我手機或電腦上與他的父母視頻，幫他找回自信，找回快樂……”

（二）勵志教育

父母離異，跟著爺爺奶奶生活，這樣的家庭，在生活上會有不同的地方，我深知這種缺乏關(guān)愛的孩子的心理問題，有空了，我就和他促膝談心，鼓勵他陽光自信。我給他講一些名人的故事，講一些生活中的常識，讓他明白生活中不僅僅要學(xué)習(xí)，還有很多的樂趣，要把自己的心打開，走出去。通過一個學(xué)期的教育與鼓勵，他有了自己的人生價值觀念，有了正確的目標和方向?，F(xiàn)在，他能朝著自己的目標去努力和奮斗了。

（三）學(xué)習(xí)輔導(dǎo)

語文課上，我發(fā)現(xiàn)他學(xué)習(xí)不主動，從不舉手回答問題，于是我制定了長期的計劃，每天給她一點小小的鼓勵和驚喜，有時候不會做的題目耐心的指導(dǎo)他，有時候還會犧牲自己的休息時間給他輔導(dǎo)沒有掌握的知識，經(jīng)過一學(xué)期的耐心輔導(dǎo)，他慢慢進步了。他的成績由原來的倒數(shù)已經(jīng)爬到了班級中上游，我為他的進步感到高興?，F(xiàn)在他每節(jié)課都能積極舉手回答問題，課上的每一個知識點，他都能夠掌握，學(xué)習(xí)上他漸漸充滿了自信。

這以后，我終于可以多看見一個陽光燦爛的男孩，活躍在校園的每個角落。愛的便箋原來是如此的神奇！期待他將來能夠做一個對社會奉獻愛心，對社會有用的人才，讓我們拭目以待！

三、送教上門，讓愛陪伴殘疾兒童成長。

殘疾兒童是一個特殊的群體，關(guān)愛他們要百倍千倍的付出，要有足夠的耐心、愛心。送教上門是老師們?yōu)闅埣矁和峁┑囊环N特殊教育服務(wù)，但愿能照亮孩子前行的路。

18年春，我和同事們一起帶著學(xué)習(xí)用品，帶著體育用具，帶著一些奶和食品，帶著對他的愛前往興隆鎮(zhèn)白果樹小組劉遠鵬家里送教。山路崎嶇，路旁兩邊一片金黃，我卻無暇欣賞，此刻我的內(nèi)心十分沉重，仿佛壓著千斤重擔(dān)。陷入了深深的沉思：如何更加深入了解他們的現(xiàn)狀，如何能幫助到他們。

走了大概兩個小時，我們終于來到他家。一眼看去，低矮的房屋和門前的大白果樹顯得那樣陳舊。一位中年婦女看到了我們，笑容可掬的過來詢問，得知我們是來送教上門的，她熱情地招呼我們。走進屋里，我看到一套破舊的沙發(fā)，環(huán)視屋內(nèi)，沒有一樣像樣的家具，墻邊靠著一些農(nóng)具。劉遠鵬看到我們，他怯生生的，顯得有些害羞。在交談中得知，剛才迎接我們的中年婦女就是他媽媽，從他媽媽的口中我們了解到，劉遠鵬和她姐姐都患有白內(nèi)障。平時他媽媽在家里種植一些農(nóng)作物，爸爸早年在外打工身體落下病根，只能做一些零散的雜活，沒有文化、沒有技術(shù)，家庭經(jīng)濟十分困難。這一刻，我眼眶濕潤了起來，生活不易、生命不易。接下來，我拉著劉遠鵬的手，跟他聊起天來，他的眼睛看起來特別小，很怕光，所以我們便在屋內(nèi)坐了下來。在這活潑快樂的兒童時代，他本應(yīng)該和其他同學(xué)一樣正常學(xué)習(xí)，有同學(xué)的陪伴、老師的關(guān)心，但由于身體障礙這些都離他那樣遙遠。我拿出學(xué)習(xí)用具，教他怎么拿筆，教他怎么寫數(shù)字，看著他專注認真的眼神，我的內(nèi)心不由得心疼起來。這一刻我告訴自己今后一定要經(jīng)常送教，我想讓他也感受到老師的關(guān)心、體會到知識的樂趣。他最喜歡的就是那根跳繩，可是他不會玩，我就把他帶到院里，教他跳繩的要領(lǐng)，而且給他做示范。起初他學(xué)起來很吃力，肢體極不協(xié)調(diào)，但在我的耐心指導(dǎo)下，他漸漸地越跳越好，心里樂開了花。最后，我教他怎么洗青菜，我兩一塊動手，他再也沒有開始那種羞澀。我告訴他在家里要幫助爸爸媽媽做一些事情，自己能做的事自己做。我倆還立了一個約定，他在家里要自己練習(xí)寫簡單的數(shù)字，我會經(jīng)常來檢查。

走的時候已經(jīng)傍晚時分，他媽媽把我們送到門外，緊緊拉著我的手不斷道謝，說孩子很久沒有這樣開心過。劉遠鵬也拉著我的手說：“請老師常來?！蔽覐乃难劬锟吹搅瞬簧?。

生活中處處需要愛，愛，無處不在。農(nóng)村地區(qū)，殘疾兒童、留守兒童特別多。我們應(yīng)該把更多的愛帶給這些群體，這個世界需要愛，他們更需要愛。面對脫貧攻堅，我深知自己責(zé)任重于泰山，我要用自己的實際行動改變一些自己能夠改變的東西，讓更多有困難的孩子擺脫物質(zhì)和精神上的貧困。

四、脫貧攻堅攜手奔小康，我仍在路上。

全市脫貧攻堅戰(zhàn)打響以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府的部署和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，不斷強化幫扶意識、拓寬幫扶思路、解決所分包的困貧戶實際困難，在我們的努力和精準幫扶下，興隆鎮(zhèn)靈濟村中心組齊興貴這戶家庭生活條件得到了極大改善，使貧困戶開闊了視野，增強了自立意識和脫貧信心，激活了他們的發(fā)家致富的思路和內(nèi)在動力。

首先，深入調(diào)查研究，摸清幫扶對象齊興貴家的基本情況，采取精準措施，切實解決貧困戶的生產(chǎn)生活。我第一次去家里看到兩間破舊的房屋，兩位智力低下話都說不清楚的老人，在仔細一看，讓我目瞪口呆，屋里只有兩個破爛凳子，一張破舊木床，另外還有生活用的1個小吊鍋和一個小鐵罐，連碗就只有三四個，床上有兩床油渣被子。這年代了竟然還有如此困難的人家，我的眼睛潤濕了。在和他們交流以及詢問鄰居的過程中，了解到是5口之家，兒子在外打工，四五年沒回家了，現(xiàn)在已有老婆和孩子。

在前期調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，為確保這戶貧困家庭的基本生活，定期送去米、面、油，還送去了被子和自己不穿的衣物。緊接著有針對性地做好幫扶工作，通過多方打探，終于知道了他兒子齊興貴的電話，了解他們在外面的生活狀況，多次對他從思想上進行引導(dǎo)，慢慢地他思想有了進步，知道和家里聯(lián)系了，在父母經(jīng)濟特別困難的時候他還能給以少量的資金。通過思想溝通和技術(shù)指導(dǎo)，二位老人終于養(yǎng)了兩頭豬和10來只雞，還種了兩畝大黃和魔芋。在2019年終于住進了搬遷的新房，家里的生活用品全部備齊了，我親自給她送去桌子，擺放好生活用品，指導(dǎo)打掃衛(wèi)生等。

第7篇：精品故事范文

在這場拍賣中，出現(xiàn)了多幅美術(shù)史上大名鼎鼎的布魯蓋爾家族的作品，主要以老布魯蓋爾(Pieter Brueghel theElder，約1524―1569)兩個兒子的畫作為主，還有一張其孫的畫作。

夜場估價最高的是小彼得?布魯蓋爾(Pieter Brueghel the Younger(1564/65-1636)的畫作，編號11，估價2,500,000-3,500,000英鎊，來自希臘藏家Dimitri Mavrommatis的收藏。這類距今幾百年的古典油畫在如今當然異常珍貴和稀有。這件拍品是布魯蓋爾家族風(fēng)格的代表作。布魯蓋爾家族的名氣自老彼得，布魯蓋爾開始，他以畫農(nóng)民生活的風(fēng)俗畫為主，在老彼得的筆下，農(nóng)民的形象粗俗可笑，沒有教養(yǎng)，畫家以一種精英的姿態(tài)，用取笑的眼光去畫農(nóng)民的生活，這也反映了當時部分上層社會人士的審美標準，其代表作為《農(nóng)民的婚禮》。不過，老彼得在繪畫的構(gòu)圖與透視上進行了許多探索，這對后世有著極其深遠的影響。11號的拍品名為《圣喬治的露天廟會》，描繪的是鄉(xiāng)村集市的熱鬧場景，人物的刻畫延續(xù)了老彼得的手法，即動作、表情都用了刻意夸張的方式。這張畫可能創(chuàng)作于1554――1637/8年間，因為據(jù)史料記載1578年的小彼得已進入Gillis vanConinxloo(1544-1607)的風(fēng)景畫畫室，開始以畫靜物和風(fēng)景為主。與此件拍品同樣附有畫家簽名的類似的畫作，全世界目前只有三張：其中一張于2004年拍賣，成交價達到3,300,000英鎊；一張收藏在安特衛(wèi)普的一個博物館里：另外一張則僅僅只有圖片資料，屬于歐巴蘭德的收藏。小彼得只有這一張畫出現(xiàn)在本次拍賣會上。他的弟弟老揚?布魯蓋爾(dan Brueghel the Elder，1568-1625，)則有三張畫作出現(xiàn)，分別是8、9、10號拍品，其中10號畫作的價格最貴，名為《將喬安納獻給大?！?，估價去到500,000-700,000英鎊。這張畫是1644年左右Barberini的藏品，并不屬于其贊助人Cardinal Federico Borromeo，此畫作層次豐富的深色部分的薄畫法非常值得關(guān)注，有助于其早期作品的研究。在Cardlnal Antonio Barberini的手稿文獻里曾記載了如下情境：“一張畫在銅板上的小畫，上有漁人，遠處的海上有人將喬納斯扔到海里，此畫出自布魯蓋爾之手，由一個烏木框裝裱?！边@描述與此次上拍的10號拍品非常吻合，這畫的賣家是一位名叫Herbert Girardet的藏家，他是戰(zhàn)后德國收藏荷蘭繪畫的重要藏家。8號拍品也是老揚畫的《有漁人的海景圖》，估價只有30,000-50,000英鎊。有趣的是，8號拍品和10號所描繪的漁民，有兩組的動態(tài)幾乎是一致的，但8號的尺寸比10號的小，只有15.5cm×18cm。9號拍品則并非 他們的稱呼都和他們繪畫的風(fēng)格密切相關(guān)。老彼得?布魯蓋爾被稱為“農(nóng)民布魯蓋爾”，以畫農(nóng)民生活為主題。他的大兒子小彼得?布魯蓋爾被稱為“地獄布魯蓋爾”，因為到后期，他的繪畫風(fēng)格變得有點怪誕。小兒子名為老揚?布魯蓋爾，被稱作“天堂布魯蓋爾”，因其他創(chuàng)作了許多靜謐的靜物畫。繪畫的血統(tǒng)一直延續(xù)到孫輩，小揚?布魯蓋爾以畫風(fēng)景畫為主。海景圖，而是一幅表述宗教故事的人物肖像《在一條小河邊的安特衛(wèi)普的圣?瑪格麗特和龍》，估價為120,000-180,000英鎊。這張畫曾在2004年6月上拍，此次的賣家就是當時的買主。老布魯蓋爾之孫小揚?布魯蓋爾(Jan Brueghel the Younger，1601-1678)的作品有一張上拍，即拍品編號21的《靜物花瓶》。這是一張中規(guī)中矩延續(xù)布魯蓋爾家族畫風(fēng)納作品，估價200,000-300,000英鎊。在2003年曾在倫敦蘇富比拍出一類似的版本，當時拍出的價格是650,000英鎊，而在金融海嘯的影響下，古典油畫是否能成為拍賣里的避風(fēng)港，則在12月3日就能一見分曉。

荷蘭名家弗朗斯?凡?米爾斯(Frans van Mieris)也有一件非常能體現(xiàn)個人風(fēng)格的作品在此次拍賣會中亮相，這張作品編號25，被拍賣行用作此場拍賣的封面，畫的是一少女逗雀的場景，名為《喂鸚鵡的紅衣女孩》。這張畫的收藏記錄十分詳細：它是18世紀早期一個名為Maximilian II Emanuel(1662-1726)的巴伐利亞議員為其住所而訂做；1942年落入Birnbaum收藏；隨后，轉(zhuǎn)到一位醉心于18世紀法國古典名畫的名為Charles Edward Dunlap的美國人手里，而他的愛好和趣味則受其親戚、礦業(yè)巨頭Edward Berwind的影響，后來，Dunlap把大量的繪畫捐獻給了哈佛大學(xué)美術(shù)館，在1966年他去世的時候，這張凡?米爾斯的繪畫從其收藏中流向了市場，并且1975年在紐約蘇富比拍賣，買家Harold Samuel是收藏17世紀荷蘭和佛蘭德繪畫的重要私人藏家，此次上拍的拍品就為Harold Samuel的藏品，估價500,000-700,000英鎊。

這次拍賣的多是16、17世紀的油畫，當時歐洲藝術(shù)家的地位已經(jīng)不再高高在上，所繪畫的肖像對象也不全都是貴族人物，如布魯蓋爾家族即是將農(nóng)民、市井人民當作風(fēng)景般去描繪。17世紀中期的荷蘭，還有一位擅畫肖像的偉大畫家，他打破了給貴族畫的肖像畫一定要彰顯高貴的窠臼，而主張將肖像人物畫得如相片定格，形神俱備，這種探索在當時遇到了極大的阻力，最終導(dǎo)致了此畫家窮困潦倒一輩子，留下拖欠面包匠和鞋匠錢的惡名――就是弗蘭斯?哈爾斯(Frans Hals，1580?-1666)。24號拍品為哈爾斯約在1633年間畫的肖像《老婦人》，40cm×37.5cm，估價100,000-150,000英鎊。

第8篇：精品故事范文

品牌價值就是品牌資產(chǎn)的價值。這里，品牌資產(chǎn)是從資本化的品牌收益這一角度來定義的。

我國有研究者提出，品牌具有“內(nèi)在價值”與“交易價值”，它們的關(guān)系類似于商品價值與商品價格的關(guān)系。據(jù)認為，品牌“內(nèi)在價值”是在產(chǎn)權(quán)沒有發(fā)生變動的情況下，通過宏觀比較研究而量化的品牌價值，它是靠足夠數(shù)量的、卓有成效的智力和體力勞動在市場競爭中凝聚而成的。所謂宏觀比較研究是指在企業(yè)與消費者、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)內(nèi)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)之間關(guān)系的框架內(nèi)，對不同品牌進行的比較研究。所謂品牌“交易價值”則是為了進行產(chǎn)權(quán)交易而通過個別評估量化的價值，是建立在“內(nèi)在價值”基礎(chǔ)上的，不過同時加進了供求關(guān)系、買賣雙方具體狀態(tài)等因素。同時，合理的“交易價值”應(yīng)當是圍繞“內(nèi)在價值”上下波動的，并且不能背離太遠。而品牌“內(nèi)在價值”則由社會必要勞動耗費決定。

可以看出，這是一種用勞動價值論來界說品牌價值涵義及品牌價值評估的創(chuàng)新理論。這表明，在品牌價值研究方面是有廣泛空間的。不過，品牌內(nèi)在價值與交易價值的相關(guān)界定及論證，卻不無可商榷之處。

首先，由于不同的品牌評估機構(gòu)采用的評估標準不同，在對同一品牌進行價值評估時就必然產(chǎn)生很大差異。為使評估具有權(quán)威性，就必須統(tǒng)一評估標準，規(guī)范評估行為。但是，把遵循統(tǒng)一評估標準所做的品牌價值評估說成是對品牌的宏觀比較，是令人費解的。一般說來，宏觀是微觀個量的總和，而統(tǒng)一的品牌評估標準無論如何都不具有宏觀意義。從構(gòu)成品牌的所謂“宏觀比較”體系的諸關(guān)系看，無一不屬于微觀關(guān)系。既然如此，也就談不上所謂的宏觀比較。

其實，品牌是典型的微觀個量現(xiàn)象，不是宏觀總量現(xiàn)象。規(guī)范統(tǒng)一的品牌評估體系一經(jīng)建立并實行，任何評估機構(gòu)就都必須遵循之。

再次，采用統(tǒng)一的評估體系認定的品牌價值不僅可以改善廠商的財務(wù)結(jié)構(gòu)，而且是日后進行品牌交易的價格基礎(chǔ):實際交易價格只能在此基礎(chǔ)上通過討價還價確定。因此，無論是否涉及產(chǎn)權(quán)交易，品牌價值都可以視為一項產(chǎn)權(quán)或財產(chǎn)的價值。

最后，如果品牌的內(nèi)在價值決定于社會必要勞動時間，則必須存在由競爭確定的品牌自身的一般生產(chǎn)條件和與之相應(yīng)的社會效率標準以及社會效用標準。但是，品牌通常不能與品牌產(chǎn)品相分離。不僅如此，與品牌產(chǎn)品不同，品牌本身必須是互異的。這些情況阻礙了社會必要勞動時間得以確定的機制――競爭的充分作用。沒有這種作用，社會必要勞動時間就很難確定。事實上，同樣成功的品牌創(chuàng)意在勞動耗費與實際成本支出方面的差異常常大得出奇，而品牌價值與這種差異卻不存在任何平均耗費意義上的系統(tǒng)聯(lián)系。

另一方面，廠商為實施其品牌策略而針對品牌本身所發(fā)生的耗費都無一例外地被計入品牌產(chǎn)品的營銷成本中，這就更加排除了對品牌本身的勞動耗費進行競爭性評價的可能。

如前所述，品牌價值實際上是品牌資產(chǎn)的價值。而品牌資產(chǎn)則是從資本化的品牌收益的角度來定義的。因此，品牌價值的內(nèi)涵不能用社會必要勞動時間來加以說明。

二、品牌的評估

目前，國際上較通行的品牌價值評估方法是英特品評估方法，其要點是根據(jù)廠商市場占有率、產(chǎn)品銷售量、利潤等實際資料，結(jié)合主觀判斷的品牌“力量”來評估品牌價值。它以品牌目前的獲利能力為基數(shù)，乘以品牌力因子得出品牌價值，計算公式可表示為:E=I?G。公式中的E為被評估品牌的價值，I為品牌給廠商帶來的年均利潤，G為品牌力因子，它是根據(jù)品牌的領(lǐng)先度、穩(wěn)定度、市場特性等7個因素確定的品牌的獲利年限。英特品規(guī)定品牌的獲利年限為6―20年。

但是，流行的英特品方法實際上并不是關(guān)于品牌自身價值的評估方法，而是關(guān)于品牌預(yù)期總收益的評估方法(年均利潤乘以獲利年限所得到的只能是預(yù)期總收益)。如果將品牌預(yù)期總收益視為品牌自身的價值，會產(chǎn)生如下問題:

第一，品牌購買者無利可圖。假定品牌交易價格等于其價值即未經(jīng)貼現(xiàn)的預(yù)期總收益，那么，在未來6―20年內(nèi)，品牌購買者將不可能利用購得的品牌來獲取收益，即利潤?？紤]到預(yù)期長達6―20年，若按品牌預(yù)期總收益進行品牌交易，則品牌購買者不僅無利可圖，而且要承擔(dān)極大的風(fēng)險。因為預(yù)期是不確定的，超長時間（如20年）的預(yù)期更是不確定的。事實上，同一品牌的預(yù)期總收益的每年評估價值都是不同的，這至少意味著年均利潤是一個不斷修正的變量，這種情況與均值本身的性質(zhì)是不相容的。因此，如果按品牌預(yù)期總收益進行品牌交易，將使品牌購買者面臨巨大的風(fēng)險。

第二，虛增資產(chǎn)價值。出于競爭考慮，廠商的確可以將其品牌價值用于改善自身的財務(wù)結(jié)構(gòu)以提高其實力地位。但是，品牌價值是待實現(xiàn)的預(yù)期收益，用這種含有風(fēng)險的待實現(xiàn)預(yù)期收益改善財務(wù)結(jié)構(gòu)，只有導(dǎo)致廠商資產(chǎn)價值的虛增。在廠商主要依靠外部融資的情況下，用含有這類虛增價值的資產(chǎn)進行融資擔(dān)保，將會增加金融風(fēng)險，使資產(chǎn)泡沫化。

第三，品牌價值涵義多重化。由于按品牌預(yù)期收益購買品牌將使購買者無利可圖，為保證購買者能夠通過購買品牌而獲利，就不得不針對品牌交易來評估品牌價值，以確定交易價格（成交價格）。這樣一來，品牌價值的涵義就失去了統(tǒng)一性。

第9篇：精品故事范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境責(zé)任綠色會計制清潔生產(chǎn)制風(fēng)險控制

中圖分類號：F062.2　文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2010)11-023-02

近來，環(huán)境污染事故一件接著一件，7月3日16時許，紫金山銅礦濕法廠崗位人員發(fā)現(xiàn)污水池的污水水位異常下降，且有廢水自廢水池下方的排洪涵洞流入汀江。這是由于廢水池防滲膜墊層異常擾動，導(dǎo)致防滲膜局部破損，虛水滲透到廢水池下方的排洪涵洞，流入汀江。初步統(tǒng)計，本次廢水滲漏量為9100立方米；7月14日起，淳安縣梓桐鎮(zhèn)受強降雨影響，全鎮(zhèn)共有兩幢房屋倒塌，一處發(fā)電用水渠受損。杭州千島湖礦產(chǎn)品有限公司尾礦庫礦受損最為嚴重，導(dǎo)致部分污水流入千島湖支流，威脅到千島湖水質(zhì)安全；7月16日18時許，大連新港附近中石油的一條輸油管道發(fā)生爆炸起火，火足勢燃燒了15個小時才被撲滅。事故原因初步查明，系一艘30萬噸級的利比里亞籍油輪在卸油附加添加劑時引起了陸地輸油管線發(fā)生爆炸引發(fā)大火和原油泄漏，受污海面已迭近百平方公里。波浪呈油狀。面對近半個月來數(shù)起大型的環(huán)境污染事故發(fā)生，企業(yè)環(huán)境責(zé)任如何落實又重回公眾議題。

旱在20世紀6n年代，隨著人類生存環(huán)境的不斷惡化，國際領(lǐng)域內(nèi)環(huán)保浪潮的興起、國內(nèi)政府對環(huán)境保護的積極干預(yù)和公眾環(huán)境意識的逛步提高，人們已經(jīng)充分認識到環(huán)境污染的主要肇事者是企業(yè)。企業(yè)一方面利用先進技術(shù)。濫用自然資源，獲取高額利潤；另一方面又造成社會公害泛濫?？諝?、水質(zhì)嚴重污染，給社會環(huán)境帶來巨大損害。企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護廈資源合理使用的責(zé)任日益為社會所高度關(guān)注。美國經(jīng)濟倫理學(xué)家喬治?恩德勒就提出企業(yè)社會責(zé)任包含3個方面：經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。其中環(huán)境責(zé)任是指“致力于可持續(xù)發(fā)展――消耗較少的自然資源，讓環(huán)境承受較少的廢棄物”。社會環(huán)境問題日益嚴峻。環(huán)境保護要求企業(yè)依法承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，要求現(xiàn)代企業(yè)在謀求投資者利益最大化的基礎(chǔ)上，必須考慮增進投資者利益以外的環(huán)境公益。

一、何為企業(yè)環(huán)境責(zé)任

企業(yè)環(huán)境責(zé)任屬于企業(yè)社會責(zé)任的一個組成部分。是指企業(yè)在謀求自身廈股東經(jīng)濟利益最大化的同時，還應(yīng)當履行保護環(huán)境的社會義務(wù)。應(yīng)當時政府代表的環(huán)境公共利益負一定的責(zé)任。企業(yè)環(huán)境責(zé)任是指由法律、行政法規(guī)規(guī)定的企業(yè)必須承擔(dān)的保護環(huán)境、合理使用資源的社會責(zé)任。企業(yè)履行保護環(huán)境的社會責(zé)任，可歸納為三個方面：第一，充分利用已開采資源，減少對資源的采竭，保護生態(tài)平衡；第二，控制各種有毒物質(zhì)及致病因子進入環(huán)境，以免對人類及其他生物造成損害；第三，保護和改善企業(yè)所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，防止由于環(huán)境質(zhì)量下降而使該地區(qū)生存條件惡化。

二、現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境責(zé)任承擔(dān)不力的原因

如前列舉，現(xiàn)實中企業(yè)向陸域、海域和大氣空間排放有毒害物質(zhì)釀成的惡性環(huán)境事故屢見不鮮，究其原因歸納有以下幾點：

1.對某些企業(yè)，科學(xué)發(fā)展只是一個口號。傳統(tǒng)企業(yè)以利潤最大化作為自己應(yīng)追求的目標，其他都是附帶的或是為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化服務(wù)的，甚至為了追求企業(yè)利潤最大化不惜損害社會利益。故絕大多數(shù)企業(yè)從選材到生產(chǎn)一直到銷售沒有建立起綠色環(huán)保體系，不注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也沒有想到企業(yè)的再發(fā)展與這個社會的關(guān)系是“魚”與“水”的關(guān)系，“水”被污染了，“魚”還能活嗎?

2.企業(yè)違法成本過低。從企業(yè)遵守環(huán)境責(zé)任后果的角度來看，國家沒有對在經(jīng)營中自始自終嚴格遵循環(huán)境保護責(zé)任的企業(yè)予以鼓勵和支持，對那些不遵守環(huán)境保護責(zé)任的企業(yè)制裁也不力，企業(yè)以犧牲環(huán)境為代價所獲得的經(jīng)濟效益遠遠高于因法律制裁所付出的經(jīng)濟成本，所以只顧眼前經(jīng)濟利益漠視全人類長遠利益成為大多數(shù)企業(yè)的慣常作法。

3.傳統(tǒng)企業(yè)沒有建立綠色會計制。從企業(yè)成本核算角度來看，由于受傳統(tǒng)的環(huán)境資源無價值論的誤導(dǎo)及現(xiàn)有會計制度中不將環(huán)境資源消耗算八成本中。對于在經(jīng)營過程中貫徹環(huán)境保護理念，投入資金進行技術(shù)改造減少環(huán)境損害的綠色企業(yè)而言，在現(xiàn)行的企業(yè)競爭機制下增加此項成本無疑會影響其競爭力，與其如此另類，不如隨大流先生存再說，從而導(dǎo)致企業(yè)外部不經(jīng)濟性的惡性循環(huán)。

4.未完全推行清潔生產(chǎn)制。從治理范式角度來看。傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式強調(diào)企業(yè)只需盡遵守相應(yīng)的環(huán)境標準、污染預(yù)防與治理的責(zé)任就可以了，所以“末端治理”就成為了企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的當然選擇。而無法從長遠出發(fā)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中真正實現(xiàn)保護環(huán)境。事實上從“源頭”出發(fā)，直至產(chǎn)品廢物回收再利用全程跟蹤、監(jiān)測治理，才是企業(yè)保護環(huán)境實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳方案，是真正地將環(huán)境保護與合理使用資源之責(zé)任落實到位。

5.大部分企業(yè)未建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險控制體系?，F(xiàn)實生活中大量存在企業(yè)漠視環(huán)境利益、任意排放污染物和掠奪性開發(fā)資源的現(xiàn)象，如前所述大量環(huán)境違法案件中，企業(yè)向陸域、海域和走氣空間排放有毒害物質(zhì)釀成的惡性事件屢見不鮮，企業(yè)的這種過度消耗資源與能源，排泄大量的污染物和廢棄物的行為嚴重破壞了生態(tài)平衡和人類賴以生存發(fā)展的地球環(huán)境，損失巨大，其對企業(yè)生存和發(fā)展的影響力很大，與環(huán)境責(zé)任相關(guān)的風(fēng)險可能造成長久訴訟、高額賠償、品牌形象的損失、市場的失去等后果，成為企業(yè)經(jīng)營中不得不面對的重要風(fēng)險之一。而我國大部分企業(yè)未建立企業(yè)風(fēng)險控制體系，為了應(yīng)對這類風(fēng)險，企業(yè)需要建立和完善自身的環(huán)境責(zé)任風(fēng)險控制體系，從風(fēng)險的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對等方面作出響應(yīng)，使危機的影響最小化。

三、企業(yè)環(huán)境責(zé)任的新思考

鑒于我國市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)階段還處于初級階段，大部分企業(yè)的環(huán)境素質(zhì)還不夠高，在現(xiàn)階段我們?nèi)魞H僅寄希望于從道德上要求企業(yè)自覺或自發(fā)地進行環(huán)境保護，這顯然不太可能，故還是需要國家運用法律這一道德的底線來促使企業(yè)自身承擔(dān)起環(huán)境責(zé)任。因此。根據(jù)以上分析的原因在夸后的法制建設(shè)中我們要注意：

1.把可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展目標，并要求實際貫徹。要求企業(yè)科學(xué)發(fā)展。政府監(jiān)管以廈公眾權(quán)益訴求皆不能缺位。特別對于“國字號”的企業(yè)，政府更應(yīng)該加大監(jiān)控。例如上面提到的大連油管爆炸事件，除卻追究直接責(zé)任者外籍油輪，新港保稅油庫所屬的中石油也應(yīng)該擔(dān)自責(zé)任。企業(yè)追求利潤與發(fā)展及維護當代人的福利固然重要。但亦需考慮環(huán)境利益與后代人的生存與發(fā)展。故企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營時應(yīng)權(quán)衡收益與損失，以整個生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)長期效益最大化為追求目標。

2.加強監(jiān)管，加大違法企業(yè)的違法成本。完善法律法規(guī)，完善監(jiān)管體制，加強環(huán)境執(zhí)法，建立長效監(jiān)管機制。改革和完善環(huán)境監(jiān)管體制，擺脫地方保護主叉和其他方面的壓力，加強環(huán)境執(zhí)法人力、物力、財力的保障，對違法企業(yè)徹底清查，加重處罰，使乓為違法行為付出高昂代價。建立長效嚴管機制。消滅企業(yè)的僥幸心理，使其為違法排污承擔(dān)高成本、高風(fēng)險，使企業(yè)逐漸走上規(guī)范經(jīng)營和良性競爭。

3.建立環(huán)境會計制度。我們還應(yīng)要求廣泛推行企業(yè)建立環(huán)境會計制度，在企業(yè)內(nèi)部將環(huán)境活動納入企業(yè)會計核算體系中，用會計手段來計量、反映和控制社會環(huán)境資源的耗費，披露企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對環(huán)境的影響以廈企業(yè)環(huán)境保護責(zé)任的履行情況。環(huán)境會計能彌補傳統(tǒng)會計存在的缺陷，考慮到企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的一切經(jīng)濟行為應(yīng)該對整個社會負責(zé)，對企業(yè)業(yè)績的評價，應(yīng)站在全社會的高度上，從而使得企業(yè)清楚地認識到由于外部不經(jīng)濟而帶來的損失與由于節(jié)約資源循環(huán)利用而帶來的收益，從而為企業(yè)真正降低生產(chǎn)成本做出貢獻，實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟效益的“雙贏”。

4.推行清潔生產(chǎn)工藝。清潔生產(chǎn)是以污染預(yù)防為核心，將污染防治重點由末端治理改為生產(chǎn)全過程削減的全新生產(chǎn)工藝，也是一種兼顧經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最佳生產(chǎn)方式。此制度要求企業(yè)從產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計、制造、加工、流通、使用、報廢處理到再利用的全過程，均符合環(huán)境保護的要求。因此，在企業(yè)環(huán)境組織健全、體系完善的基礎(chǔ)上，應(yīng)全面推行“清潔生產(chǎn)”工藝以達到企業(yè)環(huán)境管理制度的要求。從根本上解決資源浪費和環(huán)境污染問題。企業(yè)還應(yīng)加強宣傳，普及有關(guān)清潔生產(chǎn)方面的知識；建立專門的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)清潔生產(chǎn)活動；廣泛開辟資金籌集渠道，調(diào)動一切因素，解決技術(shù)難題，建立起立足于生態(tài)文明的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理體系和生產(chǎn)環(huán)境。

5.建立和完善企業(yè)環(huán)境責(zé)任風(fēng)險控制體系。為了應(yīng)對頻發(fā)的環(huán)境損害的風(fēng)險。企業(yè)需要建立和完善自身的環(huán)境責(zé)任風(fēng)險控制體系。從風(fēng)險的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對等方面作出響應(yīng)。首先，企業(yè)在日常經(jīng)營中。需要在產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)路線選擇、生產(chǎn)、銷售及售后流程的管理等各環(huán)節(jié)作出環(huán)境影響評價。其次，應(yīng)設(shè)計環(huán)境風(fēng)險預(yù)警體系，及時反映面臨的危險，開展環(huán)境事故預(yù)防管理，提高企業(yè)環(huán)境事故預(yù)防能力。通過培訓(xùn)使管理者和員工識別異常和緊急狀態(tài)下的環(huán)境因素，建立通暢的信息交流渠道、應(yīng)急準備與響應(yīng)機制。同時，在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的制度跟蹤法律法規(guī)和市場對環(huán)境責(zé)任要求的變化，保證企業(yè)的行為不但滿足現(xiàn)有的強制要求，適應(yīng)非強制性要求，也能預(yù)測未來的要求并提前進行準備。第三。企業(yè)要建立應(yīng)對與環(huán)境問題有關(guān)的危機反應(yīng)機制，使危機造成的影響最小化。最后，企業(yè)應(yīng)重視投保環(huán)境污染責(zé)任保險，這是以企業(yè)發(fā)生的污染事故對第三者造成的損害依法應(yīng)負的賠償和治理責(zé)任為標的的保險。

實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展引發(fā)了社會各個階層、各個領(lǐng)域的重大變革和廣泛行動。自從環(huán)境問題出現(xiàn)以來，各種國際組織和政府一直致力于環(huán)境法制管理，即通過制定有關(guān)環(huán)境公約和法制約束各國及國內(nèi)的環(huán)境行為，并強制企業(yè)執(zhí)行。以減少各種生產(chǎn)活動對環(huán)境的危害。我國也應(yīng)該在企業(yè)環(huán)境責(zé)任方面為我國乃至世界承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。

參考文獻：